第一篇：甘州区杰灵养鸡专业合作社

甘州区杰灵养鸡专业合作社

甘州区杰灵养鸡专业合作社位于甘州区城南16公里处的大满镇。近年来，合作社围绕蛋鸡、肉鸡产业开发，集饲料供应、科技示范、指导、培训和产品销售为一体，形成了产前、产中、产后的一体化服务，对推动甘州区大满镇及周边乡镇养殖产业的发展，农民收入的增加发挥了积极的作用。

一、基本情况

为了解决养殖户产、供、销脱节问题，扩大养殖规模，增加养殖户收入，2005年12月，由大满镇紫家寨村养殖大户董杰发起成立了“甘州区惠农养鸡协会”，吸收成员60人。2007年7月，依法变更登记为“甘州区杰灵养鸡专业合作社”。合作社以服务成员为宗旨，依法为成员提供产前、产中、产后的技术、信息、生产资料和产品的销售、加工、运输、贮藏等服务。在生产经营过程中，统一为成员提供雏鸡；统一技术指导；统一加工饲料、配送饲料；统一疫病预防；统一销售鸡蛋、活鸡等服务，向成员免费提供市场信息、技术指导、产品销售等服务，减少中间环节，对内降低成员的养殖成本，对外追求效益最大化，充分发挥了合作社联结农户和市场的桥梁纽带作用。

为扩大养殖规模，增加成员收入，合作社积极投资新建饲料加工厂一座和蛋托加工厂一座，并为成员投资修建鸡舍2800平方米。同时，合作社还积极创建品牌，成功注册了“杰灵”牌鸡饲料和“紫家寨”牌鸡蛋。所生产的蛋鸡、肉鸡专用饲料以成本价提供给每位成员，每只鸡直接节省成本1.5元左右,成员户均节约成本1500元左右；所注册商标鸡蛋比其他鸡蛋每公斤平均售价高0.6元，有效增加了成员的经济收入。合作社向全区城乡居民供应的肉鸡、鲜蛋市场占有率达到40%以上，产品在供应本地市场的同时，还积极与青海等外地客商签订销售合同，建立起了良好稳定的供销合作关系。从饲料的科学配方、鸡苗的引进繁育、疫苗的接种到肉鸡、蛋鸡的饲养等方面，制定了严格科学的养殖技术规程，有力保证了农产品的质量安全，为做强养鸡业打下了坚实的基础。

二、主要做法

1、用先进的管理理念指导合作社发展。通过建立农民专业合作社，把农民紧密联合起来，克服了以“一家一户”为主的单一经济发展模式所造成的信息闭塞、产业化程度低、抵御市场风险能力差的问题，从根本上解决了千家万户小生产与千变万化大市场的衔接，解决农户规模经营与采用先进技术实现农业现代化这两个深层次的矛盾。

2、对养殖户进行全方面的服务。由于养鸡户从业人员文化水平低，部分养殖户养殖技术不过关，养鸡的经济效益 比较低，为解决和处理好以上问题，合作社采取统一培训，统一引进雏鸡，统一供应饲料，统一销售的办法对养殖户进行全方面的服务，使养殖户的经济效益明显增加。

3、增强农民的质量和品牌意识。采取内联养殖户，外联大市场，通过发挥合作社的桥梁、纽带、协调管理和组织服务的功能，使农业科技推广在深度和广度上有了新的突破，农民从科技进步中获得的利益逐步增加，从而有效的提高了农民的素质。在合作社的组织下，对所生产的鸡蛋等产品进行分级包装，按质论价，打响了“杰灵” 牌饲料和“訾家寨” 牌鸡蛋的品牌，从而增强了农民的质量意识和品牌意识，增加了农民的收入。

三、效益及作用

1、为农户提供了及时有效的服务。农民专业合作社的基本职能，就是根据《章程》要求和合同约定，对加入组织的成员提供有效服务。积极开展科技培训、品种引进改良、疫病防治、产品销售等全方位服务，有效杜绝了疫病的发生，保护了各养殖户的利益。

2、提高了农业生产经营的组织化程度。为提高农产品的附加值，打造适销对路的优势品牌，合作社积极创建品牌，成功注册了“杰灵” 牌饲料和“訾家寨” 牌鸡蛋，把分散的养殖户组织起来，促进了养鸡业的规模化、规范化、产业化发展。

