第一篇：把握发展机遇,打造幸福家园

把握发展机遇打造幸福家园

——中共石门二都乡党委202_年经济工作

会议隆重召开

杜越峰

2月11日上午，湖南石门经济开发区经济工作会议在石门大剧院隆重召开。会议回顾总结202_年工作，部署安排202_年的工作，动员全区上下把握发展机遇，打造幸福家园，为奋力开创工业新城、城市新区、和谐二都建设新局面而努力奋斗。开发区党工委副书记、管委会副主任、二都乡党委书记康文化作主体报告，二都乡乡长王贤平主持会议并讲话。

康文化简要回顾了“十一五”期间全乡经济工作所取得的成绩，指出“十一五”期间，我乡紧紧围绕建设“工业新城、城市新区、和谐二都”的战略目标，积极抢抓发展机遇，努力克服不利因素，科学统筹城乡发展，区乡经济快速发展，民生持续改善，社会和谐稳定，赢得了“十二五”良好开局。康文化深刻分析了当前国际国内宏观经济形势和我们面临的问题与机遇，明确提出了我乡202_年经济社会发展的总体要求，以党的十七届六中全会和中央、省市县各级经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实县

委县政府“建设一个中心，打造三个石门，实现四个翻番”战略部署，着力转方式、调结构、快增长，着力抓机遇、上项目、强活力，着力惠民生、促和谐、保稳定，确保跨入全市“百亿园区”行列，以科学发展、跨越发展的优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

康文化要求，围绕今年总体要求和奋斗目标，要全力打造百亿园区，推进园区发展上台阶上水平。一是突出规划先行，在园区扩规上实现新突破。今年要充分利用现有扩规可研报告、开发区“十二五”规划、环境影响评价、土地节约集约利用评价等成果，按照“一区三园”（宝峰创业园、兆恒科技工业园、海螺建材工业园）的范围，尽快完成园区土地置换、区位调整等工作，加快园区扩规进程，使开发区规划控制面积近期达到12.5平方公里，远期达到18平方公里。同时按照调区扩区的整体布局，完善开发区总体规划和分区控制性详规。二是突出项目建设，在招商引资上实现新突破。工业化是经济社会发展的第一推动力，项目是经济发展的引擎，招商引资是项目建设的第一抓手。要依托优势资源、优势产业和优势企业，不断扩大招商引资，大力加强项目建设，加速推进新型工业化进程。三是突出平台建设，在基础配套上实现新突破。用“筑巢引凤”的理念，科学统筹“一区三园”的开发与建设，进一步拓宽融资渠道，加大投入力度，加速建设步伐，大手笔加速园区配套，为项目入园创造良好

条件。力争实现融资5000万元，完成基础设施建设投入1亿元。四是突出环境建设，在优质服务上实现新突破。继续着力优化园区人文环境、政务环境、服务环境、硬件环境和社会环境。要优化政务环境，加快推进“两集中、三到位”改革，扩大网上政务服务，继续实施全程代理制、限时办结制、规模企业“一费制”、首问责任制、服务承诺制等制度，切实提高行政审批效率和政务服务水平。五是突出土地开发，在园区经营上实现新突破。根据宝峰创业园控规要求，以夹山路为界，夹山路以南允许单项规模在10亩以上的商业项目立项；夹山路以北依据澧水风光带规划设计，按单项规模不低于50亩实施整体开发。力争年内自主开发商业土地200亩，实现融资5000万元，切实增强园区造血功能，增强园区发展后劲，提高园区发展活力。

康文化强调，要科学统筹城乡发展，全力打造富裕和谐新二都。按照建设现代农业产业、现代基础设施、现代公共服务、现代生态文明、现代经营主体、现代保障机制的要求，突出农业增效、农民增收，加快调整农业结构，加快转变农业发展方式，推进农业现代化和新农村建设。

