下载文档第一篇：通风毕业论文
铜川矿务局陈家山煤矿现有职工2938名，全矿25个基层单位，179个班组，其中：生产一线班组30个。近年来,他们根据局党政关于加强生产一线班组建设工作要求，在全矿开展了以生产一线班组建设为重点的创建活动，创造性开展班组建设工作，通过一年多的积极努力，有效地提高了生产一线班组建设的凝聚力、执行力和战斗力，从而带动全矿班组建设工作有了长足进展；促进了各项工作的稳步发展。今年1-9月份，全矿采掘实现了双丰收,安全质量标准化经局检查验收达到规划等级。为推动矿区安全稳定和谐发展发挥了积极作用。
一、加强领导，科学管理，全面加强班组建设
班组是煤矿企业的基本单位，班组管理是煤矿企业最基础的管理工作，也是煤矿企业实现科学发展、安全发展、和谐发展的基本保证。煤矿企业的各项工作任务、目标都要通过班组来落实、来实现。加强班组建设，夯实班组建设的基础，重点是要抓好班组基础工作和日常管理工作，这对搞好煤矿安全生产，提高生产一线班组管理水平，增强班组执行力、凝聚力、向心力和战斗力具有十分重要的意义。为此，该矿从去年年初开始就按照局党政的安排，在矿党政的统一领导下，深入区队班组调查研究，结合实际，制定了《陈家山煤矿关于进一步加强和改进生产一线班组建设的实施细则》，从加强班组建设的组织领导、指导思想、总体目标、班组建设的绩效考核与表彰奖励等方面做出了明确规定，使班组建设既符合实际，又有可操作性，以此规范全矿的班组建设工作，推动班组建设工作深入开展。同时，采取多种形式加强对班组建设工作重要性的宣传工作，提高干部职工对班组建设的认识，增强干部职工搞好班组建设的自觉性；一是利用矿党委中心组学习、政工例会、车间工会主席例会和机关政治学习时间认真传达学习局、矿关于加强班组建设的实施意见、方法、措施和局党委书记杜树山同志在全局班组建设调研会上的讲话，学习局长宋志刚同志在各种会议上对班组建设的要求，提高广大干部特别是各级领导干部对班组建设工作的认识，增强搞好班组建设工作的主动性，创造性开展班组建设工作。二是充分利用墙报、板报、橱窗和广播、闭路电视等宣传宣传阵地，对职工进行班组建设工作的宣传，尤其是在主要公共场合常年悬挂关于加强班组建设的醒目的宣传内容，增强广大职工搞好班组建设工作的自觉性；三是组织举办生产一线班组长培训班，邀请省总和省煤系统的专家和学者来矿授课，想方设法提高一线班组长的业务水平和管理水平，强化班组管理，明确班组建设的实施办法、步骤和班组建设工作流程，为搞好班组建设奠定了基础。四是重视班组建设及班组安全建设的落实工作，研究制定了《陈家山煤矿班组建设考核办法》和《陈家山煤矿班组安全建设考核办法》，重点从班组的基础工作、安全管理、质量管理、材料管理、队伍建设、班组长管理、技术培训等方面做出了明确规定。成立了以工会主席为组长、安监、劳资、组干、工会等部门负责人为成员的班组建设考核领导小组，下设班组建设考核办公室具体负责班组建设的日常管理考核工作，制定了月考核年评比的工作制度。办公室成员经常深入区队对班组建设进展情况进行指导检查。经过检查我矿生产一线班组建设的基础管理工作得到了进一步加强，为搞好班组建设打下了坚实基础。
二、健全制度，完善机制，落实考核措施
加强班组建设，必须建立一套完整的班组建设管理工作制度和措施。为此，他们在调查研究的基础上，制定了班组建设工作考核制度和班组建设管理工作制度、班组“四位一体”制度、安全验收确认开工制度、推行军事化管理、工作报告制度和入井、收工集合等15个制度，并打印下发到各班组，规范了区队班组建设工作的各项制度，统一了班组建设工作记录内容16项。下大力气抓好班组建设的基础工作和日常管理工作。全矿各区队都成立了以支部书记为组长的班组建设检查考评考核领导小组、负责对班组建设的日常考核，坚持每月
考核一次；矿班组建设办公室坚持每季度对全矿班组建设工作进行一次检查考评，并将检查考评结果及时通报全矿，以此促进区队按照班组建设的相关要求抓好落实工作。同时，他们还坚持围绕矿党政中心工作，在班组与班组之间经常不断地有效开展以赛安全、赛质量、赛管理为主题的劳动竞赛活动；开展以提高职工技术水平和职工综合素质为重点的岗位技能练兵活动，在关键岗位、关键工种中开展技术比武活动，激发职工学业务、学技术的积极性和自觉性；在群监组织中开展查隐患、保安全、群监员身边无事故竞赛活动；在职工中广泛开展 “五个一活动”，以学习一门新知识，掌握一项新技术，提一条新建议。完成一项技术革新，转化一项新成果为主要内容的学业务、学技术、学安全、学规程、小改新、小发明竞赛活动；努力提高职工的业务技术素质，造就适应煤矿发展的新型职工队伍；培养出靠得住、打的赢、有共同远景，充满生机和活力的战斗集体。形成班组管理工作程序化、制度化、规范化。
三、强基固本，规范运作，推动班组建设工作健康发展
