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师德建设先进集体事迹材料(精选5篇)
编辑:蓝色心情 识别码:14-946818 5号文库 发布时间: 2024-03-14 10:54:11 来源:网络

第一篇:师德建设先进集体事迹材料

树立教师模范形象 彰显学校教育魅力

——长丰县尹集小学“师德建设先进集体”申报材料

我校是一所偏远的村完小,地处长丰县罗塘乡西南部的瓦埠湖畔,位于尹集村街道;北与淮南史院乡隔涧相望,西与寿县毗邻。学校创建于1952年,因地处尹集村而得名。校园占地面积8766平方米,校舍面积2375平方米。现有在校生269人,开设8个教学班,教职工16人。学校内设教务处、总务处、大队委等部门。各部门人员分工明确、责任落实,工作联系紧密、团结协调。

我校虽地处偏远,但学校的发展却能与时俱进,算得上一所村小的典范。现就我校师德建设的相关工作作如下汇报:

一、健全组织,规范管理,以理念塑师表

依据生本、立足校情,我校确立了以师德建设为学校发展的突破口,高度重视师德师风建设工作。学校确立了由校长樊福凤负总责,教务主任周茂利为分管领导、学校领导班子及班主任为成员,全体教职工参与的组织领导机构,形成了校长亲自抓,分管领导具体抓,全体师生共同参与的协调一致、齐抓共管的德育工作机制。做到每学期制定规划,分解任务,强化检查,责任到人,务求实效的常态化工作机制。

为使学校师德师风建设工作有章可循,学校和全体教职员工共同制定了各种制度,强化督查力度,促使师德建设制度化、规范化、常态化,同时,学校注重维护师生的合法权益,为师德建设工作提供基本保障。如学校每周一的例会,除了布置特别任务和专业技能学习交流外,就是组织全体教职员工认真学习了《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》和《合肥市中小学教师违反师德行为处理暂行办法》等法律法规和规范要求。让大家从思想上明确作为一名教师应遵循的职业道德规范,并比照《规范》中的八条要求严格要求自己,并开展一系列互学互比和写自我剖析材料,逐步提高自己认识的师德师风学习活动。

在深入开展师德师风建设系列活动中,为了让教师自觉约束自己的言行,每学期开学学校都和教师签《教师师德师风承诺书》;为了全面、科学地掌握教师的职业道德状况,学校连续多年坚持每学期进行一次面向学生、面向家长的调查 问卷以及面向教师的教师行为自评、互评。这样,把教师的职业道德建设放在了学生、家长和社会的监督中,促进了教师自律意识的提高。

学校还严格执行《师德师风评估办法》,加大检查力度,并把师德师风考核结果纳入到学校期末对教职工工作考核中,实行师德一票否决制。在学校形成了全体教师勤勉从教、赤诚奉献、为人师表、教书育人的良好的师表风范。

二、强化学习,搭建平台,以引领教师成长

爱是教师的天职,德是教师的规范。如何引领教师给自己的爱与德注入时代的内涵是师德建设的关键。我校以改革创新为动力,以优化社会形象为重点,以教研科研为先导,以教师队伍建设为关键,以提高育人质量为目标来优化教师素质。以争创师德师风先进集体活动为载体,以“爱生”为主线抓师德教育,大力弘扬敬业、爱生、奉献三种精神,让教师真正懂得“有教师的成功,才有学生的成功;有了学生的成功,才有教师的声誉”。我们组织教师学习与师德相关的法律法规,向全体教师提出了“告别忌事忌语”的要求,让教师教人先正己,用文明言行和人格魅力影响教育学生。学校通过讲座论坛、征文演讲等多种方式,提高教师的思想觉悟。这一次,为了深化县教体局开展的“立德树人 敬业爱生”主题教育,学校又开展了“教师的爱与责任”大讨论,让每一位为师者都参与其中,诠释“爱与责任”,感受“爱与责任”,落实“爱与责任”。尤其是教务主任周茂利、副校长陶超、青年教师樊双双等发言,道出了为师者的心声,催人奋进,发人深省。同时,全体教师还撰写了师德论文,同中心校同仁进行交流学习。经过努力,我校教师师德素养不断提升,模范教师群体不断壮大,办学质量一直保持良性发展,实现了教学效益、学校效益、社会效益的多项丰收,促进了学校健康有序、持续和谐的发展。

