第一篇：实践活动建议意见和初步整改方案

民主生活会会前征求意见建议和

初步整改方案

我镇党委在开展实践活动中，为使领导班子更好地找出找准在工作中存在的问题，按照县委的要求，突出实践特色，充分发挥镇党政领导干部带头作用，深入基层广泛征求意见建议。分别召开了群众评议团座谈会议、印发了500多份征求意见表。从座谈会和征求意见收集的情况看，基层的党员干部对班子进行了客观、实在的评议和总结，对存在的不足提出了中肯的意见和建议，现将有关意见和建议以及整改措施综合如下：

一、肯定成绩及做法方面

多数党员干部认为，镇党政领导班子是一支政治坚定、奋发进取、团结协作、发展思路清晰、心系群众、务实清廉、有凝聚力、有战斗力的好班子，是广大干部群众信任和满意的班子，主要表现在三个方面：

一是思路开拓，干事创业。镇级集体经济发展思路清晰，全镇社会经济协调发展，在客观条件比较差的情况下，基础设施建设，招商引资等方面工作取得了较大的成绩；全镇“三个文明”协调发展，党的建设、精神文明建设、民主法制建设不断得到加强。

二是心系群众，亲民爱民。努力解决群众在生活中遇到的困难和问题，为群众多办好事实事。

三是廉洁自律，民主公开。班子领导能遵守党纪国法，牢记“二个务必”、“五个力戒”，自觉维护班子团结，坚持干净干事；班子成员团结协作，求真务实，紧紧围绕发展**这一目标，心往一处想，劲往一处使，充分发扬民主，发挥集体智慧。

二、对存在的不足提出的意见、建议

通过群众评议团座谈会议、发放征求意见表、开设征求意见箱等多种方式，共征求收集到对镇党政领导班子及其成员的意见建议126条。对这些意见建议，归纳梳理成影响和制约科学发展、群众反映比较集中的问题有七个方面。具体表现为：

一是发展思路尚未完全符合科学发展观的要求。一些发展思路尚未跟上形势发展变化的需要,仍拘泥于用传统发展模式的思维定势和落后的路径依赖去分析解决问题,破解科学发展难题的新办法、新思路、新举措不多。

二是经济基础依然薄弱，财政收支失衡长期存在。我镇经济基数小、总量不大，财政入不敷出、收支严重失衡的困局没有得到根本改变。

三是资源环境压力日益尖锐，经济发展后劲不足。功能区位受限、发展载体滞后成为制约**实现跨越式发展的主要瓶颈。一方面，需处理好日益增多的农村垃圾问题；另一方面，功能区位受限难于进行资源性工业或高端性招商引资。现有的农业优势产业化升级仍处于低层次阶段，与建设现代绿色产业基地的差距仍很大。

四是基础设施较滞后，区位劣势仍未得到根本改善。我镇无连接县外的高速公路和铁路等“大交通”。农村防洪设施、农田水利设施、安全饮用水设施和村道硬底化、现代信息化等建设步伐与现代农业发展需要仍有较大差距，在一定程度上制约了我镇农业的“绿色崛起”。

五是改善民生力度与群众普遍愿望有较大差距。由于财政总量小，民生改善方面投入虽然逐年有所增加但总量仍然较小、水平低，发展成果普惠性还不够强。弱势群体、特困群体面广人多，最低生活保障标准不高；农村养老保险试点工作面临压力巨大；农村干部、困难老党员关怀措施有待完善；金融危机和木业整治造成就业压力增大；农村公交客运站仍未建成。

六是综治维稳压力增大，平安建设有待进一步深化。社会治安面临的压力日益增大，山林土地等民事纠纷较多，信访案件时有发生，信访工作和调处工作与形势发展不相适应，需要进一步完善民意诉求渠道和反馈处理机制。

七是基层工作压力较大，存在责权利不平衡的现象。很多国家方针政策、上级各职能部门工作均需要在镇级加以落实，工作经费基本无配套，乡镇的工作和资金压力较大，面临的责任也大。在一些问题的处理上，由于受职权限制，难于协调解决。

三、近期需解决的热点问题

根据收集的意见建议，整理出近期需解决的16个热点问题：

1、**村金溪路口河堤修复。

2、**村新屋下水圳修复。

3、**村饮水工程。

4、**村樟稔路村道维修、维修青口段河堤缺口。

5、**寨下村民小组新建陂头。

6、移民房排水工程。

7、**村耐坑村民小组水毁陂头修复工程。

8、**村横岗村民小组水毁陂头修复工程。

9、**村交勿里村道扩建工程。

10、**村委会门坪设施建设。

11、**村村址垃圾池建设和收集工具。

12、**村黄二村民小组杨屋桥河堤修整工程。

13、**村黄一村民小组八斗里机耕桥。

14、**村修建农场至牛形坝灌溉水圳。

15、**村河坑大门口水圳。

16、镇政府负责各村垃圾池。

四、初步整改方案

（一）发展思路尚未完全符合科学发展观的要求的整改措施。

整改责任人：**

整改部门：党政办

整改措施：按照市委“绿色崛起”、“三名城一基地”发展战略和县委“生态绿洲、创业福地”的生态经济发展战略，立足**作为县生态农业区的实际，组织全镇上下深入学习实践科学发展观，加强调查研究，明确今后发展思路。

