第一篇：城建科报规划局材料

1、汶上县旧城改造基本情况及开发安排：

汶上县城市改造工作紧紧围绕“儒释圣地、生态水城”城市发展定位，建设现代化园林城市的任务目标，全力打造中国佛都城市品牌，高起点做好城市规划，高标准拓展城市框架，高品位开发新区，高效能管理城市，高水平打造城乡新风貌，建设城乡一体、生态宜居、和谐幸福新汶上。

近几年来，县委、县政府立足于汶上实际，按照“量力而行、适度超前”的原则，做好城市规划工作，对城市空间发展进行研究，构建了较为完善的城市发展框架及规划编制体系。对城市建设重点项目，坚持聘请在全国具有较大影响力的甲级资质规划设计咨询单位进行规划设计，以科学规划引领城市建设重点项目，以重点工程项目建设助推城市规划水平提升。高标准、高起点、大手笔编制了县城控制性规划、风景园林规划、功能分区规划、城市建设重点项目规划及新型乡镇总体规划等。编制了东部城市新区、西部商贸物流区、北部生态度假区及宝相寺景区东扩修建性详规，以规划生项目，以项目招商引资，打造特色鲜明、功能完备、区域协调的中心城区，辐射带动城乡一体发展。完成了大运河南旺分水枢纽工程、大汶河休闲度假区等详细规划，打造宝相寺景区、南旺大运河历史文化旅游区、大汶河生态旅游度假区和小汶河旅游观光带“三区一带”旅游大格局。完成了城区水系及景观规划，塑造水活流清、人水亲和的生态水城风貌。城区规划面积70平方公里，建成区面积达到42平方公里，拓展了县城发展空间，形成了相互衔接、相互配套、相得益彰的城市规划体系。

围绕政务新区建设，完成了起步区道路、地下管网、绿化等基础设施建设，一批标志性建筑正在建设，新区大开发大建设格局正逐步形成。开工建设了生态水系工程、市民广场、如意湖，配套实施园林绿化、综合管网等工程建设，建设现代、人文、生态新城。

实施了宝相寺景区扩建工程，完成了大雄宝殿、天王殿、山门、钟鼓楼等配套设施建设，开工建设了礼佛大道、礼佛广场，宝相寺景区顺利通过4A级景区验收。实施了中都大街墙体改造，大力实施城区亮灯工程，设置了各类高标准霓虹灯、轮廓灯，城区夜景大为改观。汶上县坚持用市场化手段实施旧城改造，按照市场化运作的模式，积极搞好城市重点项目、基础设施建设和房地产开发，抓住国家、省、市扩内需保增长的政策机遇，积极对接申报项目，最大限度地争取上级政策资金。采用BT、BOT等方式，对城市重点项目进行包装，吸引有实力的外商和企业投资。充分发挥城建投融资平台的作用，争取上级在新型城镇化建设、建筑节能、生态环保等方面给予扶持。

2、汶上县城镇房地产建设现状、存在问题及解决对策

汶上县委、县政府顺应民意，启动实施了城中城和棚户区改造工程，对县城二环路以内27个村居集中改造建设。先后完成了长乐湖花园小区、北辰小区、圣泽商务综合广场、泉河西片区、黄金水岸片区、福慧新区片区、辛王庄片区等23个片区的旧城改造，改造面积近300万平方米，新建建筑面积230万平方米，回迁面积160万平方米，涉及居民近10000户。整个工作实现了平稳和谐拆迁。范围之广、规模之大、情况之复杂、涉及人员之多、工作进展之快、整体效果之

好在汶上是前所未有的，创造了令人瞩目的“汶上速度”、“汶上现象”。依据全县城乡一体化总体规划，将全县493个行政村整合改造为97个新型农村社区，新建、改建农村住房18949户，完成建筑面积168万平方米，全县新开工建设列入市级示范点的23处，编制完成24个社区的详细规划，汶上县工作经验在全省进行推广。

3、汶上县公共交通现状、存在问题及解决对策

在市政基础设施建设上，在济宁率先贯通了二环路，新建了滨河大道、明星路、光荣路，改造了圣泽大街东段等城市骨干道路，加速推进城区路网建设，加快改造南一环，实现南部城区的东西贯通，拉开了东部政务新区大框架。加快推进和完善开发区南部拓展区的路网建设，启动济徐高速公路连接线，打通西部城区快捷出入口，以路网建设的大推进拓展城区大框架，城区基本形成了“二环、五纵、七横”的道路交通体系。高标准实施了泉河畅通工程，泉河三座跨河大桥建成通车，组织实施了集中供热工程和佛都污水处理厂建设，大力实施绿亮清工程。汶上县交通运输生产稳步增长。全年全县公路通车里程达到1316.5公里，增长11%。其中县乡公路通车里程1200公里，占全县通车里程的91.2%；全县公路运输完成货运量623万吨，比上年增长6.3%，货物周转量39618万吨公里，增长7.88%；客运量284万人次，增长9.65%，客运周转量23171万人公里，增长16.5%。

