第一篇：关于在工程技术部内广泛开展

关于在工程技术部内广泛开展

“我为开拓市场做什么”、“我向一流学什么”大讨论的通知

部属各团队：

根据公司《关于开展“奋斗拼搏拓市场、转型升级创一流”主题教育实践活动的实施意见》的要求，结合主题教育时间活动第二阶段具体工作安排、我部决定组织部内全体职工开展以“我为开拓市场做什么”、“我向一流学什么”为主要内容的大讨论活动。大讨论活动分为二个阶段：

一、发动、讨论阶段

发动、讨论阶段主要由部组织召开班组长以上的会议，就如何开展大讨论活动进行宣传动员，统一思想，提高认识。秉承“现场即市场，服务促揽货”的理念，牢牢把握“现场”、“服务”这两个关键词，以“抓服务”为重点，扎实推进以“求实、求新，争先、争优”为内容的“双求双争”活动，要求各团队围绕“我为开拓市场做什么”、“我向一流学什么”分别开展讨论活动，提出团队在体制机制、经营管理、队伍建设、技术创新等方面的“金点子”、好想法、新思路、新举措，并及时上报部综合组。

二、实践活动具体内容确定阶段

实践活动具体内容确定阶段主要是针对各团队提出的新思路、新目标、新举措，进行汇总、整理。然后组织有关分管经理、主管进行探讨、筛选，补充和细化新思路、新目标、新举措，逐一明确各团队开展今年主题教育实践活动的具体内容，并提炼出部门开展今年主题教育实践活动的主要内容。

具体要求：

1、在具体讨论中，各团队要从自身岗位和本职工作出发，紧扣“奋力拼搏拓市场、转型升级创一流”这一主题，围绕“我为开拓市场做什么”、“我向一流学什么”这一主线，有针对性地开展讨论。引导团队内广大职工进一步解放思想，更新观念，开展调查研究，谋划思路的举措。

2、各团队要紧紧围绕公司生产经营中心，从技术创新、节能减排、设备保障、后勤保障、成本节约等方面着手，认真研究和制定做实现场、做新服务的思路和措施，主动查找自己在工作中存在的难点及不足，积极找寻各项工作的优化措施。

3、讨论要发挥广大职工的积极性，主动参与到大讨论活动中去，大家要集思广益、群策群力开展好大泰伦活动，要多提切合实际的思路、目标和举措。

4、讨论工作由各团队主要负责，并及时将提出的团队新思路、新目标、新举措整理汇总，于4月17日前上报综合组。

特此通知。

工程技术部202_年3月21日

第二篇：工程技术部

测量工程师岗位职责

一、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员实施。

二、熟悉设计图纸意图,复核图纸上的设计高程和坐标。做好控制测量工。

作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。

三、做好施工放样工作,参与设计埋桩的交接,复核设计埋桩位置的准确性和水准点的准确性。对关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录并报监理签认。