（二）经济基础依然薄弱，财政收支失衡长期存在的整改措施。

整改责任人：**

整改部门：党政办 财政所

整改措施：狠抓项目建设，以大项目带动就业增长和税收增长，想方设法挖掘财政增收渠道，开源节流。

（三）资源环境压力日益尖锐，经济发展后劲不足的整改措施。

整改责任人：**

整改部门：党政办 农业站 林业站 企业办 城建办整改措施：保护和发展好生态环境，探索农村垃圾处理

方式，加大招商引资力度，发展生态旅游、休闲体验旅游，发展特色农业、观光农业、生态农业、体验农业，发展特色林业，增加土地产值、山地产值。

（四）基础设施较滞后，区位劣势仍未得到根本改善的整改措施。

整改责任人：**

整改部门：党政办 农业站 水管所

整改措施：争取农田水利基本建设立项，乡村道路建设立项，多方筹集资金，解决好群众的行路难、饮水难、灌溉难问题，确保水库、山塘、河流的堤围安全，以农村现代远程教育平台的作用带动农村现代信息化的发展。

（五）改善民生力度与群众普遍愿望有较大差距的整改措施。

整改责任人：**

整改部门：党政办 民政办 劳保所 组织室

整改措施：利用 “双转移”抓好农村劳动力培训，增强劳动技能，提高就业率；充分发动群众，提高农村养老保险的参加率；尽量多争取上级扶贫补助、民政补助资金和发动社会各界人士的关心支持，提高低保人员和老弱病残人员的保障水平；逐步完善党员互助金等各种形式，研究提高农村干部待遇方式和关心困难党员的帮助形式。积极向上争取立项建设农村公交客运站。

（六）综治维稳压力增大，平安建设有待进一步深化的整改措施。

整改责任人：** **

整改部门：司法所 信访办 综治办 国土所 农业站 林业站 派出所 人大办

整改措施：充分发动群众，实行群防群治，减少入室盗窃等案件的发生；重视信访问题，做好纠纷排查，充分发挥当地镇村干部的熟悉社情民意的作用，多角度多渠道做好信访维稳调解工作，消除稳定隐患，构建和谐社会，创建平安镇。

（七）基层工作压力较大，存在责权利不平衡现象的整改措施。

整改责任人：**

整改部门：党政办 组织室 镇纪委

整改措施：积极向上反映，改善工作条件，形成良好的用人导向，解决好镇村干部的待遇问题。

（八）近期需解决的热点问题的整改方案

1、**村金溪路口河堤修复。整改责任人：** 整改单位：水管所 **村 整改措施：已经实施。

2、**村新屋下水圳修复。整改责任人：** 整改单位：水管所 **村 整改措施：准备实施。

3、**村饮水工程。整改责任人：** 整改单位：水管所 **村 整改措施：准备实施。

4、**村樟稔路村道维修、维修青口段河堤缺口。整改责任人：** 整改单位：**村 整改措施：已经实施。

5、**寨下村民小组新建陂头。整改责任人：** 整改单位：水管所 **村 整改措施：准备实施。

6、移民房排水工程。整改责任人：** 整改单位：水管所 **村 整改措施：准备实施。

7、**村耐坑村民小组水毁陂头修复工程。整改责任人：** 整改单位：水管所 **村 整改措施：准备实施。

8、**村横岗村民小组水毁陂头修复工程。整改责任人：** 整改单位：水管所 **村 整改措施：准备实施。

9、**村交勿里村道扩建工程。整改责任人：** 整改单位：**村 整改措施：正在筹集资金。

10、**村委会门坪设施建设。整改责任人：** 姚新义 整改单位：**村 整改措施：准备实施。

11、**村村址垃圾池建设和收集工具。整改责任人：** 整改单位：**村 整改措施：准备实施。

12、**村黄二村民小组杨屋桥河堤修整工程。整改责任人：**** 整改单位：**村 整改措施：正在实施。

13、**村黄一村民小组八斗里机耕桥。整改责任人：** 整改单位：**村 整改措施：准备实施。

14、**村修建农场至牛形坝灌溉水圳。整改责任人：** 整改单位：**村 整改措施：准备实施。

15、**村河坑大门口水圳。整改责任人：**整改单位：水管所 **村 整改措施：准备实施。

16、镇政府负责各村垃圾池。整改责任人：** 整改单位：企业办 整改措施：准备实施。

第二篇：中共偏关县委办公室党的群众路线教育实践活动意见初步整改方案

中共偏关县委办公室党的群众路线教育实践活动意见初步整改方案

（征求意见稿）

为进一步转变工作作风，提高领导班子的凝聚力和战斗力，努力使领导班子成为“政治坚定、团结务实、服务高效、作风优良”的表率，市工商联党组在教育实践活动中，针对领导班子查找出来的问题和群众提出的意见建议，认真研究制定本整改方案。

