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建设局领导班子会议上的讲话五篇范文
编辑:空山新雨 识别码:16-1046014 7号文库 发布时间: 2024-06-22 23:47:21 来源:网络

第一篇:建设局领导班子会议上的讲话

化工园建设局第一次领导班子会议上的讲话 各位领导:

大家好,非常荣幸有机会能跟大家组建化工园建设局新的领导班子,对在座的各位表示衷心的欢迎。今年是邓小平同志南巡讲话20周年,20年来,改革取得的巨大成就举世瞩目,全国各地对改革的认识不断加深,改革成为不可逆转的洪流,乘着改革的东风,紧密结合江北的实际,完成了江北新市区的改革,开启浦口新城、高新技术开发区、化学工业园区、六合新城同步发展的大时代。作为化工园区新部门建设局,我深感任务艰巨,责任重大。站在改革的转折点,新的部门,新的任务,必然要有新的工作思路,我们必须不负众望,不辱使命。为更好的完成城市建设的重要任务,我对在座的各位提出以下几点要求,共商共勉。

一、转变思想、统一立场

要充分认识到此次历史的变革赋予我们建设局时代的深刻含义,一是要积极的转变思想,摆脱以往观念的束缚,打破以往利益格局的制约,不圈囿于以往的工作思路和工作模式,以改革促发展,以创新的锐气、改革的办法、开放的思路,抢抓发展新机遇,努力开创建设局各项工作的新局面;二是要统一立场和原则,在新领导班子中,既有继续留任的,也有新进的新生力量,无论是从年龄结构还是工作阅历上看,都是一个年富力强、充满活力和希望的班子,做好新形

势下的城市建设工作,首先需要我们班子心往一处想,劲往一处使,珍惜共事机缘,维护班子团结,强化工作合力,出形象、出凝聚力、出战斗力。领导班子能够统一思想,接好改革转变,是建设局发展方向和发展思路正确的保障。

二、求实创新、提高效能

建设局的工作大局已经确定,关键在于落实,在于真抓实干,这要求我们领导班子和成员迅速到位并进入角色,承接好化工园区工作运转模式,调整发展思路,走化工园特色发展路径。一是要以解放思想为先导,大力度、深层次、全方位地推进改革创新,把改革创新作为提高效能的源动力和有效途径,用最短的时间,做好部门调整,融入到化工园区的建设当中;二是要提高工作效能,建设部门历来项目多、任务重,对工作效率要求高,今后要更进一步优化工作机制,进入高效运转的良性状态,领导者要主动有为,积极调动和发挥上下的积极性和创造性,主动做好各项工作任务的衔接,主动发现工作中的问题,主动研究解决问题的办法,积极参与及促进,以紧凑高效的形象进入下半年城市建设当中。

三、职能定位,服务园区

作为化工园区建设部门,不仅承载原单位建设任务,也增加了化工园区内部的建设任务,是城市建设发展的重大历史机遇,一是要积极的调整强化职能,认清角色定位,服务

园区发展。通过加快基础设施建设、民生工程建设、物流产业基地建设等,加快化工园区想循环型生态园区的转型提升;二是要转变职能,进一步消减不必要的行政审批程序,从行政审批型向公共服务型转变,把维护园区市场秩序、保证园区公平竞争、优化园区发展环境、建立和完善园区服务体系等公共服务作为建设部门的重点工作之一。

接下来,下半年的城市建设任务仍然艰巨,要肩负如此重任,领导班子一定要是一个有战斗力、有创造力、有感召力的班子,一定要是一个讲实话、办实事、求实效的班子,为园区今后的发展提供坚实的队伍保障,为建设实力雄厚、生态宜居、社会和谐的新园区而共同努力。

