第一篇:沃尔玛成功之道
沃尔玛成功之道
摘要:本文从企业文化、经营理念等多角度去审视沃尔玛公司在美国零售业是如何成功的,并力图从中找寻出现代企业在市场竞争中制胜的法宝。
关键字:沃尔玛企业文化经营理念
沃尔玛,这个名词对许多人来说已经不算陌生了。现在人们都习惯把某一行业的龙头老大成为该行业的沃尔玛。
1990年11月,沃尔玛超过位居美国折扣百货业龙头10年的凯玛特,成为美国最大的折扣百货连锁公司;1991年初,沃尔玛就超过了自二战后即名列全美第一的老百货盟主西尔斯,坐上了全美零售业第一把交椅。
令人惊叹的是10年前沃尔玛的总销售额还不足西尔斯的12%,而且在沃尔玛超过西尔斯之前的10年间,西尔斯公司的销售业绩仍在以每年14%的速度增长,这个速度在零售业来说已让许多人望尘莫及了。谁也没有想到,这个从美国中西部阿肯色州本顿尔成长起来的公司,能在这么短的时间内打败也内的所有巨头,走到了同行的最前列。
究竟是什么使得沃尔玛有如此强大的竞争力呢?沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿在美国一个中西部的小镇白手起家,他将其独特的处事原则以及做人的理念融入到了沃尔玛的企业文化中,由小到大,由小镇到全美到全世界,山姆不仅创造了一个零售业的奇迹,还创造了零售业新的经营形式。
一、企业文化:
沃尔玛的独特的企业文化是它的成功奥秘。从老板的角度来看,顾客不仅仅是上帝,让利顾客,为顾客降低成本,让顾客满意,这才是企业的生存之道。
山姆·沃尔顿有一个非常响亮的口号,那就是:“顾客第一”,“一切为了顾客”。山姆为公司制作了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求顾客”,并将这些作为沃尔玛员工惊进行自我鼓励的口号。山姆说:“正因为我们的工作是如此辛苦,我们更不能到哪里都拉着个难堪的长脸。我们做了这么多工作,我们当然希望心情舒畅。我们如果有了这种振奋人心的口号,不仅能让我们愉快地度过工作时间,还会因为这些口号使工作做得更加出色。”
沃尔玛取得成功,与独特的企业文化密不可分。不管什么时候,你只要走进任何一家沃尔玛连锁店,你肯低能会找到价格最低的商品和你希望得到的真正的服务。在每一家连锁店的每一个销售间,你都会产生一种在自己家里的感觉。这就是沃尔玛的企业文化。
二、经营理念:
“让顾客满意”是沃尔玛公司的首要目标。沃尔玛为顾客提供“高品质服务”和“无条件退款”的承诺并不是漂亮的口号,而是切实贯彻在实际的为顾客服务工作中。“请对顾客露出你的八颗牙。”这就山姆认为合格的“微笑服务”。
顾客第一。沃尔玛坚信,“顾客第一”是其成功的精髓。山姆·沃尔顿说,顾客是我们唯一的老板。其经营信条:第一条:顾客永远是对的;第二条:如有疑问,请参照第一条。
这种服务顾客的观念并非只停留在标识和口号上,它是深入到经营服务行动中的,力图让顾客在每一家连锁店都感到“这是我们的商店”,都会得到“殷勤、诚恳的接待”,以确保“不打折扣地满足顾客需要”。正是“事事以顾客为先”的点点滴滴为沃尔玛赢得了顾客的好感和信赖。
此外,沃尔玛还为顾客提供很多的免费服务,例如:免费停车、免费咨询等等。沃尔玛对待顾客还有一系列的规则,急人所难的待客之道和“太阳下山”的规则,把舒心和便捷留给顾客。
中国有一句谚语,“一个便宜三个爱”,而山姆·沃尔顿则恰好的理解了其中的涵义,并把它运用到实际工作之中。运用薄利多销的手段,让利顾客。这种折扣销售的实质所在,通过削价,扩大销售额,按较低的零售价赢得的利润大于按高龄售价出售货物所得的利润。沃尔玛名下的各种商店,一个突出的感觉是薄利多销,天天低价。它认准的目标就是面向中低收入的大众阶层,经营低价位、多而全的商品,以满足顾客的需要。在山姆·沃尔顿的低价策略中,他的最低价原则并不意味着商品质量或服务上存在任何偷工减料的情况。他坚持“低价销售,保证满意”作为沃尔玛的经营宗旨,既然要做到低价,就必须降低成本。
