第一篇：202_年全市邮政工作会议胜利召开

第11期

驻马店市邮政分公司综合办公室 签发人：郑连生

省公司副巡视员郭洪杰深入驻马店调研

综合服务平台建设

3月25—26日，省公司副巡视员郭洪杰、总经理助理刘高珍、网络运维部经理马华、南阳市邮政分公司副总经理陈伯勇一行来到驻马店，深入平舆双庙支局、解放大道支行、中邮百全仓储批发商城体验区等地，重点对邮政综合服务平台建设、经营，区域经理制的执行情况进行了实地调研，并组织召开了由市公司领导班子、各部门负责人，各县（区）局领导班子、三农办和客服中心主任参加的座谈会。

在平舆双庙支局，郭洪杰副巡视员详细询问了地方经济、人口、耕地面积，金融业务发展以及区域经理制落实情况，并与平舆局领导班子、支局长和区域经理代表进行座谈交流。当谈及到双庙乡经济作物种植情况时，郭洪杰副巡视员指出，一定要熟悉掌握经济作物种植种类、面积、预期收益等基本信息，通过农肥销售这个“敲门砖”，把经济作物种植户发展成为邮政金融客户。在区域经理制落实上，要通过“家电+酒水”的营销模式，实现婚庆市场的深度开发。

在平舆局解放大道支行，郭洪杰副巡视员对该网点完善的基础设施和一流的服务形象非常满意。当得知该网点一季度余额净增8533万元，居全省邮政金融网点第2位时，郭洪杰副巡视员欣然地说，平舆局解放大道支行真正代表了河南邮政形象，也充分彰显了邮政综合服务平台建设对企业发展的巨大作用。在平舆局中邮百全仓储批发商城体验区，郭洪杰副巡视员认真察看了场地布局、商品种类，详细询问了商品配送频次，指出仓储服务是邮政物流发展的方向，要全力推进邮政物流配送中心建设，不断丰富商品种类，提高配送能力，利用积分兑换等省公司优惠政策，增强村邮站等社会加盟平台的忠诚度和依赖度，建立平台运营的良性循环，提高平台的综合运营效益。

在市公司召开的座谈会上，各县局结合本单位贯彻落实全省邮政综合服务平台经营工作座谈会议情况进行了发言。郭洪杰副巡视员围绕“如何建设好、经营好邮政综合服务平台？如何巩固老客户、发展新客户？如何创建邮政示范方？”等问题进行了深入细致地分析，使与会人员进一步认清形势，统一思想，明晰目标，坚定了围绕经营平台创建示范方，实现邮政业务联动发展的信心。一是以示范方创建为切入点，建立闭环式的平台运营模式。要抓住当前有利的政策机遇，认真贯彻落实中央一号文件、省委二号文件和《河南省邮政条例》的要求，积极争取地方党委政府对邮政示范方建设、“一喷三防”的政策支持。要结合第二批党的群众路线教育实践活动，扎实有效开展示范方建设，吸纳更多客户成为百全社员、会员，加深与人民群众之间的情感联系，巩固提升邮政服务三农的品牌形象。要认真收集、梳理客户信息，建立日常客户维护开发长效机制，逐步形成“创建示范方—农资销售—增产增收—存款到邮政—积分回馈—村邮站兑换物流商品—老客户满意转介新客户”的持续良性循

