第一篇：物流二部工作计划 文档

生产例会

一：下周工作计划

1.车辆打风炮。

2.车辆打黄油，吹空滤。

二：需要协调事项

近期料子问题，导致不必要的等待时间过长，出现问题没有

专人第一时间解决。

12月11日，早上4点出站，等待到9点才回厂调整再返回

工地。

物流二部

12月21日

第二篇：公寓文明督查二部202_——202_学期工作计划

公寓文明督查二部202_年——202_年上学期工作计划

公寓文明督察二部主要负责各二级学院学生公寓周边文明责任区的卫生检查维护工作。上学期，我们在学工处、校自律会主席团的领导和大力支持下，在二级学院老师和同学们的积极支持配合下，无论是制度建设还是各项常规检查工作，都有不同程度的提高。

新学期，新气象，新面貌。为使我部新学期各项工作更上一个台阶，我们主要制定了以下学期工作计划：

一、学习计划

1、针对新学期自律会换届，人员调整变化较大等情况，我部准备在换届后组织新成员跟随老成员进行实践锻炼，让老成员把自己的工作经验、工作办法、先进经验，毫不保留的全部传授给新成员，使新成员在最短的时间内熟悉工作情况，掌握对各二级学院文责区的检查办法，群策群力，做好文责区的各项工作。

2、具体学习内容：学生公寓周边文明责任区管理考核办法;各种检查表的填写登记方法；二级学院每周卫生成绩的统计汇总。各二级学院文责区区域的认定；自律会各项规章制度；公寓文明督察二部成员的检查考核。

二、工作纪律

俗话说：“没有规矩，不成方圆。”纪律是执行路线的保证，加强纪律性，革命无不胜。新学期，我们将对全部成员组织纪律方面的教

育，是全体成员都能够成为执行纪律的模范，遵守规章制度的模范。

要求全体成员自觉遵守学校和自律会制定的各项规章制度，以良好的精神面貌，饱满的工作热情，投身于公寓文明督察二部的各项工作。

三、二级学院文责区的检查工作

在检查过程中做到：公平公正，不徇私情。站在学校的立场上处理工作中遇到的问题，使各项检查成绩实事求是，准确无误。在统计汇总每周各二级学院的卫生成绩时，做到仔细认真，严谨细致，各项数据百分百准确。

二、工作态度

新学期，继续发扬我部成员不怕苦、不怕累连续作战的优良作风，发挥自律会学生干部的模范带头作用，互相学习，互相帮助，克服各种困难，积极推动学生公寓周边文明责任区各项工作的开展。

三、其他

我们将继续做好值班工作，继续做好检查考核工作，继续做好学生公寓安全信息员工作，按照校自律会的统一安排，与兄弟部门一起做好上级领导交给我们的各项任务。

校自律会文明督察二部

202_年9月13日

第三篇：童装二部202_年7月份工作计划

童装二部202_年7月份工作计划

一、上月小结

业务：

1、夏季品已做好科学储货，兜底商品陆续引进柜组。

2、夏二季商品已提炼畅销，中旬开始备货，备到七月中旬。

3、今日神通羽绒服在六月中旬上柜，日销1件。

4、通过杭州市场考察，各个柜组均有收获。

管理：

1、通过考试员工对导购流程掌握较好，服务技能提升较大，特别是连带商品的推荐做的较好。

2、商品知识，售前检查完成较好。

3、十一名晋级员工已沟通完毕。

4、三名主任述职工作完毕。

二、本月工作计划

业务：

1、加快问题库存的解决速度，在做好库存优化的同时及时引进新品提高销售。

2、对兜底、特价商品的引进做好把关，跟进销售情况。

3、关注反季羽绒服的销售趋势，做好反季羽绒服的操作。

4、做好市场考察，深入与供方沟通秋季品换季思路及新品到货情况，结合气温7月20日左右做好换季工作。

5、关注好仔童的吊带、短裤销售，保证好货源。

管理：

1、关注员工服务状况，七月初商品部内开始验收。

2、合理安排主任绩效沟通。

3、做好对见习主任的跟进培训。

4、优导及潜质员工做沟通，并重点关注与培养，提升商品部整体服务水平。

5、与三把手座谈，提高柜组士气。

6、商品知识跟进检查，重点抽查员工对库存的掌握情况。

第四篇：企业服务二部工作小结及工作计划

企业服务二部工作小结及工作计划

一、工作小结： ①、经济指标完成情况，工业产值约7亿元，税收4800万元；②、重点项目：对华劲纸品、俊华电子等重点项目建设进度及期间遇到的问题进行跟踪服务，及时掌握项目情况，保证建设进度，截止10月底，华劲纸品本年累计投资2.75亿元，已完成本年计划投资的137.5%；俊华电子本年累计投资4693万元，完成本年计划投资的117.3%。③、新增入规上户企业一家----天利和磁电，同时按照上级要求每月按时按质完成了七家规上企业统计报表的联网直报工作;④、协助天利和、鸿富、厦门德利等企业办理了土地抵押贷款、协助协助中联环保、天利和办理房产证，协助中辰化工、全诚物流办理工商营业执照。