让利于顾客可以获得更多顾客,所以多年来,山姆已在追求创造一种压缩支出的盈利模式。他发现,这个盈利模式的第一个环节就是找好供应商,让供应商认识到,零售商与它们是合伙人,是共同为顾客服务的。把供应商与零售商间的那种敌对关系转变成双方均能获利的合伙关系,因为双方的最终目的都是为顾客服务。沃尔玛为顾客降低成本的重要策略有:节俭、营销成本的有效控制、将一般性管理费用严格控制在销售额的2%之内、精炼管理层队伍。
山姆·沃尔顿对员工提出了一个颇为苛刻的要求,即:要向每一位顾客提供比满意更满意的服务,一项服务做到让顾客满意还不够,还应该努力想方设法加以改进,以其提供比满意更好的服务。沃尔玛采取了多种的先进服务方式:对顾客提供“超过期望”的服务;“3米微笑”;百分之百满意率;收银七步曲;设立迎宾员;设立委屈奖;对顾客直呼其名;顾客总是对的。山姆·沃尔顿一再强调,对商家而言,顾客应是不可欺骗的。
三、结束语:
正是由于这种企业文化在企业中的充分贯彻实施,沃尔玛才得以不断的壮大。相较之国内的大中型企业,虽没有沃尔玛的规模,但有些企业也同沃尔玛一样,同样重视企业文化的贯彻,譬如我们耳熟能详的海尔集团,在这方面的作为实为业内好评。在了解沃尔玛成功的秘诀后,试想国内的企业都能像沃尔玛、海尔那样贯彻自己的独特企业文化,相信在不久的将来,我们中国的零售企业乃至供应链上种种生产、物流方面的企业都可以得以带动,到那时,这些企业必定会在各自的领域大有一番作为的。
参考文献:
[1] 黄亚均,袁志刚主编.宏观经济学[M].北京:高等教育出版社,202_
[2] 黄亚均,郁义鸿主编.微观经济学[M].北京:高等教育出版社,202_
[3] 李贵春主编.实用经济学[M].香港:香港新闻出版社,202_
[4] 周建临主编.管理学教程[M].上海:上海财经大学出版社,202_
第二篇:通用成功之道[范文]
通用成功之道
作者:发布日期:202_-12-9 来自: 《顶尖CEO的超常修炼》
“只顾眼前利益谁都能做到;只顾长期利益,任何人也能做到。如何平衡两者正是管理学的内容。”GE保持持续增长的动力就在於他的管理优势。最近,通用电气公司(中国)公司总裁兼首席执行官王建民先生向人们介绍“通用之道”,可以成爲衆多公司的通用之道。
六西格码:完美质量的保证。
经常外出的人在解释其爲何喜欢座飞机时,答案有很多,但安全是重要原因之一。飞机的安全系数是六个西格码──百万分之三点四的事故发生率。
将六西格码理论运用於企业管理中,尽管不是通用发明的,却是通用近年来获得长期发展的重要法宝。90年代初通用从摩托罗拉公司引进了六西格码管理专案。这一质量管理目标是企业拥有几乎完美无缺的生産过程、産品和服务,要求公司生産的産品不合格率控制在百万分之三点四左右。他要求上万名员工进行资料化的严格训练,并在通用电气公司贯彻执行。
六西格码给通用电气公司带来了可喜的利润。1996年GE仅因生産率提高一项就获得3。2亿美元的利润。
新型服务:制造业的新增点
在衆人的想象中,GE是一个典型的制造业企业,如今看来,这一定论早已过时。通用的服务收入从1980年的总营业额比例的15%到1998年的总营业额比例的67%,从一个以産品爲中心向利润更高、增长更快、以服务爲中心的公司转变。
市场由买方和卖方构成。无论是买方还是卖方他们都追求利润的最大化。这就是双蠃原则。
双蠃原则帮助了通用蠃得了顾客。目前,通用飞机发动机的生産和服务个占其营业额的一半。服务部门完全包下了一些航空公司的发动机的常年维修业务。
