第一篇：SIFE招新简章

中山大学珠海校区SIFE团队招新简章

想改变吗？你想在大学里成为一个不平凡的人吗？你想结识一群最具激情与活力的未来商业领袖吗？ 你想真正地把自己所学的知识运用到“授人以渔”的社会实践上吗？你想在从事公益活动的同时提高自己的商业技能吗？

现在，是时候，勇敢地踏出你属于“心”的一步！请相信：加入SIFE将会是对自己最大的改变，将会是你大学中最明智的选择。

【只要你】

l 具有助人为乐的爱心

l 具有“授人以渔”的激情

l 具有创业者的坚韧品质

l 具有企业家的实干精神

l 具有改变自己和成为优秀人才的决心

SIFE将向你敞开胸怀,这里将是你结交好友，提升自我的最好舞台！

【参与招新的项目】

l 金色鱼塘（Golden Ponds）：传达生态农业概念，帮助渔民在鱼塘闲置期间种植黑麦草，为渔民带来额外收入的同时缓解了鱼塘富营养化的问题。

l 布艺小镇（Fabric Nature）：协助失业妇女把创意团体的设计变成手工布艺产品，并实现个人经济独立。

l 飞龙在天（Flying Dragon）：向淇澳岛的贫困居民引进壁虎养殖技术，将壁虎作为中药材以获取经济收入。

l 冲锋陷阵（War Game）：帮助退伍军人应用他们的从军经验，协助建立模拟CS实战体验场，解决退伍军人就业问题。

【招新流程】

简历筛选（7月1、2日）→笔试（7月3日）→群面（7月5日）→个人面试（7月7日）

【报名信息】

项目、职能部门介绍和招新申请表下载地址: http://dl.dbank.com/c0b0scho5p 请于6月30 日24:00前把申请表提交到以下邮箱：hr.sysusife.zh@gmail.com

【更多资料请关注】

人人网：中珠SIFE新浪微博：中大SIFEQQ咨询群：46297350

A head for business!A heart for the world!

智慧点燃事业，心灵关怀世界！

志同道合的你们，还犹豫什么？

【答疑时间】

1.SIFE是什么？

SIFE作为全球最大的国际性大学生商业实践团队，在全球130个国家都有团队在运行。其前身是美国领导力协会，其成立的目的在于通过引导学生通过围绕有需要的社区受众，成立具体的项目，并通过商业模式的设计等一系列传授受众成功运营该模式的技能，并创造一定的价值，最终改变受众的生活。

SIFE是一个将商业和公益相结合的社团，同时认为一个人的社会责任感和解决社会问题的成功技能是一个未来领导所具备的应有条件。

2.SIFE的团队氛围如何？

Student In Free Enterprise 是SIFE的全称，SIFE的团队气氛是自由平等的，没有特殊与普通之分，更没有级别之分。

团队强调分享与学习，在日常生活中，每一个SIFE队员都有其特质，同时他们十分乐意把他们见到的趣事和新鲜事分享到团队中，共同交流和进步。

SIFE更是一个队员积极主导的团体。在工作的时候，要求队员集中精力和提前做好准备。无论是在团队中有任何的建议或者看法，都鼓励队员提出。

3．进入SIFE的人一定是牛人吗？

一般来说，一个成功的团队必然会有其灵魂人物所在。过往SIFE的校友当中有着相当一部分队员他们拥有出众的学习能力、独特的个人才华、过人的创意、社团领导人的经历、名企的实习经验、海外交流项目经历、比赛狂人等等。

但更多的队员也许只是大家眼中的普通人，他们与其他所谓牛人最大不同在于他们愿意学习、思考、付出，踏实的通过运行项目成长为具有竞争力的人物。他们大部分获得了运行社会项目的能力，同时逻辑思维能力、商业触觉、社会认识、人际交往能力、沟通能力、时间管理等各个方面都有了很大的提升。

从各个团队SIFE毕业生的就业情况统计，SIFE毕业的校友得到了所在知名企业的好评，并且引导该企业更亲睐于SIFE的毕业生。每一位毕业的SIFER都代表着SIFE的品质同时也将SIFE的精神传递给更多的人！我们相信每一个平凡的人都有不平凡的地方！期待你的加入，SIFE因你而不同！志同道合的你，还犹豫什么？

