第一篇：安全质量专项活动总结

安全质量专项活动工作总结

我项目部按照按集团公司集团公司第二次安全生产委员会会议精神，根据照事业部2017年5月22日下午召开的第三次安全生产领导小组专题会会议要求，我项目部立即召开安全质量活动专题会议，认真部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，集中力量，集中时间，全面排查和整治各类安全质量隐患。进一步提升项目部安全质量管理水平，确保施工项目生产安全进行。对施工现场、钢筋场、项目部驻地及施工队驻地进行了安全质量隐患专项排查，不留死角。现总结如下：

一、检查部署

我项目部立即成立安全质量专项检查领导小组，2017年5月23日-2017年5月24日对所辖范围内进行了安全质量专项检查，全面落实安全生产责任制，做好安全质量检查工作，坚决遏制重特大事故和减少一般的发生。对查出的问题及时解决，将隐患消灭在萌芽之中，确保安全生产，保证正常安全施工。

二、检查情况

（1）项目部领导对安全质量工作高度重视，立即成立以项目经理为第一责任人的安全质量检查工作领导小组，全面主抓和落实本项目的安全质量工作。

（2）我项目部认真排查了项目部生活区、办公区、试验室的临时用电；消防设施的配备情况；食堂煤气、天然气的使用情况；试验室危险化学品、易燃易爆物品的管理情况。

项目部消防设施配备齐全

临时用电符合要求

危险化学品符合要求

（3）项目部认真排查了xxxx中桥脚手架的搭设情况以及0#桥台的质量情况，脚手架的搭设符合标准化规范要求。未发现任何质量问题。

（4）对各施工队防洪度汛工作进行了检查，各施工队已成立防洪度汛抢险小分队，并配备了防洪度汛救援物资。小河坎中桥已做好防洪度汛措施。

（5）对施工现场混凝土外观质量、结构物砼表面错台进行专项检查。未发现质量问题。

（6）对路基清表情况、路基填料质量情况等进行专项排查。路基清表彻底、路基填料未发现质量问题。

存在问题：

路基一队驻地临边防护倒塌 临边防护已整改完毕

三、安全工作警钟长鸣

通过这次安全质量专项排查工作，看到工作中存在不足之处，我项目部将继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理工作方针，加大隐患排查力度，彻底整改消除各种不安全因素。在安全管理过程中还要认真落实好安全生产工作“五同时”及“四不放过”，使项目部全体员工都树立起“安全也能出效益”的思想，切实把安全工作落到实处，确保安全生产，把安全监督检查、落实整改工作持久、深入、更有成效地开展下去，确保项目部及员工的人身财产安全。

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx合同段 2017年5月30日

第二篇：质量安全专项检查活动总结（范文模版）

录

一、主题明确，领导重视，组织措施到位.....................................................2

二、制定了详细的活动计划，开展了有针对性的检查活动.........................3

三、突出重点，开展专项检查，加强现场安全生产管理力度.....................4

四、通过专项活动开展，实现了质量安全无事故.........................................4

五、认真总结，巩固活动成果，不断提升工程安全生产管理水平.............5

质量安全专项检查工作总结

为认真贯彻落实集团公司项目管理部下发的《关于组织开展2012年在建工程质量、安全专项检查工作的通知》的精神，蚌埠公司高度重视，深入落实国资委安全生产视频会议、铁道部铁路建设工程质量专题会议精神，落实黄淑和副主任、卢春房副部长讲话要求，进一步检查落实股份公司5月份安全生产专题视频会议精神，全面贯彻落实《国务院办公厅关于集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》（国发明电„2012‟10号）、国资委《关于中央企业集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动的通知》（国资厅发综合„2012‟52号）要求，深刻汲取2012年湖南炎汝高速“5.19”重大事故教训及有关工程质量事故教训，进一步树立“零”事故理念，有效防范和坚决遏制各类质量、安全事故发生，加强工程收尾及雨汛台施工期间工程安全质量生产管理工作，增强全员安全和质量意识，进一步提高公司质量安全管理水平，落实隐患排查治理和重要部位定期巡检，及时发现和消除施工隐患，切实做好引发质量安全事故的防范工作，确保公司建设项目质量安全目标的实现。立即组织开展了质量安全专项检查。成立“质量安全专项检查”领导小组，制定了切实可行的检查活动方案，对活动进行了认真安排和部署，开展了自查自纠、重点检查等多种形式的安全检查活动，营造了“安全第一、预防为主”和“百年大计，质量第一” 良好的氛围。通过活动的认真扎实开展，及时消除了质量安全隐患，实现“质量安全生产专项检查”的意义。根据通知要求，公司对质量安全生产专项检查工作进行了全面总结。