4、县城形象塑造和景观风貌建设设想：

汶上古称中都，历史悠久，文化底蕴丰厚，是著名的佛教圣地。近年来，汶上县委、县政府坚持以科学发展观统领全局，紧紧抓住省、市扶持经济欠发达县加快发展的机遇，立足于资源优势的充分发挥和传统产业的做大做强，按照“一三六”工作思路，解放思想，干事创业，全县经济社会发展呈现出实力显著提升、后劲不断增强、城乡面貌明显改观、社会事业全面进步的良好局面。未来的汶上将是拥有“二环、五纵、七横”道路交通体系，具有宝相寺景区、南旺大运河历史文化旅游区、大汶河生态旅游度假区和小汶河旅游观光带“三区一带”旅游格局，24个新社区，实现全县城乡一体化，努力营造天蓝地绿、水清气净的人居环境。实现成为省级园林城市的目标。

5、旧城改造现状及计划：

汶上县城市改造工作紧紧围绕“儒释圣地、生态水城”城市发展定位，建设现代化园林城市的任务目标，全力打造中国佛都城市品牌，高起点做好城市规划，高标准拓展城市框架，高品位开发新区，高效能管理城市，高水平打造城乡新风貌，建设城乡一体、生态宜居、和谐幸福新汶上。

近几年来，县委、县政府立足于汶上实际，按照“量力而行、适度超前”的原则，做好城市规划工作，对城市空间发展进行研究，构建了较为完善的城市发展框架及规划编制体系。对城市建设重点项目，坚持聘请在全国具有较大影响力的甲级资质规划设计咨询单位进行规划设计，以科学规划引领城市建设重点项目，以重点工程项目建设助推城市规划水平提升。高标准、高起点、大手笔编制了县城控制性规划、风景园林规划、功能分区规划、城市建设重点项目规划及新型乡镇总体规划等。编制了东部城市新区、西部商贸物流区、北部生

态度假区及宝相寺景区东扩修建性详规，以规划生项目，以项目招商引资，打造特色鲜明、功能完备、区域协调的中心城区，辐射带动城乡一体发展。完成了大运河南旺分水枢纽工程、大汶河休闲度假区等详细规划，打造宝相寺景区、南旺大运河历史文化旅游区、大汶河生态旅游度假区和小汶河旅游观光带“三区一带”旅游大格局。完成了城区水系及景观规划，塑造水活流清、人水亲和的生态水城风貌。城区规划面积70平方公里，建成区面积达到42平方公里，拓展了县城发展空间，形成了相互衔接、相互配套、相得益彰的城市规划体系。围绕政务新区建设，完成了起步区道路、地下管网、绿化等基础设施建设，一批标志性建筑正在建设，新区大开发大建设格局正逐步形成。开工建设了生态水系工程、市民广场、如意湖，配套实施园林绿化、综合管网等工程建设，建设现代、人文、生态新城。

实施了宝相寺景区扩建工程，完成了大雄宝殿、天王殿、山门、钟鼓楼等配套设施建设，开工建设了礼佛大道、礼佛广场，宝相寺景区顺利通过4A级景区验收。实施了中都大街墙体改造，大力实施城区亮灯工程，设置了各类高标准霓虹灯、轮廓灯，城区夜景大为改观。汶上县坚持用市场化手段实施旧城改造，按照市场化运作的模式，积极搞好城市重点项目、基础设施建设和房地产开发，抓住国家、省、市扩内需保增长的政策机遇，积极对接申报项目，最大限度地争取上级政策资金。采用BT、BOT等方式，对城市重点项目进行包装，吸引有实力的外商和企业投资。充分发挥城建投融资平台的作用，争取上级在新型城镇化建设、建筑节能、生态环保等方面给予扶持。

