第一篇：技术中心总结202_

鲁南制药集团股份有限公司

国家认定企业技术中心202_年度工作总结

在上级主管部门和技术中心主任的正确领导和决策下, 一年来，鲁南制药集团股份有限公司全体员工，发扬“团结拼搏、改革创新”的企业精神，生产经营再创辉煌，202_年实现销售收入513170万元，实现销售利润86105万元，上交税金68320万元，研发投入251433万元。

鲁南制药集团股份有限公司技术中心在中心主任的直接领导下，坚持以市场为导向，加大科技投入，广泛产学研联合，广纳人才，大力完善开发、研制、试验条件，完善组织、管理机构和技术创新体系，取得了很好的效果，为企业技术中心持续健康发展奠定了良好基础。现将主要工作情况总结如下：

1、企业技术创新战略与规划的实施情况

企业是创新的主体，一个国家自主创新能力集中表现为企业的创新能力，因此，要建立以企业为主体，市场为导向，产学研相结合的技术创新体系。根据我们公司的具体情况，结合本公司的技术开发体系，公司制定了企业技术创新发展战略：继续坚持“以科技为先导”的发展方针，不断培养自主创新能力，研制出有自主知识产权的、有市场竞争力的产品投放市场。

加快新产品研发速度，提高产品技术水平。科研人员及生产技术人员对地西他滨、瑞舒伐他汀钙分散片等产品的工艺技术进行了创新-1-

及技术改造，积极开展了技术革新，攻克工艺技术难点，完善和改进了盐酸表柔比星、异氟烷、盐酸替罗非班等产品工艺，顺利地应用于大生产，提高了产品质量。加大了西药、中药、抗生素、生物工程药物新产品的研发力度。

近几年来，公司有目的和系统性地引进新技术、新产品，加强了

信息平台建设，培养和提高了自主创新能力。目前，企业技术中心仪器配备达到国际先进水平，医药高科技攻关项目已全面启动并取得预期效果。产业化项目有替吉奥、法罗培南钠、米格列醇、4-AA等。现有120余个项目正在进行小试和中试。

我国的医药行业整体上是一个弱势行业，增长方式粗放，自主创

新能力低，缺乏核心竞争力，缺乏拥有自主知识产权的拳头产品。我们也深刻认识到，必须依靠科技创新，促进增长方式的根本转变，才是企业发展的必由之路。

“鲁南制药”的“活力”来自高科技，“鲁南制药”驰骋天下靠的是高新技术产业化，走的是坚持自主创新、创高新名牌的企业之路。一个企业要想站得住、站得稳，就必须开发出具有本企业特色的新产品，形成自己的产权体系。鲁南制药通过不断的技术创新，加大科技投入及多方位的产学研联合，公司以企业技术中心、山东省“泰山学者”岗位、博士后科研工作站等平台，不断引进国内外专家、学者到公司主持或参与科研项目开发。公司与国内30多家科研院所建立了长期合作关系；经常聘请国内知名院士、美国、加拿大和意大利以及国内知名院所相关专业的专家来公司进行技术指导或学术交流。通过国家级技术中心、博士后科研工作站及科研人才队伍的建设，大大增强

了企业活力，促进了科研成果的迅速转化，从而使鲁南制药迅速走上依靠高新技术快速发展的道路，使鲁南制药的竞争力大大提高。“保持化学制药的优势，大力发展中药，做强生物制剂”的发展目标已经确定，规模宏大、门类齐全的鲁南制药集团正在成为国内领先、世界一流的医药综合科研生产基地。

2、技术创新活动开展情况

（1）坚持技术创新，重视新产品开发

202_年，科研工作取得显著成绩，瑞舒伐他汀钙列入国家通用名化学药专项、山东省重点建设项目，海鞘多肽一类新药的临床前研究列入国家重大新药创制，手性药物大品种质量升级项目列入国家科技支撑计划项目，小儿消积止咳口服液列入山东省自主创新重大专项，成功申报20个国家、省、市重点发展计划，20个项目通过验收，4项科技成果通过鉴定，获得省、市科技进步奖7项。

全年共获得6个新药生产文号、1个临床批件；申报生产的品种29个，申请临床的品种7个；完成补充申请事项20次；新开展临床品种8个，继续进行临床的品种9个，完成临床试验的品种2个。完成现场核查并申报生产品种2个。

近年来，技术中心综合势力得到大提高，技术创新能力有了显著的提高，中心成功承担各项科研课题，其中国家科技支撑计划课题5项，国家863计划2项，国家973计划2项，国家重大新药创制专项项目10项，国家火炬计划项目35项，国家重点新产品计划18项，国家创新能力建设项目3项，国家技术创新项目3项，国家技术改造项目2项，104个产品通过专家鉴定，37个产品达到国际先进水平，53个产品达到国内领先水平，115个项目获得科学技术进步奖，其中国家科技进步二等奖6项，省科技进步奖26项。

