第一篇：202_年计量部团支部工作总结

计量部团支部工作总结

202_年10月成立计量部以来，计量团支部在计量党支部和公司团委的领导下，不断加强团支部的基础工作建设，坚持以“诚信务实、自、知恩图报、团结协作强不息”的开磷核心价值为指导思想，充分发挥团员青年主力军的作用，从自身实际出发积极创先争优，增强我团支部的凝聚力，为企业稳定生产作出应有的贡献。

一、团支部概况

我团支部现有团员青年108人，其中团员14人、党员3人、群众92人。

二、加强团的自身建设

1、每月起始到结束之时，团支部及时做好下个月的计划工作，每个月的工作安排、内容告之于团员，认真听取团员意见，改进不足，力求工作做得更好。

2、团支部定期进行团员主题活动，主题活动有记录，认真、规范地填写好《开磷团青工作簿》。

3、团支部档案管理清晰明了，组织下发文件、活动计划总结都一一归档。

三、结合我部实际情况，开展丰富多彩的活动，在活动中增强凝聚力 1、202_年10月11日，为了使计量部氨站在秋末，杂草不至于自燃而引起事故，计量团支部特开展了除草活动，一是美化环境，二是防止事故的发生。我团支部组织了计量车间休息班组对CD罐罐区平台进行除草，班组成员有组织，有纪律的进行了这次活动。2、11月4日下午，计量部党支部积极响应公司安排，组织带领机关、计量车间、包装车间和供应站的党团员青年30余人，对存放在公路旁待试用的磷矿粉进行装包和堆码。我部党团员青年15人积极参加此项活动，他们团结计量部其他单位同事，提前完成了任务。

3、为了切实加强团员青年交流，促进团员青年发展，增强团组织凝聚力，同时正逢合资公司年度生产任务即将圆满完成、开磷集团“三步走”目标提前实现之际，为加深感恩认知、丰富职工生活，展现部门风貌，发掘文艺人才，增进干群感情，更好的营造一个轻松愉悦、团结和谐、奋发进取的工作氛围，促进本部今年收好尾、明年开好局，于11月28日20:00举办了“唱响主旋律〃感恩开磷情”职工文艺晚会。

四、工作建设有待加强以及存在的不足

计量部成立两个月以来，团支部工作、学习、生活使我在社交、工作能力上有了一个提高，在计量部团员青年的帮助下我才能顺利的开展和完成我们团支部的工作，但是与上级对我们的要求还存在一定的差距，还有许多的不足需要我们去改进。在以后的工作中将会不断地改进与创新，继续完善我部的支部建设，紧紧围绕公司团委工作思路，贯彻落实好上级下达的任务，做好本职工作，扎实推进计量团支部工作。

计量团支部 202_年11月30日

第二篇：计量中心团支部202_工作总结

计量中心团支部202_工作总结

在过去的一年中，电能计量团支部在党支部的正确领导下，坚持以“科学发展观”为指导，以计量工作为中心，结合青年人的特点，以多种形式的活动为调节剂，使各项工作呈现出勃勃生机。现就一年来的具体工作总结如下：

一、注重加强团队建设，提高团青思想道德水平

我中心主要工作基本都依赖于团青完成，团员、青年的思想状况如何直接影响我中心各项工作的开展，因此，为确保青工队伍有较高的政治思想素质，正确引导广大团青职工树立正确的世界观、人生观、价值观，我中心团支部结合实际情况、不定期开展“青工谈心活动”、凝心铸团等活动，一方面熔炼大家的团队精神，另一方面让中心领导和团青职工可以经常性的面对面交流，维持团队成员思想动态的稳定。

二、以创建学习型团组织为目标、让全体团员青年开展“一专多能”培训

计量中心党支部始终把加强员工的政治思想及专业技术学习作为首要任务，尤其是对团员青年的“一专多能”岗位成材计划尤其重视，这项任务就首当其冲的落在了团支部成员的身上。团支部成员积极制定“一专多能”岗位成材计划和实施方案，团员青年按照自己的职业生涯规划和知识需求，积极推荐相关书籍及资料。计量中心团支部以这种方式为基础、使全体团青形成工作学习一体化的学习风气；树立勤于学习、善于学习的学习理念，让团青成为中心富有活力的学习骨

