第一篇:园林景观工程的绿化材料质量控制分析
园林景观工程的绿化材料质量控制分析
摘 要:园林绿化工程建设的材料质量是项目建设的核心,也是实现三大目标控制的重点,笔者结合实际经验,从园林绿化工程建设项目施工项目施工管理、质量控制重要性,组织设计,竣工验收,工程监理等方面论述了园林绿化工程质量控制。
关键词:园林绿化;管理控制;工程质量
搞好园林绿化建设是市民的需求、城市建设的需要,园林绿化工程的质量问题显得尤为重要,通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的解决方法。对于园林绿化工程施工企业来说,把园林绿化工程材料质量的控制和管理放在头等重要的位置是当务之急。随着园林绿化行业改革的不断发展深入,我国园林绿化服务质量和工程质量总体水平不断提高。近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市。创建园林城区有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。
一、园林绿化工程的特点
(一)分项工程的多样性及复杂性
园林绿化工程规模小、分项多,工程量分散,不便监督管理,这就要求监理人员为一专多能的复合型人才,不仅掌握一般土建的知识,还要懂得园林绿化,防止出现由于工程量分散、战线长,造成监理上顾此失彼,使一些素质较低的施工单位钻空子、做手脚,造成工程质量失控,增加监理的工作难度。
(二)绿化材料价格的浮动性
园林绿化工程植物材料市场价格难以准确把握,浮动较大;施工过程变化较多;因此投资控制难度大。
(三)施工对象的生命特性与多样性
园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体,通过各种色彩不同季节植物的搭配与栽植,利用各种苗木的特殊功能,吸尘降温、来净化空气,营造与美化生活环境。
(四)自然景观与人造景观的协调性
追求人造景观的艺术美与自然美相结合,园林工程在古典建筑、植物配置、景观小品等方面更要讲究艺术性,效果要给人以美的感受,设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果,这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动,去实现设计师的最终境界与意图。比如假山的堆叠,地势、地形的处理,同一张图纸由不同技术人员施工,产生的艺术观感及效果就会有所不同。这就要求我们的监理人员不能仅仅停留于一般的按图施工、熟悉图纸、按图监理,还必须督促施工单位针对该部分制订详细的施工方案,采取切实有效的解决方法,根据工程实际情况,了解与掌握深层次的设计意图,认真监督把好关,力求达到最完美的艺术效果。
二、推行园林绿化工程绿化材料监理机制
园林绿化监理工程师既维护施工单位的利益,又维护业主的利益,做到公正、科学、守法、诚信,最终达到保证工程施工质量的目标,园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格产品、材料做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程控制的保障与质量管理,园林绿化工程施工行业已全面引入园林绿化工程监理制,随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,以科学态度,遵循科学准则,采用科学的方法进行工作。
三、做好园林绿化工程施工现场管理
工程通过招投标确定中标单位且组建强有力的项目部,项目经理通过组织安排,精心施工,做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了规范所规定的质量标准,通过一系列的检测方法和手段及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实,为了确保工程质量,重点要做好园林绿化工程现场管理。
(一)工程施工中应注意分部工程的处理方式及材料的控制