8月15日，公司下发“关于组织开展2012年在建工程质量安全专项检查的通知”。施工单位、监理单位按照通知认真开展了专项检查工作，并上报了书面的自查自纠汇报及整改落实情况，公司检查组对整改情况进行了重点抽查和闭合验证，对活动开展情况进行了认真分析与总结。公司检查组明确指出“质量安全专项检查活动”虽然已接近尾声，但质量安全管

-1-理工作任重道远。公司要求各单位不仅要全面总结“质量安全专项检查活动”取得成绩，同时认识质量安全管理工作中的不足，在今后日常管理工作中，尤其是在项目即将接近尾声，项目人员流动大，质量安全意识放松，更要将“质量安全专项检查活动”精神始终贯彻落实下去，深入开展下去，未雨绸缪，强化质量安全过程监管，质量安全管理工作保持常态化，质量安全管理工作保持在同行业领先水平。

一、主题明确，领导重视，组织措施到位

为贯彻落实“安全第一、预防为主”和“百年大计，质量第一”的主题思想，全面提升蚌埠市滨湖新区建设工程质量安全管理工作，结合集团公司“《关于组织开展2012年在建工程质量、安全专项检查工作的通知》的通知精神，公司于8月15日，成立了工程管理总监为组长，工程部成员为组员的“安全生产专项检查”活动领导小组。施工单位也相应成立了以项目经理为组长的检查领导小组，加强专项检查的组织、领导。并根据具体的活动实施方案，按照活动目标与措施有计划、有组织的开展了检查工作，重点突出了对塔吊及施工电梯拆除、临时用电管理、施工机械安全管理及防台防雨、成品保护等质量安全生产管理措施和应急预案及安置房装修质量的检查。

开会部署检查工作

工程部、监理单位、天丰项目经理部现场检查交流

二、制定了详细的活动计划，开展了有针对性的检查活动 1、8月15日公司下发“关于组织开展2012年在建工程质量安全专项检

-3-查的通知”，并就活动提出具体要求，正式启动质量安全专项检查活动，各参建单位接通知后立即认真进行传达、动员和部署。

2、各参建单位于2012年8月17日联合投资公司、监理进行了一次质量安全专项检查，在检查中也发现了一些问题：

（1）装修阶段配合施工单位较多，对临时用电管理不够规范，存在私拉乱接现象。

（2）塔吊报停后，未能敦促租赁公司及时将塔吊拆除并撤离施工现场。

（3）建筑垃圾未及时清理出场。

（4）成品保护不到位，安置房个别消火栓箱门玻璃碰碎。（5）安置房个别楼栋室内地坪平整度差、表面压光差。（6）市政道路施工现场个别工人有不戴安全帽的现象。3、8月23日，公司工程部组织监理单位对施工单位自查自纠问题整改情况检查验证，现场存在问题基本整改完毕。对由于天气原因影响还没有整改彻底的问题，督促监理单位下发了整改通知单，在月度综合大检查验证闭合检查中再次检查，对整改不彻底的将根据公司管理制度进行处罚。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场安全生产管理力度

为全面贯彻质量安全专项检查活动实施方案，公司工程部专业技术人员增加了对现场的巡检，对安全隐患较大的重要部位及内容进行重点的抽检，通过施工单位自查自纠和检查组联合监理单位、施工单位的专项抽查相结合的方式，加强对质量安全的控制。截至8月下旬，重点抽检了施工电梯、施工塔吊、临时用电、施工机械安全和施工成品保护、防台防雨措施落实等，从抽查结果来看，质量安全可控，措施落实到位。对存在问题较大的，督促监理单位下发了整改通知单和处罚通知书。

