首页 > 精品范文库 > 7号文库
滨州市市级规范化学校复评专题
编辑:空山幽谷 识别码:16-762206 7号文库 发布时间: 2023-10-22 02:48:20 来源:网络

第一篇:滨州市市级规范化学校复评专题

滨州市市级规范化学校复评

自 评 报 告

一、学校基本情况简介

学校占地总面积2.63万平方米,校舍建筑总面积8554.4平方米。建有一座高标准教学楼,一座漂亮的学生宿舍楼,同时还有占地1.1万平方米的全封闭式大操场。

我校共有教学班19个,在校生906人,教职工67人,教师学历达标率100%,专业、年龄结构逐步趋于合理。学校实行全封闭、寄宿制管理。

学校建有一个标准化微机室、一个高标准电子备课室、班班实现多媒体、教师人手一机、一个语音室、一套远程教育接收系统、一套远程视频会议系统,实现了“天网”(远程教育网)、“地网”(互联网)和校园局域网三网互通的教育网络体系,真正实现了教学手段的现代化。实验室、图书室、仪器室及音体美器材配备都达到了基本类标准,同时,学校还设有阅览室、心理咨询室、广播室等特色功能用室。

2008年的秋季,省“两热一暖”工程在我校试点建设,师生的取暖问题得以解决,特别是住宿生再也不会在寒冷的宿舍内挨冻,住宿条件将得到极大的改善;另外,餐厅的建成,将为全校师生提供了一个舒适的就餐环境,学生再也不用将饭菜带到教室内就餐;再次,“两热一暖”工程还会为全校师生解决洗澡问题,这将极大的改善师生的生活质量,促进师生的健康。

二、学校管理

学校管理目标明确,严格按教育规律实施教育教学活动,面向全体,因材施教,创造条件,积极稳妥的实施素质教育,强化学校管理,启动内部活力,以教学为中心,大面积提高教育教学质量。

1.管理机构。学校领导班子配备齐全,现有校长1名、副校长1人,教导主任3名,政教处主任3名,总务处主任2名、办公室主任1名,学校领导班子年龄结构合理,40岁以上4人,40岁以下7人,班子成员学历合格率100%。学校领导班子成员团结协作、开拓创新,有争先创优意识,在学校中有较高的威信,各成员都经过相应的岗位培训,并取得合格证书,均能胜任1-2门学科教学,承担一定的课题研究,是学校教育教学中的真正骨干。

2.严格、科学、规范的管理。管理是实施素质教育的平台,科学与民主是管理的灵魂,常抓不懈是管理的生命。

管理目标:塑造学生美的心灵,形成健全的人格,养成良好的习惯,做一个有主见的人,做一个敢于负责的人。

3.教学常规管理常抓不懈。学校制定了《水落坡中学教学常规》《水落坡中学教学管理常规》,并认真对照落实。对常规管理工作进行了规范,做到了“六统一”:统一制定教学计划,统一备课作业评价指标,统一组织学科竞赛及期中、末考试,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师工作量化考核办法。各项工作开展得井井有条。

严格执行国家《课程方案》,开齐开全课程,上好音、体、美、劳、活动等课,依据《水落坡中学教师教学常规》要求对教师备课、作业、检测、教研教改各个环节进行量化评估。教师备课必须有四备:学期备课、集体备课、单元备课和课时备课,鼓励教师大胆创新,探索新模式,深研教材,备教法,备学法,备学生活动,重教学过程的反思与教学经验的积累。认真搞好课堂教学,依照《水落坡中学课堂教学评价量表》,指导评价教师课堂教学,确立学生在课堂的主体地位,教师的责任不在于教,而在于教学生学的理念。作业内容有针对性、典型性和层次性,注重能力培养。对学生的辅导分学科辅导和兴趣小组辅导,辅导有记录,教导处定期检查辅导情况,以通报、座谈、抽测等形式巩固辅导效果,对辅导实效大,有突出成绩的老师给予奖励。改革评价模式,不单以学生考试成绩评价学生,抽测与尖子生培养结合起来,形成制度建立相应的管理机制。

4.教职工管理方面,学校结合实际,制定了科学、合理、规范、操作性强的《教职工绩效考核方案》《班主任考核细则》《艺体教师考核方案》等各项制度,狠抓了教师队伍素质建设,加强了教职工队伍的师德、行风建设,组织教职工认真学习有关的法律法规及上级有关教育问题的文件,全体教职工熟知并自觉遵守《中小学教师职业道德规范》,以张店区中小学教师“七不一要一规范”规定为标准严格要求自己。通过开展向身边的优秀教师学习等活动,提高了教师思想政治觉悟和职业道德水平,树立了以人为本的思想。

5.学校加强学生思想教育工作,有健全的常规管理制度,抓好学生一日常规的落实和管理,在安全、纪律、卫生、文明礼貌等方面有明确要求,作为检查评比的尺度,以《班主任考核细则》为依据,加强了平时的检查力度和记录的连续性。学校有严格的学生学籍管理制度,学籍有专人管理,管理条理有序。学校充分发挥少先队的教育功能,加强少先队的组织建设,开展丰富多彩又切合学生思想、学生实际的少先队活动,学生在活动中受益,在活动中提高能力,养成良好的品行和学习习惯。学校重视学生安全工作,安全教育、安全检查制度化,学校与家长、学校与学生分别签有安全合同书,定期对学生进行安全教育,学生人身安全得到保障。

班级管理推行科学与民主的思想和方法,注重学生的自治自理,每班都成立有自律委员会,班级事务做到了”事事有人管,人人有事干”,实行了班级教导会制,即以班主任为组长,所有任课教师组成班教导会,定期进行管理会诊及时沟通情况及时解决问题。学校统一要求,把班会当成德育课,班子成员轮换到各班参加班会,提高了班会质量,发挥了真正的教育功能。