在园林绿化工程施工过程中,伴随着绿化景观工程的不断提升其对应的综合性工程种类也多了起来,怎样处理给水、绿化、土建、铺装工程之间的关系问题也随之产生,应该统筹考虑,基本按照土建、给水、绿化这样的顺序,但其中也可穿插工序。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,要做到层层把关,对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备,绿化部分投入了大量的支架、土方、苗木等工程材料,施工过程中的施工方法和施工工艺是构成工程质量的基础,投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、控制设备、亮化设施、铺装材料等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
(二)精心准备与熟悉图纸
工程中标后项目经理应组织相关人员对工程图纸进行详细的标后审图,并做好标后的施工组织设计,发挥项目部全体人员的能动性。增强质量观与责任感,牢牢树立“质量第一、安全第一”的思想,认真负责地搞好本职工作,以优秀的工作态度来创优质的园林绿化工程质量。
(三)重视苗木反季节栽植
1.苗木选择
除了满足设计要求的规格外,应选生长健壮,树形良好的苗木。另外,土球要比常规大,根系越完整,越易成活,尽量不起裸根苗。
3.苗木栽植
种植坑应比常规大,在坑底先回填加有基肥的好土,将苗在坑中扶直,回填好土并捣实,再在树苗周围做出水堰。栽好后再整体对苗做精剪整形。下一步就是浇水了,要随栽随浇,浇透,浇后就扶一次苗。2.苗木运输
大部分苗木运输距离长短不同。如果是长途运输,裸根苗要做根部蘸泥浆处理,再用湿草包裹。大树在车上要冠向车尾倾斜放置,不能忘记在车帮与树接触处,用柔软材料衬垫,防止树皮被磨伤。
4.栽后管理
反季节施工管理的重要环节就是浇水,通常要紧跟”三水”才能确定成活。还要经常对地面和树冠喷水,增加空气湿度。在北方严冬,还应采取树侧设风障,地面盖草或土等,要用稻草或草绳将主干包起来,在炎热的夏季,还应对树苗进行适当遮阴。高度不低于1.5 m,或用石灰水对主干涂白来减少树体受外界温差的影响,避免树干裂致死。
(四)全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量
工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准,每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成。
四、验收资料的整理,完善园林绿化工程竣工
竣工验收必须有完整的经签署的工程保修书和工程技术资料。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据,又能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后
环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。
五、加强园林绿化工程后期养护管理
俗话说“: 三分建,七分管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。
园林绿化工程施工优良,但是绿化养护管理不到位,将会严重影响到园林绿化工程景观效果,影响工程质量。加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键。
六、严防系统性因素的质量变异
系统性因素如使用不合格的园林材料,违反操作程序、操作规程,土方质量、苗木质量规格达不到设计要求,均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念,提高工作质量,精心施工,完全可以预防系统性因素引起的质量变异,因此,园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异,以免造成工程质量不合格或工程质量事故。
七、组建项目经理部