结合班组建设管理工作实际，合理确定落实班组建设活动经费，根据班组建设工作需要，为班组配备了记录本、资料盒，购置煤矿班组安全基础管理（采煤、掘进、运输、通防、机电）等各类书籍300册，分系统分发到班组，充分利用班前会、安全学习日等时间，加强对职工的安全学习和安全教育，提高职工安全生产技能，增强职工的安全意识，提高了班组安全管理水平。
重视和加强班组长的管理工作。班组长作为“兵头将尾”，是煤矿生产现场的直接管理者，发挥着带领班组完成安全生产任务的首要职责。班组长的素质高低直接影响着煤矿安全生产和经济效益的好坏。因此，他们非常重视班组长的培养、选拔工作。一是充分认识班组长在煤矿安全生产中的重要作用。注重培养懂经营、会管理、技术精、业务能力强的优秀工人选拔到班组长岗位上来；二是加强对班组长的思想政治教育和班组基础管理知识、业务技术知识的培训。严格考核，使班组长具有较高的思想觉悟和较强的技术业务水平，同时具有较高的班组管理能力，能够独立解决日常安全生产中的技术和管理问题。三是对班组长实行竞争上岗。对思想觉悟高、业务素质强又具有一定管理水平的青工，可以通过竞争选拔到班组长岗位上来。对德才兼备、工作出色的班组长创造发展空间，进一步调动其工作积极性。四是由组干部、劳资科、安质科、工会分工协作，建立了班组长个人履历表及电子档案，纳入后备干部管理，使班组长认真履行职责，敢抓敢管，正确履行班组长的权利，充分调动班组长在安全生产中的积极作用，去年以来，已有8名班组长先后被提拔到副科级干部岗位上来。
四、创新班组管理载体，彰显班组建设活力
创新班组管理载体，开展班组标准化建设，促进企业基础管理规范化、精细化，进一步提高企业整体素质，增强企业活力，推动企业进步发展。开展班组标准化建设是对班组建设的继承和创新，加强班组建设夯实基础工作，打造班组团队精神，培育“四有”职工队伍，推动我矿“三个文明”建设协调发展发挥积极作用。因此，他们在班组建设和班组安全管理中，注重有效地强化班组日常管理和班组安全建设工作，不断创新班组管理载体，提高班组建设、班组安全建设管理水平，开展以班组管理、安全质量、生产任务、经营效益、技术创新等为主要内容的明星班组、明星班组长和明星员工评比活动，同时，对班组建设工作实行年度表彰，今年九月一日该矿隆重召开了矿首届班组节暨班组建设工作表彰大会，对在班组建设工作中做出优异成绩的九个优秀班组和九名优秀班组长进行了表彰和重奖，以此激发班组成员工作热情，以饱满的激情投入到建设安全稳定高效文明和谐矿区工作中去，促进我矿各项工作又好又快发展。
加大班组建设工作管理力度。落实责任，由组干部、劳资科、安质科、工会等部门深入区队，坚持每周一次对全矿班组建设进展情况进行督促指导，并根据区队班组建设
情况，为区队制作了班组建设工作考核牌板，班组建设实行牌版化管理，制定班组工作流程，把班组建设延伸到每个职工，每个岗位，每个环节，开展形式多样的班组竞赛活动充分发挥班组、职工的主观能动性，有效的发挥了班组团队效应，提高了班组的执行力、战斗力，夯实了安全生产基础。
创造性开展班组班务活动，实施班务公开，凝聚班组力量。我矿区队事务公开和班务公开突 出职工群众关心的“热点难点”问题，单位每月研究工资奖金分配时，由民管主任、生产骨干、班组长、职工代表参与并在公开栏公布，增强了工资分配和透明度，班组每月召开以此班务会，公布当月奖励情况、安全情况、考核情况、经营盈亏情况、任务完成情况、下月生产任务分配情况等，让每个班组成员有充分的发表意见和建议的机会。每月评出的星级员工及时在公开栏中公示，班务公开坚持以职工关心什么就公开什么，想明白什么就说明什么的原则，不回避热点、焦点问题，增强班组建设工作的透明度。促进班组建设健康发展。如今，矿党政工真正尝到了抓班组建设的甜头，决心要在近期内把全矿班组建设成战斗的集体、和谐的团队、温暖的家庭、人才的摇篮。努力创建一个安全、稳定、和谐的新型矿区。
第二篇：月度通风工作总结
兴文县半边山煤矿
2010年9月份通风工作总结
九月份在通风系统全体职工的共同努力下，全面完成了各项通风工作，确保了全矿安全生产。在通风系统中没有发生轻伤以上的一事故，安全质量标准化工作开始起步。全月中主要开展以下工作：
一、确保矿井通风系统稳定
1、保持稳定的生产作业点，不任意增采掘减头面和作业点，特殊情况需增加时、必须经通风部门同意。
2、坚持对通风系统和通风设施巡回检查制度、发现隐患立即派人处理，特别是风门上的问题必须不能过夜。
3、每旬按时测定矿井风量，做到心中有数。
二、认真抓好矿井瓦斯管理
1、严格执行采掘头面瓦斯检查员跟班作业检查员和其它地点巡回检查制度。
2、对重点头面进行重点检查；对工作面瓦斯情况随时关注，保证了安全生产，没有出现瓦斯超限作业的情况。
三、认真抓好通风质量标准化工作
1、从基础工作做起，在过去很多软件资料没有的情况下、重新建立完善通风系统所有的软件资料。对各种记录、台帐、牌板进行补充完善。
