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工作总结 v
编辑:独酌月影 识别码:15-926574 6号文库 发布时间: 2024-02-27 11:27:27 来源:网络

第一篇:工作总结 v

工作总结

不知不觉中,来到公司将近半年了,回顾这半年的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式有了最初的认识。在思想观念和工作能力等方面取得了一定的进步,较好得完成了项目部交给的各项工作任务,为了更好的投身于工作中,弥补之前的不足,现将半年以来的工作情况总结如下:

一、思想道德方面

自202_年9月中旬来到宝坻开元新居项目部后,为了让自己尽快适应工作环境,我认真学习项目部各部门规章制度。作为一名经营人,我时刻把《工程项目经营管理制度》和《工程项目经营管理办法》放在首位,严格按照经营部的要求和准则处理工作中的各项事情,坚持“风险控制有效,成本管理精细,项目创利最大,成果确保实现”的总体目标作为个人工作开展的整体方向。在这半年中,开元新居项目由托管变成了直管项目,各项管理条例和制度都发生了变革。作为项目部一分子,我积极响应并遵守执行公司的各项管理制度的改革,加强自身责任感和使命感,并以预算员的职业道德准则要求自己,培养自己一丝不苟、实事求是的工作态度,在工作中秉承一天也不耽误,一天也不懈怠的中冶精神。

二、日常工作方面

1、材料计划

说实话,来到项目的第一天,竟不知其他同事口中所说的大临是什么,现在回想起当时的自己是那般可笑。我清晰的记得领导交给我的第一个任务就是提大临板房材料计划。编写单位工程施工图材料预算表有严格的要求,材料名称需明确,规格、材质、单位都要求准确无误,有任何失误就会影响后期物资的部门对材料的采购,设计量是根据图纸、清单汇总得到,损耗率是从分包指导价中《主要材料损耗率明细表》中查得,从而用设计量乘损耗率得到预算量和需用量。技术标准是从《中冶天工集团有限公司先用技术标准清单》查出。之后的做的就是采购物资拦标价,与提材料计划唯一的不同在于多了拦标价。拦标价是物资部门采购采购材料的门槛,不可高于此价格。它是天津市当月造价信息中的中准价。这两项工作就把物资部、经营部、工程部紧密地联系在了一起,使我意识到,任何一个部门都对工程的开展起到了至关重要的作用。

2、投标清单的编制(1)学习使用天津建经软件

在开元新居投标阶段,我参加了投标文件中工程量清单的编制工作。在这个实际操作过程中,我学会使用天津建经软件,这是一款计价软件,当我们给清单套上定额之后,它会自动计算出分项工程的人、材、机、管理、规费和利润,直接计算得到直接工程量、间接费和利润,简单明了,实用性很强,大大提高了预算工作人员的效率。在计价过程中发现安装专业和土建专业的区别在于它要单独输入主材费,其他操作步骤大体相同。

(2)学习套用天津定额

在编制商务标的过程中,定额是否准确套用对最终投标价有着致命的影响。在依据清单项目套定额的过程中,可能一个定额就可以包括两个或者更多的项目特征,这就需要个人对定额有充分的了解,有的需要根据限制条件套取定额。例如,砌页岩标砖基础,定额后面分别有现场搅拌、干拌、湿拌3种不同类型的砂浆,这就需要了解现场施工方案,综合考虑后才可以准确无误套取定额。在这个过程中,发现自己在学校中学到工程造价知识只是冰山一角,之后要更加认真的学习预算专业知识,多多积累现场施工经验,多查阅图集、定额、规范等,做到活学活用,希望自己一年以后可以胜任这个职位。

3、目标成本测算

中标后,我们根据工程量清单和分包指导价对开元新居项目进行目标成本测算。目标成本测算是对工程未来成本水平及其发展趋势所做的定量描述和逻辑推断。它为后期施工和工程分包提供控制依据,可以使项目经理在后期管控工程游刃有余,做到成本管理精细,项目创利最大。测算后,给我一种理论与实际完美结合的感觉。在这个过程中,我们遇到了很多困难,经过不懈的努力,我们完成的很漂亮。在此,希望自己不断成长,可以独立完成目标成本的测算。

