第一篇：监理工作报告1

六安市收费站改治超站寿县站

改建工程

监理工作报告

六安市远通公路工程建设监理有限公司

202_年11月

六安市收费站改治超站寿县站改建工程

监理工作报告

六安市收费站改治超站寿县站改建工程监理办于202_年10月进驻工地，至202_年10月工程完工，历时8个月。在业主的正确领导下，我监理办圆满完成了监理任务。现将监理工作总结如下：

一、监理工作概况

六安市收费站改治超站寿县站改建工程，实行一级监理模式，监理办承担全部监理工作任务。其主要工程量为：混凝土面板689 m3，水泥稳定碎石基层509 m3，稀浆封层2549稀浆封层M2，级配碎石底基层1106 m3，软基换填级配碎石1922 m3，矩形边沟（60*60）113M，地泵安装及办公楼装饰工程。

根据监理服务合同，本项目共投入总监理工程师、驻地监理工程师各1名，专业监理工程师3人，监理员2人，共计7人。

监理办实行驻地工程师全面负责制，与各监理人员签订岗位责任制，责任落实到人，分工明确，并加强协作，圆满完成所辖合同段质量、进度、费用、环保、安全等全面监理工作。

二、工作质量管理

1、严格监理程序

为了做好工程质量的监理工作，监理办从工程的实际情况出发，编制了监理规划、监理工作实施细则等指导性文件，明确质量监理的程序、方法，对容易出现质量问题的环节做到提前预防，取得了很好效果。对工程质量的监理，我们根据不同的工序采取不同的办法、措

施。总的来说是重点工序实行旁站监理，检查验收，一般工序抽查验收，正常工作巡回检查，不放过每一道工序，对不合格工程，先口头通知，后下文字通知，对于较大的问题立即下发文字指令，甚至召开专门会议研究处理办法。关于原材料的选购如碎石、水泥、砂石等均现场取样送检、并按规定频率定期抽检。

在工程施工的各个环节，监理办有效地运用监理工程师通知、工作指令等监理手段对工程质量进行监控，并落实通知指令的回复工作，注重管理的闭合。

2、监理过程中出现的问题

监理办在质量控制方面以专业工程师及现场监理旁站监理为主，驻地工程师每天进行巡视，对工程的关键工序实行全方位、全过程的旁站监理，发现问题及时处理，不留任何隐患。并且每周对已完工工程进行一次全面检查。监理办在施工中严格抽检，其抽检频率达到40%以上，极大地促进了工程质量。

监理过程中出现的主要的质量问题是施工初期碎石粒径不均匀，再生材料加工利用不彻底、不稳定，含杂质较多，发现时都及时进行了调整及纠正。

3、工程质量评定

本合同段工程于202_年10月交工验收，监理办经过质量评定，工程质量评定得分为93.1分，质量等级为合格。

在几个月的监理工作中，监理办能够秉持“严格监理、热情服务”的监理方针，寓监理于服务之中，监理办成立之初就向施工单位郑重

承诺24小时监理服务，积极为施工单位出谋划策，这样也赢得了施工单位对质量监理的理解和支持。

三、计量支付，工程进度和合同管理情况

1、监理办在计量支付方面严格把关，特别是对工程数量，由专业工程师及计量工程师逐一审核，最后由驻地工程师认真把关。涉及工程验收、计量、支付做到原始记录齐全，手续完备，从而避免了合同纠纷的发生。计量没有出现超计、漏计现象。

2、在工程进度方面，监理办在保证质量的前提下，狠抓进度管理。由于行车干扰，料源紧张，在施工初期进展缓慢，监理办多次与项目部座谈，商讨对策，克服重重困难，工程于202_年9月按期完成。

3、在合同管理方面，监理办严格按监理合同及承包合同履行职责。

4、监理办在监理过程中，注重环境保护，强化安全生产意识。在环保、安全监理方面能够按照环保、安全监理内容和程序要求，认真履行监理职责，使得工程环保达标，安全无事故。

四、内业资料的管理情况

针对以往工程中出现的重外业轻内业，经常发生外业项目完成之后，突击整理内业资料的现象，监理办狠抓内业资料整理归档工作，要求施工单位根据相关文件要求，对内业资料进行整理归档，监理自