2、抓好现场工程质量，对井下的风门、密闭、防尘设施进行了了整改基本符合质量标准要求。
3、通过质量标准化、促进了通风安全工作，系统职工违章的少了，技术水平和工作质量得到了提高。
一个月来工作做了很多，取得了一定的成绩，但是还存在一些不足；一是劳动纪律上个别职工上班不准时。二是做软件资料中不认真，有的认为没必要，可有可无。三是职工的文化技术知识有待提高。
半边山煤矿
二0一0年八月三十日
兴文县半边山煤矿
2010年10月份通风工作总结
十月份在通风系统全体职工的共同努力下，全面完成了各项通风工作，确保了全矿安全生产。在通风系统中没有发生轻伤以上的一事故，安全质量标准化工作开始起步。全月中主要开展以下工作：
一、确保矿井通风系统稳定
1、保持稳定的生产作业点，不任意增采掘减头面和作业点，特殊情况需增加时、必须经通风部门同意。
2、坚持对通风系统和通风设施巡回检查制度、发现隐患立即派人处理，特别是风门上的问题必须不能过夜。
3、每旬按时测定矿井风量，做到心中有数。
二、认真抓好矿井瓦斯管理
1、严格执行采掘头面瓦斯检查员跟班作业检查员和其它地点巡回检查制度。
2、对重点头面进行重点检查；对工作面瓦斯情况随时关注，保证了安全生产，没有出现瓦斯超限作业的情况。
三、认真抓好通风质量标准化工作
1、从基础工作做起，在过去很多软件资料没有的情况下、重新建立完善通风系统所有的软件资料。对各种记录、台帐、牌板进行补充完善。
2、抓好现场工程质量，对井下的风门、密闭、防尘设施进行了了整改基本符合质量标准要求。
3、通过质量标准化、促进了通风安全工作，系统职工违章的少了，技术水平和工作质量得到了提高。
一个月来工作做了很多，取得了一定的成绩，但是还存在一些不足；一是劳动纪律上个别职工上班不准时。二是做软件资料中不认真，有的认为没必要，可有可无。三是职工的文化技术知识有待提高。
半边山煤矿
二0一0年十月三十日
兴文县半边山煤矿
2010年11月份通风工作总结
十一月份在通风系统全体职工的共同努力下，全面完成了各项通风工作，确保了全矿安全生产。在通风系统中没有发生轻伤以上的一事故，安全质量标准化工作开始起步。全月中主要开展以下工作：
一、确保矿井通风系统稳定
1、保持稳定的生产作业点，不任意增采掘减头面和作业点，特殊情况需增加时、必须经通风部门同意。
2、坚持对通风系统和通风设施巡回检查制度、发现隐患立即派人处理，特别是风门上的问题必须不能过夜。
3、每旬按时测定矿井风量，做到心中有数。
二、认真抓好矿井瓦斯管理
1、严格执行采掘头面瓦斯检查员跟班作业检查员和其它地点巡回检查制度。
2、对重点头面进行重点检查；对工作面瓦斯情况随时关注，保证了安全生产，没有出现瓦斯超限作业的情况。
三、认真抓好通风质量标准化工作
1、从基础工作做起，在过去很多软件资料没有的情况下、重新建立完善通风系统所有的软件资料。对各种记录、台帐、牌板进行补充完善。
2、抓好现场工程质量，对井下的风门、密闭、防尘设施进行了了整改基本符合质量标准要求。
3、通过质量标准化、促进了通风安全工作，系统职工违章的少了，技术水平和工作质量得到了提高。
一个月来工作做了很多，取得了一定的成绩，但是还存在一些不足；一是劳动纪律上个别职工上班不准时。二是做软件资料中不认真，有的认为没必要，可有可无。三是职工的文化技术知识有待提高。
半边山煤矿
二0一0年十一月三十日
兴文县半边山煤矿
2010年12月份通风工作总结
十二月份在通风系统全体职工的共同努力下，全面完成了各项通风工作，确保了全矿安全生产。在通风系统中没有发生轻伤以上的一事故，安全质量标准化工作开始起步。全月中主要开展以下工作：
一、确保矿井通风系统稳定
1、保持稳定的生产作业点，不任意增采掘减头面和作业点，特殊情况需增加时、必须经通风部门同意。
2、坚持对通风系统和通风设施巡回检查制度、发现隐患立即派人处理，特别是风门上的问题必须不能过夜。
3、每旬按时测定矿井风量，做到心中有数。
二、认真抓好矿井瓦斯管理
1、严格执行采掘头面瓦斯检查员跟班作业检查员和其它地点巡回检查制度。
2、对重点头面进行重点检查；对工作面瓦斯情况随时关注，保证了安全生产，没有出现瓦斯超限作业的情况。
三、认真抓好通风质量标准化工作
1、从基础工作做起，在过去很多软件资料没有的情况下、重新建立完善通风系统所有的软件资料。对各种记录、台帐、牌板进行补充完善。
2、抓好现场工程质量，对井下的风门、密闭、防尘设施进行了了整改基本符合质量标准要求。
3、通过质量标准化、促进了通风安全工作，系统职工违章的少了，技术水平和工作质量得到了提高。
一个月来工作做了很多，取得了一定的成绩，但是还存在一些不足；一是劳动纪律上个别职工上班不准时。二是做软件资料中不认真，有的认为没必要，可有可无。三是职工的文化技术知识有待提高。
半边山煤矿