环发展的闭环服务模式，真正实现金融业务、分销物流等各项邮政业务的联动发展。二是以区域经理制为核心抓手，建立常态化的平台维护机制。各级邮政领导干部要充分认识到区域经理制的重要意义，一把手要负起责任，客户服务中心主任和支局长具体落实。要始终坚持“以客户为中心”的经营理念，加大对省公司近期出台的激励政策的宣贯力度，调动区域经理走访维护客户的积极性，实现企业效益和员工收益的同步提高。要以示范方创建为切入点，加强区域经理与客户之间的沟通联系，并精心挑选负责任、信誉高的老客户作为区域经理走访维护的有效补充，通过讲解老客户带动新客户、积分兑换等优惠政策，充分发挥老客户的示范带动、推广转介作用。要充分利用订货会、“天天邮戏”文化惠民平台，加强区域经理对村邮站等连锁平台走访维护，进一步增强社会连锁平台的合作粘性。三是以“农艺师、机播手”等为突破点，扎实推进邮政示范方建设。要充分发挥农艺师作用，用足用活省公司选配农艺师有关政策，采取邀请领导视察观摩控释肥示范田，农艺师现场讲解、投影仪现场播放科学种田光碟、现场抽奖等方式，加大对控释肥、硝基肥等高端肥料的推广力度，确保控释肥、硝基肥和普通农肥销售占比达到3:3:4。要充分发挥机播手的作用，准确掌握本区域机播手数量，收集“技术高、信誉好”的机播手信息，在了解市场行情的基础上，制定与机播手合作政策，通过组织召开见面会，邀请机播手到金大地厂家参观培训等方式，调动机播手参与邮政示范方创建的积极性。要充分发挥收粮大户尤其是二级收粮商的作用，通过讲解优惠政策，提供金融服务等措施，与收粮商建立良好的合作关系，调动收粮商推介销售邮政农肥的积极性，为夏粮款项目打下坚实的基础。要充分发挥村邮站、三农服务站等传统渠道的作用，紧紧依靠各级党委政府，组织召开形式多样的农肥订货会，制定预收预订、全额缴款差异化奖励政策，实现农资销售规模和效益的双提升。同时，要充分利用省公司政策，发挥种植大户、重点行政村的示范带动作用，积极营造社会各界广泛支持、积极参与邮政示范方建设的生动局面。

（综合办）简讯：

3月23日，上蔡局成功举办202_年华顺阳光太阳能暨夏季饮品订货会，村邮站、厂家代表共200余人参会，现场共预订华顺阳光太阳能406台，预交款42万元，预订夏季饮品31.4万元。

（上蔡局）

3月24日，市公司对管理岗位及支撑岗位共计86人进行了模拟五级考评，副科级以上干部达到三级4人，一般管理岗达到三级6人。通过五级考评，进一步增强了各级管理人员的学习意识和奉献意识，营造了“学理论、增才干、比贡献”的良好氛围。

（人事教育部）

本期报：省邮政公司 送：市公司领导

发：各县（区）邮政局、市公司各部门

编 校：张园园 202_年3月26日

第二篇：1.全国邮政工作会议在京召开（模版）

全国邮政工作会议在京召开

李盛霖马军胜作重要讲话

李国华作工作报告 张亚非主持会议并作总结讲话

全国邮政工作会议于1月10日至11日在京召开。会议的主要任务是：深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会以及中央经济工作会议精神，以科学发展观为指导，总结202_年工作情况，部署202_年工作任务，动员全国邮政干部职工进一步解放思想，坚定信心，开拓进取，扎实工作，努力开创中国特色邮政事业新局面，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

交通运输部部长李盛霖、国家邮政局局长马军胜出席会议并作重要讲话。集团公司党组全体成员出席会议，总经理李国华作题为《牢牢把握稳中求进总基调 努力开创中国特色邮政事业新局面》的工作报告，党组书记张亚非主持会议并作总结讲话。交通运输部、中组部、财政部、审计署等部委有关领导出席会议。各省（区、市）邮政公司、速递物流公司和邮储银行一级分行以及集团公司总部机关各部室、直属单位负责人参加了会议。

李盛霖在讲话中充分肯定了202_年邮政事业发展所取得的成绩。他指出，202_年中国邮政集团公司经过上下共同努力，邮政经济保持高位增长，邮政改革取得明显成效，邮政服务能力和水平不断提高，实现了“十二五”的良好开局，为我国邮政事业发展作出了积极贡献。他要求中国邮政集团公司干部职工202_年在新一届领导班子的带领下，认真贯彻落实好中央经济工作会议精神，牢牢把握稳中求进的总基调，充分发挥中国邮政整体优势，加快转变发展方式，推进邮政业务结构调整，努力保持邮政经济持续平稳较快发展，为党的十八大胜 1