4、对外分包

开元新居对外分包内容包括:打井降水工程、防水工程、水暖电工程、消防工程、主体劳务工程、土方工程等内容。每一个分包内容具体包括:分包商资信审核、资格预审公告、招标文件、招标清单、招标控制价以及合同等编制工作。每一份招标文件和合同等的编制都需要依据工程的实际情况和施工组织设计。在工作中有不懂不明白的地方就及时向我们部长和工程部的部长请教,明白之后才有把握继续编制。每一份文件都有可能修改3遍以上,最终交给部长,她仍要从头到尾仔细阅读修改,之后才会上报集团经营部,经审批后,方可发布招标公告。之后开始开标评标,宣布中标单位,然后议价,最终与中标单位签订分包合同。分包合同涉及到双方必须要执行的工作和履行的义务,任何一项条款都要落实到位,准确无误。这就需要编制人员具备丰富的工作经验和严谨的处世态度以及牢靠的专业知识。我深知自己是资历浅薄,未来的路还很长,需要坚定方向,明确目标,在经营的路途中踏实前行。

三、生活学习方面

在项目部的这段日子里,我很开心,很快乐,因为缘分,上天把我们这一群不同年龄、不同地区、不同性格的人安排在了一起,大家朝夕相处,互帮互助,彼此包容,十分和睦,慢慢地感觉像一家人一样。由于自己是第一年工作,大家对我都很照顾,我内心十分感激,因为他们,我感受到了现实社会中无尽的温暖。

在工作之余,项目部组织开展学习活动。活动期间,前辈们为我们这一批新兵注入新的血液,我们学习图纸、图集、营造做法,为明年的施工做准备。另外为提高项目人员的专业素养,我们还对防水、钢筋、模板、混凝土、脚手架等施工方案进行了学习,收获颇丰。在其他空闲的时候,我会读一读散文、小说,比如毕淑敏的散文集、巴尔扎克的小说集,这不仅充实了我的生活,还陶冶了情操。

总而言之,在这将近半年的时间里,在领导和同事们的帮助下,无论是专业知识还是工作能力,我都有了很大的提高。新的一年已经开始,我将怀着饱满的热情,去迎接新的挑战,为开元新居项目贡献自己的力量。

第二篇:202_工作总结

202_年工作总结

应急二中队

202_年,中队紧紧围绕大队全年工作目标和部署,在大队领导的支持关心下,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公开、公正的执法理念,进一步提高中队的综合素质,增强队伍的使命感和责任心,认真完成大队赋予的各项任务和中队的本职工作。

全年来,中队共查处流动摊点300余起、占道经营300余起、工程车撒漏70余起、签发各类执法文书700余份,中队共立案查处一般程序案件10余起,简易程序案件700余起,处理市民来电举报、信访件和来中队举报共8次,对群众的投诉和举报,中队都及时安排人员赶赴现场处理,一时不能处理的耐心解释,及时给予回复,做到件件有记录、件件有回复,切实做到了每件事都有结果。现在将中队202_工作总结如下:

一、加强领导,规范管理,打造作风硬、纪律严、业务精的城管队伍。

一是加强学习。社会形势在不断改变,城管执法的难度比以往更大了,市民对我们的要求也更高了,为了使大家跟上形势,加强学习是必要的。只有不断学习新的政治思想知识、法律法规知识,才能适应快速发展的城管工作。为此,中队抓住大队开展“三对”主题教育的契机,认真制订了中队的“三对”主题教育实施方案,并在第一时间内,充分发挥党员模范带头作用。在这项贯穿全年的主题教育中,全中队都认真的学习法律法规知识(学习内容包括《城乡规化法》、《江西省户外广告管理条例》、《交通管理法》等),熟悉掌握城市管理的有关法律条文和执法技巧,要求全队人员做好笔记、写好心得,并认真查找自身存在的问题,制订整改措施,让大家在学习和整改中积累、进步。在今年3月底组织的执法人员法律、业务知识考试中,我中队取得了全大队第二的好成绩。在“三对”活动中,中队通过举行案件交流会、疑难问题专题研讨会等学习方式,组织中队认真讨论案件中的问题,全面提高队员的执法水平和应对实际问题的能

力。

二是加强教育。为了提高队伍的政治思想素质,把优秀的队员吸引到党支部周围来,中队积极发挥党支部力量,对2名队员进行了考察,有1名成功地发展成了中国共产党预备党员,为中队支部增加了新的血液。对于个别思想不稳定、工作不踏实的队员,及时予以谈心、教育,必要时给与帮助,使其放下包袱,安心工作。今年以来,中队利用每周一例会的机会组织大家一起相互交流,还有不定期的组织小队之间和中队与中队之间的篮球友谊赛,进一步增强中队的凝聚力和集体荣誉感,使大家紧紧的团结在一起,有力向一处使、有劲往一处发,为全年的工作提供了有力的保障。在11月份党的十八大召开之际,中队党支部召开了支委会和党员大会,组织中队全体人员认真学习党的十八大精神,并认真组织中队全体人员撰写学习十八的精神的心得。