6.学校采取有力措施改善学校环境卫生和教学卫生条件,加强学生健康教育、体格检查和卫生监督,“防近”工作常抓不懈,学生患近视率明显降低。对传染病,学生常见病的预防和治疗,进行了广泛的宣传,对重大疫情和疾病高度重视,寻求科学的预防方法并层层落实责任,措施得力,效果明显,7.抓好校园环境综合管理和治理。学校实行班、组承包管理,灌溉、修剪、清扫及时,学校有专业管理人员,指导各班、组的管理工作,做到环境育人,学校近三年来,在绿化和硬化

方面投资近三十万元。达到了三季有花,四季常青,绿草如茵,佳木丰茂,文化氛围浓厚。教育宣传阵地和设施规范,内容丰富健康,更换及时,各专用教室及有关场所规范张贴标语和悬挂名人画像,起到了很好的宣传教育作用。

三、学生素质

学生品德修养和综合素质的提高是教育的最根本目的,学校通过国旗下演讲、各科教学渗透、爱国主义影片展播等多种形式,向学生进行爱国主义教育,遵纪守法教育,安全教育,学习习惯、生活习惯的养成教育。以身边的事,以身边的人教育学生,并要求学生熟记《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,让全体学生养成良好的行为习惯。

为了全面提高学生的阅读、表达、运算等基本技能及听、说、读、写的能力。我们除了抓好课堂教学以外,还精心设计各种活动,培养和提高学生的基本技能。每学期开展各种活动:书法展示、作文竞赛、英语口语比赛、朗读比赛、英语口语比赛等。学生在活动中各种基本技能和能力得到了巩固和发展。

学校结合学生个人自理、打扫校园、综合实践和劳动实践基地义务劳动等活动,培养了劳动技能,学会了使用简单的劳动工具。并能积极主动从事力所能及的劳动。平时加强教育的连续性和综合性,使他们养成珍惜劳动成果,热爱劳动人民的好习惯。

学校每学期都积极组织学生开展开展各种兴趣活动,学生非常踊跃参加,个人特长得到了开发和培养,综合素养明显提高,许多学生在各级各类的绘画、作文、科学小论文、舞蹈比赛中获奖,为个人和学校争得了荣誉。

四、教育思想

(一)教师现代教育观念的转变是有效实施素质教育的前提条件。通过培训和各种形式的学习:

1、老师们的角色发生了根本性转变,由教学的管理者变为教学的组织者,由知识的传授者转变为学习的指导者和教学活动的参与者。

2、教育教学观念的转变,一是确定以学生为中心的观念,努力创设适合学生成长的教学思想,二是个性化教育观念,承认学生的差异是客观存在的,不能凡事一刀切齐。三是全面的人才观,即学生应在思想道德、科学文化、身心健康、劳动技能、艺术修养诸方面都得到发展。四是建立新型的师生关系,师生在人格上是平等的,应相互尊重、相互信任,教师应学会欣赏自己的学生。和谐融洽的师生关系可以拉近师生的距离,使学习动机由单纯的认知需要上升为情感需要,使教师的工作动机由职业需要上升为职责需要。

(二)以办让人民群众满意的教育为办学宗旨,切实加强学校的内部管理,健全各项规章制度,积极推进课程改革,全面深入实施素质教育。多年来校园内未发生一起安全事故。学校按计划认真开展家长开放日活动和兴趣小组成果汇报等活动,召开各种家长会,举办家长学校,积极开展家长评校活动,经常性的印发家校联系卡,以加强与家长、社会的沟通与交流。家长对我校近年来办学条件的不断改善、教育质量的不断提高、学生素质的全面提升,给予了充分的肯定,评议满意率都达95%以上。全体教师爱岗敬业,乐于奉献,积极主动与家长沟通联系,连续几年教育质量在全镇名列前茅,得到全体家长的高度评价。家长对孩子在校就读十分关心,对子女的学习成绩,综合素质也非常满意。

(三)积极实施名师带动战略。一是加强理论业务学习,构建学习型校园。通过技能培训、专项基本功比赛等方式,切实提高教师的教育教学技能。二是加强对优质资源的研究,实现优质教育资源共享。实施“名师工程”几年来,我们的教师队伍涌现了一大批教学能手、学科带头人

第二篇:市级规范化学校复评汇报材料

创新办学理念 建设一流学校

优化育人环境 培养一流人才

阳谷县安乐镇育才小学座落在“东昌第一村”——刘庙村凤祥湖正北,空气清新,环境优雅。始建于1995年,由刘庙村委会出资一百余万元兴建。学校占地12202平方米,校舍面积2575平方米,设有10个教学班,在校生400余名。27名任课教师,大专及本科以上学历达到25人(其余二人为中师学历,因年龄原因没有参加更高学历层次的学习)。

自建校以来,学校始终致力于规范化建设,先后投资上百万元优化办学条件,陆续建成了高标准的多媒体教室、语音室、实验室、微机室等功能用室,并且高效地投入使用。1999年,我校开展了三——五年级的计算机课,同年,我校在全县甚至于全市小学中率先开了三——五年级的英语课教学(当时没有六年级)。

目前,学校的各项工作已走上了规范化、科学化、和谐化发展的轨道。1998年被评为“县级花园式学校”,1999年,我校获得了县鼓号操比赛二等奖。2000年被评为“县级规范化学校”,2001年通过了“聊城市规范化学校”的验收,同年被评为聊城市少先队工作“一星级示范学校”,2005年被评为“阳谷县名学校”。

一、追求教学思想现代化,推进教学改革的深入发展

教育创新,理念先行。面对教育改革步伐的大步迈进,育才小学的历届领导及全体教师始终把握时代脉搏,充分利用课余时间进行更新教育观念的学习,要求每个教师对新的教育教学理念有心的体会、讲实际运用,并对以前教育教学活动进行反思以便更好地指导以后的教学实践,使课堂教学充满了新思想、体现着新理念。

