第一篇：2010年春节茶话会致辞

2010年春节茶话会致辞

焦 彦 龙

（2010年2月8日）

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同志们：

在春节即将来临之际，我们欢聚一堂，共贺新春，共庆佳节。我代表厅党组向大家拜年，并向同志们全家致以新春祝贺！

2009年是我省交通运输事业继续快速发展的一年。在省委、省政府的坚强领导下，广大交通运输干部职工认真落实“保增长、保民生、保稳定”决策部署，团结协作、开拓奋进，圆满完成了各项目标任务，有力推动了全省经济回升向好。一年来，交通建设频传捷报。全省交通基础设施投资完成573.2亿元，在全国名列前茅；高速公路实现开工项目数量、施工规模、完成投资“三个历史之最”。一年来，交通改革成绩斐然。省交通运输厅挂牌成立、“三定”方案重新确定，税费改革全面推开，撤销了我省所有政府还贷二级公路收费站。一年来，交通应急取得重大胜利。面对突如其来的暴雪灾害，全系统启动应急预案，全力清除积雪，雪停第二天，主要高速大通道即清雪完毕，得到了温家宝总理和省委、省政府的肯定。一年来，交通廉政建设成效显著。“十公开”工作更加规范化、制度化，得到中央领导同志和省部主要领导的充分肯定。在加快交通运输事业发展的同时，我厅干部队伍建设成绩显著，一批干部在实干中脱颖而出，一年中提拔厅级干部4人，处级干部46人。这些成绩来之不易，离不开在座各位的辛勤努力，更凝聚着全系统干部职工的智慧与汗水。在此，我代表厅党组向大家表示衷心的感谢，并通过你们向全系统干部职工致以崇高的敬意！

2010年是充满希望的一年。今年我省交通运输建设将投资676亿元，续建高速公路22条段、1954.5公里，新开工8条段、417.3公里，建成通车767.6公里，将在投资金额、建设规模、通车里程等方面再创历史新高。新的一年，我们的任务艰巨而繁重，我们的责任重大而光荣。新的一年，我们必须抢抓机遇，加快发展，推进高速公路、港口、铁路、机场等交通基础设施建设，着力提高我省交通运输水平。新的一年，我们必须以科学发展观为指导，着力构建结构合理的综合交通运输体系，提升为全省经济社会发展服务的综合能力。新的一年，我们必须坚持以人为本，为人民群众提供更便捷、更安全、更高效、更舒适的交通服务。在新的一年里，我们要继续保持求真务实、真抓实干的工作作风，凝心聚力，加快发展，共同推动河北交通运输事业再上新台阶。

最后，衷心祝愿大家工作顺利、身体健康、阖家幸福、万事如意。

第二篇：2007年春节茶话会领导致辞

同志们：

在这中华民族的传统节日－春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向大家拜个早年！并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺！

过去的2006年是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“3612”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面。各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。2006年我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持”。四是非煤产业创新高。累计完成产值5561万元、销售收入4655万元、实现利润85万元，分别完成集团公司下达计划的132.4 %、116.4 %、609%，三项指标继续稳居全公司集体企业第一位，整体规模比1999年翻了两番。五是职工收入创新高。全年人均收入达到19816元，同比增加3620元，增幅为22.4%，人均收入列全公司七矿第一，提前2年基本实现了我矿提出的3年人均收入达到2万元的目标，这也是我们没有想到的。

三个突破：即村庄搬迁、电厂建设、—430水平延伸“三件大事”都实现了新突破。村庄搬迁有了实质性进展，在12月31日与涧北、北王庄签定了村庄搬迁协议，为今年9月底完成搬迁工作奠定了基础。电厂建设在比其它两个电厂晚开工两个月，工程量大近三分之一的情况下，已基本同期具备了发电条件，一号锅炉于元月6日一次点火成功。—430水平延伸进展顺利，三条下山全部到底，井底大巷正在施工，部分设备紧张安装，为今后提升主业奠定了基础。

一个新局面：全矿呈现出了“三个文明”建设健康协调发展的新局面。2004年通过推行企业文化建设，实现了企业核心竞争力、环境面貌、服务质量及职工生活质量“四个新提升”，有力促进了企业的快速发展。我矿被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”。

四个继续保持：即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。

以上这些成绩的取得，是全矿干部职工团结奋斗的结果，成绩来之不易。为了我矿事业的发展，许多同志，包括很多老同志不分节假日、不分白天黑夜工作在一线，许多同志带病坚持工作，许多同志兢兢业业、勤勤恳恳、默默无闻地为我矿发展奉献自己的力量。这些成绩的取得，也凝聚了全矿广大干部职工家属、离退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此，再一次向关心支持白庄矿发展、为白庄矿发展做出贡献的全矿干部职工、各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意！