第二篇：网络时代如何把握发展机遇

网络时代如何把握发展机遇

在这个全新的互联网时代里，您是否遇到以下问题：

当您的企业名称或产品名称被输入搜索引擎时，没有关于您公司的信息？

您的意向客户由于无法从官方媒体上获知您的企业信息，对您无法建立信任感？

苦于没有任何新闻媒体关注报道，企业知名度小外界无人知晓？

做了很多网络推广但成交量却没有明显提升？

市场活动和产品的创新、创意无法让公众关注和认可？

有推广的需求但却没有足够的市场资金？

不知如何与多家媒体建立联系并保持友好的关系？

有好的项目但缺乏被投资者关注的机会？

网络时代，我们该如何把握发展机遇？

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第三篇：把握机遇

把握机遇

今天《与你共享“企业心灵鸡汤”》要和你一起分享一个小故事：

记得从前有一个人他非常非常的相信上帝，他相信不管做什么事情，即使没有能力，上帝也会帮助他解决这样的困难。后来有一次这个人本身不会游泳就跑到海滩，想试试看，后来他就用救生圈慢慢地游到海的中间水很深的地方，就说现在上帝应该会帮他了，所以他把救生圈拿掉，就在他把救生圈拿掉以后发现自己快要被淹死了，所以这个人就说“上帝啊赶快来救救我，我是这么相信你！”他一直在那里挣扎，挣扎老半天突然出现一条船从旁边经过，那条船一看有人快要被淹死了，船上的人就对着这位仁兄大喊“老兄啊，我丢个绳子下去，你抓住绳子赶快上来。”这个人看到绳子之后很想去拉，但是突然想，我相信上帝，上帝一定会来解救我的，所以就说“不用了、不用了、不用了，上帝会来救我的。”那条船上的人听了之后就说“好吧，既然你不要，那我们就走开。”第一条船就开走了。后来他在那里边挣扎边说“上帝我那么相信你，你为什么还不来救我？”这时候出现了第二条船，第二条船一看不得了有人快要淹死了，赶快把绳子丢下去“老兄啊赶快抓住绳子我们救你上来”“哦！我相信上帝上帝一定会来救我的不用了、不用了。”船上的人就说“好吧，既然你相信上帝，那我们就开走了。”第二条船也跟着开走了。一直在最后挣扎的时候，突然出现一架直升机，直升机上有人刚好用望眼镜突然看到“唉！怎么好像有人在下面，快被淹死了。”接着就把梯子放了下去用麦克风对着下面的人大喊“啊老兄快抓住梯子爬上来吧。”“喔！不用了不用了我相信上帝。”当他正在讲他相信上帝的时候，蹦掉到水里淹死了。淹死之后这个人呢就跑到天堂与上帝打抱不平：“上帝上帝我这么相信你，我不会游泳你竟然不来救我。”上帝说“我送了两条船一架直升机给你，你自己怎么没有把握好机会呢？”

在座的各位在生活中、在工作中，你们是否也出现过类似的经历，那你把握住机会了没有？只是等待，不主动去抓取，守株待兔就会一无所获。所以我们要把握好每一个机会，要对眼前的大好机会主动出击。

那我们想要进步，想要被赏识，想要使生活过得更加美好，要抓住机遇是坐着想象、还是靠我们三寸不烂之舌、还是靠耍小聪明忽悠每个人？都不是对不对？我们靠的是什么？我们的业绩、我们的能力、我们的付出、我们的努力和汗水。靠我们的行动来证明一切对不对？我敢和在座的各位打赌，你们今天所取得的成就都不是靠你们用三寸不烂之舌换来的，也不是靠套近外交，不是靠忽悠本领，更不是以牺牲别人的代价来换取自己的成就对不对？不是我怀疑大家这方面的天赋，而是因为平日里相处我知道我们在座各位为人太实在了，耍小聪明、耍手段不是我们在座各位的特长、专利。大家的每一个成功都是都是脚踏实地一步一个脚印走出来的，因为我们都知道只有靠自己的实力我们才可以爬得更高走得更远，空中楼阁虚无缥缈并不是长远之计。记得有一个企业对员工有这样的信条：如果你有才华那就尽情展示你的才华，如果你没有才华那请付出你的汗水，如果你没有汗水，那么请让出你的职位。我们都是付出了努力和汗水才有了今天的成就，也就是说我们是靠付出来抓住机遇对不对？ 因为机遇属于每个准备着，努力着的人。我们不但要努力，还要主动出击，在每个问题上追求有所突破，而不是一成不变。万物都在时刻的变化发展，我们的思想也不能落伍。我们的工资从过去的三四百，到今天的八九百，一千多这些都是变化，所以我们用要感恩的生活。同时我们也要抓住今天的大好机遇。为什么每年都会有项目攻关，都会有很多重新规范调整，每年都会有新的要求、工作安排？这就是要变化，就是发展，就是要有所突破，我们的佳绩可不可以在在这些项目上表现出来？

在管理上，你的管理方式能力能不能被所有的人接受认可？在工作上中，是否对自己、对他人、对公司对企业认真负责。谋其位、有没有负其责。可能有的人会说我的工作太平凡，根本就没有什么成就感，没有什么可突破的，所以做什么都认真不起来。其实也正好印证了一句话：小事看不起、大事做不起。知道人们是怎样定义成就的：就是把平凡的事做得不平凡。大家觉得洗厕所会不会有所成就？