四、通过专项活动开展，实现了质量安全无事故

根据质量安全专项检查活动实施方案，公司工程管理总监带队，全面组织“质量安全专项检查”各项活动的开展，提高全员质量安全意识，加

-4-强质量安全管理，实现了活动的目标，工程质量安全保持在平稳可控状态，并确保工程质量安全目标的持续平稳推进。通过活动的扎实开展，事故隐患得到有效防范。

经过蚌埠公司质量安全专项活动小组近半个月的辛勤工作，全体参建人员的共同努力，质量安全各项管理工作正朝着良性方向发展，同时现场文明施工也得到了显著提升。

五、认真总结，巩固活动成果，不断提升工程安全生产管理水平

“质量安全专项检查活动”虽然已近结束，但搞好质量安全工作是我们永恒的主题，也是施工单位与监理单位义不容辞的责任。通过“质量安全专项检查活动”的开展，提高了质量安全意识，加强了对质量安全的管理，达到了预期目标。我们认真总结这些好的做法和经验，进一步完善各项管理制度，巩固活动成果，逐步将质量安全专项检查活动融合到的日常管理工作中去，真正实现“质量安全专项检查活动”开展意义，保证了工程质量安全管理水平的不断提升，将“安全生产、预防为主”和“百年大计，质量第一”这一主题思想贯穿于项目建设的整个过程中，为后续工程建设的质量安全奠定良好的基础。

我们始终保持奋进的斗志，继续保持和发扬创“安全标准示范工地”的精神，克服和完善不足，发扬和光大好的做法，保持质量安全持续稳定可控，为中铁置业的发展贡献自己应有的力量。

第三篇：(共享)安全质量专项检查活动总结

安全质量专项检查活动总结

一、基本情况

项目部在集团公司、铁路公司的领导下，承建标段合同总额4.65亿元，起讫里程为IDK189+000～IDK202+810.23，全长13.81公里。区段内工程包括桥梁17座总长4677.65延米，其中：特大桥2座，大桥11座，中桥4座；隧道7座，总长2308.23延米。路基6766.02米；涵洞22座，58.5延米。

二、高度重视，成立管理小组，保证专项检查活动扎实开展

根据《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动的通知》（铁建设„2010‟23号）的文件精神，我项目部领导高度重视，工程局副局长姜明庭专门赶往南广项目部督促此次活动的开展。我项目部专门成立了以项目经理马雨峰为组长的安全质量管理小组机构，要求各部门、施工队严格按照安全质量专项检查活动计划进行，务必将安全质量专项检查活动圆满完成。

安全质量管理小组成员：

组长：马峰

副组长：姜明吴峰孙亮

成员：张勇、杨森、赵刚、王靖、王琼、阮川、肖勇、李鹏、曹军、马峰、张飞、于东

领导小组下设办公室： 安全质量科

主任：张勇

副主任：杨森

三、制定计划，指导安全质量专项检查活动

为保证安全质量专项检查各项活动有序开展，项目部召开了“安全质量专项检查”活动动员专题大会。在大会上，项目部领导传达了相关文件要求，牢固竖立“高铁质量高于一切，安全生产高于一切”的理念。

为做到安全质量专项检查活动有过程、有检查、有监督、有总结，项目部详细制定了安全质量专项检查活动的具体内容。本次活动共分三个阶段进行：

第一阶段为发动部署阶段；第二阶段为自纠自查阶段；第三阶段为分析总结阶段。

四、活动第一阶段

项目部在各工点采取悬挂条幅、张贴安全质量标语、发放宣传资料等形式，营造良好安全质量活动氛围。项目部召开由各部门、工区、架子队参加的动员大会，宣传活动主题、目的及要求，特别是加强对作业人员的安全质量意识教育。

通过对安全质量专项检查活动的大力宣传，在工地到处可感受到安全质量工作的重要性，为安全质量专项检查营造了良好的工作氛围，为安全质量专项检查活动的顺利进行奠定了良好的基础。

五、活动第二阶段

查思想认识:项目部各级领导，始终坚持“安全第一”的工作方针，做到了安全生产心中有数，坚持并落实了“百年大计，质量第一”的方针。

查源头控制:特种作业人员全部持证上岗，对新进厂人员培训及时、到位，每一项工程都制定了安全技术措施，施工组织设计、人员配备、架子队管理等方面管理制度健全，执行的标准与条款适用，符合要求。

查过程控制:安全质量保证体系齐全，制定并落实了每道工序的作业指导书，严格落实了施工技术交底制度，并严格按标准和程序要求对各工序、分项、项目部和单位工程进行了检查验收，认真履行了安全评估等有关程序。

查责任落实:建立了安全质量责任和可塑性制度，安全质量责任严格落实到人，建立了安全质量“问题库”并实现了闭环管理，严格按照“四不放”原则对安全质量问题和事故的责任人进行处理

