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工作总结(成稿)
编辑:心旷神怡 识别码:15-841927 6号文库 发布时间: 2023-12-21 00:04:23 来源:网络

第一篇:工作总结(成稿)

教师工作总结(成稿)

202_年——202_年

(朱剑桥)

岁去弦吐箭,转眼春欲现。从毕业时算起,今年已是我参加工作的第十四个年头了。从刚刚走上讲台时的手忙脚乱,到现在的得心应手,我在一步一个脚印的前行。十五年的教学实践让我深刻体会到教师的工作任重而道远。“一头挑着民族的希望与未来,一头挑着千万家的幸福与前途”。全社会对教师的要求,家长望子成龙的期盼,都沉甸甸地压在教师的心头。因此,作为教师必须以高度的责任感和使命感投入到工作中去。而时代在发展、教育体制在创新、对教师的要求也在改变。传统的教育理念、教学方法与模式已适应不了素质教育的要求。作为党的后备军的我是如何适应时代发展变化的要求来充实自己、搞好工作的呢?我想从以下几个方面来做小结。

第一,要有崇高的政治修养和职业道德

为人师表者,除了必须具备丰富的知识,春风化雨般的点拨技巧,重要的还应有超乎常人的良好品德。教师自身行为的道德修养直接或间接地影响着学生和社会。对于学校工作的和谐开展,四有新人的有效培养和社会进步的整体推进起着重要的作用。因此我从不间断的强化政治学习,提高政治修养与理论水平。积极地参与上级组织的各类政治培训与考核测评,自觉学习两会精神,并仔细做好笔记,认真学习贯彻党的教育路线、方针和政策。践行科学发展观,树立正确的人生观、世界观和价值观。自觉地学习《中小学教师职业道德规范》,加强职业道德修养,积极地将理论运用于实践。在与学生朝夕相处的

过程中自警、自省、自重、自励。严于律己、率先垂范。自觉做好学生的教育者、行为的导师和道德的引路人。

第二,不断强化业务学习,提高教育教学水平

学高为师,身正为范。作为教师首先要有丰富的知识。给人一杯水,自己就要有一桶水,一缸水是不够的,必须是源头活水。教师自身的素质与能力直接决定着教学水平,而能否与学生建立起民主、平等、和谐的双边互动合作关系,则直接关系着每一节课的教学效果,影响着全班学生的学习成绩。为了全面搞好教育教学工作,我首先注重了自我素质与能力的提高,充分利用课余、闲暇时间积极学习。(1),积极地博览群书或利用网络优势去看书,通过与智者、名人、伟人的对话来丰富自己的知识,拓宽自己的视野,开启自己的心智。(2),坚持教学相长,在师师、师生的交流交往中获得自我发展。坚持勤听课,通过实地或上网,认真观摩名师示范课、研讨课、教学设计、新课标知识与能力测试等各种方式来反思自己的教学行为,将新课标的精髓升华为自我的观念与思想。通过听课与授课者进行交流沟通,在共同探索中达到共同进步,让自己在课堂教学中不断成长。(3),强化业务学习,深钻《新教材教法》吃透新理论、转变旧思想;拓展新思路、探索新教法。并自觉地结合新课改、新课标的目的要求,以转变教学观念、创新教学模式、提高理论素养和业务水平为目的,积极参加由咸安区教育局、教育党组织以及学校组织的各类业务培训,积极查阅相关专业书籍,认真做好学习笔记。(4)认真做好课前准备工作,在深钻教材、精研教

参的基础上,明确每节课的教学目的与重难点,优化教学方案。深入地探索、开展“生活化、情景化”的创设模式,力求学生通过情景在玩中学、在学中玩。上课则根据学生的实际,积极开展自主、合作、探究的学习模式,重在启发、贵在引导、妙在点拨。充分调动学生的积极性、主动性,有意识的培养学生的创造性思维,培养学生举一反三的能力。在探究与合作、体验与创造的过程中有效完成教学目标。