第二篇：城建规划局述职报告

城建规划局述职报告

城建规划局述职报告2007-02-09 07:40:2

5二四年，在高新区党委、管委的正确领导下，建设规划局紧紧围绕年初制定的任务目标，以城区建设发展为目标，以强化城建管理、提高规划水平、完善设施配套为重点，特别是新班子上任以来，全局上下团结一致、迎难而上，精心组织实施，全面完成了全年各项工作任务，有力地促进了建设规划局整体工作的全面提高。下面我代表建设规划局把一年来的工作情况报告如下：

去年，各项建设主要经济技术指标完成情况分别是：全年完成建设和改造道路条，总里程公里，新安装条道路路灯余盏完成条道路绿化任务，新增绿地万平方米、苗木余棵、新植灌木万平方

米；新规划审批项目项，规划用地面积万平方米；办理建设工程审批项目项，规划工程面积万平方米；全年建设工程报建工程项，报建率；招标投标工程项；全年施工企业完成建筑业总产值万元，建筑面积万平方米，同比增长分别为和，竣工产值万元；设计院设计完成建筑工程项，面积万平方米；质量监督、监理建设工程项目个，总面积万平方米（包括跨工程），竣工工程个，合格率，优良率达；房管所加大征收力度，全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序，征收契税、确权费万元，超额完成任务；安全监督力度不断加大，全年未发生一例重大施工安全事故；全年建设规划局完成各项费收万元。

在具体工作中，我们做了以下四个方面的工作。

一、高起点规划，高质量设计拉开发展框架。

（一）高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标，在总

体规划的指导下，立足当前，着眼长远，统筹考虑高新区未来发展趋势，做结合文章，从城市可持续发展的战略出发，把规划建设摆在突出的位置，按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标，遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则，在省政府批准高新区区域调整的基础上，专门聘请省城乡规划设计院，进行科学的总体规划，聘请深圳等地专家，有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划，使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一，体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时，按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住个组团，推动了三转工程的启动和实施，现已有三个组团开工建设。另外，为创造优美的城区环境，规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等处小型广场。

（二）高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督，认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目项，规划用地面积万平方米，办理各类建设工程审批项目项，规划工程面积万平方米，规划审批各类管线余公里。

（三）认真组织，精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准，建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质，更新设计理念，树立精品意识，做到精心设计，精确计算，确保设计质量达到国家现行的标准和深度，赢得了建设单位的信赖，全年共完成项工程设计项目，完成建筑设计工程万平方米，创造了较高的经济效益。

二、高标准建设，城市功能不断提高

（一）城市道路建设快速推进。东

区路网工程在去年基础上建设完成桥涵座，条道路建设工程已基本竣工，总里程公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造，总里程近公里，现已全面竣工。提高了城市品位，增强了城市承载力，为高新区的发展拉开了框架。

（二）城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标，高标准进行绿化建设，实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程，天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对多个单位、企业，个物业小区和城区空地设计了绿化方案，今年新增绿地万平方米，新栽背景树余棵，新植灌木万平方米，使西区生态特色更加凸现。

（三）市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署，全面配套和完善东区、西区基础设施，提升高新区形象，营造招商引资良好环境，西区共改造道路铺油万平方米，东西区安装路灯余盏，实现了“一路一灯、一路一景”的目标。

同时，东西区新修排水管道公里，弱电下地预埋管余米，新铺设彩砖余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。

（四）集中供热全面实施。按照管委的要求，与八一热电厂协商，签订了供热合同，利用市场化操作的方式，投资多万元，铺设供热管道米米，改造了原供热管网，全面实施西区集中供热。同时，按照环保要求，对原来自行安装的锅炉，制订整改方案与集中供热管道对接，逐步进行淘汰。

（五）工程质量不断提高。今年完成建筑业总产值万元，建筑面积平方米。工程质量不断提高，全年监督、监理在建工程项目个，总面积万平方米（包括跨工程），竣工工程个，面积万平方米，合格率，优良工程个，面积万平方米，优良率。

三、高效能管理，城市品位不断提高

（一）建筑管理。认真按照国家、省、市有关规定，进一步加强建筑市场的整顿，制订工作方案，健全有形建筑市场功能，规范招标、投标活动，增强工程交易的透明度。对符合招标的工程全部实行了招标、投标，办理施工许可，在资料齐全的情况下，按行政服务承诺制都在三个工作日内完成。工程完工后，认真组织竣工验收，实行工程竣工验收备案制。定期对各建筑施工工地进行安全排查，确保了全年无重大人身伤亡事故。全年建设工程报建项，报建率，招标投标工程项，招投标面积万平方米。

