第一篇：202_年上半年工作总结及计划建议

202_年营销部个人半年总结

乔晶

时光转瞬即逝，来营销也已经有五个月了。在这段时间里，我逐步熟悉了营销的工作流程并能单独支撑起部分工作，在此基础上，对于上半年的总结和下半年的工作计划如下：

一、培训中心是一家事业单位，管理制度和做事方法有别于私企和个人企业，因此适应环境，熟悉各项工作流程为最开始最根本的工作。经过几个月的学习，对于营销的工作有了一定的掌握。在自我学习、自我成长、自我进步的同时，做好本职工作，接待好会议宴会活动，各单位的账目整理及各单位的账单催促。一名合格的营销人员应具备丰富的综合实力，具备高素质、高水准、高效率的综合素质。

1、会议接待方面，接待过教育局、物价局、人社局、卫生局、水务局、体育局、等事业单位，也接待过移动公司、平安保险、太平洋保险等长期客户。现在自身所欠缺的是对一些大型活动的接待工作，吃住的协调，细节的关注，各项事项与主办方负责人的沟通确定。由于自身的思维的限制，使自己的做事方法欠缺灵活，这是作为一名营销人员的最大缺陷。

2、账单整理方面，配合财务将各单位的挂账单已经全部整理了一遍，截止日期为202_年6月25日。其中有些单位的账目与财务的账目和对有差距，对此，将尽快的将账单与财务核对准确，以便日后的催帐。

3、关于语言方面，说话不够圆满，不够灵活，这使在谈会时容易陷入被动。

在这下半年里，制定自己的学习计划，完善自身，加强对工作的熟悉和

掌握，解放思想，改变思路，在接待中灵活的掌握各项信息，随机应变，能很好的解决个中问题。

二、关于营销部，营销部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场，领导和员工共同努力，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。

根据年初的工作计划认真的落实每一项，202_年营销部的工作重点放在大型宴会和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，基本无散客入住，所以重点在会议及大型宴会上。拜访重要公司、企事业单位和政府部门，签署合作协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对的走访客户，平时在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户。

1、建立酒店营销公关通讯联络网。今年重点工作之一是继续建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

2、开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善202_年下半年的市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，激发、调动营销人员的积极性，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，发展新客户，并在拜访中

及时了解收集宾客意见及建议，反馈给有关部门及总经理室。强调团队精神，与各部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。

3、热情接待，服务周到接待团体、会议、VIP客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯保姆式”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。

4、做好市场调查及促销活动策划.经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待服务动向，为酒店提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

5、密切合作，主动协调与酒店其他部门接好业务结合工作，密切配合，根据宾客的需求，主动与酒店其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。

三、存在的不足之处

1.对外销售需加强，现在我们长期合作客户相对比较少；

2.对会议信息得不到及时的了解

3.在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。

4.有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确；影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。

202_年下半年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。

第二篇：202_ 年心理学考研复习备考计划建议

202_ 年心理学考研复习备考计划建议

第一轮

（每天学习时间 2~3 小时左右）保持轻松心情，学习兴趣大于学习努力度，每日坚持良好作息

202_ 年1 月~202_ 年4 月

在此期间大部分考生期末开始结束，进入寒假，准备过年，准备玩耍，是不可以滴考研英语开始进入初始阶段：背诵单词+阅读理解训练

专业课结合基础班+讲义看完一遍。

重点科目：导论+实验+统计

第二轮

（每天学习时间 3~4 小时左右）细致全面复习，夯实基础，202_ 年5 月~202_ 年8 月 此期间大部分考生进入学习或者工作阶段，知识理解与内化是本期间主要任务考研英语开始进入积累阶段：真题阅读训练、写作模版收集专业课参考书教材一遍、讲义、课程难点反复理解、熟悉

第三轮

（每天学习8~10 小时左右）全面特训，开始做题检测知识掌握情况，锻炼做题手感 202_ 年9 月~202_ 年11 月

此期间进入考研预报名、正式报名和现场确认阶段，一定熟悉所有考研报名流程以及当地省市报名注意事项，切忌由于不时时关注研招网导致漏报、忘记确认、缴费、或者遗忘不知政策限制而报不上名。