3、促进了农民收入的稳定增长。农民专业合作社对外追求成员经济效益最大化，对内以服务为宗旨，通过降低生产成本、减少中间环节、统一产品标准、规定最低保护价等手段，确保成员收入稳定在较高的水平。与青海等地客商建立了长期良好的合作关系，以低于市场的价格向成员供应，对经济困难的养殖户还予以赊销，既保证了农资质量，又降低了生产成本，加大了利润空间，相应增加了成员的经济收入。

目前，合作社已带动养鸡户580多户，实现年饲养肉鸡5万多只、蛋鸡15万只，带领成员走上了专业化养鸡的路子。在几年市场的磨练中，合作社已探索出一条适合本合作社发展的产、供、销一体化生产经营模式，养殖规模逐年扩大，经济效益日益明显，对推动大满镇养鸡产业上规模、增效益起到了积极的促进作用，为全区农民专业合作社的发展树立了典范。

第二篇：养鸡专业合作社发展情况

“龙头企业+合作社+合作社成员+市场”

——XXXXX养鸡专业合作社发展情况

十几年来我们一直在农村从事农牧生产和经营管理工作，每天和农民打交道，深深体会到农民在生产经营中遇到的难处，深深感觉到农村、农业、农民发展到今天急需要用一种科学的形式和方法把农民组织起来，更需要有一种科学的组织形式为农民服务，解决一家一户解决不了的难题，克服不了的困难。可是一些企业过分突出为自己挣钱，忽视了为农民服务，与农民共赢共发展。农民对这些企业意见也很大。基于上述情况和感受，近几年我们一直在考虑如何解决农民缺乏科学技术和难以规模化、标准化生产，买难卖难这一制约农村生产力发展的难题。

全国人大颁布了《中华人民共和国专业合作社法》，党的十七届三中全会又通过和下发了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。强调要“按照服务农民，进退自由，权力平等，管理民主的要求，扶持农民专业合作社加快发展，使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织”。《合作社法》和《决定》给我们指明了方向，我们决定利用我公司的优势，着眼于为农民服务，采用“龙头企业+合作社+农民（主要是合作社成员）+市场”的形式，把农民组织起来，帮助农民改变，促进和带动当地养殖业发展，实现企业和合作社成员共盈、共荣、共发展！

一、以公司为依托成立养鸡专业合作社。

XXXXX养鸡专业合作社系农民专业合作社，经营范围：依法组织采购、供应成员养鸡所需的饲料;组织、销售成员饲养的活鸡（不含种鸡）、鸡蛋；引进鸡（不含种鸡）的新品种。合作社设有固定办公场所。

养鸡专业合作社依托XXXXXX公司，通过XXXX在生产基地的“龙头带动作用”，在XXXXX周边积极发展会员，迅速发展壮大。截至到2013年7月拥有养鸡户会员510名，蛋鸡存栏达到150万只，每年向省会和京津禽蛋市场供应鲜鸡蛋20000吨。这样不但提高了会员的养鸡效益、实现增收，而且保证了消费者的消费利益，让大家放心、安全、健康消费。我们通过养鸡合作社这一平台，积极探索一条适合当地养鸡业实际情况的发展之路，形成了独具特色的“龙头企业+合作社+合作社成员+市场”蛋鸡产业

化可追溯发展模式。

为了保证合作社的健康、可持续发展，建立蛋鸡产业链的可追溯体系，我们紧紧抓住合作社蛋鸡产业发展的三个关键环节：标准化养殖过程的控制、鲜鸡蛋的品牌化销售和会员利益的保障。

