第一篇：企业季度安全述职报告

YYYY厂*****年一季度安全述职报告

尊敬的公司领导：

*****年在公司安委会和公司安全部的指导下，在YYYY厂全体职工的共同努力下，在安全管理，安全生产责任制落实，区域负责制的执行，职业健康安全管理体系推行，全员安全教育和培训、外用工管理等方面取得较大的进步；建立健全安全生产长效管理运行机制；提高全员的安全意识和安全技能，减少人的不安全行为；持续进行安全隐患的检查和整改工作，控制物的不安全状态。实现了轻伤事故为零；火灾、爆炸、煤气中毒事故为零，职业中毒事故为零的目标，为*****年一季度安全工作开了好头。“安全责任重于泰山”，没有安全，就没有企业的今天，就没有企业的未来。

这些年来，我作为企业领导班子第一责任人，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的认识是：“生产再忙，安全不忘”、“安全就是企业的生命线，安全就是效益”。下面，我就*****年一季度如何开展安全生产工作汇报如下：

一、认清形势，加强领导，建立健全完善的安全管理机制

1、面对当前严峻的经济和安全生产形势，以安全为第一责任，提高认识，统一思想。围绕XXXX司安字(*****)1号文件精神，对202_年的安全工作进行了认真的总结，分析YYYY厂安全工作中存在的经验和教训，在制订*****年安全工作计划时，YYYY厂安全委员会组织召开了多次会议，来保证安全目标的实现。

2、为了确保安全目标的实现，围绕YYYY厂*****年安全工作计划，YYYY厂先后制订了，《YYYY厂安全管理规定》、《*****安全工作计划》、《YYYY厂*****年安全考核方案》《YYYY厂二0一0年安全管理目标风险抵押责任状》、《YYYY厂班组管理条例》等一系列的管理文件，对检查中职工出现隐患、违章，安全事故实行与车间领 1

导、班组长、安全互保人员挂钩考核。事实证明，这种方式有利于增强各级领导的安全责任心，有利于督促各级领导参与安全、落实安全、保证安全。

二、加大安全投入，确保企业长治久安

安全投入是确保安全生产的重要保证。YYYY厂合金烘烤使用以后，现场煤气使用的地方较多，为了确保煤气使用的安全，在附近的值班岗位均配置了单点固定的煤气报警器（25台），工作进入该区域点巡检、检修等均配置了便携式的煤气报警器（5台）；YYYY厂为了进一步抓好班组的基础管理，YYYY厂专门增加了一班厂内交通车，上班提前半小时到，确保班组人员参加班前会；下班交通车推迟半小时开，下班后参加班组活动的职工能走得了。

三、重视安全教育培训，提高员工安全意识

重视职工的安全教育培训，提高员工安全意识的安全意识。

1、为提高班组长的安全管理水平，2月5日举办了一期班组长（包括在YYYY厂的常年劳务协力、施工单位的负责任）及OOOO、OOOO车间主要岗位人员参加的安全培训。邀请公司安全技术人员顾斌进行授课，围绕202_年典型事故案例、应急救援预案、班组建设、如何加强职工们的安全防范意识等方面进行讲解，强调班组长在岗位上应起到安全监督、安全表率、班组的安全管理核心等作用。

2、领行工（指挥、司索）的培训。由于YYYY厂行车作业多，特别是吊运钢水的行车，一旦出事，后果不堪设想，在日常工作中，领行工显得尤为重要，因此YYYY厂在去年12月份组织对69人进行了培训，在3月即将开办的领行工培训班，YYYY厂又报了70人（包括YYYY厂的常年劳务协力单位），这样保证YYYY厂每个岗位，每个班都有专职的领行人员规范指挥，同时制订了《行车操作、指挥、领行规定》，进一步避免行车吊运事故的发生。

