第一篇：锅炉车间班长的职责

锅炉车间班长的职责

一：负责班组当班期间人身及设备安全监督工作 二：负责班组新成员的基础培训工作

三：发生异常及时上报，紧急情况实行紧急预案 四：必须服从车间主管的工作安排，主管不在时，必须承担起车间的全面工作

五：协助主管进行日常工作管理，设备维护，保养及人员管理等工作并承担相应责任

六：积极向主管提出锅炉设备运行中的隐患并及时消除隐患，作到防患于未然

七：协助主管做好锅炉房工作计划，材料计划及设备检修计划

八：及时向主管汇报反馈班组员工在班组管理方面和学习方面的建议或意见

第二篇：锅炉车间职责

锅炉车间职责

一、领导关系

锅炉车间是公司下属的主要生产运行单位，负责锅炉本体及辅助设备，气力出灰、排渣、电除尘、烟风系统，以及本系统所属疏水及排污系统的运行管理工作。行政上接受分管副总经理的领导。业务方面接受各职能处室的指导和监督。

二、基本职责

1.负责锅炉系统的安全、经济、稳定运行，确保为汽轮机发电和集团公司各热用户提供质量合格、数量充足的蒸汽。

2.负责出灰、排渣、排烟系统、场所、设施的运行管理和设备维护。

3.负责车间各项经济技术指标的分解落实、考核控制，搞好班组货币化核算，确保各项指标圆满完成。

4.贯彻执行公司各项规章制度及上级有关部门的规定、规程和相关会议决议等。

5.负责本车间的生产、技术、设备和安全管理工作，组织协调解决生产中存在的与本专业相关的各种问题。

6.对本车间发生的生产、设备、人身伤害事故要及时上报并协助调查。

7.负责本车间的班组建设、精神文明建设、安全文明生产及现场管理工作，以创“达标”活动为手段，不断推进各项基础管理工作。8.负责为公司职能处室及时提供准确的原始资料和生产数据，并按时申报生产工作计划和相关工作总结及建议。

9.积极推广、应用各种现代化管理方法及手段，提高本车间的综合管理能力和规范化管理水平。

10.负责本车间职工的岗位技能培训工作，编写培训计划并及时组织实施。

11.做好职工思想政治工作，提高职工政治、业务素质，充分调动职工积极性。

12.完成领导交办的临时任务。

三、主要协作关系

1.在给汽机车间提供合格蒸汽的同时，接受汽机车间的合格给水，就此互供关系，相互协作。

2.所有动力设备、系统的运行、切换用电与电气车间相互协作。3.所用工业水源、及汽、水、品质监督调整与化水车间相互协作。4.锅炉运行、启停切换用煤与燃料车间相互协作。

5.设备、管线、系统的消缺维修、更新改造、正常维护及大中小修与维修车间相互协作。

6.对系统运行方式的优化和动态平衡与值长相互协作。

7.专业管理、计划实施、达产达标等工作与各职能处室相互协作。

四、权限

1.有本车间的用人自主权。但工人调整到管理岗位要经公司批准，管理人员调整到工人岗位要报公司备案。2.有对本车间人员的考核和奖金分配权。

第三篇：车间班长职责

车间班长职责

内容:

1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

7、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

9、加强本组劳动纪律的管理。

10、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

生产班长岗位责任制

1在车间主任的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和工艺指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。

3负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。4检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

5负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。

6负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。

7负责本班组范围内工艺设备故障的确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

8带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

9完成领导交办的其它任务。

10本岗位责任制的执行情况由生产部经理检查。

生产部运行班长岗位责任制

1、运行班长是该班行政、技术负责人，受生产部长直接领导，对本班组的安全生产负责。在技术上受生产技术员的指导。

2、班长在值班期间是本车间设备、工艺运行的主要负责人，应熟知：氧化工艺指标、流程，恒沸精馏工艺指标、流程，水处理运行规程，汽轮机运行规程以及相关设备的操作规程。

3、制定并组织落实本班生产工作计划及生产部领导布置的各项工作，及时总结经验，月末向车间汇报本班安全生产等情况。

4、以身作则，带动全班人员搞好安全生产，正确、安全、稳定的控制各项工艺指标，严格执行各项规章制度。做好设备检查维护、技术培训、运行分析、指标统计、工具保管、清理卫生等工作。

5、班长有权根据本班人员和工作情况，对本班人员进行临时调动，对违反劳动纪律和规章制度人员，应进行批评教育，情节严重的应报告车间领导，配合管理部门，按公司《管理条例》进行处罚。