三:班主任工作

按照学校的安排,202_年我要带初

(二)一个班的班主任并且跟班上,分班前四个班主任都怕分到二

(一)班,因为这个班留守儿童多,学生底子薄,调皮学生多。但抽签时这个班还是被我抽中了,按照政教处、教务处的说法就是接手这个班压力大、困难多、任务重。那么如何才能有效带领这个班级突出重围?我首先对班级里的每一个学生进行了全面的摸底,了解每一个学生的性格特点、思想动态,积极地寻找每一个学生尤其是调皮、底子薄学生身上的闪光点,为进一步开展工作掌握好第一手材料。第二,爱护每一个学生,关心他们的学习与生活,平等的对待每一个学生,有意识地去与所谓的问题学生沟通,走进他们的心里。通过师生心灵上的交流、撞击与感情交流来达到教书育人的目的。第三,要有宽容心,允许孩子们犯错,及时的进行针对教育;及时的肯定孩子们的每一点进步,不吝啬赞美的语言,增强孩子们的自信心,激发他们的潜能。第四,以身作则、注重示范,以榜样的力量潜移默化的来影响

并感化学生。正如一些犯了错误的的学生对我说的:老师,同样的话语,有的老师说出来我就不服,可当你说出来时我就真正的认识到我错了。即使你不批评我们,透过你的眼神,我们也无地自容。而更多的时候,你脸上的一点点笑意都是对我们最大的肯定和鼓励。全国著名特级教师窦桂梅说过:“一个教师站在讲台上就应该是一本书,让学生百读不厌”。我想我还得不断地朝着这个方向去努力。第五,加大对贫困生的支持力度,号召全班同学节约零花钱,通过班委会资助表现好、学习好的贫困生。我自己每个星期最低资助10元。通过带动,同学们的爱心得以焕发,一个团结友爱、安定和谐的班集体得以形成。二

(一)班由一个令人头疼的班级转变为一个人见人爱的班级,学生的行为习惯、班级的学习氛围有了彻底改观。为班级各项工作的顺利开展带来了良好的契机。期末考试,各科总体成绩名列学校前茅。同时在咸高少年班提前招考中殷宁芳以高分录取。

四,学生成长教育

很多人都说,教师吃的是一碗良心饭,放飞的是希望,留下的是自己。但我总想,授人玫瑰、手有余香。在放飞希望的同时,我们不负重托,赢得了来自学生、家长和社会的尊重,同时也实现了自身的价值,收获了幸福的人生。陶行知先生说过:老师最大的快乐来自哪里?那就是完好的纠正了、完美的塑造了学生,培养了人才。在积极的传授书本知识的同时,我也正阔步的朝着这个方向努力。虽然孩子们淘气,反复叮咛的话不一定记牢了,用好了。纠正几

遍的错误接着又犯了,但是我知道这就是孩子,孩子怎么会完全不犯错误。世界上没有完全相同的两片树叶,孩子也不可能整齐划一。因此我时刻会悄悄地告诉自己,少一点挑剔,多一些理解;少一些批评,多一些微笑。让学生在理解中成长,在老师的示范下完善。看着他们一天天长大,一天天成熟,我能不感到幸福?我想:这也正是家长的愿望,社会的期待,国家的重托。

五,成绩

近两年来,我积极利用早晚自习前的读报时间,采用口语交际的方式培养学生的语言整合与表达能力。通过艰苦磨合,我们班的付洪人同学喜获202_年度第四届全国中学生作文竞赛二等奖,我个人获得优秀教师指导奖。所带语文单科在同年级名列前茅,202_年,在官埠、张公两所中学同年级综合排名中分列第一、第二名。

六,努力方向

诚然,两年的工作确实得到了领导、同事的认可。但是成功毕竟只能代表过去。社会在发展,时代在前进,知识在更新,学生的新情况新问题也在不停地出现。要真正地教育好每一个孩子,我们的道路还很漫长。因此,必须静下心来强化政治学习,提高自身的政治素养与理论水平;强化业务学习,提高自己的业务素质与教学能力。结合学生、工作的实际情况,开拓进取,积极创新,尽职尽责地做好每一项工作,以圆满完成我们肩负的神圣使命,为教育事业的美好明天奉献自己的心力。

