第一篇：社会治安综合治理总结

公安局社会管理创新试点工作总结

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕茂县“四地一中心”建设的总体目标，通过加强社会建设、创新社会管理，逐步形成“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的社会管理格局，有效落实社会管理创新发展规划和建设项目，实现了对流动人口、特殊群体服务管理和重点地区矛盾排查、预警、化解的一体化、常态化和规范化，群众信访案件明显下降，重大刑事案件下降，社会治安状况进一步改善，人民群众安全感进一步增强，综治工作取得明显成绩。

一、基础工作情况

我队对社会治安综合治理工作始终高度重视，充分认识到社会治安综合治理工作既是中国特色社会主义事业的重要组成部分，也是实践“三个代表”重要思想的具体体现，在工作中坚持贯彻执行党和国家关于社会治安综合治理的方针、政策，并把综治工作作为两项文明建设的一项重要内容来抓实抓好。

二、工作完成情况

（一）我队坚持以维护政治稳定，加强严打整治，全力维护辖区治安稳定，建立高效的打击机制。在充分考虑实情的基础上，强化上下联动，突出对团伙型、网络型

犯罪的打击力度，期间开展专项行动抓获吸食毒品人员10人（移送强戒5人，治安拘留4人，口头警告1人），有力的打击了毒品违法犯罪行为。

（二）开展“五一”集中清查整治行动，对辖区内涉及易制毒化学品使用单位进行安全大检查，为进一步加强易制毒化学品的管理，防止易制毒化学用品被用于制造毒品，检查过程中对易制毒化学品的储存及管理是否严格到位，责任是否到位，使用是否符合规定等进行检查。认真查阅各单位的工作台帐，并要求各单位进一步提高安全防范意识，及时消除安全隐患。

（三）巩固禁毒严打工作成效，开展吸毒人员收戒专项行动，实现人员管控全覆盖。吸毒人员的矫正和管理是禁毒工作的重要方面，为给吸食毒品人员足够的威慑力，我队在县局党委的统一领导下集中收戒了5名屡教不改、可能有危害社会行为的吸毒人员。维护了社会的治安稳定，提高了人民群众的安居感。

三、存在的问题

虽然我队在社会治安综合治理方面取得了明显的成绩，但也存在一些不容忽视的问题：例如，打击违法犯罪的力度还有待进一步加强；对于吸毒人员的帮教工作难度较大还有待进一步完善，这些问题将在今后的工作中认真研究并加以解决。

四、下一步工作打算

一是要加强宣传和教育。使社会治安综合治理更加深入人心；二是要结合实际，坚持创新，使社会治安综合治理不断取得新的成绩；三是要突出“早”字抓好落实。要对禁毒工作早安排、早布置。要坚持在局党委的统一领导下，因地制宜，整体推进禁毒工作；四是要注重痕迹管理。要安排专人负责收集上报有关工作情况及数据资料。要加强请示汇报工作，把本队开展综治活动的有关情况及时向社区进行汇报，并将有关情况及时在系统内进行通报。

公安局禁毒大队 2011-5-10

第二篇：社会治安综合治理总结

土木工程系2012年社会治安综合治理工作总结

为了进一步推动社会治安综合治理工作深入开展，在市委、市政府、市建委的正确领导下，在学院领导的正确指导下，我系紧紧围绕社会治安综合治理工作任务，全面贯彻科学发展观，大力推进平安校园创建工作，积极维护社会稳定，不断深化青少年思想道德教育和法制教育，扎实开展校园及周边治安秩序的专项整治，切实营造了安全、文明、和谐的教育环境。现将我系主要工作总结如下：

一、加强领导，健全机构，落实目标责任制

在系领导班子中，建立了中心组学习制度，要求领导成员带头学、带头讲、带头做，建立了领导成员学期初制订廉洁勤政计划，按规定过好双重生活会，期末述职报告，接受群众民主评议，进行民意测验制度，建立了重大问题集体研究，实行办事“两公开一监督”制度。党支部制订了经济工作二十条规定，要求常对照、常教育，健全了党组织对干部的管理教育制度，从而强化了自律和党组织与群众监督力度。

二、加大安全法制宣传力度

一是层层召开会议，组织广大干部、教职员工认真学习上级有关的综治、安全工作文件，明确各自的义务和职责，力求做到人人知晓，个个明白，并响应号召，自觉遵守。二是充分运用广播、录像、板报、标语、墙报、展板、知识竞赛、图片等形式，把宣传活动搞得有声有色。在宣传活动中，做到了“五落实”，即经费落实、资料落实、时间落实、人员落实、阵地落实。三是组织师生员工开展活动，力求把综治、法制稳定等有关精神辐射到每一个角落。围绕“综治”、“严打”、“禁毒”、“消防”、“法制”“交通”等不同的主题进行宣传。在宣传活动中，学校综治责任人均到场组织、指导，学校综治领导小组到场督促、检查，保证了宣传时间、宣传效果

三、预防为主，防火为首。

我系坚持了安全工作“预防为主，防火为首”的指导思想，在开展防火安全检查、整改火灾隐患工作的基础上，对我校贯彻落实的具体工作进行了研究、部署，开展了一系列贯彻落实工作。组建义务消防队23个，有义务消防员158人，他们既是防火工作宣传员又是安全检查员。今年组织他们开展了对灭火和防火的全方位认识与实践，充分发挥了义务消防队的作用，普及了师生消防安全知识，增强了师生消防安全意识，提高了师生消防安全能力。