查施工现场及工程实体:隧道工程，组织了安全评估；安全措施及超前地质预报已落实；仰拱、二衬距掌子面距离满足设计要求；隧道开挖、初期支护、防水板铺设、二次衬砌安全质量基本受控。桥梁工程，高空、水中作业安全措施已落实；桩基、墩台、现场制梁、铺架工程安全质量基本控制到位。路基工程填料控制、分层厚度、碾压遍数、现场检测基本满足标准和规范要求，不满足的经过整改后符合要求。高边坡安全防护措施，各类交通路口按要求进行设置交通警示牌。火工管理、特种机械设备管理规范。现场防汛、防各类地质灾害抢险救援物资、设备符合要求。

安全质量管理小组针对现阶段工作重点，主要为桥梁、隧道、路基及附属工程施工安全质量进行检查，领导小组每5天一次对重点部位进行安全质量抽查，共进行了6次抽查，下发整改通知4份，罚款通知1份。

六、取得的成绩

今年4月以来，我项目部采取项目包保责任制、工区分工负责、奖罚机制等一系列措施，强化现场安全质量管理，执行力稳步提高，促进了施工生产健康发展。为此，连续获得18.4万元的奖励。

8月18日，质检总站对我项目部承建的隧道质量进行了专项检查，获5万元奖励。

8月29日，铁路公司对项目部进行信用评价，我项目部承建的隧道受到了4万元的奖励。

9月5日，我项目部针对在安全、质量等方面做出突出贡献的单位给予表彰。我项目部在今年二季度考核中，技术、安全、质量体系运作通畅，执行力有了很大提高，现场安全质量全部处于可控状态，内业资料基本跟进，填写、签认完善，各方面的管控有了大幅度的提高，受到奖励4.4万元。

七、建立长效机制，提出安全质量管控具体要求

针对各工点施工过程中安全质量存在的问题，提出以下几点要求：

1、隧道工程：

1）监控量测点严格按照要求进行布设，并按规定频次进行测量，量测结果及时上报现场监理工程师。

2）洞身开挖时，开挖断面的中线和高程必须符合设计要求，每1开挖循环检查1次（施工），拱脚和墙脚以上1m内断面严禁欠挖。

3）洞身采用项目部开挖时，初期支护喷射混凝土强度达到设计强度的70%及以上时方可进行下一项目部的开挖，不得危及衬砌、初期支护，减少对围岩的扰动。

4）喷射混凝土初期支护必须按按要求采用湿喷工艺，保证钢筋网或钢架与围岩之间的空隙被喷射混凝土回填密实；开挖面松动岩块及拱脚、墙脚、钢架底部虚渣及杂物要清除干净。

5）隧道施工安全距离必须符合：Ⅲ级围岩地段，仰拱距掌子面距离不超过90m，二衬距掌子面距离不超过120；Ⅳ级围岩地段，仰仰拱距掌子面距离不超过50m，二衬距掌子面距离不超过90；Ⅴ级围岩地段，仰拱距掌子面距离不超过40m，二衬距掌子面距离不超过70。

6）防水板安装必须严格按照图纸及规范要求进行施工，内面热熔焊挂点，保证防水板安装牢固，及确保送松弛度不小于10%。

2、桥梁工程

1）钢筋按要求上盖下垫，锈蚀钢筋要进行除锈处理，锈蚀严重的要全部清除出场。

2）混凝土浇筑及振捣过程，要安排质检人员全程监控，保证混凝土浇筑质量；

3）凿毛要彻底，要符合规范要求；

4）基坑防护要到位；

5）钻孔记录应及时、真实、完整；

3、路基及附属工程

1）路基填筑作业分层碾压时，各区段交接处要重叠压实。

2）路基碾压时填料的含水量要严格控制。

3）换填垫层时基底要平整，换填范围内的土层要挖除干净、换填范围、深度及排水坡度要符合设计及规范要求。

4）路堑开挖前，及时完善排水系统，作好堑顶临时或永久截、排水设施。检查坡顶、坡面危石、裂缝并妥善处理。

5）路堑开挖应纵向自上而下、水平分层开挖，分层防护，纵向坡度不得小于4%，分层防护不小于50CM，严禁掏底开挖，土石方作业采取防止扬尘措施，裸露场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。

6）浆砌石护坡，片石规格、强度、砂浆强度满足设计要求；泄水孔、防虑层设置符合设计要求；片石护坡与坡面密贴无空洞；骨架嵌入坡面深度满足设计要求。

九、结束语

通过开展本次安全质量专项检查活动，我项目部进一步完善了安全质量管理体系，通过安全质量知识的宣传和学习，广大员工的安全质量意识明显增强，各架子队自觉执行质量“三检”制。施工安全质量明显提高。但是，我们也认识到：今后需重点加强的安全质量工作：一是在管理体制上进一步落实安全质量管控人员对施工过程质量安全控制；二是利用雨季施工淡季继续加强管理人员、质检员、架子队员工质量安全培训；三是强化队伍履约意识。