一、领导班子整改措施

（一）完善“学习型机关”建设制度。强化中心组学习，每年学习不少于12次，集中学习时间不少于30个小时。坚持开展“六个一”学习制度，把集体学习与专题辅导、交流研讨、调查研究等形式结合起来，提高学习的实效性和针对性。认真学习理论原著，增强运用马克思主义的立场、观点和方法去认识问题、分析问题、解决问题的能力。认真学习党的路线方针政策、中国特色社会主义理论体系、习总书记系列重要讲话精神和市委有关文件会议精神，坚定理想信念，提高理论水平，增强服务大局、促进发展的能力。强化学习统战理论、经济金融、管理科学、现代信息技术等知识，提高尽职履责能力。牵头领导：张莉、刘杰锋 责任部室：宣传部、人事部 完成时限：11月30日

（二）健全完善非公经济人士教育培训制度。坚持把思想政治工作放在首位，定期研究非公经济人士思想动态，主动把握自我教育和引导教育规律，巩固理想信念教育实践活动成果，及时传达中央、市委有关会议及文件精神，引导其不断坚定共同理想信念。发挥全市非公经济人士教育培训基地作用，依托高校、培训机构，开展多层次、多领域的企业带头人、管理人员培训，每年培训不少于1000人次，不断提高其经营管理能力，促进企业健康发展。牵头领导：蒋平、刘杰锋

责任部室：宣传部、经济部、会员部、人事部 完成时限：11月30日

（三）完善联系服务企业制度。坚持面向基层、服务企业、改进作风，班子成员带头执行并督促机关干部落实“三下沉”工作制度，每季度到所联系企业不少于3次，务实帮助企业排忧解难。跟踪督促干部进民企促发展制度落实情况，推动实现“横向扩面、纵向深推、时限延长、机制常态”目标，切实增强活动实效。牵头领导：张莉、彭光远 责任部室：人事部、经济部 完成时限：11月30日

（四）深化部门协调联动机制。进一步发挥桥梁、纽带和助手作用，突出“联”字优势，切实用好全市非公经济工作联席会议制度，巩固与市发展改革委、市经济信息委、市科委、市农委、市外经委、市公安局、市司法局以及市高法院、市检察院等22个市级有关单位和部门的协作成果，继续搭建政企联动平台，畅通“绿色通道”，建立“信息互通、资源共享、权益齐护、难题共破”的服务机制。牵头领导：彭光远、李增、陈钢建 责任部室：经济部、法律部、联络部 完成时限：11月30日

（五）完善“双带动”制度。健全完善大企业及商会带动小微企业制度，积极推动合作共赢、抱团发展，实现产业链配套、跨界资源整合，提升中小微企业持续健康发展能力。牵头领导：张莉、彭光远 责任部室：经济部、会员部 完成时限：11月30日

（六）完善区县片区工作指导制度。认真贯彻落实市委四届三次全会精神，不断提高指导工作的针对性、实效性、可操作性，建立完善片区工作会议制度，强化信息服务，务实开展民企（商会）区县行，积极化解基层难题，不断促进区县工商联发展。牵头领导：雷文睿 责任部室：办公室 完成时限：11月30日

（七）完善区县工商联及商会考核评价制度。紧扣五大功能区定位，顺应商协会改革要求，整合奖项、突出实绩、优化指标，提高针对性、科学性，促进区县工商联实现由“五有”到“五好”的转变，积极培育和发展中国特色商会组织。牵头领导：张莉、王涛 责任部室：研究室、会员部 完成时限：11月30日

（八）完善科学民主工作机制，巩固团结和谐生动局面。切实发挥党组领导核心作用，健全党组工作制度，完善议事规则和决策程序，推动民主科学决策。明确责任分工，强化协作配合，防止推诿扯皮，推动工作落实。修改完善机关日常工作制度，确保有章可循。积极发挥基层党组织、工会作用，广泛搭建支部间、部门间、干部间的交流交往平台。加强对干部职工的教育管理、培养激励、关心爱护，适时加大干部交流力度，培养一支充满活力、敢于担当、本事过硬、作风优良的干部队伍。牵头领导：蒋平、张莉、雷文睿 责任部室：人事部、办公室 完成时限：11月30日

（九）认真落实党风廉政建设责任制度。定期组织班子开展反腐倡廉教育和廉洁从政教育，筑牢领导干部拒腐防变的思想防线。严格执行廉政准则，认真落实领导干部报告个人有关事项、述职述廉等制度规定。认真落实党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”，做廉洁自律的表率，用良好的作风和形象影响人、感召人、带动人。牵头领导：蒋平责任部室：人事部 完成时限：11月30日

（十）带头落实中央八项规定、市委七条实施意见

1.严格执行中央和市委、市政府关于因公出国（境）管理的各项规定。班子成员带队赴市外学习考察，应事前书面报党组会审批，严控经费预算。到基层进一步减少迎来送往，不接受超标准安排，不收受礼品礼金。牵头领导：蒋平、李增、雷文睿 责任部室：办公室、联络部 完成时限：长期

2.严格落实公务接待要求，严控接待标准、陪餐人员，严控接待费用支出。严格执行车辆配备、管理、使用的有关制度，考察调研、会议活动和公务接待等应集体乘车，减少车辆费用支出。

牵头领导：雷文睿 责任部室：办公室 完成时限：长期

二、班子成员牵头解决的具体问题

（一）跟踪全市发展民营经济大会专项督查14条建议意见的贯彻落实。全市发展民营经济大会精神和“1+3”政策文件对促进我市民营经济科学发展具有十分重大的意义，对其专项