学校始终坚持以“办人民满意的教育”为办学宗旨,全面贯彻党的教育方针。以“和谐发展、特色办学”为办学理念,确立了“为学生终身发展奠基”的办学目标,秉承“深思高举,与时偕行”的教风,引导并形成了“勤奋严谨、求实创新”的学风。目前,全校师生更是以百倍的热情投入到“为成就自我而努力办学”的热潮中。

二、努力实现办学条件标准化,为学校健康发展奠定坚实的物质基础。

办学条件标准化是全面提高教育教学质量的物质基础和前提条件。自1995年建校以来,育才小学从没停止过优化办学条件的步伐,始终从建设“创市规、建名校”的高度,努力促进办学条件标准化。近年来更是坚持高标准、严要求,抓住各种机遇,在各级政府的关怀下,在社会各界的支持下,投资一百余万元陆续建成了或改善了图书室、阅览室、综合实践室、美术教室、实验室、综合电教室、微机室等十余个高标准的功能用室。

目前,教学楼及校舍建筑总面积达2575平方米,配有16个标准教室,可容纳40人同时上机的微机室及可容纳70余人的多媒体教室,拥有36个台位的劳技室,容纳40余人同时学习的语音室、实验室,配备了德育展室、教师阅览室、学生阅览室等功能用室一应俱全。操场在学校西园,设有标准篮球场、跑道等运动场地。高标准的办学条件为学生健康、全面发展奠定了坚实的物质基础。

三、着重落实规范化管理,为学校和谐、可持续发展护航

规范的学校管理是全面提高办学质量,确保学校和谐、持续发展的有效保障。

(一)规范制度建设,建立健全机构,使学校管理有章可循。育才小学重视组织的科学分工和完善的制度建设。建立健全了从领导责任分工、教师队伍建设、教育教学管理到各科室管理等各项规章制度,出台了《育才小学制度汇编》,确保把学校管理工作做好、做细,不留死角。育才小学按照有关奖惩制度,对教师按时进行考核,量化计分、竞争上岗,形成了能上能下、优胜劣汰的动态管理,激活了用人机制,增强了教师队伍的活力。透明的管理大大激发了教师教育教学及参与学校管理的积极性。让学校的的各项管理工作步入了健康、有序的发展轨道。

(二)注重教师队伍管理,不断强化教师队伍建设

教育成功的根本在教师。育才小学十分注重教师队伍建设,努力打造一流的教师队伍,争创一流的教学质量。

1、通过丰富教研活动方式,定期开展专题交流、课堂教学研讨、论文评选、专家思想学习等各学科教育教研活动,提高教研质量,不断提高教师素质。

2、倡导进修学习,努力提高教师学历,提升教师个人品位,提高教师整体素质。到目前为止,学校教师中拥有专科、本科学历的占90%以上,小学高级教师11人。县级教学能手4人,县名师1人,有近百人次在市县级优质课评选、各类竞赛、评比中获奖。

3、育才小学积极参加各级课题研究,我校承担了全国教育科学教育部“十五”规划课题“小学科学教科书(青岛版)开发与应用”子课题“学生自主探究能力的培养”的研究,“大量阅读、双轨运行,提高学生语文素质”的课题研究成果得到了县教研室的高度认同,我校还承担了“平安和谐校园”子课题“构建和谐师生关系”,“读写结合,全面提高写作能力”“书法教育在学科教学中的渗透”等十余项研究课题。

(三)强化教学管理,全面提高教育教学质量。教学工作始终是学校的中心工作,是立校之本。为此,学校时刻将提高教学质量作为一切工作的重中之重来抓。一是突出常规管理,加强教学过程的监督,注重形成性评价。学校根据《教学常规管理制度》对教学的各个环节都提出了明确的要求,加大了对教师备课、上课、作业布置及批改的检查、指导力度,取得了明显成效。二是丰富教育科研的形式,实施教育创新。鼓励全体教师积极探索、大胆实施教育科研成果。鼓励教师撰写教研论文,同步提高学生写作能力,目前,我校对部分教师、学生的优秀作品进行了结集展示。

(四)后勤不后,服务教学。育才小学坚持后勤不后,服务教学的原则,大力加强后勤管理,从教育教学用品的提供,到校产的维护管理——大到校舍、小到一灯一线,都处在有效的机制、人员管理之下。后勤工作人员具有牢固的全局思想,想教师之所想,急学生之所急,及时解决师生的实际问题,为教育教学活动的顺利进行提供的强有力的支持,为广大师生营造了良好的学习和生活环境。

四、优化育人环境,促进学生素质优良化

学生是学校教育的主体,是学校培养的目标,提高学生各方面的素质是育人的根本。我们以校园文化建设为切入点,充分利用走廊、空白墙壁、专栏等空间布置主题图版,营造育人环境,打造书香氛围;组织了各种读书活动并使其常态化。建立艺术、体育、英语等各种兴趣小组并制定了完善的小组活动计划和实施方案。艺术兴趣小组进行了舞蹈训练、绘画培训。现在的舞蹈小组不但能在学校组织的各项活动中献上精彩的节目,而且走进了山东省电视台为“山东新闻人物评选活动”进行了表演;体育小组开展了跆拳道训练、跳绳、拍球等活动,丰富了学生的课外生活,锻炼了学生体质……这些措施为促进学生全面发展,充分展示学生特长以及培养多方面人才创造了契机。

学校无小事,事事是教育。学校致力于教育资源的开发,努力把学校建成全方位的育人基地。通过全方位的育人环境建设,努力实现课堂教学和校园环境熏陶,使学生各方面的能力都有施展的舞台,以此促进学生素质的全面提高。

经过育才小学历届领导、师生十余年如一日的探索、改革、进取、创新,学校呈现出了日新月异的变化。特别是通过市规范化学校的创建活动,我们在办学思想、办学条件、办学水平等方面均有了较大的进步。但我们也深深认识到,对于我校来说,全面实施素质教育是一项长期而艰巨的任务,我们将不断总结经验教训,进一步更新教育观念,大胆实践,优化环境,让育才小学真正成为一流学校,培养出一流人才。

