第一篇：时代光华-企业安全文化建设试题答案

学习课程：企业安全文化建设

单选题

1.对安全生产五要素的理解正确的是（）回答：正确

1.A完善安全法制是灵魂

2.B建设安全文化是根本

3.C增强安全科技是利器

4.D落实安全责任是手段

2.安全系统中的“物”是指（）回答：正确

1.A机器和环境

2.B环境和产品

3.C机器和产品

4.D物品和机器

3.企业安全文化包括（）回答：错误

1.A企业安全文化和个人安全文化

2.B社会安全文化和企业安全文化

3.C公共安全文化和家庭安全文化

4.D个人安全文化和集体安全文化

4.安全文化建设中的管理与法制文化是指（）回答：正确

1.A严明的法律、明确的责任和规范的管理

2.B严明的法律、正确的安全观和规范的管理

3.C有效的应急措施、明确的责任和科学的态度

4.D规范的管理、严明的法律和规范的行为

5.不属于安全文化建设系统工程的环节的是（）回答：正确

1.A整合理念

2.B规范行为

3.C统一思想

4.D塑造形象

6.下列哪项不属于安全文化建设的目的？（）回答：正确

1.A提高人的安全素质、树立先进的管理文化

2.B引导正确的行为文化，提升执行力

3.C规范企业的战略

4.D促进企业发展的长效性

7.物态文化中的“三标”是指（）回答：正确

1.A环境达标、设备达标、就业达标

2.B环保达标、装备技术达标、现场就业达标

3.C人员达标、技术达标、执业达标

4.D环保达标、装备技术达标、人员安全达标

8.企业安全文化创新的“四个一”工程中，一本手册是指（）回答：正确

1.A企业文化手册

2.B企业产品技术手册

3.C企业历史介绍

4.D企业的一套活动手册

9.国家推进安全文化建设的基本方式不包括的是（）回答：正确

1.A建立法律、制度保障安全文化

2.B进行必要的安全资金投入

3.C建设官员责任制安全工程

4.D推进全民教育体系的建立

10.班组长掌控的“三条命”是（）回答：正确

1.A人命、制度之命、环境之命

2.B人命、设备之命、环境之命

3.C人命、设备之命、企业之命

4.D人命、设备之命、国家之命

11.安全文化从形态体系上包括观念文化、（）、制度文化和物态文化。（）回答：正确

1.A行为文化

2.B管理文化

3.C现代文化

4.D企业文化

12.下列对人类安全理论发展的阶段表述正确的是（）回答：正确

1.A事故理论阶段的核心策略是凭经验，是一种系统安全管理模式

2.B事故理论阶段的核心策略是凭经验，是一种事前管理模式

3.C危险理论阶段的核心是用靠教训，是一种事后管理模式

4.D安全原理阶段的核心是新文化，是一种安全系统管理模式

13.工业革命前的安全认识论是（）回答：正确

1.A听天由命

2.B局部安全

3.C系统安全

4.D安全系统

14.多米诺骨牌理论是指（）回答：正确

1.A在一个存在内部联系的中，一个点到点的运动过程

2.B在一个存在内部联系中，一个很小的初始能量就可能导致一连串的连锁反应

3.C在一个存在内部联系中，一个细小的错误会导致整个链条的连锁反应

4.D在一个存在内部联系的中，是面到面的连锁运动反应过程

15.事故构成四要素是人的不安全行为、机的不安全状态、（）。（）回答：正确

1.A环境不良和管理欠缺

2.B制度不完善和流程不到位

3.C环境不良和流程不到位

4.D管理欠缺和素质不高

第二篇：时代光华-如何提升执行力试题答案

学习课程：如何提升执行力

单选题

1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 具体去负责细节工作 必须了解业务细节 参与细节的工作 以上都不对

2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 控制 制度 协调 管理

3.以下关于流程说法不正确的是（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 一个企业真正核心的内容是流程 内部流程是外部流程的一个反映

整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 结构决定流程

4.以下关于岗位和角色的说法正确的是（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同 岗位是一个点，而角色则是一个区域 岗位是一个区域，而角色则是一个点

5.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（）回答：正确

1.A 2.B 有一个强有力的权威 边界和标准不能过分清晰 3.C 4.D 授权给受过职业训练的人 有监控措施

6.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那()，因为他们就是变革的桥梁 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 20%的反对者 10%的支持者 70%的观望者 以上都不对

