第一篇：施工班组岗位职责

施工班组岗位职责

施工班组在班组长的领导下进行工作，其职责：

1、班组成员要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向班组长汇报解决。

2、施工班组长每天要进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。

3、班组长要对班成员进行安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

4、施工班组要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报当天工作完成情况、及下一步工作计划。

5、施工班组要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。

6、班组长要爱护员工，对员工的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。

7、班组成员要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。

8、必须认真执行项目经理分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。

9、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配员工收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

10、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修。

11、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。

第二篇：班组岗位职责

班组岗位规范

班长

一、岗位职责

1.在本部门及专工的领导下，全面负责本班组安全、生产及精神文明建设工作，是本班组各项工作的第一责任人。

2.负责班组成员的考勤；并负责班组成员的思想政治工作。

3.负责组织学习贯彻国家和行业有关的法律法规和标准以及上级各项规章制度和管理要求，制订相关实施细则，落实岗位责任制。

4.负责本班组安全管理、生产管理和人员管理，做好班组基础管理和班组建设，不断完善班组各项管理制度和管理措施，健全班组各类台帐和记录。5.负责编制本班的月、周生产计划（维护计划、更改计划、检修计划、备品配件的加工计划等），组织编写日常生产的施工作业安全技术措施。6.按照优化劳动组合的原则，根据生产任务和班组人员状况，合理调整班组劳动组织，制订合理的班组作业定额，指定有关的负责人，亲自负责或主持本班组关键项目及技术复杂项目的检修，领导全班人员安全、优质、低耗完成任务。

7.负责班组技术和技术管理工作，严格进行安全、技术和质量把关，认真组织班组验收，积极开展技术攻关和技术革新，协助专业做好有关技术和技术管理工作。

8.负责部门内与本班组相关的工作联系和协调配合。9.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，认真制订并全面落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。班内发生不安全情况，及时汇报并按“四不放过”原则，认真处理。

4.合理安排班组成员日常工作，日常管理做到科学、合理。

5.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务和指标，无责任性差错。

6.处理设备缺陷和隐患，排除系统故障，判断正确，及时有效，组织指挥有力。7.加强班组设备管理、检修管理和维护管理，落实班组责任制，及时发现处理设备隐患，及时消除设备缺陷，不发生因检修、维护和消缺质量引起的不安全情况，所辖设备状态良好，安全经济稳定运行。

8.加强班组计划管理，各项工作有计划、有布置、有检查、有总结、有评比考核。经常检查督促全班人员严格执行，确保人身和设备安全。确保人员稳定，确保各项工作规范、有序，确保各项任务、指标圆满完成。

9.加强班组劳动管理，各类定额齐全合理，能按定额组织生产，劳动效率高，各类消耗低，全班无严重或屡次违反劳动纪律情况。坚持按劳分配，正确处理国家、集体和个人三者利益关系。

10.加强班组基础管理，各项管理制度、台帐健全，各类图纸、资料、文件齐全，各类技术记录、原始资料及时收集、整理、妥善保管，各类工器具、机具齐全完好，管理规范。

11.加强班组技术培训和技术攻关，组织开展好班组技术攻关、技术培训练兵和劳动竞赛，全班人员技术、业务、政治水平年年有提高。

12.加强班组文明生产和定置管理。所辖设备和工器具整洁完好、标牌齐全，生产、学习和休息场所文明整洁，物品定量存放。

13.关心班组职工生活，加强班组民主管理和思想政治工作，组织班组积极参与企业民主管理和其它各项活动，努力调动班组成员的工作积极性。14.考核不发生重大差错。

副班长

一、岗位职责 1.在本班班长的领导下，协助做好本班组工作。

2.根据班组安排及分工，负责所辖设备的设备管理工作，确保所辖设备安全、可靠、经济运行。

3.根据班组安排，独立担任主要项目或重要项目的项目负责人。

4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措。5.检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。

