第一篇：保安班长岗位责任制

保安班长岗位责任制

班长是承上启下的关键岗位，要按照公司和用户规章制度，带领全班保安员为用户提供优质的安全服务，所以公司赋予班长一定的权利和优厚的待遇，为了使班长认真、正确的履行职责，做到责、权、利的统一，经公司研究制定与职务津贴挂钩的班长岗位责任制：

一、班长带领全班保安员遵纪守法。遵守公司的规章制度，严格队伍管理，树立保安形象，确保服务质量，规范着装，纪律严明，文明礼貌，严格执勤，队伍稳定，管理有序，像个保安，圆满完成合同范围之内的安全服务任务，全面正确的履行了岗位责任，发给全部职务津贴。

二、合理安排执勤和休息。经常查岗，督促保安员认真履行职责，岗位不缺岗，因安排不到造成缺岗一次罚5至15元，因安排失误给用户造成损失的负担一定的赔偿责任，并给予处罚，千元以内罚10至30元，千元以上的罚20元至全部津贴。

三、教育督促保安员文明执勤，规范着装，礼貌待人，树立保安形象。这方面每月保安员被处罚两人次罚班长20元，副班长10元。班长写出书面检查，提出整改措施，次月内必须改正，不能改正者辞职。

四、教育督促保安员遵纪守法。遵守公司和用户单位的规章制度，严格执勤。队员执行公务中违法打人，非法拘禁等，视情节罚10元至全部津贴。发生内盗千元内罚10至30元，千元以上罚20元至全部津贴，重大责任事故罚20元至全部津贴，因 1

管理责任引起撤销罚20元至全部津贴。保安员其他违纪每月被处罚2人次罚班长5至15元，三人次罚15至30元，班长写出检查，提出整改措施，次月不能改善者罚全部津贴并主动辞职。

五、队员个人责任造成用户损失。除处理个人外，班长应负连带责任，千元以内罚10至30元，千元以上罚20元至全部津贴。

六、班组工作管理有序，井井有条，基础工作管理扎实。班长做好执勤记录，记录不全，登记不规范的罚5至10元，未张贴执勤制度的罚10至30元；考勤、月报不合格处罚5元，严重不规范的退回重做，并处罚10元；班组管理混乱，则令班组整顿罚班长10至100元，岗位、宿舍、个人卫生差罚5元。

七、坚持开会训练。保安班每月两会两训制度，认真做好学习、开会、训练记录，没有记录罚10至20元，缺一会或一训的一次罚5至10元，弄虚作假者发现一次罚10至30元，无故不参加公司会议及其他活动的每次罚10元。

八、班长有处罚权。对经教育不改者班长有权处罚，报大队长批准。罚款可做为奖励和购置公益物品用，建立帐目，用途正当，每月公布，班长贪污集体或保安员财物，侵占保安员利益，除退赔外，处罚10至50元，考勤不公道，查实一次罚10至30元。

九、任班长一个月以上，还不了解用户的基本情况和重点部位者罚5至15元。与用户主管经常不沟通、不汇报，经用户反映一次罚5至15元。

十、做好保安员的思想工作，关心爱护队员，以身作则，处事公正。善于管理，稳定队伍。利用职务之便，欺压队员，拉帮结伙，打骂队员，排挤队员，私自辞退队员，发现一次罚10至30元，经教育不改第二次罚30至60元，第三次扣罚全部津贴并免职，作风简单粗暴造成队员流失一人罚10元。

十一、班长、副班长的日常工作和保安队员一样，按《保安队员奖罚制度》执行。班组管理规范，队员着装整齐，严格执勤，做出突出成绩或有重大贡献的，由技防部每月考核并予以奖励；年终被评为优秀班长的按公司有关规定予以奖励，有能力的提拔重用。

十二、说明：

1、本制度中有处罚幅度的条款，按班长津贴的多少，基本上按比例由技防部确定处罚数额；

2、副班长的处罚数额按班长的二分之一确定；

3、原“班长岗位责任制”作废；

技 防 部

二零一二年二月十六日

第二篇：保安岗位责任制

保安岗位责任制

一、执勤时要坚守岗位，保持高度警惕，不饮酒、不吸烟、不睡觉、不打闹、不聊天或做其他与勤务无关的事情，对待业主要态度和蔼,讲究礼貌,文明执勤。

二、严格执行出入制度，做好来访人员的验证登记和接待工作，防止无关人员进入本小区，确保小区安全。

三、认真检查出入小区范围的机动车辆，无物业公司签署的出门条一律不准带出。

四、遇有违章不听劝阻，而又无理取闹者，要及时报告班长或物业部，不要与其纠缠，防止坏人乘机捣乱，维护好小区的治安秩序，确保安全。

五、值班时扣留和待处理的物品要及时登记，并交回物业部，不得私拿或自行处理。向下一班值班保安交待的事情要在值班记录本上作好记录，以待查阅。

六、发现上级领导来检查工作时要有礼貌，热情接待并及时通知班长或保安部。

七、对外出保安所带物品要进行检查，对于物业部用品要作好登记，发现问题及时纠正，对不接受检查和纠正的要立即报告物业部办公室。

八、对来访的外来人员要进行登记，并经业主同意后方可放行，对不听从劝阻者，要及时向班长和队长汇报。

九、队员在执勤中要熟悉守卫点的地形，地物以及周围的情况，以便及时妥善处理事故或突发事件。

十、值班期间，要坚持岗位 认真执勤严格履行岗位职责，无特殊情况不得擅自离开工作岗位。

十一、对办公楼的公共物品、设施负责，无特殊情况不的带出。

十二、对来访人员要做到文明礼貌并问清去向和做好访客记录。

十三、必须保持大厅内清洁卫生，严禁在大厅内嬉笑打闹，抽烟、听歌等与岗位无关的事情。

十四、严格交接班制度，详细填写值班记录，需要交下一班完成的重要事情，要详细交接清楚。

交 接 班 制 度

一、接班人员提前20分钟做好接班的准备工作，准时接班，二、接班人员要在值班室当面清点应交接的物品（如交接班本来访登记本、手电筒、放行条、对讲机等），检查值班室内外卫生及值班用品的性能。发现问题