四、强化安全管理，抓好学校安全保卫工作。

学校再三强调“责任重于泰山”的安全教育工作并把此作为学校工作的重中之重。第一，对值周领导和值周教师提出明确要求：加强对教学楼各楼层过道的管理避免拥挤。第二，强调体育课、活动课教育严格按照运动过程管理；实验课必须要求学生遵守实验规则；第三，警卫要坚持经常校园巡视，严禁学生搞不安全的活动或游戏；门卫工作员严格实施《门卫制度》：实施校门卫24小时值班制；有公务的外来人员来校，须经保卫人员验证，且征得相关领导同意方可入校；尤其今年全国出现几起伤害学生的事故后，我校根据上级要求，联合派出所，加强了监督和管理。第四，定期对校园周边进行安全防范和治理，确保了师生安全地出入校园。第五，学校采取多种严防严控的措施并且利用晨会广播、宣传窗等活动形式，对师生进行“流行病防控”的知识宣传和监控，确保我校师生无一例，无一种流行病在校园内传染。

五、常抓不懈，长治久安。

综治工作是学校的首要工作，狠抓综治教育也是促进学校发展的条件之一，在上级部门指导下，系领导深入基层，真抓实干，教职工积极参与，形成齐抓共管的工作格局，使我校综治工作，收到良好的效果。这也鼓励我校全体师生员工坚持狠抓综治工作、常抓不懈、齐抓共管、达到长治久安，使学校综治工作与其他工作一样与时俱进，开拓创新，为学校营造安全、稳定的校园环境。

土木工程系

二○一二年十二月十一日

第三篇：2011社会治安综合治理总结

社会治安综合治理总结

今年以来，我们按照区社会治安综合治理会议精神和工作部署，依照《南通市社会治安综合治理条例》和《社会治安综合治理目标责任书》的要求，结合我单位工作实际，积极认真开展社会治安综合治理工作，取得了显著的成效。

一、领导重视责任明确

根据区综治委要求，局领导高度重视此项工作，进一步健全了社会治安综合治理领导小组，把开展社会治安综合治理工作列入局党总支重要议事日程，领导小组每季度召开一项专题会议，定期召开矛盾纠纷排查会议，并结合工作实际同各科室、各执法队签定社会治安综合治理目标责任书，进一步明确责任分工，齐抓共管，为社会治安综合治理工作打下坚实基础。

二、加强预防严格管理

（一）加强行政管理，做好治安防范工作，严防各类行政责任事故发生。执法局严格办公管理，加强外来人员的盘查过问，特别是在市场经济条件下，商品的销售方式发生了根本性变化，推销、促销商品不断进入办公区，为此，我们加强管理，对本办公区推销、促销商品的、或不明身份人员进行盘查，随时提高警惕，消除各种不安全隐患，防止丢失、被盗、泄密。同时，加强车辆管理，注意车辆行驶安全。几年来，未发生丢失、被盗、泄密事件和行政责任事故。

（二）落实规章制度，不断强化基础工作。全局进一步完善各项管理规章，内部机制日趋完善。一是坚持重大节日、重大活动按规定安排假日值班，实行领导带班制度。值班人员认真负责，无脱岗现象。二是坚持检查制度。各办公室坚持每天下班前，收检好重要文件和贵重物品；科室坚持每月自查自纠，发现问题及时纠正。三是重点部位重点防范制度。实施重点部位重点防范，特别加强了对计算机的使用与保密管理工作。

（三）进一步加强消防意识。执法局强调消防工作的重要性，对全局干部职工进行消防知识的宣讲。把消防重点放在办公区。在办公区做到人离电断，不违章操作，杜绝电、火灾的发生。

三、明确目标突出重点

1、加强全体干部职工的思想道德建设，在单位内部开展创建文明科室、文明执法队活动。采取教育和管理相结合的办法，每季度召开基层单位社会治安综合治理会议，对全体人员进行思想道德教育。

2、把严格执法和文明执法作为开展社会治安综合治理的重点。结合建成区的实际情况，执法队实施岗勤制和巡查制相结合的长效管理机制。同时，积极配合公安部门，做好社会治安防范工作，对出现偷盗、抢夺等违法行为，坚决打击。近几年，执法队积极配合公安部门打击偷盗等行为，为维护社会稳定做出了积极贡献。

3、积极开展社会治安法制教育工作。以领导干部和行政执法人员作为普法重点对象，增强法律教育的针对性和时效性，提高全体干部职工社会治安综合治理的认识，提高全体人员的依法行政、依法管理的能力和水平。几年来，执法局干部职工做到知法、懂法、守法，没有出现一例违法乱纪的现象。

4、充分发挥综治成员单位的作用。按照区综治委工作安排，积极参加社会治安综合治理活动。制定宣传方案，向社会宣传社会治安综合治理法律法规。结合市容环境综合整治行动，出动宣传车积极宣传综治法规，同时执法局主动出位,积极做好校园周边地区环境秩序管理工作，保障道路畅通和出行安全。特别是以保障高考期间道路秩序和安全为契机，制定专项预案，彻底改变了校园周边流动摊贩较多，影响交通安全的状况。

5、认真做好矛盾排查工作，特别是我们工作中出现的群众摆摊设点、拆除违章建筑、治理脏乱等问题，我们积极

做好矛盾排查工作，做到及时发现、及时解决，把矛盾消灭在萌芽状态。同时，充分利用信访平台，做好群众来电、来信、来访接待工作，做到热情接待、耐心解释。

四、落实责任确保安全

局领导以身作则、身体力行，把创建安全单位活动贯穿全年，始终坚持完善各项规章制度并严格落实。重点加强行政值班管理，做到无脱岗、漏岗。节假日领导带班，加强对司机的安全教育，严格遵守交通法规，杜绝酒后驾车，无证驾驶。局领导在每周例会上均强调安全工作，增强干部职工的安全防范意识，做好单位的各类安全预防工作，并不定期进行检查。截止到年末没有发生任何安全事故。

