第一篇:开展优质服务月_争创“微笑服务大使”
开展优质服务月 争创“微笑服务之星”
为了提高酒店员工的微笑服务意识给客人提供更加热情、体贴的服务,同时增进员工间的团结互助精神,酒店将于三月面向全店员工开展“微笑服务之星”评选活动。“微笑服务之星”活动的开展将会进一步提高员工的素质并提升酒店的企业文化,在酒店内部形成一种“员工满意、酒店满意、顾客满意”的良好氛围。具体评选情况如下:
一、“微笑服务之星”评选时间:2015年3月
二、“微笑服务之星”评选对象:全店员工。
三、“微笑服务之星”评选操作程序:
(一)评选资格:
1、仪容仪表符合酒店标准要求;
2、遵守酒店各项规章制度;
3、为宾客提供微笑与满意服务;对待同事谦和有礼。;
5、部门管理层的提议/部门推荐;
6、员工互评;
7、宾客意见;
8、人力资源部的审核及调查;
9、酒店总经理的最终审批。
(二)评比形式:
1、宾客意见反馈,无论是优或差的服务行为,均向人力资源部反馈并汇总;
2、员工食堂摆放提名箱用于员工互评;
3、人力资源部负责对此次活动的评比情况进行监督与抽查;
(三)具体操作: 1、15年1月到3月宾客意见的收集。
2、“微笑服务之星”提名箱放置于员工餐厅,员工可互相举荐,举荐内容包含:被举荐人姓名,部门及其微笑服务或受到客人满意得服务事迹
3、每周由人力资源部到各部门各提名箱收集投票汇总;
4、房务部在客房内收集到的宾客提名表每周交人力资源部汇总;
5、酒店管理层意见收集:每位管理人员在平时工作中若发现有好或有待提升的服务现象,请知会人力资源部。
6、宣传:人力资源部制作微笑服务宣传标语,在后勤区域张贴,以提醒员工微笑服务。E、实施步骤: 1、15年2月下旬到3月:各部门对本部门员工开展有关“微笑服务”的培训与宣传。2、3月底选出9名当选的“微笑服务之星”,并于4月进行表彰。
四、奖励:
1、评选名额:前厅2人,客房2人,餐饮2人,人资1人,财务1人,工程1人
2、为表彰“微笑服务之星”并树立模范作用,被评为“微笑服务之星”的员工将戴带“微笑”徽章,给予一定物质奖励,并获总经理签发的奖状。
五、费用预算:
1、购买微笑大使徽章20个
3、宣传制作费用预算:200元。
第二篇:开展优质服务月_争创“微笑服务大使”
开展优质服务月 争创“微笑服务大使”
为了增强全体员工的服务意识,不断提高服务质量,以优质、高效的服务提升竞争力,进一步提高员工综合服务素质,以最佳的精神面貌为客户提供更加热情、体贴、周到的服务,同时增进员工之间的团结、互助的精神,共同营造一个温馨、舒适、快乐的工作氛围。
将在三月份开展“优质服务月”活动。
一、组织领导
公司成立“优质服务月”活动领导小组,负责优质服务月活动的组织与领导。
组长:于艳萍; 成员:各部门经理
参选人员:本公司所有人员 A售前——销售、金融
B售后——服务顾问、维修技师、客休 C综合——财务、行政、客服、市场
二、活动内容
1、在全店范围内开展“让微笑传递快乐,用真情赢得宾客”活动,要求员工以真诚的微笑迎接每一批顾客,以热情的服务满足顾客的一切合理需求,以此来提升顾客的满意度。
2、在展厅、ITMC、售后、金融、客休区等一线部门提倡并推行“迎、问、勤、洁、静、灵、听、送”八字工作法和以“十一字”为基本要求的礼貌用语。
3、在总办、财务、客服、行政、市场等二线部门开展“当好好后勤,齐心创佳绩”活动,二线部门充分发挥职能管理作用,做好人、财、物的保障工作,满足经营部门一切合理需求。
4、做好基础培训,开展技术练兵,提高服务技能,各部门在做好基础培训的基础上,开展技术练兵活动,通过培训和练兵提高全员的业务技能。
三、活动要求
各部门要根据公司的统一安排,结合本部门的实际情况制定本部门“优质服务月”的活动安排,并认真抓好落实,使“优质服务月”活动真正取得成效。
四、检查评比
每个月为一期,每月25-30日评选并将评选结果上报行政,活动结束后公司将评出“微笑服务大使”三名,“服务标兵”三名,并给予精神及物质奖励。对“优质服务月”中因工作不落实、服务不到位,造成顾客投诉的部门及员工,公司将视情况根据宾馆有关规定给予加重惩罚。