新年伊始，万象更新。新年呈现新气象，新年要有新作为。2006年是“十一五”规划的第一年，是贯彻落实党的十六届六中全会精神的第一年，更是集团公司实现“五年百亿”和我矿提前一年实现“3612”目标的关键年。为切实做好今年的各项工作，再夺新成绩，再创新辉煌，矿确定了2007年工作总的指导思想是：以十六届六中全会精神为指导，以全面完成集团公司下达的各项生产经营指标为中心，以确保安全形势稳定为重点，从提高执政能力的高度，全面加强企业管理，防骄破满，超越进取，实现zz煤矿持续协调全面发展。

工作思路：“12863”即：围绕一个中心，确保两项任务，抓好八件大事，达到六个提高，实现三个目标。

围绕一个中心：围绕贯彻落实十六届六中全会精神，全面提高执政能力，构建和谐文明zz矿为中心；

确保两项任务：一是确保实现2007年安全生产，保持安全形势持续稳定。总的安全目标：“11.33”：“1.1”：即到3月22日实现安全生产1000天；进而实现一季安全季；“3.3”即：到6月25日实现安全生产3周年；到年底实现第三个安全年。二是确保全面超额完成集团公司下达的各项指标任务。

抓好八件大事：

1、抓紧抓好两个村庄搬迁，确保9月份完成搬迁任务；

2、抓好电厂试运行管理及建设工程的完成，确保5月1日前全部完成；

3、抓好—430水平延伸工程，确保年底完成通风、供电、排水、运输、提升系统的工程及运行；

4、进一步深化企业内部改革改制工作，增强企业发展活力。重点抓好zz公司的整体改制、物业管理改革和企业内部管理制度的改革。

5、积极创造条件，提高职工的生活质量，继续为职工办实事办好事。

6、着力抓好企业文化建设的深化、提升、宣灌工作，形成具有zz特色的企业文化理念，靠企业文化推动企业发展，提升企业核心竞争力。

7、高度重视治安稳定工作，加强治安稳定防范措施，确保企业形势稳定，为企业发展创造条件。

第三篇：2005年春节茶话会领导致辞

同志们：

银猴舞棒辞旧岁，金鸡鸣啼迎新年。在这中华民族的传统节日－春节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我首先代表矿行政向向大家拜个早年！并通过大家向全矿干部、职工、家属、离退休老同志，致以亲切的慰问和节日的祝贺！过去的2004年是我矿发展史极不平凡的一年，是全矿上下奋力拼搏创辉煌的一年，也是各项

工作齐头并进、全面发展、全面丰收、全面提升的一年。一年来，我们坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针，按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求和我矿“提升主业、壮大非煤、煤电一体、持续发展”的工作思路，全面实施“3612”工程，以创新再造、超越进取的精神，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，全矿呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面。各项指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位。2004年我矿各项工作全面胜利，整体推进。其主要标志就是：“一大亮点、五创新高、三个突破、一个新局面和四个继续保持”。即继续保持了政通人和，人心思上，稳定发展，全面提高的良好局面；继续保持了全面、持续、快速发展的局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头；继续在集团公司保持了领先地位。

一大亮点：就是安全成果好。全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大侥幸事故，实现了“1221”安全奋斗目标。主要表现在“四个首批”、“三个现场会”和“两个连续第一”。“四个首批”，即在全集团公司首批取得了安全程度评价A级矿井资格，首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。“三个现场会”，即去年集团公司先后在我矿召开了安全“双基”建设、安全管理、调度管理三个安全现场会，我矿都在会上介绍了经验，许多行之有效的做法得到了集团公司领导和其它兄弟单位的一致肯定。“两个连续第一”，即在去年集团公司一、二季度达标验收中连续夺得第一名，三、四季度连续夺得第二名，这样的成绩是少有的。截至到12月31日我矿实现安全生产920天。

五创新高：即产量进尺、销售收入、效益、非煤产业和职工收入等五项指标再创新高。一是产量进尺创新高。在现场条件困难、搬家撤面52次的情况下，全年累计生产原煤136.7万吨，超计划21.7万吨，超同比7.6万吨；完成掘进总进尺26798米，超计划6798米，超同比2304米；累计洗精煤39.5万吨，同比增加25.2万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。二是销售收入创新高。全年累计销售煤炭131万吨，同比多销3.5万吨；实现销售收入4.57亿元，同比增加1.83亿元。特别是我们的煤炭价格达到了349.16元/吨，同比上升133.6元/吨，创出了历史最高价格，这是我们所没有想到的。三是经济效益创新高。在提取包干工资5400万元，安全费用725万元，改革发展积金344万元，处理坏帐损失845万元，提取住房差813万元，房改费用409万元，上交洗煤利润分成971万元，增提改扩建折旧

第四篇：茶话会致辞

同志们：

在这辞旧迎新的时刻，我们在这里欢聚一堂，共迎新春佳节。在此，我谨代表局党组，并以我个人的名义，向大家拜个早年！祝全局干部职工及家属、离退休老同志，春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意！

刚刚过去的一年，是我局发展史上不平凡的一年，是各项工作实现大跨越、大发展、大飞跃的一年。一年来，我们保护资源扎实有力、保障发展成效显著、执法监察再开新局、业务建设全面夯实、队伍建设跃上台阶，各项工作都取得了长足进展。我们深知，我们取得的每一份成绩，都包含着全局干部职工的辛劳和汗水；我们收获的每一点进步，都凝聚着全局干部职工的智慧和心血。在这里，我要代表局党组向在座的各位真诚的说一句：“大家辛苦了，谢谢大家！”