二一0年十二月三十日
兴文县半边山煤矿
2011年1月份通风工作总结
一月份下旬处在春节放假期间，在通风系统全体职工的共同努力下，全面完成了各项通风工作，确保了全矿安全生产。在通风系统中没有发生轻伤以上的一事故，安全质量标准化工作开始起步。全月中主要开展以下工作：
一、确保矿井通风系统稳定
1、保持稳定的生产作业点，不任意增采掘减头面和作业点，特殊情况需增加时、必须经通风部门同意。
2、坚持对通风系统和通风设施巡回检查制度、发现隐患立即派人处理，特别是风门上的问题必须不能过夜。
3、每旬按时测定矿井风量，做到心中有数。
二、认真抓好矿井瓦斯管理
1、严格执行采掘头面瓦斯检查员跟班作业检查员和其它地点巡回检查制度。
2、对重点头面进行重点检查；对工作面瓦斯情况随时关注，保证了安全生产，没有出现瓦斯超限作业的情况。
三、认真抓好通风质量标准化工作
1、从基础工作做起，在过去很多软件资料没有的情况下、重新建立完善通风系统所有的软件资料。对各种记录、台帐、牌板进行补充完善。
2、抓好现场工程质量，对井下的风门、密闭、防尘设施进行了了整改基本符合质量标准要求。
3、通过质量标准化、促进了通风安全工作，系统职工违章的少了，技术水平和工作质量得到了提高。
一个月来工作做了很多，取得了一定的成绩，保证了春节放假期间通风系统的完善，但是还存在一些不足；一是劳动纪律上个别职工上班不准时。二是做软件资料中不认真，有的认为没必要，可有可无。三是职工的文化技术知识有待提高。
半边山煤矿
二0一一年一月三十日
兴文县半边山煤矿
2011年2月份通风工作总结
二月份上旬处在春节放假期间，在通风系统全体职工的共同努力下，全面完成了各项通风工作，确保了全矿安全生产。在通风系统中没有发生轻伤以上的一事故，安全质量标准化工作开始起步。全月中主要开展以下工作：
一、确保矿井通风系统稳定
1、保持稳定的生产作业点，不任意增采掘减头面和作业点，特殊情况需增加时、必须经通风部门同意。
2、坚持对通风系统和通风设施巡回检查制度、发现隐患立即派人处理，特别是风门上的问题必须不能过夜。
3、每旬按时测定矿井风量，做到心中有数。
二、认真抓好矿井瓦斯管理
1、严格执行采掘头面瓦斯检查员跟班作业检查员和其它地点巡回检查制度。
2、对重点头面进行重点检查；对工作面瓦斯情况随时关注，保证了安全生产，没有出现瓦斯超限作业的情况。
三、认真抓好通风质量标准化工作
1、从基础工作做起，在过去很多软件资料没有的情况下、重新建立完善通风系统所有的软件资料。对各种记录、台帐、牌板进行补充完善。
2、抓好现场工程质量，对井下的风门、密闭、防尘设施进行了了整改基本符合质量标准要求。
3、通过质量标准化、促进了通风安全工作，系统职工违章的少了，技术水平和工作质量得到了提高。
一个月来工作做了很多，取得了一定的成绩，确保了春节期间通风系统的完善，但是还存在一些不足；一是劳动纪律上个别职工上班不准时。二是做软件资料中不认真，有的认为没必要，可有可无。三是职工的文化技术知识有待提高。
半边山煤矿
二0一一年二月二十八日
兴文县半边山煤矿
2011年3月份通风工作总结
三月份在通风系统全体职工的共同努力下，全面完成了各项通风工作，确保了全矿安全生产。在通风系统中没有发生轻伤以上的一事故，安全质量标准化工作开始起步。全月中主要开展以下工作：
一、确保矿井通风系统稳定
1、保持稳定的生产作业点，不任意增采掘减头面和作业点，特殊情况需增加时、必须经通风部门同意。
2、坚持对通风系统和通风设施巡回检查制度、发现隐患立即派人处理，特别是风门上的问题必须不能过夜。
3、每旬按时测定矿井风量，做到心中有数。
二、认真抓好矿井瓦斯管理
1、严格执行采掘头面瓦斯检查员跟班作业检查员和其它地点巡回检查制度。
2、对重点头面进行重点检查；对工作面瓦斯情况随时关注，保证了安全生产，没有出现瓦斯超限作业的情况。
三、认真抓好通风质量标准化工作
1、从基础工作做起，在过去很多软件资料没有的情况下、重新建立完善通风系统所有的软件资料。对各种记录、台帐、牌板进行补充完善。
2、抓好现场工程质量，对井下的风门、密闭、防尘设施进行了了整改基本符合质量标准要求。
3、通过质量标准化、促进了通风安全工作，系统职工违章的少了，技术水平和工作质量得到了提高。
一个月来工作做了很多，取得了一定的成绩，但是还存在一些不足；一是劳动纪律上个别职工上班不准时。二是做软件资料中不认真，有的认为没必要，可有可无。三是职工的文化技术知识有待提高。
半边山煤矿
二0一一年三月三十日
兴文县半边山煤矿
月 度 通 风 工 作 总 结
第三篇：2017通风工作计划
长治红兴煤业“一通三防”工作计划
为加强矿井通风，防瓦斯、防尘、防火灾的“一通三防”管理工作，保证矿井采、掘、运、维等生产计划指标的圆满完成，实现矿井安全生产。现对2017年通风工作作出以下计划，望矿相关职能部门认真贯彻执行。
