业务部业务经理薪酬制度

前言

一、目的：

强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉高收入水平，充分调动营销积极性，创造更大的业绩。

二、适用范围：

本制度仅适用于公司各业务部业务经理。

第一章

工资组成基本工资

餐费补贴

交通补贴

业绩奖金

业绩奖金

达量要求

月固定工资

合计

1000

200

200

0

含20单以下

1400元

200

含21单以上

1600元

400

含51单以上

1800元

月固定工资总额与月实际出勤天数成正比。

第二章

业绩提成业绩提成：以实际成交量为业绩计量标准，执行能者多得的提成标准，具体标准如下：

当月总业绩：

当月总业绩达低于20单，提成标准为50元/单

当月总业绩达21单且低于70单，提成标准为70元/单

当月总业绩达71单且低于100单，提成标准为70元/单

当月总业绩达71单且低于100单，提成标准为100元/单

当月总业绩达101单且低于150单，提成标准为130元/单

当月总业绩达151单以上，提成标准为160元/单

当月总业绩达200单以上，提成标准为200元/单

第三章

附则

第一条：本制度如有未尽事宜，随时得以通告补充或修正，同时原HR002作废。

第二条：本制度经呈董事会讨论通过后公布实施，修改时亦同。

第三条：本制度最终解释权为公司行政人事部。

深圳悠之旅

2018年6月18日