“十二五”期间，继续瞄准世界科技前沿和先进水平，大力开展原始创新、集成创新和消化吸收再创新，科研项目要面向产业化、面向市场，全面提升企业的核心竞争力。重视科技进步，推动技术创新，提高国际竞争力。重视科研人员培养和使用，引入竞争机制，建立公平竞争的客观环境，提高科研队伍的整体素质。重视专利、商标等知识产权的保护和运用，加强科技信息的利用。

加强科研立项、研究与申报、生产计划、国际业务等环节的协调配合。提高新产品研发系统的国际化程度，加强对工艺、质量、安全、环保等同步研究。产品研究、小试、中试都要进行完整的投入、产出统计，进行安全和环境保护评估，提高研发质量和速度。

未来五年，继续加大科技投入，每年拿出销售收入的6％以上用于科技创新和技术改造，发挥科技创新平台优势，加快技术创新体系建设，提升自主创新能力。以科技进步提升企业的综合实力，靠自主创新培育企业的国际竞争力。以技术改造降低生产成本，提高产品质量。产业结构明显优化，技术研发能力明显增强，生物工程技术、中药现代化技术等高端技术得到进一步推广应用。

（2）提高研发水平，加快科研项目产业化

地西他滨等项目顺利实现工业化生产并上市，奥利司他等产业化项目不断优化工艺，对阿昔莫司、利伐沙班等品种进行了技术升级，2个项目具备了产业化的条件。一批科研项目的中试、小试进展顺利。研发

进度加快，研发质量提高，产品结构更加优化，自主创新能力进一步提高。

深入开展群众性技术革新，及时解决生产中出现的问题，提高了工艺水平，降低了生产成本，充分做好对在研发产品试产的前期准备，确保收到生产批件后立即投入生产，保证了新产品及时投放市场。

（3）加强知识产权保护 做好专利申报及商标注册工作

全年申报发明专利73项；成功获得33项发明专利证书、4项香港专利证书。1项专利获山东省专利奖，4项专利获临沂市专利奖。申请13个商标，新注册14项商标。

到目前为止，目前集团公司共申请发明专利511项，获得授权发明专利357项，发明专利拥有量居全国同行业第二位，除注重专利保护外，我公司高度重视商标权的保护，走名牌产品战略，并取得了丰硕成果：几年来我公司共申请注册商标1365项，获商标注册证书1323个。

（4）大力开展国际认证，开发高端市场

国际注册认证取得新成绩：克拉维酸钾等4个原料药通过美国FDA现场检查，七氟烷等3个品种获得欧盟COS证书，七氟烷、异氟烷原料成功进入了欧洲市场，两个制剂产品完成了美国FDA申报。继续巩固巴基斯坦、伊朗等成熟市场，加大欧美市场的开发力度。

第二篇：202_年 技术中心总结(机械)

技术中心202_年部门工作总结

202_年是我国“十二五”规划的关键一年，也是我司进行产品结构升级和经营领域转变的关键一年。虽然受到了国际国内经济形式的一定冲击，我司的产品销售受到了一定的影响，但在公司领导的关怀和指导下，在技术中心全体员工的辛勤努力下，技术中心仍然保质保量地完成了公司对本部门下达的各项指标和任务，有效地支持了我司“十二五”的产品布局和产业结构转变。主要工作如下： 一．以市场为导向，积极参与市场开拓和项目支持

技术中心紧跟公司发展战略，以市场为导向，积极参与市场开拓和项目支持，在全体技术人员的辛勤努力下，取得了超过往年同期的业绩和任务完成量。具体如下：

1.售前

技术中心进一步细化售前方案细节和技术资料准备工作，提高售前方案的质量。截止至12月初，技术中心共编制设备选型方案及工艺路线共计319项，成套方案214项，单机方案105项，由此产生合同数量27项，其中成套项目18项，单机项目9项，成功率达8.5%，远超去年的4.2%。

技术中心进一步加强物料试验工作，积极参与市场拓展和物料信息收集工作，截止至12月初，技术中心共完成物料试验（包括小试、中试、移动车中试、现场中试）共计154次，其中小试70次、中试71次、移动车13次，由此产生合同数量7项。技术中心的试验工作不但为我司产生了直接的订单，而且为我司打进更多领域和行业奠定了数据基础和品牌影响。

技术中心员工积极参与售前现场调研和技术谈判，为合同的签订奠定坚实的基础，全年因售前技术支持出差人次73人次，累计248天，其中由于技术交流144天；物料试验104天。

2.售中

技术中心员工高度重视和全程参与已产生合同项目在公司内的实施，实时掌握项目实施进度和动态，在做好项目图纸开发工作的同时，积极协助各生产部门做好产品的生产制造，保障项目的按时完成。截止至12月初，技术中心共完成项目总数为248个，其中卧螺单机项目57个，成套项目43个，管式及生物机80个、修理项目68个。涉及设备台数286台，其中卧螺127台、生物和管式机 138台、其他21台。

