第一篇：汇付天下加大风控力度 携手V-Key展开合作

汇付天下加大风控力度 携手V-Key展开合作

汇付天下周晔近日在描述互联网金融发展时表示，互联网出身的企业对金融理解经验不足，可能很多信用的模型包括风控的模型还有待于检验。信用评估和风险控制将成为一个接下来的焦点。

而汇付天下似乎早就看到这个市场的变化。作为金融支付专家，汇付天下在风控问题上一直高度重视，不久前与全球领先的移动信息加密技术提供商——新加坡V-Key公司开展战略合作，在移动支付上应用V-Key加密技术，通过“三重保护”进行风控。一重保护：运用V-Key凭借独特的关联启发式算法，并结合最先进的安全移动虚拟机防火墙对于客户信息进行保护。二重保护：用自由控件和算法进行加密，使木马病毒无法进行监听与篡改输入框内容。三重保护：对本地数据进行加密保护，使其无法被窃取或盗用，对客户信息进行360度全方位安全保护。

实际上，互联网金融从今年1月份以来就已在接受考验。第一个文件是国务院107号文发出来了，使得互联网金融开始酝酿一轮新的监管，监管机构的主体步入到根据不都的业务，按业务分业去监管。在107号文之后，一系列的文件从不同的监管机构出来，1月份央行的5号文要求规范银行卡的管理，3月份，人民银行出了一个叫停网上信用卡以及二维码。再到前段时间的79号文，很多机构的新增收单业务被叫停。上两个星期，银监会和央行联合与的一个10号文，赋予了商业银行对资金支付各种限额和客户信息获得的话语权。由此可见，互联网金融在经过一个蓬勃向上快速地爆炸式地发展之后接下来将面临合规的检验。

而另一方面，汇付天下在P2P账户托管的风控方面可圈可点。目前，通过汇付天下托管账户体系实现资金托管的P2P平台已超过百家，未曾发生过风险问题。可见汇付天下也很重视信用评估和风险控制。

总而言之，信用评估和风险控制在目前互联网金融发展中扮演着一个非常重要的角色，也是目前互联网金融发展中的一个关键所在，只有做好这两个方面，互联网金融这条船才能行驶的更稳、更远。

第二篇：汇付天下携手西财推出中国首个小微企业指数

汇付天下携手西财推出中国首个小微企业指数

高房价扼杀了创业梦？房价对中国经济的影响有多大？“房价每上涨1000元，创业倾向就下降4%。”日前，在“汇付-西财中国小微企业指数”（下称“中国小微企业指数”）上海媒体沟通会的现场，该指数项目的主要负责人，西南财经大学经济与管理研究院院长、中国家庭金融调查与研究中心主任甘犁教授分享了已经初步出炉的部分中国小微企业指数的相关数据。

中国小微企业指数由汇付天下与西南财经大学联合推出，将于6月26日正式在北京发布，此后每季度将发布一次。该指数是目前国内首个针对小微企业的权威指数，全方位、多维度地展示了中国小微企业的生存状况

“这个指数跟国内其他指数非常不一样，信息量、更新的程度都是远远丰富于国内其他所能见到相关的指数。”甘犁教授表示。在和汇付天下合作中国小微企业指数的同时，甘犁教授也接受汇付天下总裁周晔的邀请，出任汇付天下首席经济学家。“我很高兴也非常幸运能够成为汇付天下的首席经济学家，汇付天下对于中国家庭金融中心调查的支持非常大。”

汇付天下作为国内金融支付的领先企业，目前为全国近百万的小微企业提供以支付清算为基础的综合金融服务，其数据库记录了小微企业每月近千万笔的日常交易行为，反映了小微企业的真实状况。这些宝贵的第一手资料，为研究中国小微企业发展、金融服务现状和需求提供了优质样本。

在调查方法上，中国小微企业指数则借鉴了“中国家庭金融调查”的经验，在抽样方法、模型设计、数据采集、访员选拔与培训、拒访率的控制等方面，均采用国际认可的研究和调查方法。可见，中国小微企业指数的数据来源丰富而多元，调研方式严谨科学，汇付天下与西南财经大学强强联合，保障了指数的权威性。

随着小微企业群体在中国迅速发展壮大，小微企业的生存状态也日益受到社会各界的广泛关注。工业和信息化部中小企业司司长郑昕在回答记者提问时表示，我国中小企业的发展整体上平稳健康，但是小型微型企业比较困难。当前主要存在四方面问题：连续3年以来成本要素上升过快、市场需求不足、融资难融资贵以及企业税费负担较重。

然而，由于小微企业具有分布广、投资主体和组织形式多元化、生产销售灵活等特点，针对该群体的权威调研结果在目前的中国还较为缺失。

“我们的调研在很多数据上都有具有唯一性的，因为国家目前还没有这个数据，如何去和汇付天下这样的企业共同来开发和更有效地利用这些数据，是我们一直想要做的。”甘犁教授在会上表示。