3、班组活动的开展。为了有效的开展班组活动，将班组安全活动不流于形式，落到实处，YYYY厂要求每个车间在月初排出班组活动时间表，车间必须有领导参加班组活动，厂领导也要求每月必须参加一次班组活动，进一步督促班组活动的开展。

4、重新组织职工的三级安全教育。按照YYYY厂的工作要求，结合公司职业健康贯标体系的要求，YYYY厂在从2月开始组织开展了职工的三级安全教育，车间、班组已经完成，厂级也在进行中，三月底全部完成。考试内容着重在操作岗位的安全操作规程；安全标准化作业程序及各类安全知识的掌握，严格按照岗位操作标准进行；职业健康安全管理体系三级文件的学习，使得职工操作更加规范化、标准化，提高了员工的安全防范意识。

四、职业健康安全管理体系运行

1、自公司职业健康安全管理体系建立后，我厂一直将贯标工作作为本年度安全管理工作的一项重要内容来抓，以贯标为契机，全面提升各项安全基础管理工作的水平。为了保证贯标工作进行，根据公司要求，将贯标工作纳入《YYYY厂安全管理考核规定》，对各单位贯标的质量和进度进行挂钩考核。

2、根据公司职业健康贯标体系的要求，YYYY厂成立了文件换版领导小组，有分管安全厂长担任组长，各车间领导及专业负责人组成，根据公司《环境、职业健康安全管理体系》（C版）程序文件和管理手册的要求，YYYY厂对现有的三级作业文件进行了修改。将公司《班组岗位危险源安全检查记录》和《安全作业流程确认卡》、《作业安全风险预警控制卡》的要求穿插到三级作业文件中。

3、为了进一步加强班组岗位班组对危险源的辨识，对车间、班组长的集中培训，主要是认真组织辨识岗位的危险源，填写《危害因素辨识与风险评价汇总表》、《重大风险清单》、《事故调查表》、《设施设备故障调查表》、《现场操作活动失误调查表》、《办公系统危害调查表》、《作业环境危害调查表》，上报本班组的《班组岗位危险源安全检查记录》表，该工作目前已经完成，YYYY厂目前工辨识出危险源

511项，新增加了55项，劳务、协力单位辨识出危险源233项，新增加了121项。各个班组的《班组岗位危险源安全检查记录》也已送去校印。

五、加强日常安全管理，防隐患于未然

事故隐患是诱发事故发生的源头，加大事故隐患的检查和整改是安全工作的又一重点工作。主要采用职业健康安全管理体系运行检查、专项检查、季节性检查、节前安全大检查、设备检查、特种设备检测、安全合理化建议等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，发现事故隐患，同时推广厂有《安全检查记录》、车间有《安全检查记录》、班组岗位有《班组岗位危险源安全检查记录》等。

隐患整改：安全部根据检查及各部室、车间上报的隐患情况，开出整改通知书，明确责任人限期整改。对事故隐患整改坚持“谁主管、谁负责、谁治理”的原则，事故隐患整改负责人或现场核查人即为事故隐患整改跟踪检查人，到期跟踪检查，逾期未整改或因此发生事故的，将按照公司和YYYY厂有关规定追究责任人（部室、车间主要负责人）的责任。

我在履行企业安全生产主体责任方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但是在安全生产管理方面的经验还有待于丰富，水平有待于提高，作为安全生产的第一责任人，我在今后的企业安全生产管理中，打算如下：