通用认爲,现代意义上的服务不单是排除故障、修理设备,还应该包括如何使技术设备不间断运作。机帮客户维修设备也帮其预测何时出现故障。这就是预测维修或监空维修的意义所在。
通用的另一个服务是遥控维修。即爲客户提供一整套的解决方案,使自己由过去的供应商转变爲帮助客户提高生産率的合作夥伴。精密设备的许多故障往往只是操作不当或软体故障,维修人员不必到现场维修就可以排除故障,这样大大节省了双方的维修设备所花费的时间,从而最大限度地保证了设备的连续服务。所以在服务业,要取得领先技术也必须投资。许多人往往简单地将投资等同於産品技术开发方面的投资,现在应当将许多投资放在服务技术开发上。通用的服务方面的投资从1995年的4500万美元上升到2。3亿美元,今年更将增加到4亿美元以上。
全球化:稳定发展的保证。
通用电气公司对全球化的理解是市场和资源的最的啊利用,并通过公司广泛的地区性合作与贸易,建立全球范围的“无边界价值观”。
在産品开发和生産方面,通用坚持扬长避短,优势互补。王建民说:“我们有开发能力,但缺乏充分的生産技术。别人有更大的把握生産和推广新産品,这就是合作优势,也是我们取得成功的最大保证。”这就是双蠃概念。
第三篇:成功之道
浅议成功之道
摘要:总结了讲座中各位前辈们的意见与建议,阐述了个人的收获与观点,并表达了对未来的信心。
关键字:成功;交流;方法;收获 Discusses the way to success shallowlyAbstract:Summarized the fellow seniors' opinions and the suggestions in the course, elaborated Inpidual harvest and viewpoint, and expressed the confidence of future.Key words:Success;Exchange;Method;Harvest
今天很荣幸听了厉鼎毅博士的报告,感受就是四个字:获益匪浅!从来没有那么认真地听过一场报告,整场报告历时两个小时左右,百分之百的全身心投入,这样的感觉真的很少有。与其说要写一篇论文,倒不如说是在写一篇听后感,诉说自己的所听所获所思所感。
本来因为害怕厉教授讲得太快来不及记而带了相机,可是后来我发现,完全没有必要。真的如讲座介绍上所说的那样“An Interactive Discussion with Students”,这哪里是什么大家的讲座,这分明是一个成功的前辈对我们的尊尊教诲。
众所周知,厉博士是在美国AT&T贝尔实验室做研究四十多年,看着他所取得的成就让人有种眼花缭乱的感觉:美国国家工程院院士,中国工程院首批外籍院士(七位之一),台湾中央研究院院士,国际电子电气工程师学会院士、美国光学学会院士、美国科学联合会院士、中美光电子协会院士、国际工程联盟院士。国际光通信领域重要权威人士,对世界光通信的发展做出了重大贡献,特别在发展光密集波分复用(DWDM)方面具有重大成就,被誉为“光纤通信波分复用(WDM)之父”„„就是这样成功的一个人,却在讲座的开始,很谦逊地称自己是一位“倚老卖老”的长者,只是来谈一点他的体会。这足以让我们看到一位功成名就的大家在走向成功的道路中是持着怎样的一种谦逊不自满的精神。在讲座中,厉博士与我们分享了他成功的几大原因。他总结到自己出生于一个抚育他成长的家庭和
一个充满挑战的年代,为他日后的工作打下了基础。他把自己归结为一个幸运的人,做出了正确的选择:能够加入顶尖的科研机构工作。他感谢有见识的管理层,感谢出类拔萃的同事,最让我们感动的是——他感谢自己的妻子,他称自己有福拥有了一个最宽容他、最支持他和最爱他的妻子。贯穿整场讲座,厉博士不止一次提到自己的妻子,我们也深深地感受到了厉夫人作为一名贤内助对厉博士工作的所产生的重大影响!