第四篇：2011社会治安综合治理总结

2011社会治安综合治理工作总结

2011年，我校社会治安综合治理工作在校委的领导下，认真贯彻中办发[2009]46号文件精神，以“争创一流学院、共建和谐校园”为目标，以强基固本为基础，以法制教育为手段，以创安活动为载体，预防为主，防治结合，突出重点，综合治理，全面认真地开展了社会治安综合治理各项工作。一年来，全校没有发生重大安全事故、重大交通事故、重大火灾事故，没有发生进京滋事事件，没有发生群死群伤事故和重大群体性事件，没有发生影响稳定的事件，继续保持了校园社会治安秩序稳定，为我省的干部培训和学院教职工工作生活营造了和谐平安的良好治安环境，为维护社会的安全稳定做出了积极的贡献。现将2011年社会治安综合治理工作情况作如下总结：

一、提高认识，落实责任，进一步加强对综治工作的组织领导

（一）思想认识进一步提高。学院同其它单位工作相比，有其特殊性，它是培养党政领导干部的主渠道、主阵地，学院各项工作的开展情况，对学员的影响是深远的、长久的。学院不仅要把来到这里学习的各级领导干部培养成服务经济社会发展的栋梁，还要通过学院的教育使他们成为维护一方平安的栋梁。因此，更需要扎实做好我们自己的综治工作，为服务全省经济社会又好又快发展提供一个培养领导干部的良好环境，这是我们学院人义不容辞的责任。从这个意义上说，学院的和谐平安事关党的干部培训事业的发展。同时，抓好社会治安综合治理工作关系到群众的切身利益，既是维护群众利益的迫切需要，也是构建和谐社 会的必然要求。稳定压倒一切，没有一个稳定的社会环境，什么事情都做不成，学院的综治工作可以说同干部培训工作同等重要。对此，全校上下都有着十分清醒的认识。

（二）领导责任进一步落实。我校对主要领导、分管领导和领导班子其他成员综治维稳工作的责任进行了分解，做到“千斤重担众人挑、人人身上有指标”。主要领导为第一责任人，履行第一责任人的职责；分管领导为具体责任人，履行具体责任人的职责；班子其他成员承担所分管部门的综治维稳工作的主要责任，实行“一岗双责”；各部门的主要领导为本部门的第一责任人，履行本部门第一责任人的职责。年初，校主要领导与39个部门综治第一责任人签订了《2010校综治责任单位社会治安综合治理责任书》，做到了“横向签到边、竖向签到底”，一级抓一级，一级对一级负责。各级领导在部署分管部门业务工作的同时，主动对所分管部门综治维稳工作进行具体部署。一旦发生问题，主要负责人都会自觉在第一时间赶赴现场，亲自处置，坐镇督办，从而使我校综治维稳工作形成了齐抓共管、真抓实干的工作格局。

（三）检查考评力度进一步加大。我校加大综治工作开展情况的督促检查力度，校委成员经常到各部门检查指导综治工作。校综治办依据综治任务，结合我校实际及时制定下发了《社会治安综合治理考评实施细则》，做到考评规范，有章可循，促进综治工作平衡发展。6月23日至25日，校综治领导小组办公室组织了对各部门综治工作的中期检查；11月10日至12日，校综治领导小组组织考评组对39个部门的 2 综治工作开展情况进行了全面考核评估。考核时将综治责任人综治维稳工作的绩效和能力纳入领导干部业绩考核，作为提拔任用干部的重要依据之一。组织人事部门在拟提拔的综治责任人考察时，都能主动征求综治部门的意见。

二、扎实开展排查清理，全力抓好矛盾纠纷化解和治安整治工作

（一）认真开展校园治安重点区域排查整治工作。根据省综治委统一部署，我校于今年3月至10月在全校范围内组织开展校园治安重点区域排查整治集中行动。校综治领导小组专题部署了行动工作，制定了方案。行动中，按照“谁主管、谁负责”的原则，各部门负责做好相应工作，综治部门负责协助调处，任务层层分解，责任层层落实。及时发现问题，及时解决问题，对不稳定的事项实行专人专办责任制度，确保把不稳定的因素化解在基层，消灭在萌芽状态，做到了“小事不出本部门、大事不出学校门，矛盾不交上级部门”。

(二)积极开展校园周边治安秩序整治工作。由于金融危机带来的就业难问题，我校管理职业学院（北区）周边一些村民返乡后就把眼睛盯上了学生，做起了学生的生意，个别村民在校门口外还搭建了临时摊点，影响了学校的正常的教学生活秩序，也给学生健康安全留下了隐患，同时也担心因为一些历史遗留的问题激化矛盾，管理职业学院几次清理都未能清除掉。为此，我校成立了专项行动领导小组，制订了行动预案，按照“条块结合、以块为主”的属地管理原则，北区管理职业学院联合 3 南昌经济开发区政府、综治委、公安、城管等部门和村委会，对校园门口违规摊点和乱搭乱建等及时进行了清理整治，消除了隐患。

（三）稳妥开展了矛盾纠纷排查调处活动。定期开展矛盾纠纷排查调处工作，逐步完善健全了定期报告制度、零报告制度，实行排查制度化。对排查出的矛盾纠纷和治安安全隐患，实行“一个问题、一套班子、一套方案、一包到底”的“四个一”制度和领导包案制度、责任追究制度的调处机制，对排查出来的矛盾纠纷实行“台帐”管理，一一注明问题、涉及单位、责任部门、责任人、交办次数和调处结果，强化调处责任意识和防患意识，确保了把矛盾纠纷解决在基层，化解在萌芽状态。