一是加强安全管理人员的配备和培养。通过培训现有的安全管理人员和车间安全管理人员相结合的模式，迅速提高企业的安全管理现状。

二是加强企业员工的安全生产教育，认真落实 “三级安全教育”制度，努力提高全员安全生产意识，杜绝人为因素导致的生产安全事故。

三是加强企业的安全文化建设。通过独具特色的企业安全文化，营造良好的安全氛围，不断强化员工的安全生产意识，努力打造员工重视安全生产的自觉性。

四是坚决落实省、市及公司的各项安全方针政策，将贯彻于生产经营活动的全过程，预防生产安全事故，切实搞好安全生产工作。

汇报人：

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第二篇：季度述职报告

季度述职报告

202_年第三季度述职报告

时光飞逝，转眼间第三季度已经结束了，现将本季度工作总结如下：

一、遵守院内及科室各种规章制度，不迟到、早退，尊敬领导，团结同事，热爱本职工作。

二、本季度科室共收治病人，重大抢救例，无护理差错事故、不良事件

发生，无护理投诉。

三、本着“把工作做的更好”这样一个目标，严格按照科室护理计划认真开

展各项护理工作，每天三查房，积极参与危重病人的护理，排查安全隐患，确保重病人护理安全。耐心听取每位病人的意见和建议，尽可能地为他们创造一个良好的修养环境，及时解决他们的疑问及需求，力求达到护患和谐。

四、加强年轻护士培训，针对薄弱环节及护理部检查中屡次存在的问题进行

集中培训，做到人人掌握，同时积极参加急诊部组织的急救技术培训和考核。

五、落实绩效考核，根据护理部下发文件将科室护士分层级，明确各层级护

士的职责和利益，同时，建立科室绩效考核小组，每月从十个方面对护士进行随机考核，并结合夜查房、护理部检查结果、病人满意度等三方面，作为本月的绩效考核。

六、本季度的工作重点仍是落实优质护理服务工作，在科护士长的指导下，将科室床位包干到个人，每人分管6-8张床，并且优化了apn班流程，细化

各班工作职责。在分管床位后，护士的工作积极性明显提高，参与医生查房的次数也增加，能够主动地去了解病情，主动地去进行宣教。

七、积极配合中心工作，做好“全国优质护理服务示范医院百佳医院”迎检

工作，每位护士均能认真对待，加班加点，把所分管病人的各项护理落实到位。

工作中还存在很多不足之处，入如病房规范管理、如何进行有效的健康宣教方面还很薄弱，总之，在今后的临床护理工作中，我会继续努力，把本职工作做好！

第二季度述职报告

——肝胆血管外科许红霞

春天随着落花走了，夏天披着一身的绿叶儿在暖风里蹦跳着走来了。都说善于总结的人才善于工作，现将自己本人第二季度工作总结如下：

一、配合医院各项中心工作的开

展：

创建优质护理服务示范医院是近两年举院而为的一项重点工作。在王海燕护士长的领导下，继续深入开展优质护理服务示范病房，提供满意服务。在科室实行绩效考核，按照每位护士的工作能力与工作量进行奖金弹性分配，充分调动大家的工作积极性。积极投身于“创三甲”活动中，做好各项迎检工作。

二、加强各项护理质控工作

针对科室的危重病人护理质量，我利用每日晨晚间基础护理时间进行质控，对护理方面出现的问题给与指导；针对节假日及夜班工作的薄弱环节，我严格按照医院及护理部的要求，参与夜班轮转并就地休息，保证科室夜间工作质量。本季度我共上夜班31个，白班36个，虽然家中孩子较小，但我依然克服困难，坚守工作岗位。

三、加强安全管理，排查安全隐患

我每日对科室基础设施进行常规

检查，排查水电安全隐患；针对科室高危人群，进行全面评估，制定个性化护理措施，确保患者在院安全。同时，对年轻同志进行安全意识培养，杜绝

护理差错事故的发生。

四、加强护理梯队建设

肝胆血管外科是一个年轻的科室，为了使年轻的同事们尽快成长，我在护士长的指导下，根据大家的专业能力与性格特点，指定专人带教，发挥个人所长，努力使科室有序均衡发展。作为一名带教组长，我严格按照护理部的要求，分层带教，认真按照教学大纲，完成各项带教任务。生活中，我也经常与年轻同志及护生沟通，解决他们工作中的实际困难。

