第一篇：对如何发挥企业基层团支部工作主动性的几点思考

对如何发挥企业基层团支部工作主动性的几点思考摘要：文章结合作者工作实际，从四个方面进行了思考：一是准确定位，充分发挥生力军作用；二是抓好制度建设，规范团青工作行为；三是积极开展活动，增强团青工作活力；四是注重人才培养，调动一线团干的工作热情。

关键词：基层团支部；思想建设；文化建设

中图分类号：D262文献标识码：A

文章编号：1674-1145（202_）29-0082-02

企业基层团支部，作为企业相当活跃的青年组织，与班组一样，在企业发展中发挥着最为基础的作用，能否充分调动基层团支部的工作主动性，对于企业能否持续保持勃勃发展生机是十分重要的。基层班组和基层团支部的关系，一个抓生产建设，一个抓思想建设，两者是紧密相连的，基层团支部在凝聚青年、服务企业当中发挥的作用是十分重要的。共青团工作的成效主要取决于基层团支部是否能够发挥工作的主动性、把工作做得扎实。那么，如何充分发挥团支部主动性，在这里谈谈几点思路：

一、要准确定位，充分发挥生力军作用

由于青年员工在很多企业班组中占相当大的比例，所以班组与团支部在组织结构上往往是基于同一个主体。但在日常工作中，团支部的功能和作用却常常会被忽视，这主要是由于对团支部的角色定位不明确造成的。以前，班组负责人常常是“一人抓两手”，既抓安全生产，又抓活动开展，而团支部书记往往只是被动地听从安排，缺乏工作的主动性。实际上，班组中的精神文明建设工作，应该主要由团支部去承担，只有这样，才能充分发挥团支部的职能。为了明晰这种关系，必须对团支部的角色作明确定位：安全生产工作由班组来抓，精神文明建设由团支部来抓，团支部的主要任务，一是服务青年，二是围绕生产。班组负责人和团支部书记好比一架马车前面的两匹并驾齐驱的快马，左边是安全生产工作，右边是精神文明建设，无论哪一匹马落后了，都会影响马车的速度。对于一个班组来说，当这个“两手抓”的关系明确了，团支部工作起来思路就会很清晰。当团支部的定位明确了，团支部就可以充分地解放自己，可以用杀出一条血路的勇气去开展工作。比如，在发电厂机组大修的关键时期，团支部就可以主动组织团员青年勇敢挑起险、难、重的任务，并大力宣传，鼓舞士气，为机组检修中心工作的顺利完成全力以赴；当企业进行技术改造、管理创新时，团支部又可以组织开展技术攻关和管理实践活动，使改革得以更快推进；而当机组平稳运行时，团支部则侧重于做好青年的思想教育，提高青年综合素质，通过开展各种文体活动，加强班组的文化建设，活跃班组的气氛，增强班组的凝聚力。这样，班组和团支部之间就可以做到默契配合、刚柔并济。所以，团支部清晰的角色定位、明确的工作目标是发挥团支部工作主动性的根本基础。

二、要抓好制度建设，规范团青工作行为

长期以来，团支部的工作规范都是比较模糊，不够具体，通常直接等待上级团委的工作安排，或者是想到哪做到哪，安排到什么程度就做到什么程度。那么，怎么样才能让团支部主动地行动起来呢？那就要建立一套在团支部中规范、具有可操作性、行之有效、便于监督的工作制度。

有些企业团支部数目比较多，如果每个团支部、每个活动都由团委去跟踪、去安排，那是很难管理的，为此，必须制订行之有效的团支部工作制度，例如实行《团支部工作制度》和《团支部工作目标考核细则》。《团支部工作制度》可以使得团支部工作起来就有章可循，而且团

支部可以非常清楚什么时候就该干什么工作以及应该怎么干，特别是当团支部换届后，新的团干部上任后只要参照制度，工作就可以顺利开展，大大提高了团支部工作规范性和主动性。而要让制度真正落实起来，关键还在于另一个与之配套的《团支部工作目标考核细则》，目标考核细则是对工作制度的一个量化和细化的分解。比如，在健全支部班子方面，若某个支部委员调离该支部而未能及时进行补选，或者“三会两制一课”的活动未能及时开展，那么在考核自评中，就要进行考核扣分；另一方面，在考核细则中也可以设置激励性的条款，比如，若某个团支部主动承办了团委的活动或者该团支部开展的活动具有创新的形式、取得较好效果，都可以进行加分，而该季度不开展活动的不得分，等等。对于考核的结果，就会作为年终评选先进团支部的主要依据。通过这种考核和激励双管齐下的措施，团支部只要对照细则逐条开展工作就已经基本可以把工作做得很好。制度的实施，是提高团支部工作主动性的最有效措施。