因售中技术支持出差人次10人次，累计24天。3.售后

技术中心也积极参与和配合售后部门完成售后工作，截止至12月初，技术中心共完成各类售后支持和信息单处理项目达60余项，由此产生的出差人次达20余人次，累计72天。

二．以创新求超越，不断开发新产品和完善老产品

创新是一个企业发展的不竭动力，作为企业核心研发主体的技术中心在完成合同项目的同时，通过不断地研发新产品和完善老产品，实现了我司在不同的新领域新行业的突破和传统行业的再次超越。具体如下：

1.新产品开发

a.LW1100NY 该机型是在引进BSC5-2的基础上，消化吸收。开发了适用于疏浚行业的大型卧螺离心机LW1100NY。该机型的主要特点是①大端进料，②进口液压差速驱动，③全新结构的稀油润滑轴承座，④电机位于进料端平衡两端重量，⑤罩壳两端采用新颖的密封方式。

b.LW650C 该机型适用于处理需要澄清和浓缩的物料。LW650C是在原有LW650ND的基础上，进行二次优化设计。主要特点是①小端进料，②使用卧式电机主电机放置于进料端、辅电机放置于差速端平衡两端重量，③使用行星反向差速器，防止停机漏水，④对轴承座进行改进，方便装配，⑤螺旋出料口采用新型的形式和焊接喷焊方式，⑥小端法兰出料口使用陶瓷耐磨保护，⑦将大法兰上的出液口设置为方圆型。

c.LW760C该机型适用于处理需要澄清和浓缩的物料。LW760C是在原有LW760ND的基础上，结合LW650C的优点进行优化设计。主要特点与LW650C相同。

d.LW580EG该机型现适用于分离CMC。LW580EG是在原有LW580NY的基础上进行有针对性的优化设计。主要特点是①电机位于进料端，②差速传递由假轴提供，③罩壳两端采用新型的氮气密封，④在罩壳上开设喷淋装置，⑤在进料管和罩壳上开设充气入口，并且在清液斗上开设氧气含量检测口，⑥在主轴承上设置氮气保护。

e.LW760E该机型适用于处理量大并且容易分离的物料。LW760E是在原有LW760ND的基础上进行优化改进。LW760E主要特点是①长径比变小，②使用行星反向差速器，③小端法兰出料口使用陶瓷耐磨保护，④将大法兰上的出液口设置为方圆型。

f.LW350F该机型适用于处理固体比液体轻的物料。LW350F主要在螺旋叶片和转鼓的出液、出渣口做出了优化改进和处理。

以上各产品的开发已完成技术准备工作，包括图纸和工艺。待订单签订即可实施。

G.离心脱水干燥一体化成套装置技术的引进、消化和吸收。目前已完成工艺的消化吸收，正在对具体配套设备进行市场调研和选定中。

2.老产品完善

a.LW350L长机轴承密封保护和底架结构改进，解决了LW350L在诸如氨法脱硫废水等工业废水中使用的缺陷。

b.LW580驱动形式和结构改进，解决了困扰我司小端进料离心机共振点偏低的缺陷。

c.LWL系列过滤机图纸的完善和改进，增加了氮气保护等系列措施，使过滤机的应用范围更广。

d.LW900的完善和改进，例如电机安装形式、叶片结构等，是该机型更好地适应河道疏浚行业。

e.LW760NY的出料口耐磨方式的改进，使其更适合碱液工况使用。f.改进和完善稀油润滑轴承座结构，实现在润滑油更高压力下的零泄漏，也在西安华晶项目上得到了成功验证。

g.改进罩壳密封结构，使用橡胶密封条结构，减少泄漏和拆卸不遍。h.编制和制作完成了管式机安装拆卸视频及更新了新版说明书，更好地方便用户使用和维护。

i.编制和完善了卧螺使用说明书，增加了整机吊装、拆卸步骤、增加了差转速对照表，便于用户更好地了解和使用我司设备。同时，也编制了英、德、西班牙语等多种说明书和技术资料，便于开展国际业务。三．以管理求效率，持续改进工作方式和工作方法

技术中心一直以建设高效率团队为核心理念，通过不断完善部门管理体制和措施，持续改进工作方式和工作方法，来不断提升部门工作效率，以适应企业的高速发展。主要措施如下：

1.部门工作例会制

技术中心改变先前的管理模式，采用每周一召开部门例会的方式，对上周布置和发生的各项工作进行逐一梳理，包括项目实施进度和情况、bom系统录入情况、新产品开发进度、老产品完善情况、物料试验情况、技术方案编制情况、发货入库情况等。并对员工碰到的问题进行及时的指导和协调帮助，对未按时完成的工作给予及时指正，保证各项工作的有效落实，提高各项工作的实施效率。

2.业务与薪酬挂钩制

在上级领导的关切下，技术中心改变了传统的薪酬机制和考核办法，实行了更为科学的动态薪酬和考核办法，改变“大锅饭”格局，进一步激励和促进部门员工的工作积极性，充分体现“多劳多得”和“动态管理”原则，实现了“要我做”到“我要做”的工作方式转变，使部门工作效率得到大幅的提升。