与一般的讲座不同,厉博士没有按照自己事先准备的PPT来讲,事实上,他只用了几段很少的总结语却为我们送上了一份关于成功的大餐。讲座中,厉博士对自己所工作的AT&T贝尔实验室评价很高,他称其为一个对电信行业的发展和社会效益做出巨大贡献的独一无二的场所,从中我们可以很深刻得感受到他对自己的工作的热爱,和对自己工作氛围的满意。从这里,作为一名尚未走上工作岗位的大学生,我明白了一个道理:对待自己的工作一定要充满热情和激情,只有热爱你所从事的工作,你才能在这个领域有所造诣。
厉博士还就大学生比较感兴趣的职业发展方面阐述了几点建议:要牢记并经常回顾自己的长期目标,制定走向成功的战略;以公司的发展为使命,沿着公司发展的主流方向进行创新;大胆应对挑战;对自己的事业充满热情且坚定不移;向同事学习,必要时给主管一些启发;慷慨地给予他人赞扬;将你的成功与同事分享等等。其中,厉博士尤其强调了个人品格的重要性,我对这一点非常赞同,我认为一个人要想在事业上取得重大的成就,一定要学会与人相处,培养自己的人格魅力,这样才能吸引更多优秀的人来与你共事。
最后,厉博士还谈了一点自己对改革与创新(Evolutionary and Revolutionary Innovations)的看法,用了一句很精简的话:发觉革命创新之技术,构筑改革开放之设施!一语道破了改革创新的根本!
这场讲座最与众不同的地方在于:它邀请了不同年龄层次的人来和我们进行交流,有种老老少少济济一堂的感觉,很热闹,也很精彩。
对于同样是自控专业的张怡学长,他的人生经历让人钦佩。作为Alcatel-Lucent上海贝尔公司下一代移动接入产品研发部的总监,他让我看到了作为一名东大学子的风采。从一出场对中国经济的精辟分析到对于大学生与企业之间关系的独到见解,让我学到了很多。他说在过去的二十年里(从1990-202_),围绕着中国的最多次就是:投资、出口、基础建设、房地产、世界工厂、血汗工厂,所有的这一切都源于一个问题——中国廉价的劳动力(Low Cost
Labor)。而未来的时间里,中国的经济将由中国制造转为中国品牌,到那时,中国的经济将会转型为自主创新型的Low Cost Engineering。对于如何创新这一观点,现场有些同学质疑如何做到创新,张总监从创新的类别上为我们做了系统的解答。他认为:创新有两种,一个是改革,彻底地改头换面;另一个是改良型的创新,大体框架不变,只是在小细节上寻求创新。说实话,听了张总监的这一席话,我有了一种豁然开朗的感觉。确实,一直以来大多数人都是把创新定义为别人没有做过的事,因此觉得太难,对创新有畏惧感,仿佛创新只是少数天才人物才能做到的。然而,纵观科学发展的历史长河中,大部分的创新都是在前人的工作基础上发现的,有很多伟大的创新最初只是来源于对别人工作的总结。