三、注重实效,强调重点,加强班主任队伍建设。

学校建设,从某种意义说,就是班级建设。因为学校的各项工作大多都是以班级为单位开展的,而班主任又是班级管理的“一把手”,班主任的管理能力及管理方式直接决定班级建设的水平和质量,也直接影响学校的建设水平和质量。为此,我校在师德建设工作中,注重实效,强抓重点,把班主任队伍建设作为学校师德建设工作的重中之重。为大力提高并创新班主任工作,学校重点做好以下两点工作:一是教务处定期不定期召开班主任专题会和班主任经验交流会,并组织 班主任远赴滁州、蚌埠、石台、合肥、淮南等地参加学习和培训,以提高班主任素质、班主任工作水平和工作质量;二是加大“先进班级”建设力度,将班级文化建设、学生精神风貌、班级文化成绩、班级纪律和卫生检查结果等进行综合排名,及时公示,将班主任班级日常管理和年终考核挂钩。这样,班主任积极努力,各显神通,促使各班级秩序稳定,保证了教育教学工作的顺利进行,学校呈现出一派和谐向上的景象。

四、积极创建,全面发展,彰显师爱形象

我们尹集小学这个教师群体,是一个爱生敬业、无私奉献的一个集体,和其他学校相比,一样的教学任务,我们完成的更辛苦——因为我们希望通过自己的努力,让农村的孩子享受到更优质的教育。如争取项目、增添教育教学设施、设备,改善办学条件;学校积极开展各种创建活动,如“长丰县平安校园”、“长丰县第十届文明单位”、“合肥市绿色学校”、“长丰县依法治校示范校”等创建活动的开展,优化美化净化了校园环境,提升了学校的办学品味,更提升教师的教学水平和管理水平,师德师风建设更有成效;注重调动年青教师的工作热情,充分发挥专业教师的特长,鼓励他们自愿义务辅导学生,满足学生的其他兴趣,一方面丰富了学生课余生活,尤其帮留守儿童合理安排了业余时间,另一方面,学生的特长得以充分发挥,促进了学生的全面发展,深化了素质教育的内涵。我校学生多次在县级、乡级音体美活动比赛中获得优异成绩。一样的学生,我校的学生却很少能得到家长的辅导和帮助——因为我校地处湾区,许多家长为了摆脱贫困的生活,外出务工,把孩子教育长辈或亲戚,许多学生成了“留守儿童”。基于这种校情,我校很多教师自发的常年利用中午休息时间,下午放学后的时间为成绩差的学生补课;很多教师像父母一样关爱着班级里的学困生、贫困生、留守生、单亲家庭的孩子,全校教师主动与一百多位留守学生建立了帮扶结对活动,让学生更深地感受到师爱的无私,更彰显了师爱的伟大、广博。五、一分耕耘一分收获,学校彰显魅力

教师是立校之本,师德是教育之魂。要建设“特色学校”,彰显学校教育魅力,必须要有高素质的教师队伍,即打造一支“五具备”的教师队伍,即具备高尚的师德、具备优秀的师表、具备模范的师爱、具备高超的师识、具备精湛的师艺。为此,我校始终坚持以科学发展观为统领,以师德建设为重点,切实加大队 伍建设力度,全面提升办学品位。多年坚持,辛勤耕耘,取得了显著成绩,真可谓“一分耕耘一分收获”:202_年荣获“长丰县平安校园”;202_年“长丰县第十届文明单位”;202_年“长丰县第一批教育先锋号”;202_年“长丰县学校文化建设先进单位”;202_年“合肥市绿色学校”;202_年元月“长丰县依法治校示范校”; 202_年“长丰县依法治校示范校”;202_年4月“幸福唱响 音乐教室文艺汇演”组织奖等褒奖。另外,我校校长樊福凤被评为长丰县首届十佳校长。学校还曾多次在罗塘中心校举办的各项文体比赛中获得第一、第二等好成绩。

目前,学校正在向着“特色学校”的目标奋进!

总之,师爱无言,师爱无私。我们相信,老师们付出的辛勤劳动,一定会让我们的学生感到温暖,也一定会得到家长的理解和认可,我们尹集小学全体教职工会努力用实际行动树立起教师爱岗敬业、可亲可敬的新形象,用伟大的师爱为普通平民百姓的孩子提供最优质的教育服务,让他们在师爱的阳光下茁壮成长!