6.配合班组技术员建立、健全班组技术台帐，整理技术资料和技术记录，搞好工时记录和经济核算，及时提出备品、配件、材料、消耗计划，由班组汇总上报。

7.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。

8.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。

9.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况

3.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。

4.所辖设备和项目的检修、维护工艺规范、标准，自检、试验、验收无漏项，记录齐全，质量合格，无责任性返工。5.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成。

6.所辖设备、系统的状况整洁完好无渗漏，设备标牌齐全、安全、可靠、经济运行，无责任性临检。工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。

7.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。

8.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。9.工作积极主动，搞好工作配合。

10.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。11.考核不发生重大差错。

技术员

一、岗位职责

1.协助班长、副班长做好本班组的工作。班长不在岗位时，代理班长职责。2.具体负责本班组技术和技术管理工作，协助专业做好有关技术和技术管理工作。

3.负责编制本班组备品材料计划，及时检查本班组所辖设备的备品、配件和材料的库存及保管情况。

4.负责收集、整理、登录和完善本班组各类台帐、记录和图纸资料和设备检修技术交底工作。

5.负责编制本班组技术文件和日常生产的安全技术措施，检查、督促本班有关人员贯彻执行各项安全技术措施。

6.负责解决班组在检修、维护等工作中的一般性技术问题。7.负责检修期间工艺标准的执行及班组内部质量跟踪。

8.负责本班组技术验收、技术测量和图纸测绘工作，组织有关人员做好记录。对本班组图纸与实物的一致性负责。

9.负责本班组技术培训，组织技术培训、技术考核、技术表演、技术竞赛，并及时总结。

10.负责编制班组各类定额，并在实际应用中不断健全完善。11.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.严格遵守各项规章制度，规范执行《内部控制手册》，认真履行岗位职责。2.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。3.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，协助班长认真制订并全面协助落实本班组“控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍”的全年安全生产目标保证措施。考核内，全班不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。

4.服从组织领导，创造性地积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。

5.考核内，全班不发生责任性质量返工和其它责任性事情。6.班组的备品、材料库存合理，保管情况良好，不影响班组生产工作。7.班组技术管理规范，台帐健全、规范，各类技术资料、图纸、原始资料齐全完整、及时有效，各类定额齐全合理，各项安全技术措施周密合理并有效执行。

8.班组技术培训、技术考核，有制度、有检查、有成果；班组技术表演、技术竞赛发动面广，班组技术、业务水平不断提高。9.考核不发生重大差错。

组长

一、岗位职责

1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。

2.根据班组安排及分工，协助做好有关设备管理工作，负责或参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备安全、可靠、经济运行。3.根据班组安排，担任一般项目或比较重要项目负责人工作。

4.认真进行所负责项目的项目管理工作。做好设备检修前的各项准备工作，包括参与制订、修订施工作业安全和技术措施，核对图纸、请料、领料，准备工具、器具、量具、预制配件、预检备品、办理工作票及核对安措；检修中按照工艺标准进行拆卸、检查、清理、修理、校验、组装等，作好测量、试验的各项记录，配合进行图纸的测绘，做好质量自检，并配合“三级验收”；对于外包项目还需要按有关要求做好外包管理工作；检修后认真做好检修总结。

5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基础管理资料和台帐。

6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。

7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。

8.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。

3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。4.所负责的项目安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事件和质量返工。

5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。

6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等，资料齐全，无散失，对外无泄密。7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。

9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。10.考核不发生重大差错。主检、辅检

一、岗位职责

1.在本班班长、班组技术员的领导下，协助做好本班组工作。

2.根据班组安排及分工，协助做好有关的设备管理工作，参与指定设备、系统的巡检、维护和消缺工作，确保有关设备的安全、可靠、经济运行。3.根据班组安排，担任一般工作的负责人。4.主动协助做好项目检修和管理的各项工作。