（二）城建监察。城建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量，大力强化城建监察队伍建设，优化队伍人员、装备配置，增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法，实行了文明执法、亮证上岗，认真查处违法工程和违法建筑，严格清除一切占道经营行为，认真督察“门前三包”责任制的落实和规范户外广告的管理工作，发现问题都在三个工作日内处理完毕。全年

查处各类违法、违章建设余起，处结率达以上。

（三）房产管理。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介服务。全年完成契税万元，交易抵押确权费万元，超额完成任务。

（四）环保管理。健全了环保机构，配备了专职人员，与市环保局对接，及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放，严格控制污染项目的进区并治理了部分污染源。同时完成了年初制定的环保收费任务。

（五）在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署，在去年“十个普遍一次”的基础上今年又对个方面的配套设施进行全面提高。以净化、亮化、硬化为重点，利用一个多月的时间，集中开展了区容区貌环境综合整治活动，在这次综合整治活动中，帮包路段的牵头领导、牵头单位和帮包单位，亲自协调解决问题，亲临现场指导工作。帮包路段

部门、街道认真负责，积极主动做了大量的工作，据不完全统计，这次活动共筹资余万元，实施了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程和民心工程，城区道路综合服务功能日趋完善，居民小区等基础设施有了根本性的改观。

四、统筹兼顾相互促进各项工作都有了新突破

（一）计划生育管理规范。层层签订了目标责任书，根据工作性质明确了房地产开发部门，房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任，调整充实了计划生育领导班子，坚持“三为主”的工作方针，使全局计划生育工作实现了规范化管理，提高了计划生育工作整体水平。

（二）各项规费征收超额完成。根据国家和省保留的建设事业审批项目，按照物价部门的收费标准，在建设项目开工前严格把关，加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项

费收万元，超额完成全年任务。

（三）一票否决工作稳定扎实。根据《高新区党政机关目标管理实施细则》的要求，全力抓好安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定，四项一票否决项目，把任务目标层层分解，人人落实责任，加大了解安全生产和计划生育管理力度，今年安全生产无事故，无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划，在社会稳定上认真落实上级精神，补交养老金、医保金余万元。稳定了单位职工情绪，保障了基本利益。

四招商引资实现新突破。坚持“引资建区”的工作思路，把招商引资工作作为头等大事来抓，紧紧围绕“五个面向”，加大招商引资力度，组织力量全面出击，招商引资实现新的突破。在基础设施建设上，利用市场运作的方式引资万元，用于改造和铺设西区集中供热工程，解决了居民和企业集中供热问题，与山东星通电讯科技有限公司合作引资万元，共同开发建设城市地下信息共用管网工

程。在安居工程建设方面，先后引资亿元，用于安居工程建设。今年招商引资亿元，实现了招商引资新突破。

回顾去年所做的工作，主要体会有以下几点：

一是抓好班子团结是完成各项任务的前提。抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等，并对召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定；同时积极探索建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的

决策各自承担的责任，对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的，要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。抓执行落实提高工作成效。在具体工作中，对城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，确保民主集中制的落实和工作的成效。抓班子建设提升凝聚力。一年来，特别是下半年，建设规划局的工作任务十分繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质；另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面

上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。

二是抓好思想政治工作是做好各项工作的保证。按照高新区党委、管委的统一要求，围绕如何发展高新区、建设高新区，提出可行的发展思路，制订学习计划和工作守则，认真学习贯彻刘宗启书记在全区党委扩大会议上的讲话精神，并按照党委部署开展了“为党旗添光彩、为高新区做贡献”学教活动。通过思想、政治学习，把建设系统的干部职工的思想和行动统一到加快高新区发展大局上来。进一步提高了干部职工的思想觉悟，提高了对党的路线方针、政策重要性的认识，提高了干部职工的道德品质和业务水平，尤其是明确了工作方向，理清了发展思路，找到了奋斗目标，增强加快了发展责任感和紧迫感，为高

新区的发展建设和整体工作的稳步推进，奠定了良好的思想基础。

三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基础。深入开展了党员先进性教育活动，加强基层党组织建设，坚持民主集中制，注重入党积极分子的培养，严格考察培养对象，今年共发展新党员名，转正党员名，培养入党积极分子名。年底在上级组织的领导下，建立健全了党总支和基层支部，提高了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。认真落实党风廉政建设责任制，层层明确目标，加强监督检查，严格责任追究。按时召开民主生活会，开展批评和自我批评，把党风廉政建设始终贯穿到各项业务工作的全过程，并开展了“树立行业新风，让建设单位满意”主题活动。自觉接受群众监督，全年未出现违规违纪问题。