7.最高管理者要担任（）的双重角色 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 协调者和管理者 管理者和控制者 决策者和管理者 决策者和执行者

8.执行链的3Ａ原则包括敏捷性、应变性和（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 统一性原则 协调性原则 多样性原则 主导性原则

9.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是()回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 决策不恰当 激励不充分

企业缺乏系统的执行训练 团队精神不足

10.()是程序管理非常重要的一个工具 回答：正确

1.A 势能 2.B 3.C 4.D 杠杆 桥梁 沟通

11.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者 70%同意，20%反对，10%弃权 70%弃权，20%同意，10%反对

12.()是影响执行力的内在要素 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 心态 工具 流程 能力

13.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（）回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 角色要素 心态要素 工具要素 态度要素

14.()是环节管理的工具 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 势能 杠杆 桥梁 沟通

15.态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为()之后，它就会变成一种主动性行为 回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 激情 信念 思想 以上都不对

第三篇：时代光华-如何创建学习型组织试题答案

学习课程：如何创建学习型组织

单选题

1.马斯洛需求理论的第三个层次是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 实现自我价值

归属感

受尊重

安全感

2.下面的哪一项无助于右脑的开发？ 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 欣赏风景画

使用汉字

听现代音乐

使用左手

3.学习型组织管理理论认为，企业的竞争最终是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 技术的竞争

人才的竞争

学习力的竞争

产品质量的竞争

4.学习型组织认为最重要的学习是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 看书

培训

反思

交流

5.学习型组织的第五大特征是 回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 热爱学习

善于学习

创造性学习

有弹性

6.下面哪一项不属于学习型企业的特征？ 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 精简

扁平化

管理严

有弹性

7.下列哪一项不属于愿景的构成要素？ 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 敬业精神

目标

价值观

使命感

8.下面关于强调生命意义的说法中正确的是 回答：错误

1.A 2.B 3.C 4.D 满足个人的一切需求

解决个人的温饱

实现自我价值

获得归属感

9.下面哪项不是心智模式的特点 回答：正确

1.A 2.B 深植于人们心中

多数人都是“自我感觉良好” 3.C 4.D 每个人对事物的反应总是不同的每个人的心智模式必有欠缺之处

10.学习力的三大要素是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 动力 毅力 能力

动力 自制力 能力

信心 决心 恒心

目标 毅力 能力

11.如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 员工

管理层

学习力

人才

12.下面的说法中不正确的是 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 学习型组织理论是一种管理理论