督查中提出的建议意见内容丰富、涉及面广，不少问题带有根本性、全局性、复杂性，要强化统筹抓关键、加强协调促实效，进一步争取市委市政府的关心重视、市级部门的支持配合，切实促进民营经济量的新增长、质的新飞跃。牵头领导：彭光远、王涛 责任部室：经济部、研究室 完成时限：12月31日

（二）推动民企评价政府部门绩效工作开展。民营企业对政府部门的服务质量有着最直接的评判权和发言权。民企评价政府部门绩效工作已经在我市部分区县开展，对优化政务环境、促进民企发展发挥了较好的作用。要加强调研、总结经验，努力在更多区县乃至全市推进。牵头领导：张莉、王涛 责任部室：研究室、会员部 完成时限：12月31日

（三）跟进追踪五金机电商会代表反映的相关问题。五金机电商会代表反映的“商户用自己的车辆，从郊区仓库拉货到主城门市，管理部门按营运车辆处理，要求缴费并限制进城时间”的问题，增加了企业负担，影响了生产经营。要加强与运管等部门的沟通联系，弄清问题结症，积极主动协调，能解决的要尽最大努力解决，暂时不能或无法解决的要给予解释。牵头领导：彭光远、陈钢建 责任部室：经济部、法律部 完成时限：11月30日

（四）注重发挥市总商会名誉会长和顾问作用。卸任的企业家主席（会长）、副主席、副会长，领导工作经验丰富、社会影响广泛，他们在更好地团结广大非公经济人士、促进非公经济科学发展、增强工商联组织的凝聚力和影响力等工作中，具有重要的表率作用，可以发挥其独特的优势。要更加重视，建立联系制度，形成工作机制，做好服务工作，确保作用充分发挥。

牵头领导：蒋平、雷文睿 责任部室：办公室 完成时限：11月30日

（五）加强统筹协调，切实减轻基层工商联负担。认真落实我会《关于改进工作作风、密切联系群众的具体措施》，避免会领导和各部室同时或一个月内先后到一个地方开展活动。加强对业务报表资料的统筹管理，切实解决资料收集过多、过滥、过急等现象。牵头领导：蒋平、雷文睿 责任部室：办公室 完成时限：11月30日

第三篇：家长意见及建议及整改

问题一：关注我校发展，普遍反映班额过大。

家长意见及建议：504班家长“建议学校领导对每班学生可以减少一点，这样可以减轻教师的工作量，更好地对学生进行教育。”402班家长“学生的座位实在太挤了，能不能把班额缩小，我们愿意多付学费。”104班家长“我认为贵校每班学生人数太多，老师平时的确很难全面教育。”304班家长“现在校舍拥挤，建议择地新建。”401班家长“现在每个班级学生人数多达64个是否太爆满了？”203班家长“教室拥挤，班内人数过多影响听课效果。”……

简析：我校在社会各界的关爱下，短短十余年中取得了可喜的发展，以优良的教师队伍、教学设施和教学质量，赢得了大家的好评。可近几年随户籍改革不少家长冲着实验小学迁入庄山、春晖社区，再则学区范围扩大、五年制过渡为六年制，全校学生数由1000余人骤增至1800余人，31个教学班每班人数大多超60人，可对照实验小学办学标准及我校设计规划应为24个教学班每班人数控制在45人以内。“班额过大”给我校教育、教学工作带来了诸多的困难和压力，影响了很多教学活动的开展，人多活动场少校内安全隐患不容忽视，座位拥挤既影响学生身心健康，也不便教师面向全体、因材施教。

我们的想法：学校已多次通过多种途径向市委、市人大、市府、市政协呼吁，校地新建是我校继续发展的最佳选择，同时也希望家长和学校共同强烈呼吁，使你们的子女我们的学生有个更好的学习环境。

问题二：重视家校联系，希望及时与老师沟通。

家长意见及建议：503班家长“孩子在校的情况能否抄写在作业本子上，以便我们及时纠正孩子的缺点。”305班家长“孩子在校情况请多来电告知。”401班家长“多联系、多沟通。我们也是重工作的人，金融安保和社区工作都是早出晚归的多，所以我们还是恳请老师多关心、多帮助。”404班家长“作为家长都希望能望子成龙，但有时条件有限，部分家长都从国有企业下了岗，我也如此，教育孩子方面大不如从前，这样一来，老师压力更大、更辛苦。我认为孩子在校，老师如父母我们很放心。我们虽不如从前，但孩子在家也总要设法抽些时间去教育，与老师共同配合，把孩子教育好。”601班家长“以后请学校再让我们家长多参加„教育开放日‟活动。”203班家长“希望学校能每月家访一次。”……

简析：教育孩子离不开家长的积极配合，学校向来重视家校联系工作，采取了校长电子信箱、家长论坛、教学开放日、开家长会、家访、书面与电话相结合等多种方式，加强与家长的联系。我校教师平时使用最多的是在作业本中书写评语或电话联系；学校还定期组织家长会和家访活动，适时开展“家长开放日”活动。尤其是家访活动，它能让老师更直接地了解学生的生活环境，拉近师生之间的心理距离，由于其形式的不可替代性，学校要求老师在期中和期末时，抽时间开展家访活动，但考虑到老师的劳动量和劳动强度，要求教师在任教本班学生期间必须做到普遍性家访2次左右。