三是加强管理。一支队伍没有战斗力,管理是关键。年初,中队以打造一支拉的出、打的响、有战斗力的队伍为目标,始终坚持以202_年大队下发的《丰城市市容环境综合监察大队执法目标考核办法》为准绳,要求全队人员按照此考核办法严于律己,强化工作责任,树立和谐、文明的执法队伍形象。全年来中队人员在着装、迟到和早退、外出执勤的形象、文明执法以及服从命令意识中都做的比较好。并且在今年五月份,配合河州街办进行的玉龙河整治、七月份的丰城市中心城区洗车行业污染专项整治、九月份,迎接“全省公路现场会”的执勤和工程车辆的撒漏整治活动、十一月份,十八大期间的巡逻;市福彩站岗和垛里熊家安置房开工的处突等事件中都有较好体现。在年初的中队会议中,中队就把此办法的考核目标作为年终评奖的依据,以充分激发队员们的工作热情和遵章守纪的自觉性。

二、锐意进取,开拓创新,扎实工作,圆满完成各项任务。

随着管理的进一步深入,从中队实际情况出发,积极探索夜市管理的新路子,并制定了一些切合实际的工作方案,并形成了一套独具特色的管理模式。

一是 “严堵巧疏”规范摊贩。中队针对老城区的特点和市里的规化,对那些

固定的设摊人员进行有关信息登记,并集中在统一的规化区内,同时,深入到这些摊贩当中,广泛了解他们的意见及建议,使我们的管理工作能做的更好,也减少了彼此之间的管理矛盾。对不在规化区内的流动摊点则进行严厉打击,尤其是几个主要路段,如:、洪客隆、老富佳广场、街心花园等地。中队针对这些摊点流动性大、机动性快等特点,采取了每天定期、不定期和专项整治的方法对这些路段进行严格管理,尤其是对陆家巷,我们今年以来进行了十几次的突击整治。

二是特殊路段“错时”管理。针对管理中的一些特殊地段,如火车站的赖家菜市场,每天都是下午5点半出摊在7点前收摊,而这时段在我们管理的8小时之外,也正好是下班的高峰期,每天这里都堵的水泄不通,给市民和出站的旅客带来了很大的不便。中队根据该现象及时对上下班时间进行调整,把不上晚班的小队,下班时间由原来的5点半推迟到6点,而上晚班的小队由原来的7点提前到6点半上班。通过调整,缩短了无人管理的时间,增强了管理力度,改善了市民和旅客的出行。

三是难点问题灵活管理。在今年9月份,为迎接“全省公路现场会”大队搞的工程车辆的撒漏整治活动,由于是全大队整体行动,而且是定岗定位,在整治活动进行了一段时间后,一些狡猾的司机已经基本摸清了我们的设岗位置,就绕道躲避执法人员。在这种情况下,中队在经过大队领导同意后,及时调整思路,由原来的定岗执法改变成灵活机动的执法方式,从而有效的对违章车辆进行围堵,提高了工作效率。在此整治活动中中队共抓获了70余辆违章车辆。

三、大力加强队伍建设,内强素质,外树形象,提升执法效能

执法工作的范围广、责任重、要求高,这就要求队伍必须纪律严明、作风过硬。中队始终以军事化队伍的标准来严格规范队员自身行为,并将严谨的组织纪律和过硬的工作作风当作队伍建设的基本。城管执法工作是维护市容市貌的主要工作,为将队伍管理好、建设好、使用好,把综合执法队员的工作积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。一是结合大队开展的“三对”主题教育,加强中队的政治和业务学习,要求队员摆正学习态度、汲取业务知识,不辜负大队的良苦

用心。通过学习中队人员素质明显提高。二是以规范文明执法为核心,进一步加强执法人员的作风建设。中队一直以《丰城市市容环境综合监察大队执法目标考核办法》为轴线,进一步提高队伍的整体素质和精神风貌。加强思想教育,提高队伍的政治思想高度,积极落实大队各项工作责任制,配合大队督察考核组,加强对队员的监督考核,对于中队的弊端,做到不隐瞒,不包庇。有效促进了全队各项工作的开展。