三、要积极开展活动，增强团青工作活力

对团支部的工作，要始终坚持“抓大放小、注重指导”的原则。对于全局性、规模性的活动，由团委进行统一策划，统一组织，统一实施，这种活动容易产生规模效应，比如“青年岗位技能大比拼活动”，“大型文艺联欢晚会活动”，或者代表企业参加的大型比赛活动，这个时候，团支部的主要工作方向在于发掘和发挥支部团员的才能，推荐支部中最具实力的青年参与活动。对于同样是大型的、统一的，但不便于单个项目在全体团员青年中同时开展的活动，可以由团委统一确定主题，并给出指导性意见，各团支部根据主题自由开展，这样就可以更大限度地激发各团支部的主动性和创造性，比如在“志愿者活动月活动”中，团委可以确定一个“情暖社区、服务万家”的主题，各团支部则可以自由选择开展“社区水电维护”、“帮助困难家庭”等活动，又比如在春节期间，团委可以确定一个“青春奉献企业，共度祥和春节”的主题，各团支部则可以自主开展班组“春节游园活动”、“迎春歌唱比赛”等活动，这样，各团支部的主动性都调动起来了，而且活动项目更加丰富、更加灵活、更有立体感。此外，还可要求每个团支部每季度结合班组实际自主开展一次活动，开展活动前，团支部把活动方案、活动中需要团委给予的支持等报团委，团委则尽可能地从经费、资源等给予满足并给予指导意见，这种方式可以进一步解放团支部的自由度，进一步激发团支部团干的工作热情，如此一来，各团支部将会充分发挥工作主动性，各种各具特色的活动将会更加有声有色、异彩纷呈，更容易得到团员青年的广泛喜爱。这种抓大放小、既集中又分散的管理模式，既丰富了活动内容，锻炼了团干队伍，又防止了“团委热热闹闹，支部冷冷清清”的局面，充分激发了团支部的工作主动性。

四、要注重人才培养，调动一线团干的工作热情

当前，我们企业团支部的团干基本都是兼职团干，兼职团干由于资力浅、可动用的资源少、权力也很小，所以，兼职团干的工作难度是很大的，为此，我们一定要让团干部充分认识到：虽然是兼职团干，但开展工作时决不能有兼职的思想，要充分珍惜担任团干部的机会，发扬无私奉献精神，以“巧妇要做无米之炊”的勇气积极开展工作，全面锻炼和提升自身的综合能力，把共青团工作的经历作为自己人生的一个厚重的积累。在发挥团干部工作主动性方面，要抓好以下几个方面：

一是在支部团干的产生上，全部支部团干要由支部大会选举产生，团干要提出自己的工作思路，抱有工作目标去开展工作；二是支部团干本身要清楚自己在班组中的定位和工作范畴，与班组负责人做到分工明确，树立工作权威；三是争取把团支部工作纳入班组日常工作进行统筹，争取班组对团支部在行政和资源上的支持；四是团干部在思想上要树立甘为人梯的精神，善于挖掘蕴藏在团员青年中的巨大才能，善于创造条件让支部团员青年脱颖而出，从而赢得团员青年拥护；五是要通过各种途径提高支部团干的工作技能和理论水平，多安排支部团干参与团委活动的组织工作，轮流安排支部团干参加培训；六是支部委员要做到分工明确，不能把所

有的工作都压在支部书记一个人的身上，要各有承担，形成一个强而有力的整体；七是对于成长起来的团干部，在其个人的发展上，要积极向人力资源部推荐，争取企业在人员选拔任用上给予优先的和更多的发展机会，只要这样，很多支部团干就会成长起来，在工作当中就能够独挡一面，就能得到企业行政上的认可，就会取得进一步的发展。