附加:
迎——礼貌大方、热烈欢迎。问——热情好客、主动问好。勤——工作勤快、敏捷稳妥。洁——保持清洁、严格卫生。静——动作轻稳、保持肃静。灵——灵活机动、应变力强。听——眼观六路、耳听八方。送——送别客人、善始善终。
“十一字”即:请、您、您好、谢谢、对不起、再见。“微笑之星”评选方案: 评选要求:
1、职业形象符合公司标准要求
2、遵守公司各项规章制度
3、为客户提供微笑与满意的服务,对待同事谦和有礼。评选办法: A、员工互评 B、客户意见 评选办法: A、员工互评
每月25-30日,各部门通过不记名投票的方式由员工评选当月微笑之星。B客户意见
制作展板并粘贴参选人员照片,有其服务的客户为其投票(每批客户每天限投一票)
(PS:通过此方法可加深销售顾问或服务顾问给客户留下深刻印象)奖励办法
1、精神奖励
由市场部制作“微笑之星”展板,将获奖人员照片粘贴上面。部门领导为获得“微笑之星”荣誉称号的人员佩戴微笑之星标志。(每月1日颁布更新)
2、物质奖励
由办公室为“微笑之星”赠送精美礼品一份。(物品以经济、实用为主)实施步骤
1、培训阶段——2月下旬培训到各部门
2、初步执行——2月底先在销售顾问、服务顾问当中展开
3、执行阶段——3月份根据前期执行情况逐渐深入到各部门按计划进行评选工作。25-30日评选总结,1日公示结果。
4、提升阶段——根据“微笑之星”的执行情况提炼总结后,预计在4月份推出新一轮获得“文明礼仪之星”评选活动。备注
本活动本着公开、公正、公平的原则进行评选,在活动期间由办公室人员进行监督。凡私自篡改客户评星结果者,办公室有权取消其参选资格,并作出适当的处罚。
东风本田新鸿基店
2016年2月17日
第三篇:争创优质服务品牌
争创优质服务品牌争当为民服务标兵
——在窗口单位和服务行业为民服务
创先争优视频会上的讲话
(2011年8月18日)
李源潮
深入开展“为民服务创先争优”,是全国窗口单位和服务行业下半年创先争优活动的重点。7月21日,中央部门窗口单位和服务行业为民服务创先争优座谈会召开后,全国各行业各系统迅速启动,许多部门和单位已经制定指导意见。今天,经近平同志批准,我们再次召开视频会议,对全国窗口单位和服务行业深入开展为民服务创先争优进行全面动员,推动为民服务创先争优在基层落实、在基层行动、在基层见效。
刚才,6位同志分别介绍了本地区本系统本单位开展为民服务创先争优的做法和经验。他们都讲得很好,值得大家学习和借鉴。
下面,我讲4点意见。
第一,为民服务创先争优是落实以人为本、执政为民要求的实际行动。为人民服务是党的根本宗旨。胡锦涛总书记指出,要坚持以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题,深入开展创先争优活动。在“七一”讲话中,胡锦涛总书记再次强调,以人为本、执政为民是我们党的性质和全心全意为人民服务根本宗旨的集中体现,是指引、评价、检验我们党一切执政活动的最高标准。窗口单位和服务行业联系民生最紧密、服务群众最直接,窗口单位和服务行业的态度、作风、质量好坏,直接影响人民群众对党和政府的评价与信任。创先争优活动开展以来,许多窗口单位和服务行业突出为民服务主题,“争为民服务之先进,创为民服务之优秀”,收到了很好的效果。比如,公安系统开展“创人民满意警队、做群众喜爱警察”活动,卫生系统开展服务好、质量好、医德好、群众满意“三好一满意”活动,交通系统开展“学先进、树新风、建体系、创一流”活动,工商银行开展“争创群众满意窗口、争创优秀服务标兵、争创良好作风形象”活动等,都受到了人民群众的称赞。但要看到,窗口单位和服务行业目前仍是群众意见比较集中的地方,我们的工作离让人民群众满意还存在较大的差距和不足。各地区各系统各单位要充分认识窗口单位和服务行业深入开展为民服务创先争优的重要性,采取有效可行的措施,推动“为
民服务创先争优”扎实开展,努力使创先争优活动成为人民群众满意工程。