三、开展法治教育，预防违法犯罪，努力营造和谐平安的校园

（一）积极开展综治宣传月活动。

3、4月份，我校根据省综治办赣政法明电［2010］16号《关于开展社会治安综合治理宣传月活动的通知》精神，开展了社会治安综合治理宣传月活动。

为了切实搞好综治宣传月活动，防止流于形式，使这项工作真正落到实处、取得效果，校领导高度重视，成立了综治宣传月活动领导小组，制定了内容具体、责任单位明确、可操作性强的实施方案。宣传月活动在广泛动员、普遍教育的基础上，重点突出抓了“十个一”活动的工作，即：集中一天进行综治宣传，每天一次校园综治宣传专题广播，增加一个综治宣传网页，出一期综治宣传板报，编一期综治宣传简报，组织一 4 次传统、法制、警示教育，进行一次消防培训和演练，组织一次综治检查，组织一台综治宣传晚会，进行一次综治宣传成果展览。

活动不仅在本校各部门有声有色的开展，同时还深入到了主体班学员中。县处班、公务员班和管理学院分别组织了综治宣传晚会，按照综治工作进学校的要求，我校组织市厅班、县处班全体学员到豫章监狱进行法治警示教育。对主体班学员开展了《国家安全形势与当代国防建设》、《政府应急管理能力建设研究》、《模范遵守党纪国法、切实加强廉洁自律》和《职务犯罪预防》等的主题教学，邀请省委常委、省纪委书记尚勇同志来校为主体班学员进行《廉政准则》宣讲。

组织了政治学、法学、公共管理等教研部开展综治相关课题的调研，完成了《关于构建矛盾纠纷大调解格局的思考》、《社会矛盾纠纷的排查、研判与处置机制研究》、《转型期我国社会矛盾的特征、原因及调控机制建构探析》、《“医闹”社会现象的分析与治理》等4篇调研报告，并上报了省综治办；我校公共管理学教研部黄毅峰老师申报的2010国家社会科学基金青年项目《社会群体性事件中非直接利益主体的行动逻辑及调控机制研究》获准立项（10CSH041）,获资助经费10万元。

校综治办制作了横幅和大量的宣传标语在校内主要公共场所进行张贴悬挂。为及时向全体教职工反馈我校综治宣传月活动开展情况，做到表彰先进，激发活力，编排了一期综治宣传简报下发各部门。综治办公室和信息网络中心共同在校园网上增加了一个综治宣传网页，增强宣传效果。学院分南北两区组织了一次以消除重点公共场所安全隐患为重 点的安全大检查，并对校义务消防队员和消防重点场所的工作人员进行了一次消防培训和演练，提高了处置突发火情能力。为了更好地展示我校综治工作的成果，提升“创建和谐平安校园”氛围，校综治办收集了各部门大量的图片和文字资料，汇编喷绘，到南北两区干部、教职工、家属、学员学生中巡展，取得了教好的效果。

本次活动历时32天，全校50个部门（含退休人员各支部）均按要求集中时间进行了宣传教育，进行了专题广播27次，出板报墙报16块，制作张贴宣传标语200份，悬挂横幅30条，举办宣传晚会2场。通过这些活动的开展，使广大干部职工和学员受到了良好的教育，形成了人人参与、群防群治的良好局面。

（二）加大法制宣传教育工作力度。坚持将法制安全教育纳入教学计划，有计划地开展一系列行之有效的安全和普法宣传教育。不仅在主体班开展法制教育，重点加强了在校高职学生的法制教育，每一年新生入学时，法制教育就作为入学教育的必修课，为了确保教育的效果，采取学生相对集中，保卫干部统一上课的方式。校综治领导小组副组长、副巡视员罗志坚带头为学生们上了题为“法治视角下的人生观、价值观”法制宣传课。每年的3月、5月、11月分别开展社会治安综合治理宣传月、法制教育周和相关的“法制安全知识竞赛”等活动。利用电子大屏幕、墙报、广播、电脑网络、警示标语等宣传媒体，在校区广泛宣传社会治安综合治理文件精神、法律法规、典型案例、综治经验等，弘扬了社会正气，强化了维护社会治安人人有责的浓厚的舆论氛围。

四、加强基础建设，夯实工作基础，提高社会治安综合治理的能力和水平

（一）抓好工作制度落实。为使综治工作有章可循，保证按制度办事，我校修订、完善了一系列社会治安综合治理工作制度，编印成册，下发到校各个部门，同时注重抓好四项工作制度的落实。一是抓好重大情况报告制度，各部门每月定期向校综治办报告本单位综治工作开展情况，各项阶段性、专项性综治工作贯彻落实情况，及时报告可能影响稳定的苗头性问题。如发生特大刑事案件、群体性事件及集体上访等事件，必须在第一时间内报告，健全和完善了上下贯通、快捷灵敏的信息运行工作机制。二是抓好治安形势分析制度，每个月定期分析治安形势，排查治安乱点和突出治安问题，组织开展重点整治。三是抓好矛盾纠纷排查调处机制，定期、不定期开展矛盾纠纷排查调处工作，在重大节日或重大活动期间，集中时间、集中力量，采取有力的措施集中开展矛盾纠纷排查调处工作。四是抓好工作例会制度，综治办每月至少召开一次办公室全体人员会议，学习法律法规、政策理论和综治业务知识，总结上月工作情况，布置当月工作任务。综治领导小组每季度至少召开一次全体委员会议，总结前期工作，分析当前工作，部署下一阶段工作。我校由于制度健全，操作规范，综治工作纳入了有章可循、规范运作的轨道。今年6月，我校还专门编辑了了一本《综治工作规章制度汇编》，印发各部门及有关人员。五是抓好领导述职制度，结合年底的综治工作考评，各单位综治责任人向考评组进行了述职，并建立了综治责任人的绩效档案，将综治工作的完成情况同荣誉进步挂钩。

