第一篇:关于持续改进公司铆焊产品质量的建议
关于持续改进公司铆焊产品质量的建议 首先把质量管理作为铆焊车间的任务、形象来抓,具体细化到车间现场的每个焊口,落实到每个人,出现问题给予处罚与奖励,并已奖为主调动了员工的积极性与主动性,实现严把质量关的目的。
认真落实“三检制”,首先“自检”不能走过场,通过首次报检合格率,作为车间考核班组奖惩依据,其次做好班组与班组之间、工序与工序之间的“互检”互相监督把好质量关,减少返修品,下道工序要及时指出上道工序的质量问题,上道工序所处罚金的一部分用于奖励下道工序。检验员“专检”依据图纸工艺相关技术文件实施检查,并根据检验员工作技能,错漏检,以及工作量大小进行考核,真正做到奖勤罚懒,从而杜绝部分检验员的多一事不如少一事工作作风。
由于车间现场工位多、人员素质参差不齐难于管理,难免存在出工不出力的情况,按照产品生产节点核算班组生产进度,每个班组如果按照车间制定的工程节点正好完成任务的不奖不罚,如果提前完成的全班组根据情况进行奖励,滞后的,按规定给予考核。
鼓励班组小改小革,对工艺、工装进行改进提高产品合格率及生产效率的,对已纳入工艺规程的视情节奖励。鼓励员工对质量问题提出合理化建议,如被采纳并得到落实的给予一次奖励。
制度的执行为质管部和制造部铆焊车间,根据每月的检验记录,工序检验记录及不合格率统计情况等由质管部统计,审核后报总经理办,人事部、财务部。如被罚人提出异议,经查明并明确责任后可取消处罚。
以上就是本人建议,只是想抛砖引玉,目的是希望提高产品质量,严肃工艺纪律,强化员工的质量意识,为公司发展献策。
202_-11-12
一名普通员工
第二篇:铆焊
铆焊质检员职责:
1.负责部件焊接过程及焊成品检验,包括焊接规范、焊缝、外观质量、焊接部件结构尺寸;大型焊接件的中间检查,对零部件的错漏检负责。
2.做好批量零部件(n≥10)首制件的质量检验工作,加强产品生产过程巡检,严格按规范抽检数检验。3.严格“三按”、“三不”原则,确保焊接操作按照图纸、检验计划、规范进行; 4.零件检验后做好产品检验状态标识;
5.每日做好大型焊件及关键焊件原始质检记录,包括每件部件实测尺寸、形位偏差等; 6.对检测合格零件及时在零件做好检验合格标识,在图纸(工艺)、工票、零件入库单上盖质检章及交检时间。对检测不合格零部件,做好不合格标识,及时准确开出“品质异常单”,交有关部门进行评审处置,并负责零件处置后的再次检验; 7.每日检验出现重大质量问题,及时反馈部门主管领导;
8.做好日巡检记录,周质量总结,按月收集本工序的品质异常单,并能对出现问题进行分析,提出改进措施报告。
9.参加公司质量事故分析会。铆焊质检员每日工作流程 1.准时参加班前会,每日在班前会上总结前一天工作内容,书面提交出现的各种质量问题(细化到项目、图号、零件草图、错误位置、尺寸等内容)汇总,并写出责任人所属车间、班组,并做好当天的巡检记录。
2.每日对照生产制造部下发的生产周计划与车间日计划,确定质检工位,由铆焊操作者自检合格后,带图纸交质检员进行专检,铆焊件的检查主要有: 2.1外观检查:材料是否平直,有无缺损、变形;
2.2尺寸检查:以装配尺寸链为检查基本内容,必要时可到生产制造部借阅装配图纸; 2.3焊缝检查:可根据图纸要求对照检查是否有些部位不得有焊缝,有些部位需其它工序加工完成后再追补焊缝,也可根据工件大小与实际承载确定焊缝的大小与厚度;
2.4大型焊件检查:在主框架点焊完成后,贴合钢板时与对焊人员同步进行检查,防止重大质量事故的发生;
3.对于批量生产的铆焊件,对所使用的胎具进行检查,正确判断胎具强度是否牢固,能否保证所需要的关键尺寸;
4.检验合格后,焊接人员在工件上标清图号、零件名称后,检验人员在零件标注合格标识,在图纸及工艺相应工序位置盖个人检验章,方可转至下道工序或在零件入库单签字,方可办理入库;经检验不合格的零部件,检验人员在零件标注不合格标识,及时开具品质异常单,准确描述不合格或缺陷状态(可画草图等方式),明确责任单位与责任人,部领导签字后,在质检部品质异常单台账登记后,传递至责任单位办理审批手续,对返修、返工的再次按要求实施检验,直至合格;
5.检查从铆焊车间转至下道工序的工件,必须保证已校正完成,外观无缺陷;