第二,为民服务创先争优要努力实现“四个明显变化”。中央创先争优活动领导小组下发的《指导意见》,对窗口单位和服务行业深入开展为民服务创先争优提出了明确的目标和任务。各地区各系统各单位要结合实际,突出为民服务这个重点,努力实现“四个明显变化”。一是服务意识明显增强。开展为民服务创先争优,首先要让为民服务成为窗口单位和服务行业基层党组织和党员的核心价值观。要充分认识为民服务是窗口单位和服务行业的主要职责和义务,真正做到在思想上尊重群众、在感情上贴近群众、在工作上为了群众,切实改变重管理轻服务的倾向,使为民服务成为自觉的行动。二是服务作风明显改进。群众对窗口单位和服务行业的意见,很多集中在服务态度和服务作风上。因此,要在改进服务作风上创先争优,积极倡导阳光服务、微笑服务、规范服务、廉洁服务,切实纠正门难进、脸难看、事难办现象,坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风。三是服务效能明显提高。服务行业要按照便民利民的要求,公开服务标准,创新服务方式,优化服务流程,健全服务体系,为群众提供优质便捷高效的服务。窗口单位要落实首问负责制,明确办理时限,坚决防止和克服办事拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责等问题。四是服务能力明显提升。要主动适应人民群众提高服
务水平的新要求,对党员加强党性教育和职业道德教育,加大政策法规培训、业务知识培训和岗位技能培训力度,提高职业道德水平和业务服务能力,带动本行业本单位服务能力和服务水平全面提升。
第三,为民服务创先争优要以群众满意为导向。窗口单位和服务行业为民服务创先争优搞得好不好,关键看群众有没有得实惠,关键看群众满意不满意。各窗口单位和服务行业要出实招、办实事、求实效,让群众切身感受到创先争优带来的新变化。一要深入听取群众意见。为民服务,首先要知道群众想什么、盼什么,希望我们做什么。要建立健全听取群众意见的机制,组织党员、干部和职工到农村去、到企业去、到社区去、到服务对象中去,面对面听取意见,了解群众最需要的是什么、最不满意的是什么,增强为民服务的针对性、实效性。领导机关和领导干部要带头下基层,听取基层和群众的意见。二要切实解决群众反映强烈的突出问题。各单位要根据群众提出的意见,找准创先争优的着力点,从群众最需要的地方做起,从群众最不满意的地方改起,切实解决群众最关心最直接最现实的一两个问题。比如,工商部门前一段把商品质量、食品安全、消费维权等热点问题,作为创先争优要解决的重点,受到了群众欢迎。三要请群众评议。党员优不优、服务好不好,要让群众说了算。各系统各行业要坚持以群众满意为第一标准,建立健全服务对象与
客户满意度测评机制,主动接受群众的评价和监督,不断改进服务态度,提高服务质量。
第四,积极推广“三亮三比三评”的好经验。创先争优要经常化、普及化、基层化,要有好的载体和抓手。一些窗口单位和服务行业在创先争优活动中创造的“亮标准、亮身份、亮承诺”,“比技能、比作风、比业绩”,“群众评议、党员互评、领导点评”等做法,实践证明是行之有效的。建议各地区各系统各单位把“三亮三比三评”作为深入开展为民服务创先争优的重要载体和抓手,采取务实管用的办法和措施,激发基层党组织和党员的争创活力,带动所在单位和身边职工争创优质服务品牌、争当为民服务标兵。
深入开展为民服务创先争优,是窗口单位和服务行业创先争优活动的深化。各地区各部门党委(党组)要切实加强领导和指导。要坚持上下结合、条块联动、形成合力,共同推进为民服务创先争优。要及时发现和推广先进典型,发挥先进典型的示范引导作用。加大宣传力度,营造良好舆论氛围,使为民服务在窗口单位和服务行业蔚然成风气。
按照创先争优活动的总体计划,这一轮全国集中开展的创先争优活动到明年“七一”总结还有一年时间。希望各个窗口单位与服务行业的基层党组织和广大党员大家都来比一比、赛一赛,看谁是为民服务的先进标兵,看谁是群众称
赞的优秀模范!