随着时代的发展,“师德”的内容也将具有更新的要求和挑战,我们将为锻炼一支师德更高尚,更爱岗敬业、全心全意为人民教育事业服务的教师队伍而努力,为把尹集小学建设成为孩子们喜爱的“规范有序的校园、整洁文明的校园、生动活泼的校园、文化信息的校园、师生共同成长的校园、安全和谐的校园”而努力!

长丰县尹集小学 202_年8月3日

第二篇:师德建设先进集体主要事迹

师德建设先进集体主要事迹

寇店镇实验小学

202_年以来,我校认真贯彻伊滨区教育办、寇店镇中心校的精神,坚持把加强教师的师德师风建设摆在突出的地位,致力于建设一支师德高尚、精于教书、勤于育人的教师队伍,有计划地开展了一系列师德师风教育活动,有效地促进了我校教师队伍整体素质的提高。

一、加强领导组织,科学规范管理。

为了切实加强师德建设,学校成立了师风师德建设领导小组,以校长李永军为组长,郝留霞为副组长,形成了校长亲自抓,分管领导具体抓,全体师生共同参与的协调一致、齐抓共管的工作机制。

学校无小事,事事是教育事,教师无小节,节节都要讲师德。全体教师在校领导的引领下,纷纷签订了“师德承诺书”,让教师重承诺,践承诺,在工作中自觉约束自己的行为。为了全面、科学地掌握教师的职业道德状况,学校进行面向学生、面向家长的调查问卷以及面向教师的教师行为自评、互评,让教师认识到师德师风的影响及自身的情况。同时学校开设了师德校长热线电话、师德师风监督信箱等,把教师的职业道德建设放在了学生、家长和社会的监督中,放在了教师自律意识的提高上。

学校“绩效考评方案”中,将教师师德师风的考核放在首位,严格执行《寇店镇实验小学师德师风考核办法》,将过程管理作为教职工年末工作考核的主要依据。在评优,评先,职称晋升等管理环节中,实行师德一票否决制。形成了勤勉从教、赤诚奉献、为人师表、教书育人的良好的师表风范。

二、开展教育活动,树立师德师风。

1、学习师德规范,弘扬优秀师德传统

为做到警钟长鸣,使教师进一步明确师德规范。我校规定了每周周四下午为师德学习时间,制订了《师德学习培训制度》、《师德会议制度》,严格考勤,奖罚分明,要求教师必须按时参加学习,并做好笔记。

在李永军校长的亲自带领下,我校教师学习了《教师职业道德行为规范》、《教师道德行为十不准》,《义务教育法》、《教师法》、洛阳市对教师的新规定等法律法规,是全校教师能做到依法治教,以德育人,做到爱国守法。

2、开展“新时期如何做好一名教师”大讨论。

结合时代发展,论如何从思想、行动上改变、超越,做一名优秀的人民教师。此项活动是每位教师深刻认识自身的使命和职责,效果显著。

3、学习师德典型,培养教师优秀品格。

一切优秀教师的品德都是教师们学习的榜样,3月份,我们组织教师学习了叶志平的先进事迹,每位教师都提高了认识并撰写了心得体会。

4、师德事迹报告会。

我校在6月份举办师德报告会,李利平、郝留霞、王玉秀老师被评为“师德”标兵。使教师觉得典型就在身边,在全体教师中形成比、学、赶、帮、超的良好风气,为师德建设创造了良好的条件。

三、投身教育实践,认真教书育人。

1、开展教师宣誓活动。新年初,组织教师在全体学生面前集体宣誓,以响亮有力的声音面对面地向全体学生承诺,要为学生的成长、发展服好务。宣誓活动进一步激发了教师献身教育、热爱学生热情,庄严的誓词对全校教职工来说是个新的目标,它将指引全校教师更加稳步地走上新的征途。

2、组织教师参与德育课题研究,撰写“爱心教育”论文或案例,开展关爱“以身立教”活动和“今天怎样当教师”大讨论活动等,加强自身素质建设,结合平时的工作实际进行经验交流,自找差距,取长补短,通过一系列活动,全体教师树立了以身立教、为人师表的思想,有力地推进了学校的师风师德建设。

3、真心热爱学生,密切联系家长

真心热爱学生是教师获得成功的基础,学校要求教师对学生要具有爱心,尊重学生的人格,平等、公平对待学生,如严父慈母般严格要求、耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,保护学生合法权益,促进学生全面、健康发展。