四是提高办事效率是做好各项工作的根本。认真贯彻制度的个人工作守则，健全工作制度，加强人员培训，不断提高干部职工思想政治觉悟和技术水平，共培训各类技术人员人次，晋升职称人，大大提高了专业技术人员业务素质。同时，充分发挥党团、工会的桥梁纽带作用，同时倡导诚信、互爱、公平、尚礼的良好风气，使每个职工成为遵纪守法、诚实守信、顾全大局的模范。促进了行业精神文明建设。在各单位和机关科室制定了行为准则。加大了机关干部自我管理、相互监督的力度，把各项工作都置于公开的监督之中，从而强化了监督运行机制，提高了工作效率。

一年来，在全局上下的共同努力下，我们在各方面都取得了进步，同时我们也清醒地认识到，与党委、管委的要求相比，仍有一定的差距。××××年，我们将进一步解放思想，创新思路，按照高新区党委会议确定的思路和目标，团结拼搏，负重奋进，为建设现代化、生态型科技工业区作出新的更大的贡献。

第三篇：《城建之窗》--城市建设规划局

电视专题栏目《城建之窗》策划文案

城市建设是城市经济发展的标尺，是城市人民生活水平的体现，为更好的营造漳平舒适优美的城市环境，打造漳平魅力城市形象，漳平市城乡建设规划局与漳平电视台经济频道合作，特在频道《民生30分》栏目中开设一个关于城市建设为主题的节目板块，名为《城建之窗》。

一、栏目定位：强抓把脉城市建设发展动态，公布展示规划建设前沿资讯，追踪落实重点项目建设成果，沟通架设市民城建协作平台。

二、栏目宗旨：坚持以人为本，通过加大城镇化工作宣传力度，积极探索城乡统筹发展的新思维、新理念，以科学发展观统领城市建设，全方位推介城市规划与建设的新变化和新成果，呼吁广大市民和各级领导进一步关注城市规划建设，督促规划建设者求真务实、改进服务，以进一步提升漳平最佳投资环境和人居环境。

三、栏目框架：

（一）栏目名称：《城建之窗》

（二）栏目时长：根据实际题材内容的多少可分为5分钟档或10分钟档。

（三）宣传内容：围绕城市规划“重点工程建设剪影”“城市聚焦” “县区采风”“建设者之歌”等话题，通过电视台记者拍摄、采访，报道城市规划建设最新动态。如城市建设规划招标公示、规划审批窗口服务介绍、工作进度通报、重点项目及典型个人推介、施工进度跟踪报道等。

（四）宣传包装：由经济频道采编人员进行节目的制作和包装。

（五）播出方式：栏目将分时段在《民生30分》栏目中播出，优秀节目选送龙岩电视台、福建省电视台播出。

（六）播出时间及频次：与栏目播出时间同步即每日9：00、12：30、20：30，每天播3次。每期播出7天，一年12期。

（七）栏目宣传运作方式：由市城乡建设规划局整体策划安排，由漳平电视台经济频道进行脚本策划和摄制完成，每期栏目下分别分设总策划，策划，总监制，监制，责任编辑，编辑，摄制及撰稿等人员。

四、制作流程

1.由市城建局统一安排并确定专题素材；

2.由经济频道提前做好策划方案；

3.经济频道记者随同市城建局赶赴现场开展拍摄、采访工作；

4.经济频道根据事前策划和现场拍摄、采访情况进行专题的采编制作；

5.制作包装完成后经市城建局审核修改后交片（重大报道由市委、政府分管领导审稿审片）。

五、主创阵容

由漳平市城乡建设规划局领导任总指导，由漳平电视台经济频道郭城负责策划、编导等工作，由郭城、陈力洪、刘芳芳、易美芳、周岚等人负责摄像、采访、剪辑、配音、制作和栏目包装工作。

六、经费预算

每期采编制作播出费用为6000元，一年12期，共72000元。

漳平电视台经济频道

二0一二年四月九日

第四篇：城建规划局述职报告

二OO四年，在高新区党委、管委的正确下，建设规划局紧紧围绕年初制定的任务目标，以城区建设发展为目标，以强化城建管理、提高规划水平、完善设施配套为重点，特别是新班子上任以来，全局上下团结一致、迎难而上，精心组织实施，全面完成了全年各项工作任务，有力地促进了建设规划局整体工作的全面提高。下面我代表建设规划局把一年来的工作情况如下：