二、把产品安全放在第一位，实行标准化养殖全过程的控制

食品安全越来越备受消费者的关注，我们要从源头上确保鸡蛋的质量安全。合作社严格要求会员实施“全村全进全出”养鸡模式，形成“统一鸡苗品种，统一养殖技术，统一卫生防疫，统一饲料产品，统一销售”的五统一标准化养殖流程。我们合作社全力为会员提供从现代养鸡市场分析→建造标准化鸡舍→提供优质健康鸡苗→产蛋后备鸡的科学防疫与管理→产蛋鸡的保健与高产期的稳定延长鲜蛋及淘汰鸡的销售等系列配套服务。通过会员的举荐和合作社的考察，我们在每个蛋鸡养殖集中的村庄培养一名“鸡头”，负责管理本村的会员，代表合作社为会员提供各种及时服务，确保会员的养殖过程每天可控，从源头上保障了鸡蛋生产的安全性。合作社还为会员引进先进的养鸡技术和科学的管理模式，提高会员的管理水平，引导会员积极改进生产设施如建造标准化鸡舍，实施自动喂料、自动清粪，安装水帘和风机，进行了一系列的革新，实现机械化、自动化生产，很好的提高了会员的综合养殖水平。合作社生产基地2010年通过了农业部的“无公害畜产品产地”认证。

三、建设完善的蛋鸡产业链，实行鲜鸡蛋的品牌化销售

通过从源头把控实现了鸡蛋的安全生产。为了进一步提高会员的综合养殖效益，合作社积极与省会、京津禽蛋市场和超市实现对接，建立起稳定的鸡蛋销售渠道，走中高端鸡蛋销售模式，有力地提高了会员的综合养殖效益。我们注册了“XXXX”商标，走品牌化无公害鸡蛋销售道路。合作社在XXXX的带动下形成了种鸡孵化、饲料加工、鸡蛋销售、淘汰鸡屠宰、食品加工等一条龙的产业化发展模式，建立了“河北省最完整的蛋鸡产业链”，帮助会员实现了养鸡业的规模化、标准化、专业化、现代化经营，以打造“华北最大的无公害鲜鸡蛋生产基地”。

四、落实兑现对合作社成员利益的保障机制，实现公司、合作社成员共盈

我们按照合作社章程吸收符合条件的养鸡户加入“XXXXX养鸡专业合作社”，形成利益共同体。具体实施方案如下：

1、养鸡户入社条件

为了提高养鸡户的整体素质，我们对想加入本合作社的养鸡农户进行了一定的规范，会员具体要求如下：

⑴ 养殖人员思想理念要求:具有强烈发展的愿望，把养鸡当做事业来做，致力于发展现代化健康养鸡业。

⑵ 养殖能力与水平：有能力把鸡养好，具有多年的养鸡经验，养殖历史不低于3年。

⑶ 养殖规模及设施：具有一定的发展规模，存栏在5000只以上。养鸡设施较好，有条件发展规模化、标准化、无公害化养鸡模式。⑷ 合作共赢意识：自愿与广大养鸡户朋友共同实施科学管理、防疫，共同坚持健康养殖。

2、会员利益保障情况：

⑴XXXXX定期为会员开展养鸡技术交流活动。

⑵XXXXX技术服务人员随时为会员提供一对一的上门服务。⑶ 合作社会员优先享受公司的各种优惠政策：

① 订购本公司雏鸡，享受会员价格，每只鸡优惠0.2-0.3元。

② 直接作为公司“品牌蛋”销售核心会员，统一销售鸡蛋，每斤提高0.1-0.2元。

③ 事业部与全国一流的疫苗和动保厂家合作，统一为会员提供疫苗、药物等动保服务，免费享受全国知名专家技术指导。

④ 蛋鸡淘汰时直接由公司屠宰厂回收，并享受会员价格，每斤提高0.1-0.3元。

⑤ 公司统一为会员配送散装“品牌蛋专用料”，降低养殖成本，提高鸡蛋品质，增加综合养殖效益，提高抗市场风险的能力，每吨饲料降低成本40-60元。这样合作社在公司的带动下，以现有的生产规模，每年将为合作社会员增加1.5亿元的收入，有力的促进了当地蛋鸡业的健康发展，经济

效益十分明显。同时也产生了很大的社会效益，间接带动从事养鸡行业的农民上千余名。下一步，我们将继续大力整合各种与蛋鸡相关的优势资源，为会员搭建蛋鸡服务平台，全方位为会员提供健康养殖的各种服务，全面实现合作社的蛋鸡产业化发展，实现打造“华北最大的无公害鲜鸡蛋生产基地”的战略目标。