第二篇:新学期领导班子会议上的讲话

经过了一个平安、愉快、寒冷而富有诗意的寒假,我们满怀着新的希望迎来了生机勃勃的XX年春季。今天召开新学期第一次领导班子会议,借此机会给各位领导拜个晚年,祝你们新年快乐,工作顺利,短暂的寒假,让我们得到了暂时的休息与调整,相信各位领导在新的学期一定会精力更加充沛,斗志更加高昂。

过去的一个学期,我们这届领导班子以“外塑形象,内练苦功,争创名校,和谐发展”的办学理念为指导,自觉地做到了思想上同心,目标上同向,心往一处想,劲往一处使,求真务实,奋发进取。在我们的共同努力下,学校工作取得了可喜的成绩,我们的教学改革再度深化,教学质量再度提高,办学活力再度激发,学校声誉再度攀升,学生流失率再度降低,学生素养再度提高,良好的教风校风班风学风初步形成。圆满实现了期初工作计划要求。

过去的一个学期,是学校育人环境、管理水平、师资队伍、生源素质、学风校风等各方面全面提升的一学期,是在教育领域群雄并起,竞争激烈的情况下与时俱进,亮出特色,树立品牌,铸就辉煌的一学期,学校能有现在这样的可喜局面,在座的各位领导功不可没,这是各位领导精诚团结、脚踏实地、自强创新干出来的。我从内心里感谢你们。

新的学期,学校的发展前景光明,潜力巨大,但机遇与挑战并存,创业的过程会有很多的艰辛曲折,我们将面临新的机遇和挑战。面对新形势,迎接新挑战,我们必须要团结一致,并肩作战。为了更好地树立领导形象,提高领导信誉度和美誉度,形成和谐的干群关系,促进学校各项工作再创新高,我们这个团队要牢牢把握五项原则,作为我们推进工作的指导思想:

一是要建设好团队。我们要作团结的表率、要作和谐的表率。我们虽然职务、分工各不相同,但我们始终是一所学校,一套班子。我们必须淡化身份,大家是一家人、一个和谐的团队;处处为我们这个团队、集体着想,热爱集体,团队荣誉高于个人利益,共同努力,把我们领导团队建设成:

1、“创新型”的领导团队。我们必须要坚持科学教育发展观,在科学论证和有序实践的基础上,把改革作为开拓进取的有力武器,用创新推动学校各项工作全面进步。闯出一条“泉北特色”之路。

2、“能力型”的领导团队。当前,学校处在一个比较特殊的时期里,我们要重点提高自己对复杂局面的驾驭能力,综合工作的组织协调能力,依法办事的决断能力,深入基层联系老师的调查研究能力。建设一个能力型的领导班子是形式所迫。

3、“事业型”的领导团队。学校面对新形势能否实现跨越式发展的关键因素之一就是是否有一个勤奋敬业、高效务实的领导班子。领导班子要大力提倡“严、精、细、实”的工作作风,管理一定要严格,工作一定要精通,计划一定要细致,作风一定要务实,敢为人先、创一流意识一定要强。要专心致志的抓工作,把心思用在研究问题上,把精力用在克服困难上,把时间用在尽心尽责上,少考虑自己,多谋全局利益,做名副其实的教师“公仆”。

4、“团结型”的领导团队。一个团队的凝聚力首先在于是否团结,是否和谐,能否形成合力,提高战斗力。

5、“务实型”的领导团队。我们要本着求真务实的态度,认真研究实际情况和实际问题,制定方针政策;要本着务实的态度,深入基层,带领大家真抓实干,力见成效。

6、“秩序型”的领导团队。我们要做遵守规章制度的模范,引领大家严格照章办事,管好身边的同志。克服制度不落实,程序不执行,监督不彻底的弊病,确实建立秩序型领导集体。共同营造一个“有章可循,秩序井然”学校工作氛围。

7、“学习型”的领导团队。我们要不断强化学习意识,把虚心学习作为提高自身素质和领导力、执行力和号召力的首要途径。

二是不要过多地纠缠过去的种种,团结一致向前看;