第三篇：汇付天下与基德基金签署战略合作共谋发展

汇付天下与基德基金签署战略合作共谋发展 2012年8月24日，备受关注的独立基金销售机构又添新伙伴：经中国证监会批准，上海基德基金销售有限公司正式成为第九家独立基金销售机构。于此同时，汇付天下也与基德基金正式签署了“战略合作伙伴关系”协议，为基德客户提供国内最安全、便捷的支付结算服务。

据了解，基德基金之所以选择汇付天下，正是看中汇付天下作为国内领先的金融支付品牌的综合实力，在获得证监会发牌后的第一时间，与汇付天下签订了独家合作协议，缔结战略合作伙伴关系。基于汇付天下在天天盈基金支付平台账户体系中的卓越经验，汇付天下将在未来提供专属账户等模式，通过构建专属账户体系，为客户提供更好的支付体验，显著降低运营成本，从而有力的提高基金销售机构的市场竞争力及提升客户黏性。

汇付天下定制级的支付解决方案，能够保证基德基金用户一如既往地享受源自利得财富的服务品质和交易体验，使基德基金得以延续利得财富“最大化地保障客户资产安全”的经营理念，为个人财富创造更多增值机遇。

汇付天下定位于金融支付专家，聚焦金融支付和产业链支付两大方向，核心竞争力是为行业客户快速准确定制支付解决方案，2011年首批获得中国人民银行颁发的《支付业务许可证》。汇付天下2010年首家获得证监会批准开展网上基金销售支付结算业务。

基德基金专注于基金销售业务，旨在为客户提供专业、优质的基金投资、咨询等相关服务，拥有成熟的产品投研能力和持续的服务品质，在获得证监会颁发的基金销售业务资格后，将丰富利得财富的产品线，以期全方位为客户做好资产保值、财富增值。基德基金的母公司利得财富成立至今，已积累了全国范围内万余名高端客户，通过利得财富配置的资产规模超过50亿元人民币。

截止到目前，汇付天下已与多家获得基金销售牌照的独立基金销售机构和证券投资咨询机构签订了合作协议。汇付天下将始终致力于为更多机构提供定制级金融支付解决方案和安全可靠的支付产品，与合作伙伴们共同为中国基金销售市场电子商务业务的长足发展贡献力量。

第四篇：加大校企合作力度,扎实推进就业工作

加大校企合作力度，扎实推进就业工作

在院党委、行政正确领导下，在学院各职能部门大力支持和帮助下，认真贯彻落实《学院就业工作两级管理实施办法》（荆职院发[2009]20号）文件精神，坚持“以就业为导向，以校企合作为中心”的工作理念，加强就业基地的建设，不断拓宽就业渠道，提升就业质量，扎实推进我系2010年毕业生就业工作。一年来，新建立实习就业基地8个，开办校企合作“订单班”2个（“湖北粮油班”、“艾立农牧班”），新开辟就业单位24家大、中型企业。截止到2010年9月，2010届毕业生一次性就业率达到98.36%，名列学院前列，毕业生就业工作取得优异成绩。

一、就业工作全员化，实现“四维”管理机制

始终坚持以就业为导向的指导思想，以《学院就业工作两级管理实施办法》为行动指南，扎实推进毕业生就业工作。

1.经常召开就业工作会议，研究就业工作存在的问题与措施，狠抓实习就业基地的建设，坚持就业工作“三个结合”，即与校企合作相结合，与培养人才质量相结合，与市场调研相结合。

2.建立以系主任、副主任、辅导员、班主任和专业老师等组成的就业工作网络，形成了“系领导统筹全局，系就业办牵头组织，相关部门通力合作、各专业教研室、各班级逐层落实”的共同参与、齐抓共管的就业全员化工作机制。就业工作实行“四维”管理机制，一是通过系主任、副主任联系班级制度，对毕业生就业心态的调查与分析，对毕业生就业观、择业观进行教育；二是通过辅导员、班主任对学生进行专业思想、就业心态的引导，及时向学生传达就业信息；三是通过专业教师加强对学生的专业思想、行业技能和行业发展动态的宣传与教育，积极向学生推荐就业单位；四是通过系就业办公室组织就业观念、专业思想、就业形势等专题讲座和宣传等。3.建立健全就业工作全方位服务体制。明确分工，密切协作。加强了就业与学生工作、教学工作的密切配合，形成了“工作计划、活动组织、实施监控、跟踪调查、评估总结、反馈调整”的工作与管理循环体系。

二、全方位实施就业指导工程，正确引领学生的就业思想

以科学发展观引领学生就业指导工作，构建完善的全程就业指导服务工作体系，以服务推进学生就业各个环节、各个方面协调发展。

1.2010年举办就业指导展板宣传2次，就业指导讲座3次，网站上发布就业指导、就业政策和应聘技巧共3篇，举办企业专家专题讲座4次。

2.就业教育与职业教育相结合

社会和企业对从业人员综合素质的要求越高。高职院校以培养从事社会职业活动所需的基本能力和素质培养为本位。一是注重培养和引导学生团结协作的团队精神；二是培养学生一丝不苟、执着追求的敬业精神，引导学生树立踏实、勤奋的工作态度，严谨的工作作风，严格的质量意识。；三要培养学生学会学习，具备再学习的能力，引导学生自觉学、主动学、用脑学。通过就业指导与职业教育相结合，引导学生树立正确的人生观、勤奋的学习观、创造的价值观、求实的择业观、执着的事业观。