学校每学期召开3次家长会、教师全面家访一次,要求教师建立学生家长档案,通过与家长的密切联系,了解学生在家庭、在社会、在假期的学习、生活情况,使教师成为连结学校、家庭、社会的纽带,形成学校家庭、社会共同育人的合力。

立高尚师德,树教育新风。我校坚持不懈地抓好师德建设,并取得了一定成效,但师德建设是一项艰巨而复杂的系统工程。它必须通过全校教师的共同努力,将自律与他律有机结合起来,师德建设才能落到实处,才能保证师德建设有成效。我们将在今后的工作中,不断总结经验,进一步提高我校师资队伍的师德水平。

第三篇:师德建设先进集体主要事迹

师德建设先进集体主要事迹

高河联合小学

几年来,我校坚持把加强教师的师风师德建设摆在十分突出的地位,致力于建设一支师德高尚、精于教书、勤于育人的教师队伍,有计划地开展以师德师风教育活动,有效地促进了我校教师队伍整体素质的提高。

一、切实加强领导,健全管理监督体制。

为了切实加强师德建设,学校成立了师风师德建设领导小组,认真落实上级的文件和会议精神。学校确定了工作导向:师德教育为先导,教书育人为中心,素质教育为根本,全面提高教育教学质量。制定了“教师行为规范八不准”、“师德修养20条”、“师风师德督查16条”等制度,每周坚持两次不定时督查,以此作为教师加强自身修养的准则。通过设立意见箱,行风评议信箱,监督电话等多种渠道,广泛听取社会、家长、学生对学校师风师德建设的意见,主动接受社会的监督。

工作中学校坚持以领导班子的领导作风建设为龙头,促进教风、带好学风、形成优良的校风建设。学校无小事,事事是教育事,教师无小节,节节都要讲师德。全体教师在校领导的引领下,纷纷签订了“师德承诺书”。

二、加强学习,不断反思,做到与时俱进。

1、学习师德规范,弘扬优秀师德传统

多年来,我校坚持政治学习制度,保证每周一次的政治学习时间,党支部联系广大教师的思想实际和生活实际,组织教师学习政治时事、教育法律法规等,并用一些典型案例来教育教师,做到警钟长鸣,使教师进一步明确师德规范。我们还把政治学习和职业理想、职业道德建设结合起来,增强广大教师的事业心、责任感和自觉性。利用信息技术,借鉴和学习国内外的先进教育经验,不断充实自己的教育思想,更新教育理念,认真学习新课程标准,引导教师认真讨论,撰写学习体会,反思教育成败,撰写教育教学案例,进行经验交流等。

2、学习师德典型,培养教师优秀品格

一切优秀教师的品德都是教师们学习的榜样,我们组织广大教师学习优秀教师的先进事迹,号召全体教师向他们学习,同时树立本校教师的典型,使教师觉得典型就在身边,在全体教师中形成比、学、赶、帮、超的良好风气,为师德建设创造了良好的条件。

三、投身教育实践,认真教书育人。

1、以身立教,为人师表

教师良好的师德和人格形象是学生学习的榜样和人格示范,教师师德的高下,将对学生的成长产生直接的影响。因此,学校切实加强教师的职业道德的建设。要求教师以自己良好的品格去感染学生、教育学生。我们结合节假日等庆祝活动和“做德艺双馨教师,办人民满意教育”主题系列活动,积极开展各类师德教育活动,如举行以 “树师表形象、展教师风采”等为核心内容的演讲比赛,组织教师参与德育课题研究,撰写“爱心教育”论文或案例,开展关爱“留守孩子”活动和“今天怎样当教师”大讨论活动等,加强自身素质建设,结合平时的工作实际进行经验交流,自找差距,取长补短,做到:师德良、师心慈、师业精、师身端、师风正、师学勤、师律严。我们还在青年教师中进行“爱岗位、比奉献、爱学生、献爱心”的教育活动,在政治上关怀引其进,生活上关心引其稳,业务上传帮带引其能,通过一系列活动,全体教师树立了以身立教、为人师表的思想,有力地推进了学校的师风师德建设。

2、勤恳钻研业务,提高教学能力

为提高教师的业务水平和教学能力,学校平时注意业务培训,集体教研,还积极引导、鼓励、支持教师参与各类继续教育,积极开展教育科研活动,全面提高教师队伍的整体素质。目前,学校学校现有教职工38人,其中校长1名,专职教师37人,专任教师中本科2人,专科24人,中师11人。全部达到小学教师任职资格。学历达标率100%。小学高级教师24人,小学一级教师14人。素质教育处处结硕果,学校教育教学质量全面提高,在全县名列前茅。