三是不利于团结的话坚决不说,不利于团结的事坚决不做;有利于团结的话多说、有利于团结的事多做;

四是在遵循制度和组织纪律的前提下,多一点人文关怀;

五是多沟通、多补台。平常的工作中要多打招呼,体现相互尊重,相互理解。

领导班子成员要牢记奉献、团结、高效、开拓的工作作风,解放思想,转变观念,勇于探索,求实创新。

作为领导要树立六大典范:一是做敬业奉献的典范;二是做廉洁公正的典范;三是做求真务实的典范;四是做高效服务的典范;五是做团队精神的典范;六是做为人师表的典范。

第三篇:小学校长在领导班子会议上的讲话

同志们,我们xx小学的班子基本组成,还有空缺,今后再慢慢增补,新班子试用期半年,半年以后试用合格发聘书。从现在开始,我们就是一个集体的成员,一个团队的伙伴了。我们xx小学是一所新建校,大家可以看到,它的建设规模是空前的,建设标准是一流的,能作为这样一所学校的开校元老,其实是一件很光荣的事情。同时,任务也很艰巨的,虽然现在比一个月前我们四位刚刚到任的时候亮堂了很多,但仍然是百业待兴,要正常的、顺利的、井井有条地开学,还有大量的艰苦的工作要做。来到这样一所新建学校,就意味着要付出,要奉献。我们先期到任的几位领导,一个月来,每天都是没黑天没白夜地工作着,宣传、招生、拟定计划、制定制度等等,学校现在生源很好并能够如期开学,这几位领导功不可没。我想我们其他的各位领导也早已都做好了打硬仗、多奉献的思想准备,因为我们都不是贪图安逸的人,都是真正想做点事情的人。

常言道:火车跑得快,全靠车头带。xx小学的车头就是我们这个班子集体。教师怎么做,做什么都是以我们为标准的,尤其是我们学校的老师来自四面八方,每个人原来的工作环境和文化氛围都是不一样的,要把大家凝聚起来,形成一个有合力、有朝气的集体,全靠我们。因此,我们一定要意识到我们肩上的责任,意识到我们的一言一行对集体的影响、对教师的影响。为此,对我们的班子提出这样几点要求:

第一,要树立大局意识。树立大局意识,就是凡事以大局为重,时时把学校的利益放在首位,想问题、做事情都要从学校的角度出发,当个人的利益和学校的利益发生冲突的时候,要首先考虑学校的利益,不利于大局的话不说,不利于大局的事不做。做事情既要深思熟虑,又要雷厉风行。树立大局意识,还要有一种公仆观念,做学校领导的,就是为师生服务的,如果做领导的总是希图从职务中得到点什么,那肯定是做不好领导的。我们做一切事情都以是不是有利于学校发展、是不是有利于学生成长、是不是令人民满意为标准。树立大局意识,还要激情满怀,用激情影响身边的人。要带着激情工作,要有干事的冲动,要有成功的渴望,要不断提出新的奋斗目标。我们的激情可以感染教师,教师的激情可以感染学生,教师、学生的激情融汇在一起,我们的校园才能充满勃勃生机。

第二,班子之间要团结合作,协调配合。“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”,只有团结协作,密切配合,我们这个班子集体才会产生无穷的力量,如果每个人都能做到责在人先,利在人后,记人之功,容人之过,我们的集体就会无往而不胜。这不仅是对学校负责,对我负责,更是对大家自己负责,损人利己的事情从来都是不存在的,这个道理大家都清楚。协调的时间主要在班子例会上,各个部门有什么事,下一步要做什么,都要在例会上讲,让班子成员都知道;有什么问题,有什么困难,也要在例会上讲,大家共同商量解决。这样,一则可以发挥集体的智慧,二则也便于各部门协调工作,避免冲突和重复。配合支持主要在平时的工作中,各部门、每个人都有明确的职责,但哪个部门都不是孤立的王国,工作中是你中有我,我中有你,因此必须互相支持才能配合好,帮助别人就等于提升自己。班子一定要形成一种团结协作、积极向上的风气。班子有了凝聚力,教师才会有凝聚力。