到天津百利、天利和、旭顺开展企业“三送”活动。

到区规划建设局协调俊华电子、中盛隆开工报建等前期服务工作，并组织召开了俊华电子标准厂房项目的并联审批会。

与区就业局一同到华劲、鸿富等企业开展就业和培训政策宣传服务。

联系市供电、城郊公司，为步莱铽公司协调用电申请事宜。

协调厦门德利赣州氯碱公司的税收征管关系转移工作。

配合水西工商分局开展企业年审上门服务工作。服务企业开工报建，园区新开工项目(帝晶)2 个，建筑面积平方米;在建项目(深联电路、天津百利、厦门德利一期、步莱铽等),竣工面积约 万平方米。⑤、招商引资：近期正积极跟踪服务数字硅谷项目包装和招商，以及赣州中辰精细化工科技有限公司(年产1000吨工业草酸项目)、接洽深圳格兰沃电子有限公司年产(100万m2高密度多层电路板项目)，但因规划受限，暂停新引进企业等因素影响，目前未达成投资意向。

二、工作计划：(一)抓重点，做好新建成的基地标准厂房的租赁招商工作。在全面分析招商形势后，拟将招商重点放在近5万平方米标准厂房的租赁招商工作上。首先要做好全方位的宣传，首先管委会要对厂房进行拍照，印制宣传画册，以水西基地的整体形象对外宣传，提高基地的知名度，依托园区已形成成熟的电子产业制造基地这一有利优势，吸引国内外企业租赁厂房入户工业园区。另一方面连续在网络、电视、报纸上刊登厂房招租信息，宣传招商政策。同时派招商小分队成员外出招商，通过对沿海发达城市的产业分析，重点瞄准珠三角、长三角等企业较集中的地区，积极参加有关的经贸洽谈会，并在招商当地发行量较大的报纸上刊登厂房招租广告。

(二)全心全意，做好项目服务工作，为企业排忧解难。

企业服务部将带领工作人员切实增强大局意识、服务意识、团队意识，真正实现从被动型向主动服务型转变。同时实行专人负责企业报建报批服务，及时解决各个项目在建设过程中的各种问题，促使重点项目加快建设进度，提高服务效率和服务水平，搞好招商项目后续服务工作，营造好亲商、安商的发展环境。

另外、要推行“简便、快捷、廉洁、高效”办事承诺制，做好企业与相关职能部门的协调沟通工作。并主动深入现场解决困难，积极为企业提供前置服务、延伸服务和后续服务。对企业提出的问题实行限时答复，做到件件有着落，事事有回音，建立好基地与企业之间的“沟通、协调、处理”渠道及机制。

(三)坚持不懈，做好常规工作。继续做好新投产企业的入规上户工作和规上企业的联网直报工作。力保完成各项统计任务指标，规范企业统计行为，为领导和决策者提供真实有效的决策依据。

第五篇：物流工作计划

物流工作计划

202_年，高新区将着力推动产业链向研发设计和营销服务两端拓展，现有的加工贸易模式将从生产加工向贸易销售、服务方面转型升级，物流工作计划。保税物流中心作为高新区生产加工的主力军，将在高新区工委、管委会的领导下，深入贯彻科学发展观，紧扣区域发展形势，创新发展思路，开拓进取，扎实工作，加快保税仓储及通关业务的转型升级，提前实现“一园五中心”发展格局。202_年，我们做好以下三个方面工作：

一、发挥区位优势，完善通关环境

随着高新区加工贸易的转型升级，及国家西部战略的实施，生产加工型企业将逐步向西部低成本地区转移，这就势必会对保税物流中心通关业务提出更高要求。在今年的工作中，要着力推进通关业务从区域内生产企业通关向专业市场聚集型的转型升级，为国际分拨、国际贸易业务提供全面、快捷的通关环境。

空运方面：今年2月，与中货航签订了设立航空苏州货站的合作协议。3月30日，中货航苏州货站在保税物流中心正式启动使用。该货站的运营，将把上海机场的航空货运服务和销售渠道延伸至高新区，形成总运单式直转、集约运输、一单到底、高速转关、快速理货的通关模式。此举有效降低企业物流成本，提高空运货物运转效率，完善并增强区域投资环境。在此基础上，力争今年5月上旬开通无锡至香港货运包机业务，并逐步开通至日本、台湾等多条线路的包机业务，形成高新区在进出口方面“空运速度，陆运价格”的通关优势。