第二篇:成工作总结

工作总结

在工作的一年时间里,本人能勤勤恳恳,扎扎实实,脚踏实地地做好一个实习指导教师和修理工的本职工作,认真完成学校领导交给我的任务,虚心向各位老教师和优秀教师学习先进的教学经验。在学校中,我担任的是叉车的驾驶教学工作与车辆修理工作。经过自己的努力和各位教育前辈的帮助,取得以下的成绩:

一、思想方面:认真学习毛泽东思想,邓小平理论和江泽民“三个代表”,贯彻落实十六大精神,主动向党组织靠拢,积极参加学校举办的各项政治学习。

二、教学方面:能认真制定教学计划,注重研究技校教学理论,认真备课和教学,从中吸取教学经验,取长补短,提高自己的教学的业务水平。调动学生学习的积极性、主动性,提高练车的教学质量,按时完成教学任务。收到的教学效果较好;所教叉车驾驶实习班的学生平均及格率达100%,优秀率达20%的好成绩。

三、车辆修理方面:由于学校的车辆都是报废后再次使用的,所以故障率特别高,根据这种情况,本人制定了维修计划,定时给车辆进行保养和维修,从而保证车辆的教学需求。

总结人:秦金成202_年6月10日

第三篇:工作总结 成

工作总结

尊敬的科领导、各位同事们,大家好!

时间如流水,眼看大家忙忙碌碌又一年。俗话说:一年之计在于春,在这即将辞旧迎新之际,我们都会深思,为下一的工作,生活做好新的打算。

我作为后勤部的一名员工,洗衣房带班负责人,一年来,自觉遵守院科的规章制度和工作纪律;认真落实院、科领导对洗衣房工作的指导方针,切实抓好了班组员工思想教育,加强工作责任心和安全意识,确保了安全生产。今年洗衣房的工作量远比去年增长34%,扩建工程的影响,工作压力加大,员工经常加班加点,我与大家经常互相交流、沟通、鼓励并要求大家从确保各科室高效优质的服务需求工作为核心,做好日常工作,大家无怨无悔。在科领导的指导下,我的带领下,洗衣房员工团结友爱、同心协力、克服困难,任劳任怨,取得了显著的工作成绩。

展望202_年,我将虚心听取并接受领导及各位同事提出的不足之处和意见,并加以改进。同时,活跃思想,开创与洗衣房的改进工作能并驾齐驱,提高实效的新方法,和洗衣房员工一起努力,争先创优,为我科,为我院与时俱进的发展凝聚一股坚实的力量。

谢谢大家!

此致

敬礼

总结人:成建萍

202_-11-25

第四篇:唐成成工作总结

工作总结

光阴似箭,不知不觉中我进联通已经快一年了,在过去的一年中,在领导的帮助带领下,经过了自己的积极努力,做了以下工作。

一. 工作态度,思想工作。

做任何一份工作都一定要有一个正确的工作态度,我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。

每一份工作都不是容易做的,但是不管身在什么样的环境,一定要会给自己的心找一个定位,我深知我所做的工作是服务行业,那么我首先就要做到用自己的真心去为每一位用户服务,让每一位用户都消费的明明白白,高高兴兴。而我也是每天都保持着愉快的心情开始一天的工作,这样我的好心情才能为我所接待的用户带来宾至如归的感觉。

二、恪尽职守,认真完成本职工作

在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。

营业员是公司的一线员工,要直接与用户面对面,当然也会碰到一些无理的用户,这时候就是考验营业员的时候了,我每次都以自己的专业态度来告诉自己,这些用户都是行外人,所以我必须以我的专业技能来为他们接触疑惑,以便于让每一位用户最终相信联通,并且继续支持联通。