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提 园林绿化工程涉及面广,是一个较为复杂的综合工程,园林绿化工程内容多样化、复杂化,工程规模日趋大型化,园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设、部门协同作业日趋增多,园林绿化工程还涉及美学 艺术 文学等相关领域及其艺术文化内涵逐步提高,此外还具有施工方法不一 质量要求不一、季节性、受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量、更难以控制,搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
(一)目标规划。目标工作从根本上决定了项目经理的管理效能,要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划,进行目标管理,结合工程特点、地区环境和施工条件,从施工的全局和技术经济的角度出发,遵循施工工艺的要求,科学地制定施工组织设计。规划施工项目管理目标 项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审,确定图纸的正确性与适用性 项目经理要深入施工现场,对施工现场进行调查研究,搜集地形地貌 地下管线 施工条件等有关资料,对质量、工期、效益目标做出规划。
(二)选用优秀人才。项目经理要选择精通园林绿化专业、精干高效、经验丰富的人才进入项目经理部,要选择那些用得其能,选得其才,置得其所的优秀人才进入项目经理班子,项目经理要做好施工项目组织设计工作。
(三)制定制度和规范。园林绿化工程项目经理部要建立有效而合理的园林。绿化项目管理的组织机构,及时制定重要规章制度和规范,从而保证规划目标的实现,项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
(四)组建项目经理部。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后,要及时成立园林绿化工程项目经理部,项目经理由政治素质强 施工经验丰富,具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
参考文献:
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第二篇:《园林景观绿化工程竣工验收报告》
园
林
景
观
绿
化
工
程
竣
工
验
收
报
告
单位工程名称:
华润(南昌)橡树湾(除展示区)园林景观工程
建设单位名称:
华润置地(南昌)有限公司
竣工验收时间:
202_
年
月
日
园林绿化工程竣工验收报告
单位工程名称
工程类型
□1、绿化;□2、园林建筑及小品;□3、其它
□1、新建;□2、扩建;□3、改建
绿化面积
㎡
园林建筑(小品)面积
㎡
工程造价
施工单位
江西滕王阁园林景观工程有限公司
勘察单位
/
设计单位
监理单位
开工时间
竣工时间
工
程
概
况
竣
工
验
收
组
织
形
式
竣工验收程序:
竣工验收标准:
竣工验收内容:
竣
工
验
收
意
见
建设单位执行基本建设程序情况:
对勘察设计、监理、施工单位评价:
工程竣工验收结论:
注:结论为:是否符合国家质量标准;能否同意使用。
竣
工
验
收
人
员
签
字
验收组职务
姓
名
工作单位
技术职称
单位职务
验收组组长
副组长
验收组成员
建设单位项目负责人:
建设单位(公
章)
建设单位法定代表人:
****年**月**日
注:建设单位对经竣工验收的工程质量全面负责
—
END
—
第三篇:园林景观绿化工程承包合同
园林景观绿化工程承包合同
业主方:以下简称甲方 施工方:以下简称乙方
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律、遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就本合同园林园建及绿化工程事项协商一致,订立本合同。一。工程概况: 1.工程名称: 2.工程地点: 3.工程总面积: 二。工程内容:
园路铺装、园林小品、亭、廊、张拉膜、亲水平台、给排水、景观照明、园林音响、喷灌设施、绿化种植、假山、景石布置、水景、游泳池、户外烧烤设施、户外健身器材、户外车库、玻璃房、小木屋、休闲桌椅、遮阳伞、循环水处理设备等。