（二）加大投入力度。在财力紧张的情况下，尽可能向综治工作倾斜，添置办公设备，改善办公条件，落实好社会治安综合治理经费，切实为综治部门开展工作提供保障。今年以来，为校综治办购置了电脑、传真机、激光打印机、资料柜等，拨款专项经费8.9万元。还投入10万元建设了校北区监控系统，并对校南区监控系统进行了扩容，提高了防范的效果。这些都有力推动了我校综治工作的深入开展。

（三）认真抓好综治部门的业务工作。调整、充实了我校社会治安综合治理领导小组和综治办公室成员，各部门都安排一名干部兼职具体负责本部门的综治工作，确保了我校综治工作有人抓、有人问。5月18日至21日我校对综治干部和各部门的兼职干部进行了专项培训工作，常务副校长龚培兴到场为综治干部培训进行开训动员，分管综治工作的副巡视员罗志坚同志和校综治办主任郭春同志、教务处处长杨超同志、公共管理教研室主任陈洪生同志为综治干部培训授课，聘请了省政法委综治矛盾纠纷排查调处室主任黄东生同志、江西师大保卫处副处长王亚闽同志和江西省民防中心教官赵军同志到场讲课。通过培训，使参训人员进一步提高了开展综治工作的能力和水平。根据我校北区江西管理职业学院主要是高职学生的特殊情况，重点加强了对管理职业学院做好综治工作的检查与帮带。针对我校北区管理职业学院的安全稳定工作特点，校主要领导和分管综治工作领导坚持定期和不定期带领综治办的同志进行治安安全检查，就我校北区安全稳定工作进行了实地部署，问题现场解决。

（四）对市、县委学院的综治工作进行了指导。年初下发了《2010年社会治安综合治理工作要点》，并与各设区市学院负责人签定了综治责任书。结合工作会议、调研等时机，有针对性地对市、县委学院在综治工作的组织建设、工作机制、制度措施等方面进行指导，较好地发挥了省委学院的示范引导作用，努力使全省学院系统综治工作水平在省、市综治委的指导下上一个新台阶。据统计，2009年11个设区市学院中有8个被评为设区市一级的综治工作先进单位。

五、加强安全管理，创建平安环境，切实增强职工群众安全感

（一）加强国家安全工作。随着学院对外交流扩大，涉外活动逐年增加，学校加强了对国家安全工作的领导，成立了以常务副校长龚培兴为组长、副巡视员罗志坚为副组长，相关部门负责人为组员的国家安全工作领导小组和维护社会稳定工作领导小组，健全了安全工作组织。在对外交流中，注重国家安全，注意收集国家安全信息，每月定期向国家安全厅报告情况，坚持了国家安全月报制度，涉外单位也及时向校综治办填报了《对外交流情况登记表》。

积极做好涉外人员的国家安全教育，加强对出境人员的思想教育和安全管理，请安全厅的同志对出国执行公务人员进行保密教育和国家安全教育，把国家安全教育纳入出国进修人员的必修课程。到目前为止，今年全校共派出国访问交流人员有6人，将要出国培训学习的学员25人，国外来访人员32人次。由于我们安全防线工作扎实有效，在外事活动中没有发生过泄密和涉外事件，维护了国家的安全、荣誉和利益。

（二）加强社会治安群防群治的社会面防控体系建设。健全了以江西省公安厅国保总队、南昌市西湖公安分局、南昌市经济技术开发区公安分局和驻地公安派出所为主体，周边社区居委会、村委会相协作的社会面防控网络，定期同他们取得联系，开展工作。

（三）加强以保卫处为主体，人防、物防、技防、心防为主要措施的单位内部防控体系建设。各部门落实了一名干部负责本部门的综合治理工作，明确职责。重点场所设立了门岗和巡逻队，实行昼夜值班巡逻。重点要害部位安装了防盗门窗和监控设备，加强了物防和技防的力度。

（四）开展了严防盗窃破坏活动，始终保持对违法乱纪分子的高压态势。完善了对外来就业人员的服务和管理，加强对进出人员、车辆的管控，加大院内重点场所的巡查力度，充分发挥视频监控系统技术装备的作用。今年以来，校园内未出现重大盗窃破坏事件和其它违法犯罪事件，确保了校园社会安定及教职员工的生命财产安全。

（五）深化与邪教组织斗争。针对邪教组织违法活动频繁猖獗，不断变换形式和手法的特点，我校把防范和处理邪教工作作为一项重要工作来抓，紧密联系实际，充分依靠党员干部，采取把住闲散人员、管住内部人员、卡住外来人员的措施，以重大节日、敏感时期和重要活动时期为重点，进一步落实领导责任制、部门责任制、包保责任制和责任追究制，严格监控重点人员，确保了全校没有发生“法轮功”等邪教组织非法活动。

2010年我校综治工作虽然取得了一定的成绩，确保了校园和谐稳定，但工作中仍然存在一些问题和不足，综治工作发展不平衡，个别单位综治工作对新时期新形势下综治工作中出现的新情况新问题研究不够，新对策新措施不多，措施落实还有不完全到位的地方。也就是说，我们的综治工作与省综治委的要求、与一流学院的标准相比还有不小的差距。今后，我们将继续努力，严格按照省综治委的工作部署，扎实工作，全面完成省综治委下达的综治工作任务。

第五篇：2008社会治安综合治理总结

通化矿业集团社会治安综合治理

2008年工作情况汇报

（2008年12月5日）

2008年是我们通化矿业集团公司深入贯彻落实党的十七大精神，大力开展社会主义和谐新矿区建设并取得显著成效的一年。一年来，矿区治安综合治理工作根据市政法委的统一部署，紧紧围绕和谐新矿区建设这条主线，以为企业经济健康发展保驾护航，为社会主义和谐新矿区建设提供支撑和保障为目标，以大力加强防范功能建设和落实各项治理措施为着力点，较好地为矿区员工群众提供了一个安全健康的生产环境，稳定和谐的生活环境，促进了和谐新矿区建设工作的整体推进。