今年，我项目部的工作将更加繁重，但是，我们有信心有决心在集团公司、南广铁路公司、五标项目部的正确领导下，全面完成生产计划，在铁路建设市场上再创辉煌。

集团公司项目部

二〇一〇年九月廿五日

第四篇：安全质量专项检查情况总结

港尾项目部安全质量专项检查情况总结

为认真贯彻中铁电气化局集团有限公司政电（2012）49号文件精神，切实做好现场安全质量管理工作，我项目部深刻汲取中铁三局“5.19”火工品爆炸事故、中铁隧道局“5.21”桥墩爆模事故的教训，确保安全生产持续稳定。项目部领导组织全体人员对文件进行了记名式学习，要求全体人员切实抓好现场施工质量、安全及管理工作，现将落实情况汇报如下：

一、项目部领导高度重视当前施工生产安全工作

由项目经理薛旭辉带头认真开展安全大检查和专项自查自纠活动，提高安全意识，深入排查安全隐患和管理漏洞，落实领导负责制，实行干部包保制度，建立安全质量问题库，严格实行安全问题检查、整改、销号的闭环管理制度，确保施工安全、质量。

二、对隧道实体工程质量安全以及火工品的管理进行不定期检查 严格落实铁道部《铁建设[2010]120》文件要求，掌子面开挖、初支、仰拱、二衬等施工步距符合设计和施工规范，对二衬厚度、洞口的边仰坡、超前地质预报措施、隧道渗漏水以及防水板、止水带和盲管施工质量等问题进行检查，发现问题立即整改，不存留安全隐患。认真汲取“5.19”火工品爆炸事故惨痛教训，重点对火工品的日常管理进行检查，强调管理人员对火攻品的使用进行严格管理，坚决落实有关爆破施工的各项规章制度，保证火工品的使用安全。

三、对漳州南站港尾铁路与厦深线并线地段进行物理隔离，并进行了封闭，对临时栅栏警示标志悬挂不牢固、永久栅栏下部个别地

方空隙较大，未能起到封闭的效果等进行了专项整改。安排专人进行不间断巡视检查，发现问题及时整改，确保厦深线如期开通。

3、对现场脚手架进行检查

项目部认真汲取“5.21”桥墩爆模事故惨痛教训，严格执行作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度等，组织人员对脚手架进行专项检查，对先前缺少张挂到位的安全网要进行增补，脚手架各连接部位的节点扣件螺丝也进行检查拧紧确保脚手架整体稳定；检查中发现拉结杆缺少，垫层下沉，立即进行按照规定增加支撑，确保施工安全。

4、对施工现场临时用电及施工机具安全进行检查

对桥涵施工现场配电设备、临时用电线路、配电箱、电箱内各电器元件进行细致检查，确保动作灵敏可靠，临时用电设施的安全；对未加锁的配电箱进行配锁，禁止私拉乱接；对现场的施工机械进行检查，杜绝患病机械进场作业，并对机械操作人员进行安全培训，要严格按照机械操作规程操作，禁止违规操作；确保用电、施工机械使用安全。

5、驻地消防设施安全

落实项目部的消防安全责任、防火巡查制度，重点检查驻地消防设施、安全出口、安全疏散设施完好情况，火电源管理、员工消防培训情况。针对资产财物，要重点检查库存物资存放的消防管理；针对值班室、员工宿舍，重点检查用火用电的安全情况。同时检查消防器材的添置和更新，以及消防预案的制定和落实情况，确保驻地安全。

6、防洪检查

根据项目部制定的防洪防汛应急预案，要对防洪重点地段进行雨前、雨中、雨后排查，发现问题要立即整改，确保施工安全。对工地住所附近的排水沟，隧道洞顶的截水沟，涵洞基坑等进行全面细致的检查，进行疏排，并检查防洪物资储备到位情况，确保出现险情能及时进行救援。

2012

新建漳州港尾铁路工程项目部 年6月28日 中铁电气化局集团西铁建设公司

第五篇：安全质量专项整治活动总结(第一阶段)