三、努力学习,不断提升业务水平

我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为用户服务。

为了不断提高自身技能,一有时间我就会登陆OA以及客服平台去主动了解并学习最新的业务知识及热点,这样不但能在用户面前更有说服力,并且还能扩展自己的见识。

四、树立工作目标,创品牌服务形象

我刚转正的时候很担心自己完成不了任务,因此,第一个月我想我一定要完成任务,于是我为这个目标而加油,最终,我终于在半个月完成了一个月的任务,那时候心情真的很激动。再后来我将任务定为3G任务20个,2G任务30个,我知道公司的主营方向就是3G,因此。我在这方面下了点功夫,不想其他人那样有用户咨询办号的是就介绍2G,而我刚好用了跟他们相反的方向,只要用户有意新入网,我就先介绍3G,宣传3G,最终我的3G任务很可观。

当然,每天坐在营业厅里等着用户主动新入网,那发展量是肯定不够的,于是我碰到买充值卡的用户,就会尽力说服用户将买充值卡的钱变成首次入网费。

其实,每个人都会有自己的一套工作方式,但不管怎样只要做好本职工作,尽力为自己的团队争取多一份的荣誉就是自己的价值所在。

除了在这段时间里我学到的以及做到的以外,在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用户都当成自己知心的朋友,热心的为用户服务。勇于面对各种困难和挑战,努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力,为我们的企业贡献自己的一份力量,为我们的企业树立新的形象。

广东路营业厅:唐成成

202_年11月13日

第五篇:成本部工作总结

成本部工作总结

大冶雨润国际广场项目实施已四年,项目各项工作有序开展,1~3#、11~12#高层住宅已顺利交房,8#百货影院开业已经两年,9#家电卖场也已开业一年多,13#商业步行街即将开业,目前各商铺的装饰工作正在紧锣密鼓的进行中。

成本部作为公司的重要职能部门,是关系到项目整个建设流程的重要环节。202_年即将过去,在公司领导及集团相关部门的细心指导下,部门的业务水平有了长足的进步,同时也感谢身边的同事们,共同营造了一个舒心和谐的工作环境,得以完成领导赋予的各项工作任务。现结合工作中的得失,作出总结如下:

一个优秀的项目,必须以市场为标杆,确保顾客需求、确保竞争策略要求的方针,依据目标定位,倒逼目标成本,通过上一设计阶段的成本标准,控制指导下一阶段设计。在设计院的配合下,通过顾客需求分析、成本测算的价值分析活动,论证确定“产品技术标准”。使产品与售价匹配,产品与成本匹配。将“目标顾客需求”、“市场竞争需求”落实到图。

大冶项目目标定位较超前,大冶作为一个四线城市,30万平米城市综合体,其中商业约13万平米,商业面积过大,超出市场承受能力。

一、成本控制工作

我们成本控制工作可分为四个阶段: 第一阶段:可行性研究阶段

此阶段重点控制土地成本 土地成本的“国有土地使用费、出让金、政府征收的配套费”等主要费用,受政府及土地出让方的控制,投资者基本没有控制能力,主要从自身的角度进行评估、选择。土地成本测算的重点是:除了“政府及土地出让方”控制的成本以外,达到“熟地”条件的其它成本:道路、排水及污水处理、给水、供电、燃气、供热、通讯、网络及闭路电视等对项目基础设施成本的影响;文教、卫生、治安的配套对项目公共设施的成本影响;地形、地貌、以及工程地质与水文地质对工程成本的影响评估。

第二阶段:市场定位阶段

此阶段重点控制项目主体工程成本(可销售产品)项目主体工程成本,根据项目定位(目标顾客与产品定位),用经验数据结合项目条件(建筑市场行情)确定项目主体建安工程土建、安装各单位工程的工程成本。

第三阶段:规划设计阶段

规划设计阶段控制重点:不可销售产品成本 不可销售产品成本主要指:园林景观工程、社区管网工程、公共配套设施工程等。方案设计阶段,通过对目标顾客核心需求的分析,确定产品标准,成本标准对应产品标准测算,经过价值分析、取舍以后确定产品成本。价值分析的原则:产品与售价匹配,把钱花在最具有顾客价值的地方,使产品恰如其分的满足顾客需求。