4.SIFE更偏向于招什么样的人？

我们最看重的是队员加入团队的态度，即他们是否认同SIFE的理念，以及他们是否有保持学习的意愿和态度。另外，对商业思维、时间、资源、个人的特点等综合能力都有关注。

中山大学SIFE团队 SIFESun Yat-sen University

202_年6月

第二篇：勤工部招新简章

郑州大学商学院学生会勤工部

招新简章

郑州大学商学院勤工部是我院学生会重要部门之一，“勤以修身养德，工以勉己励人”。勤工部具有小外联性质，并且更具有公益性。不仅为我院学生活动提供一定的物质保障，还主要为我院家庭贫困或愿意锻炼自我的同学（主要面向大一新生）免费提供勤工助学岗位。商学院勤工部自成立以来，在院领导老师的关心下，在院学生会的领导下本着“切实为广大学生服务”的宗旨，围绕学生的勤工助学开展一系列活动。我院勤工部在往届的勤工助学活动中硕果累累。寻找家教工作很多份，并且有许多其他各种勤工岗位，帮助许许多多同学改善生活。现在面向202_级新生招收新成员。

一、招新职位：勤工部干事

二、招新对象：郑州大学商学院202_级本科生

三、招新要求：

1.责任感强，态度端正，做事认真踏实，热爱勤工部工作。

2.头脑灵活，思维活跃，有良好的开拓创新能力与团队意识。

3.活泼外向，擅长沟通与交流，礼貌待人，服从安排。

四、招新事宜：流程：填写报名表——第一轮面试——第二轮面试时间：202_年9月2日（周五）晚上7:00地点：商学院院办大厅

商学院学生会勤工部202_年8月30日

第三篇：学生会招新宣传简章

市职校学生会欢迎你

在这里，你将开辟一片全新的天空； 在这里，你将充分发挥自身的潜能； 在这里，你将体会服务他人的自豪； 在这里，你将品味工作的艰辛乐趣； 在这里，你将变得更加自信与骄傲。