其实从个人角度来说,我从张总监身上学到的更多的是对这个社会的思考。他没发表一个观点之前,都会提醒我们要学会换位思考。尤其是现场有位同学提出现在企业招生更注重学位的现象,他给出的解答是:企业的目标是营利,在企业中没有公平可言。或许一个本科毕业的学生的能力并不比研究生或是博士生差,但是对于企业只会花一定的成本去达到一定的效益。这一点也让我深深的体会到作为一名大学生,我们不能够祈求这个社会对我们做出任何承诺,我们能做的就是不断完善自己,充实自己,让企业满意,让他们没什么可挑剔的。对于很多大学生对于自己的人生不知道将来要做什么的困惑,张总监认为,一个人不管在什么地方,只要脚踏实地的努力就一定能取得成功。规划并不应定要长久,只要一步一步地走下去,人生一定会有收获。
讲座过程中,崔教授的的建议一直都很中肯,他主要是对我们的考研考博方面提出了一些个人看法。我个人也认为,虽然这个社会博士生研究生越来越多,但这并不意味着每个人都要走一样的道路,每个人都有自己的路要走,应根据自己的实际情况来决定到底要不要继续读下去。
最后,我想谈一点个人对于成功的看法。我觉得成功分为两种:第一种是外人对你的认可。很多人活着毕生都在追求这样的成功,他们希望得到别人的肯定,希望成为别人眼中的佼佼者;第二种是自己对自己的认可,自己达到了自己的目标,自己觉得满足,这样的成功也可以称之为我们平时所说的“超越自己”。我认为真正的成功是超越自己的成功,一个人如果太注重别人的看法,比较是自己身心疲惫。相反,一个人也只有能够超越自己的时候才能做到为全人类服务。还有,我觉得真正站得高的人应该能够站到世间一切成功的上方俯视成功本身。一个人能否做出被社会承认的成就,并不完全取决于才能,起作用的还有环境和机
遇等外部因素,有时候这些外部因素甚至起决定性作用。单凭这一点,就有理由不以成败论英雄。成功是一个社会概念,一个直接面对上帝和自己的人是不会太看重它的。成功不是衡量人生价值的最高标准,比成功更重要的是,一个人要拥有内在的丰富,有自己的真性情和真兴趣,有自己真正喜欢做的事。只要你有自己真正喜欢做的事,你就在任何情况下都会感到充实和踏实。那些仅仅追求外在成功的人实际上是没有自己真正喜欢做的事的,他们真正喜欢的只是名利,一旦在名利场上受挫,内在的空虚就暴露无遗。照我的理解,把自己真正喜欢做的事做好,尽量做得完美,让自己满意,这才是成功的真谛,如此感到的喜悦才是不掺杂功利考虑的纯粹的成功之喜悦。当一个母亲生育了一个可爱的小生命,一个诗人写出了一首美妙的诗,所感觉到的就是这种纯粹的喜悦。当然,这个意义上的成功已经超越于社会的评价,而人生最珍贵的价值和最美好的享受恰恰就寓于这样的成功之中。
如果说整场讲座是一篇精彩的文章,那么浦跃朴校长的总结词无疑为这篇文章画上了最完美的句号。浦校长以自己的作为主考官的亲身经历告诫我们:在大学一定要积极锻炼自己,努力充实自己,提高自己各方面的修养与能力,做一个社会所需要的人!其中我印象最深的那句话是他对张怡学长的评价:这正是我们止于至善要培养的人才啊!这句话激发了我奋斗的信心,像张怡学长学习,等待若干年后,也会有人评价我是止于至善的人才!
听了今天的讲座让我抹去了曾经困扰自己的那片乌云,现在我的奋斗目标更加确定,而且也更有信心,我相信只要遵循着前辈们给的建议,一步步踏踏实实地往前走,我们一定可以开创属于自己的辉煌!