第四篇:争创优质服务科室
争创优质服务科室
防雷中心
为深入贯彻市委、市政府关于“三争一创”活动,我局防雷中心在局领导下认真学习党的十八大及十八大三中全会文件精神,严格执行中央“八项规定”和省局的十项禁令,以创优质服务科室为重点,牢固树立大局意识和服务意识,提高科室人员的工作能力,创新理念,努力提升科室作风建设的整体水平。
我局防雷中心在争创阶段努力做好如下几个方面的工作:
一、能认真组织全体工作人员学习党的十八大及十八大三中全会的路线、方针、政策,认真学习中央“八不准”和省局的十项禁令,做好本职工作,立足岗位,争创先进科室,做好反腐倡廉工作。
二、认真组织全体工作人员坚持业务学习,巩固和进一步全面掌握有关防雷规范和技术规定,服务社会,用于提高社会效益和本单位的经济效益。
三、树立为民服务思想、建设清廉、高效的工作作风,踏实做好防雷工作。
1、在全市开展的防雷设施安全检测中,业务上能熟悉掌握相关防雷知识、技能和技术,工作上能吃苦耐劳,认真做好这项工作。最高按收费标准收费,绝对不能存在超标准收费,并要求实事求是,不弄虚作假,对于困难企业,我们尽量减少收费,但是检测质量不放松,牢固树立为人民服务、质量第一的思想。全年共检测了300余家单位,到帐数为70余万元,为提高社会效益和单位的经济效益,减少雷电灾害做出了应有贡献。
2、在防雷施工方面,因地制宜,严格按照技术标准作业。
3、认真做好建(构)筑物防雷工程监督验收工作,在这项工作中我们能积极主动联系,做好台帐,宣传法律、法规和政策文件精神,首先从思想上强调服务理念,做好甲、乙双方工作,无偿提供业务指导,提高施工人员素质,能按图要求、监督甲、乙双方进行防雷施工,不管是严寒还是酷暑,始终把好质量关,监督近200家、400次,参加竣工验收会议近20次。
4、认真做好防雷工程工作,工程到帐款60余万元。
四、在以上工作中,要求中心全体人员清廉、勤政,严格持证上岗,严禁在工作中吃、拿、卡、要,获得广大用户的一致好评。
五、认真做好工作。一是组织全体人员进行安全培训,持证上岗,强调工作质量安全,不得伪造、涂改记录,一定要取得第一手资料数据,强调质量第一。二是强调工作过程中的安全,要严格按照工作流程,按规章制度操作,要求驾驶员不得酒后、疲劳、赌气驾车,要求全体工作人员始终把安全工作和质量第一这两方面放在首位,然后再强调工作效益、速度,认真做好夏季高温期间的安全工作。
六、积极参与单位组织的各种学习、卫生、工作,保持中心办公室的环境整洁,每天有专人打扫,室内卫生良好,仪表风纪整齐,工作行为规范,工作井然有序。
七、在上半工作中,存在着组织学习少等缺点,在下半年的工作中加以克服。
第五篇:微笑服务月情况总结
市文广新局创建全国文明城市
“微笑服务月”活动情况汇报
为进一步提高我局直属窗口单位及各职能部门服务质量和服务水平,为广大市民群众提供优质、规范、高效服务,根据《关于深入开展创建全国文明城市‚微笑服务月‛主题实践活动的通知》(穗创建办“2011”5号)工作安排,我局定于2月份局机关系统范围内开展‚微笑服务月‛主题实践活动。具体情况汇报如下:
一、明确指导思想,加强组织,确保活动顺利开展
开展‚微笑服务月‛活动是提升局系统服务质量、优化服务环境、提高服务效能、改善风貌、塑造良好形象的综合体现。为了深入扎实地开展好‚微笑服务月‛活动,我局领导在局机关系统内积极组织,起到领导、号召的作用。各单位均纷纷响应号召,在各自辖区内组织相关动员工作。我局直属广州市文化馆领导班子召开全馆大会,宣传‚微笑服务‛的意义和活动精神,充分调动全馆积极性,结合‚我们的节日‛春节、元宵主题活动,对服务月活动作了具体的安排部署,要求各部门结合本部门特点积极落实,提高服务质量,借助此次活动努力实现公共文化服务水平再上一个新台阶的工作目标。
为加强‚微笑服务月‛主题实践活动的组织领导,广州