总之，只有充分发挥团支部的工作主动性，才能更好地提高团青工作水平，更好地服务青年、服务企业。

作者简介：吴志成（1977-），男，广东高州人，广东省粤泷发电有限责任公司党委办公室副主任、团委书记，助理政工师，研究方向：企业思想政治工作和企业文化建设。

第二篇：发挥主动性,做好办公室工作

发挥主动性，做好办公室工作

岳阳市教育局办公室童卓君 李云龙

教育局的办公室，是教育行政机关的指挥中心，参谋中心和服务中心，办公室的地位十分重要，工作也十分繁杂，如何做好办公室工作，必须抓住主要矛盾，创造性地开展工作。

1、出点子。办公室是参谋部，出点子，作参谋是做好办公室工作的首要职责。领导讲话、文件的形成、会议的决定都是领导决策的结果。领导决策正确与否，很大程度上要依靠办公室收集的信息是否及时、有效，提供的情况是否准确、全面、客观；作出的方案是否合理、详尽、周全。办公室工作人员要认真学习，加强调研，既要了解上情，熟悉掌握国家大政方针、教育法律法规和政策，又要了解下情，要深入学校，基层调查了解教育教学的新情况、新问题、新变化，收集好的典型成功的经验，通过广泛征求意见，结合自己的思考，形成解决问题的方案，供领导决策做参考。比如全省农村教育工作会议召开之后，为加快我市教育发展，我局办公室积极组织有关科室深

1入到全市农村、城市学校调研，形成了调研报告，并对加快岳阳教育发展提出了30条意见。经市委议教会议研究讨论，全部采纳，出台了中共岳阳市委、市政府《关于加快岳阳教育改革与发展的决定》，有力促进我市教育的发展。

2、搞服务。从我局的情况来看，办公室也是机关的总后勤部，局机关的所有行政事务，如财务、车辆、保安、福利、会务、网络等等都由办公室负责。保持机关正常运转，做好服务工作是办公室的重要职责。如何做好这些服务工作，我们首先是建章立制，在多年的工作中，形成了《岳阳市教育局机关管理规程》，并且根据实际情况的变化，每年进行一次专门的修订，确保制度的有效执行。第二是明确责任，办公室每一个岗位，每一个人做到定岗定责，职责分明，并根据责任落实情况，有奖有罚。在明确责任的基础上，我们也要求办公室工作加强协作，加强交流，相互提醒，相互帮助。第三是培养服务意识和服务精神，办公室工作非常辛苦，也非常清苦，作为办公室的工作人员必须要树立良好的服务精神，要能吃得苦，耐得烦，坐得住，挨得骂，受得冤。服务精神的培养，既要靠个人的素质，也要靠平时的教育，办公室主任以身作责，以身示范就是无声的命令，同时，我们每周召开一次办公室工作人员会议，除总结安排工作之外，就是大家学习讨论，相互交流学习经验，探讨存在的问题，在和谐的气氛中起到潜移默化的教育作用。

3、抓协调。协调是搞好工作的重要保证，是做好工作的润滑剂。一是要搞好局领导之间的协调。局领导的很多工作，要通过办公室来安排，办公室就要及时了解局领导活动情况，根据实际作好工作安排，把握局领导工作和性格特点，协调好局领导的关系，对于工作上产生的矛盾，办公室主要要加以劝解、疏导，要营造一种团结和谐的关系。二是要协调好科室之间的关系。一项政策的出台，一个文件的签发，一个活动的安排可能要涉及到多个科室，办公室要做好协调工作，需要哪些科室提出意见、文件会签和参加活动，办公室主任要做到胸怀全局，细致安排，才能集思广益，促进工作的顺利开展，一个疏忽，一个不注意，都可能产生不利的后果。三是协调好部门的关系。市委办政府办、、财政、物价、审计、公安、卫生、人事、计生、街道居委会等等部门都与教育局有千丝万缕的工作联系，办公室主任要当好外交家，兼顾全面，照顾重点，加强与这些部门的联系和沟通，促进工作的顺利开展。

4、树形象。教育的形象，教育局的形象树立，当然要依靠广大教师和机关工作人员，但抓总要依靠办公室。媒体是人民群众了解教育政策，获知教育信息，掌握教育改革动态的重要窗口，做好教育新闻宣传工作，对于营造良好的社会舆论环境，保证教育改革发展的顺利进行具有十分重要的意义。教育