一、和谐新矿区建设的整体推进，为社会治安综合治理工作提供了保证

2008年是和谐新矿区建设的整体推进年，我们始终坚持以人为本、重在首创、因地制宜、注重实效和统筹规划的原则，确立了“一条主线、两个重点、三个建设、四项工程、五个提升”的总体思路，即：以学习贯彻落实党的十七大精神为主线；以党的建设、班子建设和班组建设为保障；以文化工程、素质工程、惠民工程和环境治理工程为基础；以经济实力、安全状况、科技水平、员工收入和文明程度的提升为目的，全面实现了总体推进年的阶段性目标。

（一）抓住立足点，提升了经济发展质量。

一是坚持科技兴煤，着力改革采煤方法。一方面我们坚持立足现有矿井进行重大技术改造，使主力生产矿的原煤生产能力成倍增长。另一方面，把重点放在改革采煤方法上，先后在松树矿、永安煤矿各上了两套综合采煤机，松树矿配了3台、永安煤矿配了2台综合掘进机，使生产能力大幅度提高。今年1-10月份，在松树矿有近一半时间过断层的情况下，原煤产量仍然完成了291.8万吨，同比增加45万吨，企业实现净利润4891万元，比计划增利3886万元，比同期增利4485万元。

二是坚持可持续发展，努力加快勘探进程。为切实解决后续资源不足的问题，集团公司投入1亿元，加大勘探力度，已在松树官道岭勘探到700万吨的储量。同时，我们还积极拓展域外发展空间，确保企业的可持续发展。

三是坚持节约发展，大力推进循环经济。我们不断延伸煤炭生产和加工的产业链条，形成了“一主两翼”的循环经济发展模式，提高了资源的综合利用率。目前，精煤-焦炭-煤化工产业链，已列入全省“十一五”煤化工研发建设基地。八宝循环经济工业园区建设正在有序进行，矿井改扩建后原煤产量将达到180-300万吨。年入洗量240万吨的洗煤厂已开始施工。装机容量为2×30KW的矸石发电厂工程组织机构已组建完毕，预计明年初可投入施工。

（二）选准切入点，提升了本质安全能力。

一是强化了安全思想教育和培训。我们各原煤生产单位在普遍加强闭路电视和安全小广播宣传的基础上，又重点加大了安全思想教育阵地建设。三个主力矿都新建了安全文化长廊、安全教育展室和安全文化广场等。在安全思想教育中，各单位还本着亲情化和人性化的原则，不断创新活动方式，活化教育方法。同时，我们还加大了安全培训力度，一年来共培训员工9816人，其中从业人员培训9753人，有30人参加了国家行业标准培训，还有33人考取了国家注册安全工程师资格，提高了员工的安全意识和业务素质。

二是建立了专兼职结合的群防群治网络。集团公司党委组织开展了党员安全责任区和先锋岗活动，各级党组织也结合安全生产实际开展了“创区建岗”竞赛。各级行政部门不断加大了安全监管和现场管理力度。公司工会以“安康杯”竞赛为载体，加强群监队伍建设，被全国总工会和国家安全监管总局授予全国安康杯竞赛“优胜企业”称号。各级团组织以青安岗竞赛为基本形式，围绕安全生产广泛开展建功立业活动，先后有道清矿采煤2队、松树矿开拓21队、八宝煤业公司动力科动力车间获省级“青年安全生产示范岗”称号，真正形成了党政工团齐抓共管的局面。

三是加强了质量标准化和现场管理。我们从夯实“双基”入手，追求“人、机、环境、管理”要素优化匹配，以本质安全为目标，落实自身主体责任，制定质量标准化达标规划，严格考核验收，注重过程控制，倡导动态达标。不间断开展采掘机运通、防治水专项检查，促进单项达标升级，进一步推进由管结果向管过程转变，静态达标向动态达标提升，点线达标向全面达标拓展的标准化工作格局。今年，我公司共发生人身伤亡事故1起，死亡1人。百万吨死亡率为0.38。集团公司所属松树矿、八宝煤业公司、道清煤矿、永安煤矿质量标准化均达到一级标准，按省煤管局一级矿井达到50%的要求，现已完成80%，超计划指标30%。

（三）把握落脚点，提升了员工生活水平。

一是提高了员工工资。今年，经过两次调整工资，1-9月从业人员收入20763元，比去年同期15981元人均增长4778元，增幅为29.9%。其中采掘人员收入26026元，同比增加23.8%。同时，我们还为402名内退人员增加退养生活费和把冬季取暖费由暗补变明补，大大提高了员工收入水平生活质量。

二是关心员工身心健康。今年我们对全体员工进行了健康体检，已完成体检7905人，并全部建立了健康档案。矿区工会还筹措资金25080元，为1254名女工办理了安康保险。投入950余万元新建改建3个浴池，年底前将陆续投入使用。同时，公司还投入1533.31万元，对通风系统、防降尘、瓦斯抽放、防治水等进行了全面治理，以保证井下员工在生产过程中的身心健康。

三是开展了扶贫济困活动。全公司副处级以上领导干部在包保困难户活动中，共落实包保对象190人。在去年的基础上又扩大惠民医院的救助范围，使200户计300余名特困员工家属凭医疗优惠证能够优惠就医。“金秋助学”活动中，共筹措资金162800元，确保了145名困难家庭子女考入大中专院校的学生按时入学。