第三,要讲学习,多研究。我们是学校中组织、指挥学习的人,因此,我们自身的学习提高显得尤为重要。只有学习,才能把握住方向,才能思路开阔,才能提高分析问题和解决问题的能力。工作再忙,也要坚持每天读书学习,10分钟总还是能挤出来的,如果以每分钟300字来计算,10分钟就是3000字,一天3000字,十天呢,一个月呢,一年呢?坚持下去,不求学富五车,也会满腹经纶的。我们只有比群众学得多,学得深,我们才能比群众站得高、看得远,才能做好群众的领导,也才能得到群众的信服和认可。

第四,要树立安全第一的意识。安全工作是一切工作的基础,如果安全出了问题,一切的努力都等于零了。因此,我们要树立人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处讲安全的意识,每一位班子成员都要把眼睛睁得大大的,时时观察学校的每一处设施,校园的每一个角落,教师、学生情绪的微妙变化等,发现有不安全的隐患要及时处理或报告,把各种隐患都消灭在萌芽状态。我们要实行谁主管、谁负责的安全责任制,总的目的就是确保安全上不出问题。因此,请大家做每一项工作时心里务必装着安全,时刻记住安全是头等大事。

以上讲了几点具体的要求,总的要求就是四个字:德才兼备。我们要先做一个好人,再做一个好干部,一个好干部,首先一定是个好人。

今年,是我们xx小学的启动年,我们面临着诸多问题,需要做的事情很多很多,我希望我们班子的每一个人都能用自己全部的心思,全部的热情,全部的智慧,去书写自己的精彩,学校的精彩,事业的精彩,在付出中享受快乐,在奋斗中享受生活,这样,才活的有意义!

第四篇:领导班子换届部署会议上讲话

在领导班子换届部署会议上的讲话

老师们、同志们:

一、建设高素质专业化干部队伍是中央的明确要求

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视干部队伍建设,建设成效十分显著,选拔任用更加科学,管理监督更加严格。近年来,干部管理的“四梁八柱”制度框架基本确立起来了。习近平总书记对干部工作多次作出重要指示,对好干部的标准发表了一系列重要论述,进一步丰富和发展了好干部标准的时代内涵,总的来说,体现的是德才兼备、以德为先的原则要求。

特别是党的十九大以后,党中央对干部工作提出了新的更高要求。我们要适应推进伟大事业的战略需要,深刻把握建设高素质专业化干部队伍的重要部署,明确做好选人用人工作的要求。

一是要坚持事业为上的价值取向。事业需要干部,干部在事业中成长,也就是说,选干部配班子,归根到底还是为了事业发展,要适应新时代中国特色社会主义事业发展要求,坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一,大力选拔那些牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部。

三是要把“建设高素质专业化干部队伍”的目标要求贯彻落实到选人用人全过程各方面。首先是突出政治标准,看政治忠诚,是否牢固树立“四个意识”;看政治定力,是否坚定“四个自信”;看政治担当,是否坚持原则、敢于斗争;看政

治能力,是否善于从政治上观察和处理问题;看政治自律,是否严守党的政治纪律和政治规矩。对那些同党中央不一致、不贯彻党中央决策部署、政治上有问题的,坚决不用。除此之外,要注重培养干部的专业能力、专业精神,大力发现储备年轻干部,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,匡正选人用人风气。