五、加强自身素质培养

为了更加胜任护士长助理工作，我在完成本职工作的基础上，还注重自身素质的培养，闲暇之余，我阅读大量护理管理及人际沟通方面的书籍，全面提高自身素质。同时我也意识到了自身存

在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。在以后的工作中，我将不断改进，希望我能够在医院快速发展的道路上，一路播种，一路收获，一路芬芳！

202_年第四季度述职报告

崔家窑村主任助理马丽

我叫马丽，担任李旗庄镇崔家窑村村主任助理。我始终严格按照大学生村官管理办法的要求来督促自己开展工作，及时完成村两委交办的任务，及时协助办好镇里交办的工作。现将202_年第四季度主要开展的工作汇报如下：

一、坚定理想信念，提高思想修养和理论素质。

1、加强政治理论知识的学习。在这季度我利用闲暇时间认真学习了中央的政策精神，并仔细记录有关农村的相关政策，及时了解国家对农村的政策动态，为以后的农村工作做储备。

2、加强业务知识的学习。在日常生活中，虚心向村干部学习，通过与村干部的交流沟通，让我懂得了更好地与村民交流，处理各种关系。

二、踏实工作，做好崔家窑村村主任助理的工作。

1、积极参加村里的日常会议、两委会议，研究讨论村里的一些日常事务，积极的参与到村级事务管理上。

2、协助组织育龄妇女上站检查，保证上站率达到百分之百。

3、参与村里的矛盾排查，协助治保主任切实维护好村里的稳定工作。

4、做好远程教育管理员的工作。

5、积极参与宣传农村社会养老保险政策、新农保政策。并参加了农村社会养老保险费、新农保参保费的收缴、整理工作。

6、协助村主任组织人力，做好小麦的灌溉工作。

7、协助村两委搞好协调服务工作。利用电脑知识协助村委会草拟各种文

件，把村委会和村支部党员的基础信息、培训记录等档案材料编辑存档。

总之，这三个月的工作，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，虽然没有做出惊天动地的事情，却在一件件小事实事中体现出了工作的意义和人生价值。在以后的时间里，我会更加勤奋工作，克服困难，不断完善自己，提高工作效率，不计较眼前的得失，增强大局意识，争取更大的进步，为社会主义新农村建设作出自己应有的贡献。

第二季度述职报告

尊敬的各位领导：

在公司领导的带领下，在同事的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效。现就一个季度本人的工作情况简要汇报如下：

一、工作任务完成情况：

1、在招商过程中，对馥邦汽车城周边的汽车城进行拜访，对馥邦汽车城的重点的汽车经销商进行跟踪，宣传和介绍馥邦汽车城的优惠政策。

2、对动车饰界的室外场地进行合理的划分，对国际汽车城的室外场地客户进行拜访，介绍馥邦汽车城室外场地的优惠价格，现阶段室外场招商比较成功。

3、对动车饰界的二楼招商进行合理的定位，招商部全体成员在公司领导初步商议后，根据目前合肥整个汽车市场的形势和动态拟出动车饰界二楼招商方案，二楼的招商主要定位在配套服务行业以及仓储。

4、在招商工作中，在广告的投放和宣传方面积极参与到设计中，为后期入驻的客户做好广告的投放工作。

二、工作态度与能力

1、在动车饰界招商期间，始终保持积极向上的工作态度，起初围绕中国首家自主品牌汽车城这个定位全身心的投入到招商工作中，坚持以完成公司交付的任务为根本目标，不断把汽车市场做强做大。经过这段时间的招商和领导多次推敲以及结合当前招商实际将动车

饰界

改为馥邦汽车城，希望从整个项目的定位和宣传上推动动车饰界的招商。

2、注重专业的学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力，坚持把认真工作放在第一位。爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题，我认为主要是在招商工作中只知其一，不知其二，没有做到了如指掌，对外协调能力需进一步加强。主要原因是缺乏经验。