6.每日检验记录清晰,关键零件,关键产品要建立质量记录档案。质量问题记录细致完整,准备当日质检总结用于第二天班前会发言;每周五进行质量汇总报告交部门领导,每月收集整理品质异常单,分析问题产生原因,提出预防改进措施;于当月28日前交部门领导。6.必要时,参加质量事故分析会;
7.及时了解车间生产动态,积极主动与车间配合,做好检验工作,不能因检验不及时而影响生产进度。
8.遵守公司规章制度,服从领导,完成其他交办事项。
第三篇:铆焊 车间
铆焊车间先进事迹材料
铆焊车间做为机修分公司的一个车间,专门负责生产加
工皮带机等工矿用品的铆焊件,该车间现有职工12人。在公司领导的正确领导和指引下,在车间全体员工紧密团结和努力下,发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,从严要求、从细入手的工作态度,大力推动车间各项管理工作更上一个新的台阶。
车间以适应新形势、新任务为要求,以确保对矿服务为
宗旨,以保质保量完成工作任务为目标,较为圆满地完成了公司下达的各项生产任务和上级交办的各项工作任务,全年未发生一起安全事故。为此车间被公司领导多次表扬赞赏。
一、严格执行生产计划,认真组织生产。
该车间坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产
任务打下基础。首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。
二、严格工艺管理,抓好过程控制,坚决杜绝质量事故的发生。
该车间始终紧紧围饶产品质量目标开展工作,日常工
作中,在技术员和质检员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,产品质量很快实现了新突破、新增长。在实际生产过程中,车间主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制。
三、强化安全管理,搞好安全生产建设,提升安全生产意识。
车间始终把安全生产工作作为重点,在生产过程中加
强安全意识,提高职工素质。该车间,制定了详细的安全教育措施,要求人人参与、个个遵守。更是在指定的师傅带领下认真学习、严格教导,坚决履行规章作业,从一开始就养成“安全第一”防患意识。在安全防患上,该车间坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出完成“我保安全”的任务,从而达到人身、设备双安全,在202_,该车间无安全事故发生。
第四篇:7产品质量和持续改进
文件名:产品质量和持续改进 第1页,共2页
1、目的
本章节描述了持续提高品质的基本步骤。
2、范围
本章节适用于公司内部品质管理之运作。
3、职责
各部门严格执行本程序的要求。
4、程序内容
4.1 为保证产品质量,所有Yum!的产品必须根据已批核的质量控制计划(FQCP)/生产流程图(Manufacturing Flow Chart)来进行生产中的制程控制。
4.1.1 对所有原材料、成品要使用正规的经批准的方法对其品质属性进行相关的测试,如不符合FQCP,需得到Yum!QA接收的文件证明。
4.2 为保障所有质量控制计划测试的正确度及精确度,需包括: 4.2.1 关键工序的制定。
4.2.2 测试方法及仪器的校正,仪器校正具体方法参见《测量仪器校正与管理》。4.2.3 最少一年二次对测试人员进行培训,生产部于生产前对所有人员进行现场指导,让员工了解产品的质量要求。
4.3 产品标识或经测试不符合规格要求,不合格产品要进行适当的处理。4.4 具体详尽方法、责任及所用文参见相关产品质量控制计划。4.5 培训要求
4.5.1 所有的检测人员需要经过适当的培训,以确保其技能要求且能胜任工作.4.5.2 培训后要有记录且应对培训的效果进行评估,以确保培训有效性.4.5.3 具体详尽方法、责任及所用文件请参考《品质部培训大纲》。4.6 开拉、转拉作有关的检查。
4.6.1 开拉前要检查所有的原材料、包装材料、设备是否齐全及适当的标识。
