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2020乡镇网格化服务管理实施意见
编辑:紫陌红尘 识别码:14-629373 5号文库 发布时间: 2023-08-11 08:24:14 来源:网络

XX镇村级网格化服务管理实施意见

为进一步推进网格化服务管理工作,根据《关于印发的通知》(S办发〔2020〕19号)和《中共HS县委办公室、HS县人民政府办公室关于印发的通知》(S办发〔2020〕12号)精神,结合工作实际,提出如下实施意见:

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,全面落实依法治国基本方略,坚持以人为本、执政为民,创新城乡基层管理体制,健全社村级管理和服务网络,强化村民自治,不断提升村级服务功能,巩固党的组织基础和群众基础,加强党的基层政权和群众性自治组织建设,密切党群干群关系,维护基层稳定,推动经济社会可持续发展。

二、总体目标

通过村级管理体制机制的创新和实践,构建以人为本的网格化管理、信息化支撑、全程化服务的社会管理“一本三化”新体系,建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制,达到村级管理的扁平化、精细化、信息化,村级服务的全天候、零距离、全覆盖。

三、主要任务

(一)科学合理划分网格。

在不改变原来行政区划的前提下,实行“联组成格,三级管理”网格化服务管理模式。按照“立足现状、方便管理、联组为格、村干分包”的原则,根据每个村现有村干部人数,结合村干分片包干的实际情

况设置基础网格,原则上每个基础网格为150户左右。网格与网格之间做到有机衔接、不留缝隙。

(二)建立网格管理队伍。

由党委副书记兼任一级网格长;村书记兼任二级网格长,驻村干部任网格指导员。实行AB岗制度,村干部原来负责的工作为A岗,网格化管理承担的工作为B岗。每个基础网格确定1名网格信息员,农村以村民组长为主体,吸收老党员、老村干部、老教师、“两代表一委员”等参加,建立网格信息员队伍。

(三)组建网格服务团队。

整合相关职能部门及其工作平台,成立社会管理服务中心,实行一个机构几块牌子,统筹各方资源,明确工作分工,为网格化服务管理提供保障。充分发挥党代表、人大代表、政协委员以及纪检监察信访代理员、政协民情联络员和广大社会志愿者在联系服务群众中的优势,倾听群众呼声,回应群众诉求。

(四)党组织建在网格上。

建立“党组织+网格”工作模式,把党支部或党小组建在网格上,发动党员全面参与网格服务管理工作。

(五)明确网格工作职责。

各级网格长、网格指导员、网格信息员在认真完成交办工作的同时,要切实履行好“六大员”职责。1.党的政策宣传员。宣传党的路线、方针和政策,引导群众守法拥政,架起党和群众联系的连心桥。2.社情民意信息员。对网格内人、地、事、物、情等基本信息进行采集、汇总、上报、更新,确保数据信息全面、真实、准确。定期走访群众,撰写民情日志。3.社会管理综治员。化解网格内的矛盾纠纷,组织群众开展群防群治,协助主管部门和村加强对流动人口、***人员、形释解教人员、吸毒人员、易肇事肇祸精神病人、社会闲散青少年等特殊群体的帮助服务和管理。开展常态化消防安

全检查,对网格内的重点单位实施“户籍化”管理,加强消防装备的维护保养,切实提高城乡火灾防控能力。4.民生保障服务员。熟知办事服务流程,对网格内群众办理计生、消防、低保、优抚、申请经适房、廉租房,下岗失业、就业服务,卫生防疫、流动人口、户籍服务,残疾人服务以及困难求助等事项,根据情况告知程序、予以代办或提供帮助。5.文明创建监督员。组织志愿者队伍,引导、督促群众移风易俗,实行计划生育,倡导积极健康的生活方式,开展创建文明村、文明学校、文明医院、五好家庭等活动、深入开展消防宣传进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭活动。6.基层党建协理员。协助网格党组织开展党建活动。