5.协助建立、健全班组技术台帐、各项基本管理资料和台帐。

6.提出合理化建议和技术革新，修旧利废，努力提高班组工作效率，降低生产成本。

7.参与班组管理和班组培训，努力提高班组管理水平、自身技术水平和工作能力。

8.及时完成领导交办的其他各项工作。

二、工作标准

1.爱岗敬业，事业心和责任心强，忠于职守，具有良好的职业素质。2.坚持贯彻电业生产“安全第一，预防为主”的工作方针，考核内，不发生人身轻伤事故、责任性异常及以上事故、责任性环境污染事故等不安全情况。

3.服从组织领导，积极开展本职工作，保质保量完成各项任务，无责任性差错。

4.所做的的工作安全、优质、低耗、按期完成，工艺作风、工艺水平优良，无责任性不安全事情和质量返工。

5.搞好文明生产和定置管理，工完料尽场地清。

6.及时收集、整理各项技术资料，包括原理图、原始记录、工艺图、总图、配件图等、资料齐全，无散失，对外无泄密。7.做好所辖设备安全管理工作，遵守电业安全规程。8.工作积极主动，搞好工作配合。9.积极参加劳动竞赛和其它各项活动，取得一定成效。10.考核不发生重大差错。

各岗位任职资格

1.热爱和忠诚华能事业，对本岗位工作具有强烈的事业心和责任感，遵纪守法，廉洁自律，公道正派，团结同志。

2.坚持四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，实事求是。3.熟悉国家的相关政策法规，严格遵守企业内部的规章制度。

4.具有中技及以上文化程度；特种作业应持有效证件。具有1年以上从事本专业或相近专业实际工作经历，能处理本班组设备的常见缺陷，有一定的实践经验。

5.熟悉本班组设备的系统、构造、基本原理，熟悉本班组设备的检修工艺和质量标准，熟悉本班组的规程、标准和制度。

6.能熟练地对班组设备进行一般的修理工作，能看懂本专业的图纸并绘制简单的加工图，能掌握一般的钳工工艺和本专业常用材料的性能以及基本的计算机应用知识。

7.身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。

第三篇：施工班组承包合同

施工班组承包合同

合同编号：ZH-09-00

1发 包 方:（以下简称：甲方）分 包 方:施工班组身份证号：（以下简称：乙方）工程名称：酒店客房装饰工程。

依据《中华人民共和国合同法》，《中华人民共和国建筑法》，《建设工程质量全管理条例》以及《建设工程安全生产管理条例》等法规，为了完善项目部内部管理责任制，确保工程质量，施工进度、安全生产，文明施工，实现项目管理目标，结合本工程特点，把客房装饰工程分项承包给乙方施工。在乙方已踏勘现场并弃分理解施工图和甲方编制的施工组织设计的前提下，为确保工程顺利完成，明确双方职责，经双方协商，签订以下条款共同信守。

一． 工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程内容：装饰工程，酒店建筑面积约m2，共16层，本合同范围包括部分该酒店客房内装饰工程。

4.工程工期；202_年5月20日至202_年9月30日。

二．承包方式

采用半包清工方式：

1.包括内容：包单价，包质量，包工期，包安全，包文明施工所有发生的一切人工费及工人劳保福利，机械用具及机械耗材。

2.不包括内容：垂直运输机械，主配电箱（每层两个），施工用水接口（每层一个）及走廊照明灯（每层六盏）。

三．承包范围及工作内容

本工程客房工程具体内容包括以下：

1.酒店客房装饰工程不包括内容：入户门及连通门的制作及安装，水电安装，消防，空调安装，洗手间推拉门制作，洗手间淋浴间玻璃隔断及玻璃门成品制作，防白蚁处理，地毯铺贴