第三篇:青岛市规范化学校复评汇报材料

青岛市规范化学校 复评汇报材料

(展示)规范管理 求实创新 走可持续发展之路

平度市南村镇大高庄小学

(展示)

一、基本情况

南村镇大高庄小学是一所农村完全小学,现有在校生351人,教师20人,学历达标率100%,大专以上学历占65%,平度市优秀教师6人、平度市教学能手1人,平度市骨干教3人。多年来,(展示)学校以“全面实施素质教育”为重点,以“以人为本”为办学思想,以“全面发展,科研兴校”为目标,以“谐、乐、恒、实”为校训,始终做到素质教育面向每一个班级,每一个学生,面向学生的每一方面。在教会学生学习的同时,强化学生个性特长的培养,使学校逐步形成特色,(展示)曾获得青岛市绿化先进单位、平度市规范化学校、平度市乒乓球传统项目学校等荣誉称号。2007年10月,创建了青岛市规范化学校;2010年通过青岛市标准化学校验收;2011年被评为平度市村级小学管理示范校。

(展示)

二、复评准备过程

学校在2007年创建为青岛市规范化学校以后,一直以青岛市级规范化学校评估标准作为学校管理的基本要求,认真贯彻落实《山东省中小学管理基本规范》,立足学校实际,求实创新,推动学校的可持续发展。

(一)推进办学思想现代化

拥有先进的办学理念和教育思想是学校生存和发展的根本所在。为 此,工作中我校始终把思想观念的更新转变作为办好学校的关键来抓。

在深刻把握规范化学校创建与复评教育活动的本质特征,认真分析学校现状的基础上,我们对学校的办学思想进行了调整,(展示)确立学校的办学思想是“为成功的人生奠基”。在这个思想指导下,我们进一步理清了办学思路,就是“特色加特长”,并把 “全面发展,科研兴校”和“彰显特色,发展个性”分别确立为办学目标和育人宗旨。并重新修订校风校训,(展示)确立了“厚德、博学、求实、创新”的校风和(展示)“谐、乐、恒、实”的校训,将现代办学理念、教育思想溶于其中。

(展示)其次,坚持以先进的教育理念武装教师头脑,努力打造一支“思想先进,师德高尚,学识丰富、勇于创新”的教师队伍,为学校的发展提供根本保证。

我们从更新教师观念入手,通过参与讨论、修订学校的办学思想校风校训等,在教师中广泛深入开展了教育思想观念大讨论,使教师的思想观念有了大幅度的转变,不断扩大教育教学改革的成果。

坚持把师德教育放在首位。以教师职业道德建设为主线,开展了形式多样、内容丰富的师德建设活动。积极开展了“办人民满意的教育,做学生爱戴的老师”系列教育活动,认真践行“师爱在岗位闪光”的活动要求,广泛开展“树师表形象,创服务名牌”、评选师德标兵、学习先进模范人物、教师宣誓等活动,结合教师外出学习、请师德标兵做报告等形式,大力倡导“以人为本,敬业奉献”的师德理念,不断提高教师的职业道德水平。通过制度建设,建立起师德建设的长效机制。

三是坚持“科研兴校”,努力提高教师的业务素质。多年来我校坚 2 持校本培训这条基本途径,编写了部分校本培训教材,编辑了《校本在线》小报。学校每周组织一个专题理论讲座,并要求每个教师每年至少订1份教育刊物,积极开展“六个一”活动。要求教师每周上交一次“教育信息采集卡”,撰写一篇教学反思,每学期读一本教育教学的理论专著、整理一本精品教案、上一堂优质课、撰写一篇有价值的教学论文,以此提高教师的业务理论水平。同时,利用搞讲座,出示观摩课和承担研究课题等形式培养教学骨干,通过骨干教师的示范作用,带动教师教学教研水平的整体提高。近几年,我校有十几名教师的二十余篇论文获平度市级以上奖励。在平度市级以上组织的教师教学基本功比赛和优质课比赛中,有八名教师获奖。

(展示)

(二)实现办学条件标准化

办学条件的改善,是提高学校办学水平和发展后劲的物质保证。近年来,我们按照青岛市规范化学校的标准,以2010年青岛市标准化学校达标活动为契机,围绕办学条件的改善,我们抓了校舍的改造、维修,努力加强校园文化建设,对校园进行绿化、美化、教育化,增设了四块固定宣传栏,二十多块宣传牌,突出校园的环境育人功能。现在,校园内教学区、功能区、活动区布局合理,图书室、微机室、德育室、心理咨询室等各类功能教室配备齐全,设施一流。(展示)二是加强教育技术装备的标准化配备。近年来,在市教体局的支持下,学校完成了全部教师用和学生用计算机的更新,购置了数码像机和笔记本电脑,按新标准完成各学科教学仪器设备的配备,目前我校存有图书11373册,生均32册,报刊种类达83种。各类教学仪器设备 680余种,6900余件,使我 3 校的现代教育技术装备走在了全市前列。

(展示)

(三)实施学校管理精细化

管理就是质量,管理就是生命,因此加强学校内部管理是提高办学水平的重要手段。多年来,我校坚持以人为本的思想,提出了“情感管理,造就成功”的管理新理念,具体讲就是“四用五感”,即用情感管理,用心血管理,用智慧管理,用环境管理;让教师有满意感、归属感、成就感,让学生有自豪感,让家长有信任感。

(展示)一是建立健全学校的规章制度,保证精细化管理的有序实施。根据“依法按章程自主管理”的要求,我们制定和完善了学校章程,形成了《规章制度汇编》,涉及学校管理的相关制度138条,涵盖了学校工作的方方面面。对学校发展、教学设备、教师行为、学生行为等进行了明确规定,同时,明确分工,落实责任,做到了事事有人管,时时有人管,构建起较为完整的管理网络,使学校的各项工作有条不紊。