宣传是办公室的一项重要工作责任。我们与新闻部门保持密切的联系，及时向新闻部门通报教育的动态，邀请新闻部门参加活动，重要报道要经教育部门把关。同时我们还与岳阳的三家媒体建立合作关系，与岳阳电视台联合举办教育直通车专栏，与洞庭之声报社和长江信息报社合办教育周刊，新建岳阳教育局网站，主动占领新闻阵地，及时发布权威消息，引导舆论走向，营造良好的舆论环境。二是要抓好机关作风建设。人民群众对教育局机关满不满意，反映在机关干部的作风上，办公室要以行政职能建设和机关作风建设为抓手，督促机关干部加强学习，遵章守纪，内强素质，外树形象，提高办事效率，转变工作作风。努力创造让人民群众和广大教职工满意的教育行政机关。

办公室的工作千头万绪，处于矛盾和事务的中心，工作压力大，如何有效地做好各项工作，必须发挥如下“四性”。

一是要有主动性。办公室所处的地位和它的职能作用决定了其所有工作只能是服从性的。但是办公室工作的服从性不能与被动性划等号，很多工作可以提前预测，主动开展。只要坚决摒弃被动服务的观念，增强超前意识，放开手脚，凡事提前考虑，早作准备，办公室工作一定会由难到不难，由被动变主动，开创出新局面。

二是要有预见性。工作中，不仅要及早发现已经出现的问

题，而且要善于发现苗头性的甚至潜伏着的问题；不仅要看到事物的表象，而且要善于揭示事物的本质；不仅要把握事物的现状，而且要比较准确地预测到它的发展趋势。据此，搞好调查研究，获取和掌握丰富的材料，为领导决策提供具有前瞻性的预案。

三是要有开放性。开放性是新时期办公室工作的一个突出的新特点。办公室要注意自身的开放，要虚心学习同行甚至外单位工作的先进手段和管理经验，对内要克服股室与股室之间、本单位与外单位之间“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的自己做人方式，加强横向联系，传播信息，交流经验，取长补短，为教育的健康发展打好基础。

四是要有创造性。在坚持和发扬好的传统的同时，还需要根据新的形势、新的任务，不断探索办公室工作的新思路、新办法和新经验。只有不断创新，才能更好地继承和发扬传统，才能使办公室工作永远保持活力，才能不断总结新经验，开创新局面。在这电子化时代，办公室要加强机关电子政务建设，在工作中充分利用电脑、互联网、办公室软件、e-mail等提高办事效率，做好将来无纸化办公的带头人。去年我局投资100万元建成了教育局局域网，建立了电子办公平台和教育局网站，开展了全市的电子政务培训，网络办公正在逐步推行，办事效率大大提高。当然，在增强工作创造性的同时，办公室

也要注意办事到位而不越位，帮忙而不添乱，真正成为领导的参谋助手。

办公室的工作光荣而繁重，正面临着新的机遇和挑战。办公室作为承上启下、综合协调、参谋咨询的核心机构，如何深入开展办公业务研究，提高办公管理的科学化、现代化和规范化水平，促进干部教师提高素质、更新知识、增强能力，必然成为教育改革与发展过程中一项重要而崭新的课题。

第三篇：对加强企业基层党建工作创新思考

对加强企业基层党建工作创新思考

【摘要】企业在现代化的发展进程中，基层党建工作已成为企业发展的力量之源和精神支柱，是企业开展日常工作的重要内容。文章主要针对当前我国企业基层党建工作中出现的诸多问题进行了深入的探究和分析，并且提出了几点创新企业基层党建工作的对策，希望可以对读者产生一些积极影响.【关键词】企业;创新;探究;基层党建工作

企业党建工作在当前企业改革改制，实行新的现代企业制度的形势下，面临着新的变化和突破，企业党组织如何针对新情况、新实际，创造性地开展工作，充分发挥党组织在企业生产经营工作中的政治核心作用、战斗堡垒作用，是当前摆在企业党组织面前的一个重要课题。能否妥善、有效地做好这项工作，关系到企业党组织能否真正肩负起推动科学发展、促进企业稳定和谐的历史重任。俗话说：“基础不牢，地动山摇。”基层党建工作抓得不好，党的执政基础就会受到动摇，党的事业就会受到损害，多年的基层工作的实践，笔者有以下几点体会。

一、企业基层党建工作所存在的诸多问题

多元化的社会环境，促使企业党建工作环境发生了本质性的转变，传统的党建方式、僵化的党建观念已禁锢了党建工作的发展。在“谋发展”的势头下，这些因素都会制约工作的实质性开展。所以，在新时期下，企业的基层党建工作遇到瓶颈，缺乏健康而积极的发展势头。