四、在施工过程中,实施各类测量控制和整个工程的贯穿测量。

五、负责分项工程的测量和测量资料的整理,各类放样和测量要求准确无误,测量结果交分项工程的分管技术人员核对审定,指导现场施工。

六、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。

七、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台账。妥善保存测量资料。

八、指导测量人员正确使用测量仪器严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

九、保护测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

十、完成领导交办的其它任务。

测量员岗位职责

一、熟悉施工图纸及有关的技术资料。

二、对原设计导线点、水准点进行复测及数据复核。

三、根据工地的需要,及时做好施工放样控制点的加密工作。

四、根据工地施工进展,做好测量放样及路线、桥位和重要结构物的复测工作;如有发现问题要及时以书面形式报给上级负责人。

五、填好测量放样检验记录“,并报质检工程师及有关技术人员进行数据复核,准确无误并签认后方可作为施工依据。

六、做好施工放样记录,对有关技术人员进行放样交底。

七、所有测量记录和放样数据要及时做好分类存档。

八、保管好仪器,做到测量仪器专人使用和及时周期检验。仪器如发生故暲且其原因不明时,应及时告知总工程师采取措施,或送到专业检修厂进行检修。

九、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

十、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

道路工程师岗位职责

一、熟悉图纸、合同文件,熟悉监理文件及监理程序,参与图纸会申。

二、参与编制道路施工方案、环保方案和作业指导书,并进行技术交底。

三、根据项目总体计划,编报道路施工的阶段性进度计划,并督促实施。

四、对施工班组的作业质量进行有效管理,为施工班组提供良好的服务。

五、与本部门的人员密切配合,互相协作,保持现场施工作业的连贯性、有效性。

六、正确处理好与施工班组、设计及监理人人员的工作关系,确保工程顺利实施。

七、负责道路施工的技术质量工作,参与现场的生产安全管理。

八、记录好施工日志,建立施工台账。

九、及时填报道路施工原始资料、按时提交工程结算资料以及成本核算资。

十、协助部门负责人编制环境管理方案及环保作业指导书。

十一、负责本分项业务方面的环境监测、检查,对不符合环境管理要求的工作提出纠正意见。

工程技术部部门职责

一、负责及时组织对设计图纸的技术会审,明确设计意图、结构构造和技术要求,做好技术交底工作,并办理完善的交底手续,做好施工技术准备工作。

二、参加编制和审定实施性施工组织设计。

三、负责提出工程所需各种原材料。

四、及时提出现行有效的技术标准、施工规范、规程和规则,并有计划地检查执行和落实情况。

五、参加质量检查和安全检查及质量事故调查处理,对工程重大质量事故和安全隐患提出加固、补强或其他技术措施。

六、负责开展”四新"科技成果和工法进行推广和应用。对新工艺、新技术、新设备、新方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

七、贯彻执行国家有关工程质量方面的方针、政策、指示、规程、规范、标准和各项制度,并以此为依对施工操作和质量检验评定进行监督、检查。

八、督促指导开展自检、互检、交接检工作。

九、负责落实处工程质量管理工作要点,制定本项目的创优规划和创优措施,并在工程竣工后,及时申报优质工程。

十、负责隐蔽工程的质量检查签证,参加单位工程质量检验评定。

十一、总结交流质量管理工作经验和各施工单位的质量情况,提出改进质量管理的措施,形成工作总结,按时上报处质量科。

十二、按规定及时向处质量部门报告质量情况和质量报表,参加质量事故调查处理。

十三、认真组织并参与定期的质量检查,提出检查方案,根据质量优劣,实施奖罚,及时下发质量检查通报。

十四、负责对申报验工计价的工程项目进行质量审查签证。

十五、组织指导开展全面质量管理和质量小组活动。

十六、熟悉施工现场及其进度情况;按规定对工程进度进行统计上报并建立台帐。

十七、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体的计划安排,了解计划实施情况,分析计划落实的因。

十八、制定分项工程师职责,并把质量、安全、进度落实到人。

十九、组织编写分项工程开工报告,各种监理申报表签证并归档。

二十、有权对生产中违反质量的操作下达停工指令,如发生质量问题,有连带责任。

工程技术部部长岗位职责

一、组织学习合同技术规范,熟悉、审核施工图纸及相关技术资料,组织技术交底。

二、研究编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、环境管理方案、质量保证措施和安全技术措施,并组织报批和实施。

三、负责编制变更设计报告,并报总工审核。

四、负责施工现场的技术指导及质量监督,帮助解决施工过程中遇到的非正常情况并分析其对工程质量的影响。

五、负责提交齐全、真实的施工原始记录、试验数据、分项工程自检资料及图表等。

六、负责向试验室、合约部、物资设备部提供相关数据及资料,配合各部门开展工作。

七、负责整理施工原始记录及质检资料,编制竣工资料及绘制竣工图。

八、根据工程需要选择工点和课题,组织QC小组攻关活动和优秀QC成果申报。

九、协助项目副经理组织施工生产工作,做好现场进度安排,并负责对现场技术人员进行安全技术交底

十、协助项目经理组织实施公司质量、环境、职业健康和安全管理体系文件。

十一、协调工程部与监理工程师、监理员的工作关系。

技术员岗位职责

一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。

二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。

三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。

五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。

六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。

七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。

八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。

九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。

十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。十-、做好工作日志,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。