三。承包方式:
本工程按包工包料进行施工总承包。
四。组成合同文件: 1.本合同书;
2.图纸(意向图、平面图、效果图、施工图等); 3.清单报价表;
4.分段验收表格及完工后的验收报告。五.工程造价及结算
1.清单报价按实际发生量结算; 2.经双方协商,达成的总承包价。六。合同工期:
1.本工程合同工期为
天,开工工期从
****年**月**日至
****年**月**日,按日历天数。
2.本工程因人力不可抗拒的自然灾害或甲方原因致使施工不能正常进行同意顺延工期。
七。工程施工质量和验收:
1.照施工图纸、工程技术要求、经甲方确认的施工技术方案组织施工。2.施工过程中甲、乙双方沟通后按进度分段验收。
3.工程竣工后,乙方在自检合格的基础上向甲方提供竣工验收报告,甲方在接到乙方竣工验收申请报告后,一周内组织相关人员进行工程验收。验收合格后,甲方签署竣工验收证书,乙方将工程移交给甲方处理;若验收不合格,乙方负责修复合格后,再报甲方验收。八。甲方责任:
1.开工前,甲方应对乙方进行施工技术交底,协助乙方放线定位。2.甲方应委派相关负责人对工程质量、数量确认。
3.当甲方需要进行图纸变更和采取技术处理措施时,应以通知单书面通知乙方。4.乙方负责协调好施工周边关系,确保材料,机械设备进出场及施工的顺利进行。
九。乙方责任:
1.乙方不能将本工程转包,一经发现,甲方有权立即取消乙方的承包资格,因此造成的一切损失由乙方全部承担。
2.乙方应严格按施工图纸及技术要求组织施工,工程质量必须达到施工规范和设计要求。3.工程变更:
当甲方对原设计变更发出书面变更通知时,乙方应按照甲方通知进行变更并提交变更工程量及价款报告.甲方收到变更资料报告5日内予以确认.逾期无正当理由不确认时,视为变更报告批准。如果乙方因特殊情况对原设计提出变更要求,需甲方批准后方可实施,并签署书面变更协议。十。工程总造价:
(见工程预算书)十一。付款方式:
1.合同签定后,甲方先支付合同总额的50%作为预付材料款,然后按工程进度支付。
2.完成总工程量的90%时,甲方支付至合同总金额的80%。3.工程完工后,甲方验收合格一周内支付至合同总金额的95%。
4.余款5%作为工程的质保金,在半年质保期满,10个工作日内付清工程余款。
十二 .竣工验收:
1.工程具备验收条件,乙方以书面形式通知甲方,并向甲方提供完整的竣工资料和竣工验收报告。甲方应在收到以上文件后一周内组织验收。甲方如无正当理由不组织验收或验收后一周内未提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。2.竣工日期为本工程竣工验收通过的日期,此后半年为保修期。十三 .其他事项:
1.本合同未尽事宜,双方协商后签定补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。
2.合同甲乙双方在合同同期如发生纠纷,可协商解决或提交长沙市建设局裁决,或向工程所在地人民法院提起诉讼。
3.本合同一式肆份,甲乙双方各持两份,签字盖章后生效。甲方:(盖章)
乙方:(盖章)
第四篇:园林景观工程的造价控制
园林景观工程的造价控制
【摘 要】目前园林景观工程在房地产建设工程中越来越受到重视,因为园林景观,特别是绿化部分,如果说设计规划的比较合理,会把整个小区品质提高很多,且树木做为软性景观,随着时间推移,一般会越来越茂盛,给庭院及整个小区带来生机勃勃,郁郁葱葱的感觉。庭院及整个小区的水景、亭台楼阁与园路、假山形成一个有机的整体,给人以心旷神怡的感受。做为一个房地产企业,外部环境的良好给销售带来更大的动力。所以现在的高端别墅群体,园林景观工程所占整个造价比例往往高于建筑安装工程。
【关键词】园林景观;工程造价;要点;分析
园林景观工程造价控制的概述
(1)园林景观工程造价控制目标。因为目前园林景观工程占整个工程造价比重逐渐增大因此很有必要对其造价加强控制,要明确控制目标便于项目实施过程中有的放矢。
(2)实施过程中的各种因素多变性。项目在实施过程中,园林景观工程因基本不受质量安全约束,而且主要考核指标为观感效果,仁者见仁,智者见智,因此基本上没有不变更调整的,造价的控制受各方面的因素制约较多,很有可能失控。