干和学习典型。在这种氛围的激励之下，一名团青获得张掖市市级电能量专业技术比武第二名。

三、精心组织和策划各项活动，让青年团员在活动中提高自己。

1.参加支教活动。支教青工是代表广大电力职工去播撒爱心，传播希望，支教青工之一的张磊同志是电能计量中心终端班班长，中心的业务骨干，此次的支教活动计量中心领导在人员紧缺、工作任务重的情况下给与了大力的支持。由于支教活动意义深远，支教的地方偏远荒凉，为了使支教青工思想稳定、扎实工作，计量中心党支部和团小组成员经常和张磊电话联系了解生活所需及工作困难，还经常进入其空间了解思想动态，让张磊能时时感受到集体大家庭的温暖、中心的发展，虽然是他一人前往支教，但是有我们大家在关心着他，我们就是他的坚强后盾。

2.为了纪念“汶川特大地震”，缅怀遇难者，增强普通职工面对地震时的应急求生本领，计量中心团支部组织中心全体员工开展地震求生知识讲座；

3.计量中心团支部为全面贯彻落实省公司、公司关于开展“安全生产月”活动的实施方案和各项工作部署,电能计量中心结合“三个不发生”百日安全活动、安全大检查等重点工作,对“安全生产月”活动作了精心安排,借此机会、中心团支部整理计量中心曾经发生过的小型安全事故，并对事故的前因后果予以详细的分析说明，从小处入手增强职工的安全意识。

4.为丰富计量中心团青的业余生活，计量中心团支部组织开展

了肃南开展青工登山活动、承办公司团委“呼吁低碳 清凉一夏”游泳比赛、在肃南参加公司团委组织的辩论赛及演讲比赛、参加湿地远足大联欢活动、计量中心组织开展拓展训练等各类型的活动。

五、下半年工作计划及部署

1、以建立学习型团青组织为目标，充分考虑团青个人能力特长、在条件允许的情况下，争取领导的支持，利用各种手段为团青提供丰富的学习资源，促进团青成员的成长；

2、充分发挥团青成员工作积极性高的特点，组织团青帮助老师傅学习计算机、营销系统，解决工作中碰到的疑难点；

3、在时间允许的情况下，多组织一些能够凝心铸团的活动，提高团队的向心力；

4、以“平安、安全”为主题，开展多类型的安全知识趣味活动，让安全深入每位团青的日常工作习惯中，严防安全事故的发生；

5、继续组织青工谈心活动，为中心领导与青工搭建一个合适的平台，促进青工尽快成熟。

一份耕耘，一份收获，电能计量中心团支部在上级领导的关怀和全体成员的共同努力下逐渐成长，在未来的一年，计量中心团支部将不断总结经验、弥补不足，加强与兄弟单位之间的交流，争取创造佳绩。

电能计量中心团支部

二零一零年十二月

第三篇：计量中心团支部202_工作总结

计量中心团支部202_工作总结

在过去的一年中，电能计量团支部在党支部的正确领导下，坚持以“科学发展观”为指导，以计量工作为中心，结合青年人的特点，以多种形式的活动为调节剂，使各项工作呈现出勃勃生机。现就一年来的具体工作总结如下：

一、注重加强团队建设，提高团青思想道德水平

我中心主要工作基本都依赖于团青完成，团员、青年的思想状况如何直接影响我中心各项工作的开展，因此，为确保青工队伍有较高的政治思想素质，正确引导广大团青职工树立正确的世界观、人生观、价值观，我中心团支部结合实际情况、不定期开展“青工谈心活动”、凝心铸团等活动，一方面熔炼大家的团队精神，另一方面让中心领导和团青职工可以经常性的面对面交流，维持团队成员思想动态的稳定。

二、以创建学习型团组织为目标、让全体团员青年开展“一专多能”培训

计量中心党支部始终把加强员工的政治思想及专业技术学习作为首要任务，尤其是对团员青年的“一专多能”岗位成材计划尤其重视，这项任务就首当其冲的落在了团支部成员的身上。团支部成员积极制定“一专多能”岗位成材计划和实施方案，团员青年按照自己的职业生涯规划和知识需求，积极推荐相关书籍及资料。计量中心团支部以这种方式为基础、使全体团青形成工作学习一体化的学习风气；树立勤于学习、善于学习的学习理念，让团青成为中心富有活力的学习骨干和学习典型。在这种氛围的激励之下，一名团青获得张掖市市级电能量专业技术比武第二名。