十二、完成上级领导安排的其他工作。

桥梁工程师岗位职责

一、熟悉设计文件、施工合同、桥梁相关的施工技术规范。

二、参加设计文件审查,现场复核桥位,做好桥梁工程施工图纸审核,计算并复核桥梁工程量。

三、根据桥梁工程需要编制施工工艺和施工方案,满足桥梁工程施工需要。

四、在上级领导的指导下,对桥梁施工现场进行直接管理,严格控制工程质量,做好施工日志。

五、负责桥梁施工技术交底,指导并督促桥梁施工队执行操作规程、工艺标准,贯彻执行施工规范和验收标准、落实项目部下达的工程创优计划。

六、负责桥梁工程现场施工技术指导,督促施工计划的落实。

七、负责安排和监督施工队伍按计划进行具体施工工作,严格执行施工组织计划。

八、负责配合做好各分项工程施工测量放样工作。

九、参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作。

十、配合安全管理人员进行工程安全管理;发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇报。

十一、按照‘一岗双责’的原则,配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改。

质检工程师岗位职责

一、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》,熟练运用各种质量检测器材,参与图纸会审。

二、根据项目的特点和难点,编制质量通病管理手册,制定质量检查制度并负责落实。

三、在项目总工指导下对施工质量进行督查管理,参与对工程质量事故的调查。

四、协助项目总工做好施工前的技术交底工作,书面指出各项工作的工作程序、应达到的技术标准和应注意的重点和难点,以及易发生质量问题的工序或部位应采取的防范措施。

五、深入施工现场,检查各分项(部)工程师对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况,下达整改通知书并督促落实,消除质量隐患。

六、组织对已完工作进行检查验收,合格后报监理验认,禁止自检不合格的产品(工序)报监理验认,并对自检不合格的产品(工序)提出切实有效的补救措施。

七、记录好施工日志,建立质量检査台账,及时填报质量检查资料。

八、负责本业务范围内的环境监测、检查,对不符合环境管理要求的工作提出纠正意见。

工程技术部廉洁风险提示

项目概(预)算、策划及施工组织设计未经过严格评审,人为调节控制不严,严重偏离实际。

施工中偷工减料、以次充好赚取利润,造成质量事故和安全事故屡屡发生,转移或贱卖物资或设备,获利私分。

第三篇：关于在街道党代表中广泛开展

关于在街道党代表中广泛开展“三联三访三评”活动的实施意见

嘉善党务网 202_-05-12 22:22:16

为进一步推进党内民主和加强党内监督，培养党代表的服务意识，拓宽下情上报、上情下达的渠道，加大党员对党代表和党员领导干部、群众对党员的监督评议力度，密切党群干群关系，经研究决定，开展以党委委员联系党代表、党代表联系党员、党员联系群众，党代表调研走访、重点约访、督促回访，组织点评、党员测评、群众参评为主要内容的“三联三访三评”活动，现提出如下意见：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕加强党的执政能力建设和先进性建设这一主线，突出密切联系群众这一重点，践行全心全意为人民服务的根本宗旨，拓展代表联系党员群众途径，丰富联系党员群众内容，畅通党员群众诉求渠道，使党代表联系党员群众具体化、制度化、常态化，以此来加强和提升党代表服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力和水平。

二、目标要求

通过“三联三访三评”活动，努力达到党代表和党员干部队伍公信度明显上升，群众对党群干群关系满意度明显上升的目标。具体要求为：

1．增进群众感情。拓宽党代表联系群众的渠道，加强与群众的沟通，真心倾听群众呼声，真情体察群众疾苦，在思想上重视群众、感情上亲近群众、行动上善待群众，宗旨意识和群众观念牢固树立。

2．历练代表作风。加强党代表队伍建设，增强党性修养，转变工作作风，使党的优良传统、公仆意识真正在党代表身上体现。

3．了解基层实际。在深入基层、深入群众中，加强调查研究，听实话、查实情，虚心听取基层和群众对街道党委工作的意见建议，切实掌握第一手情况，为街道党委决策提供可靠依据。

4．解决突出问题。积极回应群众利益诉求，解决一批群众最急最盼的突出问题，办理一批惠及民生的实事好事，让人民群众共享改革发展的成果。

三、主要内容

1．构建“三联”网络，明确责任范围。按照有利于收集意见、建议、促进工作和不重复不交叉的原则确定联系对象，每位党委委员根据情况，分别联系5名左右的党代表，每位党代表分别联系5名左右的本村、本单位的党员，每位党员分别联系本单位或本村的5名干部职工或群众，每半年组织1次“三联”情况交流，切实构建横向到边、纵向到底，联系紧密、信息畅通的党群双向互动联系网络，建立基层党组织、党员、群众反映意见的便捷通道，构建党员群众参与党内事务的平台。

2．搭建“三访”平台，明确履职重点。党委委员、党代表和党员要认真履行联系职责，采取调研走访、重点约访、督促回访等方式，加强与联系对象的沟通，及时传达上级党组织的重大决策，深入了解联系对象思想、工作、学习和生活状况，认真听取对党委、办事处和本村、本单位工作的意见建议，收集群众关注的热点、难点问题，对党的建设、经济建设、文化建设、社会建设等方面的热点、难点问题开展调查研究，提出工作意见和建议，在全局性的重大决策及其实施过程中，积极建言献策，并做好对党员群众的宣传解释工作，保证重大事项能够科学决策、顺利实施。各代表团要根据上述要求，每季至少组织一次集中的“三访”活动。党委委员、党代表、党员要切实帮助联系对象解决困难、化解矛盾，每年办1至2件实事，让群众得到实惠。