水运方面:与区招商局合作，引进保华集团旗下长三角内河港有限公司，投资建设内河集装箱港的工作，大力发挥京杭大运河的水运优势，力争实现与上海洋山港的水路对接。此举将大量节省物流成本，减少集装箱下车出港的诸多环节，大幅提升高新区在海运转运方面优势。

陆运方面:整合多方资源，结合自身优势，计划推出苏州至香港货运班车业务，逐步改变高新区现有陆运转关运输的监管模式,通过与深圳口岸的无缝对接，加快转关速度、降低运输成本，从而实现苏州与华南地区的快速陆运新模式。

铁运方面：由于苏州铁路货运西站仅距我中心1公里,铁道部门已经与我中心开始联合探索,开辟铁路集装箱专列运输。

二、抢抓发展机遇，主营业务转型升级

利用苏州IT产业发达及高新区生产加工型企业聚集的良好基础，紧扣国家西部战略及高新区加工贸易转型升级的步伐，在完善通关环境的基础上抢抓发展机遇，通过“引进来，走出去”的方式，重点发展国际采购、国际分拨、国际配送、保税仓储等供应链管理服务外包业务，以及保税检测业务和产品售后服务业务等，工作计划《物流工作计划》。

建立国际分拨中心。3月18日，在工委管委会、苏州海关的大力支持下、胡书记的亲自指挥下，保税物流中心在深证成功举办了专场政策说明会。说明会向大联大、文晔、富-士-康、联想、比亚迪等国际知名电子通路商以及物流企业负责人，介绍了高新区良好的投资环境及保税物流中心优质高效的监管优势，分析了两地的物流通路互补和经济合作前景，扩充了电子通路商对苏州高新区保税物流中心的认知界面，改变了物流企业认为内陆监管区域地理位置差、通关效率低的观念，为保税物流中心建立国际分拨中心奠定了基储打开了市常

搭建特殊监管区域合作平台。在国家西部大开发的政策倾斜大背景下，重庆作为西南的重要城市，相继引入了中国惠普有限公司和思科系统公司，使之拥有了大量如：富-士-康、广达、英业达、伟创力、纬创等全球知名电子产品代工大型企业。未来几年里，重庆将成为全球最大的惠普笔记本生产基地，形成每年内销400万台，外销8000万台的生产规模。

保税物流中心紧抓此机遇，有意向与重庆西永综合保税区合作，形成以惠普为代表的各大企业选择高新区保税物流中心作为华东地区的通关积聚点，建立与重庆综保区两地之间点对点的聚集化通关运作模式，促使保税物流中心今后几年通关量的大幅提升；促进在国际分拨、国际贸易、国际检测维修方面业务的发展，最终形成助推高新区加工贸易转型升级的良好局面。

三、强化四个工作创新

为顺利完成上述工作目标，在202_年的工作中将强化招商、科技、体制、服务四个方面进行工作创新。

招商方面的工作创新。进一步更新观念，创新方法，推动招商工作在更宽领域、更高层次上取得新突破。一是加强理论知识学习与探索。二是在业务转型升级过程中，从业务角度出发，做好对入驻企业的意见征询及归纳工作，力求通过解决一个问题，从而解决一系列问题。三是利用好高新区生产加工型企业聚集的优势，对重点客户的招商工作制定详细的招商计划，从原来的等客户上门转变成主动出击，扩大招商范围，由此实现由以往业务选择性招商向综合优势功能性招商的转变。

科技方面的工作创新。科技工作的创新是提高竞争层面的直接手段之一，是对现有工作流程的创新，工作方式及工作环境的创新。随着贸易转型的逐步展开，信息化系统运用及全方位物流模式的运用是保税物流中心发展的必然趋势，在今年的工作中，突出抓好信息化建设、分送集报等方面的工作创新。信息化建设方面，对网络安全方案重新进行规划，保障网络安全、高效运行。以现有通关模式为基础，扩大服务企业的范围，加大投入力度，逐步实现从现有分送集报模式向“5+2”、“白+黑”的全天候配送分拨模式的转型升级。

体制方面的工作创新。体制方面的工作创新，主要抓住两个基本原则，一是跟着工作重点转变。将所有力量、优质资源向工作重点倾斜，才能为重点工作奠定基础，起到积极的促进推动作用。二是跟着工作业绩转变。将人力、物力、财力向业绩好的方面转变，力求达到优质资源的集约利用、叠加放大的效果。

服务方面的工作创新。保税物流中心所开展的各项工作，其根本目的都是为了服务区域经济，服务入驻企业。而区域经济的转型发展与入驻企业的发展，则极大程度上的推进了保税物流中心的发展。这种相互促进、共同发展的关系决定了服务工作方面不断创新，在整个保税物流中心发展过程中的重要作用。