三、精心组织和策划各项活动，让青年团员在活动中提高自己。

1.参加支教活动。支教青工是代表广大电力职工去播撒爱心，传播希望，支教青工之一的张磊同志是电能计量中心终端班班长，中心的业务骨干，此次的支教活动计量中心领导在人员紧缺、工作任务重的情况下给与了大力的支持。由于支教活动意义深远，支教的地方偏远荒凉，为了使支教青工思想稳定、扎实工作，计量中心党支部和团小组成员经常和张磊电话联系了解生活所需及工作困难，还经常进入其空间了解思想动态，让张磊能时时感受到集体大家庭的温暖、中心的发展，虽然是他一人前往支教，但是有我们大家在关心着他，我们就是他的坚强后盾。

2.为了纪念“汶川特大地震”，缅怀遇难者，增强普通职工面对地震时的应急求生本领，计量中心团支部组织中心全体员工开展地震求生知识讲座；

3.计量中心团支部为全面贯彻落实省公司、公司关于开展“安全生产月”活动的实施方案和各项工作部署,电能计量中心结合“三个不发生”百日安全活动、安全大检查等重点工作,对“安全生产月”活动作了精心安排,借此机会、中心团支部整理计量中心曾经发生过的小型安全事故，并对事故的前因后果予以详细的分析说明，从小处入手增强职工的安全意识。

4.为丰富计量中心团青的业余生活，计量中心团支部组织开展了肃南开展青工登山活动、承办公司团委“呼吁低碳 清凉一夏”游泳比赛、在肃南参加公司团委组织的辩论赛及演讲比赛、参加湿地远足大联欢活动、计量中心组织开展拓展训练等各类型的活动。

五、下半年工作计划及部署

1、以建立学习型团青组织为目标，充分考虑团青个人能力特长、在条件允许的情况下，争取领导的支持，利用各种手段为团青提供丰富的学习资源，促进团青成员的成长；

2、充分发挥团青成员工作积极性高的特点，组织团青帮助老师傅学习计算机、营销系统，解决工作中碰到的疑难点；

3、在时间允许的情况下，多组织一些能够凝心铸团的活动，提高团队的向心力；

4、以“平安、安全”为主题，开展多类型的安全知识趣味活动，让安全深入每位团青的日常工作习惯中，严防安全事故的发生；

5、继续组织青工谈心活动，为中心领导与青工搭建一个合适的平台，促进青工尽快成熟。

一份耕耘，一份收获，电能计量中心团支部在上级领导的关怀和全体成员的共同努力下逐渐成长，在未来的一年，计量中心团支部将不断总结经验、弥补不足，加强与兄弟单位之间的交流，争取创造佳绩。

电能计量中心团支部

二零一零年十二月

第四篇：202_年计量部工作总结 - 副本

202_年计量部工作总结

202_年，我部围绕项目生产需求，进行一系列的工程中期计量，在项目领导和各部门的共同努力下，我部较好地完成公司领导和项目领导给予计量部的各项计量工作任务。现将计量部在202_年的工作总结如下：

一、中期计量工作情况

1、截止11月底，计量部已进行了7期的中期计量：其中累计施工实际产值约***亿元，累计计量约***亿元，计量率为93.8%。

2、我部在本年计量工作中，确实遇到一些工作上困难，有客观的也有主观的，有内在的也有外在的，特别要提到的是在内业资料的管理经验上的溃乏，致使每期计量在上级部门审核的时候因资料的问题导致计量工作进度滞后。不过作为堪称“路桥铁军”的我们，绝不向困难低头，绝不被挫折所打败，经过项目领导的帮助和指导下，遇到的困难都能得到及时的解决。

二、计量计划

针对项目目前资金紧张的情况下，为提高计量回收率，我部紧紧围绕项目的生产经营目标，作出明年的工作计划：

1、加强部门工作作风；

2、加强部门成员整体职业技能提升；

3、加强计量工作效率；

4、加强我部门与项目各部门以及业主方的沟通。

相信通过“四加强”以及项目领导班子和各部门的共同努力：相信我部一定不会辜负公司和项目领导给予的工作任务。

计量部202_/12/3

第五篇：202_合同计量部工作总结

合同计量部工作总结

今年以来，合同计量部按照xxx房建项目部的整体工作安排和部署，严格职责要求、严格工作程序、严格质量标准，突出重点，强化措施，创新实践，圆满地成了承担的各项工作任务，为房建工程的全面推进提供了切实的保证。

一、提高合同管理水平

加强对工程分包的管理工作。为了进一步加强对工程分包的监督管理，规范工程秩序，确保在建项目进度、质量和安全在控受控，对工程分包合同进行了严格的管理，严格控制分包价格、分包结算程序，把工程分包管理作为落实成本控制的主要手段，着力提高核心竞争力；严格禁止为规避上报审批而采取化整为零的做法，严禁将本应一次分包的项目分割为多次分包，提高公司对项目的管控能力。在管理过程中，编制出一套含有自己项目特色的管理制度、材料核销制度，提高了分包的管理、执行力度，规范了工程分包秩序。