3.项目工作流程制

为了进一步提高项目工作的流转速度，技术中心制定了详细的项目工作流程，包括成套项目、修理项目等，使项目实施的各个步骤更明确，尤其是对新员工来说可以做到有据可依，既提高了项目工作效率，又减少了差错和遗漏，间接地提高了部门质量和效率。

4.技术工作规范制

技术资料对一个企业的长远发展来说是一笔宝贵的财富，技术中心改变了传统的员工个人自理制，采用了技术资料集中管理和专人管理制，并规范了技术资料的编制、收发、保存原则，使个人的资料变成了集体的资料，增加了共享和交流，既减少了重复劳动，又避免了技术资料的遗失和泄露。四．以科研为契机，加强自主知识产权和专利保护

科研项目对一个企业来说具有重大的推动作用和现实意义，尤其体现在自主知识产权的研发和保护上。技术中心以各类科研项目为契机，依托社会资源，在完成各类科研项目的同时，不断深化创新和自主开发能力。截止至12月初，技术中心已完成了如下各类科研任务：

1.已完成四个202_年申报的市科委项目的研发和验收工作； 2.已完成“小巨人企业”和“创新型企业”的申报任务；

3.已完成202_年四个市科委项目的申报工作，其中2个已获得了市科委的批准，分别为《离心脱水干燥一体化系统的技术研究》、《大型卧螺离心机在纯碱行业应用的初步研究》。

4.已完成引进项目《离心脱水干燥一体化成套装置》的申报工作，并且技术的消化、吸收工作正稳步进行。

5.已完成专利授理10项：其中发明授理6项（电气：1项），实用授理4项目；专利授权12项目：其中发明授权2项（电气：2项），实用授权10项（电气：2项）。

五．以人才为根本，持续加强员工培训和团队建设

人才是一个企业最重要的核心竞争力。作为企业的核心部门肩负着为企业培养和发掘人才的重任，技术中心通过开展各种形式的培训和措施，加快新员工的成长和团队建设。主要措施如下：

1.新老结对

结合公司的“师徒结对”政策，技术中心进一步实施新老结对，让新员工、年轻人参与到熟料员工开展的项目或产品的研发和实施中来，让他们在“干中学”，“学中干”，理论结合实践，加快其成长速度。同时，也认真倾听新员工和年轻人的想法，让他们掌握的新知识、新技能为公司所用，实现新老思维的碰撞和融合，达到共同进步、共同发展。

2.定期培训

培训是实现信息共享，信息传递的必要手段，技术中心全年共组织了各类内外部培训40于次，超额完成了公司对技术部门的培训任务，实现了人人做培训和人人被培训的目标。通过开展内部培训，不但给员工提供了锻炼机会，而且促进了知识和技能的交流和传递，为公司的人才队伍梯队建设打下了一定的基础。

3.完善培训内容和丰富培训形式

培训内容和形式的好坏直接关系到培训的效果。一方面，技术中心进一步完善培训内容，包括重新编制和完善了对外培训资料和宣传影像，使对外培训更实用高效。首次编制了技术中心新员工工作指导手册，涵盖了技术中心各项工作的规范和流程，以及我司主要设备卧螺离心机的原理和设计等各项内容，并对新员工开展了系列讲座，帮助他们更快地了解技术中心各项工作的基本要求和基本技能，更快地融入技术团队。另一方面，技术中心采取诸如现场教学等多种手段和方式，进一步提高培训的效果。

第三篇：安全技术中心依法行政总结

安全技术中心依法行政总结

安徽煤矿安全监察局安全技术中心（又名：安徽煤矿矿用安全产品检验中心，以下简称中心）是经国家煤矿安全监察局202_年9月批准（煤安监司办字„202_‟24号），于202_年8月正式成立（煤安监司办字„202_‟85号）。中心根据中央机构编制委员会办公室《关于国家煤矿安全监察系统事业单位机构编制的批复》（中央编办复字„202_‟140号）设立，是202_年中编办批准成立的26家省级矿山安全技术中心之一，为安徽煤矿安全监察局直属的独立法人事业单位。202_年2月，国家安全监管总局将中心定位为安徽省内唯一一家矿山安全生产技术支撑机构——“省级矿山安全技术中心”。202_年8月中心顺利通过国家安全监管总局的“省级矿山安全技术中心实验室”建设项目的竣工验收。202_年5月，中心顺利通过国家安全监管总局竣工验收复核与认定，并于202_年7月授予“省级矿山安全实验室”称号。

中心的职责包括：承担全省矿山安全监察执法有关检测检验、验证分析工作；参与煤矿事故调查，为重大以下煤矿生产安全事故提供物证分析和技术鉴定服务；在资质范围内承担煤矿在用设备、材料和作业场所职业危害状况的检测检验等法定强检工作；在资质范围内开展煤矿安全评价、安全