第四阶段:施工阶段

项目施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,运用切实可行的方法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。控制的重点有:

1、优化施工方案

施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途径。施工方案是否先进、合理不仅直接关系到施工质量,也必然会直接影响工程项目的目标成本和工程项目的利润。按照最优方案施工可以降低成本、加快进度、保证质量和安全,实现工程项目投入少产出最大、提高经济效益。

2、科学控制材料费

材料费一般占全部工程项目成本的65%~75%,直接影响工程成本和经济效益。材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量控制三个方面内容。

(1)材料订购方面,应考虑资金的时间价值,减少资金占用,合理确定进货批量和批次,尽可能降低材料储备。比如按照价值工程理论采用ABC分析法将公司的所有材料成本按金额从大到小的顺序排列起来,分为ABC三大类,A类进行重点控制,B类实行一般控制,而C类只需采取简单的控制方法即可。不同类型材料采用不同的采购原则、领料制度。

(2)材料价格控制包括买价控制、运费控制。为了控制工程成本,应主动走向市场,了解市场,了解、比较多家材料供应商的产品质量和价格,筛选出几家质优、价廉的材料、设备供应商,并与这些供应商建立长期的联系,及时了解材料、设备的价格变化情况;同时也应适时掌握周边商家的材料、设备价格情况。从而能较好的控制材料、设备的质量和价格,降低工程造价。同时,要合理组织运输,尽可能就近购料,选用最经济的运输方法,降低运输成本。

3、严格合同管理

项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始,至保修日结束止,尤其加强施工过程中的合同管理,抓好合同管理的攻与守,攻意味着在合同执行期间密切注意我方履行合同的进展效果,以防止被对方索赔。在合同签订后,要做好合同文件的管理工作,合同及补充合同协议及经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释,必须完整保存,同时建立技术档案,对合同执行情况进行动态分析,根据分析结果采取积极主动措施。

4、加强签证监督

现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作,许多工程由于现场签证的不严肃,引起工程成本失控,据统计,由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15%~25%,个别的甚至更高。严格现场签证管理,要求工程技术人员与工程经济人员相互配合,不仅做到“随做随签”,还应该做到以下几点:要严格四方签证制度,所有的现场签证必须经施工单位、监理、工程部、成本部四方共同签字确认方为有效。签证必须达到量化要求,工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰,签证内容必须与实际相符。签证的范围应正确,现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件,明确招投标范围,切勿盲目签证。

二、工作存在的差距与不足

多年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。一是离公司的高标准还有一定的差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作。二是需提高工作效率。三是要不断加强业务知识的学习,提高工作人员的业务水平和素质。四是发扬吃苦耐劳精神。202_年我们将面临更大的挑战,在任务多,人手少,结算项目多的情况下,我们要学会吃苦耐劳,积极主动加班加点完成工作。

在202_年我部门将围绕公司新的整体思路,发扬求真务实的精神,不断改进工作方法,提高工作效率,加强业务知识学习,提高整体素质,加强成本管理,严把合同关,规避合同风险,更加完善招投标工作,预防腐败发生,维护公司根本利益。认真做好成本测算,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序的管理体系下运行。努力纠正工作中存在的不足,努力解决好工作中出现的各种矛盾,在“廉洁自律”的基础上,努力做到“干一行,爱一行,专一行,”为企业的发展做出应有的贡献。

最后结合在大冶项目工作三年多的工作经验及教训,提出几点建议:

1、避免公司内部人员推荐客户参与竞标;

2、禁止施工单位参与工程设计工作或施工单位包设计包施工;

3、施工过程中,严防施工单位擅自变更施工材料或施工工艺;

4、进度款申报中,应注意工程量重复申报问题;

5、零星工程工程量确认,应安排现场管理人员及时跟踪记录为妥;

6、各部门人员应各司其职,严格把控签字权。

最后感谢公司所有领导和同事们对我们成本管理部工作的帮助和支持。

工作总结(成稿)
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