“三整治一提高”活动第一阶段（排查阶段）

质量安全专项整治活动总结

***客专公司：

根据*****[2011]**号《关于认真开展“三整治一提高”活动的通知》要求，我项目部及时组织开展了“三整治一提高”全面排查活动，现将活动总结汇报如下：

一、加强组织领导，落实责任分工

项目部成立以项目经理***任组长，总支书记***、总工***及分部经理为副组长，各部门负责人及各架子队队长为组员的专项整治活动工作领导小组，领导小组办公室设在办公室，明确了专项整治活动的主要内容，根据客专公司要求开展专项治理工作。

二、及时安排部署，并组织学习宣传，提高思想认识

为使“三整治一提高”活动深入扎实开展，项目部从统一思想入手，深入贯彻铁道部“3.30”铁路工程建设专项治理工作电视电话会以及客专公司《关于认真开展“三整治一提高”活动的通知》的文件精神。迅速成立组织机构，完善制度，认真组织学习，广泛宣传，督促落实，以“全面排查”、“集中整治”、“分析总结”三个阶段为目标，以“安全生产月”活动为依托，依法合规的实施真查、严查、深查、细查。对在建工程尤其是重点控制性工程，认真对照整治内容，搞好各项工作。与此同时，各作业队密切联系，发挥优势，扎实推进，相互配合，形成齐抓共管的整体合力。切实提高“三整治一提高”活动效果，规范工程管理，提高施工效率。

三、突出重点、全面排查

在提高思想认识和落实责任的基础上，我项目部专项整治领导小组对对站房三标管段开展拉网式全面排查，对查出的问题，建立问题库，严格按“三定”原则进行整改落实。力求多找问题、多找差距，多纠正不足，做到一个工点都不漏、一个死角也也不留的抓好整治整改各项工作，推进项目安全生产和工程质量有序、可控。

质量方面排查重点为：

①施工现场各项质量制度落实情况； ②方案的编制审批情况及技术交底情况； ③工程实体质量情况，特别是土方回填、主体结构及关键部位隐蔽工程的施工质量；

④混凝土质量情况，试块、试件的见证送检情况； ⑤安装工程的质量情况。安全方面排查重点为：

①安全管理体系的建立健全和制度落实情况；

②高大模板的搭设质量，尤其是扫地杆、竖向及水平剪刀撑的设置；

③外脚手架常规检查：连墙杆有无漏设或私拆，立杆有无悬空，脚手板是否满铺、安全网张挂是否严密等；

④高处作业，正确佩戴个人防护用品；

⑤临时用电管理方面，严格执行“一机一闸一漏一箱”，做好标识等；

⑥砌体操作架及各类操作平台的搭设情况，作业层设防护栏，扫地杆、剪刀撑等； ⑦现场消防设施配备是否齐全，生活区用电是否规范 ⑧动火管理，电焊机、氧气乙炔，严格执行动火审批。⑨塔吊汽车吊等大型设备的运转情况。

排查结果：各工点都存在不同程度的安全质量隐患，主要质量隐患为：混凝土结构方面，局部有蜂窝麻面现象，个别构件垂直度、平整度偏差超出规范允许的误差；填充墙砌体方面，局部灰缝饱满度不够，马牙槎留置不规范；钢结构方面，焊缝表面打磨程度不够，影响美观。

主要安全隐患为：脚手架连墙杆件有私拆、安全网破损较多、砌筑架扫地杆设置不足、钢结构临时用电不规范，消防设施配备数量不足，个别工人不戴安全帽等等。

四、整改落实情况

针对质量安全专项整治排查过程中发现的问题，检查小组进行认真分析总结之后，制定具体的整改措施，提出相应整改要求并下发整改通知单，要求在下发整改通知单3～5日内落实整改要求。要求分部经理督促限期整改，把每一个问题都落实到位、不留隐患。检查小组对整改落实情况进行复核。安全质量专项整治活动期间共下发整改通知单8份。

五、深入分析总结，建立安全质量管理长效机制

从活动开展的情况来看，存在的安全质量问题比较明显，说明在执行项目部相关安全质量管理制度上还比较乏力，施工作业人员安全质量意识比较淡薄，在今后的工作中需不断完善现场管理和过程控制，建立长效机制，抓好落实，对于巡视过程中发现的隐患和“三违”行为，及时上报和制止，并就具体情况依据奖罚细则做出相应的经济惩罚；定期开展安全质量教育培训，对各层次作业人员进行教育；确保质量安全工作有序可控。

中铁***集团**标段项目部

2011年6月30日