（四）培育闪光点，提升文明程度。

一是用文化孕育和谐。各原煤生产和辅助单位以安全文化建设为载体，加快了以和谐文化为核心的企业文化建设步伐。投资450万元为松树矿新建了一个3000平方米的文化活动中心，近期可交付使用。道清、八宝、泵业公司、公司机关党委相继编写印发了《企业文化手册》、《安全文化手册》、《员工文化手册》、《机关人员行为规范》和《廉洁文化手册》等，用符合行业特点的企业文化、安全文化、廉洁文化进行理念渗透，培育精神、规范行为、推进管理、塑造形象。八宝煤业公司井下员工已经初步养成了使用文明用语的良好习惯，使全矿区上下文明和谐的风尚正在逐步形成。

二是用活动促进和谐。我们十分注重发挥各种文体协会的作用，以各种活动为载体，丰富员工业余文化生活。集团公司党委先后组织召开了和谐矿区建设理论研讨会和开展了企业精神、理念、标识、歌曲征集活动，起草了《员工行为规范》。三个主力矿积极开展各工种技能大赛和文体活动。道清矿连续两年开展矿工文化节系列活动。特别是八宝铁路改线通车剪彩盛况空前，充分展示了通化矿业集团和广大干部员工的崭新精神风貌。

三是用典型激励和谐。公司和基层单位十分注重典型选树、典型宣传工作，教育和引导员工积极进取、文明向上，树立正确的世界观、人生观、荣辱观，营造了学先进、赶先进的良好氛围。

（五）打造新亮点，提升矿区环境面貌。

一是井下作业环境得到优化。一年来，公司投入5000万元治理井下作业环境，共完成环境达标工程总量67350米；吊挂电缆19858米；发碹水沟5745米，管路刷油4310米；机械峒室40个；亮化巷道6700余米等。八宝、道清两矿还在井下大巷显著位置设立了一些人文景观和壁画等，有效提高了井下作业环境人性化水平。

二是工作生活环境明显提高。八宝煤业、道清矿、永安煤矿等单位都对办公楼进行了改造和粉刷，有的还购置了新办公桌椅；八宝煤业公司还重新规划和建立了学习室、活动室22个，在73个生产和辅助段队中，设立集体学习、娱乐、会议为一体的活动场所。今年，集团公司投入275万元，专门用于生活环境治理和改造工程。已经完成硬覆盖1500平方米；维修柏油路面5000平方米；改造15栋楼的楼梯，消灭了黑楼道；维修上下水60处；改造3栋楼的供热管道；植树19万株，种花169000棵，补种绿地草坪480平方米；小区封闭管理2处，并增设慢步机、单双杠、压腿器等6个品种68台件的健身器材，深受群众好评。矿区内基本实现了亮化、美化、绿化、硬化的目标。

二、切实强化各项治理措施，为和谐矿区建设提供支撑和保障

矿区要和谐，首先要安定。为了保证和谐新矿区建设工作的深入开展，一年来，社会治安综合治理工作，注重从抓基础建设入手，不断强化各项治理和防范措施，切实保证矿区员工群众有一个安定、祥和的工作氛围和生活环境。

一是重新调整了领导机构。年初，我们及时对集团公司社会治安综合治理委员会和集团公司国家安全工作领导小组进行了调整。调整后的集团公司社会治安综合治理委员会主任由董事长担任，党委书记、总经理任常务副主任，纪委书记、工会主席、主管信访和安全生产的副总经理任副主任，7个有关部门的部长为成员。集团公司国家安全工作领导小组组长由纪委书记担任，副组长由总经理助理担任，党办、行办、信访、纪委、保卫等有关部门负责人为成员。

二是严格按照责任状规定兑现了奖罚。4月25日，集团公司党委召开了2008年集团公司政治工作会议。会上，对2007集团公司所属19个基层单位兑现社会治安综合治理责任状情况进行了通报。对在工作中涌现出的先进单位、先进个人进行了命名表彰和奖励。

三是集团公司党委同19个基层单位党委签订了2009年社会治安综合治理及平安建设工作责任状，对2009年集团公司社会治安综合治理和平安建设工作进行安排部署。同时，各基层党委同所属井（科）级单位，井（井）级单位同更夫、门卫等人员也层层签订了综合治理工作责任状、“四防”工作责任状等，层层落实了领导和工作责任制。

四是加强宣传教育，提高员工自觉守法和防范意识。我们以党风廉政建设、精神文明建设、“五五”普法工作为主线，以进一步提高法律素质，增强法律意识为目标，充分利用各种宣传途径，认真组织员工学习有关社会治安综合治理方面的法律法规，明确平安建设和社会治安综合治理的重要意义，提高员工法制水平，增强遵纪守法和主动参与防范工作的自觉性。

五是加强了安全防范工作的督促和检查。今年以来，对全集团公司各单位共进行了9次安全大检查，其中季度检查4次，会同安管部、动力部、物资分公司进行火工品专项检查1次，配合市公安局治安支队、物资分公司火工品专项检查1次，消防安全专项检查3次。通过检查及时发现和找出了存在的安全隐患和漏洞，下达隐患通知书16份，整改了26个部位。在加强“技防”方面，我们在各单位要害和重点部位都增设了监控系统，消防重点单位重新增设了消防安全指示标志、消防应急灯和灭火器，全公司各单位今年新增设灭火器300余具。另外，我们还对2个地面火药库重新翻修，增设了视频监控系统和消防井、消防泵，原煤生产单位井下火药库全部达到《民用爆炸物品管理条例》和《煤矿安全规程》规定的标准。

三、切实做好信访接待工作，维护矿区稳定

二00八年（截止10月末）共发生到集团公司个人访160人次，比上年同期上升了4%；集体访124批3640人次，批次比上年同期下降了14%，人次上升了17%。从上面数据不难看出，今年我公司的信访情况依然是很严峻的。在今年的信访稳定工作中，我们主要采取了以下几项措施：