参考文献:
[1] 李开复 《做最好的自己》
[2] 胡旋 《卡耐基成功之道》
(共3613个字)
第四篇:成功之道
强者:添加时光轴记录:永远都不要做的10件事: 1,跟领导上床
2、和情人结婚
3、把同事当成朋友
4、到朋友公司打工
5、在上司面前知无不言
6、轻信上司的许诺
7、喜怒哀乐都挂在脸上
8、在人堆里大声打电话
9、习惯于给自己找借口
10、超车过去,看开着车有着窈窕背影的MM的脸。。。。。。。。【做人的底线】
(1)不拆别人家庭,即使再喜欢
(2)骗我可以,如果被我知道超过两次,请你有多远滚多远(3)如果你拿我不当回事,我会以同样方式对你(4)我可以装傻,但别以为我真傻(5)我可以容忍,但别超过我的底线(6)我不是没脾气,只是不轻易发脾气(7)任何真话,我都能接受。。。。。。。。。
【让你成熟至少5岁的8句话】
1、如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么闭嘴不言。
2、学会忍受孤独。
3、不要像玻璃 那样脆弱,做个内心强大的人。
4、管住自己的嘴巴。
5、会创造机会。
6、若电话老是不响,你该打出去。
7、不要草率结婚。
8、写出你一生要做的事情,把单子放在皮夹里,经常拿出来看。。。。。。。。。【成功者的习惯】 1.微笑。2.气质纯朴。3.不向朋友借钱。4.背后说别人好话。
5.听到某人说别人坏话时只微笑。6.过去的事不让人全知道。7.尊敬不喜欢你的人。8.对事无情,对人有情。9.喜欢自己。10.多做自我批评。11.为别人喝彩。12.感恩。13.学会聆听。
14.说话时常用我们开头。15.少说话。。。。。。。。。【建立人脉的15个提示】
1、学会换位思考;
2、学会适应环境;
3、学会大方;
4、学会低调;
5、嘴要甜;
6、有礼貌;
7、言多必失;
8、学会感恩;
9、遵守时间;
10、信守诺言;
11、学会忍耐;
12、有一颗平常心;
13、学会赞扬别人;
14、待上以敬,待下以宽;
15、经常检讨自己。。。。。。。。。【年轻的我们必须懂 得】
1、你不勇敢,没人替你坚强。
2、没有伞的孩子必须努力奔跑!
3、自己选择的路、跪着也要把它走完。
4、不要生气要争气,不要看破要突破,不要嫉妒要欣赏,不要拖延要积极,不要心动要行动。
5、宁愿跑起来被拌倒无数次,也不愿规规矩矩走一辈子。就算跌倒也要豪迈的笑----人生三大遗憾: 不会选择,不坚持选择,不断地选择;
------人生三不斗: 不与君子斗名,不与小人斗利,不与天地斗巧;
------人生三修练: 看得透想得开,拿得起放得下,立得正行得稳;
-----人生三大陷阱:大意,轻信,贪婪;-----人生三大悲哀: 遇良师不学,遇良友不交,遇良机不握。
------人生三大不争: 不与领导争锋,不与同事争宠,不与下级争功。。。。。。。。
【人脉中需有的十种职业人】 1 票贩子 2 旅行社 3 律师 人才市场/猎头公司 5 银行当地公务人员/警察 6 名人 保险/金融/理财专家 8 维修人员 9 媒体联络人 医生 /护士/养生专家。
《你认识这十种人吗?用心经营您的人脉关系吧!》。。。。。。。。【慢慢成熟的标志】
1早上无论多困,也会马上起床上班; 2喜欢吃家常便饭多于外面的餐馆; 3喜欢隐身,网络签名长时间不更改; 4喜欢看新闻多于看八卦; 5打电话给朋友的次数少了;
6可以让你开心的人或事,越来越少了; 7没结果的事情,渐渐就少做了; 8低落的时候选择一个人呆着.。。。。。。。。职场情商训练7法:
1、把看不顺的人看顺;
2、把看不起的人看起;
3、把不想做的事做好;
4、把想不通的事想通;
5、把快骂出的话收回;
6、把咽不下气的咽下;
7、把想放纵的 心收住。。。。。。。。
——你不需每时每刻这样做,但这样多做几回,你就会:
1、情商高了
2、职位升了
3、工资涨了
4、人爽了。。。。。。。。
【一位老人的忠告,值得收藏一生!】-------人在世、多交人,为人处事要留神。逢人要讲七分话,不可全露一片真。画虎画皮难画骨,知人知面不知心。
-------朋友交的满天下,真正挚情有几人? 有茶有酒是兄弟,为难之时不见人。人敬富、狗咬贫、财大气粗小瞧人。
-------穷在街头无人问,富在深山有远亲。山高路远知马力,日久天长见人心。靠海边、知鱼性,久居深山知鸟音。
-------酒逢知己要少饮,话到舌尖留三分。紧睁眼睛慢张口,恶语伤人生祸根。狐朋狗友害人命,骨血亲情连着筋。
-------人得一生搏为饼,得了饭碗养育恩。父母的恩深如海,夫妻情谊心连心。生儿育女防备老,人流后世草留根。
-------长江后浪推前浪,世间新人赶旧人。攒下黄金几百斗,临死不能带分文。争名夺利几十载,一柱青烟化灰尘。
-------人生如同一场梦,转眼就是几十春。不怕老人能耐小,就怕儿孙不成人。千辛万苦都能忍,错交朋友最伤心。朋友一旦翻了脸,痛断肝肠悔透心
第五篇:成功之道
成功之道
一个青年向一个富翁请教成功之道,富翁却拿了三块大小不一的西瓜放在青年面前,“如果每块西瓜代表一定程度的利益,你选那块?”