2.酒店客房装饰工程包括内容：《客房报价清单》的内容及清单上未有而装饰图上出现的所有内容。

3.甲方提供的施工图（以设计师签名为准）及补充附件的全部内容。

4.材料的搬运（地下仓库至楼层）及垃圾清理（楼面至地下指定点），成品保护。

5.如因甲方更改图纸造成工程量增减的，如增减量不超过总工程量5%的不得另行计算，如增减量超过5%的按超出部份计算。

6.施工用木梯由甲方提供材料，乙方负责制作。

7.施工现场垃圾乙方应每天派专人清理并运送到地下指定点。

8.工人工作服及安全帽由乙方按甲方要求统一配置，费用乙方承担。

四．工程单价及结算方式

1.按本合同第一至第三大条的内容，单价以酒店八层828房（样板间）作为标准间计价，每套房综合包干单价为￥11500.00元。每层42间套房，其中（*35号）及（*11号）两间套房为大号套房，每间大号房按1.5间计算，即每层套房总数为43间。每层套房总造价为：43间X11500元＝494500元（大写：人民币：肆拾玖万肆仟伍佰元整）

本合同单价一次性包死，该单价已包含人工费，机械费及机械耗材费，（包括乙方范围内用到的所有的机械，施工使用电线及斗车），措施费，管理费，利润，工人福利，各种涨价风险，窝工费，不可预见费及完成本工程所需要的一切人工费（不含税金），以后不再增减。

2.按本合同规定的条款按实结算，由于甲方施工指导错误要求乙方对已完工程返工，或设计变更，现场签证增加费用甲方据实增加；设计变更或现场签证减少费用的，甲方据实扣减。如本工程合同价款中所包含的某些工序和工作内容非乙方完成时，结算中按实扣除。

3.增加工程现场签证单必须按附件流程进行操作，三天内交到甲方财务处，过期则视为无增加。

4.为了保质保量按时完成工程任务，乙方必须在202_年9月30日前合格完成所有工作内容的95%以上。如按时完的，则甲方给予乙方每间房500元的奖励；如不能按时完成的，甲方给予乙方每间房500元的罚款。

4.结算程序:

(1)工程完工验收后5天内，乙方向工程项目部提交结算资料，包括以下资料：结算书，工程计算表；甲供材料的领料单，退料单；变更项目须提交经甲方签字确认的书面变更资料；（需要提供的其他资料）

（2）项目部施工员及总工长初审，项目副经理签字；

（3）公司预算部复审，填写工程款结算单；

（4）签字生效；

（5）工程款结算单送交财务部，扣除保修金3%，支付余下工程款。

5.所有流程必须在15天内全部完成。

注：无材料领用单的按甲方实购量视为全部领用，无退库单的按领用单数量视为全部领用，按此进行限额领料核算；无质量鉴定，安全施工，文明施工，工期评审合格证的扣除该项价格，所有工程结算单及每月工程现场签证核对单均由老板签字认可有效，未有老板签字均无效。

五．付款方式：（每次工程款支付，不得超过已完工程产值的70%）

1.本工程无预付款，按实际完成进度总量70%进行付款；工人进场开工后一周，按每人每天20元的标准借支伙食费。

2.在业主工程款不到位情况下，甲方可酌情减少付款比例；

3.本工程完成验收并结算成后20天内，扣除3%工程保修金，余下工程款全部支付完毕；

4.本工程所有工程款均由本人到甲方财务部提取，其他任何人不能提取。

六．材料的供应和管理

1.甲方根据工程进度将工程用的材料按计划及时供应到施工现场，由乙方根据规定提前一周提出用料计划，并对材料供量不准确造成的窝工，影响工期和材料计划富余浪费等有关损失，由乙方承担。

2.施工区域范围内的剩余材料均为甲方所有，乙方无权处理，一旦发现除追缴外，视情节将对乙方处以材料市场价格两倍以上的罚款，并在乙方的工程结算中直接扣除。

3.乙方必须严格按照图纸的尺寸准确用料，严禁长料短用，大料小用。如发现故意浪费材料者每次罚款500元。如发现三次出现者，甲方有权责令其退场，所完成工程量按70%结算。