3、真心热爱学生,密切联系家长

真心热爱学生是教师获得成功的基础,学校要求教师对学生要具有爱心,事事关怀、体贴学生,要深入探求学科德育功能;坚持“为了一切学生、为了学生一切、一切为了学生”的原则,尊重学生的人格,平等、公平对待学生,如严父慈母般严格要求、耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,保护学生合法权益,促进学生全面、健康发展。

学校每学期召开一次家长会、教师全面家访一次,要求教师建立学生家长档案,通过与家长的密切联系,了解学生在家庭、在社会、在假期的学习、生活情况,并向家长报告学生在校情况,互相沟通,主动争取家长的支持与配合,虚心听取家长对学校管理、教师教育的建议,使教师成为连结学校、家庭、社会的纽带,形成学校家庭、社会共同育人的合力。立高尚师德,树教育新风。几年来,我校坚持不懈地抓好师德建设,并取得了一定成效,师德建设是一项艰巨而复杂的系统工程。在师德建设工作中,深深体会到:要进一步提高师资队伍的师德水平。它必须通过全校教师的共同努力,同时要从法律上、制度上、校规校纪上相互配合,只有将自律与他律有机结合起来,师德建设才能落到实处,才能使学校能够培养出“有理想、有道德、有文化、有纪律”的全面发展的合格人才。才能保证师德建设有成效。我们将在今后的工作中,不断总结经验,进一步提高师资队伍的师德水平。

第四篇:地铁建设先进集体事迹

XX地铁四号线土建8标事迹

XX地铁四号线土建8标项目部成立于202_年5月份,从XX局集团第四工程有限公司入驻XX市场,项目部经历了从有到无、从简到精、从人员不足二十人到发展为百人团体、从荒地到建成项目部、到主体结构封顶、到盾构顺利始发,在这个过程中,XX地铁四号线土建8标这个集体也在慢慢成长为一支成熟稳重、坚韧能干、同甘共苦、并肩作战的优秀团队。

一、攻坚克难,保证施工任务

202_年5月份XX市轨道交通4号线XX站正式开工,开工之时项目部面临临建设施不完善、部门不齐全、技术人员紧缺、前期资金不足等困难,项目部在还没有宿舍和食堂的时候,刘江经理就带领仅有的十几个人在民工宿舍睡觉、吃饭;部门人员不足,就加班加点完成任务;技术人员不足,技术负责人就带着技术主管和一批实习生在现场进行管控和指导;前期资金不足,项目经理就想方设法筹集资金,通过项目“小集体”的精诚合作,保证了XX站前期工作的顺利开展。随着工程的紧张进行,项目部团体在慢慢壮大,工程部、工经部、机电部、办公室、安质部、实验室、技术室、前期部等各个部门逐渐形成,项目领导班子也日渐完善,各方面工作都有条不紊的展开。

XX市轨道交通四号线土建8标XX站为地下三层换乘站,总长度316.5m,工期紧、任务重、施工难度大。202_年10月份XX站响应指挥部大干100天的号召,现场引进3台三轴搅拌桩机进行地基加固,按时完成了施工计划,年底获得指挥部的奖励。该站于202_年4月份开始进行主体结构施工,主体结构开始大干之后,XX进入雨季,202_年7月19日夜间XX市普降大到暴雨,多地累计降雨量达100mm,其中最大雨量达到154.7mm,面对险情,项目部领导立即下达指示,接到指令后,项目部各部门及工区立即响应应急预案,夜间冒雨进行抢险工作,经过项目全体员工的努力,圆满完成了抢险任务,未出现人员伤亡及重大财产损失,并有效防止了次生灾害的发生。

202_年是XX市轨道交通四号线土建八标工程建设的关键一年,这一年来,我们积极响应项目公司开展的“高扬党旗筑堡垒,急难险重当先锋”的主题活动,大干100天、大干三季度活动,不断掀起生产施工高潮,项目各部门、工区及全体人员凝心聚力、真抓实干、直面挑战、用于作为,解决了一系列问题,实现了羊甫站一期工程及XX站主体结构顺利封顶,三台盾构机顺利始发,完成了云羊区间2号联络通道加固施工及羊甫社区内沉桩施工。牛街庄站完成了米轨征拆工作,也开始进行围护结构施工,羊甫站二期工程也进入主体结构施工阶段。