考研英语进入研究真题题型、做题模拟、写作特训阶段政治开始进入理解背诵阶段。题海战术，疯狂做题以及背诵基本政治哲学理论。专业课在理解的基础上进入全面背诵+做题阶段。重要理论大题、实验设计要动笔开写

第四轮

（每天学习10 小时左右）理解的基础上疯狂背诵，勤动笔默写重点、难点、考点 202_ 年12 月~202_ 年1 月

此期间考生心理状态紧绷，考试焦虑与身体疲惫感蜂拥而至，是弃考高峰期，也是考研阶段中，最痛苦的阶段。建议大家少想多做，保持良好心情，安静思考复习。所有科目进入冲刺阶段，英语真题易错题型整理，反复掐时间模考、写作模版背诵十大热点命题作文主题模版整理背诵。政治题海战术各种押题班以及预测卷练习。专业系统背诵，扫清背不下来的重点难点理论大题。此阶段以动手默写背诵为主

第五轮

（每天学习时间自定）

背诵难度大的知识点的具体化，默写+反复背诵，默写+模考是保证考场上主观题的重要措施 202_ 年1 月至考前

此期间考生最紧张阶段，该掌握的知识点都以牢固掌握，遗留下的背诵不下来或者复述不清楚的知识点的巩固期，对于主观题拔高的重要阶段。政治大题、理论需要背诵巩固。英语阅读语感、写作模版新型题的熟悉与训练。专业课的难点、掌握模糊的知识点的再理解背诵，具体化知识点，切忌模糊不清、掌握不牢固。

第三篇：XX年工作总结计划

XX年工作总结计划

XX年工作总结计划

20PC年1-12月份，在公司领导的正确指引下，在全处员工上下齐心迎难而上的协作下，以公司安全第一稳定生产为中心，以“准确、及时、高效”为原则积极与相关处室协调配合，精心安排，较好的完成了公司生产所需各类原辅材料的采购工作和设备管理工作，但也有一些不尽如人意的地方，通过工作总结正视存在的问题，积极努力改进，为下年扬长避短，发挥优势的工作目标指明方向。现将20PC年来物资管理部工作总结如下：

一、原辅材料及设备的招标采购工作完成情况

原辅材料：1-12月共采购卤水吨，低汞触媒180吨，纯碱4284吨，引发剂213吨，终止剂228吨，硫酸吨，虽然仓库地方比较紧张，但全体人员都在积极配合材料的有序摆放，今年共采购电石270000吨有余，其中汝州电化采购1XX0吨之多，经上级领导商议从日起执行全部有汝州电化供货。设备方面认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度，大力倡导修旧利废工作，鼓励帮助分厂自检自修。20PC年共完成30余项修旧利废项目，节约费用50余万元。由于全体人员的共同努力，较好的完成了公司全年生产所需的各类机器设备及物资。受公司产品市场大环境的影响，公司的流动资金紧张等因素，全部员工克服付款不及时的同时，还要积极争取客户的理解为以后采购工作做准备。及时了解行情，严把质量，大宗物资每月定时定期组织招标采购，严控大宗物品采购管理流程，高标准完成年初制定的采购计划。

二、强化管理，采取措施，控制成本

1、对设备运行进行监督检查。具体做法是：每月对全公司所有分厂压力容器开展一次全面的患隐大排查，每周对分厂进行日常设备管理检查，主要包括：重要设备运行、备用切换检查，重要设备联锁检查，换热设备排污检查，运转设备温度、压力、振动、电流等重要参数全面检查，对检查不合格项下发隐患整改通知单，对隐患排查实行闭合管理。

2、继续实施包干到厂，责任到人，权责统一的管理模式。既分工明确，又相互协调补位。

3、增强服务意识，对分厂每月物资计划严格把关，下分厂一个个落实，及时处理解决设备运转中出现的异常情况，保证了设备的满负荷、长周期运行，20PC年，公司产品月产量屡创历史新高。