二、加强中层领导班子和干部队伍建设必须先确立规矩

如何结合学校实际,贯彻好、落实好党中央要求、建设好我们的中层班子和干部队伍呢?我们考虑,首先必须要立规矩,这也是选人用人的一条重要原则叫“依法依规办事”。

十八大以后,中央根据事业单位的特点,按照“1+*”的模式陆续出台了事业单位及各行业的管理办法。“*”中与我们相关的,主要的就是《高等学校领导人员管理暂行办法》,这充分体现了中央对高校的关心,体现了高校的特点。中央的“法”有了,学校的“规”也得立起来。所以,我们经过比较长时间的准备酝酿,在充分征求和听取大家意见的基础上,研究制定了我们第一个《办法》,就是《中层领导人员管理办法》。在这个《办法》中,对我校中层领导人员“选育管用”各个环节都作了具体规定,回答了“谁来选人”、“选什么人”、“怎样选人”、“怎样育人”、“如何用人”、“如何管人”等一系列问题。

谁来选人?就是党管干部、党管人才,不管是选任制、委任制还是聘任制干部,不论是管理干部还是双肩挑干部,学校党委都要管起来。选什么人?就是德才兼备、以德为先,要把正确导向树起来,把高标杆立起来,想做领导人员,要有很高的标准,不是人人都够标准的,你要非常努力才能达到这个标准。怎样选人?就是依法依规办事,通过办法改变,按照规定的程序和要求,以科学的方式来选拔任用中层领导人员。怎样育人?就是要加强教育培训,要有职业发展路径和激励保障措施。如何用人?就是要遵循教育规律,公道公平公正对待、评价和使用领导人员。

如何管人?就是要从严管理监督与激励关怀相结合,要有任期目标,要有考核评价,要有约束和退出机制,等等。可以说,在这个《办法》的各个章节和条目中,都充分体现了我们对中层领导人员管理所坚持的基本原则。

还有其他一系列班子建设需要解决的问题,在我们这个文件中都做了回应,提出了明确要求。希望大家回去以后能够从政治的高度认真领会两个文件的精神,深入思考今天的会议内容,只有思想认识问题解决了,才能转化为自觉的行动。

三、严明换届纪律,营造风清气正的政治生态

按照学校党委部署,接下来一个阶段将要启动和开展中层班子的换届工作。在这里,我首先要代表学校党委,对我们这一届中层班子和广大干部,特别是对因年龄和任职期限原因不再进入领导班子的干部表示衷心的感谢!党的十八大以来,大家勤勉敬业、扎实工作,和**同呼吸、共命运,学校改革发展每走一步、取得的每一项成果,都凝结了同志们的智慧、心血和汗水,大家付出的辛勤努力,为学校“双一流”建设事业打下了坚实的基础,大家辛苦了!谢谢大家!

在这里,我还要特别强调一下换届纪律问题。中层换届调整工作是一件关系全局的大事,也是对领导干部党性的重要考验。希望我们每一位同志,都要以大局为重,把学校事业放在第一位,正确对待个人职位的进退留转,坚决服从组织的决定,经受住名、权、位的考验。在换届调整工作中,各单位领导班子和领导干部,要增强党性观念,按照学校党委部署,坚守岗位,尽职尽责,确保工作连续性和稳定性,确保换届调整工作顺利进行。要严格遵守组织工作纪律,严格按规定程序进行,坚决反对任何形式的非组织活动和拉票行为。对在换届调整工作中的违规违纪人员,一经发现,将按照有关规定严肃处理。也欢迎大家通过正常

途径和方式,对换届调整工作进行监督和反映意见。

我们希望通过这次换届,学校的整个中层班子建设水平能够上一个大的台阶,大家心往一处想、劲往一处使,凝心聚力、只争朝夕地去建设我们的“双一流”,向我们的**梦冲刺。

第五篇:在县政府领导班子会议上的讲话

在县政府领导班子会议上的讲话

刘晓云

二〇一一年十一月三日

同志们:

全县瞩目的县十七届人大一次会议已圆满结束,新一届县政府领导班子正式选举产生并将开始履行工作职责。在此,我代表县政府班子对士博同志担任县政府副县长表示热烈的祝贺!同时,为山丹经济社会事业发展做出突出贡献,调任县人大常委会工作的有武同志表示衷心的感谢,请有武同志能够一如继往的关心支持政府的工作。前不久刚刚召开的县人代会明确了202_年及今后五年政府工作的奋斗目标,寄托着全县广大干部群众的信任和希望,能否顺利实现既定的目标任务,我深感任务艰巨,责任重大。要不负众望,不辱使命,必须从加强自身建设做起。为此,我想就建一个什么样的政府,建一个什么样的班子,当一名什

么样的领导干部讲三点意见,与大家共商共勉。

一、建设一个讲服务、讲效率、讲法制的信用政府

新一届政府班子组成后,我想大家首先应思考的一个问题,就是我们要建设一个什么样的政府。这是未来五年政府工作开展得好坏的一个前提。也就是说新一届政府要积极转变职能,塑造全新形象,这既是加强政府自身建设的需要,也是推进市场化改革进程的需要。按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”政府的要求,新一届政府自身建设要着力在以下几个方面下功夫,并力求取得实效。一是要讲服务。政府的本质是为人民服务,要彻底改变那种脸难看、事难办的“官衙门”形象,进一步消减不必要的行政审批程序,从行政审批型向公共服务型转变,把政府的工作重点转移到维护市场秩序、保证公平竞争、优化发展环境、建立和完善社会保障制度和社会服务体系等社会公共产品和公共服务上来。二是要讲效率。新一届政府的工作大局已经确定,关键在于落实,在于真抓实干。我们应该做的,就是全面贯彻落实科学发展观,坚持一切从山丹的实际出发,走山丹特色的发展路径,按照县委确定的发展方向和思路,不停滞、不动摇、不懈怠、不折腾,扑下身子、认认真真抓好每一项工作的落实,用勤勤恳恳的工作,换得实实在在的业绩,带来实实在在的发展,带给群众实实在在的利益。大家一定要做到“八个不”即:不搞层层批示,不搞文山会海,不搞推诿扯皮,不当好好先生,不小里小气,不打肚皮官司,不搞暗箱操作,不只报喜不报忧。这也是对我们每个班子成员的要求。三是要讲法制。政府的一切工作都必须在法律法规的框架下进行。要自觉接受人大的依法监督和政协的民主监督,自觉接受社会各界和人民群众的监督。政府班子要带头学法、守法、执法,以此推进政府工作的法制化。同时,要充分注意到,在现代市场条件下,要驾驭好县域经济社会发展航船这个舵,需要更加讲求科学、尊重规律。要加强调查研究,广泛集中民智,充分发扬民主,推进决策的科学化和民主化,提高系统性,注重前瞻性,把握规律性,增

强创造性。

二、建成一个讲团结、讲勤政、讲廉洁的务实班子

新一届政府领导班子中,既有上届政府继续留任的,也有新进的新生力量,从年龄结构、工作阅历看,应该说是一个年富力强的班子。未来五年,完成《政府工作报告》提出的各项任务,需要调动和发挥全县上下的积极性和创造性,需要集中和凝结全县广大干部群众的智慧和力量,要肩负如此重任,政府领导班子首先要成为一个有战斗力、有创造力、有感召力的班子,成为一个讲实话、办实

事、求实效的班子。具体说:一要加快发展,执政为民。经济是基础,发展是硬道理。要把加快发展作为政府班子的第一要务,把富民强县作为政府班子的第一责任。GDP五年年均增长13%左右,是一个积极可行但要付出极大努力才能实现的目标,今后我们班子的全部工作都要围绕实现这个目标展开,我们决不能在全面建设小康社会的奠基阶段就留下欠帐。因为,发展经济的根本目的是不