（一）坚持以人为本，搞好源头治理。

多年以来，我们牢固树立立党为公、执政为民的思想，始终把为群众谋利益、为百姓办好事作为信访工作的首要任务，把维护群众的合法权益与创建矿区的和谐稳定紧密结合起来。一是充分利用信息网络，随时了解社情民意，对员工群众的合理诉求，依照政策法规，及时就地解决；二是进一步完善了矛盾纠纷排查调处机制，坚持定期排查和随机排查研判相结合。一旦排查出不稳定因素，主动出击，及早介入，超前工作，采取积极稳妥的措施，不等事态形成气候及规模，便将其化解于萌芽中。我们坚持充分发挥劳动争议委员会、民事调解委员会的作用，及时化解员工群众在生产生活中产生的矛盾纠纷，从而较好的维护了矿区和社会稳定。为了更加及时准确地掌握不同群体、不同层面的动态信息，把信访信息的触角延伸和扩展到各个角落，今年初我们还在关闭破产终结单位聘用了7名信息员，根据不同时期的情况，向他们交任务、教方法，通过他们较为详细地了解破产终结单位的不稳定因素，从而做到了工作前瞻、未雨绸缪，把握了工作的主动权。三是切实增强为员工群众服务的责任感和自觉性，想群众所想，急群众所急，把群众的利益放在第一位，尽最大努力为他们解决生活中的实际困难。据统计，2008年（截止10月末），共处理信访案件22件次，通过协调相关部门，为群众解决实际困难34余件，出具答复意见12份。在处理这些信访案件中，集团公司共支出139万元

（二）加大信访工作力度，努力减少越级访和非正常访。2008年，我们面临着许多信访热点、难点问题，如集体企业改制、退休人员独生子女父母奖励、破产单位部分社会职能人员要求按移交地方同类人员兑现待遇、破产终结单位职业病患者要求解决相关待遇等。所有这些，都是在短时期内难以解决的，这给我们的信访工作带来了很大的难度和压力。对此，我们不是回避矛盾，而是勇于面对，一方面积极与属地政府及上级有关部门沟通早日出台解决问题的办法。另一方面是在问题没解决之前，加大宣传力度，向这些群体解释清楚，取得他们的谅解。在必要的时候，让他们选派代表，由我们工作人员带领他们到上级有关部门咨询政策或询问工作进展情况，以避免因问题的久拖不决而引发群体事件或越级集体访。再就是通过矛盾纠纷的排查，一旦发现不稳定因素和集体访苗头，就及早介入，利用过去抓“三头”等经验，尽力将待发的群体事件和越级集体访化解在基层。据统计，由于我们信息灵通及时介入，措施得当，有4起待发的大规模群体性突发事件被化解于无形、6起集体访减小了规模和人数。

（三）齐抓共管，全方位抓好信访工作。

随着改革的不断深化，企业改制的大力推进和利益格局的进一步调整，一些深层次的矛盾也相伴而生，且日渐突出。职工群众为了维护自己的切身利益，上访事宜也日益增多。为把党的路线、方针、政策落到实处，切实维护职工群众的合法权益，我们集团公司建立了党政工团齐抓共管的大信访格局。并按照“谁主管、谁负责”、“分级负责、归口办理”的原则，通过签定信访工作目标责任状，把信访工作落实到各单位和各部门，形成上下一条线，左右连成片的工作责任体系。一级对一级负责，部门之间相互协调。工作有人抓，出事有人管。使群众的合理诉求得到了及时合理的解决。为使员工群众的信访事项能够及时、依法、就地得到解决，规范全矿区的信访工作行为，我们还建立了信访工作联席会议制、信访工作责任追究制度、信访工作目标责任制度、信访工作包保责任制度，颁布实施了《通化矿业集团信访工作实施细则》，使信访稳定工作有了行为规范和遵循目标，我们还坚持转变工作作风，改进工作方式方法，经常深入基层，深入实际，深入群众调查研究，变上访为下访，在调查研究的基础上与基层共商解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，及时处结信访人的信访事项，从而有效地避免了重信重访和越级访，推动了和谐矿区建设。

（四）特殊时期特殊工作。

2008年，在省和国家“两会”、北京奥运会和残奥会召开等特殊时期里，集团公司认真落实上级指示精神，一是成立了特殊时期稳定工作领导小组，由董事长、党委书记和总经理任组长，亲自主抓稳定工作。认真分析和研究集团公司所面临的信访形势，落实领导责任和组织措施。二是进行全面排查不稳定因素。对排查出的不稳定因素落实了包保措施，并落实到分管领导，由包保领导亲自找上访人员代表谈话，对有些能够或可以协调的问题给予答复，并落实具体人员出面协调。对一些反映强烈、在短时间内无法解决、有去省进京上访迹象的群体，采取逐级领访措施，到上级或属地部门咨询，缓解了去省进京的压力。同时，我们还派出人员，顶风冒雨，在北京奥运会前夕，深入上访代表家中，同他们促膝谈心，动之以情，晓之以理，引导他们从维护国家尊严和维护民族形象出发，依法规范信访行为，使他们主动放弃了进京集体访的念头。三是加大了驻省驻京工作力量的落实。在省和国家“两会”、奥运会和残奥会期间，集团公司由副总经理吕沛峰同志亲自带领工作人员驻省驻京，共计70多天。在驻省驻京期间，吕沛峰副总经理亲自参加到省会场前、国家信访局、天安门前、东交民巷、西长安街派出所、马家楼和代表团驻地及国家有关部、委等敏感区的巡查。省和国家“两会”及奥运会、残奥会期间，由于我集团公司工作落实、责任到位，措施得当，实现了去省进京零上访，得到了上级的好评。