第三篇：养鸡专业合作社事迹介绍

依靠科技进步

促进草鸡产业发展和农民增收

天时养鸡专业合作社事迹介绍

天时养鸡专业合作社是养鸡户发起成立的农民专业合作社，合作社自2009年5月成立以来，积极推广实用技术，推行生态、环保、高效的新型养殖模式，有效促进了草鸡养殖业技术进步、品牌建设和效益提升。目前社员总数发展到75个，遍及全村9个村民小组。2009年草鸡销售总量25万只，高品质草鸡蛋28万只，社员草鸡产品销售总额480万元，草鸡养殖收入380万元，户均纯收入6.4万元。

一、建立科普机制、推广实用技术

草鸡是土鸡的别称，家养的草鸡肉质好、味道鲜，深受消费者喜欢，近年来群众养殖积极性高，发展迅速，但由于大部分养殖户信息闭塞、技术缺乏，随着养殖户增多，草鸡疾病多、成活率低、产品品质参差不齐导致产品销售不畅等问题日益突出，严重影响了养殖场户的信心和积极性。为切实解决草鸡养殖户的实际问题，合作社从组建开始，不断完善技术服务机制，大力推广实用技术。一是由理事会成员牵头，采取大户带动小户、老户带动新户、专业户带动散养户的方式，分片包干指导社员养殖场，形成了合作社内部相互帮助、层层负责、全员参与的技术指导和技术服务格局；二是建立交流和服务平台，设立专门网站供社员交流，编印重要技术资料供社员场（户）参阅，还以手机短信方式及时告知防疫等重要技术事项；三是配合有关部门建立培训网络，通过集中培训、相互交流指导、外出参观学习等方式，大力推广实用技术，使养殖场户在饲料配方、育雏方式、草鸡舍建设、防疫程序等方面都得到改进，全面提高了社员的技术水平和养殖效益。时桥村8组农民刘海建2008年初办了一个草鸡养殖场，建场后由于技术和经验跟不上，加上养殖规模较大，因而养殖中碰到的困难和问题较多，导致该场几乎破产。经过引导，该场参加了合作社，不仅得到多次免费培训，而且得到合作社领导和技术人员多次实地指导，有效解决在养殖过程中遇到的实际问题（如孵化、育雏、产品结构调整等），使其逐步恢复了信心和积极性，生产也逐步走上了正轨，2009年该社员户草鸡养殖纯收入达9万元。

二、创新养殖模式，提高养殖效益

在上级业务部门的大力支持和具体指导下，合作社结合当地实际，积极探索实践，推行生态、环保、高效的养殖模式，取得了良好的经济、社会和生态效益，主要模式有：

1、零排放养殖。粪便是草鸡的主要污染源，加上养草鸡需要用木屑等垫料，粪便与垫料混杂后处理难度大，是草鸡养殖场的环保难题。为变废为宝，解决草鸡养殖场的污染问题，2009年初以来，合作社在畜牧、农业、环保等部门专家的指导下，将草鸡场木屑垫料加工成食用菌培养料，不仅成功种植出食用菌，而且产量较单纯使用木屑高20%左右。目前已有多个规模养殖场采用，除生产食用菌外，使用后的培养料用作蔬菜、果树肥料，达到了零排放无污染的目的，并增加了养殖场的收入。

2、健康美观养殖。合作社响应上级党委、政府号召，积极配合生态建设和新农村建设，引导社员养殖场实施草鸡养殖场舍改造，走健康、美观养殖的道路。2009年以来，合作社29户社员新建专用草鸡场舍46栋。草鸡舍改建后，实现了人禽分开，改善养殖和人居环境，并成为了时桥村一道独特的风景。

在改进养殖模式的同时，合作社多次组织社员相互参观交流，参观学习外地规模化养殖经验，积极引导草鸡养殖业向专业化、规模化发展。经过努力，合作社年草鸡饲养量万羽以上的规模场从成立前的1个发展到6个，饲养量1千只以上的养殖场从17个发展到54个，2009年社员草鸡饲养总量25万只。

三、围绕打造品牌，推动科技进步。

合作社以打造袁庄草鸡品牌为目的，配合畜牧部门全面开展草鸡选种选育工作，通过对涉及产品质量的技术措施进行把关，不仅有效普及了实用技术，也为合作社赢得良好的信誉。

专业合作社成立至今，以科技进步为重要手段，围绕服务社员、发展袁庄草鸡产业，做了力所能及的事情，取得了一些成绩，下一步，合作社将在生态养殖、环保养殖、健康养殖和美观养殖等方面下工夫，在草鸡品种保护开发、产品品质提升和产品加工业等方面加大科技开发力度，努力打造草鸡产业精品，推动草鸡产业发展，为地方经济发展和农民增收作出更大的贡献。