“当然是最大的那块!”青年毫不犹豫地回答。
富翁一笑:“那好,请吧!”富翁把那块最大的西瓜递给青年,而自己却吃起了最小的那块。
很快,富翁就吃完了,随后拿起桌上的最后一块西瓜得意地在青年面前晃了晃,大口吃起来。
青年马上明白了富翁的意思:富翁吃的瓜虽无青年的瓜大,却比青年吃得多。
如果每块西瓜代表一定程度的利益,那么富翁占有的利益自然比青年多。
吃完西瓜,富翁对青年说:“要想成功,就要学会放弃,只有放弃眼前利益,才能获取长远大利,这就是我的成功之道。”
苦难是道加法题
有一位赫赫有名的集团老总,在40岁以前,穷困潦倒,家徒四壁,没有人看得起他,包括他的妻子。但他只身下海,从小本生意开始,在短短的十年内,把一家手工作坊扩张成了资产达亿元的私营企业。
有记者采访他:“如果你出生在城市,受良好的教育,有稳定的生活环境,你现在的成就会更大。”
他沉默了一会儿,说:“也许可能。但我相信,如果我不时生活在农村,没有经受过那么多苦难,而像其他城市人一样有衣穿,有房住,有人看得起,我会心安理得地过下去,绝不会开办自的家庭作坊。从这个意义上说,我要感谢生活。”
苦难并不意味着永远苦难,幸福也并不意味着永远幸福。人们最出色的工作往往是处于逆境中做出的,思想上的压力甚至肉体上的痛苦,都可能成为精神上的兴奋剂。美国曾对一千位富翁做了抽样调查,结果发现,他们大都出生在普通人的家庭,甚至有一部分少年是在黑人区里度过的。生活有时真的像魔术,会变幻出令人难以置信的结果。
苦难并不可怕,可怕的是你没有认识到苦难本身蕴涵着无尽的契机,如果你认为它是一道减法题,那么答案你已经知道,它将减去你所有的一切,包括生命。如果你认为它是一道加法题,那么演算的结果可能就是一个无穷数。
被斥责的勤奋
现代原子物理学的奠基者卢瑟福对思考极为推崇。一天深夜,他偶尔发现一位学生还在埋头实验,便好奇地问:“上午你在干什么?”学生回答:“在做实验。”卢瑟福不禁皱起了眉头,继续问:“那晚上呢?”“也在做实验。”
勤奋的学生本以为能够得到导师的一番夸奖,没想到卢瑟福居然大为光火,厉声斥责:“你一天到晚都在做实验,什么时间用于思考?”