做 好记录，并立即向班长和队长汇报，否则接班后发现的问题，后果由当接班人员要负责。

三、凡因交接班分不清而发生问题，要根据具体情况追查双方责任。

四、凡是交接时间已到，接班人员尚未到位接班的。交班人员做好记录，（包括时间和接班人员），同时交班人员要立即向班长汇报，班长不在时，要向物业部汇报，直到班长或队长安排人员值班，才能离开岗位

门岗保安岗位责任制

一、着装整齐，注意仪容仪表，按规定上岗交接班，在岗时严禁嬉戏打闹禁止吸烟，吃零食 不得与其他无关人员聊天等与岗位无关的事情。

二、认真检查小区出入人员车辆，并做好登记严禁小商小贩、推销人员、等闲杂人员进入小区。

三、对待外来访客应做到文明礼貌、热情大方、树立良好的窗口形象，展示德信置业公司良好的公司形象。

四、对外来人员和车辆的检查，严格按照规定登记，对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻，对可疑情况提高警惕、并通知巡逻人员进行排查，已确保安全。

五、熟悉园区内的区域地形、楼宇结构、单元户数、楼座排序、道路走向，以及设施分部等情况，以便更好的指引来访客人的去处具体位置。

六、夜班门岗人员严禁睡岗、漏岗、空岗等行为发生应提别注意凌晨出入小区的车辆及人员一定要做到细致的检查，并严格做好出入登记。

巡逻岗的岗位职责

一、负责好辖区内的正常交通秩序及业主的人身安全等事情发生。

二、巡逻线路应围绕各楼道口，四周围墙和较隐蔽黑暗的角落进行巡逻，发现疑点及违章行为，必须及时劝说并制止和处理，如出现打架斗殴、抢劫、凶杀、火灾等刑事事件，应及时报警，同时告知带班班长和公司领导。

三、发现可疑人员应及时上前查询，及时将推销等闲杂人员劝离辖区，小区内严禁小商小贩进行摆摊等行为已经发现立即处理并进行相应的罚款。

四、负责巡查小区内的的设备房、公共设备设施和清洁绿化情况，发现问题及时报告相关领导。

五、夜晚巡逻人员应带好自卫器材、照明工具和通讯器材，巡查各楼宇及小区死角有无安全问题和吵闹等打扰业主正常休息等情况，如发现应及时进行制止及劝说，并报告带班班长和做好相应的记录。

第三篇：班长岗位责任制

班长岗位责任制

一、能够认真负责锅炉房全面工作，尽职尽责，落实好岗位和工作目标，做好职工政治思想工作，全面完成各项工作任务。

二、组织好每次班会，检查通报和安排各项工作。

三、抓好岗位学习，提高职工业务技术。

四、抓好锅炉房及煤场环境卫生。

五、抓好安全工作，杜绝各类事故发生。

六、管理好设备及锅炉房内物品，负责按规定定期维护保养好设备，严格把关，杜绝违章操作。

七、能够认真完成领导交办的其它任务。

第四篇：班长岗位责任制

班长岗位责任制

1、认真执行公司及车间各项规章制度，负责组织全班工作，负责本班的考勤，认真填写本班的生产交接班记录。

2、认真搞好交接班，提前到岗予检，做到班前有布置，班中

有检查，班后有总结，出现问题没有查清、没有处理，有权不进行交接班。

3、负责本班的生产指挥、劳动纪律、任务执行、设备运转，维护保养备用设备及环境卫生情况，确保操作平稳和生产安全；组织本班人员进行安全学习和检查活动，并做好记录。

4、负责本班人员生产着装，监督本班人员穿戴好劳动保护用

品，正确使用消防器材，防护器材。

5、做好本班人员的思想工作，严格执行请假制度，负责班组

人员的考勤工作，配合公司调度搞好本班的生产，顶替缺岗人员的工作，对本班生产及安全负有直接领导责任。

6、熟练掌握各类应急预案，能够带领本班人员处理突发事件，并要及时向车间有关领导和公司调度汇报。

7、负责班组内的培训工作，通过多种途径不断提高本班人员的操作技能和职业素养。

第五篇：保安班长

北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司 太平洋保险大厦物业服务中心

保安班长

直接上级：保安队长 直接下级：保安员 工作内容：

1．在保安队长的直接领导下，带领班组人员完成大厦各出入口的安全保卫任务。2．对班组所负责岗位加大巡视检查力度，帮助各岗位人员处理日常事物。3．对班组人员违纪现象进行纠正和处理。

4．组织召开班前、班后会，传达公司指示及布置工作细节，讲评岗位值勤情况。5．检查人员上岗前的着装、仪容仪表是否符合公司规定。

6．负责保安宿舍内务卫生的管理，按住宿情况进行轮流排班值日，并督促落实。7．组织班组人员进行保安知识、公司管理制度、岗位职责、行为举止等方面的培训。

8．完成部门交办的临时性工作。7.队长不在时应行使队长职责。