4、认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度，大力倡导修旧利废工作，鼓励帮助分厂自检自修。20PC年共完成30余项修旧利废项目，节约费用50余万元。

5、在外协维修方面，通过招标、比价等程序，为公司节省了维修费用;通过对施工人员的安全培训，规范办理设备检修作业票证等措施，外协施工人员的安全意识不断提升。

6、物资采购方面，拿出了更加有力的办法和举措，重点体现在以下五个方面：(1)、完善日常生产物资计划的上报程序，严格控制各分厂和部门的物资计划，力求做到急事急办，特事特办。(2)、采购物资的比价、招标工作更加细化和规范化。降低了采购成本。(3)、物资采购及时，灵活机动，确保生产正常进行。(4)、配合财务处合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾。(5)规范物资验收环节。

当然设备管理现有工作与公司要求还有一定差距，在创新工作方法上还有潜力可挖。我们将本着降成本、重管理，抓细节的工作态度不断完善、持续改进，始终保持良好的工作状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精，严谨细致、积极进取的工作作风。扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，为我公司的控亏、扭亏做出努力

三、20PC年工作计划与措施

20PC年物资管理部将发扬过去好的经验做法，完善已有成效，对需要改进和创新工作提出初步设想。

1、为保证生产需要和实现降本增效目标，公司各类物资采购招标要坚持质量第

一、价格优先、服务优良，在公开、公正、平等竞争和诚实守信的原则进行。坚持“多快好省”的采购原则，以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。集团公司内部能够满足公司生产经营要求的产品和业务，在同等质量、价格、交货期条件下优先选用。

2、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高采购业务水平;加强与供应商的沟通，及时做好跟催工作，让供货商积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取解决措施，保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原辅材料。

3、要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。加大设备管理检查力度。继续实行每周到分厂对设备运行进行全面检查，每月对全公司所有特种设备全面检查的检查模式，并实际隐患排查闭合管理。深化管理，建立健全落实各级人员管理责任制，且实落实设备包机包台目标制，加大管理考核及责任追究力度，通过真检查、真考核、真奖惩的实实在在的绩效考核举措，逐步形成各生产厂自主管理、物资管理部监督落实的良好氛围。

XX年工作总结计划

20PC年，某某公司党支部紧紧围绕在某某公司党组周围，通过开展深入细致的思想政治工作，动员全体干部党员和职工，上下同欲，顽强拼搏，保管道安全供给，保总包配送产品质量，不断提高管理水平和服务水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。现将20PC年支部工作总结如下：

一、党务工作：

1.扎实开展“三严三实”专题教育活动

严格按照党组的决策部署，及时制定策划“三严三实”专题教育实践方案，并组织落实好党组“三严三实”专题教育党课和十八大等精神的传达;先后组织支委会5次，党员大会8次，支部书记讲党课1次，参观爱国主义教育基地1次，集中理论学习7次，从党员到员工不同层次地做好学习笔记。下半年发起“党员、青年在行动”倡议书，号召党员、青年围绕完成公司全年工作目标共同努力，勇当模范先锋。坚持用“三严三实”指导工作实践，弘扬钉钉子精神，围绕解决突出问题，按照谋事要实的要求，坚持边学边查边改，确保活动开展做到过硬、取得实效。

2.全面开展“以奋斗者为本”主题教育实践活动

自公司开展“以奋斗者为本”专题教育实践活动以来，及时组织班子成员学习，认真阅读相关书籍并撰写读书笔记，与此同时组织学习交流2次，专题培训1次。在举办的“以

奋斗者为本”专题交流学习活动中，大家结合公司、部门和各自岗位工作实际，进行了深入思考和交流研讨，中层以上干部也都撰写心得体会。将“以奋斗者文本，以价值为导向”的理念引入公司的人才发展规划中，开展“党员、员工登高”活动，共收到登高计划25份，通过树立预期目标提升自身能力和素质努力成为一名奋斗者。

