第一篇：广东商学院企业管理学考研2008(复试)年考研试题

2008年广东商学院企业管理学考研复试试题

一、问答题（共 4题，每题10分）

1.管理的特点是什么？对其特点加以简要说明。

2.泰勒Taylor的科学管理理论有哪些主要的观点？

3.为什么说“管理的关键是决策”？

4.研究企业市场营销的微观环境需要分析哪些因素？

二、论述题（共 2题，每题30分）

1、论管理思想的发展过程。

2、论社会营销观念与绿色营销的关系。

第二篇：广东商学院企业管理学考研2007(复试)年考研试题

2007年广东商学院企业管理学考研复试试题

一、问答题（4题，每题10分，共40分）

1.企业都有哪些职能性活动？

2.全面质量管理的基本思想包括哪些内容？

3.现代企业组织结构具有哪些特点?

4.何谓精益生产？

二、论述题（1题，每题30分，共30分）

1.试论管理思想的发展。

三、案例分析题（1题，每题30分，共30分）

1.新业务员的流失之痛

H广告公司的张经理花很大劲在2006年大型人才交流会上新招募8名业务员（牛大至牛八），无论学历、知识结构、形象等均属中上层，比较满意，薪资待遇在同行中不高不低还可以，经过一个星期的培训后开始走上市场。然试用期两个月内走了两个，牛大感觉自己不适合做业务，性格内向，很爱面子，压力太大；牛二是公司感觉不行，不能吃苦，比较懒惰，“聪明”有余而力不足，只好劝退。又过了三个月，牛三出局，自己尽力了，然工作仍不上道，拉不到业务或业绩很少，而工资是和绩效挂钩的，拿着不高不低的工资，看不到头，只好另寻它路。过到八个月的时候，又有二人离职，牛四是刚开始觉得这个人很好，相当不错，可时间一长感到有些毛病，看那里都不顺眼，让他走人；牛五业绩不错，但觉得提成不高，觉得付出与回报不成比例，选择走向“高枝”。一年过后，剩下的三个人中，除牛六比较老实、能力还凑合的在按部就班地做外，牛七能力强但不合群，独来独往，牛八也蠢蠢欲动，准备跳槽，眼看差不多的就要走光，弄的张经理犯了头疼病。新员工流失给 H广告公司带来巨大损失，公司为此付出高额的招聘费用、培训费用，人力、财力，同时不利于公司业务的衔接和服务质量的稳定，对现有员工也带来一定的影响，给企业带来不可估量的损失。

张经理到底是哪里出错了？为什么留不住新人？怎样才能留住优秀的员工？

第三篇：广东商学院旅游地理学考研2008(复试)年考研试题

2008年广东商学院旅游地理学考研复试试题

一、名词解释（5分，共201.2.3.RBD

地理集中指数

旅游地理学

二、问答题（4分，共401.2.3.4.旅游规划的组成要素

三、材料分析（1分，共151.－***6广州 2706.062674.71 2850.561448.822317.28珠海 494.56561.20729.58

题，每题25分）

试论旅游开发的区域影响

第四篇：广东商学院日语口语考研2008(复试)年考研试题

2008年广东商学院日语口语考研复试试题

一、朗读短文并回答问题（5 分钟）

父の仕事の関係で私が日本に来てから５年になりました。ずっとアメリカに在籍していたので、ほとんど日本語の勉強はしませんでした。しかし、アメリカ３年のときに、自分の将来のために経済大国である日本のことば、日本語を勉強しようと思いました。

最近、日本も国際化のいったんとして、アメリカの大学を日本に導入しようという動きがあり、そこで私はその先端であったテンプル大学日本校に入学しました。授業はすべて英語でおこなわれますが、いっぽうで日本語の勉強もつづけ、ことばを理解することは、その国の文化そして人々がわかるための大切なことだと思います。私自身日本語の能力を向上させると同時に日本文化にさわれていきたいと思います

第五篇：广东商学院思想政治教育基本原理考研2007(复试)年考研试题

2007年广东商学院思想政治教育基本原理考研复试试题

一、问答题（5题，每题10分，共50分）

1.现代思想政治教育学有哪些特点并简述之

2.思想政治教育有哪些功能并简述之

3.思想政治教育价值实现有哪些途径并简述之

4.思想政治教育过程有哪些特征并简述之

5.选择思想政治教育方法有哪些要求并简述之

二、论述题（2题，每题25分，共50分）

1.试论思想政治教育发展的趋势

2.运用学过的思想政治教育的原则方法，论述如何进行“八荣八耻” 教育