咨询、安全培训教育技术服务工作；参与或承担煤矿有关技术标准拟定与科学研究、技术开发等技术服务工作。此外，中心还具有对全省煤矿安全生产检测检验机构的管理职能。

一、建章立制方面。

1、制度建设方面。自中心成立以来，不断修订和完善各项规章制度，至今共修订各项规章制度45项，并制定有“保证公正性”程序和“员工守则”等行为准则，对于每一项检测检验工作都规定了不受主检人员主观因素的影响和外界因素干扰的制度及要求，实施“签订党员干部廉政承诺书”和检测检验工作意见反馈的制度，避免了检测检验工作对涉及一些部门、个人的某些利益出现有失客观公正的现象，促使检测检验人员能够做到严肃认真、实事求是地开展检测检验工作，从而保证检测检验工作的“公正性和客观性”。规范了中心内部活动行为，也使中心各项工作行为有了制度约束。新制度实施以来，员工的工作效率和工作质量得到了不断提高，也使客户对中心的服务态度有了充分的肯定，中心地位得到提高。

2、法制建设方面。安全生产检测检验工作涉及机、电、通风、职业卫生、计量等多项专业知识，要求检测人员必须具备相应的专业知识和工作经验，同时要深刻理解、掌握相应的法律、法规、技术标准。为此，中心组织员工进行各种形式的法律法规、标准学习和培训，并依据相应的法律、法

规和《实验室资质认定评审准则》、《安全生产检测检验机构能力的通用要求》等技术标准建立并运行了适合自身特点的质量管理体系，在体系运行中，按照质量管理体系文件要求，严格执行国家相关法律法规，认真遵照国家标准、规范开展业务工作。并依据实验室外部评审、内部评审、管理评审识别的不符合项及客户的要求等实施纠正和预防措施，不断循序改进，使之管理体系不断健全与完善。近年来，煤矿企业井下工人患职业病引起死亡的比例在所有煤矿死亡案例中已逐渐占据主导地位，职业危害防治工作迫在眉睫。由于国家没有明确的职业危害检测标准，造成全国的职业卫生服务机构在进行检测或达标时没有明确的依据，只是依靠自身的摸索在一步一步前进，没有上升到法的高度。202_年，中心根据参与或承担煤矿有关技术标准拟定的职能，组织起草了《煤矿井下职业危害检测与评价》规范，并上报了国家总局，现已通过审核，等待发布。另202_年，组织编制了《煤矿井下潜水电泵检验标准》，现已上报国家总局，等待审核。

二、法制宣教方面。

1、随着煤矿大型固定设备服役年限的不断增长和煤矿灾害程度的不断加剧，原国家检测检验标准检测周期在具体实施中已渐渐不合时宜，至此，202_年安徽煤监局联合中心下发了《关于进一步加强煤矿在用安全产品和作业场所检测检验工作的通知》（皖煤安监技装„202_‟141号）文件，就安徽省内煤矿大型固定设备检测检验周期进行了重新调整，调整后的检测周期完全符合安徽省内检测检验工作的需要。同年10月份，我中心对该文件进行了宣贯，承办了《煤矿大型固定设备及作业场所检测检验工作座谈会》，邀请了省内四大矿业集团部门机电负责人及所属矿井机电负责人、其他检测检验机构共同参加了会议，此次会议对煤矿大型设备检测检验工作的开展取得了积极的效果。

2、为了进一步加强煤矿在用安全设备管理，减少和消除事故隐患，依据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》（国务院令第296号）、《煤矿安全规程》、《安全生产检测检验机构管理规定》（国家安全监管总局令第12号）等有关法律法规和规章标准，国家安全监管总局于202_年7月24日下发了《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于印发煤矿在用安全设备检测检验目录（第一批）的通知》（安监总规划„202_‟99号）文件，文件就《煤矿在用主通风机》、《煤矿在用主排水系统》等13大项检测项目周期进行了统一规定。为了响应国家安全监管总局的号召，202_年10月15日，安徽煤监局科技装备处下发了《安徽煤矿安全监察局关于召开煤矿大型固定机电设备及作业场所检测检验工作座谈会议的通知》（皖煤安监技装函„202_‟116号）文件，并由我中心组织承办，会议邀请了各矿业集团机电管理部门检测检验负责人、各监察分局及地

方煤炭行业管理部门的分管负责人、部分国有煤矿分管机电设备的矿领导或科区长共同参加了会议，此次会议对99号文件进行了详细的解读和宣传，产生的效果良好。

三、技术支撑发挥情况。

中心高度重视检测检验中发现的问题。一是对检测现场发现的重大安全问题，按照总局12号令的要求，及时报告煤矿监管监察部门和煤矿主管部门。202_年向监察分局、市煤炭局和集团公司书面报告重要情况13份。二是积极帮助企业制定整改措施，整改结束后及时复检。三是认真对待客户对检测检验结果的疑问。202_年，中心对张集北矿进行风机性能检测时，矿方对我们测定的风量有疑问，中心积极组织相关人员采用不同方法多次去复测，最终得到矿方的认可。202_年，中心通过检测检验发现的300多条问题，均得到妥善解决，经中心检测的设备没有因为性能方面的原因出现事故。