利召开作出自己的贡献。重点要做好“四篇文章”。一是做好提升邮政服务能力和水平的文章。要坚持全力搞好普遍服务，努力做好邮储和速递物流服务，通过服务水平和能力的提高，提升中国邮政市场竞争力和市场地位，提高广大群众对中国邮政的认可度。二是做好安全生产的文章，包括邮件安全、资金安全、运输过程安全、职工人身安全。要始终坚持安全第一、预防为主，把生命高于一切的理念贯穿于邮政生产、服务全过程，把安全责任真正落到邮政所有业务的各个环节中，把安全生产作为提高邮政企业运营能力和服务质量的先决条件，防止麻痹思想，克服侥幸心理。三是做好深化改革的文章。要按照国务院领导的指示，通过改革，尽快做大做强邮政速递物流。要按照现代商业银行的规律和要求，不断推进和深化邮储银行改革，建立起适应现代商业银行要求的运行管理体制，促进邮储银行健康发展。要继续探索搞活邮政企业体制和运行机制，不断增强企业发展动力和活力。四是做好建设一支过硬的干部职工队伍的文章。通过深入开展“为民服务创先争优”活动，建立起一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的干部职工队伍和具有较高领导水平的各级领导班子，为邮政改革发展奠定坚实的基础。

马军胜在讲话中肯定了202_年中国邮政在机要通信、普遍服务、服务“三农”和中小企业等方面所作出的努力和取得的良好成绩，对邮政面临的发展形势从机遇和挑战两个方面进行了深入分析，认为目前邮政市场需求旺盛，中国邮政广大干部职工要抓住和用好发展机遇，积极应对挑战，更加重视深化邮政体制机制改革，更加重视提高邮政基本公共服务水平，更加重视邮政转型升级，更加重视邮路安全和企业和谐发展，努力建设安全、便捷、高效、绿色的邮政体系，全面提

高邮政科学发展水平，更好地满足经济社会发展和人民群众日益增长的用邮需求。针对快递业广阔的市场发展前景，他希望邮政速递物流整合资源、改革流程、创新产品、提升服务，充分发挥国有企业、龙头企业的优势，与电子商务、制造业协同发展，争取有更大的作为。李国华的工作报告共分三部分，第一部分从五个方面回顾总结了202_年中国邮政工作基本情况和取得的成绩。一是经济效益再上新台阶，全年集团公司总收入增长32.7%，其中，邮政公司、速递物流公司、邮储银行收入分别增长18.1%、15.8%、59.7%。在改革不断深入推进的同时，邮政业务已经连续24个月保持30%以上的强劲增长，前所未有。二是改革创新取得新进展。三是企业管理取得新成效。四是邮政服务有了新改善。五是构建和谐收获新成果。

工作报告第二部分全面、客观地分析了中国邮政面临的形势和任务，强调一方面要深刻认识邮政发展面临的不利因素和挑战，强化忧患意识；另一方面，更要准确把握面临的有利条件和机遇，增强必胜信心。

报告提出了当前和今后一段时期中国邮政的中心任务是“深化改革，创新发展，转变方式，整合资源，科学管控，构建和谐”。要把这24个字体现到各个领域，落实到各个环节，必须做到“六个坚持”：一是坚持以科学发展为主题，打造国内一流的企业集团；二是坚持以转变发展方式为主线，切实提升全网的运行效率和效益；三是坚持以改革创新为动力，继续深化完善管理体制和运行机制；四是坚持全网协调统一，建立完善科学的集团管控体系；五是坚持以效益为导向，优化资源配臵，切实提高资源使用效能；六是坚持以构建和谐企业为目标，实现邮政全面协调发展。

工作报告第三部分提出了202_年中国邮政工作的总体要求和主要发展目标，要求重点抓好六个方面的工作。一是稳中求进，抓住重点，努力保持邮政经济平稳较快的发展态势。二是稳步推进，深化完善，着力推动邮政体制机制改革。三是加大投入力度，注重整合，着力增强邮政基础能力。四是创新机制，夯实基础，着力提升企业精细化管理水平。五是以人为本，注重培养，着力建设素质全面、爱岗敬业的邮政职工队伍。六是改善服务，提升品质，着力营造和谐发展的良好环境。