4.限额用料：

（1）材料领用必须填写领料单，材料多余可以退库，不能使用的按废回收不计入退库数量。对不合格产品有权拒绝领用，不得用于本工程，一经使用的视为合格，乙方对此负责。

（3）甲方对乙方承包的工程实行限额用料（限额用料的种类及数量另行确定），超用的部份由乙方承担。

七．工程质量

1.质量目标；确保本工程质量达到各有关验收标准。

2.乙方必须配有专职质量员，负责施工过程中工程质量的检查和验收，甲方在施工过程中发现的质量问题，乙方专职质量必须立即组织整改并将结果及时上报。

3.分项验收工作，各项完成后，乙方应进行质量自检，自检合格后交甲方验收，经自检或甲方验收不合格时，乙方应立即返工，在甲方限定的时间内整改直至符合验收标准，发生的费用自行承担，合同工期不顺延。两次验收不合格，给予乙方一次性罚款1000元。经多次整改都未能合格的，乙方自动退场，同时赔偿甲方的损失。

八．施工工期

1.乙方承诺：工程的施工工期完全配合和满足甲方编排计划，对甲方作出的工期计划调整无条件响应，按甲方的工期计划组织施工生产，参加甲方组织的生产例会（每周二晚上8：00正，地点为现场办公室，其余晚上8：00碰头会），接受甲方及监理对进度的督促，检查。

2.在农忙或节假日期间，乙方应服从甲方的统一时间安排，保证施工生产的正常进行，确保全部工程在9月30日前完成95%以上，10月10日前完成100%。

九．安全，文明施工

详见（安全文明生产责任协议书）附件

十．甲，乙双方的权利

（一）甲方的权利和义务

（1）甲方委任张介南为履行本协议的全权代表，行使合同约定的权力，履行合同约定的职责。为甲方的现场负责人，代表甲方对工程的施工生产，进度，质量，安全，文明施工等方面负全责。

（2）甲方有权对乙方的工程进度，工程质量，安全生产，技术资料等进行指导，检查和督促；做好质量，安全技术交底，并做好相关记录。乙方不能满足要求时，对甲方提出的整改建议，乙方应予整改，费用由乙方承担。

（3）甲方根据工程进度需要，及时向乙方提供设计图纸及其他相关资料，组织乙方进行图纸会审。按施工进度的要求及时供应由甲方提供的材料，机具和设备。

（4）负责将用水，用电送到工地合理的施工地点。

（5）负责定期和不定期召开生产协调会，及时检查隐蔽工程，办理工程量签证，协调与配合单位的关系，协调各施工班组的工作。

（6）负责给乙方施工人员购买团体保险。

（二）乙方的权利和义务

（1）乙方任命（身份证号码：）为乙方驻工地代表。乙方驻工地代表行使合同约定的权利，履行合同约定的职责。乙方驻工地代表如换人应提前7天书面通知甲方，后任继续承担前任应负的责任。合约期内，乙方现场负责人必须常驻施工现场，若确需离开工地，必须得到甲方现场负责人的同意，否则按500/1000元/次另按500元/天处罚。

（2）在签订合同后，乙方人员进场必须向甲方工地管理人员提交身份证复印件和1寸照片2张，办理进场登记手续（不办理登记手续的工人甲方与其没有存在劳动关系）。按合同约定或甲方指定的日期及时开工，及时做好对下属施工人员的技术及安全交底工作，严格按照施工图及有关规范，技术资料进行施工，确保施工质量，按合同约定的时间竣工和交付。

（3）乙方对工程对施工质量，安全，文明，卫生，治安等负全责，并接受甲方的监督检查，执行甲方的指令和变更，按甲方要求及时消除安全隐患及质量缺陷。

（4）乙方应将其在施工过程中发现的工程设计或技术规范中的错误，遗漏，误差和缺陷及时通知甲方，及时向甲方报送隐蔽工程验收通知，竣工验收通知，结算资料及甲方要求的其他资料。

（5）乙方现场负责人必须参加甲方组织召开的生产协调会，严格执行协调会的有关要求，并立即组织实施。缺席按200元/次罚款。

（6）乙方应及时向其雇佣的农民工支付工资，建立职工完整的工资领发，结算台帐，在每月领取生活费和人工费结算时，按班组人员编制工资结算单，并有每人工资结算金额，领款金额及领款人签名（按手印），报送甲方财务部门，遵守《承包方员工工资支付协议》（见附件）。