2011年，国土资源工作形势将更加严峻，工作任务将更加繁重，肩负的责任将更加沉重。在此，我代表局党组向全局干部职工提出几点希望和要求:

一是要勤学习。只有不断学习，才能培养我们应对复杂局势的能力，尤其是我们的中层干部，更要以身作则，把学习作为提高自身综合素质和提升工作水平的重要途径，对国土资源相关法律、法规要烂熟于心、领悟精髓，对有关政策要钻研透彻、灵活运用，真正发挥业务精通、建言献策的骨干作用。

二是要讲团结。团结出战斗力，团结出凝聚力。领导班子内部要团结，科室之间要团结，每位干部职工也要团结，大家一定要以大局为重，加强团结，互相尊重,互相支持和理解，不搞小团体，不拉帮结伙，讲团结，促和谐。

三是要敢作为。要与时俱进，能谋善断，勇于开拓创新。要善于从我局实际出发，敢于作为，敢于上进，敢于创新，找准上级决策精神与 1

解决问题的最佳结合点，增加抓落实的创造性，在开拓中创新，在创新中发展，在发展中有所作为。

四是要守纪律。要严格执行各项规章制度，认真履职尽责，按程序办事，该请示的请示，该报告的报告，任何人不得各行其事。对工作不推诿扯皮，不超权越职，始终做到严格执法，秉公办事，不徇私情，确保出色地完成各项工作任务。

五是要保廉洁。廉洁是硬纪律。要时刻不忘自己是一名执法人员，坚持党性，遵守党纪和政纪，培养高尚的道德情操，思想上不打擦边球，行动上不碰高压线。不参加不健康的娱乐活动，远离灯红酒绿、低级趣味，把精力用在学习上，把时间花在工作上，进一步增强拒腐防变的能力，始终做到依法从政、廉洁从政。

六是要注意安全。一是自身安全。春节期间无论是出门游玩还是在家过年的，务必要注意自身安全，一定要高高兴兴去过年，平平安安来上班。二是机关安全。春节期间，各科室负责人必须监督本科室切断所有电源，杜绝一切安全隐患，确保大家过一个平安年。

总之，希望大家在新的一年里继续围绕中心，服务大局，内强素质，外树形象，以更饱满的工作热情、以更务实的工作作风、以更高效的工作方法抓好各项工作的落实，使国土资源事业再上一个新台阶！

最后，再次祝大家阖家幸福！身体健康！工作顺利！龙年大吉！谢谢大家！

第五篇：茶话会致辞

2011年“迎新春”茶话会致辞

经理***

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！开元复始，万象更新，我们告别成绩斐然的2010，迎来了充满希望与挑战的2011。今天，我们在这里欢聚一堂，共叙友谊，共迎新春佳节，共谋美好明天；值此新春佳节到来之际，首先，我代表总公司**和各级领导以及公司党政工班子成员，向一年来辛勤工作在生产一线和各个不同岗位上的全体员工及其家属致以崇高的敬意和节日的慰问！向为公司发展默默奉献和支持公司各项工作开展的广大员工表示衷心的感谢！祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意！刚刚过去的2010年对公司而言是非常不平凡的一年，是公司发展历程中最重要的一年，是公司承前启后、继往开来的关键之年，更是公司全体员工团结进取、励精图治、开拓创新、力克时艰，取得辉煌成就的一年。

这一年里，在总公司的正确领导以及全体员工的共同努力下，公司实现了各项工作的平稳过渡，各级管理人员和广大职工群众，团结拼搏，克服了种种困难，在处理和解决历史遗留问题的同时，保证了公司生产经营工作的顺利进行，圆满完成了总公司下达的各项生产经营目标任务。

这一年里，我们逐步健全了公司的组织机构，完善了一系列管理制度，加强了工艺控制和管理，改善了公司正常运行过程中的硬件设施，对公司的生产设备进行了大幅度地升级，解决了多项在生产过程中存在的瓶颈问题，提高了整体生产效率，使公司的管理工作、生产经营能力逐步走上了规范化、科学化、高效化，进而创造了良好的经济效益和社会效益。

这些成绩的取得、目标的实现，大大地提高了公司的综合实力，增强了抵御风险的能力，让我们广大员工有了更好更稳定的工作、生活环境；这些成绩的取得也必将为公司和广大员工的事业发展奠定更加坚实的基础。

新的征程任务艰巨，新的目标催人奋进。同志们，2011年，是公司投资*亿元建造*项目实施的重要一年，各项工作任务目标会更加艰巨，工作会更加繁重，让我们在在总公司各级领导一如继往的关心支持下，继续发扬我们*人知难而上，无私奉献，艰苦奋斗的优良传统，努力完成2011年的各项工作目标，将公司经营管理工作提升到一个新的高度，为集团公司和总公司的大发展做出应有的贡献。

最后，再祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意！

谢谢大家！