3．建立“三评”制度，明确评议内容。结合年终领导班子考核和党员民主评议，采取组织点评、党员测评、群众参评的方式，对党代表履职情况进行评议，重点评议党代表在本职工作岗位上发挥党员先锋模范作用的情况；列席各级会议，参与决策，提出工作意见、建议，听取、反映所在党组织党员意见和建议的情况；对本单位经济建设、精神文明建设等重要工作开展专题调研的情况；联系党员和群众，了解他们的生活、学习、思想状况，解决他们实际问题的情况。在评议中，各党组织要严格把关、确保取得实效。

四、组织实施

1．强化领导责任。街道成立党委书记为组长的活动领导小组，领导小组下设办公室。各代表团也要成立相应组织，细化工作方案，狠抓工作落实，务求收到实效。

2．注重活动实效。力戒形式主义、搞花架子，做到“三带”，即带着政策、带着任务、带着感情去深入基层、接触群众。要把活动与城乡支部结对共建、学习型党组织建设、创先争优活动等工作整合衔接起来，把增强党性、改进作风与解决问题、改善民生紧密结合起来，统筹规划、整体推进。

3．加大宣传引导。要加强对活动的宣传，大力宣传活动的目的、意义、要求以及进展情况和效果，积极营造党代表广泛参与、社会共同关注的良好氛围，使活动深入人心、家喻户晓。充分发掘和总结活动中的先进典型，及时宣传创新做法和成功经验，引导活动深入开展。

中共嘉善县魏塘街道委员会

202_年9月28日 新华网北京１２月１７日电 中共中央政治局常委、中央政法委书记***日前就公安部部署开展访问民情、访察民意、访排民忧和评议工作、评查问题、评选先进“三访三评”深化“大走访”活动作出重要批示。他指出，公安部部署开展“三访三评”深化“大走访”活动，有利于不断增进对人民群众的感情，不断提高服务人民群众的本领，不断提升人民群众的安全感和满意度。各级公安机关要精心组织，扎实推进，大力弘扬忠诚、为民、公正、廉洁的人民警察核心价值观，全力维护国家安全和社会和谐稳定，以“人民公安为人民”的良好形象和出色业绩迎接党的十八大胜利召开。

近年来，根据公安部统一部署，各级公安机关深入组织开展了“大走访”爱民实践和开门评警活动，有力推进了“三项重点工作”和“三项建设”，涌现出一大批扎根基层、服务群众的爱民模范和深受群众喜爱的人民警察，取得了良好的社会效果。特别是今年以来，全国公安机关在深入开展“大走访”开门评警活动中，紧紧抓住人民群众反映强烈的突出治安问题，精心组织开展扫黑除恶、治爆缉枪、打击拐卖妇女儿童犯罪、打击电信诈骗犯罪和“亮剑”、“清网”、“打四黑除四害”等一系列专项打击整治行动，沉重打击了犯罪分子的嚣张气焰，赢得了广大人民群众和社会各界的普遍好评。为进一步深化“大走访”活动、完善“大走访”机制，公安部在总结各地经验、提炼各地做法的基础上，决定从今年底到明年６月，以访问民情、访察民意、访排民忧和评议工作、评查问题、评选先进等“三访三评”为主要内容，组织全国公安机关进一步深化开展“大走访”活动。

公安部要求，开展“三访三评”深化“大走访”活动要紧紧抓住“访”、“评”两个关键环节。访问民情，深入到群众中访贫问苦、掌握实情；访察民意，深入到群众中体察情绪、把握诉求；访排民忧，深入到群众中排查纠纷、化解矛盾。评议工作，主动接受群众对公安工作和公安队伍建设的监督；评查问题，保持清醒头脑，着力整改公安机关存在的不足和薄弱环节；评选先进，进一步激励士气、树立形象。通过“三访三评”深化“大走访”活动的开展，实实在在地帮助群众解决一批实际问题，实实在在地化解一批矛盾纠纷，实实在在地解决一批群众反映强烈的突出治安问题，实实在在地整改一批管理上的隐患漏洞和薄弱环节，进一步提升人民群众安全感和满意度。