4.6.2 开拉/转拉时,需将原材料/半成品/成品及任何设施移离后再清洁,且适当的标识。投入新的产品前,亦应检查所有的原材料、包装材料、设备是否齐全及适当标识。4.6.3 开拉及转拉要有批核的检查清单供检查用,并依据清单做有关的检查,详见《生产部开拉/转拉准备清单》。
4.6.4 生产部科长将《生产部开拉/转拉准备清单》填好后,交车间负责人签名确认,所有项目完成后才能开拉生产或转拉。
4.7 建立一个质量信息交流的程序:
4.7.1 所有人员入职时,公司的质量方针将成为其入职的启蒙教育。4.7.2 厂证上亦有公司强调质量方针的声明。
4.7.3 公司提供意见箱并鼓励所有人员的意见反馈,从而进行各级人员之间的沟通交流。
7.产品质量和持续改进 文件名:产品质量和持续改进 第2页,共2页
4.7.4 公司每月会对质量方针进行检讨,从而达到持续改善的目的,各部门负责人都会参与会议,会后各部门负责人会于工厂早会时传达会议精神至各级人员。
4.7.5 质量手册及部门工作职责内已界定各级人员的工作职责。4.8 持续改进
4.8.1 公司制定相应的质量目标,以达到持续改善的目的。
4.8.2 公司定期(每月)对质量目标进行检讨,应分析质量目标不达标的项目,并采取相应的改善措施及纠正行动,详见《改善计划/措施明细表》。
4.9 公司为监察体系的正常运行及符合性,必须定期地进行审核:
4.9.1 进行审核的审核员必须受到正式的外部机构的培训(Yum!培训的审核员/ISO的主任审核员培训/ASQ的培训),且有相应的培训证明。
4.9.2 用Yum!的最新已批核的工厂审核指引对公司内部进行最少一年二次的审核。4.9.3 根据Yum!的审核指引,由具有资格的人员进行。
4.9.4 审核的结果予以记录,根据审核结果,评估系统需要改善之处及汇报管理层。4.9.5 审核不符合的地方需采取纠正行动。对不符合已采取纠正行动的地方仍需进行一次评估。
4.10 对于所有的人员,公司必须有一个持续的培训计划:
为保证产品质量及提高生产效率,公司须建立一个持续的培训计划(详见各部门培训计划书),从而使他对优良生产规范、工作安全、产品安全、生产新技术及客户关注等方面有所认识。
所有人员最少每年接受一次关于工作技能方面的培训,详尽方法、责任及所用文件请参考质量体系文件《培训》(PADS-002)。4.11 当收到客方/公证行YUM!验厂审核报告后:
工厂内部会对报告之评议(Audit Comment)、不符合点(Non-conformance)、自动不合格(Nutomatic failures)进行分析,并填写更正行动计划报告(Corrective Action Plan),根据该报告之纠正行动要求执行,并于订定的时间内完成。
对该改善行动如未能如期按要求完成,会再进行分析,并重新订立执行行动及时间方案,直至完成更正行动计划(CAP)上之要求。
5、记录与附表
改善计划/措施明细表
5、参考文件
质量控制计划 培训计划书 工作职责
《QA部培训大纲》(PQAM-115)
7.产品质量和持续改进 文件名:产品质量和持续改进 第3页,共2页
《培训》(PADS-002)
7.产品质量和持续改进
第五篇:铆焊车间管理制度
铆焊车间管理制度
第一章、总则
为适应行业及国家大环境,加强企业竞争能力,促进企业健康发展;为保证企业生产工作保质、按时完成,提高生产效率;为保证生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者生产过程中的安全和健康;特结合本公司的实际情况,制定本管理制度,请相关人员遵守和执行。
第二章、行政管理内容
1、全体职工必须服从领导、听从指挥,严格按照各工种的操作规程进行操作。
2、早7:50上班,换工作服装、鞋、帽等,提前做好生产准备。8:00整开始生产工作。不得迟到、早退和中途离开,否则将依照相关制度进行处罚。
3、各车间主任、班长、调度要及时了解自己所辖范围内的人员情况、设备情况等生产情况,若有特殊情况,及时处理,并作好记录。若有必要,需及时向直管领导汇报。
4、职工有事向车间主任、班长请假,不经批准私自离开的视为旷工。
5、下班后需清理场地、工具,把电源、氧气、二氧化碳气、乙炔气关闭。发现一次处罚班长与当事人每人20元罚款,并且要求3日内主动上缴罚款,超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。