也是在这里，市职校学生会有你的参与和支持，会变得越来越有凝聚力和战斗力，带领广大同学共同成长，共同进步，为促进学校的发展做出贡献。

为方便广大同学更了解我校学生会内部工作，各部门工作职能如下：

主席团：处理学生会日常事务为工作中心，协调各部门的关系，促进学生会各项工作的顺利发展。

秘书部：协助团委工作，做好各项会议的通知、记录和考勤登记；管理学生会干部档案；学生会内部管理；管理学生会的经济支出。

自律部：负责检查学生的仪表服饰（如校服、头发、手饰等），监督检查校风校纪；检查学生日常纪律；维持学校所有活动的秩序；检查体操、眼保健操。

学习部：了解教学情况，反馈教学意见；加强广大学生的专业技能，协助开展各个专业技能比赛，为学生创设一个优良的求学环境增强学生对专业的兴趣。

生活部：负责学校学生宿舍的内务检查；举办寝室文化设计比赛，开展“文明寝室”的评比活动。

编辑部：负责出版学生会专栏（如学生会近期的工作计划，活动

情况等）、开展记者团校园事迹报导、采访工作。

环保部：宣传环保知识（如海报、黑板报、广播）；回收可利用资源；搞好校园环境卫生、不定期检查教室卫生计入文明班评比。

体育部：组织开展校内各类体育比赛，如篮球联赛、足球联赛等其他体育赛事活动；广泛开展体育活动，发现、培养体育骨干，活跃学生课余生活。

外联部：增加学生与外校的直接接触机会，为学生提供交际的实践经验；促进心协与外界进行学术、文化、艺术、文体方面交流；

文娱部：策划和组织学校大型文艺汇演和比赛（圣诞狂欢夜、元旦文艺汇演）；组织全校各班积极参加学校每年一次的校园文化艺术节<十佳歌手大赛>。

广播部：负责〈新闻早茶〉〈流文溢彩〉〈生活咖啡屋〉〈心语心愿〉〈校园访谈〉〈午后音乐〉栏目；早晨，下午的音乐播放。

宣传部：协助学校团委和学生会做好各项活动的宣传工作，包括海报、标语、横幅等制作、配合形势，开展美化校园、提高思想觉悟各种活动，如书画评比赛等。

人力资源部：负责招收、辞退学生会成员；建立干事档案并负责管理；考察提拔学生会干部；量化考核学生会全体干部，干事；培训学生会新干事，干部。

我们的追求：和谐、诚信、民主、进步、创新。

我们的目标：增强学生使命感和紧迫感，发奋学习，脚踏实地，锐意创新。

兴宁市职业技术学校第八届学生会欢迎10春季级新生加入！

第四篇：学生会学习部招新简章

国际教育学院学生会学习部干事招聘简章

一、部门职责简介：

1、协助学院抓好学风建设，营造特色鲜明的校园文化氛围；

2、了解、收集和反映我院同学的学习情况及合理要求；

3、负责考试及补考的信息通知及等级考试的报名工作；

4、适时举办演讲、辩论赛及各类知识讲座；

5、做好学生考级考证的相关宣传、答疑、报名、通知等方面工作；

6、负责统计各班级同学的学习成绩情况；

7、负责管理各班级学习信息员的相关工作；

8、协助辅导员老师做好全院班主任老师的考核工作；

9、协助自律部检查同学们晚自习情况和上课出勤状况，并在做好本部门日

常工作的同时，积极配合团总支、学生会、党校其他部门开展工作；

10、与兄弟院系相关部门合作，开展各项与学习相关的活动；

11、完成老师及主席团布置的任务；

12、负责本部门的台账整理；

二、招聘要求：

1、具有团队合作意识

2、有创新意识、诚实守信

3、学习态度端正，能够勤学好问

4、能够及时完成部门工作

5、要有较强的责任心

三、招聘名额及工作分工：

由于工作的需要，学习部现在向全体大一新生招聘新的干事，共招6名，男女不限。

招聘时我们一定做到公平、公正，欢迎大家的监督！我们热情的欢迎你加入学生会学习部，一起把我们部门和学生会的明天建设的更加美好！

国际教育学院学生会学习部

202_年9月24日

第五篇：sife

sife

SIFE是一个全球性的非盈利组织，全称Student in Free Enterprise，总部设在美国，在全球42个国家共1700所大学拥有独立运行的学生团队，在全球范围内，尤其在北美和欧洲有着深远的影响力。SIFE致力于塑造全球未来经理人，组织学生并鼓励他们在SIFE的带领下主导策划社会实践项目活动，将SIFE独特的理念和知识传授给他们周围需要帮助的人，通过帮助大众而改变人们的固有思维模式、改善人们的生活质量，从而“改变世界”。

SIFE带动学生的热情，激励学生的潜能，促进学生的成长，让学生在学习中进步，在交流中获益，在实践中提高领导力，团队精神和沟通能力。SIFE搭建全球中外著名雇主与学生面对面交流的桥梁，为雇主提供发掘企业人才的广阔平台。

SIFE的历史可追溯到1975年，其赞助商包括汇丰银行、KPMG、Korn/ Ferry 光辉国际人力资源，RICH’S食品，百事集团、联合利华等国际知名跨国公司。SIFE每年都会在全球各个国家举办比赛，以激励大学生更好地服务社会。胜出的大学生队伍将代表该国参加全球的SIFE决赛，以往的SIFE决赛曾经在美国，德国，西班牙等国家举行，并吸引了包括华尔街时报、CNN、商业周刊等多家一流媒体的追踪报道。最初，SIFE的概念是由上海理工大学引入中国，并由复旦大学成立的第一支SIFE团队。SIFE进入中国头两年，已经在上海的七所著名大学组织了SIFE团队。文汇报、新民晚报、新闻晨报、新浪网等多家媒体也给予了相关报道。今年中国区的参赛队伍将达到26所，包括交通大学、复旦大学、清华大学等一流大学。

202_ SIFE 比赛中，上海对外贸易学院获得全国总冠军，并在巴黎举办的世界杯上获得中国学校参加SIFE以来首个世界冠军。202_年的全国比赛中，四川大学获得了全国总冠军，上海对外贸易学院名列第二。该的世界杯在美国纽约举行。202_年SIFE全国总冠军由上海理工大学获得，并代表中国参加202_年在新加坡举行的SIFE世界杯，全国四强分别是上海理工大学，南京工业大学，上海对外贸易学院，上海财经大学。202_年的全国总冠军由广东外语外贸大学获得，并将于10月份代表中国前去德国参加SIFE世界杯。

所有参加国际、国内SIFE比赛的学校和学生在比赛过程中支付差旅等必需费用，住宿、比赛餐等费用均由SIFE及其合作赞助企业来承担；此外，我们还会向SIFE的所有参加学生颁发证书以认可和感谢他们对SIFE和社区做出的卓越贡献。

SIFE进入中国近五年来，相当数量的知名学校组建了团队参与比赛。其中分为了北京、东北、上海、中西部、华南等大区，参赛团队质量逐年提高，团队执行项目所带来的社会公益性也在不断加深。

SIFE愿景: 通过SIFE实践活动，帮助周围需要帮助的人实现梦想。

SIFE使命：通过学习、交流、实践、培训SIFE项目，提供给大学生一个锻炼领导力，团队合作力，交流能力以及实践能力的平台，同时帮助社会、帮助他人改变生活。

SIFE历史：成立于1975年，其前身为美国领导力研究协会，无任何宗教背景。SIFE理念：培养学生实践能力、领导力；培养商务伦理意识及社会责任感；培养学生创造力。