身也设置专人负责，将监理过程资料及时进行整理归档。

在工程施工过程中，监理和承包人按照相关文件的要求，及时整理归档各种原始记录、施工资料。整个施工过程中，要求内业资料的整理归档与施工工序同步进行，做到及时、准确、科学、规范。同时，监理办对承包人的资料进行定期的检查，依据《考核办法》把检查结果作为对监理人员、承包人考核的一项重要指标。

监理办会同中心试验室对资料进行了多次检查，督促承包人对存在的问题进行整改，为竣工资料的早日提交提供了保障。

五、对设计、施工、建设单位的评价

六安市收费站改治超站寿县站改建工程由安徽省宏泰交通工程设计有限公司设计，六安市收费站改治超站寿县站改建工程地理环境复杂，社会干扰大，设计单位结合项目的实际情况，对设计方案进行优化设计，为施工单位按期完成工程提供了有利的保障。

六安市收费站改治超站寿县站改建工程由六安金环养护公司承担施工，施工单位均把工程质量视为企业的生命，从不放过一丝质量隐患，对施工中出现的任何质量问题坚决予以处理。按期完成了合同工程，给我们留下了深刻的良好印象。

本工程建设单位是六安市公路管理局。项目管理领导开朗、果断，项目管理成员爱岗、敬业。市公路局对工程的管理渗透于方方面面，每一处工程无不凝聚着他们的心血和汗水。他们的敬业精神赢得了所有参建人员的尊敬。

六、监理体会

六安市收费站改治超站寿县站改建工程历时8月，在这几个月的监理工作中，监理办在业主的正确领导下及施工单位的大力支持下，圆满地完成了该项目的监理工作，取得了成绩，同时也存在着不足。

1、监理人员的配备及选择至关重要

我国目前加大基础设施建设，工程任务繁重，监理队伍少，突出的矛盾使监理人员数量不足，同时监理队伍人员良莠不齐，监理人员知识性结构亦不能满足要求，真正懂业务、会管理的高素质监理人员特别少。监理工程师除应具备较强的业务能力和综合素质外，还应具有较强的责任感，做到监理过程中认真负责、一丝不苟，具有较为公正、公平的执法水准，具有较端正的工作态度，具有较为高尚的思想道德情操，并能始终摆正自己的位置。

2、做好监理工作必须具备的两个条件

要做好监理工作，必须具有较高的业务素质和强烈的责任心，二者缺一不可。具备这两个条件的监理人员，在工作中的表现都是很出色的。

3、增强监理服务意识。

监理不仅是监督、控制、发号使令，同时也是服务，不仅要“严格监理”，而且要“热情服务”。主要从三个方面强化监理服务意识，一是主动监理、超前监理。二是要及时监理、准确监理。三是要能发现问题、解决问题。坚持站在公正、独

立的立场上真正为业主及施工单位服务。

4、加强跟业主和施工单位的沟通协调，保持信息畅通。

只有这样才能更好地按照设计意图和变更设计搞好工程质量建设，避免出现窝工浪费和重复施工的现象，才能更好地创造合理的经济效益。

回顾过去，体会最深的是要做好监理工作，就必须严格认真，并且有较高的监理业务素质。不管多么复杂的工程，只要监理人员能够严格认真地按照规范、程序履行职责，就能很好地掌握整个工程；同时，监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序，每一环节做到及时有效地控制。

六安市远通公路工程建设监理有限公司

二0一0年十一月

第二篇：监理工作报告

本文由好范文小编辑收集整理，以下提供一篇工作报告给大家参考！

在繁忙的工作中送走了盛满收获的20xx年，即将迎来充满希望的20xx年。在这年初收尾之时，回忆过去，展望未来，在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验，对过去一年来的工作做一小结：

一、工程概况及我所承担的监理工作：

工程总建筑面积为5000㎡，结构类型为框架剪力墙，外墙装饰为：石材、玻璃幕墙，内墙普通抹灰，核心筒电梯前室精装修，计划工期为 20xx年9月10日至20xx年9月10日。我前期主要承担土建监理工作，后期装修等监理工作。