公安部１６日下午召开全国公安机关电视电话会议，就开展“三访三评”深化“大走访”活动进行动员部署。国务委员、公安部部长孟建柱出席会议并讲话。

12月16日，公安部决定从今年底开始到明年6月，以访问民情、访查民意、访排民忧和评议工作、评查问题、评选先进等“三访三评”为主要内容，在全国公安机关继续深入开展“大走访”活动。连日来，我省广大民警纷纷入社区、进村庄、到田间，耐心细致地做好政策宣传、访贫问苦、体察情绪、排查纠纷、化解矛盾，同时主动接受群众对公安工作和公安队伍建设的监督，受到群众的一致好评。

甘肃省公安厅近日召开电视电话会议，部署全省公安机关深入开展以访问民情、访察民意、访排民忧和评议工作、评查问题、评选先进为主要内容的“三访三评”深化“大走访”活动。省委常委、省委政法委书记兼省公安厅厅长罗笑虎出席会议并讲话。

罗笑虎指出，开展“三访三评”深化“大走访”活动，是对近年来公安机关群众工作的又一次深化。各级公安机关要紧密结合“百名局长下基层、千名所长进社区、创先争优解难题”活动及元旦春节走访慰问活动，努力创造让人民满意的新成绩。

罗笑虎强调，开展“三访三评”应立足本职岗位，突出服务和管理重点对象，围绕强化服务和管理工作来展开。要在办实事、解难题上下功夫、求实效，实实在在帮助群众解决一批实际问题，化解一批矛盾纠纷，整改一批人民群众反映强烈的突出问题，整改一批管理上的隐患漏洞和薄弱环节。

罗笑虎要求，各级公安机关要通过开展走访活动，及时发现社会管理中的漏洞和薄弱环节，切实强化工作措施，努力为全国和省“两会”及“两节”创造良好的社会治安环境。（通讯员 刘西昆）

来源：中国政府网

天山网讯（记者高磊 李琴报道）从今年底到明年6月，新疆公安机关将开展以访问民情、访察民意、访排民忧和评议工作、评查问题、评选先进等“三访三评”为主要内容的“大走访”活动。自治区公安厅要求全区各级公安机关要精心组织，扎实推进，不断增进全区公安民警对人民群众的感情，提高服务人民群众的本领，提升人民群众的安全感和满意度。

自治区公安厅提出，开展“三访三评”深化“大走访”活动要紧紧抓住“访”、“评”两个关键环节：

——访问民情，到群众中访贫问苦、掌握实情，深入辖区群众，全面了解掌握辖区内群众生产生活的真实情况，关心群众安危冷暖，满腔热诚地为群众办实事、做好事、解难事，力所能及地帮助困难群众解决实际问题。访察民意，到群众中体察情绪、把握诉求，及时了解群众所思所想、所愿所盼，准确把握群众诉求，积极解决群众合理诉求。访排民忧，到群众中排查纠纷、化解矛盾，坚持预防为主、调解优先，深入城乡社区、企业单位，坚持不懈地开展矛盾纠纷大排查大调处活动。

——评议工作，主动接受群众对公安工作和公安队伍建设情况的评议。要抓住各种时机，把主动登门走访、邀请进门座谈、举行“警民恳谈”等传统走访形式与“网上服务大厅”、微博、QQ等新的沟通平台有机结合起来，加强与社会各方面的沟通交流，广泛接受社会各方面的评议监督。评查问题，着力整改自身工作中存在的不足和薄弱环节。要用群众的眼光发现自身工作和队伍中存在的问题。进一步深化严打严防暴力恐怖犯罪、扫黑除恶、治爆缉枪、打拐、打击电信诈骗、整治“黄赌毒”、“打四黑除四害”等专项行动，从源头上预防和减少重特大刑事案件和治安灾害事故的发生。评选先进，进一步激励士气、树立形象。通过“三访三评”深化“大走访”活动的开展，实实在在地帮助群众解决一批实际问题，实实在在地化解一批矛盾纠纷，实实在在地解决一批群众反映强烈的突出治安问题，实实在在地整改一批管理上的隐患漏洞和薄弱环节，进一步筑牢维稳工作根基，促进各项维稳工作，确保全区社会政治大局稳定。

自治区公安厅强调，全区公安机关开展的“三访三评”深化“大走访”活动要与民族团结紧密结合，把促进民族团结贯穿于活动的始终。要与执法规范化建设紧密结合，既要严格、公正、规范执法，切实增强公安机关的执法公信力，让群众切实体会到社会公平正义，又要坚持理性、平和、文明执法，不断改进执法形式、提高执法艺术，把执法的法律效果和社会效果有机结合起来，做到融法、理、情于一体。