（7）乙方必须按持证上岗配备人员，特种作业人员必须持证上岗，按有关规定为作业人员办理好进海口市的有关手续：包括劳务证，暂住证，意外伤害保险，养老保险，医疗保险等等，费用自理。若乙方拒绝办理而受到地方主管部门的罚款，费用乙方自理。

（8）加强对施工人员的管理，遵守工地，国家及地方政府的法令和规章，禁止实施有损甲方声誉的行为，否则，甲方有权终止合同。

（9）乙方根据甲方的工程周进度计划情况，合理调配施工人员，不得拖延工期，每周进度拖延一天罚款人民币1000元。如出现乙方原因造成连续两周进度滞后，甲方有权单方面终止合同，按实际完成工程量的70%进行计算。剩余30%作为罚款，作为后续班组的补偿。

（10）乙方如果施工达不到图纸及规范要求，甲方有权单方面解除合同，剩余30%价款作为乙方的罚款，用于进行质量缺陷的弥补。

（11）乙方施工人员不得偷盗现场的电线，电缆，铝合金，板材等成品及半成品，一经发现，将给予承包班组2万元的经济处罚。视情节严重程度，必要时，甲方有权单方面解除分包合同，并将偷盗者移交公安机关处理。

十一，违约责任：

1.乙方应承担因乙方原因造成的质量事故的所有损失并承担所有的责任。如乙方施工质量达不到

合同标准和甲方要求的，已完工程量按70%折算进行支付，剩余30%工程款甲方用于因乙方质量达不到本工程质量标准要求而进行的补偿费用。

2.乙方不能如期完成施工任务而影响总体施工进度的，罚款5000元，并且在此基础上每拖延一天

处以1000元的违约金额。

3.当乙方有下列行为或情况之一时，甲方有权单方面解除合同，已完成工程量按70%结算，剩余

30%作为对乙方的处罚及其他补救措施的费用：

（1）乙方人员，机械配备不足不能满足施工要求的；

（2）存在严重的质量问题和较大安全隐患，并拒绝整改的或一再整改无效的；

（3）乙方中途放弃承包或将工程转包，分包给第三者的；

（4）在施工过程中所属施工人员冲击甲方，业主或政府办公场所，阻扰上述机构正常工作。

（5）违反国家法律法规和合同约定不能继续履行合同；

十二，其他约定

1.由于乙方施工的质量，进度，安全，文明等其中任何一项不能达到甲方要求，甲方可以随时终

止合同的执行，甲方有权单方面解除合同，同时，完成工程量按70%结算，同时，甲方有权直接与他人另签订劳动合同，其一切经济损失由乙方自负。

2.由于政策变化，不可抗力以及业主，甲方原因导致工程停建或缓建，使合同不能继续履行，乙

方应妥善做好已完工程和已购材料，设备的保护和移交工作；按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工现场。甲方为乙方撤出提供必要条件，并按合同规定支付已完工程价款但乙方不得向甲方提出任何索赔和追加任何费用。

3.本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决或通过法律途径解决。合同未解除之前，双方应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工工程。

4.如乙方原因提出中途退场，必须提前20个工作日向甲方提出书面申请，在甲方未同意之前，乙

方不得停工；甲方同意后，乙方必须在同意之日起三天以内全部退场，所完成工程量按70%折算给乙方，乙方必须立即退场，不得有任何导议。

5.凡本工地所使用的机械及工具，须离退本工地的必须书面向本项目部申请，获批后领取放行条

方可进行退场。

6.本合同的附件《安全文明生产责任协议书》，《承包方员工工资支付协议》与本合同有同样效力

（详附件）。

7.未尽事宜，甲乙双方另签订补弃协议并与本协议有同样效力。

8.本合同一式四份，甲方执三份，乙方执一份，甲，乙双方代表签字，盖章后生效，工程款结清

后，本合同自行失效。

甲方代表（签字盖章）：乙方（签字盖章）：

202_年月日202_年月日

第四篇：班组施工合同

班组施工合同

发包方：xx项目部(以下简称甲方)