张亚非在会议总结讲话中对抓紧抓好此次会议精神的传达和贯彻落实提出了具体要求。一是各省（区、市）邮政公司、邮储银行和速递物流公司要立即做好会议精神的传达贯彻工作，切实把省、地市、县三大板块的思想认识统一到这次会议精神上来，高度统一在“合作共赢”之下。要进一步增强各级领导干部和广大职工的信心，以良好的精神状态，齐心协力，形成合力，抓好202_年各项工作部署的贯彻落实，确保全年工作目标顺利实现。二是要突出重点，推进全年整体工作。做到工作布局突出重点，工作力量聚焦重点，工作落实抓住重点，以此带动工作的整体推进和全面提升。三是要转变作风，真抓实干，把工作部署落到实处。在抓落实的过程中，全网各级领导干部都要转变工作作风，深入实际、深入基层，真抓实干、讲求实效。要加强调查研究，及时发现和解决邮政发展改革中出现的新情况、新问题。要加强学习，提高对邮政长远发展前瞻性的思考能力，以及对各项政策理解领会、贯彻执行的能力。要踏实肯干，把对事业的责任心体现在每项具体工作的落实上，用实实在在的业绩推动中国特色邮政事业的发展。四是各级党组织和党员干部要带头抓落实。各级党组织要成为推动工作的坚强堡垒，各级党员领导干部要成为推动工作的骨干力量，广大党员要成为推动工作的先锋模范，团结带领广大职工，推动邮政事业特别是今年各项工作不断取得新进展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

这次会议，全国邮政三大板块负责人齐聚一堂，共谋改革发展大计，展现了中国邮政和谐进取的新气象。会议期间，与会代表围绕邮政改革发展大局，结合实际，进行了深入讨论，一致认为会议工作报告充分肯定成绩，让人倍感自豪；提出当前和今后一段时期的发展战略和目标，思路清晰，重点突出，措施务实，让人充满信心。报告是集团公司新一届领导班子抓好今后一段时期工作的行动纲领，对做好今年乃至今后一段时期的邮政工作都具有重要指导意义。大家纷纷表示，要深刻领会会议精神，把从会议上汲取的信心和力量传递给各级干部职工，统一思想，提高认识，振奋精神，切实提高各级企业的执行力。三大板块要携手并进，真正做到共举一面大旗，共享全网资源，共创中国邮政更加美好的未来。

第三篇：热烈庆祝科源集团202_工作会议胜利召开

热烈庆祝科源集团202_工作会议胜利

召开

202_年2月11日，科源集团202_工作会议在深圳科学馆隆重召开。

大会由集团总裁助理刘志敏主持，庄伟匡董事长、庄加彪总裁、剪爱森常务副总裁等集团领导出席了本次会议。集团各部门，各子公司、分公司、办事处，生产基地以及工程项目部门的领导和员工共400余人参加了本次会议。会议首先由庄加彪总裁作202_工作报告。报告中全面客观地总结了上一取得的成绩和不足，并在会上提出了“加强市场运营服务，做好项目管理工作”等工作的重点，对全年工作作出了详细的部署。然后，庄宝鑫董事宣读了《关于科源集团202_十大优秀员工与先进集体的表彰决定》，荣获202_十大优秀员工的分别是李苗、李振、李修平、刘伟、赖子良、孙全、彭志诚、叶子明、张海鹏和庄永汉。获得先进集体称号的是山东分公司，西北分公司，科源智能化工程有限公司。最后，庄伟匡董事长发表了重要讲话，充分肯定了集团上所取得的成绩，同时对行业及企业本身将面临的新形势作了科学、具体的分析，并要求集团在市场竞争日趋激烈的形势下，应始终坚持以市场为导向，通过不断推进改革、创新理念，拓宽思路，把握机遇，进而实现202_年的各项经营指标。

接下来，我们将结合自身实际，按照集团公司工作会议的总体部

署，坚持技术创新，深化企业管理，持续挖潜增效，提升队伍素质，进一步增强企业的内生动力和活力，不断提高各项工作标准和水平，为建设有质量有效益可持续的一流企业做出更大的贡献。