在具体工作中，我们做了以下四个方面的工作。

一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。

（一）高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标，在总体规划的指导下，立足当前，着眼长远，统筹考虑高新区未来发展趋势，做结合文章，从城市可持续发展的战略出发，把规划建设摆在突出的位置，按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标，遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则，在省政府批准高新区区域调整的基础上，专门聘请省城乡规划设计院，进行科学的总体规划，聘请深圳等地专家，有、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划，使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一，体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时，按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团，推动了三转工程的启动和实施，现已有三个组团开工建设。另外，为创造优美的城区环境，规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等6处小型广场。

（二）高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督，认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目20项，规划用地面积84万平方米，办理各类建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米，规划审批各类管线10余公里。

（三）认真组织，精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准，建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质，更新设计理念，树立精品意识，做到精心设计，精确计算，确保设计质量达到国家现行的标准和深度，赢得了建设单位的信赖，全年共完成20项工程设计项目，完成建筑设计工程40万平方米，创造了较高的经济效益。

二、高标准建设，城市功能不断提高

（二）城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标，高标准进行绿化建设，实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程，天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业，7个物业小区和城区空地设计了绿化方案，今年新增绿地5万平方米，新栽背景树4000余棵，新植灌木1.5万平方米，使西区生态特色更加凸现。

（四）集中供热全面实施。按照管委的要求，与八一热电厂协商，签订了供热合同，利用市场化操作的方式,投资500多万元，铺设供热管道3600米，改造了原供热管网，全面实施西区集中供热。同时，按照环保要求，对原来自行安装的锅炉，制订整改方案与集中供热管道对接，逐步进行淘汰。

三、高效能管理，城市品位不断提高

（二）城建监察。城建监察队伍是高新区城市管理的中坚力量，大力强化城建监察队伍建设，优化队伍人员、装备配置，增强监察队伍的凝聚力、战斗力。城管队员每天上岗巡查执法，实行了文明执法、亮证上岗，认真查处违法工程和违法建筑，严格清除一切占道经营行为，认真督察“门前三包”责任制的落实和规范户外广告的管理工作，发现问题都在三个工作日内处理完毕。全年查处各类违法、违章建设50余起，处结率达85%以上。

（三）房产管理。认真做好房屋确权发证以及转让、出租、交易的初步审查与申报和做好房地产评估、咨询、经纪等中介服务。全年完成契税130万元，交易抵押确权费117万元，超额完成任务。

（四）环保管理。健全了环保机构，配备了专职人员，与市环保局对接，及时地在全区开展了环境保护工作。严格控制了“三废”超标明排放，严格控制污染项目的进区并治理了部分污染源。同时完成了年初制定的环保收费任务。

（五）在综合整治上。按照高新区党委、管委的部署，在去年“十个普遍一次”的基础上今年又对8个方面的配套设施进行全面提高。以净化、亮化、硬化为重点，利用一个多月的时间，集中开展了区容区貌环境综合整治活动，在这次综合整治活动中，帮包路段的牵头、牵头单位和帮包单位，亲自协调解决问题，亲临现场指导工作。帮包路段部门、街道认真负责，积极主动做了大量的工作，据不完全统计，这次活动共筹资200余万元，实施了一批以道路整治、广告清理、违章占道经营为重点的实事工程和民心工程，城区道路综合服务功能日趋完善，居民小区等基础设施有了根本性的改观。

四、统筹兼顾相互促进各项工作都有了新突破

（一）生育管理规范。层层签订了目标责任书，根据工作性质明确了房地产开发部门，房屋确权交易部门、建管部门、建筑施工单位、流动人口管理办公室等单位的责任，调整充实了计划生育领导班子，坚持“三为主”的工作方针，使全局计划生育工作实现了规范化管理，提高了计划生育工作整体水平。

（二）各项规费征收超额完成。根据国家和省保留的建设事业审批项目，按照物价部门的收费标准，在建设项目开工前严格把关，加大力度征收各项费收。今年局机关及属各单位已征收各项费收663万元，超额完成全年任务。

（三）一票否决工作稳定扎实。根据《高新区党政机关目标管理实施细则》的要求，全力抓好安全生产、计划生育、环境保护、社会稳定，四项一票否决项目，把任务目标层层分解，人人落实责任，加大了解安全生产和计划生育管理力度，今年安全生产无事故，无违规超生现象。在环境保护上编制了高新区环保远景规划，在社会稳定上认真落实上级精神，补交养老金、医保金40余万元。稳定了单位职工情绪，保障了基本利益。