在今后的工作中，我一定要努力做到以下三点：

1、努力学习，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新，多向领导学习招商工作的经验。

3、多与同事沟通，增强协调能力，力争做一名优秀的招商人员。以上是我第二季度的述职报告，敬请各位领导批评指正。

营销企划部

时军202_/06/18

202_年第一季度述职报告

周春辉

尊敬的各位领导，各位同志：

大家好，我叫周春辉，毕业于燕山大学统计学专业，202_年11月担任孤树镇孤树村村主任助理，到现在工作已经一年多了，下面我把202_年第一季度的工作向大家汇报一下，请大家多加批评指正。

做好抗旱促春管及水利普查工作。春节过后不久，我和孤树村及八间房村的村干部去镇里参加抗旱促春管的专题会议，会后我村通过广播，张贴标语等形式积极宣传抗旱。到田间地头了解土壤墒情，组织村民及时浇返青水。在抗旱促春管工作的同时逐步开展第一次全国水利普查工作。这次水利普查是一次

重大的国情国力调查，与人口普查，农业普查不同，这次全国水利普查是第一次，可以说是时间紧任务重难度大。3月21日，我和村里的几位水利普查员去镇里进行水利普查的培训，会上我们认真学习。目前已经填好了《规模以上机电井清查表》，《规模以下机电井清查表》，《农村供水工程》等几套表格，并上报镇农业办。今后我村会根据水利普查的进度要求做好相关的后续工作。

组织选举出席镇党代会党员代表的选举工作。今年党委换届，各村要选举出席镇党代会的党代表，我积极宣传党委换届的各项知识，如5个严禁、17个不准和5个一律。3月中旬我和镇里的组织委员，孤树各村的包村干部去组织选举党代表工作。各位党员对选举工作十分重视，充分行使党内民主权利。通过民主选举，孤树村共产生 9 位党代表分别是张士国，柴敏亭，郭玉兰，宋尚增，邢洪玉，杨清华，李来源，孙香云，丁德友。孤树镇第十一届党员代表大会

已于3

月26日胜利闭幕，党委换届工作圆满完成。

突发事件的应急工作。3月11日，日本发生里氏9级强震，福岛核电站发生核泄漏。受核辐射传言的影响，我国华北地区发生了大规模抢购食盐现象，许多超市，商店的食盐被抢购一空，部分消费者正常的食盐需求反而无法满足，甚至出现了盐价的异常变动，我镇也出现了抢购食盐的情况。面对紧急情况，我首先做到不相信谣言，不抢购食盐，并协助县里，镇里进行辟谣工作，经过几天时间，食盐抢购现象已经消失，食盐供应正常，群众对日本地震以及防辐射有了理性，科学的认识。

勤奋工作，虚心学习经验，做好宣传工作。我要做好村与镇之间的桥梁与纽带，积极做好村与镇之间的联络工作。远程教育是我们到村任职后的一项重要工作，平时我积极做好两个远教站点的维护工作，按时播放，定期组织党员干

部、群众收看远程教育节目，学习两会重要精神，解读中央一号文件，学习先进典型，通过现代远程教育，极大地提高了党员干部的思想认识。

下一阶段的学习及工作安排

1、首先是不断提高自身素质修养。加强对各种知识的理论学习，积极向镇、村干部学习农村工作方法，从各方面加强自身的职业素养；努力参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验。

2、继续推广新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险。加强基层党组织建设，促进村两委会的团结。组织广大党员干部，深入开展创先争优活动，提高广大党员干部思想素质和为人民服务的能力，解决群众在生产生活中遇到的现实问题。要把抗旱促春管和水利普查这两

项工作结合起来，进一步弄清村里的机电井及用水现状，力保夏粮丰收。

3、充分利用远程教育平台。远程

教育是帮助农民学习致富，改善农村产业结构的有效工具，它能及时、经常性的为群众提供各类致富信息。

谢谢大家!