勤奋的学生遭到斥责,看似委屈,实际上大师是在传遍真经啊。很多时候人们宁可让岁月淹没在仿佛很有价值的忙碌中,却极不情愿拿出时间进行思考,以至于思维在低水平的层次上徘徊,最终一无所获。
如果说智慧是创造的源泉,那思考便是智慧的起点。
永远做一个勤奋的人
在美国,有一个人在一年之中的每一天里,几乎都做着同一件事:天刚放亮,就伏在打字机前开始一天的写作。这个男人名叫斯蒂芬。金,是国际上著名小说大师。
斯蒂芬•金的经历十分坎坷,他曾经潦倒得连电话费都交不出,电话公司因此而掐断了他的电话线。后来,他成了世界上著名的恐怖小说大师,整天稿约不断,常常是一部小说还在他的大脑中储存着,出版社高额的定金就支付给了他。如今,他算是世界大富翁了,可他仍然是在勤奋的创作中度过的。
斯蒂芬•金的秘诀很简单,只有两个字:勤奋。一年之中,他只有三天时间是例外的,不写作。这三天是:生日,圣诞节,美国独立日(国庆节)。勤奋给他带来的好处是,永不枯竭的灵感。学术大师季羡林老先生曾经说过:“勤奋出灵感。”
成功,只不过是一种心态
克里姆林宫内曾有位尽职尽责的老清洁工。她说:“我的工作和叶利钦的工作差不多,叶利钦是在收拾俄罗斯,我是在收拾克里姆林宫。每个人都是在做好自己的事。”她说得多么轻松、怡然,很使人感动,也很令人深思。
克里姆林宫的老清洁工在达官显贵面前是地位低下的平民百姓,可她并不自卑,而且还幽默地把自己的工作和总统的工作相提并论,足见其心胸的豁达与坦荡。一国之君也好,一介草民也罢,他们都在做自己该做的事。所以,她每天都在认真地收拾红墙内的灰尘和垃圾,同时也把散落在心头的苦闷和迷惘一起清扫掉。
失败是最好的指南针
一个探险家出发去北极,最后却到了南极。当别人问他为什么时,他说:“我带的是指南针,找不到北极。”对方说:“怎么可能呢?南极的对面不就是北极吗?转过身就可以了。”
成功和失败本是同一片旷野,它是会令你溺水的深潭,也是能为你解渴的甘泉。谁能一开始便明察秋毫,寻觅到那通往柳暗花明的小径?必得经历失败,把所有不可能的假货、貌似合理的幻想一一排除,剩下的才会是唯一的正确。
当我们在生活中一次次被撞得晕头转向、头破血流的时候,失败是最好的指南针,以它恒久不变的指针说着错误的方向,并提示我们:转过向去,对面便是成功。
一枚金币的推销术
在法国的一个城市的偏僻小巷里,人们拥挤得水泄不通。只见一位50多岁的男人,拿出一瓶强力胶水,然后拿出一枚金币,他在金币的背后轻轻地涂上一层薄薄的胶水,再贴到墙上。不久,一个接一个的人都来碰运气,看谁能揭下墙上那枚价值5000法郎的金币。
小巷里的人来来往往,最终没有人能拿下那枚金币,金币牢牢地粘在墙上。
原来,那男人是个老板,由于他的商店位置偏僻,生意不景气,他便想出了一个奇妙的广告办法:用出售的胶水把一枚价值5000法郎的金币粘在墙上,谁揭下,那枚金币就归谁。
那天,没有谁那下那枚金币,但是,大家认识了一种强力胶水。从此,那家商店的胶水供不应求。点评:
拒绝诱惑
一位年轻人问老者:“我怎样才能成功地攀登到梦想的山巅?”
老者微微一笑,从地上捡起一张纸,叠只小船放在身边的小河,小船不喧哗,不急躁,借着水流,一声不吭地驶向前方。途中,蝴蝶、鲜花向它骚首弄姿,它不为所动,默默前行……
老者说:“人的一生,金钱、美色、地位、名誉、诱惑太多。选定了奋斗目标,途中因思谋金钱而驻足,因贪恋美色而沉沦,因渴求名誉而浮躁,因攫取地位而难眠,故难以像小船一样,不为诱惑所动,向着既定目标默然潜行。这就是为什么有些人做事往往半途而废,不能成功的原因。”年轻人恍然大悟,打点起行囊,迎着风向山顶爬去。
I agree 我同意
A student burst into his professor’s office and says;“Professor Stigler, I don’t believe I deserve this F you’ve given me.” To which Stigler replied, “I agree, but unfortunately it is the lowest grade the University will allow me to award.”
一名学生冲进教授的办公室说:“斯蒂格勒教授,我简直不敢相信您给了我一个F。”教授回答说,“我同意,但不幸的是,这是大学允许我给学生打的最低分。” 环境的好坏并不能决定你成功与否,有智慧,才是你成功的法宝。