3.开展“聚合力、抓实事、创价值”凝聚工程主题实践活动

及时制定“聚合力、抓实事、创价值”凝聚工程主题实践活动的实施方案，组织召开动员大会。围绕抓实事，切实了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题，做到联系群众，提升党建工作价值和群众满意度。组织党员开展结对帮扶活动，以“一对

一、多对一”等形式，在党员与群众之间开展结对联系活动，推动党员与群众谈心交心，切实帮助群众解决实际问题，充分发挥党员示范引领作用。通过系列主题实践活动达到凝聚党员、凝聚员工、凝聚公司的目标。围绕创价值，员工从自身岗位、个人职业生涯规划，或有利于促进公司改革发展、提升管理水平、服务职工群众等方面进行思考，发挥党建工作在企业经营管理中的作用和影响，促进公司健康稳定发展，创新公司文化，推动形成良好风气。

4.完善支部日常工作

一是做到责任到人。严格落实“三会一课”制度，在实现“一岗双责”的基础上，理顺支部工作流程，建立党支部

工作台账，组织党群资料管理培训，根据支委工作分工落实相应职责;坚持目标管理，根据年初制定的全年工作目标，制定并公开党群20PC年工作任务分解表。通过责任到人、接受群众监督为党群日常工作的开展打下基础。

二是重视做好党员的教育和培养发展工作，严格审核条件，严把新党员质量关。重视和加强入党积极分子的培养考察。及时确定培养联系人，用党员的政治热情、先进模范作用和党性观念引导鞭策培养考察对象。今年有一名同志转为正式党员，现有入党积极分子1人，递交入党申请书1人。自成立以来共发展党员7名。

三是加强宣传工作。提高支部工作的参与度和宣传度，按时完成各类要求上报的信息、材料等工作;严把稿件质量关，20PC年上报通讯报道29篇。

四是以七一为契机开展主题党日活动。通过佩戴党徽、授发党支部承诺和党员承诺牌并公开党员责任区，坚定党员理想，使每位党员不忘自己的责任、义务及党的纪律，使每位党员在履行党员义务、促进公司发展和廉洁自律方面发挥带头作用。

5.重点加强学习型党组织建设

根据实际在按照公司党组季度理论学习安排组织学习外，还坚持了月度理论学习制度，将理论学习同公司月度工作会同布置同落实，把干部员工的思想和行动统一到公司的 决策和部署上来，凝聚到落实各项目标任务上来。为提高学习效果，我们实行了分类施教：领导班子层面，在加强党性锻炼和党性修养的同时，注重加强领导班子的业务素质建设，通过学习与实践相结合的方法，强化班子的执行力、创造力和协调力。党员队伍层面，引导树立终身学习的理念，坚持以理论学习为基础，业务学习为重点，在坚定理想信念的同时增长了知识、提高了业务技能和素质水平。员工培训层面，根据公司工作和业务发展需要，让有经验有能力的同志当老师，从管理到技术进行不同工作需要的培训，使员工增长了知识、提高了业务技能。20PC，完成培训22个项目，其中业务类培训16项，管理类培训6项，素质类培训2项，共440人次参加，平均完成培训计划率107%。

作为长期持续开展的读书活动，今年确定了“学理论、强党性、铸信仰”为主题的学习教育活动，组织观看弘扬社会主义核心价值观的宣传片《国魂》。根据员工实际发放相关书籍，既有理想信念的，也有专业书籍，满足员工精神需求;组织阅读《平凡的世界》，感悟书中平凡的力量和意义并撰写心得体会16篇，将在12月底举行员工交流研讨。引导党员干部员工把心思用在干工作上来，逐步形成在工作中学习，在学习中工作的新机制。

二、工会、团青工作：

以党建带工建、团建，发挥自身共建优势，构建和谐企业、和谐文化。

在维护员工权益、落实员工福利方面，坚持慰问制度，落实女职工权益，增强员工认同感。关心员工身体健康，及时组织员工体检;坚持慰问生病住院员工、直系亲属去世员工;坚持每月为同月出生的员工举办集体生日，培育员工归属感。组织员工参加上海市企业职工综合补充医疗保障计划。