四、依法行政方面。

1、安全生产检测检验关系到被检设备、作业场所能否符合国家规定的安全标准，关系到企业职工的生命安全与健康，这项工作不但具有较复杂的技术性，而且还有很强的政策性。检测检验工作的“合法性”关系到安全生产检测检验领域法制化建设和安全生产检测检验事业的健康发展。

中心自成立至今，共取得包含煤矿在用摩擦式提升机安

全性能检测检验等28（29）项检测检验资质，在开展业务工作过程中均能做到主动接受省质监部门和各级安全生产监督监察部门的指导、监督和检查，规范按照资质范围开展工作，从未超出资质范围开展检测检验工作。

关键岗位人员均经过培训、考核合格，取得相应资格后方能上岗进行检测检验工作，至始至终保证了检测检验工作的合法性，使安全生产检测检验在安全生产工作中发挥更有效的作用，确保人民生命安全、生产安定，收到了一定的社会效益。

2、根据《安全生产检测检验机构管理规定》（国家安全监管总局令第12号）和相关法律法规、规章标准的要求，中心在承担检测检验工作时做到了依法依规，客观公正、科学准确和廉洁高效，并对检测结果和报告的出具负责，也没有强迫煤矿企业接受本中心的专业技术服务。

五、存在的问题及建议。

1、煤矿安全生产项目中，一些强制检测检验项目允许无资质的部门进行检测检验，造成了该些项目管理混乱，恶性竞争，有些部门甚至为了招揽生意而出具假数据，严重影响了该些项目的检测检验质量，如：煤矿瓦斯登记（等级）鉴定。建议：实行该类项目检测检验许可制，有正规实验室建设且具有该类项目资质的中介机构才能够从事该类项目的检测，进而保证质量第一，市场有序。

2、煤矿企业对检测检验工作的重要性认识不足。大多数煤矿企业对检测检验工作没有计划，基本都是到期或监管部门检查时才急急忙忙要求检测，造成设备过期、超有效期运行的数量较大，大大提高了设备发生事故的几（机）率，不利于安全形势的发展。建议：中心执行月度检测检验计划，传送各煤炭企业监管部门，由各监管部门负责时时提醒煤矿企业提前或按时进行检测检验，以保证设备在检定合格有效期内。

3、由于近来煤炭价格的不断下滑和煤炭市场疲软的态势，《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于印发煤矿在用安全设备检测检验目录（第一批）的通知》（安监总规划„202_‟99号）文件在现场执行过程中存在较大阻力，主要原因为企业亏损严重，安全经费投入不足。建议：在煤炭市场经营不景气的时间段，更要把好安全关，一些安全设施设备和安全费用投入不足，矿工工资发放不及时造成工人工作情绪低沉进而影响工作质量，都是发生事故的重要隐患。所以，建议各监察监管部门要加强安全设施设备和工程质量的监察，从严查处违法违规行为。

第四篇：现代教育技术中心总结

强化管理 务实创新 服务教学

——202_现代教育技术中心工作总结

202_年是不平凡的一年，这一年我院坚持以教学工作为中心，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大精神，落实海南省教育厅部署,以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以新课程改革为契机，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，认真落实课程计划，落实教学常规，落实教学改革措施，抓好教学监控，大力推进素质教育，大面积提高教学质量，从而加速了学校发展。

202_年我校现代教育技术工作紧紧围绕实验室教学全面开展各项工作，以现代化的教育思想和理论为指导，以教育教学改革为突破口，以提高学校教育教学质量为根本，以开展教师信息化培训和队伍建设为抓手，继续推进教育信息化工作，重点加强校园网应用和资源库建设，全面提高学校现代教育技术的应用水平，努力探索信息技术与学科课程整合，在上级相关部门的领导下创造性地为学校发展、学科建设、教师成长、学生学习服务，取得了良好的效果，在学期即将结束之际向学院汇报一年来的工作情况。

一、夯实基础，不断充实、更新电教设备设施

我院始终将教学工作列入各项工作的重中之重，将提高教学质量视为学院求发展的生命线。根据高职高专的人才培养目标，教学特色并结合社会需求，学院在实验室建设方面下大力、花大本钱建设各类实验室，经过几年的发展，现代教育技术中心目前拥有电脑机房22

间，多媒体电教室20间，数字化语音室20间，演播厅1间，用地面积达3600平米，已初具规模。同时，在设备的更新、维护和保养分方面，我们本着“充分利用，节约成本”的原则，及时更新陈旧设备，但杜绝设备闲置，完善教学所需要的相关硬件、软件等电教设施。近几年，现代教育技术中心的发展目标是：尽早使现代教育技术中心成为海南省内的示范性实训实验基地。