市局召开“三访三评”深化“大走访”活动动员部署大会

发布时间：202_-12-23 浏览次数:

为进一步深化“大走访”开门评警活动，促进“三项建设”、“三项重点工作”的深入开展，有效维护社会稳定，构建和谐警民关系，按照公安部和省厅工作要求，12月22日下午，市局在交警支队俱乐部隆重召开了全市公安机关开展“三访三评”深化“大走访”活动动员部署会议。市政府副市长、市局党委书记、局长杨振福及市局党委成员、各县区（分）局、直属各单位班子成员,各县区（分）局、直属各单位基层科所队负责人,机关各部门负责同志共计500余人参加了会议。

会议由市局党委副书记、副局长崔力同志主持。会上，市局党委委员、政治部主任田春复宣读了活动方案，市政府副市长、市局党委书记、局长杨振福对全市公安机关开展“三访三评”活动进行了动员部署。

杨局长指出，全市公安机关开展“三访三评”活动是继公安部“大走访”开门评警活动的又一重大部署，全市公安机关要将这项工作作为贯彻党的群众路线、构建和谐警民关系的重要举措，作为牵动今冬明春公安工作的重要抓手，全市公安机关要紧紧围绕公安部、省厅、市局党委的工作部署，紧密结合当前各项公安任务，认认真真、扎扎实实地做好每项工作，务求取得工作实效。

杨局长强调，当前正值岁末年初，公安机关面临形势紧迫、任务艰巨，全市公安机关和广大民警要把开展“三访三评”活动与冬季大练兵大比武、党务公开、两节两会安保等工作有机结合，站在为人民群众负责、为社会稳定负责、推动公安事业科学发展的战略高度，强化举措，抓好落实。

杨局长要求，全市公安机关和广大民警都要以此次大会为契机，以昂扬的精神状态全力推进各项公安工作。一要统一思想，提高认识，各单位要迅速把这次会议精神传达到每个民警，把思想统一到公安部、省厅和市局党委的工作部署上来，进一步增强对活动的认识，积极投身活动之中，坚持领导带头，全警参与，确保人人深入走访，人人接受评议。二要访评同步，不走过场，全市公安机关和广大民警，要向建设派出所那样，感知群众的安危冷暖，倾听群众真实呼声，要把党和政府对人民群众的关怀温暖变成无声的真实行动，“三访三评”活动中，要主动当好“宣传员”、“调解员”和 “服务员”，畅通“三评”渠道，选准“三评”内容，树立新时期“人民公安为人民”的良好形象。三要创新形式，突出重点，各级公安机关要结合自身职能，积极研究细化访评要求，明确评议标准，创新方式方法，开辟公安机关“三访三评”活动阵地，加强与群众的沟通交流，增强警民的良性互动。

杨局长强调，全市各级公安机关要坚决按照公安部、省厅、市局党委部署，继续发扬亲爱爱民的优良传统、以勇创一流的工作精神，真正通过“三访三评”深化“大走访”活动的开展,实实在在地帮助群众解决一批实际问题，化解一批矛盾纠纷，解决一批群众反映强烈的突出治安问题，整改一批管理上的隐患漏洞和薄弱环节，进一步提升人民群众安全感和满意度，努力用人民满意的新形象、维护稳定的新业绩，向党的十八大隆重献礼。

同时，杨局长对开展冬季大练兵大比武、推行党务公开及“两节两会”安全保卫等当前工作也作了重要部署，要求全市公安机关认清形势任务，进一步统一思想，创新工作思路，落实各项举措，在新的一年开好头、起好步，推动全市公安工作和公安队伍建设取得新的更大发展，为阜新经济社会的快速发展做出更大的贡献。

12月22日，市局召开“三访三评”深化“大走访”活动动员大会。市委常委、政法委书记、局长黄秀生出席会议并讲话。市局党委委员，各县、市（区）公安（分）局局长、政委，局属各单位、各事业单位、消防支队、主要负责人参加会议。会议由市局党委副书记、副局长吴泽辉主持。

会上印发了《全市公安机关“三访三评”深化“大走访”活动方案》，成立了领导小组，由市局“三项办”承担活动领导小组办公室职能，同时成立秘书材料、宣传报道、恳谈指导、先进评选、活动督察、后勤保障六个组，确保活动组织有力。