市珠江数码集团有限公司成立了‚微笑服务月‛工作协调领导小组,对‚微笑服务月‛主题活动工作实施组织领导,全面部署主题活动,把工作任务分解,使每项工作都有人负责、有人跟进,目标明确,任务到位,责任到位,人员到位。
二、加大宣传力度,营造全民参与的良好氛围
局机关领导协同局直属单位各负责人积极配合‚微笑服务月‛主题活动,灵活运用辖内的宣传阵地,文明窗口单位充分利用馆内宣传栏、标志牌、电子触摸屏等各类媒体及形式开展倡导微笑服务的公益宣传,树立微笑服务形象。农讲所等博物馆、图书馆结合各自免费开放的特点,设立咨询服务岗、免费讲解岗等服务岗位,实现‚微笑服务‛活动制度化、常态化,大力营造‚微笑服务‛浓厚氛围,不断提升服务质量、优化服务环境、提高服务效能、塑造行业形象。
为营造良好的氛围,广州市珠江数码集团有限公司结合实际情况,在一线员工休息区域设立了‚微笑服务专栏‛,同时通过在集团内部文化刊物《珠江数码》中开设专版专栏,大量刊登有关‚快乐工作,微笑服务‛的文章、案例、员工个人感想、部门先进事例等等,还制作了各种充满人性化的宣传标语和图画,张贴在员工经常经过的地方,让员工沉浸在‚微笑服务‛的氛围中,耳濡目染,时刻提醒自己保持职业化的微笑,时刻纠正自己不得当的行为,逐渐把微笑训练
为一种习惯。
新闻媒体在新闻宣传方面发挥着重要作用。广州广播电视台大力宣传报道旅游、商务、金融、铁路、交通、民航、卫生、市政公用、通信等公共服务行业和边检、海关、检验检疫等涉外窗口行业,深入开展‚微笑服务月‛活动。在每天7:00-22:00的《简明新闻》中,每15分钟播报一次动态消息。广州电台还在新闻资讯广播和青少年广播中制作了‚微笑在你我身边‛、‚微笑的广州‛等公益宣传声带,利用丰富多样的节目形式积极开展宣传,营造了良好的舆论氛围。
三、多措并举,整合各方资源,推动‚微笑服务月‛主题活动深入开展
(一)开展‚微笑服务‛培训。为进一步弘扬社会主义荣辱观,提升服务理念,提高服务境界,爱岗敬业,扎实工作,干事创业,广州数码集团有限公司和广州博物馆要求广大职工深刻领悟微笑服务的真谛,把微笑服务活动作为培养自身职业修养的方式,积极投身到活动中,并组织重温了《广州市市民礼仪手册》,学习文明礼仪知识,不但让‚微笑服务月‛活动精神深入到每一位员工的思想中,更化作实际的行动,争做‚微笑大使‛,自觉地以微笑待己待人,做好本职工作。
组织各营业厅利用班前会或下班后开展不间断的礼仪礼貌培训,向员工传授一些基本的规范和要求,训练员工掌握微笑的技巧。同时,还把员工分成一帮一小组,让员工们自己相互督促、提醒,这些措施为微笑服务工作的开展起到了非常重要的辅助作用。
(二)扎实开展‚微笑服务‛实践活动。
在开展‚微笑服务‛实践活动中,我局窗口单位图书馆、博物馆健全、完善岗位服务标准、服务规范,把‚微笑服务‛贯彻落实每个工作环节,推进服务标准化、制度化、规范化,提高工作透明度。尤其针对伤残人士观众开展‚微笑‛专属接待服务:利用爬楼梯机等工具协助肢残等轮椅人士使用无障碍通道;与聋哑人士进行简单手语沟通并提供展馆介绍;为失明人士提供‚一对一‛接待服务。同时组织大学生共建基地开展社会实践活动及义务劳动,扎实开展‚微笑服务‛实践活动。
另外,在调动广大员工参与‚微笑服务月‛的积极性,树立榜样和典范方面,广州珠江数码集团有限公司做出了典范,开展了‚服务之星‛的评选活动,制定相应的激励措施,鼓励员工以更好的精神面貌和服务热忱向用户提供更贴心的服务,并对获选每月‚服务之星‛的优秀员工给予了物质和精神上的激励,号召全体员工向获奖员工学习。活动中,为切实了解各服务窗口通过一系列的举措是否在微笑服务的水平上有所改善,并认真总结经验和不足,为下一阶段的工作提出指导性意见,集团公司精心设计了‚‘微笑服务月’活动调查问卷‛下发到各窗口,对各窗口活动收效、存在的问题及原因、符合规范和不符合规范行为的出现率、表现优秀或较差的部门、员工,以及对本次活动的评价和建议等进行了调查统计,并将统计分析的结果进行全集团通报。