在具体活动方式上，与重大节日相结合适时组织活动，如三八节、五一节、十一等策划组织有意义的活动。今年，我们因地制宜地组织了小型多样的活动，春节座谈会、元宵节传统文化培训和猜谜语、三八健康培训、“五一”进行了公司发展和个人职业生涯大讨论;“五四”组织了“我的管道我的家”征文、组织鲁迅纪念馆参观活动和鲁迅公园踏青活动;组织以“青春故事会”为主题的演讲活动等。

组织企业文化宣贯，开展企业文化重点课题研究，发放某某公司企业文化手册，规范员工行为规范，优化企业形象。在企业文化建设方面，充分发挥文体协会功能，努力形成具有自身特色的企业文化活动，如租赁场地开展羽毛球运动、专门请教练组织乒乓球培训以及摄影比赛等。活动的蓬勃开展，不仅丰富了员工的业余生活，还激发了员工们爱岗敬业的热情，展示了管道员工的精气神，增强了大家对企业文化的认同感。

除了开展丰富的工会活动，公司长期设置意见箱。意见箱设置在前台，欢迎员工多提合理化意见和建议。长期设置意见箱能让班子领导成员密切关注员工的思想动态，切实了解员工需求，从而达到合力创建和谐管道。

三、纪检监察工作：

1.坚持聘任干部廉政集体谈话

为加强党风廉政和廉洁从业建设，对聘任的四名中层干部和两名经理助理进行廉政集体谈话，并让全体员工参与监督。强化廉洁自律意识，全体干部员工签署《廉洁自律承诺书》并将其落实到实际工作中。

2.组织反腐倡廉宣传月活动

开展以“从严治党、从严治企”为主题的反腐倡廉教育宣传教育月活动。3月20日，召开了由全体干部员工参加的反腐倡廉宣传教育月活动动员大会。为使反腐倡廉宣传教育月活动取得实效，积极创新方式，营造浓厚的学习氛围，增强活动的效果。一是利用信息资源优势，在公司公共资料盘上开辟了反腐倡廉宣传活动专栏，将上级有关活动的要求、学习材料、工作动态等内容收集在此栏目中，既便于每位员工部随时查阅学习，同时也及时对外宣传我公司活动的开展情况。二是组织观看党员干部廉政党课教育警示教育片《拒腐防变每月一课：代价》、《拒腐防变每月一课：卡住公款送礼》。三是组织开展关爱提醒谈心。采取分层次谈心的形式，针对不同岗位存在的廉洁风险，重申党纪法规，明确提出遵章守纪的要求。四是借助某某公司共享资源，组织一次廉政党课。五是组织一次全体党员、中层以上干部参与党纪法规测试。公司全体干部员工对开展反腐倡廉教育活动的认识得到提高，增强了拒腐防变的能力和求真务实的自觉性，为公司的发展提供了坚强有力的纪律保证。

3.实施重点岗位廉洁从业风控管理

围绕制约监督和规范权力运行，结合公司实际，突出重要岗位，组织有关领导和有业务处置权的人员对照以往履行职责、执行制度的情况，通过自己找、领导提、群众帮、集体定等多种方式，认真分析并查找出在内部管理、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的风险内容及其表现形式，制定重点岗位廉洁从业风险防范实施细则。采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施，有效防止腐败行为的发生。

四、存在的问题及不足： 一是党建工作的创新性不够强。党支部能严格落实各级党组的文件要求，也做了一些工作，但创新意识不强，仅仅停留在“被动执行”的层面，基层党建工作创新上还畏首畏尾，缺少尝试，缺乏魄力，自主创新、具有自身特色的党建活动比较缺乏。

二是思想政治教育学习力度不够。公司以总包配送为重点，党支部及广大党员将大部分精力放在了项目管理和合同管理上，导致思想理论教育学习力度不够强，政治思想水平有待提高。