黄秀生同志在讲话中指出，公安部党委部署开展“三访三评”深化“大走访”活动，是继“大走访”开门评警活动之后，推出的加强新时期群众工作、构建和谐警民关系的重大举措。全市各级公安机关要把思想和行动统一到公安部、公安厅的部署要求上来，以充分的认识、坚定的信心、过硬的措施、扎实的作风，紧密结合工作实际，迅速掀起“大走访”活动新的热潮，为明年“两节”、“两会”、党的十八大召开创造和谐稳定的社会环境。黄秀生同志要求，一要深化认识，迅速形成基础夯实、信心坚定的活动共识。教育引导全体民警深刻领会开展“三访三评”活动的重要意义，统一思想、坚定信心，切实做到“三个深刻认识”：深刻认识“三访三评”活动是应对复杂形势的迫切需要；深刻认识“三访三评”活动是做好新时期群众工作的重要载体。深刻认识“三访三评”活动是树立公安机关良好形象的现实途径。二要强化措施, 迅速形成组织有力、全警参与的访评格局。紧密结合实际，抓紧制定具体实施计划，精心组织、周密部署，强化组织领导、强化督查；发挥警种优势，组织好恳谈联动、走访慰问活动；发挥宣传导向作用，搞好矛盾纠纷的排查化解。三要突出重点，迅速形成点面结合、高效推进的强劲态势。具体做到“四个务必”:一是务必明确“三访三评”深化“大走访”活动的总体要求；二是务必抓住“访、评”两个关键环节；三是务必要完善好的经验做法，充分运用网络载体努力拓展警民互动，不断创新方法举措；四是务必突出各级代表、委员、监督员、特殊群、体案事件当事人为重点访评对象。四是完善机制，迅速形成全面覆盖、常态访评的发展局面。把走访评议的各种有效做法规范起来、固化下来、坚持下去，进一步巩固效果、提升质量，重点要完善和巩固“四个机制”。

吴泽辉副局长在主持会议时要求各地、各部门要将这次会议的主要精神及时进行传达贯彻，组织民警认真学习黄秀生书记的重要讲话精神，深刻领会和掌握精神实质，切实围绕这次会议精神，拿出具体的贯彻落实意见。真正把“三访三评”深化“大走访”活动抓实、抓细、抓好。

第四篇：工程技术部年终总结

工程技术部年终总结

202_已接近尾声，回顾这一年，公司从研发到试投产，到现在的渐渐步入正轨已迈出了成功的一步，同时我们也随佳讯共同成长、共同进步，在公司各领导的关心帮助下，以及全体组员的共同努力下，按照公司生产计划安排，我已较好的完成了自己的本职工作，现将一年的工作总结如下：

一、思想上，在公司的领导的指导下，我一直严格要求自己，认真完成公司的安排的学习任务，积极参加各项组织的活动。

二、工作方面：在这一年里我在这个组主要负责样机线缆的制作及制作工艺文件的编写，线缆安装及安装工艺文件的编写，和相关检验文件的编写，（1）从年初到现在，我们已成功安装了逆变器样机10KW，2台；20KW，4台；30KW，4台；50KW，2台；250KW，2台；500KW，3台。（2）已完成了对10 KW、20KW、30KW；50KW；500KW逆变器线缆制作工艺文件、线缆检验工艺文件、线缆安装工艺文件、线缆安装检验工艺文件的编写，其中已对10 KW第二版工艺文件修改完成。（3）完成了第一批汇流箱的安装，并辅助编写汇流箱线缆制作工艺文件，制作并安装智能汇流箱的线缆部分。（4）完成了老化测试平台线缆制作安装。（5）完成了对10 KW、20KW、30KW；50KW样机的整改和优化工作，使其成功的通过EMC测试，使我更深刻的了解和认识逆变器老化平台和EMC电磁兼容的相关知识，要兼顾到电磁兼容在逆变器就有地方必须考虑到信号干扰问题等。

在工作的同时也发现了自己的不足，工作总结性不强，导致总是会犯相同的错误，工作方式需要进一步改进，必须加强与领导的沟通，扎实仔细把工作落到实处，只有这样才能更高效率的完成自己的工作，在以后的工作中，我将尽快改进和弥补，使自己更好的融入到团队中去，为公司发展尽自己最大的努力。在新的一年里，（1）在完成本职工作的同时，认真学习好专业相关知识与技能，（2）完善10 KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆变器的工艺文件，（3）经常向同事请教多与领导沟通加强团队合作，我定在今年的工作基础上明确自己的奋斗目标，端正工作态度，虚心学习、请教，争取在202_年取得更大的进步。