二、提高员工的工作能力及增强集体凝聚力

由于项目上多数员工地铁施工经验薄弱,项目部领导尤其重视员工业务能力的提高,经理多次组织项目各部门参加地铁施工技术培训活动,并亲自制作课件为员工上课,并要求各部门定期组织培训活动,快速将新手培养成能够独当一面的人才。除此之外,各部门经常相互配合组织新人进行考试,提高员工的积极性和进取心。

202_年6月28日,我项目部承办了“XX市轨道交通4号线‘工人先锋号’授牌暨劳动竞赛启动仪式”活动,项目部领导高度重视此次活动,动员项目全体员工积极配合,相互合作,最终活动完美结束。该活动受到了省、市相关部门的高度赞赏和表扬。此次活动意义重大,项目部在做好安全工作的同时,积极落实好政府相关部门、上级单位的各项工作要求,开展好各类活动,为树立4号线良好形象,打造文化品牌贡献了力量,同时活动的顺利举行也增强了项目员工的集体荣誉感和向心力。

三、加强党组建设,增强党的领导

202_年10月10日至10月11日全国国有企业党的建设工作会议在北京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席会议并发表重要讲话。项目书记同志组织项目党员学习总书记在会上的讲话精神。习近平在会上指出:每个党员都必须在思想上和行动上与党中央保持高度一致,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。项目部党委还积极组织党员开展“两学一做”活动及“道德讲堂活动”,不断加强对党员的思想建设,提高党员的政治理论水平和自我约束能力。赵鉴书记还多次组织党员深入群众,要把群众当朋友,深入群众结穷亲,要多为群众着想,多了解群众的生活,多帮困难群众解决问题。同时项目部团委还积极组织项目全体员工参加各种活动,比如在每年中秋节举办台球赛、乒乓球赛、拔河比赛,组织员工聚餐,202_年5月1日组织项目员工参加徒步活动,202_年7月1日组织项目全体党员去西山聂耳墓,202_年10月组织员工去云南博物馆学习。通过参加各种活动,有效的提高的了员工工作的积极性和集体的凝聚力,开阔了员工的眼界,丰富了员工的业余生活,树立了党在人民群众心目中的良好形象。

项目部成立以来,全体员工积极工作,我们会全力以赴,直面挑战,继往开来,为公司创优争先,争取在云南市场为公司树立良好口碑。

第五篇:师德建设先进集体事迹材料(推荐)

师德建设先进集体事迹材料

潼关县城关二中

二00九年十二月三十日 教师是立校之本,师德是教育之魂。要建设“特色名校”,打造学校品牌,必须要有高素质的教师队伍,即打造一支“五具备”的教师队伍,即具备高尚的师德、具备优秀的师表、具备模范的师爱、具备高超的师识、具备精湛的师艺。为此,我校始终坚持以科学发展观为统领,以师德建设为重点,围绕打造“人本和谐教育”这一中心,切实加大队伍建设力度,全面提升办学品位,着力打造特色学校,打造质量强校。经过努力,取得显著成绩。我们的具体做法如下:

一、塑造优秀“班子”形象

一流的业绩来源于一流的师资,一流的师资来源于一流的管理,所以,加强领导班子建设,树立优秀的“班子”形象,是提高师德建设水平的必由之路。为塑造“班子”形象,优化管理水平,我们主要做了以下几项工作:一是成立了师德建设领导小组,由王勤芳校长任组长,亲自抓师德建设工作。小组制定规划,分解任务,强化检查,责任到人,务求实效。二是深入学习贯彻“十七大”精神、胡总书记在全国优秀教师代表座谈会上讲话、《领导干部廉洁从政若干准则》和新《义务教育法》等重要文件和精神,坚持依法治校、依法执教、科学谋划、人文管理、规范办学。三是按计划开展了“三个强化”教育、“五个意识提升”教育、干部“四做”要求、“两个表率”教育、“四种形象”教育等一系列教育活动,“三个强化”教育是强化校党组织建设、强化领 导艺术建设、强化中层干部管理能力建设;“五个意识提升”教育是提升竞争意识,提升创新意识,提升忧患意识,提升全局意识,提升法制意识;干部“四做”要求是做先进人、做明白人、做带头人、做廉洁人;“两个表率”教育是争做率先发展的表率、争做德高望重的表率;“四种形象”教育是树立心系群众、真情为校的形象,树立敢冲敢干、勤勉务实的形象,树立民主和谐、团结协作的形象,树立道德高尚、清廉节俭的形象。要求所有干部时刻高标准,严要求,寻不足,找差距,重整改,狠执行,尚廉洁,能垂范,勇争先,时刻做到自重、自省、自警、自励,切实提高了干部素质,提升了班子形象,提高了管理水平,为创办潼关教育强校,打造一流教育品牌奠定了牢固基础。