6、班长在执行车间发出的有关主要设备的操作指令时，若此操作和其它车间、系统有联系时，在执行前必须通知相关部门、车间、岗位。

7、班长应负责本班各岗位、各种化验数据，报表、记录的审查，并对其负责。建立健全管辖范围内的设备台帐、检修试验记录，并如实填写相关报表。

8、班长在值班期间应督促检修人员及时消除设备缺陷，领导本班人员做好安全防护措施，做到安全生产；对违章作业的检修人员有权劝阻直到责令其停止工作。

9、负责开好班前、班后会，总结当班工作，布置下一班工作，并做好交接班记录。班长需要离开现场时，应通知值班人员，说明去向及时间。

10、当班期间，对全公司蒸汽运行负全面责任

11、完成上级交办的其它临时性工作。

第四篇：锅炉车间班长竞争上岗考试定稿

锅炉车间班长竞争上岗考试题

一． 填空题：（30分）

1、汽包水位__________，紧急放水门开启；主汽压力__________，对空排起门开启。答：+200mm、10.09Mpa

2、锅炉严重满水时，过热蒸汽温度会___________，蒸汽管道会发生__________。答：骤降； 水冲击

3．为防止汽包壁温差过大，停炉后应将锅炉上水至____________。答：高水位

4．当省煤器损坏时，___________降低，给水流量不正常的大于蒸汽流量，炉膛负压___________。答：排烟温度、减小

5．电除尘各加热器至少在开始启动前__________小时投运，以确保灰斗和各绝缘件等干燥。答：8 6．行灯电压不准超过__________伏，在特别潮湿或周围均属金属导体的地方工作时，行灯电压不准超过__________伏。答：

36、12

7、锅炉引风机额定电流_________，一次风机额定电流_________。答：29 A、48.8A

8、锅炉并炉时，过热蒸汽压力低于母管压力_________Mpa，汽温低于额定温度_________℃，最低不底于500℃。答：0.2~0.3、30

9、十交五不接内容包括：“十交”即：_________、_________、交指标、交质量、交设备、交安全环保和卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。“五不接”指：_________、_________、生产情况不正常不接、记录不全不接、卫生不好不接。

答：交任务、交操作、设备润滑不好不接、工具不全不接

10、操作人员必须做到的“四懂”、“三会”，即：_________、_________、懂原理、懂作用；_________、会维护保养、会排除故障。答：懂性能、懂结构、会使用

11、严格执行设备润滑制度，坚持“五定”（定人、定点、定时、_________、_________）“三级过滤”

（油桶、油壶、加油点）。答：定质、定量

12、保证安全的组织措施是工作票制度、_________、_________、工作间断、转移和终结制度。答：工作许可制度、工作监护制度

13、工作负责人、工作许可人任何一方不得擅自变更_________，值班人员不得变更有关检修设备的运行接线方式。工作中如有特殊情况需要变更时，应事先取得对方的同意。答：安全措施

14、一个班组在同一个设备上依次进行同类型的设备检修工作，如全部安全措施不能在工作开始前一次完成，应_________。答：分别办理工作票

15、工作如不能按计划期限完成，必须由_________办理延期手续。答：工作负责人

16、所有升降口、大小孔洞、楼梯和平台，必须装设不低于_________mm高栏杆和不低于100mm高的护板。答：1050

二． 判断题：（10分）

1．进入炉内的空气含量越多，燃烧越完全。（×）

2．若锅炉发生轻微满水，应适当减少给水量，必要时，可开启紧急放水门。（√）3．炉内加入石灰石粉后，可除去炉内的SO2，降低NOX的含量。（√）4．锅炉高、低温过热器选用的材质为12Cr1MoV。（×）5．锅炉设计给水温度为215℃。（√）

6．锅炉停用时间超过半年，不宜采用冲氮法保养。（√）7．液力耦合器器执行器开至最大方可启动风机。（×）8．沿着烟气的流动方向，烟道负压逐渐减小。（×）9．冷渣器冷却水流量低于10t，冷渣器连锁自停。（√）10．风机轴承测点温度高于65 ℃时，风机连锁自停。（×）