第三篇：季度述职报告

季度述职报告

篇一：一季度述职报告 一季度述职报告

一季度，本人按照段党委的季度工作安排，认真履职，制定了车间党支部重点工作目标和落实措施，圆满完成了各项工作任务，确保了春运期间的安全生产和职工队伍稳定。现将具体工作述职如下：

一、不断强化自身学习意识，做到多学、多思、多悟、多干。我深知不学习就会与时代脱节，不学习在工作中就会停滞不前。为此我深感压力重大。但压力就是动力。一季度我坚持理论学习，通过反复地对十八届四中全会精神、《党章》及《党支部工作手册》的学习，使我对如何做好车间党支部工作有了进一步的认识。一是充分利用路局、段各种会议文件和编发的学习宣传材料，深入开展自学、并积极组织车间管理人员参加讨论活动，在每月党小组会议上，及时让党员职工了解会议精神，增强职工安全生产及工作服务意识。二是通过对一季度段党委下发的各项工作通知的学习，使我在服务意识、廉政建设等方面的认识有了很大提高，通过学习，不但充分领悟了上级文件精神的要求，也为自己在下一步拟出各项活动计划拓开了工作思路，打下了良好的思想基础。

二、认真落实党建工作责任制。一是坚持每月召开一次

支委会，组织学习路局、段领导讲话和有关文件精神，统一思想。二月份，由我牵头组织召开了车间党支部委员会扩大会议，组织参会人员重点讨论了XX年段党委及行政重点工作安排，并结合车间实际，研究制定了各项工作的落实措施；二是制定了党支部专项整改方案。对车间党建工作中存在的“部分党员在安全生产中的表率作用发挥不明显”、“车间党建工作标准不高，创新不强，工作中存在凑和、应付思想”这两大问题进行了认真梳理分析，查找了原因，并提出了六条针对性的对策措施。三是开展了形势任务的宣传。充分利用“三会一课”和班组政治学习的形式及时宣传路局、段面临的安全、经营形势，不断增强车间干部职工的安全风险责任意识，引导干部职工真正能立足岗位做好工作。

三、认真贯彻落实车间重要议事制度

为保证车间事务公开，以制度约束每个党员干部的工作行为，车间班子发扬民主作风，讲究工作方法，充分尊重班子成员意见，坚持集体领导不搞一言堂。规定班子成员缺席一半以上，不召开班子会，特殊情况，确需召开的，必须用电话征求缺席成员的意见，征得同意而形成的决议才能有效。尤其在涉及工班长的任免、二次分配、职工的调整等敏感问题上，由车

间党政提出意见，然后由班子集体研究决定。一季度，车间党员干部没有出现任何违反党风党纪的问题，职工群众

中也没有出现任何影响单位形象的不稳定上访事件的发生。

四、抓好党支部具体工作

一是积极开展春运“三个出行”党内主题实践活动。按照段党委要求，及时召开了车间党支部委员会议，制定了车间党内“三个出行”主题实践活动措施，并把段春季设备隐患排查与“三比三无”活动有机结合，不断增强党员干部职工积极发现问题、解决问题的主观能动作用，为确保春运期间的路桥设备安全奠定了良好的工作基础。

二是积极组织车间班组开展了“四个意识”大讨论的学习宣讲活动。本人按照段文件要求分学习宣讲、排查整改、主题讨论、巩固提高四个阶段认真制定了活动方案，并运用“三会一课”、职工座谈会、班组学习会等多种形式，紧紧围绕安全风险管理，作业标准化，提高设备质量、降低成本支出等组织干部职工展开讨论，认真查找了在安全履责、节能降耗、修旧利废、整体联动等方面存在的差距，通过讨论，使干部职工充分理解了“安全是铁路的饭碗工程、服务是铁