学习型组织理论是最前沿的管理理论

学习型组织理论是一种宏观管理理论

学习型组织理论不适用于家庭的管理

13.如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的 回答：正确

1.A 2.B 3.C 4.D 树干

树叶

树根

树枝 14.下列哪一项不是微软“学习三理念”中所提出的？ 回答：正确

1.A 通过自我批评学习

2.B 通过信息反馈学习

3.C 通过交流共享学习

4.D 通过经验学习

15.学习型组织认为企业员工与老板的关系是

1.A 契约关系

2.B 盟约关系

3.C 主仆关系

4.D 买卖关系

回答：错误

第四篇：有效沟通 试题答案 时代光华

有效沟通

考试得分

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！

单选题 正确

1.与有效沟通连在一起的是：

1.2.3.4.A 组织的关系

B 组织的智能

C 组织的构成 D 组织的规模

正确

2.领导艺术的精髓是：

1.2.3.4.A 领导者与被领导者之间的关系近疏

B 领导者与被领导者之间的能力差异

C 领导者与被领导者之间的文化差异

D 领导者与被领导者之间的有效沟通 正确

3.领导的核心是：

1.2.3.4.A 服从

B 命令

C 沟通

D 执行

正确

4.对于性格的描述，以下理解不正确的是：

1.2.3.4.A 是一个人经常的行为特征

B 因适应环境而产生的惯性行为倾向

C 包括显性行为特征和隐性心理倾向

D 包括隐性行为特征和显性心理倾向

正确

5.在人们的生活当中，存在着大量被“镇”的事实，主要表现就是：

1.2.3.A 人们借鉴别人的经验，自我选择

B 人们自我思考，有自己的主见

C 人们走自己的路，让别人说去吧 4.D 人们放弃自我思考，只是跟着别人选择

正确

6.听众错位的问题主要表现在：

1.2.3.4.A 应该与上司沟通的，却与下属进行沟通

B 应该与下属沟通的，却与同事进行沟通

C 应该与同事沟通的，却与上司进行沟通

D 应该与上司沟通的，却与同事进行沟通

正确

7.明确把有效沟通作为管理的一项基本职能的是：

1.2.3.4.A 戴明

B 麦克卢汉

C 比尔·盖茨

D 彼得·德鲁克

正确

8.在美国普林斯顿大学调查报告在所有对工作表现的影响因素当中，沟通占的比例是：

1.A 75% 2.3.4.B 85% C 65% D 95%

正确

9.沟通中肢体语言所占的比例是：

1.2.3.4.A 25% B 7% C 38% D 55%

正确

10.活泼型的人格特质是：

1.2.3.4.A 记愁

B 稳定

C 安静

D 感染力

正确

11.什么性格的客户投诉最好处理：

1.2.3.4.A 力量型的客户

B 活泼型的客户

C 和平型的客户

D 完美型的客户

正确

12.如果碰到对方心门关闭的情况下，应该用的沟通方式是：

1.2.3.4.A 说

B 问

C 空

D 镇

正确

13.沟通中的“洗脑”，是指：

1.2.3.4.A 是一个典型的将想法实现的过程

B 是一个典型的将想法转移的过程

C 是一个典型的将想法暴露的过程

D 是一个典型的将想法倾诉的过程

正确

14.沟通的第一个角色叫做： 1.2.3.4.A 发送者

B 生产者

C 传递者

D 接收者

正确

15.沟通的基础是：

1.2.3.4.A 互惠

B 互利

C 诚实

D 信任

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第五篇：时代光华《总经理生产管理》课后试题答案

总经理生产管理 课后测试

测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！

单选题

1.企业的经理人要学会组织资源，把企业的八大资源组织起来，再加工，卖出去的是效益。效益就变成生产力，生产力超过消费是贡献率，这就是生产的基本 √

A

B是否

正确答案： A

2.任何机器的保养都可以实现“人有休息机器不休息”的状态，因为机器每天都要算折旧费 √

A

B是否

正确答案： B

3.生产源于行销下订单，行销部门的调查，然后现场操作，又涉及材料管理、品质管理，出了厂还要品质保证 √

A

B是否

正确答案： A

4.生产管理中最重要的车间管理，是第一步 √

A是

B否

正确答案： B

5.成本的本，就是达到要求的品质与质量的前提下，尽可能地压低成本 √

A

B是否

正确答案： A

6.生产功能是企业系统的第二个功能，用来支援第一功能的营销活动 √

A

B是否

正确答案： A

7.技术密集从成本结构可以看到超额的利润，可能是技术的精密度，产品的品质，也可能是技术的创新，技术的应用 √

A

B是否

正确答案： A

8.对于OEM做代工的理解正确的是 √

AOEM的工厂为了满足客户的需求和保留利润，就必须要从原料、制造、加工等环节节省

B通过OEM的过程可以掌握产品的灵魂，然后进行更好的改善，可以发现更好的方法，进行更好的设计

C以上都正确

D以上都不对

正确答案： C

9.关于“委外加工”理解正确的是 √

A是自我加工的替代

B品牌做起来掌握主动

C以上都正确

D以上都不对

正确答案： C

10.机器维护的方法包括 √

A三级保养

B更换零件，历久常青，虽旧实新

C以上都包括

D以上都不正确

正确答案： C

11.关于“自动仓储”，理解正确的是 √

A成品进出库、原料进出库、半成品进出库，到批发商处，再到零售商，都是自动仓储

B零配件现在也有了自动仓储的办法

C以上都正确

D以上都不对

正确答案： C

12.关于品质控制品质保证，下列说话正确的是 √

A以前的做法是制造的人只管制造，品质另外请人检查，工人的成本加1倍

B

C

D出了厂还要品质保证，到顾客那边，品质保证到底原料、零件、配件、半成品，每个都要品质管理以上答案都正确

正确答案： D

13.对于原料密集车间管理，下面表述正确的是√

A

B

C

D重视机器最大限度地使用重视原料耗用及回收率机器不是很高级，员工数量很多从成本结构可以看到超额的利润

正确答案： B

14.技术密集车间管理要重视 √

A

B

C

D品质及精密度、技术创新及应用资本投资，机器标准及维护员工动作标准、时间标准及员工士气管理可授权或改善的工作

正确答案： A

15.科学管理最讲究 √

A

B机器的利用度人员素质的高低

C

D人与机器的配合通过众人把事情做好正确答案： C