企业基层党建工是企业一项不可缺少的内容，但是从当前企业基层党建工作现状分析，仍然存在着大量的问题，具体表现在以下几个方面。

(1)重视程度不够

近几年，由于企业体制的不断深化改革，从而进一步加快了企业的迅猛发展，而这正是由于基层党建工作建设对企业发展产生了积极影响。然而，在有些企业发展中，完全忽略了开展基层党建工作的必要性，甚至在企业经营和管理中，根本没有设立党组织机构，所以，此问题急需进一步去解决。

(2)思想观念陈旧

近年来，由于市场经济体制的迅猛发展，逐渐使企业变得更加完善。在新形势下，怎样充分发挥出党组织的作用，促进基层党建工作的顺利开展，尚且未得到及时调整与适应，这一问题集中体现在企业思想观念层面。正是由于企业管理人员思想观念滞后，不能更好适应新时代企业基层党建工作的要求，这便直接影响了企业基层党建工作的顺利开展。

(3)团队凝聚力不强

现阶段，大多数企业在党组织建设过程中，墨守陈规，凡事都根据一般性组织管理制度开展工作的，导致企业党组织建设缺乏活力以及创新思维;而有些企业基层党组织建设偏离重心，把更多的时间与精力都放在企业经营生产和管理当中，但对于企业宣传的党的方针路线、企业监管等工作不够重视，无法完全发挥出党的政治领导作用。

二、创新企业基层党建工作的有效措施

(1)创新基层“四好”领导班子建设

应当切实的根据企业发展实际，全方位的抓好基层领导班子建设工作，同时结合不同专业、年龄、经历等特点，配齐配全基层班子，按照宜专则专、宜兼则兼的原则，配备基层党支部书记。另外，要通过完善创建机制，创新创建手段，丰富创建内容，不断提高领导班子的综合素质以及综合能力。

(2)创新基层党建考核工作新模式

企业应当进一步完善基层领导干部的“一岗双责”制度，基层行政领导还要注意兼管党群工作，党支部书记要全面做好行政工作，把领导干部塑造成既懂思想政治工作又懂经营管理工作的复合型人才。强化党建目标管理，筑牢基层党建基础，建立《党建工作目标管理考核办法》，坚持“一年一主题，一季一活动，一月一考评”，把支部工作成效与经济责任制挂钩，增强目标管理的约束力，加强考核且落实奖惩，不断的促使广大党员承担好、履行好自身的职责，以此使党建工作规范有序的得以开展。

(3)创新创建“学习型”组织

通过学习党的路线方针政策和法律法规，坚定理想信念，牢记党的宗旨，不断提高思想政治素质。建立科学完善的学习考核制度，把学习情况作为民主评议党员、考核评价基层领导班子和领导干部的重要内容。坚持每周一次员工政治学习制度，通过采取组织专题学习研讨、规定阅读书目、组织集中学习、抽查读书笔记、考核学习成效等方式，提高基层员工的学习力，全面提升基层员工整体素质。推广全员读书活动，培养全员崇尚读书、自觉读书的良好习惯，形成“爱读书、读好书、善读书”的浓厚氛围，使员工在学习中进步、企业在学习中发展。

(4)创新党员的发展及管理

遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针发展党员。一要重点在基层生产一线发展党员，做到成熟一个发展一个。注重吸收基层生产一线员工、班组长、技术能手等业务骨干入党，努力把符合条件的骨干发展成党员，把党员培养成骨干。二要把发展党员和党员分布调整工作结合起来，从根本上解决无党员班组问题。三要严格按照党章和发展党员实施细则开展工作，重视入党积极分子、预备党员的培养考察和转正工作。加强对入党积极分子的动态管理和培训，不断优化党员后备队伍素质。以“争当知识型党员”、“讲党性、重品行、作表率”等活动为载体，切实提高党员素质和能力，引导广大党员在维护大局、攻坚啃硬和创新创效中发挥先锋模范作用。

(5)创新党建带动工团建设新思路

根据基层生产经营实际，及时成立基层工会组织，配备专兼职工作人员，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。弘扬“忠诚企业、担当责任”的主旋律，积极开展立功创模竞赛，深入开展基层员工技术创新、合理化建议和劳动竞赛活动;深化“关爱工程”，完善“职工书屋”、“职工健身房”建设，搞好小型文体器材的配置，建立重大疾病、特困员工档案，持续开展扶贫帮困和送温暖活动;扎实做好党建带团建工作，建立健全团组织，要突出抓好“团员意识教育”，深化青年创新创效、青年安全环保、青年志愿者行动等“青字号”品牌活动，开展“创业、创新”、“青年争先”等主题活动，不断拓宽青年成长成才空间，充分发挥团员青年的生力军和突击队作用。