(展示)二是坚持德育为首,突出学校的德育管理。在校内,以少先队为主要阵地,以学生的日常行为规范养成教育为重点,用“小事、实事、身边事”作为敲门砖,广泛开展了“告别不文明行为”、“文明礼仪在我校”主题教育,举办礼仪讲座,有效规范了学生日常行为。突出了爱国主义、集体主义和社会主义教育。开展了 “光辉的历程”“走向世界的中国”手抄报展、图片展、演讲比赛等一系列活动。在“七〃一”和“

十、一”等重大节日,学校都要组织以“颂歌献给党”、“歌唱祖国”为主题的演讲比赛、歌咏比赛。在校外,以社会综合实践活动为载体,让学生在社会大环境中接受教育。同时,依托家长学校,加强了学校与 4 社会、家庭三方结合,形成了育人合力。

(展示)三是提升班级管理质量。班级是学校的有机组成部分,班级管理的好坏,直接决定着学校管理的成败。我校制定了详细实用的班级管理评估方案,方案涉及教室管理、卫生、学生管理、用电设施管理四个一级指标,桌凳排列、物品放置、黑板报、室内卫生、个人卫生、日常行为、文明习惯、照明用电八项二级指标。学校少先队每周检查一次,检查结果作为评估班级工作的一个重要方面。由于措施得力,目前班风正,校风正,学校精神面貌发生了巨大的变化。

(展示)四是加强学生管理,规范学生良好行为习惯的养成。认真落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并根据实际情况制定了详细的《学生一日常规及管理办法》,从衣着、路队、两操一舞、校内行为等十三项二级指标对学生的常规做出了具体可行的实施要求,做为学校量化管理的重要依据。为培养学生的自主管理能力,各班级健全了班、队干部队伍,每天的早晨、中午、大课间值日等管理活动由少先队自主安排学生。还推行学生民主管理制度,高年级同学全员参与学生管理的制度,同学们轮流值勤,相互监督,促进了学生的自主管理。

(展示)五是加强教学管理。教学是学校的中心工作,为此我们加强了教学工作常规流程管理,具体规定了备课、上课、批改、辅导、实践活动、班主任、少先队、活动组队的要求。实施过程中,学校加强监控,及时发现、及时调控、及时总结,努力使整个流程达到最优化。在教学管理这个中心环节上,我们组织了“一讲、二评、三写”系列活动。所谓“一讲”就是每学期每人讲一节优质课;“二评”就是评析一节公开课,评选 5 “我最满意的优质课”;“三写”就是每人写一份课堂教学评析,写一份优秀教案,写业务学习笔记。通过系列教研活动,教师业务笔记每学期达8000字以上。

(展示)

(四)着眼学生素质优良化

为促进学生的全面发展,在抓好课堂教学的同时,我们突出了特色教育,努力培养合格+特长的人才。

(展示)一是突出体育特色。我校有着群众性体育活动的优良传统,建立健全了乒乓球、篮球、田径等活动团队,并通过开展广播体操、韵律操、篮球、乒乓球、跳绳等各类比赛活动,举办 “体育节”、以及评选“十佳体育童星”等坚持常年开展活动,形成了浓厚的体育教育氛围。近年来,田径代表队多次在镇田径运动会上去的优异成绩,十几名学生在市运动会上获奖,乒乓球代表队连续八次获镇乒乓球比赛团体冠军,王雪枫等近十名学生获市乒乓球男女单打前三名,学校也被确定为“平度市乒乓球传统项目学校”。

(展示)二是积极开展综合实践活动,促进学生全面发展。我们坚持活动育人的原则,从兴趣活动起步,以兴趣活动为载体,在活动中促进学生综合素质的提高。根据课外活动具有鲜明的实践性、创造性、自主性和趣味性的特点,我们组织了美术、书法、小制作等十余个课外兴趣小组,采用定小组、定辅导老师、定活动场所、定活动记录“四定”的方法来组织活动,保证了活动的正常有序开展,并通过“巧手竞赛”、“我是小画家”等趣味比赛活动,巩固教育效果。我们注重把学校教育拓展到校外,依托当地的教育资源,每个班级都成立了社会实践活动小组,定期 6 组织校外社会实践活动,同时每年我们都要组织学生踏青、远足,走进大自然,开阔了学生的眼界,增长了见识也受到了深刻的教育。

(展示)

三、工作体会

在规范化学校的复评准备过程中,我们深深体会到:创“规范”是提升学校办学水平,谋求发展的必由之路,是加快学校发展的助推器,争创规范化学校不是目的,更不是终点,只是学校发展的一座里程碑。我校通过青岛市规范化学校复评,提升了整体办学水平,在学校管理、育人环境等方面都上了一个新台阶,教师和学生的素质都有明显提高,学校的各项工作都有了新的气象,但通过复评工作,我们也看到了一些不尽人意的地方。学校管理离精细化的要求还有一定差距,特别是教学设施的管理与使用还要进一步规范。教师素质还不能适应新课改的需要等,这都是我们在今后的工作中所要解决的问题。规范化学校的创建让我校站在了较高的起点,规范化学校的复评也对学校的管理工作提出了更高的要求,今后,我们将坚持特色加特长的发展思路,立足科研兴校,突出特色教育,努力把我校办成全市的知名学校。

谢谢!

第四篇:规范化学校复评视频解说词

市级规范化学校验收目标视频解说词

(校门、路、山)孙泉联小地处石莱镇西部的南孙家泉村,北倚白云山,西向禹放路。

(全景)学校创办于上世纪六七十年代,由孙泉联中改名而来。学校现有七个教学班,三个幼儿园班。在校学生264人,教职工21人,教师合格率100%。

(荣誉)在历届师生不懈的努力耕耘下,学校日渐焕发出迷人的色彩,我们创新教育教学理念,开拓创新锐意进取,开创了崭新的发展格局,取得了令人欣喜的成绩。学校于2007年4月创建“新泰市规范化学校“以来,连年荣获石莱镇教育教学先进单位、师德建设先进单位。2008年建成新泰市规范化幼儿园。于2009、2012学分获新泰市小学教育教学先进学校称号。成绩的光环仅代表过去,面对美丽怡人的校园,秉承社会各界的大力支持,在各级领导的关怀下,我们前行的脚步将更加坚定、自信!