我们的建议：从家长的建议来看，都非常重视家校联系，每个班都有不少家长提及，但被动等待多。我们真诚希望各位家长在工作之余，能根据自己孩子在家表现，找机会多主动跟老师打电话联系。如有的学生在校听话，在家表现却不佳，您不妨常打打电话多联系联系，效果会更佳。问题三：关于校门口安全及学校的作息时间。

家长意见及建议：104班家长“放学时校门外太不安全，希望校方能加强保卫工作。”104班家长“上、放学时间，让我们家长不太明确；上、放学时，最好学校能请交警在大门口保护（家长可出一点钱）。”105班家长“学校限制进校时间，方便了老师对学生的管理，但减少了学生在校的阅读时间，和减少了同学间交流。”504班家长“给学生作业多些，早上可提前半小时到校（6：30）。”401班家长“希望让孩子在早晨8：00上学，尤其是在冬季，别早于成人的上班时间，使孩子有充足的睡眠；下午能让孩子在4：00前离校，使孩子能有较充足支配时间。”204班家长“学校对学生作的最早到校时间的规定不好，要按每位学生各自不同条件，搞提倡不作规定。”……

简析：校门口交通安全，学校多次向各级部门反应，政协也专门提交了提案，最近交通部门也有了一些措施，在校门口划了斑马线。我校将继续加强学生排队出校门，值周老师在校门口值勤等措施。同时也希望我们各位家长在接送孩子时，别把车辆停在校门口，请在校门外或庄山小区等较宽敞的地方等待，并能协助我们做好秩序的维持工作。

学校作息有变动，考虑到低段学生家长接送孩子，学校教导部门会在校门口用小黑板公告，未见公告的家长可向门卫查询。小学生在校时间，我校遵照教育部门相关规定执行，在小学不提倡学生过早到校，因小学生不同于中学生和高中生，缺乏自主能力和自我保护意识，存在很大安全隐患，早到校对学习正面影响不大。

我们的建议：我校场地小学生多，学生过早到校存在很多安全隐患，因学校除几位值周老师提早上班外，其他教师均按作息上班，管理力量明显不足，这不同于全日制寄宿民办学校，一天24小时都有专门工作人员负责。尤其是早晨过早到校，路上行人少车辆多，再则社会上存在很多不安全因素，敲诈勒索事件时有耳闻。所以，我们限制学生最早到校时间，希望能得到你们的理解和配合，在家请合理安排好自己子女的学习和生活，让孩子从小养成按时上、放学，路上不逗留，尽量在家用餐的良好习惯，千万不要因忙于工作把孩子过早送往学校。

问题四：重视学生习惯的培养。

家长意见及建议：203班家长“„习惯决定命运‟我有深切体会，迫切希望得到学校老师在教育方面的指导和帮助。”503班家长“希望学校管一下校门外的小摊贩，不要让孩子吃不卫生的食品。”503班家长“放学要准时，须经常教育学生不要在路上玩。”306班家长“希望学校在抓好教学质量的同时，加强对学生的行为规范方面的教育。”306班家长“请老师帮助教育孩子少去校门外小店买东西，叫他们快回家里。”305班家长“学校对于平常生活上习惯的教育，极为有用。如不要带饮料，自带白开水等很有效果，可以经常教育学生勤俭节约。”101班家长“请经常教育孩子在放学途中不要玩，注意安全，不要买零食吃，不要买不健康玩具和学习无关的东西。”……

简析：学校工作德育为首，我们十分重视对学生加强以《小学生日常行为规范》为内容的良好行为习惯养成教育，并结合学校实际制订了《学生在校一日规范》、《实验小学学生日常安全教育细则》等手册，各班积极开展“五色花”评比活动。学校少先队还经常开展丰富多彩的德育活动。从大家的意见来看，学校所抓我们的家长是拥护的。

我们的建议：小学生在校一般很听话，可一旦走出校门，我们的教育就显得那样的苍白无力，没有家长的配合，我们的教育很难有成效。希望我们家长在教育上一要做到积极疏导，不无原则迁就，多交流谈心不粗暴呵斥。二应从小事抓起，以事育人。如今的孩子家里有零食不吃，一放学就喜欢围在校门口的小摊边；教室门口总有不少雨伞没人要；从操场上捡回的一大堆衣物很难找到失主……。为此，我们家长在日常生活中应加强对自己子女诸如丢失校服等钱物要及时找回，上学自带开水，放学回家先完成作业等小事的督促教育，通过让孩子完成一件件小事，培养他们良好的习惯和思想品质。

第四篇：整改建议方案

做为办公室主任一职，主要的工作负责有、人力资源、行政营运、外联合作、制度考核、网络推广、市场营销、活动策划、综合管理等职责。可能有一些是原来有的、也有之前没有的，但是我个人觉得应该有必要完善和有必要运作的这些。也是为了将来能更好地与企业发展达到匹配。

正所谓食君之禄担君之忧，我其实并不怕自己做得多、做的苦。我怕得是有一天我老了的时候，儿子孙子问我 你这一生都做什么了？我只能回答吃饭睡觉上班下班碌碌无为的三点一线！这不是我想要的！事情我可以不做，但要做就要把它做到最好。我进入东风湖这家企业我也是有我自己的职业生涯规划和我的目标的。我实在不想浪费我的时间成本。