二、质量方面的管理工作：

为了能够达到此质量目标做了以下工作：

1、对分包资质和施工方案的审查工作：

分包单位进场之前，根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效，是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力，为总监理工程师审批提供基础资料，另外对分包单位的施工方案进行严格审查，审查其是否对工程具备指导意义，及是否具备针对性，审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查，在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题，并且口头通知其及时修改重报，直至符合要求为止。

2、进场材料质量验收工作：

首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求，材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收，监理主要对材料规格、品种等外观进行检查，同时检查材料的检验报告、材质证明等资料，要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求，另外加强了现场巡视，对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工，待检验报告出来并且合格时方可复工。

3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。

加强了现场巡视，发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改，直到合格，这样大大提高了工序的一次验收合格率，钢筋、模板工程的验收是不定时的，时常是深更半夜，做到了24小时全天候随叫随到，并且对关键工序（砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土）进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站：①、砼浇筑工程：首先进行开盘鉴定，复核其施工配合比，抽测砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振捣情况，随时测量砼标高，几何尺寸等是否符合设计要求。②、回填土工程：主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求，抽测其土质含水率是否符合要求。③、防水工程：主要检查基层处理是否合格，基层处理剂涂刷是否合格，防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求，搭接是否符合规范要求，细部处理是否符合规范要求等。

4、工程资料的审查：

要求施工单位做到资料先行，严格执行报验制度，每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格，资料不合格对此工序不予验收，所以说资料与工序必须同步。

三、安全文明施工方面工作：

本工程要求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性，对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查，并且经常巡视检查其执行情况，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在分包单位进场之前，对其施工安全许可证进行审查，符合要求方可进场施工，并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。在工序验收的同时安全文明施工进行验收，如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格，临边、洞口防护是否到位等，如果安全文明施工不合格，不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全，严格履行拆模手续，即试验室出具混凝土强度报告，确保达到砼达到拆模强度要求，由施工单位提出拆模申请，监理单位审核批准后方可拆模，并且必须及时做好洞口、临边防护。通过一年来的工作和学习，取得了一些保贵的经验，业务水平也有了进一步的提高，将来还要一如既往按监理规范严格要求自己，努力拼搏不断进取，为公司的发展贡献力量。

第三篇：监理工作报告

天水宝泰花园小区工程 监理工作总结报告

经理：

总工：

总监理工程师：

甘肃工程建设监理公司 二00六年十一月十五日

目录

一、工程概况

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

三、监理合同履行情况，施工过程中出现的问题极其处理情况和建设

1、工程质量控制

2、工程进度控制

3、工程投资控制

4、合同管理及信息管理

5、组织协调

四、监理工作成效

一、工程概况

1、工程规模

第四篇：监理工作报告

施工监理工作总结报告

1、工程概况

工程概况:为落实耕地“占一补一”，实现耕地总量动态平衡，确保土地利用总体规划和土地开发复垦整理规划的顺利实施，在上级主管部门的关心和当地政府的支持与协助下，大邑县国土资源局对该项目实施了开发，该项目自202_年9月1日开始组织施工，202_年9月30日已全部完工，由大邑县国土资源局、大邑县综合整治办相关领导和有关方面的专家、监理单位、施工单位组成的检查小组，认为该项目已达到了《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-202_)和规划设计标准，对该项目进行了自检自验，认为该项目已达到了有关国家的验收标准，并已形成了良好的旱地和交通便利、灌排自如的合理化格局，且达到了规划设计的标准和土地资源可持续利用的要求，已具备了验收的条件。

2．监理规划

2.1项目监理机构设置

四川康立项目管理有限责任公司与大邑县国土资源局签订了成都市大邑县

5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目监理合同。依据监理合同，四川康立项目管理有限责任公司成立了大邑县复垦项目监理组。监理部实行总监理工程师总负责制，即在总监理工程师领导下，对成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目实施监理业务。

2.2监理机构人员配备

四川康立项目管理有限责任公司委派监理人员5名，总监理工程师1人，现场监理工程师2人，监理员2人。具体负责复垦项目施工阶段的各项监理工作。

2.3监理机构投入设备

项目监理部配备计算机一台，打印机一台，复印机一台，全站仪一台，水准仪一台，水准尺两根，检测用钢卷尺、皮尺等。

3．项目监理过程

3.1建立健全监理规章制度

为了保证复垦项目顺利进行，同时使监理工作有章可循，监理部根据工程监理规范，结合工程建设实际情况，制定了《监理规划》。在监理规划中，明确了监理部的组织机构，人员分工及各自职责。为确保工程质量，监理部编制了详细的《监理实施细则》，是全体监理人员在工程监理过程中的依据。