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可是就在日本就有一位女士洗厕所洗得世界第一，她凭着什么？态度，注重细节、对工作认真负责的态度。无论做什么事态度很重要，态度决定了成败。一屋不扫何以扫天下？故不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海。行程千里，都是从一步一步开始；无边江河，都是一个个小溪小河汇聚而成； 如果我们做事不能从一点一滴中做起，不能把小事做好就不可能有大的成就。就像一个人的人品，并不需要你大口满牙的到处宣传你有多好，或多糟糕，大家看你的实际行动就一目了然，每个小细节都可能对你造成不同凡响的影响。

所以我们要从小事就开始认真做起，从我们的跑冒滴漏攻关，从我们的环境卫生，从我们的报表，从每个会议的每项安排开始认真着手，在小事中取得大绩效。抓住机遇，才能获得大的成功，把握机遇也就把握未来。

第四篇：把握机遇

把握机遇

着眼现实

夯实责任

迎接挑战

带着喜悦的余波，满怀美好的憧憬，鼓足饱满的干劲，我们信心百倍的迈进了202_年。今年是公司管理提升年，也是公司发展创新的关键年，为了完公司202_年的总体经营目标，根据元月6日工作会议精神，我们将吸取09年遗憾的教训、收获的经验，为顺利完成乳化车间202_年12000吨生产任务而绸缪规划：

一、加强自身学习，解放思想，进一步加强员工政治思想教育，引导员工树立正确的价值观和良好的工作心态，真正以主人翁的态度融入企业生活、融入车间工作。“看法决定想法，想法决定做法，做法将最终决定结果”。而“看法”就是心态，就是人的思想认识，政治觉悟，所以，政治思想教育仍是开展各项工作的首要保障，这虽然是一个漫长的培育过程，但是，“不积跬步，无以至千里”，政治思想的培育将会逐步形成为一种企业精神，是工作的原动力。

（一）车间将充分利用班前、班后会，月班组例会和其它活动时机，让“为自己工作”的思想教育展开适时、适用的讲解和分享，打动和磨砺全员的思想境界，使每一个人真正由内而外地提高认识；

（二）牢固树立安全就是效益，事故就是负效益的观念，“关爱生

------202_年工作计划

命，安全发展”是一个企业安全文化建设的主题。202_年车间的安全教育、监管将强化各项制度的贯彻和落实，对违章、违规行为坚决予以严厉管制，无论任何人违反安全规定的，必须受到教育、惩处、直至停工等处罚，用高压的管理手段，使员工的安全意识到预防的重要性，做到大事、小事都要以安全预防为前提，以珍爱自己生命价值为 原则，自觉、负责的态度去确保安全生产的每时每刻。

（三）车间每班组、每月评选出“星级”先进工作者，以思想工作作风、完成工作成绩，出勤及其它工作素质等方面以公开、公平、公正的考评，选出最优者为月星级先进工作者，树立榜样，以“榜样典型激励法”去带动和影响其它员工。

（四）建立车间墙报宣传栏，丰富、活跃车间生产生活，员工写出自己的话，车间粘贴宣传，让员工之间对照，自查自律，之间去实践诺言，从而宣传诚实守信仍做人之根本，也是企业文化发展的精髓需要，激发员工积极向上的氛围，为自己的承诺而负责，为自己的工作而奋斗。

二、“欲求其利，必先利其器”。设备仍是为完成全年生产任务的必要保障。乳化车间的设备大都是精、专设备，都是不可缺少又无可替代的流水线作业设备，根据工作实际，车间对此的工作思路是：

（一）车间设备的使用管理以张益广负主要责任，对车间设备的使用状况、故障诊断、维护保养等全权负责监督、检查和技术服务、指导。

（二）加强设备操作责任的落实，完善车间双班设备交接的检点、记录和确认制度，机手与机手之间实行责任倒查、考评奖惩，将设备使用中的故障隐患尽可能地在自己手中解决、排除，确保设备运行正常；双班之间相互检查，有助于机手提升责任心和业务操作分析能力。

（三）扎实做好员工，特别是关键、重要岗位的设备操作人员的技能业务培训，将学习的记录、心得、考核及效果评估一并备案，作为工作考评及选拔的依据，以期达到培训教育提高技能之目的，同时，以岗位忧患意识，提高学技能的积极性，促进设备的正常使用、运行。