一、涅槃重生

(老照片)学校原教学用房陈旧,两排老房子墙体倾斜,墙面剥落,墙体裂缝四、五米长,院墙坍塌,校园内杂草丛生,乱石遍地,一片破败不堪的景象。当时的市教育局吴局长到我校视察,不禁感叹:“没想到泰安市内还有这样破的学校。”

(教学楼、功能室)2006年7月,在各级领导的亲切关怀下投资58万多元,在原校内推平旧房,建起了一座能容纳14个教学班,占地面积平方米,建筑面积为平方米的二层教学楼和12间宽敞明亮的功能室。

(楼前路)主体工程竣工后留给我们的是这样一幅情景:教学楼前乱石遍地,东高西低,落差四米多高。我们发动老师自带工具利用双休日、课间时间把高处的土用小车推到低处,请来石匠,把巨大的卧牛石,削平。两个多月的时间老师们义务搬运土石1000多方,整平了教学楼前的地面。接着又疏通了中心路,栽种了名贵苗木,铺设了路沿石,制作了高标准的警示牌。规划修建了四个特色鲜明寓意深刻的花园。学校布局初步形成。学校面貌焕然一新,全市各教办、学校、教育局各科室纷纷来我校参观,学习孙泉联小“自力更生,不等不靠”的办学精神。(依序重点拍摄)之后学校减缩开支在不到两年的时间内投资40多万元,先后修葺了院墙、重建了大门,硬化路面、篮球场,新建了17间功能室。使学校育人环境得到进一步优化。

(操场、校园景)学校占地面积平方米,建筑用地面积平方米,校舍建筑面积平方米,体育用地

平方米,绿化面积平方米,覆盖人口8000多人,教学楼一栋,平房29口。

(舞蹈、图书及阅览室、多媒体等)学校各专用室配备齐全,有专门的德育展室、舞蹈室、心理咨询室、卫生保健室、仪器室、实验室、音美器材室、音乐室、美术活动室、体育器材室、体育活动室、多媒体教室、微机室、阅览室、图书室等专用教室,学校以教学为中心,以培养合格加特长学生为目标,通过各种活动的开展给学生营造了一个展示才华的平台,使学生才华得到展示。

(相应的理念照片)学校以“自主、均衡、和谐、发展”为办学理念,以“文明、进取、自主、创新”为校风;以“严、细、实、恒”为校训,争创市级规范化学校为总抓手,团结拼搏,将我校教育推向新高度,办成特色鲜明,成绩一流的学校!二:栖凤的校园

(校园环境重点照)春华秋实,如今的校园拥有丰富的文化底蕴,拥有鸟语花香、百花争艳的美丽花园,更有一群群天真烂漫、勇往直前的鲜艳领巾,是他们创造了学校的辉煌!洁净挺拔的教学楼,是传授知识的宝贵殿堂;优美的校园,迷人的花园,校园一年四季风光无限、景色怡人,这里有春的烂漫、夏的热情、秋的收获、冬的高雅;办公室前的花园,株株绿草、朵朵鲜花,如同可爱的精灵装扮着充满朝气的校园。孩子们在阵阵花香中与自然做伴,与花鸟交友,醒目新颖的爱绿标语,时刻启迪学生争做“护绿小天使”,呵护大自然走进大自然,已经成为学校师生的共同宣言。

在三个优美的花园里,办公室前象征“安全大于天”图案的警示花园,寓意为安全高于一切,学生的安全是学校工作的出发点。办公室西边一到春天,粉红的桃花,嫩白的杏花,雪白的梨花竞相开放,寓意为桃李满园的“桃李园”为学校增添了勃勃生机。办公室后依据地势,修成的篆书“人”字图案把以人为本的办学理念深嵌于学校环境中。花园绽放清香,吐露芬芳,三个花园的布局精美别致,象征着一颗颗冉冉升起的新星,从希望中诞生。学校是育人的摇篮,希望的沃土,走进校园,收获成功人生!臵身于幽静的校园,令人神往,让人奋进!

三:德育文化的摇篮

(墙面及室内外布臵)孙泉联小充分利用校园的每个角落,时时彰显传统的历史文化,讴歌真善美,让每面墙壁都会说话,让每个角落成为育人的面面明镜。学生在传统与现代的长河里徜徉,领略祖国的文化,享受成长的乐趣。

丰富有趣的成语故事,在校园的墙上熠熠生辉;祖国飞速发展的科学技术,在教学楼上巍然屹立;醒目的学校发展目标与办学理念,走廊内一句句让人奋进的名言警句,让学生完全生活在一个激励向前的环境中,时刻以名言警句做为指导,结合学校组织的主题教育,全体师生共同成长、步入辉煌。

深厚创新的文化墙、宣传栏,为学生的个性发展、和谐成长,奠定了有效扎实的窗口与平台。

四:坚实的教师队伍

(教师办公、生活、证书等相关材料)随着教育改革的不断深入,学校始终坚持把教师的师德建设放在班子队伍建设和教师队伍建设的首要位臵,在学校内部形成了敬业爱岗、无私奉献的道德风尚。学校教师老龄化比较严重,长年的操劳很多教师落下了职业病。为了教育事业、为了千百位嗷嗷待哺的学生,12名超过50岁的、30年教龄以上的老教师仍然奋战在第一线上。满头银发的张代国老师忘记了重病在身,出满勤、干满点。56岁的郑华校长更是冲锋在前,身先士卒。高建存、张开伟、杜明宝、张建、张芹等老教师勇挑重担,以拼搏奋进的精神投身于教学工作中。在这些教师的带动下,学校教师间“学、比、赶、超”的风气已蔚然成风。一大批青年教师茁壮成长。张芹老师脱颖而出获得市教坛新星、市优质课一等奖,张建、刘方奎、朱兆云、陈冲等青年教师也不肯落后,你追我赶勇创佳绩。