为了规范监理工作，监理部制定了各项监理工作管理制度，包括《总监理工程师职责》、《监理工程师职责》、《监理员工作职责招》等，使监理部全体人员责、权明确。

针对复垦项目工程面广、工程施工项目分散，工期紧的特点，为了及时掌

握各施工区的施工现场情况，监理部制定了工程现场协调会制度。即在现场巡视

和平行检查过程中各监理人员和施工单位把施工进展情况、存在问题向监理部作

详细汇报，监理部立即会同各方管理人员对施工过程中出现的问题进行认真讨

论、总结，对存在问题立即下发监理工程师通知单，并及时共同对下步工作做出

具体安排。

3.2认真履行监理职责

在工程实施监理过程中，监理部全体人员本着“三控制、二管理、一协调”的原则，做好各项监理工作。

3.2.1工程质量控制

3.2.1.1工序质量控制

加强组织管理，监理部实行总监理工程师负责制，现场监理工程师向总监

负责。在现场监理工程师全面控制、层层把关的同时，检查、督促各施工单位建

立的质量保证体系，要求各施工单位对施工过程中的每道工序，必须严格执行“三

检制”。对没有进行“三检制”的工序、单元工程，现场监理工程师不予以签字。

同时不允许进入下一工序、单元工程施工。对不按设计规范施工的，按违章作业

处理，限期整改。对严重违反操作规程的，采取停工整顿处理。监理人员在质量

问题上应铁面无私，严把工序质量关。

3.2.1.2施工过程的质量控制

为了保证工程质量达到合同规定标准，监理部全体成员，坚持对施工现场

实行巡回检查和旁站结合方式进行质量监控，及时发现和处理施工过程中出现的质量问题，做到小事就地解决，一般问题当天解决，重大问题集体研究解决，避

免因问题拖延而影响工程质量和施工进度。

勤于现场检测。对已完工的分部、单元工程，在施工单位自检合格后，监

理部进行抽检。抽检频率30%以上。以此检验施工单位自检质量标准的真实性，为分部工程、单元工程联合验收确定质量等级提供相关数据。

3.2.2工程进度控制

依据施工合同约定工期要求，针对复垦项目实际情况，工程开工前，监理

部详细审查了各施工单位提交的施工总进度计划、分部工程施工进度计划。根据

本工程季节性施工特点，同时充分考虑现场实际施工环境及条件，对各施工单位

提交的施工总进度计划、各分部工程进度计划提出修改意见和建议。施工进度计

划确定后，各施工单位严格按工程进度计划安排施工，预防延误工期。并及时掌

握各施工单位施工部位安排、人员及施工设备的配备运行情况，是否与进度计划

一致。若实际施工进度与计划安排进度不一致，或由其他外界原因影响不能按原

进度计划施工，监理部及时督促各施工单位采取其他有效措施，调整施工计划，以确保施工进度。

3.2.2.2施工过程中的进度控制

复垦工程不同于其他工程，施工过程中遇到影响工程进度涉及到多方面的问题诸多。例如：天气影响、设计变更、村民阻止施工、施工道路不畅、农作物

耕作季节性影响等，这些实际问题严重制约着工程的顺利施工。针对这些具体情

况，监理部协助各施工单位出主意、想办法，提高工作效率，遇到设计变更问题

时，监理部配合设计单位，合理优化设计，共同确定调整设计方案。遇到村民阻

止工程施工情况，监理部配合当地政府及时搞好协调工作。缓解施工单位与当地

村民的矛盾。总之，在实际施工过程中，遇到任何问题，不拖不靠，想尽一切办

法，力争在最短时间内解决，使工程能够顺利施工，从而有效的加快了施工进度，并取得了明显效果。

3.2.3工程投资控制

根据施工合同条款的约定，监理部本着客观、公正的原则，真实地反映实

际进度情况。在工程款支付方面，根据施工单位现场评定纪录所填报的支付工程

量资金结算审核表，经项目监理工程师审核，总监理工程师审定后，呈报建设单