五、20PC年重点工作方向： 一是加强思想政治工作，保持团队的稳定。大力加强形势任务、大局意识、责任意识和服务意识教育。带领党员干部员工学好理论，掌握本领，统一思想认识，坚定发展信心，激发干事创业的热情。密切联系群众，及时掌握群众思想动态，努力帮助解决实际困难。坚持以人为本，注重人文关怀，因人而异、因时而异、因地而异，做深、做细、做实思想政治工作，确保队伍稳定。

二是强化支部建设，增强党员凝聚力。进一步加强支部组织建设，增强党员党性意识、责任意识、使命意识和廉洁自律意识，深入开展党性党风、党规党纪、党员干部的理想信念教育和廉洁从业教育，激发党员开展创先争优活动的积极性。努力把党员队伍建设成为公司的“精英团队”，为公司发展提供人才保障。

三是持续深入推进“三严三实”专题教育落实工作，进一步巩固和扩大活动成果。继续抓好党风廉政建设目标责任的制定、分解、落实工作;坚持预防为主，大力开展多种形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线;抓住关键环节，加大监督检查力度和继续加强效能监察工作。

四是持续开展学习型党组织建设。根据公司发展的新形势、新任务和新要求，不断拓宽学习渠道、创新学习方式、丰富学习内容、提高学习效果，努力建设学习型党组织、造就学习型干部、培养学习型员工，推动干部员工在学习中不断进步，公司在学习中不断发展。

五是坚持党建带工建、团建，提高为员工服务的能力和水平。加强民主管理，深化企务公开，不断增强员工的责任感和主人翁意识，调动员工为公司发展建言献策的积极性。把关爱员工作为工会工作的重要落脚点，促进员工与公司和谐发展。

六是开展企业文化和精神文明建设，以文化理念统一推进企业文化建设。以提高员工认知度、统一价值取向为目标，将员工的思想意识与集团系统的企业文化相融合，增强公司企业文化的感召力和践行力，提升公司企业文化和精神文明建设水平。

第四篇：计划部年工作总结

计划部年工作总结 202_ 年不知不觉在指尖悄然逝去，202_ 年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，也有工作中失误的愧疚。即将过去的一年使我接受挑战勇敢迈进新的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失，从教训中吸取经验，为以后的工作做好充分的准备。

202_ 年工作总结如下：

1、交期：从客户总体反馈而论，今年交期比去年交期有所提升，但对于内部而言，仍然存在打乱仗，赶货状态；主要原因：压铸等待浪费时间、毛坯质量问题影响、精加工设备冲突、外协来料不及时和质量异常频繁，当然也有计划安排不合理的因素导致；

2、产值达成情况：202_ 年截止 11 月份为止同比去年截止 11 月份的入库产值提升了 10.2%；

3、呆滞品物料的产生原因：1.计划安排不合理；2.超订单生产；3.市场交期不准/客户长期不提货；

4、月计划分解不及时：现目前每月月计划调整性比较大，当月下单当月生产交货的订单多；

5、ERP 系统中的生产任务单的开工时间与完工时间不准确；

6、交期延期未针对于延期原因分析、未要求责任部门提供改善措施报告； 202_ 年工作计划：

1、交期：根据订单评审确认交期，严格按照各车间确认的交期跟进，针对于延期的订单，及时暴光因延期导致的额外费用，并要求责任车间提供相关的改善措施报告；

2、产值：严格按照公司总体要求产值目标排产和跟进，并管控好各环节的运输成本，尽量避免不必要的浪费；

3、呆滞品的管控：每月根据仓库的月报表，如在正常比例范围内的呆滞物料属于正常报废，如超出正常比例，找出相关责任车间及责任人并按公司制度及时作出处理；

4、月计划的分解：每月底提供次月的月计划，保持至少每周更新一次交货计划；

5、ERP 系统中的生产任务单的开工、完工时间，严格按照各车间订单评审确认的交期填写并跟进（要求评审周期控制在 3 天内）；

6.交期延期的原因分析：从 1 月份始，根据订单评审确认的交期跟进，每月提供一份延期汇总明细给相关部门，并要求责任部门提供改善方案，再根据改善方案进行跟进后续订单，以避免重复性问题发生；