二、塑造优秀“教师”形象

1、加强师德师风建设

高尚的师德师风是建立一所特色学校的“魂”,只有“魂”正才能“心”正,才能“身”正,才能“影”正。为此,我们采取了以下几点措施:一是组织教师认真学习了胡总书记在全国优秀教师座谈会上的讲话、《中共中央关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》、新《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等一系列与教育教学相关的法律法 规,督促广大教师不断提高政治思想觉悟,提高理论水平,依法执教。二是相继制定完善了《城关二中教师思想政治和职业道德教育工作制度》、《城关二中教师职业道德基本要求》、《城关二中教师廉洁制度》、《师德师风建设实施方案》、《加强师德师风建设的计划》等一系列规章制度,并在校师德建设领导小组的引领下,与教师签订了“师德承诺书”,建立了教师个人师德档案和廉洁档案,责任到人,狠抓践诺。三是由郭忠丽副校长主持召开专题会3次,讲解新形势下的教师及其行为和学生及其行为之间的关系,加强师德师风建设。四是不间断组织优秀教师外出学习、培训,充分发挥 “活水”效应。五是开展了“努力塑造团结勤奋的班子形象、爱岗勤恳的服务形象、敬业勤勉的师表形象”教育活动、“做德艺双馨教师、办人民满意教育”主题活动、“树师表形象、展教师风采”主题演讲、“廉政文化进校园”等一系列活动,在活动中,教师们自找差距,取长补短,逐渐建立起了师德良、师心慈、师业精、师身端、师风正、师学勤、师律严的高素质队伍。六是健全师德评价机制,将“活力校园、阳光班级”建设水平、师德师风建设水平、制度落实情况、教学行为、学生评议等与教师日常及年终考核挂钩,严格操作,并记入教师个人档案,作为评优评先的重要依据。通过一系列措施的实施,切实提高了教师素质,提高了师德师风建设水平,为打造“人本和谐教育”奠定了牢固基础。

2、实施“五师”工程 一是铸师魂:要求教师具备“五心”,即对教育要能尽心,对工作要有忠心,对学生要有耐心,对家长要有热心,对社会要有静心,增强事业责任感和紧迫感,努力使自己成为家长称心、学生舒心、学校放心的优秀教师。二是育师德:要求教师做到“五爱”,即爱学校,爱事业,爱岗位,爱学生,爱工作。对学困生有“四心”,即爱心、耐心、信心、热心。三是树师表:要求教师实现“四三二一”目标:四高是高度的觉悟、高度的社会责任感、高尚的道德情操、高超的教学艺术;三种精神是奉献精神、敬业精神、创新精神;二严是严肃的自我修养、严谨的治学态度;一强是强化为人师表意识。四是正师风:通过理论学习、制度规范、行为规范、典型引路,加强教师的职业道德建设。五是练师能:对不同层次的教师提出不同的要求,按“培青”工程、“骨干”工程的目标进行培养。特别是对于青年教师,要重点加强理想信念方面的教育,要建立和完善教师岗位师德教育制度,把师德教育作为教师全员培训的首要任务和重点内容。通过“五师”教育工程的实施,强化了教师的职业道德意识,学校掀起了人人争当师德先进,个个勇创教育佳绩的热潮。借此机会,学校提出了“在成就学生的同时也要成就自己”的口号,进一步巩固了既得成果。