位，作为工程进度拨款的依据。对于质量不合格的工程，监理工程师不予认可，直至整改合格后方可签证拨款。

3.2.4合同管理

在合同管理过程中，监理部按照甲方与施工方签订的施工合同，在监理权

限范围内对施工单位进行了全部施工过程的监督和管理，包括监督施工单位严格

执行承包合同，对违反合同的行为进行处理。对施工单位制定了监理规程，要求

施工单位按规范标准及设计图纸、文件要求施工。同时，根据工程需要发布工程

变更指令。主持了各单元及分部工程验收工作，审查施工单位提供的全部技术、内业资料并归档。

3.2.5信息管理

监理部信息管理工作主要是整理合同文件、各种报表、施工现场原始记录。

将建设单位及上级部门的指示、文件精神及时贯彻到工件中。对于设计变更及时

掌握并通知施工单位，使其做出相应调整。对于施工中发现的问题及时处理，并

反馈给有关单位。对各种信息分门别类，整理归档，妥善保管。健全监理日志、监理通知单及其它会议记录等。在加强文字、图表等记录采集整理的同时，充分

利用声像手段及计算机处理技术，加强对信息工作的管理。

3.2.6组织协调

在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平

等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性，认真细致的处理好各种矛盾。

4．监理合同履行情况

依据《监理合同》的约定，本监理公司编制了复垦项目《监理规划》及

详细的《监理实施细则》。建立了相应的监理机构，制定了相应的监理各项管理

制度，配备了适应项目监理工作的监理人员及设备。从组织上、制度上、人员配

备上、质量检测设备上达到了履行《监理合同》的需要。在整个工程项目实施监

理过程中，对工程质量的检测、报验进行了详细的项目划分。整个项目在质量控

制、进度控制、投资控制均达到了《监理合同》所规定的要求。

4.1监理工作依据

①工程设计图纸、招标文件

②项目承建施工合同

③建设单位有关指令及决议

④水利工程项目相关规定及相应的验收规范、规程、标准。

4.2监理范围

本项目设计范围内所涉及实施项目施工阶段监理。

4.3监理制度执行情况

在整个项目实施过程中，监理部严格按《监理规划》、《监理实施细则》

及各项管理制度进行监理业务，做到了旁站监理制、重要工程部位巡视检查制、工程计量三方会审制、单元工程工序质量报验制、分部工程质量联合验收、工程

变更申请报批制。总之，在整个项目实施过程中监理部根据工程具体情况，采取

相应的组织措施、技术措施、经济奖罚措施及科学监督方法，严格认真执行施工

合同相关规定，使整个项目在工程质量、工程进底、工程投资等方面达到了合同

约定的要求。

5．监理效果

严格按设计要求采用事前、事中、事后控制措施，严把工序质量控制关，明

确设立工程质量控制点，施工过程中采用旁站、巡视和平行检查方式把质量隐患

消除在萌芽状态。开工前，施工队拟定了项目的施工方法和技术措施，每道工序

都检查上道工序的质量，并对下道工序负责；建立材料设备报验制度；做好工程

验收和隐蔽工程记录和施工记录。

工程开工前，监理部根据监理合同、国家规范、设计文件、编制了“监理规

划”，审核批准了施工队上报的“施工组织设计”。

检查的方法主要是：目测法：看、摸、敲、照；实测法：靠、吊、量、套；

联合检查：大邑县国土资源局、——大邑县综合整治办、大邑县建设局、四川康

立项目管理有限责任公司等各相关部门领导。在项目实施过程中，检验工程质量的标准依据是《土地开发整理标准》（TD—

T1011—1013—202_）和设计图、施工合同、其它相关规范等。施工刚开始时，由于工程项目周边关系比较复杂，存在一些问题，监理人员发现问题后，会同实施单位进行了处理，经处理后均能达到设计文件和