承包方：(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及共他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。

第一条：工程概况：

工程名称：xx桥梁工程

工程地点：XX市浒关镇

工程工期：50天

第二条：承包范围

永安路桥梁工程施工及图纸和相关文件要求及施工工艺所要求的施工内容和施工中需要配合的辅助工作。主要工作内容包括：清基、排水、材料场内运输、脚手架、模板、混凝土施工、砌石(含沟缝)、钢筋制安、辅助梁板安装、辅助台背回填、材料看管、混凝土养护、搅拌机安装拆除、安全防护等。

第三条：承包方式

本合同采用包清工、包小型工具(铁锹、木工工具、钢筋弯曲工具、砌石工具等)、包安全、包质量、包工期、包文明施工的方式。

第四条：双方责任和义务

一、甲方责任和义务

1、负责提供图纸并进行技术交底，质量交底，安全文明施工交底，负责提供水准测量控制点。

2、提供施工场地及施工道路，将临时用水、用电线路接至施工场地旁边。

3、组织落实安全措施。在乙方人员进场后，甲方将进行安全文明施工及法制教育，搞好安全生产管理。

4、监督、考核乙方在施工中的质量、安全、文明施工、工期、合法用工及限额领料等工作。对乙方达不到要求时，随时提出限期整改，督促检查乙方整改。

5、实行限额领料制度，对乙方限额领料情况进行考核和奖惩。

二、乙方责任和义务

1、乙方一切食宿问题自行解决。

2、乙方必须服从甲方监督，按照甲方的统一部署进行施工，服从甲方项目经理部的全面管理、协调安排，对于不服从甲方管理人员监督指挥的，按200元/人.次罚款，在工程款中扣除。

3、乙方工人必须满足施工进度、工程质量、材料管理及安全文明施工的要求。对特殊工种操作人员，必须持证上岗并向甲方提供有效复印件。否则甲方有权另聘工人承担该部分工作，发生费用直接从乙方工程款中双倍扣除。

4、乙方应在合同签订后向甲方提供自有工人的花名册。为保证施工正常进行，施工过程中乙方更换工人要事先征得甲方现场管理人员的同意，方可更换，此项内容将作为月末考核内容之一。

5、施工安全防护工作由乙方负责解决，甲方提供必要材料。

第五条：材料管理

1、甲方直接将材料供应到施工现场，保证施工现场的正常施工。乙方应现场签收进场材料的质量和数量。如有异议应立刻向甲方提出，否则甲方将视为乙方已接受此批材料。

2、甲方在供应材料的同时提供产品合格证明，乙方按有关规定进行验收，验收合格予以接受并办理交接手续，作为物资移交和结算成本的依据。乙方有责任和义务配合甲方对进入施工现场材料的验收、保管及配合取样工作。

3、乙方要严格按照混凝土配合比施工，确保混凝土强度达到设计要求。如施工过程中，因使用不当或错用等造成的质量安全事故，由乙方承担一切经济损失。

4、材料的运输、二次倒运、保管等均由乙方自行解决。乙方必须做好对成品及机械设备的保护工作，对于甲方提供的机动翻斗车、搅拌机、排污泵、振动棒等机械乙方应办理领用手续，并应承担施工过程中的维修及保养的费用。小型机具及材料等如有损坏或遗失甲方将有权按照原价的倍给予罚款。

其它未尽事宜，双方协商解决签订补充协议，具有同等法律效力。

本合同经双方签字后生效。共一式肆份，双方各执两份。工程竣工结算后自行废止。

甲方代表：乙方代表：

年月日年月日

第五篇：施工班组考核制度

施工班组考核制度

1、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。

2、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进行检查并做记录。

3、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。

4、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比，并进行打分制。

5、各班组打分在90分以上做为奖励班组，80—90分之间不奖不罚，80分以下班组做为罚款班组，并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。

6、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。

7、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。