[FS:PAGE]断提高人民群众的生活水平和质量。二要强化合力,求实创新。做好新形势下的政府工作,首先需要我们班子心往一处想,劲往一处使,珍惜共事机缘,维护班子团结,强化工作合力,这是我们做好工作的一个重要保证。团结是一种境界,也是干部素质的体现。政府有无影响力、凝聚力和战斗力,不仅在于班子成员个人工作能力的高低和魄力的大小,而且还关键在于班子成员之间是否团结。如果班子不团结,个人能力再好也体现不出来。因此,团结出干部、出形象、出凝聚力、出战斗力。今天政府常务会确定各位副县长的分工只是相对的分工,而且有些工作自身就有交叉,大家要相互支持、相互协助,补台不拆台,这样才能促使我们的工作全面推进。《政府工作报告》已经人民代表讨论通过,五年后我们能不能向全县人民交上一份满意的答卷,我想关键在于抓好落实。对报告中提出的关系全局的重点工作,要成立专门的工作小组,努力做到有部署、有检查、有实效。力求掷地有声,不放空炮。要善于抓住重点,突破难点,以创新的锐气、改革的办法、开放的思路,抢抓发展新机遇,努力开创政府各项工作的新局面。三要艰苦奋斗,清正廉洁。政府领导班子是否保持艰苦奋斗的作风,是否廉洁自律、勤于政事,对于政府的形象和整体功能的发挥有着决定性影响。我们办一切事情都要遵循勤俭节约、艰苦创业的原则,量力而行,精打细算,把有限的资金用于发展经济和改善人民生活上,反对讲排场,比阔气,铺张浪费。新

一届政府班子在廉政建设上要有新的要求,要强化监督机制,规范行政行为。班子每一个领导成员,都要以身作则,廉洁自律,管好自己,管好配偶、子女和身

边工作人员,管好分管部门和单位的党风廉政建设。

三、成为一名讲学习、讲政治、讲正气的领导干部

班子集体是由每个个体组成的,个人的修养、个人的素质,直接影响到班子整体功能的发挥。因此,政府班子的每一位成员都要珍惜组织的重托,倍加努力学习,扎实苦干;都要珍惜代表的信任,倍加勤政为民,当好公仆;都要珍惜人民赋予的权力,倍加谦虚谨慎,艰苦奋斗,努力成为一名合格的领导干部。一是要讲学习。坚持不懈地加强理论学习,特别是要学习好、掌握好“三个代表”重要思想,增强贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力。认真学习市场经济的理论和知识,不断提高驾驭市场经济的行政能力。要深入实际,调查研究,多到基层走走,多听听群众意见,善于在实践中学习,切实增强做好本职工作的能力。二是要讲原则。领导干部的原则性强不强,是党性的反应,也代表着其思想素质、政治水平和道德境界。要坚持以党和人民的利益为重,做到讲党性不讲私情,讲真理不讲情面。五年的任期,不单是一个时间的概念,实际上它为我们提供的是一个广阔的舞台,是一个成就事业、造福人民的机会。在人民信任和期待的目光中,我们能不能不辱使命,关键要看我们自身的作为。在其位,就要谋其政、尽其责、立其业,我们必须以新的姿态、新的干劲、新的作为,务求新的发展,新的成就。三是要讲民主。要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,建立完善议事制度、健全规范决策程序,把坚持集体领导、民主决策规范化、经常化。要健全班子民主生活会制度,通过民主生活会改进作风,消除误解,增进理解,维护团结。要建立良好的情况通报制度、情况反映制度和沟通协调机制,加强协调酝酿和会下沟通,保证和促进领导班子思想统一、步调一致。要始终坚持集体领导与个人分工负责相结合,最大限度地发挥集体领导的智慧和力量,促

进班子协调高效运转。

同志们,山丹的发展谋事在人,成事更在于人。我相信,只要大家坚定信心,真抓实干,同心同德,奋力拼搏,政府整体工作一定能取得新成绩,赢得新

天地,[FS:PAGE]我们一定能够为全县人民交上一份满意的答卷。

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