规范要求

5.2进度控制效果

成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目于202_年9月1日

开工，202_年9月30日完工，在合同工期内完工。

5.3投资控制效果

本项目工程圆满完成，监理部在整个施工阶段对该项目进行了严格把关，使投资控制在计划投资范围以内。

6．经验与建议

在本项目施工监理过程中，实行工程监理制为工程质量提供制度保证。增强“百年大计，质量第一”这一监理人员的共识。在施工中，监理人员要严把质量关，施工准备不充分、质量保证措施不到位，坚决不允许开工，不放过任何不符合设计规范的施工行为。加强业务学习，提高监理水平。

监理工作应坚持“五字经”即：学、熟、勤、严、正

1)“学”。要学习监理知识，学习有关质量监督的规定，工程质量评定规程，各施工工序的规范、规定等，以提高自己的监理业务素质，胜任监理工作。

2)“熟”。每一个监理人员必须要熟悉监理业务，一要熟悉图纸，要知道构造

物和各部详细尺寸，做到检查时心里有数；二要熟悉施工规范；三要熟悉标段情况，以便掌握施工组织情况，进度情况和解决施工中存在的问题。

3)“勤”。监理人员在工作中要做到“五勤”，即脑勤，多动脑筋，多想问题，多想办法；手勤，要多动手去量，多做记录；脚勤，在巡视和旁站中每个地方都要走到，不能呆在一个地方不动；眼勤，在监理过程中要多看，要细看，看全、看准、看出问题来；嘴勤，要不断地督促施工单位，不厌其烦地为他们讲解施工规范，操作规程，安全施工、注意事项和树立质量意识。对于问题既要及时发现，也要及时指出。

4)“严”。对施工单位一定要严，“严是爱，松是害”。工程建设要贯彻“百年

大计，质量第一”和“终身负责制”的思想，不严是不行的。监理工程师在施工过程中对第一个工序都要认真检查，严格执行工序检验制度，及时地发现问题，把每一个误差都减少到最小，控制在规范以内。对问题的处理也决不姑息，该返工的返工，该停工的停工整顿，谁讲情也不行，使施工单位意识到在监理这里，决没有“凑合、马虎、对付”的字眼，无论是监理在也好，监理不在也好，都要认认真真地操作。

5)“正”。监理工作是一项服务性工作，以建设单位和施工单位双方利益为交

叉点，要求监理作为第三方公正地调解，履行合同的规定各自的责任和义务。所以监理一定要有公正的立场，既要维护发包人的合法权益，又要兼顾施工单位的合法权益。

综上所述，成都市大邑县5.12汶川地震灾后损毁废弃工矿复垦项目现已圆满竣工，监理组一致评定该项目为合格工程。

第五篇：监理工作报告

工程监理工作报告

西乡塘区水库移民工作管理局：

202_年下半年，我监理单位承接监理贵局的西乡塘区水库移民基础设施“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ”标段的建设项目工程，在上级领导和业主的大力支持及施工单位的配合下，我公司派往驻地的监理部坚持“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则，认真做好“三控、两管、一协调”服务工作，对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。现将开工至今的监理工作总结如下：

一、各个标段的工程概况及完成情况

1、Ⅰ标：国基建设集团有限公司（承建单位），共5.619KM, 路基宽4.5M，路面宽3.5M，砼路面厚18CM。

项目1：石埠街道办老口村建宁1队村屯道路工程（长1.479公里，202_年9月28日进场平整场地，10月25日开始浇筑砼路面，11月11日完成砼路面浇筑。）

项目2：双定镇英龙村垒英坡村屯道路工程（长1.557公里，202_年11月12日进场平整场地，11月14日开始浇筑砼路面，12月01日完成砼路面浇筑。）

项目3：石埠街道办罗文村罗文坡村屯道路工程（长2.583公里，12月02日进场平整场地，12月04日开始浇筑砼路面，开工至今已完成约1.3公里。）

2、Ⅱ标：海南省第一浇筑工程公司（承建单位），共4.565KM, 路基宽4.5M，路面宽

3.5M，砼路面厚18CM。

项目1：坛洛镇合志村稔生坡村屯道路工程（长3.008公里，202_年11月08日进场平整场地，11月25日开始浇筑砼路面，12月23日完成砼路面浇筑。）

项目2：金陵镇邓圩村安仁坡村屯道路工程（长1.557公里，202_年12月15日进场平整场地，12月20日开始浇筑砼路面，开工至今已完成约700米。）

3、Ⅲ标：广西天夏建筑工程有限公司（承建单位），共4.765KM, 路基宽4.5M，路面宽3.5M，砼路面厚18CM。

项目1：坛洛镇群南村坛楼坡村屯道路工程（长3.496公里，202_年11月03日进场平整场地，11月20日开始浇筑砼路面，截止至12月17日已完成约2.85公里，从12月18日起，由于资金不到位和工人回家过冬至的原因，至今仍处于停工状态。）