二、完善各种制度，加强规范管理

实验室规章制度是规范化管理的基本依据，是确保实验教学良好秩序的根本保证，也是评建工作的重点内容之一。本中心狠抓制度建设，本学年新制定规章制度8个，在原有的制度基础上修订制度10个，并编印成挂牌张贴在各实验室内。自通过202_年12月份海南省高等学校基础实验室评估之后,本部门的管理严格按照实验室评估的要求进行标准化管理：凡在实验室承担实训教学的教师必须有教学大纲、教案和进度表，杜绝“三无”教师讲课；实训教师完成当堂课程教学任务后，必须认真填写实验项目登记卡；各实验室内必须张挂相关的实训守则和管理制度；要求进入机房、语音室的学生须统一穿戴鞋套，对设备进行无尘化管理。通过强有力的措施，真正的使管理上台阶，也达到了“以评促建、以评促改、评建结合”的目的。

三、充实人员、优化结构

在强化实验室体制管理的同时，我们对实验室队伍进行合理的调配，精简机构，破除过去繁琐的工作程序，为实训教学提供更大的便利。今年10月份，将原计算机系实验室、原艺术学院实验室、原经

贸学院实验室统一整合到现代教育技术中心实验室，原有在编人员从25人精简到现有的17人，不断节约教学成本，更大程度上提高了工作效率。此外，我们注重实验管理人员的自身素质的提高，定期举办各类专业技术讲座或短训班，让实验技术人员系统地学习专业基础理论和实验技术知识，尽快提高自身的业务水平和素质。不断提高教师专业技术水平，鼓励青年教师不断进行业务进修提高或学历提高工作，并将不断提高青年教师的综合素质做为学院教师教育的根本任务去抓。鼓励教师参与教学教改与承担科研项目，探讨如何在教学中发挥学生的能动性，创造性，激励学生在实践中发现问题，解决问题。积极抓好部门及队伍建设，不断增强部门凝聚力，共创现代教育技术和实验教学工作的美好未来。

四、抓好实验室环境治理工作和安全防范工作

实验室环境是评定实验室管理好坏的一个窗口，直接反映了学校的一个形象，搞好实验室环境治理也相当关键。在环境治理方面与后勤服务部门人员通力合作，对实验室内水、电、照明和桌椅进行维护和更新。实训管理人员不怕苦、不怕脏，主动带头清理卫生死区。同时，与保卫处部门通力合作，坚持做好防盗、防火、防潮和学生分组实验的学生人身安全等工作，多次及时组织本中心全体人员认真学习和贯彻上级、学校有关安全工作的会议及文件精神，模拟火灭现场，组织急救演练，提高安全意识，要求工作人员在日常工作中必须做到锁好门、关好窗、关好总电源、拧紧水龙头和设置自动报警，把安全工作落实到日常工作中。为了确保万无一失，定期对现代教育技术中

心实验室进行防盗、防火、用电等设施进行全面、细致的检查，并及时进行了整改，保证各种安全设施处于良好的状态，防止事故的发生。

202_年现代教育技术中心主体工作具体如下：

① 承担全年全院机房、多媒体和语音室的实验室教学任务量，并对机房、多媒体和语音室设备管理和维护。

② 摄制9门精品课程（二十五位教师教学录像），在时间要求紧迫下，力求以高质量的作品按时完成摄制任务，其中艺术学院一门获了省级精品课程优秀奖。在今年高等学校实验教学示范中心建设工作中，摄制15分钟教学视频六个，以配合评比,以及学院实训室设备情况短片1个。

③ 参加学院课件评选工作，选出学院优秀课件12门参加省多媒体课件比赛。在外语系参加省高校电子教案课件评比中，为外语系两门电子课件进行修改美化，其中一门获得一等奖，另外一门获得二等奖。

④ 署假期间组织全面的设备清查与检修，共维修耳机64付，送修语音终端16个，送修投影机灯泡8个，为新学期顺利开课做好了保障。

⑤参与继续教育处组织的计算机相关职业技能考试6次，主要是负责考试系统的安装与调式工作，接纳考生达3100人次。

⑥织整理“现代教育技术中心实验示范中心”申报材料和搭建设备处网站。

⑦本中心人员充分利用周六、周日休息时间完成额外的教学任

务量达课时。

一年来，本中心的工作在领导的重视和有关部门的大力支持下，通过全体实训管理人员的共同努力，圆满完成教学任务，取得了一定的成绩，但是还存在一些不容忽视的问题。一是我们实训管理人员的专业技能技术还有待提高；二是实训管理人员的服务教学的意识有待加强，尤其是遇事要以理服人；三是遇到在实验室内学生有不文明或损坏财务行为应敢管，敢抓。202_年，我们将继续高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻十六大精神，把现代教育技术中心做得更好。