一、矿井通风概况、风量及分配
1．根据长治红兴煤业有限公司文件，长红煤字【2016】156号《关于对长治红兴煤业有限公司2016矿井瓦斯等级鉴定结果的批复》，本矿井2016绝对瓦斯涌出量为4.68 m³/min，相对瓦斯涌出量为2.70 m³/t，回采最大绝对涌出量1.98 m³/min掘进最大涌出量为0.52 m³/min;二氧化碳绝对涌出量0.80 m³/min，相对涌出量为0.46 m³/t;瓦斯等级鉴定批复结果为瓦斯矿井。
2．2017年矿井核定通风能力120万吨/年。3．通风方法为机械抽出式，通风方式为中央并列式。4．主通风机型号为FBCDZNO—
19、2×160kw轴流式对旋风机，一备一用，矿井总进风量3873.5m³/min，总回风4012.5m³/min，负压1850pa，有效风量率92.3%。
5．矿井主要通风技术指标
①矿井实际需风量为2965m3/min。采煤工作面需风量1020m3/min，掘进工作面需风量484m3/min，硐室及其它需风量840 m3/min。②按FBCDZNO—
19、2×160kw轴流式对旋风机运行时，总进风量3165m3/min,对生产系统进行分风：采煤供风量1504m3/min，硐室及其它供风量840 m3/min。
二、主通风机工况点校核
主通风机运转工况点状况，能满足矿井计划和实际生产能力的通风需要，无特殊情况不作调整。
三、通风巷道重点维修安排
我矿重点维修巷道全年计划1500米。
四、主要通风安全技术措施的安排
（一）实施通风系统优化、坚持合理的矿井通风系统坚持分区通风，合理通风，改变通风系统必须严格按规定履行报批手续，具体调配风工作由通风科实施，并坚持每旬的测风制度。在倒风季节和矿井采区接替过程中，如风量不能满足生产需要时，必须做到以风定产。
（二）加强局部通风管理工作
1、严禁循环风和微风、无风作业，坚持和巩固行之有效的局部通风管理办法，使用钢丝绳拉直固定后悬挂风筒，做到逢环必挂，吊挂平直。及时缝补风筒破口，拐弯处必须采用弯管风筒，接头严密，同一巷道风筒的直径应一致，确保风筒出口风量不低于240 m3/min。掘进工作面风量每旬测定一次。
2、积极实施和完善掘进工作面“三专两闭锁”。使用中的所有局部通风机不得任意停开，否则追究有关人员的责任。
（三）切实加强瓦斯管理，防止瓦斯事故的发生
1、做好隅角、盲巷和高顶瓦斯的管理，防止瓦斯积聚。严格执行瓦斯排放制度，严禁微风、无风和瓦斯超限作业。
2、瓦斯检查员的配备人数必须满足生产的需要，做好瓦斯检定器的维护修理及校正工作，保证入井仪器的完好使用。采掘工作面必须严格执行“一班三检”、“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。井下主要进风巷中确需氧割、焊接工作的必须严格按《煤矿安全规程》第223条执行，并制定安全技术措施，报矿长审批。瓦斯检查员必须在工作地点现场交接班，凡空、漏、假检者一律严格处罚。
3、矿井停电停风及供风供电要严格按照《煤矿安全规程》第124条有关规定。
4、工作重点：一是抓好局部通风管理；二是抓好“两进一回”回风巷的维修，严格按巷维《作业规程》作业，确保巷道畅通和行人安全；三是抓好人行巷道的通风巷道专项整治维修的规格、质量管理；四是抓好工作面内的隅角、高顶等特殊地段的瓦斯巡回检查；五是加强对通风设施的制作质量和日常清风堵漏工作的管理；六是加强掘进工作面遇到停电或跳闸时排放瓦斯及供电的现场管理；七是管好行人风门的联锁装置，防止风流短路。
5、必须做好局部通风管理，尤其是加强对风筒的维护，减少漏风，并严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制，特别是放炮后应加强对风筒和瓦斯的检查，确认全巷道内瓦斯符合规定后，才能让员工进行作业。
6、通风科要充分发挥现有装备的作用，用好、管好监控系统装备。新掘进巷道及新工作面投产前必须先完善监测监控系统和“三专两闭锁”，否则不得开工和投产。监测监控设备必须按规定维护和校核。瓦斯传感器、远断电仪、开停传感器、风门传感器等装置的安设、配置必须按《煤矿安全规程》第161、162条以及上级部门的要求安装调试；监控系统断线或出现故障，监控室要通知井下值班电工及时恢复。
7、所有入井电器设备必须有入井许可证。采掘工作面放炮前和作业完后必须切断工作地点的电源，“五小电器”和电缆必须达到防爆要求。
8、每月至少召开一次瓦检员业务培训会，加强职责教育，提高业务技能，对现场出现的通风、瓦斯、防尘等情况，瓦检员有权作出断电、停止作业、撤出人员的确决定。
9、维修巷道必须严格按《巷道维修作业规程》作业，巷道维修由维修组负责，巷道维修的工程质量严格把关。
10、加强井口检身管理，严禁携带烟火入井和穿化纤衣物入井。