3.就业教育与行业教育相结合

坚持以社会需求为导向，深化教育教学改革，不断推进多途径校企联合人才培养模式的探索与实践。一是通过企业专家专题讲座形式，把“企业新技术、行业发展动态”请进校园，走进课堂;二是专业教师利用寒、暑假走进企业生产车间进行实践学习；三是学生走出校园，参加社会实践和走进企业参与生产实践，形成了“两进两出”的联合培养应用型人才的新模式。2010年先后邀请湖北省粮油食品进出口（集团）公司专家范华荣副总经理、艾立农牧有限公司张志文总经理、广东今日景艺生物科技有限公司靳国强副总经理和美国艾格菲国际集团南昌分公司专家邹小平经理等为学生进行专题讲座，使学生在树立远大理想，不断提高自身的综合素质和能力，勤奋好学与拼搏，勇于探索与创新，不断把所学到的理论知识与科学实践密切结合，打造精英实力与品牌，保持良好的就业心态与择业理念，努力从基层做起，从平地起飞等方面得到了巩固与提高，收到了良好的教育效果。

三、学生就业工作与校企合作相结合，建立稳定的就业基地

坚持高职办学理念，实施校企多方面、深层次合作，建立稳定的就业基地，是扎实就业工作，确保就业质量的根本举措。

1.已建立了省粮油食品进出口（集团）公司、宜昌正大、艾立农牧有限公司等就业基地共16个，2010年新建设就业基地8个。

2.就业基地接收毕业效果显著。接收2010届接收率为32.70%，接收2011届毕业生率60.30%。

3.2009年与湖北省粮油食品进出口（集团）公司签订校企合作协议，建立了校企合作班—“湖北粮油班”。2010年与艾立农牧股份有限公司签订校企合作协议，在畜牧兽医专业三个年级建立了校企合作班—“艾立农牧班”。

4.通过与企业的洽谈，目前有正大集团湖北区（武汉正大、宜昌正大和襄樊正大三家公司）、扬翔集团、宜昌三元种猪合作社、武汉中粮肉食品公司、潜江宏光畜牧有限公司、广东今日景艺生物科技有限公司、武汉隆丰药业有限公司等已经达成意向协议，拟定于2011年建立校企合作关系。

5.通过与大、中型企业建立了良好的校企合作关系，使就业工作与校企合作密切结合，建立稳定的就业基地建、就业渠道与发展平台，对毕业生就业、实习实训和教师实践锻炼起着积极重要的作用。

第五篇：关于加大市控规内违法建房控制力度的议案

关于加大市控规内违法建房控制力度的议案

事由：

目前，由于部分群众受利益驱使，在市控规区内违法建房，且屡控屡建，屡拆屡建，衍生蔓延，给市区政府以后的建设增加了很大开发成本。

建议：

一、重组班子，保障经费。

1、建议重新组建由相应乡镇（街道办事处）党委直接领导的控制违法建筑联合执法大队（以下简称控违大队）。大队长由相应乡镇（街道办事处）党委副书记兼任（高配正科级），相应乡镇（街道办事处）城管大队队长任副队长，成员由相应乡镇（街道办事处）、国土所、派出所、城管大队抽专人组成。所有人员专职专责，服从管理，依法行政。

2、以“控违不罚款、违规必拆除”为目标，充分保障控违大队的各项经费。少量的控违经费与高昂的拆迁成本是无法比拟的。参与人员和经费要由相应乡镇（街道办事处）统一考核管理。

二、明确目标，责任到位。

1、力争新建违法建筑为零。对新发生的违法建筑一律实行零补偿，强制拆除。实行日常巡查，当日立案，当日拆除。对重点违法建房户重点执行集中强制拆除。

2、统一违法建筑界定口径。建议按：2009年10月1日之后的违章建筑鼓励按劳务费（90—180元/平方米）、之前至1998年5月31日之间的违法建筑鼓励按成本价（100—320元/平方米）限期自行拆除，逾期一律按违法建筑处理。

3、严厉奖罚，考核兑现。由相应乡镇（街道办事处）组织每季度对控违大队考核一次，考核意见报各管理单位，并兑现政治和经济待遇。由相应乡镇（街道办事处）和控违大队每季度对村（社区）考核一次，并兑现责任制。

三、科学安置，堵疏并举。

1、快速编制村庄（社区）规划，确定村（居）民建房点。建议市、区组织专门班子深入村（社区）组，快速编制符合实际的村（社区）庄规划并组织实施。

2、加强现有房屋管理，建立健全村（社区）民房屋档案。对控规区内的村（居）民住房要进行一次全面普查，逐一登记、拍照、测量绘图、验证，建立健全房屋档案，统一实行管理。

3、疏导弱势群体建房许可，限期办理建房审批手续。对确需建房和危房改建、灾毁重建的村（居）民，实行限期办理建房手续，以疏导弱势群体安居建房需求。

控违工作情况复杂，涉及面广，政策性强，因此以上建议如有不妥，敬请批评指正。