学校努力营造书香校园工程,始终坚持打造书香型、研究型教师的培训理念,2009年至今,学校连续向全体教师发放、推荐阅读了:《素质教育在美国》、《给教师的一百条建议》等十几部内容丰富的教育教学理论书籍,提升了教师的教学素养,优化了学校的课堂结构。

扎实高效的课堂教学,是学校新时期教育教学质量提升的主阵地。学校以常规听评课为抓手举行一线教师课堂教学艺术研讨活动,我们走过了一程又一程,教师在教学研讨的过程中,提升了授课、说课、评课多方面的业务能力,在继承中创新,在创新中发展,我们进一步搞活了课堂教学,由最初的自由确定课题,到确立阶段性主题进行研讨,直到教学艺术的专项研讨、校级名师汇报课,我们在课堂教学中不断研究不断生成,老师们的课堂艺术水平得到明显提升。

学校始终坚持高举科研兴校、课题立校的旗臶,让老师们的专业成长建立在课题科研的平台中,孙泉联小是市 “后进生转化”课题实验承担者,在各位教师的不断研究下,在镇教研室的引领下,2012年学校将继续将实验推向深入,我们期待能有更多的收获。因为让每一个孩子有尊严地活着是我们永恒的追求。

五:素质教育的乐园

(方奎处材料及活动录像等)我校始终将“学生的全面发展”当作第一要务来抓,始终牢牢地树立“自主、均衡、和谐、发展”的办学理念,创新式地做好“学生在我心中”、“办学生喜欢的学校”两大主题活动。结合学校的实际情况,借助丰富多彩的学生主题评比活动,全面提升每个学生的综合素养。

从2009年至今,学校开展了丰富多彩的文化艺术教育活动。每年一度的“经典诵读比赛”主题系列活动已举办三届“科技小制作展、素质教育书画展”已经举办了多次。每次活动都赢得了家长朋友的大力支持,在全体班主任老师的精心组织下,历次活动都获得了圆满成功,学生的创造力在活动中得到了锻炼与提升。

孙泉联小积极开展师生阳光体育运动,春运会、秋运会、冬季长跑活动、广播操比赛,成为各班展示自我阳光体育竞技风貌的平台,人人争做阳光少年,是我校体育比赛的宗旨。为更好地突出“办学生喜欢的学校”这一主题系列活动,学校每学期精心做好活动设计,上学期我们固定安排了“拔河比赛”,下学期我们固定安排了“跳绳比赛”等一系列体育竞技类的评比活动。2010年以来,学校严格按课程计划上好活动课,做到开全课程,上足课时,活动课上孩子们轻巧快乐的身影、团结一致的精神风貌,给我们留下了深刻的印象。每学期一届的七彩阳光新广播操比赛,展现了各班的良好风貌,7个教学班、200余名少先队员,用整齐划

一、优美雅致的体操动作,彰显了孙泉联小的时代风采。从低年级到高年级,七彩阳光润泽着每个红领巾的脸庞,七彩阳光闪耀着每个少年的心田。“做健康中国人”业已成为我校师生的运动宣言。

()面对新时期的教育挑战,我们的育人之路任重道远,我们将更多的听取各界朋友的心声,“办百姓满意的学校、办学生喜欢的学校“将是我们永远奋斗不止的目标,让我们共同祝福美丽的校园,携手把她打扮得更加妖娆,让我们共同为美丽的校园不懈耕耘,让她在新时期焕发更多迷人的光彩,为了孙泉联小的美好明天,我们将生命不息,奋斗不止!

第五篇:市级规范化学校复评汇报材料

市级规范化学校复评汇报材料

创新办学理念

建设一流学校 优化育人环境

培养一流人才

阳谷县安乐镇育才小学座落在“东昌第一村”——刘庙村凤祥湖正北,空气清新,环境优雅。始建于1995年,由刘庙村委会出资一百余万元兴建。学校占地12202平方米,校舍面积2575平方米,设有10个教学班,在校生400余名。27名任课教师,大专及本科以上学历达到25人(其余二人为中师学历,因年龄原因没有参加更高学历层次的学习)。自建校以来,学校始终致力于规范化建设,先后投资上百万元优化办学条件,陆续建成了高标准的多媒体教室、语音室、实验室、微机室等功能用室,并且高效地投入使用。1999年,我校开展了三——五年级的计算机课,同年,我校在全县甚至于全市小学中率先开了三——五年级的英语课教学(当时没有六年级)。

目前,学校的各项工作已走上了规范化、科学化、和谐化发展的轨道。1998年被评为“县级花园式学校”,1999年,我校获得了县鼓号操比赛二等奖。XX年被评为“县级规范化学校”,XX年通过了“聊城市规范化学校”的验收,同年被评为聊城市少先队工作“一星级示范学校”,XX年被评为“阳谷县名学校”。

一、追求教学思想现代化,推进教学改革的深入发展 教育创新,理念先行。面对教育改革步伐的大步迈进,育才小学的历届领导及全体教师始终把握时代脉搏,充分利用课余时间进行更新教育观念的学习,要求每个教师对新的教育教学理念有心的体会、讲实际运用,并对以前教育教学活动进行反思以便更好地指导以后的教学实践,使课堂教学充满了新思想、体现着新理念。

学校始终坚持以“办人民满意的教育”为办学宗旨,全面贯彻党的教育方针。以“和谐发展、特色办学”为办学理念,确立了“为学生终身发展奠基”的办学目标,秉承“深思高举,与时偕行”的教风,引导并形成了“勤奋严谨、求实创新”的学风。目前,全校师生更是以百倍的热情投入到“为成就自我而努力办学”的热潮中。