（一）落实“三重一大”评审会签制。在会签过程中，各部门重点围绕条款完善、表述规范以及风险防范等方面的内容，突出对签约方的主体资格是否具备、信誉资质是否真实、责任权利是否明确、工期质量是否合理、付款方式是否可行、合同条款是否合法等进行全面审查评议，及时提出合同(草案)中存在的问题，有效地避免了合同中存在的隐患。为防止出现监督缺位的现象，所有对外正式签订的合同全部做到了“三个一律”：即会签手续不齐全的法定代表人或委托代理人一律不签字、没有法定代表人或委托代理人的签字一律不盖合同专用章、合同手续不完备的财务部门一律不付款。

（二）认真钻研业务知识，有针对性的学习。从摸索、实践中找到了一些对国外工程计量切实有效的工作方法。首先了解国外咨询工程师的工作习惯、方式方法，深入了解当地的人文环境，学习当地的法律法规，与国外有经验的前辈积极沟通，学习国外变更索赔与国内的区别，更好的为项目争取利益最大化。

（三）完善合同管理台帐制。完整地收集保存合同签订和履行过程中形成的所有文件资料，详细记录每一份合同的签订时间、客户名称、标的情况、会签意见，按合同台帐管理要求，对合同进行统一编号、登记和分类归档保存，通过分门别类的梳理，制作不同项目的合同台帐，既便于查找翻阅已签订合同，也便于进行进度跟踪和管理。

二、计量管理方面

（一）深入施工现场，对后续的结算做好准备工作与依据。在平常的现场计量中首先提前开会决定出方案，再联系咨询工程师、业主等各方人员，切实可行的完成好计量工作，经过数次开会研究决定，废弃了以往老旧的现场工程量确认单，采用新的工程量确认单，现场签证更加方便快捷，节省了现场各方领导的审核时间。在现场确认单中附加了图片、公式，使得工程量的确认更加清晰、明确，多加了工程量这一栏，使得查询核算时一目了然。

（二）每月按时按质完成月度中间计量结算。针对中间计量结算方面出现的问题及时与管理公司、监理单位、业主单位及审计单位沟通处理。对于定额使用存在的争议及时提交重庆造价管理总站解决。及时办理与项目BT项目管理公司的的内部结算。为确保中间计量结算的顺利进行，严格按照市政工程结算程序，注重资料的收集整理包括实验资料、质检资料、影像资料、变更洽商资料和现场验收签证资料等。并确保各项资料的完整、统一和符合逻辑，为以后竣工结算打下良好基础。对于现场变更及增加工程量及时通知监理及业主到现场进行确认，并及时提出索赔。

（三）在拿到正式版的图纸后，积极组织人员，计算工程量，反复核对，保证工程量的准确性，与BOQ清单中的工程量。进行比对，提前做好变更索赔的准备工作，对于一些BOQ清单中未包含的项目，积极与咨询工程师和业主沟通，编制新增项目价号，以备及时上报审批，确保项目变更索赔的顺利进行。

（四）在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低、水平作出适当科学合理化的调整，为项目的成本控制提供一些合理化的保证措施，为公司及时提供经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。根据公司的规定并结合实际情况，在工作中积极地配合项目经理进行合同管理，参与承包合同的洽谈，对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪控制。

三、其他方面：

（一）项目部注重平时基础资料的收集，对每道工序施工完进行下一道工序施工前均及时收集现场测量数据资料、影像资料、声像资料，特别是变更段部分，为现场签证确认工程量等提供了很大的便利。

（二）及时对项目部相关人员进行分包合同交底，使相关责任人熟悉合同内容，加深对合同的理解，学会用合同规范分包商的行为；深入了解施工工序，对分包工作要心中有数，避免因不了解劳务分包合同而造成影响施工进度的现象发生。

总之，下半年来项目部在合同管理和计量管理中取得了一些成绩。但也存在一些问题如合同、计量管理工作还需进一步细化；计量管理资料收集不及时，未及时逐月对现场使用材料和中间计量含材料进行统计对比等，在以后的工作中，项目部会更加注重前期合同管理和计量管理方面的不足，把计量管理和合同管理工作做的更好。

xxx房建工程项目部

合同计量部 202_年12月21日