三、以宣贯“5S”现场管理为契机，借助安全治理整顿活动的强 劲势头，车间全面夯实岗位工作职责，严格考核管理落到实处。

（一）有制度、规定，就必须严格按章落实，制度的严肃性必须靠扎实、强硬的手段去维护，让员工切身感觉到管理制度就是“火炉”，在制度规定内工作，就会“烤火、取暖”、受益；谁要去碰“火炉”，就会被“烫伤”——受到惩处。

（二）进一步完善、推进车间管理网络的运作，加强“三长两员”的管理作用。一方面，继续开展各岗各员自觉、自管、自控工作；另一方面，要求班长、组长、机长（三长）、质检员、车间安全员（两员），实行责任、区域监管，排查安全、质量隐患和失控行为；监管巡查须有记录，有讲评，月例会公开考核兑现。这样既加强了管理，也培养了人员，特别是“三长两员”的业务素质和管理水平的提高。

（三）广开言路，集思广益，给全员提供沟通、反映工作、问题的平台。号召全体员工，积极反映身边不良行为的人和事，车间确认正确后，将大张旗鼓地表彰；对违章违规行为事不关己、麻木不仁、熟视无睹的人，实行相应责任并联，车间将批评教育，甚至共同处罚，逐步杜绝“管理只是领导的事”的错误思想。

车间是全体人员赖以生存和发展的地方，“现场管理、质量控制、安全监管”三个方面都需要人人参与，只有全员由点到面的和谐共管，才能达到以下目标：全年安全事故率为零；全年产品质量合格率100%，优良品率90%以上；全年设备正常使用完好率100%，正常运转率95%以上；车间各项管理工作上一个新台阶。

四、注重改善工作方法和工作策略，促使各项工作有事半功倍的效果，为车间全面均衡发展奠定基础。

（一）对外：加强部门之间的交流与合作，及时沟通部门情况，汲取积累工作经验；加强整体大局意识，营造平和谦让的车间形象，团结一切可团结的力量，受益于车间，为利于企业。

（二）对内：加强细节管理，塑造车间素质和特色，分时段，分重点，抓住关键的人和事，有预见性和针对性地及时处理相关工作，平衡和团结全体员工共谋安全生产。

（三）双班之间需要上级领导均衡的生产计划和关心指导下，互补生产，默契配合，求大同，化小异，为全面完成车间工作任务而相互理解，相互支持，相互依存，并肩奋斗。

“凡事预则立，不预则废”。但“立志”容易，“守志”更难，给自己立了目标，订了计划，提了要求，更重要的是付诸行动，并要一以贯之地去实践，决不能“三天打鱼，两天晒网”。这样，每天才会有新的进步，新的成绩。全体同志们，为顺利完成我们２010年的各项工作任务而共同努力吧，明天一定会更好！

乳化车间：段义勇

二0一0年一月十五日

第五篇：把握机遇

把握机遇

古人论事，强调天时地利人和。也就是说，事情的成功与否，在于一个配合。其实，抢占机会，也是一个配合。抢占机会，因素也是很多的，有主观的，有客观的，有天时的，有地利的，也有人和的。时势造英雄，只是其中的一个重要方面。

自然，机遇具有偶然性。一个灵感的闪现，一件简单事情的思索，一次生命的际遇，撞出了你心灵的火花，于是，你获得了机会，而且很快走上了成功之路。这种事情经常存在。

有些人总是认为机遇大多具有偶然性，仅此一点，你就不可能作出积极的规划。是这样的吧？那么，试问你又如何指望总有天上掉馅饼的好事呢？事实上许多尽人皆知的发明和发现都有侥幸为之的成分吗？譬如，美国学生大多知道这样一个故事：1928年的某一天，细菌学家亚里山大.弗莱明的培养皿中碰巧长了霉菌，结果他发明了青霉素新药。

然而，这些事例是否真能说明把握机会和取得成功的根本就在与一种机缘巧合呢？试着向世界地图投掷飞镖，经过1000次尝试后，如果恰巧有3枚飞镖标明的位置发现油田，那么，这种“飞镖找石油”的方法是否能够取代一步一个脚印、有组织、有系统地进行石油勘探呢？答案当然是否定的。

爱迪生说过这样一段话：“我做的任何一件有价值的事情都非偶然，我所有的发明创造也并非出于巧合，而是来源于辛勤的工作。”

机会之所以成为机会，与人的辛勤劳动是分不开的。首先你得有想法，有欲望，有目标，而且这些都要切合实际，绝对不能超越现实，过于异想天开。其次得努力，机遇有时候并不是那么明显，甚至变换身影，需要你去辨认，去琢磨，去思考。