项目2：金陵镇业仁村上合坡村屯道路工程（长1.269公里，202_年12月15日进场平

整场地，现还没开始路面砼浇筑。）

二、监理工作情况

根据西乡塘区水库移民工作管理局要求和工程的具体情况，我公司于202_年10月初成立了监管该三个标段的项目监理部：总监理工程师1名，实验员1名，计量员1名，现场监理员1名。进入工地后，依据合同规定和业主工作安排要求，我公司驻地监理员进场后，工作已基本全面展开，可以满足实施工程监理的工作要求。根据有关合同文件和技术规范要求，结合本工程的特点，现场监理员马上落实各种监理程序，使监理工作逐步走上程序化、规范化、标准化的轨道。

三、工程质量管理

在整个施工监理过程中，现场监理员严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高现场管理人员和施工人员的质量意识，确保整个工程在竣工验收中达到优良工程的标准。

1、工程施工前的质量监理

开工前，总监理工程师和现场监理员认真熟悉合同文件的内容，核查设计图纸，复核定线数据，了解现场用地占有权和使用权的完善情况，按照监理程序，审查承包人的工程总进度计划、现金流动估算、临时用地计划，审查承包人的质量自检体系，落实承包人的材料来源等。

2、工程施工阶段的质量监理

制定的监理实施细则，根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表，以及各项目工程的中间交验程序。

加强现场施工的质量管理，在每次装钢模前要求施工单位先平整和压实路基，装钢模时严格要求施工单位按照施工合同和设计图纸规定的宽度以及厚度装模，浇筑前先淋湿地面，浇筑过程中督促工人振捣到位。

加强拌料现场质量管理，严格控制和把关好所用于本工程上的砂、石、水泥的质量，督促好工人要满足下料的数量，严格控制好砂、石、水泥的配合比，要求施工单位提供砂、石、水泥等原材料的出厂合格证，并经现场监理员见证取样送检。

4、工程施工后的质量监理

拆模后，发现有蜂窝和裂缝的地方，马上要求施工单位进行整改，并及时铺上薄膜进行保养。在割沉降缝过程中如发现所割缝的宽度不符合设计文件和施工规范要求的，马上制止

并要求其限期整改，以防止此类现象再次发生。

四、计量支付工程进度和合同管理情况

1、我监理部人员切实做好以质量监控为中心的“三控质”监理工作。多次用不同形式和方法，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线，进行动态监控。

2、总监理工程师和现场监理员严格审查承包人的进度计划。督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的具体意见和要求。

五、工程监理工作的体会

1、加强队伍的自身建设，树立监理人员的良好形象，监理是受业主委托，为业主服务的。要做好监理工作，关键在人。由于我监理部人员职能分工受工程所在地的地域限制，人员配备不充分，各工程所在地的距离相差太远，所以，我监理部的监理人员在实施工程监理的过程中，难免会有不足之处。

2、确立监理在工程质量控制中的主导作用要确立监理在工程质量控制中的主导作用，首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系，即政府监督、社会监理和企业内部自检，使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务。坚定“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的宗旨，面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓，这样从根本上把好质量关。

3、加强对承包人自检体系的监督和管理承包人的业务技术水平和品德素质，对确保工程进度和工程质量至关重要。重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素，常抓不懈、一抓到底。我们特别注意加强与业主的联系，取得他们理解和大力支持，同时接纳各方面的信息，适应工作环境，搞好监理工作。

总之，在近两个月的工作中，我监理部做了大量的工作，希望在未完成的工程项目中，在业主的支持和施工单位的配合下，我们将加倍努力，认真做好监理服务工作，为公路的建设做出应有的贡献。

南宁八桂建设监理有限责任公司202_年12月26日