三、结语

综上所述，对企业发展而言，基层党组织成为企业管理工作开展的重要实施者。可以说，企业基层党建工作开展将会对企业今后发展产生积极影响。但是，当前企业基层党组织建设工作开展还存在着很多的问题，急需我们采取有效的对策予以创新。在创新阶段，坚持科学发展观作为指导思想，并且在实践当中提升发现问题、解决问题的能力，只有这样才能保证企业基层党建工作顺利的开展，促进企业健康发展。

第四篇：对加强职工工作主动性、责任心、执行力的思考

对加强职工工作

主动性、责任心、执行力的思考

目前，职工工作主动性、责任心、执行力不强已成为不少机关事业单位的通病，其表现就其共性而言，主要表现在：

一、应付了事。应付体现在工作不主动、不认真，敷衍搪塞，不追求最优效果。一是应付回复。日常性基础工作不扎实，不重视日常规范管理，对上级应付对待。二是应付检查。工作执行不到位，被检查方应付上级的检查，检查方碍于情面走过场，易成形式主义。三是应付结果。工作只求速度不讲效率，只求结果不讲过程。

二、等待落实。一是等待上级指示。主要表现在：不督促不落实，不指示不执行，不询问不汇报，工作缺乏主动性。二是等待外部联系。工作完成后，等待相关部门或人员联系，缺乏协调的积极性，缺乏协作的主动性。三是等待下级汇报。工作布臵后，不能有效督查落实，缺乏主动检查和监督的意识。不主动深入基层一线实际调研，掌握第一手资料。

三、畏难观望。畏难表现在：1.不敢于担当。遇事推三阻四，找理由推脱。2.不勇于创新。工作墨守成规，不思创新，不善于面对新情况、缺乏新创意。3.不勤于总结。工作盲目性大，缺少事前规划，工作完成后，不勤于反思，总结经验。观望体现于：1.择利而为。不主动协作配合，独善其身，缺乏大局观。2.冷眼旁观。工作发生阻滞时，不主动联系协调，观望中变小状况成大问题。3.守株待兔。精神

落实、工作执行等待他人做法，实行“拿来主义”，应付了事，缺少开拓探索精神。

造成的原因是多方面的，有组织的，有个人的；有外部的，有内部的；有客观的，有主观的，但首要的在自身的思想和素质。

执行力是一个人内在素质的外在表现，是思想支配行为的结果，是精神状态、工作态度、道德修养在工作上的具体反映。

一是缺乏责任心。古人云：“不患无策，只怕无心”。责任是一种客观需要，也是一种主观追求。没有责任感，就不会有主动性、自觉性。不讲责任，不愿承担责任，不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为；随心所欲、弄虚作假；明哲保身、患得患失；缩手缩脚，错失良机。

二是缺乏正确的荣辱观。一些干部职工不明是非，不知荣辱，甚至是非混淆，荣辱颠倒，不以工作拖拉、作风飘浮、无所作为、好人主义、贪图享受、违法乱纪行为为耻，反以为荣。这种现象不仅败坏了单位的风气，也阻碍着干事创业氛围的形成和执行力的提高。

三是缺乏全局观念和大局意识。不能自觉地贯彻上级要求，而是随心所欲，各取所需，搞上有政策，下有对策，对自己有利的就执行，不利的就不执行。有的只顾眼前指标，不管长远发展，导致上级的指示精神在执行中失真走样，甚至背道而驰。

四是缺乏克难攻坚的能力。对工作中遇到的困难和问题，缺乏有效的解决措施，缺乏百折不挠、一抓到底的勇气，往往从客观环境、条件找原因多，从自身找原因少，造成一些工作部署和要求“棚架”，质量打折扣，甚至虎头蛇尾，半途而废。