第四篇：卫东农商银行202_工作会议胜利召开

卫东农商银行202_工作会议胜利召开

4月15日上午，卫东农商银行202_工作会议在市平安大厦会议中心二楼会议室胜利召开，会议对202_年工作进行了回顾总结，对202_年各项工作进行全面安排部署。总行领导班子成员及总行机关全体员工部、各支行班子成员、分理处负责人、4个客户部全体员工共计154人参加了会议。

会上，卫东农商银行党委书记、董事长作了题为《加大机制改革力度，加快发展转型步伐，推进我行各项工作再上新台阶》的工作报告。报告指出，过去的一年，面对国内外复杂多变的经济形势以及金融市场激励的竞争形势，在上级主管部门的领导及银监部门的监督指导下，全行上下以科学发展观为指导，努力转变思想观念、改革创新、迎难而上，坚持抓班子带队伍、抓改革促发展的工作思路，在机制转换、业务发展、风险防控、作风建设、文明创建等方面取得了显著进步，圆满完成了各项经营指标，整体经营明显改善。一是加大改革力度，机制转换取得新的突破；二是全方位提升服务质量，各项存款出现了稳步上升的新局面；三是改进管理模式，信贷管理体系建设发生了新变化；四是加强财务管理，盈利能力不断提升；五是加强合规文化建设，风险防控体系日趋完善；六是加强企业文化建设，文明创建再上新台阶；七是抓班子、带队伍，工作作风明显改善。

报告指出，202_年工作的总体要求是：深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神，抓住全面深化改革的机遇，紧紧围绕建立现代银行制度的目标，以打造流程银行为抓手，进一步推进体制机制改革，加快发展转型，大力推进产品创新、服务创新、形象创新，全面提升市场竞争力，进一步增强资金实力，全面提升经营管理水平，使整体经营状况再上新台阶，为当地经济发展做出新贡献。

会议确定了202_年的主要业务经营指标是：新增存款4.87亿元； 确保存贷比控制在75%以内；抵质押贷款占比较年初提高15个百分点；全年新增“金燕快贷通”贷款1000笔；新增居民金融自助服务点3个；新增卡存款2.25亿元，实现卡收入172万元；新增自助设备2台，POS机具50台。主要质量效益指标是：账面不良贷款绝对额占比不反弹，余额不上升；隐性不良贷款余额下降28066万元；实现经营利润1.35亿元；资产利润达到2.96%；资本充足率达到21%（按老口径）、12%（按新口径）；拨备覆盖率达到405%；贷款损失准备充足率达到918%；资产费用率控制在2.45%以内；成本收入比控制在39%以内。

围绕202_年总体要求和业务发展目标计划，报告提出了八项工作重点：一是继续深化机制改革，真正实现一级法人管理模式；二是全力抓好资金组织工作，进一步壮大资金实力；三是转创新贷款管理，切实提高信贷资产质量。四是增强核算意识，创新收入渠道，提高盈利能力；五是强化内控风险管理，确保安全有序经营；六是加强人才培养，打造一支优秀的人才队伍；七是加强党的组织建设，推动作风转变；八是大力推进企业文化建设，提升社会形象。

会上，该行还分别与各支行、4个客户部签订《平顶山卫东农村商业银行202_目标管理责任书》《平顶山卫东农村商业银行202_社会治安综合治理及消防安全责任书》《平顶山卫东农村商业银行202_党风廉政建设目标责任书》和《202_案件风险防

控目标责任书》。会上还对202_涌现的17个先进单位、99名先进个人和1个先进党支部、17名优秀共产党员，以及202_年首季“开门红”活动中成绩突出的单位，进行了隆重表彰和奖励。

会议动员和号召全辖干部职工在党的十八大和十八届三中全会精神的指引下，正视困难和挑战，抓住改革发展的新机遇，增强领导班子团结，上下一条心，以高度负责的精神、不断创新的勇气，勇往直前，战胜前进道路上的各种困难，为卫东农商行更加美好的未来而努力奋斗。（杨有为常霞）

文章来源：河南农信网

第五篇：庆祝十八大胜利召开

“庆祝十八大胜利召开”主题板报比赛

获奖名单

一等奖：九年四班

九年二班

八年四班

八年二班

二等奖：九年一班 七年四班

八年一班

七年一班

七年三班

九年三班

八年三班 七年二班