我也希望董事长、总经理都能了解的想法。企业与人才的目标一定是要匹配的。所以我想披露肝胆的阐述自己的观点。

我之前在所有的企业，都能把企业做好行业第一。主要是因为企业上下目标是一致的。所以我也十分的爱惜自己的羽毛。我的年纪也比较大了，没有太多的时间成本用来消耗，所以我的目标就是要把企业带入正轨，做大做强，人有事做、事有人做、全公司可以完全托管状态运营。

要想打赢，先把我们的五根手指攥得紧。经我这三天对企业的了解，首先在此谈谈自己的一些设想及想法建议。如果哪里说的不正确或者不专业，还请大家海涵我的初生牛犊。针对人才流动大的问题

1、只要是人员有流失，对企业就会有或多或少的影响，最直观的就是时间成本，人走了，工作没人干、工作处于瘫痪停滞状态或者由上级兼顾着干。你再招聘再培训再到成手，会浪费很多时间。到了冬季（旺季）人员招聘不上来，人手不足，大家都忙都累。到了淡季又要大量裁员和安排休息。大家都闲置！

如果保留过多人员，工资成本消耗巨大、如果人才安排休息，人心反复很可能到用时会发生变动。于是，企业就会进入一个怪圈，来回的招聘，裁员，再招聘，再裁员，而企业还一味的追求员工的忠诚度！恨不得员工都是关羽那样，听说刘备在哪，立刻过五关斩六将，来投奔支援才好。可是事实却是相反，随着大批量的员工离开，这些出去得人是会说企业不好还是个人不好呢？ 我的建议是

做好薪酬管理，所谓的薪酬、薪酬很多老板都会有这样的误区，我只要给员工开工资就是薪酬了！其实并不然。薪酬两个字，一个是薪一个酬，它们俩其实是分开的。

打开新华字典，薪的解释是用物质来衡量的个人回报称为薪，酬六个字报酬、报答、酬谢 我们就可以理解为，薪是物质层面的、酬是精神层面的。包括过年给员工福利、通勤车、包食宿、奖金„„这些都泛属于薪。酬就是精神层面的。我们有些时候总是抱怨，员工来公司就跟你谈钱也不跟你谈别的啊！因为我们只能给员工谈钱，别的公司根本就没有，那不谈钱谈什么？薪酬就好比是一个天平，你的酬占百分之二十，薪就可以占百分之八十。比如有两家饭店一家饭店给员工工资一千五，另一家给员工一千二，但会不会有这样的可能，给工资高的饭店员工整天背后骂老板，拿着你给的工资帮你得罪着顾客。开的少的员工还很有动力，拿企业当成自己的企业呢？ 如果企业能在精神层面给员工百分五

十、企业在人力成本上就会降低百分之五十。现在什么都不贵，就人力成本最贵。而且，有酬的公司员工都相对忠于自己的企业。再有就是人才的忠诚度培养。

比如刚进入公司的人才他的需求可能是最少的，但随着工作能力的提升、职业生涯的目标一个个实现，他的需求很可能会随之发生转变或者增加。这时我们就需要相应调整。这跟公司营运也是一样，五年前我们靠这样的经营做到全市行业第一，甚至开始着手全省、全国 可五年后、八年后我们还用这样的营运方法，我们就很可能会淘汰。

兵法云，良将用兵，若良医疗病，病万变药亦万变

再有要给员工做职业生涯规划、建立真正的企业文化和组织架构图给员工梦想、希望。

1、员工入职要参加三天的入职培训，在这期间要给员工做好职业生涯规划，给员工愿景和梦想

让员工热爱企业、了解熟悉规章制服和服务流程。在培训中快乐地提升坚毅的品质和执行力，将来到工作中从心底更好地为企业服务，再有这样的员工到了工作岗位，不会受到个别人负面舆论的波及，可以更好地精神面貌对待工作并可以做好正方向的引领。

增加优秀员工、骨干的评选，比拼，引入竞争机制、提升员工的荣誉心，树立企业各个职位的英雄，利用榜样的力量，让企业往正方向引领

严格落实奖惩制度。我在电脑里看见一则通报，主要是因为一名员工好心为企业做事，然而在开车操作过程中导致失误，对企业设施造成损失，予以通报批评和罚款。

我个人觉得以后这样的事情应该分成两步走的方法，或许可能会更好一些。首先，我们应该对主动为公司出力的员工予以肯定，不能一味只是通报批评、处罚这样的方式方法。这样简单直接的方法，极可能会导致其他员工不敢为公司做好事，不敢做出圈的事，不敢做自己职责以外的工作。会觉得多一事不如少一事。最后受损失的还是企业。第二就是涉及的部门领导要有连带责任和监管不严的责任，处理问题要严谨，要让大多数人觉得公平公正公开。并且最重要的是要提前在私下要做好员工的思想工作。

情与法、水与火要灵活运用。因为，在企业中工作多的员工，犯的错误自然会多，不工作或者工作少的员工，相对错误就会少甚至不犯错误。因为不做就没错。所以作为领导，要有一颗包容员工体谅员工的心。海纳百川有容乃大！成功是需要无数次的失败创造的，如果你让员工连犯错误的勇气都没有，就注定不可能成功。正所谓人之初性本善，没有人天生就想做坏人的！就要看领导如何疏导和指引。