现代教育技术中心

202_年12月28日

第五篇：铸件公司技术中心项目总结

铸件公司技术中心项目总结

铸件公司技术中心自202_年成立以来，不断加大硬件和软件的投入，围绕铸件厂的中心工作，落实发展规划的各项举措，致力于“大铸”品牌的耐磨铸件的研究开发，为企业的稳步发展提供技术支撑。技术中心现有人员11名，其中高、中级职称的人员7名，配备了HP服务器一台，HP工作台四台，绘图、打印、复印、刻录机等仪器齐全，采用局域网实现数据共享、互通互联。金属材料试验、化验设备配备到位。202_年，技术开发中心继续加强中心的体系建设，注重提高技术人员的业务素质，扩大对外技术合作和交流，做好树脂砂新项目的技术服务，积极组织质量攻关，切实为企业创造经济效益，现总结如下：

一、技术中心的体系建设方面

1、加强硬件建设。技术中心的装备条件，直接影响到开发的效益和质量。积极推进德国斯派克光谱仪和三维solidedge计算机辅助设计软件的应用，做好辅助设备的配置，提高技术应用的熟练程度，并筹划引进计算机辅助铸造工艺设计和铸造缺陷分析等软件，逐步推广企业PDM系统的应用。加强网络配置，推进企业上网工程，聘请了专门的网页设计人员，对工厂主页及时更新和维护。构建信息化技术平台，开展企业宣传，技术交流和网上贸易，先后与德国BHS、日本特殊电极、上海申迈等客户进行了网上洽谈，并与德国仕高玛、山特维克等建立了业务联系，通过网络建立高效、快捷的沟通、协调平台，进一步扩大业务总量和市场占有率。.2、完善创新机制。根据总公司新一轮结构调整的目标和可持续发展的要求，制定了科技创新的战略目标，紧密围绕企业“精、专、特”的特色，按照稳中有变的原则，进一步明确技术中心职责，完善技术中心内部管理制度。一是完善了经费保障机制，制定技术中心建设规划和实施计划。技术中心的经费列入预算，足额提取，及时到位，专款专用，并随着企业的发展逐年增加。二是依照精干、高效的原则，配齐配强技术开发人员。技术中心实行主任负责制，内部实行课题组长负责制，课题组长通过竞争上岗。三是完善激励约束机制，建立与技术工作相适应的考核奖励机制，对技术开发形成效益的，加大收入与绩效挂钩力度。

3、加强人才培养。从技术中心职能出发，外聘宝钢和北京重机三名高工以及上海申迈工程师等担任技术顾问，不定期到厂对技术人员进行传帮带，与科研院校建立正常的技术交流渠道，帮助解决生产技术难题，提供咨询和指导。采取参观、学习、培训和专家授课等形式，保证技术人员每年不少于一次的培训教育，吸收新的知识，更新观念，掌握行业发展动态。与日本特殊电极、日本KYC、德国BHS、宝钢等国内外大中型企业开展范围广泛，形式多样的技术交流，以交流带动人才的成长。

4、提升产品档次。中心今年产品开发的重点是国外钢厂和破碎机用耐磨配件。与日本特殊电极公司合作的炉架板的堆焊技术已能成熟应用，并已批量供应日本市场，市场前景很好。国内与上海申迈等公司共同开发的破碎机耐磨配件，产品装机试用效果较好，已批量供货。为德国利渤海尔搅拌机配套的耐磨件已返销德国市场。在日常生产中，先后组织技术人员对BHS端衬板和搅拌臂进行了技术攻关，提高了产品性能和成品率。在树脂砂项目的投产过程中，主动参与厂房设计、设备造型和生产布局的确定，制订合理的工艺文件，提高了生产能力和生产效率。利用多种媒体，收集分析与企业相关的市场和技术信息，掌握行业发展动态，为企业的发展和产品的提升提供咨询、意见和建议。

二、技术创新及新品开发方面

今年完成树脂砂铸造项目一个，项目从202_年6月份正式投产，目前，生产情况稳定，较好地解决了产品表面质量差和变形的问题，提高了产品成品率和型砂的使用率，提高了产品的市场竞争力，产生了较好经济效益。完成新产品开发两项：德国利渤海尔搅拌机耐磨件一项；破碎机用耐磨件一项。

三、技术创新的成效方面 树脂砂车间已正式投产，可年产铸件600多吨，创利50万元；出口日本

钢厂的炉架板350万元，创利35万元；出口德国的搅拌机耐磨件500万元，创利45万元；各类破碎机用耐磨件150万元，创利15万元。

四、存在不足

一是技术开发的投入力度不够。与先进单位相比，硬件投入明显不足。二

是后备技术人员的培养不够，不能适应企业发展要求。三是技术创新效率不高。因体制所限，技术开发人员多是兼职人员。四是对外技术交流的平台和渠道不多，对行业先进的技术应用不够及时。

五、明年工作思路

1）进一步解放思想，坚持技术创新工作，更好地为监狱事业发展做贡献。2）加强硬件建设，加大投入力度，使技术中心装备逐步达到行业先进水平。3）注重人才的培养，加强技术交流和技术合作，坚持“走出去”和“请进来”相结合，努力形成一个知识结构合理，创新能力较强的研发团队。

4）以行业先进水平为标杆，紧密围绕市场需求，致力于行业领先产品的研究开发，努力占领市场制高点。