三． 选择题：（20分）

1．锅炉排污前，应（A）给水流量。A、增加

B、减少

C、不改变 2．所有水位计损坏时，应（B）。

A、继续运行

B、紧急停炉

C、故障停炉 3．锅炉的水冷壁引出管进入汽包的工质是（C）。A、蒸汽

B、饱和水

C、汽水混合物 4．水冷壁、省煤器泄露时，应（B）。A、紧急停炉

B、申请停炉

C、维持运行

5．CFB锅炉启动时，由（A）供给燃烧所需要的空气量。A、一次风

B、二次风

C、播煤风

6．锅炉上水时，应严格控制汽包上下壁温差不超过（A）。A、50℃

B、60℃

C、80℃ 7．（C）开启省煤器再循环。

A、点火前

B、熄火后

C、锅炉停止上水后 8．锅炉灭火时，汽包水位（爆管除外）显示（A）。A、先降后升

B、先升后降

C、稳定

9、我车间锅炉屏式过热器材质为（A）。A、12Cr1MoVG

B、20# C、15CrMo

10、为防止汽包产生过大温差，点炉时汽包水位应（B）。A、正常水位

B、低水位

C、高水位

四． 简答题：（40分）

1、如何正确投运水位计，水位计投运时应注意些什么?（8分）答：双色水位计的投入操作程序（1）开启汽、水一次阀。（2）缓慢开启汽阀1/5圈。（3）缓慢开启水阀1/5圈。

（4）待水位正常后，汽阀、水阀交替开启，直至全开。

否则，水位计阀门一次全开，保险子会将通道堵死，出现假水位而造成严重事故。如果因错误操作引起保险子堵死通道时，应立即处理，处理方法是：立即关闭阀门，不得延误时间，然后按上述开启阀门的方法（1）—（4）重新操作一次。

2、简述甩负荷现象及处理措施？（8分）答：现象：

（1）汽压急剧升高，汽压高报警，处理不及时安全阀动作。（2）蒸汽流量急剧下降。（3）汽包水位先下降后上升。处理：

（1）加强汽包水位、汽压、床温、料层差压和风量的监视和调节。（2）根据床温情况，及时降低负荷。

（3）根据压力，及时打开对空排汽门进行泄压，如安全阀动作，则在安全阀回座后，进行检查，观察其是否关闭严密。（4）应减少给煤量运行。

（5）报告值长、主任，做好重新带负荷准备。

3、画出锅炉联锁示意图并作说明。（8分）答：

锅炉联锁

锅炉联锁保护示意图

说明：

（1）当任意一台引风机故障停止时，其它风机不受影响，当两台引风机全停时，高压流化风机、一次风机、二次风机、MFT动作。

（2）当任意一台高压流化风机故障停止时，其它风机不受影响。当两台高压流化风机故障全停时，一次风机、二次风机、MFT动作。

（3）一次风机掉闸，二次风机、MFT动作。

4、生产现场对工作人员的着装有哪些要求？（5分）

答：（1）工作服布不应该是尼龙、化纤或棉、化纤混纺衣料制作；（2）不应有可能被转动的机器绞住的部分；

（3）女工作人员进入生产现场，禁止穿拖鞋、凉鞋，禁止穿裙子、高跟鞋，辫子、长发必须盘在帽内；（4）做接触高温物体的工作时，应戴手套和穿专用的防护工作服。

五． 论述题：（11分）

试述渣层厚度和锅炉的负荷、炉膛差压和锅炉的负荷的关系？为什么要有这样的关系？

答：循环流化床锅炉是靠改变流化风量（风速）和改变炉内的物料的多少及分布来改变负荷的，负荷越大，需要炉内的物料浓度越高，需要的循环灰量越大。因此，锅炉负荷越高，需要的渣层越厚，反之锅炉负荷越低，需要的渣层越薄。同理，炉膛差压（炉膛下端负压和炉膛出口负压的差值）反映了炉内循环物料的多少和浓度的大小，炉膛差压与锅炉循环灰量成正比，锅炉炉膛差压越高，锅炉循环灰量越大，将有更多的循环灰被带到炉膛上部悬浮段参加二次燃烧，锅炉出力也就越大，反之锅炉出力越弱。循环流化床锅炉密相区中，燃料燃烧在密相区的燃烧热，有一部分由循环系统的返回料来吸收，带到炉膛上部放热，才能保持床温的稳定，如果循环量偏小，就会导致密相区放热过大，流化床温度过高，无法增加给煤量，带不上负荷，因此，足够的循环灰量是控制床温的有效手段。

第五篇：车间班长工作职责

车间班长工作职责

1、在生产公司车间主任的直接指导下，做好本班生产计划、人员安排。全面负责生产定额的实施和落实工作；

2、掌握了解生产设备的操作规程、生产工艺流程并监督检查实施，并对设备及时进行维护、保养和检修工作；

3、严格按照生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产，提高生产速度，降低生产成本，抓好节能降耗，提高工作效率；

4、在完成生产任务的前提下，确保生产安全和人身安全；

5、组织、带领本班员工学习文件、会议精神，参加各种会议和集体活动，遵守公司各项规章制度，培养工人以厂为家、忠于职守的健康思想；

6、搞好车间员工的“传、帮、带”，积极培养技术骨干；

7、搞好车间卫生，为员工提供一个清洁的工作环境。

8、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。