6、工作时间内发现聚群、谈笑、玩手机、闲逛者,发现一次处罚每人40元罚款,并且要求3日内主动上缴罚款,超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。
7、干私活需经车间主任批准,若发现没有批准私自加工私活的按照实际价值处以两倍的罚款,并且要求3日内主动上缴罚款,超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。
8、私拿公物按偷盗处理或交送公安部门处理。
9、工作时间禁止出厂,来客需经过批准会见,违者罚款20元。并且要求3日内主动上缴罚款,超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。
10、若主任和班长不在,其他班长或主任有权协调生产。
11、各工种下料要有责任心,有小料用小料,下料后清理场地。每位职工要节约原材料,如焊条、砂轮片、焊丝等,严禁乱丢乱扔,如发现罚款20元。焊条要使用到头,未使用到头的每根罚款1元。并且要求3日内主动上缴罚款,超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。
12、车间内不得焚烧垃圾,不得安装床铺。违者处罚责任者及班长50 元罚款,并且要求3日内主动上缴罚款,超过3日未主动上缴的直接由财务扣发未上缴者双倍处罚。
13、任何情况下不得携带儿童进入生产现场。
14、必须保证足够休息,凡是精神面貌不佳者,不得参加工作生产。
15、生产人员在生产工作开始前8小时至下班前不得饮酒。严禁酒后上岗参加生产工作。
16、公司所有职工在工作期间倡导普通话,提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性文眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念及省级区分。
第三章、质量管理内容
1、各工序加工时,要认真核对图纸或资料相关尺寸,做到各工序符合图纸或资料尺寸要求。批量较大的材料加工要知会车间管理人员,在得到确认后方可批量生产。大批量生产时,在生产过程中要及时对加工件进行抽检,如有尺寸异动要及时修正。若因作业人员不慎而造成批量不良品。则视批量大小或者是否能够材料回收另作它用作出相应的处罚。
2、生产人员在材料加工完成后,必须在材料上注明加工数量、产品型号、图号等信息以便后续生产方便。之后在材料信息单上做好记录。
3、生产人员必须无条件服从管理人员的工作安排,严禁私自做主下料,如因此而造成材料下重或生产混乱,当视造成损失的程度进行处罚。
4、生产人员要认真核对图纸,零部件的图号,了解相关技术参数及技术要求,不得张冠李戴,用错零件或者图纸,对于关键尺寸要反复确认,如对图纸或者材料有任何疑点或不清楚的地方,必须请示生产管理人员并上报公司相关人员处理,不得蛮干。
5、生产人员要本着对公司的利益负责,对产品质量负责的态度做事,不得马虎赛责,对于首件要再次确认相关尺寸及零部件,如有发现下料尺寸或零部件存在问题,应马上向相关人员反映情况。
6、对零部件自检完成后,需知会相关人员到现场检查。
7、对因零部件问题而产生的批量产品不良,视批量大小,返工难易和影响程度,对零部件加工人员、检查员、主管领导作出相应处罚。
8、铆工在组对前必须了解铆件的各部位尺寸,如发现问题应及时反馈给检查员及车间管理人员,并必须及时处理。
9、铆工在组对前,对铆件的每个零件都应该校正、调平、打磨之后方可组对。
10、铆工组对过程中,必须按图施工,准确地把每个零件安放到位,方可进行电焊组对。
11、对不合格的零部件未经允许不得擅自使用。
12、在校正过程中必须按图纸的尺寸和检查员的要求去做,校正之后,确认无误请检查员进行终检。
13、校正工作必须做到位,不得出现因校正不到位直接进入下一道工序,否则视情况严重情况进行处罚。
14、对于零件用错,放置位置在气割之后的缺陷必须填平、打磨平整,保证美观。
15、焊缝的高度要求达到图纸要求,焊缝宽度要均匀,表面要平整光滑。
16、焊缝中不得有气孔、焊瘤、咬肉等现象发生。
17、工件拐角、边角必须焊接到位。