第五篇：工程技术部岗位职责

七、工程技术部 1.部门基础管理 1.1战略执行与部门计划

   根据公司总体发展战略规划，编制本部门工作计划； 组织实施本部门工作计划；

定期进行本部门工作计划执行情况的偏差分析并进行调整；

进行本部门工作总结。

参与本部门职责拟订并定期进行评估调整；

组织部门各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执行情况，定期进行评估调整。

1.2部门组织管理与制度建设

 

1.3部门人力资源管理

 确定本部门岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗位说明书；

配合完成本部门人员的外部招聘；

负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。筹备、组织总工程师会议及专业会议；

组织公司知识产权对外申报、维权和知识产权纠纷处理； 负责公司内部的科技活动评优表彰，并组织申报系统内及政府主管部门设立的各类科技奖项；

负责公司科研项目的申报，争取政府及上级主管部门的研发经费/政策支持；  

2.技术中心资质维护与日常管理

  

  负责公司工程技术部等资质的管理与维护（含相关证书的审验及换证）；

指导各二级单位技术管理基础工作；

负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护。编制公司科技活动经费预算，并承担预算内经费管理工作；

指导、跟踪并审核公司科技发展重点项目计划的实施进展，按进度拨付科技扶持经费，并严格监督科技经费使用情况。 

3.科研经费管理





4.技术开发管理

  负责公司重大科研技革项目的立项、组织实施、运行控制； 组织公司技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性研究；

组织承担公司重大新技术、新工艺、新设备等项目的研究、开发和试验工作，开展专题技术研究和技术攻关； 组织、参与解决公司施工生产和经营工作中的重大施工技术问题，做好技术咨询与服务工作；

负责组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用 ； 负责公司工法编写、申报、应用等管理工作；

负责公司施工技术文件与工法、专利的管理评审工作； 负责科技信息的收集、利用及科技资料（含科技档案）的管理，开展科技信息调研和交流活动；

编制各类专业技术文集，建立相关技术资料数据库； 总结推广施工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工



   

  艺等方面的先进经验；

  指导、参与行业或国家标准的编制；

负责行业专家及外部科技资源信息库的建设与维护。负责编撰各专业的技术文集；

参加有关学会、协会等组织的科技期刊、科技信息的交流活动。5.科技信息管理

 

6.工程项目管理 6.1重点工程管理

  重点工程项目监测周报备案管理； 审批重点工程的施工组织设计。

指导公司重点项目项目部组建，监督公司重点项目承包责任书签订；

组织协调公司重点项目合同交底；

根据施工计划、承包合同、调度指令检查掌握公司各工程项目施工动态，健全调度台帐；

负责公司重点项目实施计划的跟踪与偏差分析，督促整改落实；

组织重点工程项目投诉的受理、调查与处置，督促整改落实。6.2施工组织与计划管理

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 

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6.3劳务管理

  动态抽查子项目劳务队伍管理情况；

检查各项目劳务管理中的问题处理及备案情况，针对各种情况制定相应的预防措施；

 负责审核公司重点项目劳务分包的申请，并按流程履行审批手续后监督执行。

6.4竣工交付管理

   指导、检查公司重点项目的内部竣工验收及整改； 指导、检查公司重点项目的外部竣工验收及整改； 指导、检查公司重点项目的移交。指导、督促项目总结报告的编制；

指导、检查工程项目档案管理，并负责公司工程项目统计信息汇总工作；

组织项目最佳实践经验推广； 公司重点项目的总结考核。

监督、检查各二级单位进行售后回访和维修工作； 督促各二级单位实施公司重点项目的客户满意度调查； 监督、检查各二级单位客户投诉的处理。

负责制定项目综合管理信息系统的推广和应用规划； 组织推动项目综合管理信息系统的推广和应用； 收集、汇总、分析项目综合管理信息系统的推广运用情况，总结推广运用中的典型经验，研究改进推广运用的办法。6.5项目总结考核

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6.6项目后续服务管理

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6.7项目综合管理信息系统的推广运用

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6.8贯标管理

 负责公司贯标的认证管理；  负责公司贯标的运行维护，加强对基层贯标管理的宣传、指导、监督、检查。

6.9创优管理

 对列入创优工程项目进行监督检查，针对存在的问题督促项目制定整改措施，进行跟踪验证；

 积极开展“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）的推广应用，以过程精品促进竣工精品。

7.负责公司网络技术服务和维护。8.交通战备人防

 交通战备人防等工作。