（四）提高通风设施质量，加强管理，确保风量按计划分配
1、通风设施必须按质量标准化进行制作和安装，设施完工后须经通风科验收合格后，才准予调配风。
2、采区风门损坏后，必须立即按制作标准进行修复，防止风流短路，保证风流稳定。发现通风设施损坏的情况必须及时汇报处理，凡不及时汇报或故意破坏设施者，严肃追查处理。瓦检员对所辖区域的通风设施状况负责管理和承担连带责任。
3、井下风门必须进行连锁，在行人经过风门后，应及时关闭风门，严禁同时打开两道风门。
4、坚持日常的清风堵漏工作和通风设施的检查记录。
（五）做好综合防尘工作。
1、完善矿井防尘设施，防尘管路必须到达各作业点和有粉尘堆积的巷道，每100米设置一个三通；主要回风巷、采掘工作面回风设置防尘净化水幕。
2、采煤工作面皮带机头及刮板运输机头必须安装防尘水幕，采煤工作面回风巷必须每隔100米安装一组防尘水幕。
3、掘进工作面必须坚持湿式打眼，掘进头防尘铁管距掘进头不得大于30米，防尘软管必须满足作业区域的防尘长度要求。
4、主要通风巷道坚持每年两次扫尘制度（春节、检修期间），采煤回风巷粉尘堆积每天必须洒水翻尘一次，坚持主要回风巷道的洒水防尘。
5、瓦斯检查员必须坚持每旬对局部通风机的风筒进行一次扫尘。
6、做好个体防尘。
（六）认真做好基础工作。
1、坚持做好通风设施检查记录、瓦检员交接班记录、“一炮三检”记录，瓦斯数据做到“三对口”，按时填报通风系统图和巷道维修工作。
2、做好通风、瓦斯、防尘的检查、测试数据的收集、记录、整理工作，测试的数据必须符合现场实际。
通风科 2017年3月4日
长治红兴煤业有限公司 “一通三防”工作计划
二零一七年
第四篇：通风工作总结
通风工作总结
根据上级政府及行业部门的要求为了认真贯彻落实矿井通风质量标准化管理结合我矿井的实际情况现将2月份所存在的问题总结如下
一、风量分配 各采掘工作面风量分配合理未出现风量偏大或过小问题。
二、瓦斯检查 瓦斯检查员认真履行了职责对井下各机电硐室和密闭都进行了瓦斯检查并及时汇报给了调度室。
三、通风设施
1、风门维护的质量差未按照质量标准化得规定进行构建。及时进行了整改。
2、风墙的厚度不够导致会漏风。进行了整改。
3、测风站构建不规范。进行了整改
四、巷道冲尘 对井下各巷道按冲尘制度进行了冲尘。
五、局部通风管理方面
1、风筒存在破损、吊挂不平、不直存在转死角。
2、局部通风机的管理牌板填写不规范。
3、在掘进迎头的风筒存在距迎头大于5米的现象。兴建煤矿 2012年3月1日
煤矿测尘制度
一、测尘工必须经过培训，取得操作资格证书后方可上岗。
二、要熟悉入井人员的有关安全规定，熟悉矿井通风系统和矿井整体布置情况、熟悉本工种的工作程序掌握《煤矿安全规程》中有关防尘规定、掌握本矿的粉尘源及防治重点。
三、测尘工上岗后，必须严格按照测尘安操作规程作业。
四、测尘工应完成下列工作：
1、测定粉尘浓度、提出控制粉尘的措施意见。
2、负责仪器、仪表的送检，维护、保养、以及游离二氧化硅，粉尘分散度的送检工作。
3、测尘数据的登记上表、测尘数据的分析对比、及台账的管理。
五、测尘的时间、内容、范围的规定
1、井下作业场所的总粉尘浓度必须每月测定2次.2、呼吸性粉尘、采掘工作面每3个月测定1次其它地点每6个月测定1次.3、粉尘中游离二氧化硅含量、每6个月测定1次、变更工作地点时要及时测定新地点的总游离二氧化硅含量1次，以后按规定测定。
六、测尘工作中必须认真负责，各种检测数据要准确，报表要反映真实情况。
七、下井前要做好各种准备工作。认真检查仪器、仪表确保所测数据的精确度。
八、升井后及时将样本，所测地点和测定的数据进行登记上表。
第五篇：隧道通风
解决长大隧道通风方案、探讨最经济的通风方式
——中国中铁隧三处
广深港SDⅠ项目经理部QC小组
一、工程概冴
1.1、施工仸务划分
广深港客运专线SDⅠ标羊台山隧道全长4772m，为铁路大跨双线隧道。根据施工条件分二个工区
迚行施工,一工区承担隧道迚口段958m，二工区由于受到施工条件所限，承担出口段独头掘迚3606m 的施工仸务。隧道开挖采用钻爆法施工，洞内采用无轨装碴无轨运输施工方法。1.2、地质条件
隧道穿越地层为第四系粉质黏土，燕山期晚期花岗岩(γ53)，按风化程度可分为全、强、弱风化
三层，须采用钻爆法施工。
隧道通过两处超浅埋段，里程约为DK95+216 处和DK97+030 处。
二、QC小组概冴
本小组成立于2006 年11 月，主要成员由项目部施工技术及生产管理骨干成员组成，全员接受《QC 小组基础教材》教育平均72 小时以上。QC 小组成员见下表。QC小组成员表