(六)建立工作运行机制。

网格化服务管理工作在镇党委政府的领导下,依托社会管理服务中心、社会管理服务站具体实施。凡是纳入中心(站)管理的工作事项,一律按照“采集上报—指挥派遣—处置反馈—任务核查—入库评价—结案归档”六个步骤予以规范。制定和出台相关工作制度、工作规程和工作纪律,积极推行定期走访、挂牌上岗、限时办结、首问责任、快速处置等工作方法,确保网格化管理的正常和有效运行。

(七)规范档案资料建设。

每个网格要做到“五个一同步”,即“一个网格长、一个党小组、一个信息员、一个服务团队、一个信息档案”。网格化管理信息档案按照“一户一档(表)、一组一本、一格一盒”的模式,进行收集、整理、存档。

(八)搭建数字信息平台。

结合实际,开发应用集数据存储检索、管理状态监控、居民投诉受理、突发事件处置、工作绩效明晰、方便居民查询等多种功能于一体的社会服务管理综合信息平台,为网格化服务管理提供信息化支撑,使网格化服务管理底数更清、责任更强、效率更高、考核更细、管理更精。

(九)健全考核奖惩机制。

完善信息掌握、问题处理、效果考评之间相互制约配套的管理机制,坚持“分级考核、分类考核、定量考核”并行,量化、细化考核指标,明确项目责任,采取自查、互查、抽查相结合,年终考评,奖惩兑现。县网格化服务管理领导组办公室要制定关于责任、运行、监督考核、奖励等方面的配套措施。

四、方法步骤

(一)前期实施阶段(2020年6月-7月)。

召开动员部署会议,在三个村开展网格化服务管理试点,探索我镇推行网格化管理的具体办法。

(二)全面推进阶段(2020年8月-12月)。

召开工作会议,出台实施意见,进行动员部署,组织全面推进。按照实施意见,立足现有体制机制,建立起便于服务管理、满足群众需求的网格化服务管理组织体系、工作机制。

(三)完善提高阶段。

(2021年1月-2021年7月)。在实践中不断总结,积极创新,逐步完善,着力推进网格化管理信息化建设,努力建立符合实际、富有特色的网格化服务管理模式。

(四)总结验收阶段(2021年8月-10月)。

按照目标任务的要求,县里每年底对乡镇实施网格化服务管理的情况进行考核,镇党委也将于每年县考核之前对村级网格化服务管理情况进行考核,考核情况纳入综治年度目标管理考评,并作为县网格化服务管理以奖代补的依据。

五、工作要求

(一)强化领导。

村网格化管理是加强和改进社会管理的一项系统、创新工程,也是巩固党的阶级基础、群众基础和执政基础的一项民生、服务工程。各村、各单位要高度重视,加强领导,创新措施,狠抓落实,坚定不移地推进。成立以党委书记任组长,相关职能部门负责人为成员的网格化服务管理工作领导组。

(二)广泛宣传。

要多渠道、多形式宣传,营造浓厚的舆论氛围,提高居民群众的知晓率、支持度、参与率。在村宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料,向每个住户发放一封信;在每个网格醒目位置设置网格化图谱,公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息,向每个住户发放网格服务管理人员联系卡。

(三)下移重心。

通过实行网格化服务管理和严格的定期走访机制,推动村干部下沉到网格中,形成“人往格中走,事在网中办”的局面,促进工作重心下移和社会管理关口前移。

(四)加强培训。

分层次、分类别组织相关培训,提高网格服务管理人员的素质和能力。定期召开工作例会,分析研究问题,交流心得体会,总结经验做法,传达上级有关会议精神;有计划开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训考试。

(五)落实保障。

网格化服务管理所需的经费,由乡镇负责,乡镇行政职能和资源进一步下沉,健全完善村级服务窗口;加大投入,实行“费随事走”;逐步改善村级办公条件和工作者待遇,有计划引进高素质人才进村工作;加快信息化硬件建设,信息网络逐步向村延伸。

抄送:县委办、县政府办,县综治办。

中共HS县委办公室

2020年8月24日印发

(共印300份)

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