3、打造“师爱”形象

师爱是教师爱岗敬业热爱学生的体现,这种爱驱使教师无代价地对学生赋予亲近感、期望感和献身的热忱,因此,我校非常重视对教师进行师爱形象塑造。一是要求教师必须遵循三个原则:尊重信任和严格要求相结合的原则,思想性和科学性相统一的原则,师师合作与师生合作相结合的原则。在教育教学过程中,应公正、全面、客观的评价每一位学生,时刻保护学生的心理健康,提高学生心理素质,鼓励学生树立信心,建立民主、平等的新型师生关系。二是要求教师自己淡泊名利、积极向上、自觉锤炼自己,以全局为重,不为学生家庭地位,状况来偏倚学生,也不以学生成绩和表现来薄厚待之,针对每个学生具体情况,严而有格、严而有度、严而有恒、严而有方地面向全体学生赋予具体的教育爱,在尊重保护教育学生的基础上,使学生健康地、生动活泼地茁壮成长,这也是我校以人为本师德建设的核心要求。经过努力,所有教师基本上都能做到把教书育人转化为教师个人的内心要求和自觉行为,以”争做文明教师”、“学校名师”为导向,勤奋工作、忘我工作、无私工作,我校也培养出了一批批高素质的、全面发展的、富有创新精神和实践能力的一代代新人。

4、加强班主任队伍建设。

班主任是班级管理的“一把手”,班主任的管理能力及管理方式直接决定班级建设的水平和质量。为大力提高并创新班主任 工作,一是教务处和政教处不间断召开班主任专题会和班主任经验交流会,并组织班主任赴西安、渭南等地参加学习和培训,提高班主任素质,提高班主任工作水平和工作质量。二是加大“阳光班级”建设力度,将班级文化建设、学生精神风貌、班级文化成绩、班级纪律和卫生检查结果等进行综合排名,及时公示,与班主任及班级日常和年终考核挂钩。通过努力,各班级秩序稳定,保证了教育教学工作的顺利进行,我校呈现一派和谐向上的景象。

5、优化教师素质

以改革创新为动力,以优化社会形象为重点,以教研科研为先导,以教师队伍建设为关键,以提高育人质量为目标来优化教师素质。力求教师努力做到:第一必须具有较高的政治思想觉悟和精良的业务素质。第二要重视教学思路上的革命,具有创新意识和超前意识。第三要侧重教学效果上的提高,具有学科发展能力和创新能力。第四要了解市场需求,把握科学前沿脉搏,培养创新人才。让教师真正懂得有教师的成功,才有学生的成功,有了学生的成功,才有教师的声誉。同时,完成教学行为和教学思想的六个转变:一是在“任务”上从“输出型”向“培养型”转变;二是在“观念”上从“一人发言”向“师生合作”转变;三是在“内容”上从“理论型”向“实际型”、“实践型”转变;四是在“要求”上从“权威型”向“学习型”转变;五是在“方 法”上从“满堂灌型”向“指导型”转变;六是在“评价”上从“终结型”向“过程——结果型”转变。经过努力,使我校办学质量一直保持良性发展,实现了教学效益、人才效益、学校效益、社会效益的多项丰收,促进了学校健康、高位、持续发展。

三、塑造优秀“家校”形象

一是依照心理工作的中心,即实现教育“为学生的学习服务,为学生的成长服务,为立人教育发挥支柱作用”,每两周召开一次学生心理教育讲座,帮助学生树立正确的世界观,人生观、价值观;每月召开一次家长心理教育讲座,帮助家长转变家庭教育观念,丰富家庭教育理论,掌握科学的家庭教育方法,提高了家长的家庭教育水平。同时,也使班主任通过学习掌握了科学的教育方法。通过家长学校建设,做到了扎扎实实抓内涵、促提高、求实效,实现了家长、学校、教师、学生勤沟通、多了解、变方式、学方法、互补台、成合力,打造学生健康成长平台。二是加大了德育工作的参与度,在问题学生上通力配合,对学生违纪现象坚决抓到底,有理有节不手软,使心理健康教育和学生管理工作一软一硬,相得益彰。三是结合法制教育,有计划地开展了交通安全教育、地震逃生办法、火灾逃生办法、环保教育、法律法规教育等专项教育。四是实行隔周主题班会制度,大力宣扬感恩教育和爱国主义教育,对于培养学生健全的人格、高尚的精神面貌、乐观的处事方法、积极向上的学习态度效果明显。通过一系 列工作的深入开展,切实加强了学生的自理、自治、自律、自学、自保能力,促进了教学秩序的稳定和发展,促进了“人本和谐校园”建设。

面对时代发展对教育的要求,“师德”的内容将具有新的要求,面对挑战,我们将不断努力,锻炼一支师德更高尚,更爱岗敬业的教师队伍。

潼关县城关二中 二00九年十二月三十日

师德建设先进集体事迹材料(精选5篇)
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