四)招商引资实现新突破。坚持“引资建区”的工作思路，把招商引资工作作为头等大事来抓，紧紧围绕“五个面向”，加大招商引资力度，组织力量全面出击，招商引资实现新的突破。在基础设施建设上，利用市场运作的方式引资600万元，用于改造和铺设西区集中供热工程，解决了居民和企业集中供热问题，与山东星通电讯科技有限公司合作引资1300万元,共同开发建设城市地下信息共用管网工程。在安居工程建设方面，先后引资1.4亿元，用于安居工程建设。今年招商引资1.59亿元,实现了招商引资新突破。

回顾去年所做的工作，主要有以下几点：

一是抓好班子团结是完成各项任务的前提。抓思想教育增强民主意识。通过加强学习教育，努力提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的自觉性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。抓制度建设完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。坚持完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等，并对召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定；同时积极探索建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任，对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的，要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。抓执行落实提高工作成效。在具体工作中，对城建重点项目实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，确保民主集中制的落实和工作的成效。抓班子建设提升凝聚力。一年来，特别是下半年，建设规划局的工作任务十分繁重，压力也很大，我们始终把班子建设放在首位，一方面加强学习教育，提高整体素质；另一方面认真执行集体领导下的个人分工负责制，明确班子成员各自所承担的行政分工和党廉建设职责，做到事事有人管，人人有责任。同时努力营造讲实话、办实事、求实效的工作环境，增强班子协调合拍程度。“班长”与班子成员之间，班子成员互相之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆在桌面上，通过思想交流，消除隔阂，对不宜简单摆在桌面上的问题，个别谈心、个别消化。班长信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子的团结，正确处理好集体领导和分工负责的关系，想大局、办大事。

二是抓好思想政治工作是做好各项工作的保证。按照高新区党委、管委的统一要求，围绕如何发展高新区、建设高新区，提出可行的发展思路，制订学习计划和工作守则，认真学习贯彻刘宗启书记在全区党委扩大会议上的精神，并按照党委部署开展了“为党旗添光彩、为高新区做贡献”学教活动。通过思想、政治学习，把建设系统的干部职工的思想和行动统一到加快高新区发展大局上来。进一步提高了干部职工的思想觉悟，提高了对党的路线方针、政策重要性的认识，提高了干部职工的道德品质和业务水平，尤其是明确了工作方向，理清了发展思路，找到了奋斗目标，增强加快了发展责任感和紧迫感，为高新区的发展建设和整体工作的稳步推进，奠定了良好的思想基础。

三是发挥党员干部先锋模范作用是做好各项工作的基础。深入开展了党员先进性教育活动，加强基层党组织建设，坚持民主集中制，注重入党积极分子的培养，严格考察培养对象，今年共发展新党员2名，转正党员2名，培养入党积极分子9名。年底在上级组织的领导下，建立健全了党总支和基层支部，提高了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力。认真落实党风廉政建设责任制，层层明确目标,加强监督检查,严格责任追究。按时召开民主生活会,开展批评和自我批评,把党风廉政建设始终贯穿到各项业务工作的全过程，并开展了“树立行业新风，让建设单位满意”主题活动。自觉接受群众监督，全年未出现违规违纪问题。

四是提高办事效率是做好各项工作的根本。认真贯彻制度的个人工作守则，健全工作制度，加强人员培训，不断提高干部职工思想政治觉悟和技术水平，共培训各类技术人员56人次，晋升职称29人，大大提高了专业技术人员业务素质。同时，充分发挥党团、工会的桥梁纽带作用，同时倡导诚信、互爱、公平、尚礼的良好风气，使每个职工成为遵纪守法、诚实守信、顾全大局的模范。促进了行业精神文明建设。在各单位和机关科室制定了行为准则。加大了机关干部自我管理、相互监督的力度，把各项工作都置于公开的监督之中，从而强化了监督运行机制，提高了工作效率。

一年来，在全局上下的共同努力下，我们在各方面都取得了进步，同时我们也清醒地认识到，与党委、管委的要求相比，仍有一定的差距。2005年，我们将进一步解放思想，创新思路，按照高新区党委会议确定的思路和目标，团结拼搏，负重奋进，为建设现代化、生态型科技工业区作出新的更大的贡献。

第五篇：城建规划局述职报告

二OO四年，在高新区党委、管委的正确领导下，建设规划局紧紧围绕年初制定的任务目标，以城区建设发展为目标，以强化城建管理、提高规划水平、完善设施配套为重点，特别是新班子上任以来，全局上下团结一致、迎难而上，精心组织实施，全面完成了全年各项工作任务，有力地促进了建设规划局整体工作的全面提高。下面我代表建设规划局把一年来的工作情况报告如下：