(3)达到控制目的的方法主要还是事前控制,事中控制,事后控制。分阶段控制的要点
(1)投资估算阶段:投资估算阶段的造价控制一般采用指标控制方法,园林景观工程的面积来估算造价。估算指标应合理,如果有相同或相似的工程可以参考的话尽量参考,如果没有就应根据整体投资规划来进行分解。
(2)设计阶段:设计阶段是园林景观工程造价控制的重点,一般来说设计任务委托书应要求设计公司限额设计,并要求设计公司提供设计概算,如果设计概算与投资估算出现重大偏差,不能一概否认设计方案,应合理分析,采用功费比的方式来对设计进行优化调整。
(3)招标投标阶段:涉及到招标文件编制,工程量清单的编制,清标及开标,授于合同等。造价控制工作主要是对招标文件的工作范围及与其它专业工作交界面一定要划分清楚,避免以后工程实施过程中出现互相扯皮推逶的现象。清标工作必不可少,对报价的分析要客观公正,特别是清单报价中不平衡的现象,还得通过澄清,质疑的工作,避免投标人对设计方案等出现重大误解。
(4)工程施工阶段:控制好设计变更与现场签证,对于设计变更前已完成的工作须拆除的,必须与现场工程师及监理工程师、施工方等四方现场计量及签证。对于工期及质量问题影响造价方面的,也要掌握第一手资料,客观公正的进行判定。
(5)工程竣工结算阶段:依据合同及相关规范及时进行结算,要对现场进行查看,点数计量。因为园林景观工程不比建筑安装工程,有些设计上的施工内容,现场不管有意无意,都是有可能遗漏,而不会影响到质量安全,因此必须到现场复核。
成本归集及分析
(1)与投资估算的对比分析,园林景观工程实施完成,结算定案后应及时更新成本,并与原投资估算进行对比,分析超出或节约成本的原因。
(2)总结及项目后评估报告,针对对比分析的结果出总结或评估报告,对原因更深一步的探究,归类为建设规划原因、设计原因、现场管理原因、成本预算原因等。判断沉没成本,总结先进经验。
(3)出各种指标,为后续工作作出指导意见。对已实施完成且分析完成任务的园林景观工程更新指标,为后期工程投资估算做准备。
与各部门在控制阶段的沟通协作,分工与责任
(1)造价控制部门与设计部门:对设计提出限额要求,采用功费对比方式提出设计的优化要求。严格审核设计变更。
(2)造价控制部门与工程部门:参与或抽查对现场材料及苗木规格树径的检验,参与隐蔽工程验收,参与整体工程竣工验收。总结
(1)图纸会审制度:图纸在发放编标前必须进行会审,确定工作范围及工作交界面的划分,特别是不同设计公司的专业交叉设计及范围划分要注意,以免造成后期造价的失控。
(2)设计交底制度,设计公司与施工及业主及时沟通,将设计意图准确传达,避免造成各方理解偏差,影响造价。
(3)交叉施工中注意的问题:与市政工程、建筑工程交叉施工应由监理及总包、建设单位加强沟通协调,相互影响的工序应分别设立节点目标,对于相互破坏对方产品引起的造价方面索赔要避免,最好在合同方面签订关于互相损害方面的责任归属。
具体案例
(1)某工程在结算时发生因招标清单名称不清引起的纠纷:施工单位提出,其中有个清单按玻璃幕墙立项,计算单位为平方米,实际为一个玻璃叠加的园林小品一个构筑物,特征为具体照某版图纸。投标时施工单位按幕墙及平方单位来考虑,比实际施工成本低40余万元,要求甲方调整造价并补偿此部分费用。建设方认为,虽说清单立项有偏差,但清单特征按节点图纸,图纸未发生变更,因此此部分属于施工单位投标报价失误,应不予以考虑调整造价。经双方协调未果申请造价仲裁。经造价工程师分析:1)该园林景观工程为招标投标项目,清单由建设单位提供,清单立项明显偏颇,且该按立方米计量的却按外面一圈平方米计量,造成投标单位报价偏差,主要责任应由建设单位承担。2)清标、质标应由建设单位来组织实施,明显低于成本价格的居然没有发现,也是建设单位的一个失误。3)且经调查,所以投标单位的此部分价格都是按幕墙来组价的,因此所造成的后果是普遍的。因此根据以上分析,判定此部分增加的造价由建设单位承担。
教育意义:园林景观绿化工程工程量清单立项要严谨,计量单位要严格。清标工作要严肃、严密。
(2)某小区景观绿化工程,工程结束后进入工程结算审计,造价工程师对绿化色带部分现场查勘发现,苗木种的比较稀疏,对此表示疑问,施工单位解释,小苗长大后就感觉不到了,且施工单位严格按设计标注的密度进行种植。经现场反复丈量和测算,发现问题主要在进行大范围种植时公共边应存在一定的折减系数,施工单位在报价时未考虑此部分折减数,因此造成小苗单位造价较高。经造价工程师计算分析,施工单位同意按实际量来调整单价。