18、不得出现漏焊、假焊等现象。
19、工件上的焊渣、飞溅必须清理干净。20、车间员工必须服从检查员的品质判定,要按检查员的要求去做,否者以不服从管理进行处罚。
21、焊接质量检查表:附表-1 第四章、安全管理内容
生产安全关系到企业发展、职工的安全。为加强生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进企业事业的正常发展,结合本公司的实际生产情况制定下文,望相关人员能够提高安全意识,做到“全员管安全、管全员安全”,做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。要求公司全体职工遵守相关安全注意事项,避免事故的发生。
一、通用
1、厂外参观人员参观生产车间时,必须有专人进行引导,方可进入生产车间。
2、生产开始前必须检查生产工具、设备和防护品,发现损坏立即停止使用,并更换。
3、女工进入车间必须将长发放入工作帽内,不准穿宽大衣服和长裙,不准穿大于3cm高的高跟鞋,不准戴围巾。
4、不得穿着背心、赤背、赤脚、短裤进入生产车间。
5、车间堆放物件不准超过2m,必须放置稳妥。
6、必须牢记本部位的生产安全操作规程。
7、必须合理使用本岗位规定的劳动保护用品。
8、上班期间必须精力集中,不准闲逛、看书和追逐打闹。
9、职工工作中须服从领导工作分配、听从指挥,但有权拒绝违章指挥。
10、传递工具不准乱丢,必须送到对方手中或放在身边,不准从高处向下仍任何物件,也不准从下往上仍物件,如因工作需要,必须有人监护,禁止他人在区域内随意走动和停留,避免伤人。
11、凡是与上下工序联系密切的工作,必须事先联络,得到回复后,方可作业。
12、禁止在吊运物件下通行或停留。
13、设备、电路等出现故障时需及时报告,不得自行修理或强行使用。
14、严禁使用布带调运钢板,钢板夹失灵要及时更换,不得带病使用。
15、钢丝绳破损严重的需及时更换,严禁超限使用。
16、凡患有高血压、心脏病、癫痫病等病史人员,禁止登高焊接。
二、焊接
1、焊工为特殊工种,身体检查合格,并经过专业安全技术学习、培训和考试合格后,方能独立操作。
2、操作场地10米内,不应储存油类或易燃、易爆物品,并应备有消防器材,保证良好的照明和通风。
3、工作前必须穿戴好防护用品,操作时所有工作人员必须带好防护眼镜或防护面罩。仰面焊接时应扣紧衣领,扎紧袖口,戴好防火帽。以防止电弧辐射和焊渣飞溅伤人。
4、电焊机要安装正确,接线要牢固。电焊机周围环境要求干燥、通风、避雨。
5、电焊机焊接接地零线或电焊回线都不准搭接在易燃易爆的物品上,也不准接在管道和机床设备上,防止发生爆炸、火灾事故。工作回线应绝缘良好,机壳接地必须符合规定。
6、焊接结束后应及时切断电源。焊钳和焊接电缆要保证绝缘完好。焊接电缆要避免碾压、磨损和被高温焊缝烧伤。
7、对刚焊接的部位,要防脚、身体直接接触造成烫伤。
8、高空作业时应使用脱手面罩,并系好安全带和仔细检查操作架、跳板是否牢固。
9、修理、移动电焊机时,必须切断电源,休息或离开工作岗位要切断配电箱电源。
10、在易发生火灾的地方工作,必须做好防火措施,并要有人进行监护,完工后要用水熄灭火星,浇湿周围环境,杜绝隐患。
11、高空焊接时更换的焊条头要集中堆放,不要乱扔,以免烫伤下方作业人员。
三、气割
1、搬运氧气瓶和乙炔气瓶时,必须小心,不可碰撞翻滚或甩落,并在存放时不可再热源附近。
2、严禁将油脂涂抹在气瓶上,否则禁止使用。
3、开氧气瓶总阀时,须慢慢开放,面部不许对着减压阀的方向。
4、不准将正在燃烧中的熔接器或熔切器随手放置,应将火熄灭后放置。
5、氧气瓶、乙炔气瓶与明火等各种热源的距离不准小于10米,乙炔气瓶、氧气瓶应放置在规定的位置,不得随意移动,且氧气瓶与乙炔气瓶之间的距离不得小于5米。
6、氧气瓶要安装高、低压气压表,乙炔气瓶要安装控制回火装置,要经常检查管线以及各处连接部位是否漏气。
7、进行焊、割作业前,要清除现场的易燃、易爆物,确保安全后方可作业。
8、焊割结束或离开作业场地时,必须切断气源,并对现场进行仔细检查,确保无误后方能离开。
9、夏季作业时,氧气瓶、乙炔气瓶不得在阳光下直接暴晒。