第四篇：金世鸣养鸡专业合作社

金世鸣养鸡专业合作社

金世鸣养鸡专业合作社成立于2008年，是一家专业从事养殖公司。我公司本着崇尚科学，回归自然的养殖理念，以绿色健康为生产指导思想。精心打造正宗特色放养“金世鸣”牌柴鸡 柴鸡蛋、笨鸡 笨鸡蛋、土鸡 土鸡蛋、草鸡 草鸡蛋等绿色产品，充分利用了独特的自然生态环境和科学合理的饲养管理，所属产品不仅绿色健康，营养丰富，而且色、香、味俱佳。

金世鸣具有多年养殖经验，信誉第一，以质取胜。“金世鸣”牌笨鸡蛋,土鸡蛋，柴鸡蛋是由吃天然食物(青草、草种、虫子等)，玉米、豆泊为辅料散养笨鸡所下的鸡蛋，鸡蛋色泽光鲜，略带粉红色，约45克一枚，蛋壳坚固，蛋清粘稠清澈，蛋黄颜色鲜黄自然，口感香浓纯正，具有口感好、营养价值高、无污染、无公害、纯天然的特点。可以用来煎，炒，蒸，煮。是人类最理想的功能食品。不仅是老少皆宜的美食，更是孝敬师长，馈赠亲友的佳品.

第五篇：大理市立佳养鸡专业合作社概况

大理市立佳养鸡专业合作社概况

为了大理市畜牧业的发展，为了给广大大理市民提供更多绿色食品、健康食品，我们在大理市畜牧局和大理市供销社的大力支持和正确领导下，自筹资金200万元，于2011年9月30日成立了立佳养鸡专业合作社。

一、合作社的宗旨：

1.绿色养殖，绿色加工，绿色销售。2.带领社员共同致富。

二、合作社的模式：合作社+基地+养殖户

我们大理农村很多家庭都有闲置的房屋和富余的劳动力，适合搞养殖，但缺乏资金、技术、信息以及无法承担市场风险。合作社针对广大农村养殖户的实际情况，采用合作社+基地+养殖户的模式，由合作社垫资提供鸡苗、饲料、兽药给养殖户，并由合作社按固定价7元/斤回收成鸡，这样养殖户无需太多资金，无需担心市场风险，只要把鸡养好便可赚钱。

三、合作社的现状：

立佳合作社目前有养殖户100多家，目前土杂鸡存栏50多万羽。2011年10月至今已出栏100多万羽成鸡。除给广大父老乡亲提供满意的绿色食品外，还为广大养殖户盈利80多万元。但是半年来市场波动较大，鸡价、蛋价较低，而我们是按合同以固定价和养殖户结算，所以目前我们还处于亏损状态。

最近大理民族节“三月街”我们每天都提供6000只以上绿色优质白条鸡，受到了广大游客好评！

四、合作社的战略目标：

1.第一年，我们计划发展存栏3000羽养殖户100家，存栏5000羽养殖户50家，存栏10000羽以上养殖户30家，争取年出栏成鸡250万羽。

2.第二年，在做好现有养殖业基础上，进军生屠宰加工，投资组建日屠宰量1万羽的现代化家禽屠宰流水生产线，形成养殖、加工、销售一条龙的产业链。

3.第三年，申报合作社自身绿色产业品牌，致力于绿色养殖、绿色加工、绿色销售。带领社员走出大理，引领企业达到国内合作社一流品牌。

合作社始终本着“诚信、创新、卓越”的合作精神，以“严谨、科学、高效”的经营方针，以“齐心协力，共创双赢”的经营理念，在大理市畜牧局和大理市供销社领导的指引下，坚持以市场为导向，科技为动力，与时俱进，不断创新，致力于为社员和广大养殖户提供产前、产中、产后一条龙服务，为大理市的畜牧业发展做贡献。

大理市立佳养鸡专业合作社