教育意义:园林景观绿化工程结算时应该到现场实际丈量,特别是一些种植密度,应该按最终单位种植数来调整。
(3)清单描述不清引起的索赔:某园林景观绿化工程,在乔木的清单特征描述为d=15。具体施工时施工单位认为d代表地径,因此现场所进的乔木都是是按地径规格来进货,而建设单位现场代表认为乔木主要指标为胸径,图纸中也明确为胸径清单中d=15表示胸径为15CM的乔木,现场所进苗木均不合格,偏小2~3CM,要求更换。经现场工程师及监理工程师、设计师讨论后判定:施工单位施工就按图纸进行施工而不是按清单进行施工所以现场所进苗应退场,所发生的费用由施工单位自己承担。清单描述与图纸不一致应由建设单位补偿苗木树径规格的差异部分价格。
教育意义:乔木各种数字符号代表意思不同,台如D为土球直径,d为地径,Φ为胸径,P为蓬径等,最好用汉字来表述,避免结算和实际施工时引起争议。
(4)现场太湖石计量引起的争议:某高档别墅小区,设计师为了提升品质,在别墅主要区域设计了大量的太湖石假山。太湖石假山的绘制设计采用手绘方式来进行,只是一个最终一个效果的设计。编制清单时根据效果图及经验数值确定了一个工程量。具体施工时,施工单位进了大批量的太湖石把假山堆砌得高高大大。设计师现场察看,发现影响整体景观效果,也与本身效果图纸有差异,要求消减。最终结算时,施工单位单此部分造价申报了近1000万元。建设单位现场查勘并对其资料进行审核发现,施工单位按原先施工好的照片进行计量所以价格大大高出原价,引起争议。经调解达不成一致意见进行造价鉴定。经造价工程师分析认定:1)关于假山吨数,根据现有的计价规范明确做为预算时可以按照图示最大投影尺寸乘以高度及密度各扣减系数来计算,而结算时明确必须过磅单来计量结算,以进货数减去出货数来计量,这个在计价规范中有明确规定。因此工程量应由施工单位提供有效的过磅单来计量。2)返工的工程量应不予以计量,虽然假山只有效果图纸,但是太湖石的本质是要求体现“皱、漏、瘦、透”的感观之美,施工单位不管是恶意的也好,还是无意为之的也好,都是是违反园林景观造景的基本原则,如果是有意为之则是想扩大工程量,结算多算点,动机本身就不纯,如果无意为之,本身体现施工单位管理水平及景观造景的技术水平,所以责任在于施工单位。最终的结算金额为300万元。
教育意义:园林景观工程造价不仅需要熟悉各种清单计价规范,而且必须结合现场实际情况。景观设计有时不会很精准,需要现场丈量和与设计、施工沟通,明确设计意图,来判别造价的纠纷。
第五篇:园林景观绿化种植施工质量控制措施探讨
园林景观绿化种植施工质量控制措施探讨
摘要:农业园林作为一种重要的公共空间,其绿化管理质量直接影响人们的日常生活。为使农业园林绿化更加符合人们的要求,应将施工管理措施、绿地养护措施、修剪管理措施以及虫害防治措施等,应用在实际的农业园林绿化管理工作中。
关键词:园林景观;绿化种植;施工措施
景观园林绿化种植的过程中,绿化人员要能根据实际种植情况,有针对性的运用施工技术。因为景观园林绿化具有灵活性,所以,在不同季节园林绿化会形成不同的景象。但在种植的过程中,绿化人员一定要做好种植材料的选取,根据种植地的气候、土壤、环境等特征,种植相应的植物,绿化人员还应掌握植物的生长习性,从而科学的栽培植物,并严格按照景观园林图纸的要求,规范的种植植物,这样景观园林才能产生良好的效果。
一、园林绿化种植设计中植物的选择
1.1植物形态
植物的形态对于园林绿化种植设计十分重要,在选择时一定要注意关注成年后植物形态可能发生的变化。在小区中,尽量选择生长速度相对缓慢的植物,并考虑其在不同生长时期形态方面的变化。在市政道路就要选择能快速生长,枝叶繁茂、能遮阳又冠型优美的树种。
1.2植物质感
植物的质感其实就是指显示出的形态,树皮、叶子、枝芽等都决定了它的质感,植物的成长及形态会受到光照以及自身特点的影响。以法国梧桐为代表,如果它的枝叶繁茂,看上去就会觉得很健康,很有质感;反之,就会让人觉得缺乏质感。植物的栽种距离时对质感也有很大的影响,所以在选择及种植上一定要考虑科学的视距。
1.3植物色彩