四、存在的不足

回顾202_年的工作,成绩是有目共睹的,但我们也清醒地看到了当前存在的一 些问题。

1、平时抓中队的理论学习还不够,使队员的业务理论基础不扎实,执法能力有待于进一步提高。

2、工作忍耐度与工作韧性还需进一步加强,工作的方式、方法还有待于改进。

3、工作中缺乏一抓到底的恒心,做工作不能持之以恒,工作能力参差不齐,工作成效有待提高。

五、下步工作打算

1、认真总结以往的工作经验,把一些好的做法进行归纳和提升,并运用到以后的城市管理工作中去。

2、以打造一支学习型、服务型、文明型队伍为目标,提升中队人员的整体素质。

3、注重创新执法思路,不断加强中队灵活执法的方法,努力提高依法执法能力水平。

4、完成上级部署的各项任务

202_年,我们中队将切实更新执法理念,转变工作观念,提高工作效率,努力建设一支领导放心、群众满意的城管行政执法队伍,为高标准完成上级交办的重大任务作强有力的保障,不断创新,谋求跨越式发展,以人性执法服务为先的工作理念来改变市民对我们的形象。

第三篇:工作总结

一、个人岗位职责

1、现场施工,把握控制施工质量、进度,确保工程安全、文明的顺利进行。

2、解决工程施工过程中出现的问题,并将上级指示贯彻执行。

3、巡视工地,及时发现问题,提出建议方案并解决解决问题。

4、及时、准确完成上级交办的其他工作任务。

二、202_年工作总结

1、本人自今年6月份进入山西大医院景观项目以来,项目部人员年轻人多,有活力,有人才优势。

2、从3月15日开始种植到12月01日,共栽植苗木670株,其中常绿乔木236株,落叶乔木325株,落叶大灌木109株。其中好多苗木在质量上是不符合图纸要求与质量标准的,如国槐、刺槐没有树冠。

三、202_年业绩提升策略和目标

在今后的工作当中,我作为绿化工作的老师傅,尽心尽职的完成各项工作任务。园林绿化是一个很博大精深的艺术,给人一个优美舒适的绿化环境,可以休闲、锻炼、游玩,丰富人们的生活。造福于忻州人民。作为一个园林工作者,要把园林绿化提高到一个更高的层次,达到最高境界。

活到老学到老,只有不断的学习,才不会落伍,才能更好的服务于公司。向同行同仁学习,取长补短,不断进取!

第四篇:工作总结

工作总结

一、工作目标:

1.严厉打击未经食品流通许可或保健食品流通许可经营保健食品的2.依法查处保健食品产品质量不合格或来源不明的经营企业

3.开展暗访暗查和突击检查的方式,对存在安全隐患的产品,进行摸底,对存隐患的产品,一律封存、下架、责令企业召回并监督销毁。

4.打击以会议、讲座等形式违法销售保健食品的经营企业。

二、具体工作动态:

1.对开鲁县辖区内保健食品经营企业186家进行走访,共出动56人次,重点检查经营企业的保健食品流通许可证(经营范围,是否换证,是否过期),检查保健食品经营企业索证索票和台账管理是否符合规定。其中发现44家经营企业对索证索票和台账管理不够完善.一家经营企业在无《化妆品、保健食品经营企业备案》证经营保健食品。

2.通过公布举报电话,发动群众监督以会议、讲座等形式违法销售保健食品的经营企业。

三、工作小结

在检查过程发现部分的保健食品经营企业对《索证索票和台账管理的规定》认识不够充分,台账记录不够全面。经营企业对索证往往把关不严或流于形式,日常检查中时常可以发现产品生产企业资料不齐或检验报告书过期,甚至出现通过调换检验报告书首页企图蒙混过关的情况。根据在检查过程中发现的问题,监督员及时对经营企业从

业人员作出讲解。

第五篇:工作总结

李学军从多个方面深刻阐述了开展“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育的重大意义,并对进一步增强主题教育的针对性、时效性提出了明确要求。他指出:在新疆开展“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育是中央作出的重要决策,是推进新疆跨越式发展和长治久安的重大举措。宣讲人员要充分认识开展主题教育的重大意义,要深刻领会中央新疆工作座谈会和区、州党委扩大会的丰富内涵和精神实质,把握好宣讲主题,充分结合新疆、结合自治州的发展实际有针对性地开展主题教育,切实做到把会议精神讲透彻、讲清楚、讲明白。李学军说:“昌吉州正是处在发展的关键时期,这个时候我们开展这样的一个主题教育,它会起着凝聚人心、激励大家建设自己工作生活的家园,包括围绕着州党委提出来的科学跨越富民强州这样一个主题,三个率先的问题,怎么去学习好把握好,宣传贯彻好,引导好,把大家的精力注意力和行为能力都引导到围绕这样一个方向,目标任务去做工作贡献力量。主题教育还有一个重中之重的内容,要广泛深入地讲维护民族团结的问题,我们讲民族团结,从自己做起,从小事做起,就是把我们现在多少年坚持做的各民族之间相互团结,相互帮助进行总结宣传引导,长期深入地要做。”

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