SIFE品牌：SIFE，中文名称：赛扶，补充名：国际大学生企业家联盟。

SIFE口号：创造机会,实现梦想；塑造未来商业精英。

Posted by uicsifer on 9 12月, 202_

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第一章：总则本制度是为了公平，客观地评估队员能力，更好地合理分配队员工作，提高团队整体效率而设立本制度旨在长期，稳定，统一和规范地推行团队队员的评估工作。本制度以提升团队实力为目标，通过对队员的能力、态度等的考核，实现绩效的持续改进，并以此作为晋升，去留等的依据。进行考核或被考核时请务必持严谨，公正，客观的态度，人力资源部将会回收所有考核原始文件，形成报告并存盘作为记录。凭考核结束作出检讨，并以此作出相关适当培训。本制度适用于所有SIFE团队成员。

第二章：考核方法(所有表格见附件)

考核方式将分为四部份，a.第一陪份为一般队员考核；

b.第二部份为部长级和队长级考核；

c.第三部份为人力资源部内部考核；

d.第四部份为人力资源部部长级考核。第一部份将对一般队员考核。采取人力资源部考核，自我述职报告和部长考核。a.人力资源部考核表将占总分50%；自我述职报告占20%；部长考核占30%

b.人力资源部考核为每月一次，占50%中的一半；自我述职报告及部长考核为每两月一次。c.此考核由人力资源部部员负责，并把考核成绩总结给部长。第二部份将分别对部长级和队长级考核。

a.部长级：采取人力资源部考核，自我述职报告，队长参与考核。

i.人力资源部考核占总分50%，自我述职占20%，队长报告占30%

ii.人力资源部考核为每月一次，占50%中的一半；自我述职报告及队长考核为每两月一次。iii.此考核由人力资源部部长，副部长负责。

b.队长级：包括队长和副队长。采取人力资源部考核，自我述职报告，各部部长参与考核。i.人力资源部考核占总分30%，自我述职占20%，各部部长报告占50%(秘书部，财务部，外联部，公关部，抹术宣传部。各占10%)

ii.人力资源部考核为每月一次，占30%中的一半；自我述职报告及名部部长考核为每两月一次。

iii.此考核由人力资源部部长，副部长负责。第三部份将对人力资源部成员考核。采取人力资源部部长考核，自我述职报告，各部部长参与考核。

a.人力资源部部长考核表将占总分50%；自我述职报告占20%；部长考核占30%。

b.人力资源部部长考核为每月一次，占50%中的一半；自我述职报告及部长考核为每两月一次。

c.此考核由人力资源部部长，副部长负责。

4.第四部份将对人力资源部部长，副部长考核。采取队长考核，自我述职报告，人力资源部部员考核。

a.人力资源部部员考核表将占总分25%；自我述职报告占25%；队长考核占50%。b.人力资源部部员考核，自我述职报告及部长考核均为每两月一次。

c.此考核由人力资源部部长，队长负责。

第三章：考核标准

1.对一般成员：

人力资源部部员将每月最少两次的出席各部门例会，各部门部员进行项目活动均会有人力资源部部员参兴考核。(可按各部长要求更改。但不能对考核做成影响。)对部长级，队长级成员：

a.人力资源部部长将跟据部长级会议，每月最少一次的随机出席各部门例会，项目等对各部部长进行考核。

b.队长需对各部部长的工作汇报，管理能力等进行观察。

c.部长需对队长的管理能力，指引，要求等能力进行观察。

第四章：奖罚制度

1.对一般成员：每两月总结出成绩后，将实行此制度。

a.对每部门考核获得最高分数者将获以作鼓励。

b.不合格者，第一次将给于警告，并按情况作出跟进或培训。第二次将被要求退队。对部长级人员：每两月总结出成绩后，将实行此制度。

c.不合格者，第一次将给于警告，并按情况作出跟进或培训。第二次将被要求退为普通队员。部长职位将由副部长顶上；副部长职位将由普通队员中分数较高者经部长同意顶上，顶上任期持续到每年正式选举。接任工作尽快完成。

对队长级人员：每两月总结出成绩后，将实行此制度。

a.不合格者，第一次将给于警告，并按情况作出跟进或培训。第二次将被提交UIC SIFE负责考师和部长级会议安排尽快重选。

第五章：存档和管理每次考核数据收归人力资源部保管，部门在作总结后交由队长审核。任何人不得私自更改考核档案内容。对考核结果有异，可申请人力资源部重新审核，等候答复。