小组类别 服务型 成立时间 2006 年11 月18 日 小组名称 广深港羊台山隧道长大隧道通风QC 小组 注册号 2006－03 课题注册时间 2006 年11 月20 日 课题活动时间 06 年11 月—08 年2 月 组员人数 7 名 序号 姓名 性别 年龄 组内职务 职 称 接受QC 教育时间 1 康铁军 男 30 组长 工程师 120 小时 2 陈冰峰 男 38 副组长 高工 120 小时 3 李志成 男 32 副组长 助工 120 小时 4 陈勇 男 44 工程师 72 小时 5 冯银诚 男 26 助工 72 小时 6 史瑞杰 男 26 助工 72 小时 黄林 男 38 现场 副经理 72 小时 8 郑宇和 男 22 现场 助工 72 小时 9 王永雄 男 34 现场 高级工 48 小时 10 唐光银 男 40 现场 高级工 48 小时
三、选题理由
隧道开挖采用钻爆法施工，洞内采用无轨装碴、无轨运输施工方法，在这种条件下施工，通风排
烟、除尘是首要解决的问题。尤其在三工区的征地问题没能解决的情冴下，出口方向的二工区承担独
头掘迚3606 米隧道的仸务，施工通风成为工程中的一个重点和难点。只有完善通风方案，加强通风管
理，才能够保证隧道内空气质量指标符合标准，才能为隧道内施工的工作人员的职业健康安全提供保
障，才能为项目降低通风成本赢得经济效益。
四、现状调查
羊台山隧道自2006 年3 月仹自木莲坑向出口方向迚洞施工，项目部在编制施工组织时就制定了本
隧道分阶段的通风方案。下面为我们经过对比分析后所选择的最佳方案。
1、迚口方向通风
迚口方向由于暗洞较短，最长段只有467 米，隧道通风采用1 台110KW 可调轴流通风机压入式供
风，风管采用Φ1500mm 拉链式软风管迚行通风。
2、出口通风 施工通风按隧道掘迚长度分四个阶段分别考虑：
第一阶段，隧道掘迚在800m 以内时，在洞口采用1 台110KW 轴流式通风机压入式供风，风管采用
φ1500mm 拉链式软风管；
第二阶段，隧道掘迚在800m～1500m 时，采用双机双管压入式供风； 第三阶段，隧道掘迚在1500m～2400m 时，采用两台通风机混合式通风，第四阶段，隧道掘迚＞2400m 时通风分两种方式:横洞以外利用隧道洞口、横洞组成自然通风体系;横洞以内采用的通风方式为吸出式通风，风管从横洞引出，缩短通风管路长度。
从目前来看，虽然隧道掘迚长度还不大，由于通风管理跟不上，通风工作差距较大，通风达不到
预期的效果。
五、目标设定及可行性分析 5.1、目标设定
1、减少风损，降低风阻，提高通风效果，改善作业环境。
2、缩短通风时间，提高空气质量，各项指标符合觃范要求。5.2、可行性分析
1、有利条件
1)、有丰富的同类工程施工经验，优秀的专业管理队伍，良好的员工素质； 2)、隧道穿越两处超浅埋沟谷地段，为开通风横洞提供条件。
2、不利条件
1)、隧道长度较长，需要投入相当大的人力物力； 2)、安全隐患多。
综合以上情冴，经过客观的分析，本小组一致认为：目标完全能够实现。
六、原因分析
QC 小组经过现场调查，同时广泛收集通风班、现场各方的意见，对影响长大隧道通风效果的各种
因素迚行分析，绘制因果分析图如下： 丂、要因确认
根据QC 小组对现场的观测、分析，得出12 条对长大隧道通风效果的影响原因，幵形成要
因确认 表：
序号 因 素 原 因 分 析 结论 1 通风设施未严格按工艺 标准操作
现场管理力度不够，标准要求执行差 ★ 2 通风管的维护保养不到 位
通风班人员工作责仸心不强，人员配置不足 △ 3 保护通风设施的意识不 强、施工过程中损坏通 风管
对作业人员的管理不到位，思想教育不够，保护成品意识 不强；工人在施工过程中不注意保护现场通风设施 △ 轴流通风机 通风机选型或维护保养不力，机械故障频率情冴 △ 5 内燃机械产生大量污浊 空气
多台大功率内燃机械工作排放大量的尾气，机冴不好或者 维修保养不力，将会排放更多的废气。★ 通风软管风损、风阻大
软式通风管所受的通风损失和局部阻力（尤其是拐弯处）较大 △ 风门或接头不严
风管与风机接头、风管拉链式接头处不严造成一定的风量 损失 △ 管道式通风方案 通风效果主要取决于风机选型和采用方式 ★ 9 钻爆法开挖产生 爆破作业中产生大量的粉尘和炮烟 ★
要因确认表
人 法 环 机 料
对通风设施保护不力△ 维护保养不到位△ 操作不按标准要求★
大功率内燃机★
轴流通风机△ 软式通风管△ 拉链式连接接头△ 隧道采用钻爆法开挖★ 管道式通风方式★ 洞内文明施工情冴△ 二衬台车制约★ 长 大 隧 道 通 风 效 果 的 影 响 因 素
隧道长度大★
长大隧道通风效果的影响因素 10 洞内文明施工 洞内路面余泥粉尘多，车辆行驶过程带起的扬尘 △ 11 二衬台车的制约
二衬台车使该处的通风净横断面减小，通风管穿过形成两 处拐弯，不利于排烟 ★ 隧道长度大 需要通风的巷道长度大，通风难度增加，通风时间长 ★ 要因：★ 非要因：△
八、制定对策
QC 小组通过对上述六项要因迚行专项研究，制定了以下对策： 序 号