2、淡旺季，开发规划

我们目前的主营方向是冬季冰雪大世界及夏季水上乐园 冰雪大世界：这个目前在本溪市市内处于垄断项目再加上这几年公司都很重视、一再增强完善。基本上可以作为不着急不重要的的事情。

水上乐园：在本溪除了龙溪园及消防最近在筹建室内母婴水上乐园，就是我们家东风湖。我们的优势很大、首先周边项目比较完善、场地面积大、项目安全标准高、设备新颖本溪最大等特点，不过，短板也有。例如室外，刮风减半、下雨全无、可能顾客开车来了却不能玩，或者玩到一半下雨了！这给顾客的感受都是直观的硬伤！这就好比一家饭店做的食物很好吃，全国独一份，可是总是今天开明天不开的，时间长了，顾客会流失很大，竞争对手也会随之增加。我们大家都知道，开发新客户是最消耗成本资源的、只有维护好固定的老顾客，才是最节约成本的。加上风沙腐蚀、水温不可控等户外不良的影响、维护成本也会造成不小的支出。！随着夏季已经到来，这件事属于着急且重要的事情 春秋季节：我们可以增加两个方向去发展

第一个秋季旅游风景区、野外采摘、休闲度假、求婚婚庆„„这些我们都需要提前做好营销方案、宣传方案、样品、套餐等！要针对不同顾客有自己的规模、有不同的体系、有流程标准。

第二个，针对全省的企事业、个人私企单位增加，内训、外训、会议、拓展训练、等项目！、这是不着急但重要的事情。（播放样片）把闲时利用起来，变成全年四季的风景旅游度假村。

3、人才和骨干的保护，及增强服务标准化

未来的企业与企业之间的竞争将是老板与老板之间的竞争，人才与人才之间的竞争、骨干团队与骨干团队之间的竞争。一家企业的中层骨干十分重要，因为不可能董事长不可能去基层指责一名普通的员工，就好比希特勒不能去批评一名士兵一样！那样的影响对员工来说是巨大的！所以我们需要中层干部、需要缓冲。而且，老板不能作为一个专家，就好比国家主席也不可能是最好的电工、最好的教师，最好的警察„„如果老板成为了某一行业的专家，他看东西就很难跳出这个圈，老板是总观大局。刘备文不如诸葛亮庞统马良，武不如赵云关羽张飞但他可以做皇帝，其他人不行。

老板要轻松下来，达成企业托管就需要中层干部，我们再精简，每个岗位上的中层骨干都要保留至少一到两人，这样就能减低每年公司成本的消耗。

在第一次世界大战的时候，德国是战败国，全国只允许保留60万士兵。结果德国保留下60万军官骨干，到了第二次世界大战爆发，瞬间扩招几百万军队，可以横扫整个欧洲。所以中层骨干是十分重要的，培养不易不能轻易流失。

4、人才的培养

当一家企业依靠某一个人的时候，并不是个好现象。

战国时齐桓公依靠管仲，大臣无论什么事询问齐桓公，齐桓公就一句话，问管仲 有人就说：“什么事你都让我们问管仲，是不是你这个皇帝当的太容易了？” 齐桓公说：“作为君王难不难？也难也容易，当你找人才的时候特别难，当你找到人才的时候就特别容易”结果，管仲病重齐桓公，齐宣王问管仲，你现在病得这样严重，今后谁能接替你的位子呢？管仲说让齐桓公自己拿捏。齐桓公连续问了几位自认不错的大臣，都被管仲否定，两人不欢而散，当晚管仲病死，齐桓公最后用错人而被活活饿死。齐国上下也内乱频出，几乎灭国。从此齐国从最强走到最弱。虽然，是因为齐桓公用错大臣，但当时也确实是没有合适的人才所用。这就好比我们公司，每当有人才流失，替补人才却一时无法顶替或者顶替而不匹配。

我这几天都在看公司之前做的资料，可是戏剧化的事出现了！里面大多数文件资料都是在202_年有了一个分水岭！

202_年之前的文件较多较为详细、虽然跟现在的一些有些脱节，但不难看出，那个时候写的这些资料是花了心思的。而在之后的多是在原来基础之上进行修改的或者做的东西完全就是为了工作而制作出来的。这最明显的就是，人才交接上不能够匹配，导致后来越来越脱节、越来越省事。

所以，我们应该在招聘人才后，还要做好留住人才的机制和培养储备人才的机制，要让公司内部任何一个岗位人才不流失，即使流失也不要导致后备匹配不足。

5、建立互联网经营思维

现在是互联网高速发展的年代，现在到处都是手机、信息、互联网一体化经营作战，时代发生了变革，我们也必须要变！小米加步枪的年代已经过去了，我们要升级。这种升级不仅仅是更新设备、增添人手，这些硬实力！还需要更新经营模式和内部强化的软实力。