10、操作前必须确认乙炔气瓶、氧气瓶及橡胶软管的接头、阀门等紧固件应紧固可靠,不准有松动、破损和漏气的现象。每月利用肥皂水检查一次会否漏气,严禁使用明火检漏。
11、乙炔气软管在使用过程中如发生脱落、破裂、着火时,应将割炬的火焰熄灭,然后停止供氧;氧气软管着火时,应迅速关闭氧气瓶阀门,停止供气,严禁用弯折软管的方法消除氧气软管的火焰,乙炔气软管着火时,可以用弯折着火点供气端一段胶管的方法将火熄灭。
12、在开启气瓶阀门时,要用专用工具,动作要缓慢,要仔细观察压力表的指针是否灵敏正常,减压后的压力应该在压力表的绿色指示范围内。
13、气瓶设备管道解冻时,严禁用火或使用工具敲击结冻处,氧气阀或管道应用40℃温水融化。
14、气割过程中,倘若发生爆鸣和回火现象,应立即关闭切割氧气阀,然后依次关闭预热氧气阀与乙炔阀,使气割过程暂停。用通针清除通道内的污物。处理正常后,再重新气割。
15、割件表面在切割前应先清除氧化皮和油污等,以防止氧化皮剥落分离时伤害眼睛和阻塞割嘴,产生回火。
16、氧气瓶中的氧气和乙炔气瓶中的乙炔气严禁全部用完,氧气瓶用完后的压力应该在:0.1Mpa~0.3Mpa之间,而乙炔气瓶用完后的压力应该在:冬天0.1~0.2Mpa之间、其余季节0.1~0.3Mpa之间。并挂上“空瓶”标识。四、二氧化碳气体保护焊
1、在施焊前,应清理坡口及其两侧表面的油污、漆层、氧化皮以及金属等杂物。
2、在施焊前,必须检查设备的可靠性,电源线是否破损,接地线是否可靠,导电嘴是否良好,送丝机构是否正常,极性是否选择正确。
3、气路检查。CO2气体气路系统包括CO2气瓶、预热器、减压阀、电磁气阀、计量器。使用前必须检查各部位连接处是否漏气,CO2气体是否畅通和均匀喷出。
4、佩戴好防护用品,选择合适的焊接面罩。
5、要保证良好的通风条件,以防CO2气体中毒。
6、CO2气瓶应远离热源,避免太阳暴晒,严禁对气瓶强烈撞击以免引起爆炸。
7、焊接现场周围不应存放易燃易爆品。
五、数控切割
1、设备操作者在上机使用前,必须要仔细阅读机床使用说明书、系统操作手册,并遵守设备有关的安全操作规程及焊工的一般安全操作规程。
2、打开气站内的供氧总阀,根据使用的割炬上梁调节出气压力,注意检查供气管路是否有异常情况,发现问题及时处理。
3、打开机器电源前,应仔细检查机床轨道上是否清洁,如有脏污或铁屑应及时清理干净。
4、机床运行中有任何异常应及时关机,并保留现场通知修理。严禁操作手自行随意处置处理或带病作业。
六、卷板机
1、作业前应检查设备各部位有无异常,紧固螺钉不得有松动,制动器应正常可靠。
2、严格按板材厚度调整卷筒距离,不得超负荷作业。不能卷压超出机械性能规定范围的工件。
3、必须在工件放平稳、位正后才能开始作业,并应明确信号,注意周围行人安全。
4、手不得放在被卷压的钢板上,停机后方可检查被卷工件圆度。
5、卷压不够整圆的工件时,滚卷到钢板末端时,要预留一定的余量,防止工件掉下伤人。
6、作业时,工件上禁止站人。
7、滚卷较厚、直径较大的筒体或材料强度较大的工件时,应少量下降动轧辊并经多次滚卷成型。
8、滚卷较窄的筒体时,应放在轧辊中间滚卷。
9、工件进入轧辊后,应防止手及衣服被卷入轧辊内。
10、如发现机床运转有异常响声时,应立即停机检查调整修理。
11、停机后将工件放置到指定地点,不得随意放置。
12、离开时,必须断开设备开关,切断设备电源。
七、折弯机
1、作业人员要严格遵守机床工安全操作规程,按规定穿戴好劳动防护用品。
2、检查上下模的重合度和坚固性,检查各定位装置是否符合被加工件的要求。
3、开机前应将上模、下生产模型彻底清理整洁,槽口内不的有铁屑等杂物,否则毁坏生产模型,影响工件正确度。
4、启动前应认真检查电机、开关、线路和接地是否正常和牢固,检查设备各操作部位、按钮是否在正确位置。
5、设备启动后空转运行1-2分钟,压板满行程运动2-3次,若发现有不正常声音或故障时应立即停车,排除故障,一切正常后方可工作。
6、工作时应由一人统一指挥,使操作人员与送料压制人员密切配合,确保配合人员均在安全位置后发出信号,得到回复后方开始工作。
7、折弯时,操作人员不得将手放在生产磨具间,窄而长的小料不可以用手扶,一次只许折弯一块料,不得把多块料分节同时折弯。
8、发生异常时,立即停机,检查原因并及时排除。不得带病作业。