植物的色彩选择对于园林设计也是极其重要的,常用的就是绿色(包括深绿色和浅绿色等)、暗黄、翠色等搭配,而且能够使用花卉的颜色更好。
二、绿化景观施工过程中存在的问题
2.1施工过程中的技术难点。
施工过程中的技术难点问题,主要包括以下几个方面:首先,地形对于施工技术的及工程质量有直接影响,选择选择地形极其重要;其次,原土的选择直接关系到植物移植成活率,如果成活率过低,进行补种的成本太大,而且对于人力物力的消耗也是极大的;再次,土建的施工要求施工人员技术要非常高,如果不能保证施工质量,就会造成美观受损;最后,绿化植物的选择,也属于设计技术方面的难点之一。植物对环境的适应性通常不同,如果不能选择合适的植物进行绿化,就会造成植物因无法适应环境而死亡或生长得不好,增加工程成本投入。
2.2绿化景观施工过程中的管理
在当前的绿化景观建设施工过程中,存在着严重影响工程质量的问题。例如,一些施工单位及管理者盲目追求经济利益,在采购中选择价格便宜的材料,在养护中不予以足够的重视,不舍得花大成本进行养护。造成工程往往达不到预想的效果。同时,对于施工质量管理人员选用不当,在管理中选择缺乏实际施工经验的管理人员,监管不足,使得绿化景观建设工程质量及施工出现严重问题。
2.3绿化景观施工完成后的养护管理
后期的养护管理与整个施工过程一样,对于工程质量的影响也是极大的。然而当前小区绿化景观建设施工却没有很好的对竣工后期进行科学养护管理,使工程施工质量深受质疑。
三、提升绿化种植施工效率的措施
3.1不断改进施工组织设计
园林景观工程不同于一般的建筑工程,因为材料、施工工艺的特殊性。导致施工现场情况多变。因此,在施工之前,要针对现场园林景观施工情况对施工组织设计进行完善,分析可能影响施工质量的不确定性成分,要求施工组织设计必须依照现场园林施工现场的进展同步进行,避免施工组织设计与施工场地需求产生差错,这对施工质量有重要影响。详细勘察施工现场实际情况,合理规划,保证现场按照施工组织设计顺利施工,同时满足园林工程建设的实际要求。
3.2施工准备阶段的质量控制优化
以做好施工质量管理为目的,在工程开始之前,应成立对应的项目部,对材料设备、项目资料、施工安全以及技术督导等方面,例如:在绿植进场之前严格控制质量以及机械设备试运营:定期抽查项目资料,保证与施工进度相匹配:对现场安全性措施进行监督,不合格项及时要求整改:引进先进施工技术,提升施工质量。聘请吃苦耐劳、有能力的管理人员,提高施工质量管理水平。同时,安排专人对施工现场的环境条件、技术水平和经济条件进行透彻的剖析,根据实际情况,优化质量控制计划。以施工标准为基础,不断优化施工程序,然后开始施工。形成完整的工程质量控制体系。只有这样才能达到前期施工质量控制的目的。
3.3解决施工过程中的技术难点问题
首先,在施工前,一定要做好施工地形的勘测工作。例如,根据地形特点制定相应的施工计划,并充分考虑可能存在的不良影?,规划应对技术。同时,要选用有经验技术的地形勘测人员,确保其专业性能够满足实际勘测需求。还要及时更新勘测仪器,保证获取的数据的科学性和准确可靠性,为整个工程施工提供基础保障。其次,绿化工程中的硬景工程非常关键。土建施工技术难点就是其质量问题,因此,在施工前,要对硬景工程要做好材料的选购及班组的选择。在施工过程中,注意施工方法的选用,并严格遵照相关规范要求进行施工。假山施工完成后,一定要严格检验其质量,确保其符合质检合格标准。再次,选择适宜的绿化植物。绿化植物的选择直接关系到其成活率以及绿化效果,因此,在选择时,既要对施工当地的实地环境具有清楚的了解,同时还要综合考量植物的生长习性,选取最适宜当地生长的植物,提高成活率。同时,植栽过程还要注意栽植距离及密度,时间允许的话,最好先试栽一部分,进而确保成活率及成本控制。最后,园林景观建设,往往都是使用组合植物来实现效果的。因此,在具体施工过程中,为了确保施工质量及景观效果,一定要不断地进行植物搭配组合的筛选,最大限度地发挥植物绿化作用,使景观结构绿化效果更具美感和功能性。
结语
园林施工质量控制的好坏。直接影响城市生态系统的稳定。现代人口增长速度快,城市化现象显著,导致现代建筑与绿色生态之间的平衡失调。在园林景观施工质量上进行有效把控,优化住宅环境。满足城市需求,让绿化、美化融为一体。
(作者身份证号码:3201***415)