我们好、这也好那也好，但如何让别人知道了解？酒香不怕巷子深，这个香味如何营造？ 我们打开网页，本溪冬日哪里玩？哪里旅游？排在前面的全是水洞、关门山、龙道沟冰雪乐园。夏季游玩的网页全被龙溪园垄断。难道真的是他们是夏季、冬季最好玩的地方吗？他们真的比我们好吗？未必！因为他们都在这方面投资了，而我们很可能是没做！别人都已经跑出五百米了，我们实力很强，却在原地没有起步。打开手机旅游的美团、点评等一些线上营销平台，我们只有起步的三颗星，一两个个评论，上传的图片，不看还好，看完让顾客真的丧失信心了！这样的运作甚至还没有路边烧烤运作得好！现在路边烧烤都是四颗星、五颗星。个体小老板没事就会坐下来用手机拓客！现在的时代，吃饭、旅游、外卖、摄影等等都在用手机操作，开个车都要有手机导航。所以，我觉得我们与其对员工使用手机严防死堵、不如，合理的利用员工的手机加大我们的宣传力度。甚至，我们就可以搞一个，手机拍照最美评选，投票、助力等活动，然后设个1、2、3等奖

6、CS项目转型成绝地求生模式，增改部分（枪械、钢盔、房屋）设备撕名牌活动，鱼钩有饵、拉客户有样片，我们全靠说，信服力还是有限。

7、企业服务号，微信群，圈住忠实客户，让顾客第一时间了解东风谷动态、增加线上成交量。

8、增加特点文化节项目，这个特制闲时，我们就要借势、造势，来营造我们！马云创造了双

十一、双十二，未来的某一天，是人到本溪来玩是冲着东风湖。

9、与多行业结成联盟、增加增值服务

10、公司企业整体正能量宣传

企业宣传片、慈善公益、员工特训、骨干学习、广告等硬实力完善、还要完善企业软实力战略。

第五篇：学校家访征集意见和建议整改方案

学校家访征集意见和建议整改方案

我校“万师进万生，真情帮万家”主题实践活动的目的就是通过与家长的沟通交流，了解学生的情况和家庭状况，并将孩子的综合发展情况向家长进行反馈。同时也和家长共同探讨最适合孩子的教育方法。并借此机会向家长宣传教育法规和政策，征求家长的意见和建议。

一、家长的意见

（一）教师对学困生的辅导不够，希望能多给孩子课外辅导。这一问题是学困生家长普遍反映的一个情况。主要是老师较少或者根本不对孩子进行辅导，听之任之。

（二）教师对留守学生、单亲贫困生、问题生关心不够，希望能多给孩子一些关爱，多一些交流。

（三）教师对贫困生、问题生交流不多，希望能多和孩子交流。

二、整改目标：

通过家访整改，切实加强学校和家庭，教师和家长的联系，了解学生成长环境、思想动态及校内外表现。及时通报学生在校表现情况，宣传正确的家庭教育思想，掌握教育子女的科学方法；征求学生及家长对教师和学校工作的意见和建议，营造全员关爱学生、教育学生的德育氛围，提高社会与家长、学生对学校教育的满意程度。

三、整改措施

关注学困生，给学生送信心，注重对班主任老师的工作指导。进行学困生发展轨迹记录。注重对此类学生的观察，不过多地强求孩子学习成绩提高多少，而是进行心与心的沟通，将他所不愿意面对的学习放在一边，而是对他进行做人教育，用身边同学的例子来影响他，让他从一个畏惧困难的孩子变成敢于面对困难的孩子。给孩子制定一个短期而又具体的目标，让他能够“踮脚够得着”，让一点点的小成功来激励他树立信心，在此基础上，慢慢地引入到学习中来；多与家长进行电话家访，共同探讨对此类学生教育的方法和切入点。与家长形成合力，共同促进学生发展。科任老师与班主任携手。科任老师在上课中，课后及作业批改方面重视对此类学生的辅导，注意多给此类学生鼓励。重视此类学生的心理健康。

1、做好每名学困生的思想工作。教师要特别重视学困生的思想转化工作中，把爱洒向每一名学困生，坚定他们的思想信念，让学困生在教师的理解和关爱中寻找自己的成长方向。例如，给学困生一张笑脸，一次友好的握手，一个会意的眼神，及时表扬，恰当鼓励，都会让他们树立信心。

2、班级管理中给予学困生特别关注。改变把学困生座位甩在后面，孤立学困生的错误做法。教师要经常与学困生交谈，态度要和蔼，使学困生愿意接近老师，经常和老师说说心里话。

3、在课堂教学中真正关注学困生。要让学困生积极参与小组讨论活动，为他们提供发言的机会，留给学困生有梯度的作业。

4、课后尽心尽力辅导学困生。针对因学习方法不当而导致成绩差的学生，教师要加强辅导，尽心尽力帮助其掌握科学的学习方法。利用课余时间给学困生辅导，尽力提高他们的学习成绩，让他们认识到“我能行”。

5、分类转化学困生。对非智力因素所致的学困生，采用“三多法”加以转化。即：多以提问、提示、询问、巡视、关心来关注他们；多给他们改掉错误和获得成功的机会；多赞扬鼓励，少批评挖苦。对因思想后进导致的学困生，采用“五要五不要”加以转化。即：要理解他们，不要歧视他们；要耐心、细心，不要粗心、偏心；要严格，不要迁就；要培养良好的意志品质，不要敷衍了事；要对他们留有适度、适量的作业，不要留惩罚性、重复性的作业