除了上述主观原因外，客观上存在的制度不完善，缺乏针对性、可行性、连续性和刚性；机制不健全，缺乏问责制和淘汰制，缺少紧迫感和危机感等也是很重要的因素。

提高执行力，贵在自觉，重在认真履责，严格问责。

一、增强责任是根本。责任是分内应做的事情。有了责任心，就有了做好工作的激情和动力，做起工作来就会更积极、主动、用心。责任建设，教育为先。要把责任教育作为思想政治工作的一项重要任务，与正在开展的学习贯彻党章、树立社会主义荣辱观、“两个维护”在岗位主题实践活动、政风行风评议、效能提升、“两项检查”回头看等工作结合起来，着眼于理想和信念、服务和奉献、职业道德和荣辱观，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和科学发展观，以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，在岗一日，尽责一天，认真执行，不找借口。

二、强化业务是基础。“工欲善其事，必先利其器”。具备了一定的素质和能力，才能胜任一定的岗位和职责；只有不断充实自己，提高自己，才能适应新形势、新任务。要抓好在职学习和岗位培训，经常开展知识竞赛、岗位练兵和技术比武活动，抓好技能评定和持证上岗，促进员工求知于书本，问计于一线，创新于实践，不断增强执行的能力。

三、完善制度是核心。要抓好现有制度的整理和规范，抓好完善和创新，用制度来体现清晰、有效、简结的工作标准、工作程序、岗

位职责、考核体系，克服责权利不对等、信息流通不畅、职责不清、推诿扯皮等影响执行力的因素。要严格按制度办事，靠制度管人，加大问责力度，切实做到有规必依、违规必究，决不搞下不为例，决不让制度“打折”，使企业确立起良性的责任导向。

四、领导带头是关键。领导就是领路引导，干部就要先干一步。领导干部的行为及其体现出的思想境界、道德修养、执行力直接影响着单位风气的形成。职工对领导干部是察其言，更是观其行。因此，作为一名领导干部，要时刻把发展作为自己最大的责任和使命，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。要带头树立良好的道德风尚，做当荣之事，拒为辱之行。要把“实干”作为立身之本，脚踏实地，埋头苦干，勇于任事，敢于担当，管住自己，带好队伍，切实提高执行力，确保各项决策部署落实到位。

五、团队建设是保障。良好的组织文化能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，从而提升员工的归属感，增强团队的感召力和凝聚力，是组织长期文化建设的反映。良好的组织文化应坚持以人为本，营造团结、和谐的团队和谐氛围，激发团队的积极性、主动性和创造性。通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为团队总目标服务。

第五篇：企业干部对创造条件发挥比较优势思考

市委书记**同志在市委三届五次全委(扩大)会议上的讲话，是**市经济社会发展继往开来的深刻思考和总结，他讲到培育四大产业，强化招商引资，构建新的工业体系等，有很强的创新性和针对性。学习张书记的讲话，我深受启发，谈点个人思考。

一是我们要准确定位。区域经济学里有个“核心区----边缘区”的理论：即经济的发展是不均衡的，核心区一旦出现在某处，在巨大的集聚经济效应作用下，各要素将向该地区集聚，使该地区的经济快速增长，最终形成具有较高发展水平的核心区。在核心区与边缘区之间同时存在着两种不同方向的作用，即“极化效应”和“涓滴效应”。因尔，发达地区越来越发达，它的“吸血”效应越强，不发达地区的人才和资源就会源源不断地被发达地区吸走。中国改革开放30年来，中、西部大量的人才和资源都流向经济发达的东部沿海地区就是这个道理。根据这一原理，**人应当有自知之明，不能贪大求洋赶时髦，要准确定位自己。

二是根据自身条件发挥比较优势。要发挥我市资源、区位、交通、廉价劳动力等比较优势，可以在农副食品加工、旅游业、煤电产业、建材、生物工程、技能培训等领域，扶植壮大**啤酒、天玉淀粉、天然番茄、阿斯亚枸杞、宏光玻璃、陶瓷、水泥、生物制药等企业，拓展其相关的产业链，提高其技术含量，先“强”后“大”，真正发挥龙头企业的产业引导作用。旅游业可以重点开发白杨沟一带的泥火山、温泉休闲度假、天山风情旅游和甘家湖荒漠生态旅游等。因这几处旅游具备世界独一无二的特色优势，只有将特色优势转化为经济优势，才能真正推动我市经济长足快速发展。因此，在今后的工作中，我们可以考虑进一步整合我市的资源优势，并使之形成一定的规模效应，积极助推热电、水泥、煤化工项目的进度，运用现代化的市场运作手段，强化商品市场和要素市场的支撑，科学规划、运作区域物流大市场，强力扩大我市的区位优势。