去年，各项建设主要经济技术指标完成情况分别是：全年完成建设和改造道路14条，总里程35公里,新安装13条道路路灯1000余盏;完成3条道路绿化任务,新增绿地5万平方米、苗木4000余棵、新植灌木1.5万平方米；新规划审批项目20项，规划用地面积84万平方米；办理建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米；全年建设工程报建工程16项，报建率100%；招标投标工程16项；全年施工企业完成建筑业总产值8844万元，建筑面积19.65万平方米，同比增长分别为21.3%和22.6%，竣工产值6436万元；设计院设计完成建筑工程20项，面积40万平方米；质量监督、监理建设工程项目61个，总面积26.7万平方米（包括跨工程），竣工工程21个，合格率100%，优良率达46%；房管所加大征收力度，全年规范房屋发证、咨询、评估等办理程序，征收契税、确权费247万元，超额完成任务；安全监督力度不断加大，全年未发生一例重大施工安全事故；全年建设规划局完成各项费收663万元。

在具体工作中，我们做了以下四个方面的工作。

一、高起点规划,高质量设计拉开发展框架。

（一）高标准编制控制性详规。以建设现代化生态型工业区为目标，在总体规划的指导下，立足当前，着眼长远，统筹考虑高新区未来发展趋势，做结合文章，从城市可持续发展的战略出发，把规划建设摆在突出的位置，按照高新区提出的建设现代化、生态型科技工业区的战略目标，遵循高起点规划、高标准建设、高水平设计、高效能管理的原则，在省政府批准高新区区域调整的基础上，专门聘请省城乡规划设计院，进行科学的总体规划，聘请深圳等地专家，有计划、有重点地制定了控制性详细规划和专业规划，使高新区生产力布局、国土资源、生态环境、城市建设的高度协调统一，体现了高新区规划整体性、规范性、超前性。同时，按照布局合理、配套齐全、外型美观、内部功能实用的观念规划编制了高新区居住10个组团，推动了三转工程的启动和实施，现已有三个组团开工建设。另外，为创造优美的城区环境，规划编制了火炬广场、奔向未来广场、足球广场、篮球赛广场、音乐广场和小型购物广场等6处小型广场。

（二）高效率、严要求实施规划。对各项建设项目选址建设用地、建设工程进行严格规划、监督，认真办理进区项目的规划、定点、放线、核发“两证一书”。在资料齐全的情况下都是在三个工作日内完成。全年规划用地审批项目20项，规划用地面积84万平方米，办理各类建设工程审批项目35项，规划工程面积49万平方米，规划审批各类管线10余公里。

（三）认真组织，精心设计建筑工程。设计院认真执行建筑法规及国家技术标准，建立健全质量管理体系。不断提高设计人员技术水平和专业素质，更新设计理念，树立精品意识，做到精心设计，精确计算，确保设计质量达到国家现行的标准和深度，赢得了建设单位的信赖，全年共完成20项工程设计项目，完成建筑设计工程40万平方米，创造了较高的经济效益。

二、高标准建设，城市功能不断提高

（一）城市道路建设快速推进。东区路网工程在去年基础上建设完成桥涵132座，9条道路建设工程已基本竣工，总里程30公里。同时对光明西路、天安一路、天安二路道路工程进行全面改造，总里程近5公里，现已全面竣工。提高了城市品位，增强了城市承载力，为高新区的发展拉开了框架。

（二）城市绿化建设不断加快。以建设现代化、生态型科技工业区为目标，高标准进行绿化建设，实施了光明西路、天安一路、天安二路道路绿化工程，天安二路已成为新的城市风景走廊。同时对80多个单位、企业，7个物业小区和城区空地设计了绿化方案，今年新增绿地5万平方米，新栽背景树4000余棵，新植灌木1.5万平方米，使西区生态特色更加凸现。

（三）市政设施不断完善。按照党委、管委的统一部署，全面配套和完善东区、西区基础设施，提升高新区形象，营造招商引资良好环境,西区共改造道路铺油11万平方米, 东西区安装路灯1000余盏,实现了“一路一灯、一路一景”的目标。同时，东西区新修排水管道40公里,弱电下地预埋管8000余米，新铺设彩砖20000余平方米。使城区基础设施配套水平有了很大提高。

（四）集中供热全面实施。按照管委的要求，与八一热电厂协商，签订了供热合同，利用市场化操作的方式,投资500多万元，铺设供热管道3600米，改造了原供热管网，全