二、努力实现办学条件标准化,为学校健康发展奠定坚实的物质基础。

办学条件标准化是全面提高教育教学质量的物质基础和前提条件。自1995年建校以来,育才小学从没停止过优化办学条件的步伐,始终从建设“创市规、建名校”的高度,努力促进办学条件标准化。近年来更是坚持高标准、严要求,抓住各种机遇,在各级政府的关怀下,在社会各界的支持下,投资一百余万元陆续建成了或改善了图书室、阅览室、综合实践室、美术教室、实验室、综合电教室、微机室等十余个高标准的功能用室。

目前,教学楼及校舍建筑总面积达2575平方米,配有16个标准教室,可容纳40人同时上机的微机室及可容纳70余人的多媒体教室,拥有36个台位的劳技室,容纳40余人同时学习的语音室、实验室,配备了德育展室、教师阅览室、学生阅览室等功能用室一应俱全。操场在学校西园,设有标准篮球场、跑道等运动场地。高标准的办学条件为学生健康、全面发展奠定了坚实的物质基础。

三、着重落实规范化管理,为学校和谐、可持续发展护航

规范的学校管理是全面提高办学质量,确保学校和谐、持续发展的有效保障。

(一)规范制度建设,建立健全机构,使学校管理有章可循。育才小学重视组织的科学分工和完善的制度建设。建立健全了从领导责任分工、教师队伍建设、教育教学管理到各科室管理等各项规章制度,出台了《育才小学制度汇编》,确保把学校管理工作做好、做细,不留死角。育才小学按照有关奖惩制度,对教师按时进行考核,量化计分、竞争上岗,形成了能上能下、优胜劣汰的动态管理,激活了用人机制,增强了教师队伍的活力。透明的管理大大激发了教师教育教学及参与学校管理的积极性。让学校的的各项管理工作步入了健康、有序的发展轨道。

(二)注重教师队伍管理,不断强化教师队伍建设 教育成功的根本在教师。育才小学十分注重教师队伍建设,努力打造一流的教师队伍,争创一流的教学质量。

1、通过丰富教研活动方式,定期开展专题交流、课堂教学研讨、论文评选、专家思想学习等各学科教育教研活动,提高教研质量,不断提高教师素质。

2、倡导进修学习,努力提高教师学历,提升教师个人品位,提高教师整体素质。到目前为止,学校教师中拥有专科、本科学历的占90%以上,小学高级教师11人。县级教学能手4人,县名师1人,有近百人次在市县级优质课评选、各类竞赛、评比中获奖。

3、育才小学积极参加各级课题研究,我校承担了全国教育科学教育部“十五”规划课题“小学科学教科书(青岛版)开发与应用”子课题“学生自主探究能力的培养”的研究,“大量阅读、双轨运行,提高学生语文素质”的课题研究成果得到了县教研室的高度认同,我校还承担了“平安和谐校园”子课题“构建和谐师生关系”,“读写结合,全面提高写作能力”“书法教育在学科教学中的渗透”等十余项研究课题。

(三)强化教学管理,全面提高教育教学质量。教学工作始终是学校的中心工作,是立校之本。为此,学校时刻将提高教学质量作为一切工作的重中之重来抓。一是突出常规管理,加强教学过程的监督,注重形成性评价。学校根据《教学常规管理制度》对教学的各个环节都提出了明确的要求,加大了对教师备课、上课、作业布置及批改的检查、指导力度,取得了明显成效。二是丰富教育科研的形式,实施教育创新。鼓励全体教师积极探索、大胆实施教育科研成果。鼓励教师撰写教研论文,同步提高学生写作能力,目前,我校对部分教师、学生的优秀作品进行了结集展示。

(四)后勤不后,服务教学。育才小学坚持后勤不后,服务教学的原则,大力加强后勤管理,从教育教学用品的提供,到校产的维护管理——大到校舍、小到一灯一线,都处在有效的机制、人员管理之下。后勤工作人员具有牢固的全局思想,想教师之所想,急学生之所急,及时解决师生的实际问题,为教育教学活动的顺利进行提供的强有力的支持,为广大师生营造了良好的学习和生活环境。

四、优化育人环境,促进学生素质优良化

学生是学校教育的主体,是学校培养的目标,提高学生各方面的素质是育人的根本。我们以校园文化建设为切入点,充分利用走廊、空白墙壁、专栏等空间布置主题图版,营造育人环境,打造书香氛围;组织了各种读书活动并使其常态化。建立艺术、体育、英语等各种兴趣小组并制定了完善的小组活动计划和实施方案。艺术兴趣小组进行了舞蹈训练、绘画培训。现在的舞蹈小组不但能在学校组织的各项活动中献上精彩的节目,而且走进了山东省电视台为“山东新闻人物评选活动”进行了表演;体育小组开展了跆拳道训练、跳绳、拍球等活动,丰富了学生的课外生活,锻炼了学生体质……这些措施为促进学生全面发展,充分展示学生特长以及培养多方面人才创造了契机。

学校无小事,事事是教育。学校致力于教育资源的开发,努力把学校建成全方位的育人基地。通过全方位的育人环境建设,努力实现课堂教学和校园环境熏陶,使学生各方面的能力都有施展的舞台,以此促进学生素质的全面提高。经过育才小学历届领导、师生十余年如一日的探索、改革、进取、创新,学校呈现出了日新月异的变化。特别是通过市规范化学校的创建活动,我们在办学思想、办学条件、办学水平等方面均有了较大的进步。但我们也深深认识到,对于我校来说,全面实施素质教育是一项长期而艰巨的任务,我们将不断总结经验教训,进一步更新教育观念,大胆实践,优化环境,让育才小学真正成为一流学校,培养出一流人才。

滨州市市级规范化学校复评专题
TOP