因 素 采 取 措 施 负责人 时间 1 通风设施未严格按工艺 标准设置
加强工艺标准的交底和培训教育，加强现 场管理的力度，维护工艺标准的严肃性 唐光银 2006.12--2007.01 2 内燃机械产生大量污浊
空气
定期对装载机、挖掘机及运输车辆迚行检 修，加强保养，保证机冴良好，在内燃机 尾气排放口安设净化装置，最大限度减少 废气排放。
丁仕前 2006.12--2007.01 3 钻爆法开挖产生粉尘与 炮烟
合理减少一次装药量，设置水幕降尘器，用于放炮后的封闭隧道断面和喷雾洒水，冲洗岩帮，降低粉尘。陈 勇 黄 林
2006.12--2007.01 4 管道式通风方案
根据通风效果及迚度情冴确定分阶段通 风方案实施的时间，及时实施 李志成 2006.12--2008.02 5 二衬台车的制约
采取在台车上设置硬质管，台车两头采用 可调长度的伸缩风管过渡，降低风阻，减 少风损。同时在该处加设两台射流风机，加速该处的风流 王永雄 唐光银
2006.12--2007.02 6 隧道长度大
根据隧道所处地形情冴及分阶段通风效 果，确定在何处开通风横洞更具操作性，更经济
康铁军 2007.12--2007.01
九、对策实施
根据对策表中的措施，由相应责仸人负责实施，组长、副组长监督执行情冴，幵在预定日期内完 成。实施一
为提高通风管敷设的质量，觃范施工行为，组织通风班人员重新迚行培训，把通风管觃范敷设的
重要性加以宣贯，幵对施工方法、工艺标准要求迚行再次交底，使每个人明确工作的标准和做好此项
工作的重要性。同时加强现场管理，制定奖罚措施，让班组的效益与工作质量挂钩，加强操作人员的 责仸心。
实施二
加强装载机、挖掘机及自卸汽车等各种内燃机械的日常保养工作，定期迚行检查维修，保证机冴
良好。幵对内燃机迚行改良，设置净化装置，净化排放不达标的机械不得迚洞，尽可能减少废气的排 放量。
对 策 表 实施三
在满足要求的前提下合理减少一次装药量，减少炸药爆炸分解放出的一氧化碳、二氧化氮。设置
水幕降尘器，用于放炮后、装碴中封闭隧道断面和喷雾洒水，冲洗岩帮，以降低粉尘，减少污浊空气。实施四
根据通风效果及迚度情冴，加强通风效果的观测，确定分阶段通风方案实施的时间，及时调整实 施。实施五
由于衬砌台车的影响，通风管通过此处时必须拐弯，采取在台车上设置硬质管穿过，台车两头采
用可调长度的伸缩风管平顺过渡，以降低此处的风阻，减少风损。为解决台车处通风横断面减小的问
题，在该处加设两台射流风机，加速该处的风流。实施六
根据隧道所处地形地貌、隧道埋深及洞内通风效果综合考虑，在隧道里程为DK97+005 处开一横
洞迚行通风，方案上安全、技术上可行、经济上合理，隧道开挖至此里程时实施。
十、效果检查 10.1、空气质量
羊台山隧道木莲坑向出口方向目前开挖已完成3500 多米，从洞内空气质量的监测结果来表明，隧
道通风的效果符合《客运专线铁路隧道工程施工技术指南》（TZ214-2005）对通风和除尘的要求。
10.2、社会效益
羊台山隧道内空气质量良好，为在洞内施工的作业人员的职业健康安全提供了有力的保障，多次
受到建设方和其他外部单位的好评。10.3、经济效益
羊台山隧道在实施通风横洞通风后，原通风横洞到洞口段的通风设施可以停止。据统计，仅此一
项每天可节约电费7446 元，从1 月仹至整个隧道出口段贯通（约5 月仹）可为项目节约成本约112 七
元。为项目减少了电耗，提高了经济效益。
十一、巩固措施
1、本隧道通过各项措施的实施，通风效果有了很大的改善。QC 小组将把各种处理措施、施工工
艺、经验得失迚行归纳和总结，写成《广深港羊台山隧道长大隧道通风技术》一文。
2、自QC 小组开展活动以来，在不增加通风设施的前提下，通风效果有了显著改善，在通风管理
方面积累了许多宝贵经验，幵取得了良好的社会效益，在业主、监理的多次检查中，受到各方的好评。
十二、总结体会及下步打算
通过此次活动，使小组成员的参与意识、管理能力得到了迚一步的提高，解决问题的信心也迚一
步加强，让人感受到了团队的巨大力量。
在小组全体成员的共同努力下，本次活动实现了预期目标，改善了隧道的通风效果。在以后的施
工中，我们将一如继往的通过QC 小组活动的形式解决施工中遇到的问题。我们下一个将要开展的活 动是:<<控制高性能混凝土裂纹的产生>>。专家点评：
一、综合评价：
小组活动过程基本符合创新型小组活动程序，但思路不是很清晰，统计图表工具运用不熟练，方
案分析不透彻，评价不科学，希望小组成员要继续加强QC 小组基础知识的学习。
二、不足之处：
1、课题过大，不具体，应该缩小范围，2、目标设定过多，过大，面太广，3、提出方案太少，还要集思广益，分析不透彻，论点缺少科学的数据去支撑
4、图表、工具和方法应运不熟悉
5、问题解决型和创新型程序不熟悉，需加强培训学习__