改善重点：首先各部门负责人需对交期、质量的重视，再动员全员参与交付、质量的管控中，来提高我们的交期达成率，减少质量异常频率；

7.异常问题的跟进及协调：物料出现异常，要求各车间负责人反应迅速，处理要及时；计划做好部门之间的协调工作，针对异常产品不及时处理部门，及时暴光，及时反馈给上级领导；

8.监督各车间 ERP 系统中的出入库数据的及时性、准确性；

9.提高计划排产的合理性，准确性，及时性； 进一步加强与相关部门的沟通、协调与配合，202_ 年因各种原因，我们相关部门的沟通，协调不理想，使我们的工作中配合度不高，尽管对工作中没有产生太大的影响，但我认为将严重影响到公司的整体利益，也是极大的人力、物力的浪费；202_ 年我将主动与相关部门沟通，协调、配合好工作，尽自己最大的努力在公司的领导下一起创造一个和谐、有效的工作环境。

总结人：

日期：

第五篇：工作总结和下一年计划范文

工作总结及下一个学年计划

张扬202_年9月10日

我是一名刚走进教育领域的人，我面对外国人做口译时，心里一点也不紧张、很自如，但当我第一次面对这些孩子的时候，心里还是有一定的压力的。他们喜欢我的讲课吗？

其实我是很适合做老师这份工作的，因为我很想把我所学的知识传授给他们，但是在我辅导学生时候，谁知我太性急了，反而适得其反。于是我找了树人中学和扬州中学的资深教师请教教学方面的一些问题，更加主要的是我在教学方面得到了王校长和严校长的指导，王校长和严校长对我的指导对我来说是醍醐灌顶，他们把他们在多年在教学岗位所积累的宝贵经验毫无保留地传授给我。我在暑期期间教授了一名王同学（新高一学生），由于该学生英语基础比较好，我在教学时，一边讲授书本上的知识，同时也结合202_年英语高考试题，给那个同学进行讲解，力图使学生能够学到比在学校课堂上学习得更加多的知识，在模块一的讲解过程中，我给该同学讲解了定语从句、非谓语动词和情态动词，并且结合历年高考试题，给同学系统讲解了高考对这三个语法点的考试要求，并且带着该同学做了涉及这些语法点的高考试题。在教学过程中，我也根据我以前在口译行业的经验，给该同学讲解了一些中国人在运用英语时的一些错误，并且在课堂上尽量用英语讲课，提高学生的口语能力。暑期我还教了两名同学，分别是刘同学和张同学，虽然我大学学习的是英语，通过了专业八级，并且拿到了教育部的二级笔译证书，我急于想把每堂课讲的充实，对

得起家长付出的信任，我在讲课时忽略了每个学生的个体差异，导致讲课没有幽默感，教学有点倾向于填鸭式，这是我该反省的。暑期我还带了一个新初三的班级，在此期间，我认真备课，结合202_年江苏省各个省市的中考试卷，给同学们进行课程讲解，同样，我在教学过程中急于想教授知识点，忽略了教学的幽默感和互动性，与此同时，我应该在教学时应该用英语教学（辅之以汉语教学），这样可以在第一节课就能吸引住学生。对于以上的教学实践，我总结出以下几点：

1.要熟悉教材。2.要有针对性地对学生进行辅导。3.在第一堂课要吸引住学生。4.要了解到学生的需要。5.注意教学中的互动。6.在这些基础上，才能谈到提高学生的成绩。

在平时，我也不断提高和充实自己，比如在扬州教育局网站上看名师大讲堂，看双金麟等老师怎么讲授高考考点，同时我也在学习教育心理学，力争掌握学生的心理。

在今后的岁月里，我要力争做一个合格的补习班老师，能够同时带6名一对一学生，并且在寒假中争取带上一个大班。我要继续向严校长和范老师学习，遇到教学问题要向他们请教，成为孩子们喜欢、家长们信任的老师。