路的本质属性”这一深刻含义，认清了我段以设备优质保安全、创效益面临的压力和挑战，进一步增强了干部职工的“四个意识”和搞好安全生产的责任感和自觉性。

三是适时点评分析了党内安全生产情况。一季度，我支部对党员在每月安全生产中的作用发挥情况均进行了认真分析点评，特别是针对个别党员发生的

B、C类“两违”问题，我们按照“四不放过”的原则，抓住其在作业过程中的倾向性问题，从安全管理上进行了原因剖析，强化了党员问题的分析力度，落实了支委成员的谈心帮扶和业务帮教责任，并做到定期跟踪检查，确保思想转化工作落到实处、取得实效。

四是举办了一期技术党课。结合路桥春季设备隐患排查，以技术党课的形式，组织党员对辖内部分桥梁、隧道病害整治、路基沉降观测等问题进行分析，找出了安全风险源点，确定了党员防控重点和党员发挥作用的薄弱点，强化了安全关键的控制，进一步细化了检查整治的具体措施，落实了党员责任，为做好重点病害的全面整治做好了充分的思想准备。

五是对一季度党内创先争优活动开展情况进行了点评。在季末党员大会上，我们从思想认识、业务素

质、工作态度和工作业绩等方面，对全体党员的争创情况进行了综评，对月度工作表现突出的党员及时进行了表扬，对排在车间后三名的党员，有计划地安排党员工班长与其开展“一帮一”的结对活动，明确标准，力促后进转化提高。通过围绕“三个出行”和争创活动的开展，许多党员在攻坚克难中彰显了风采，展示了作为，提升了效果，形成了争创活动不断深化的良好态势。

六是认真完成了本人季度专项述职工作。通过此项工作

的开展，有效地增强了自身的责任意识和履职意识，使自己能看到差距，找到原因，制定措施，改进不足，更好地在党建工作实践中提升自身的能力和水平。

七是提高建家品质，全面均衡地推进了车间家园文化建设。按照段班组建家工作部署，在全力确保安全生产的前提下，我与支委一班人能积极发动职工主动参与，不等不靠，自己动手建设家园，分别完成了对芦溪桥、醴陵桥工区坪院环境及菜地围墙的全面规划和整治，为美化工区环境，营造良好浓厚的安全文化氛围奠定了一个良好的工作基础。

五、加强支部党员日常的教育管理，发挥党员在 篇二：XX年第一季度述职报告

XX年第一季度述职报告 尊敬的销售部各位领导：

您好！我很荣幸进入长 酒业股份有限公司这个大家庭，自己也为 公司感到骄傲和自豪，时间过去真快，一转眼进入也会认真对待自己的工作，完成主管下达的任务，维护好自己的区域市场，时间也真快XX年就过去了3个月时间，回想去这3个月时间里就总结下市场存在的问题和竟品的表现和动态。

第一受“三公消费”影响和现在淡季的市场白酒总体销量不是很理想造成第一季度没有完成任务量。

第二这第一季度走访过程中，各批发部库存比较大，由

于XX年开了两场订货会原因吧。

第三价格问题，市场上客户反映价钱混乱，没有利润空间，透明度高，造成市场上客户不愿意介绍我们公司产品。第四现好多客户想做店招和垂帘，现公司就没有政策了，造成被其它公司做了，假如我们广告投入较多，对我们的市场效益也是很大。

第五竞品的表现和动态，第一季度竞品 促销力度很大，价格合理，也在 市场开了一场订货会效果很好，现

是红色的，价钱合理，现在喜庆上很受欢迎，现在平远市场大埔老窖促销，力度是订货送旅游活动。我希望我公司也能够出一种喜庆上用的酒。

第二季度的工作计划：

1、建议我公司统一零售价，严格控制好价格问题，防止冲货。

2、搞些陈列活动，多开发新点、多推进我公司新产品，也希望上级主管按照当地环境制定销售方案，做到日常拜访客户，多鼓励客户介绍我公司产品，认真完成自己的当日工作。

3、回顾这3个月来的工作，我在思想、学习和工作上取得了新的进步，但也存在不足之处，希望领导们在今后的工作中批评指正，我只有刻苦学习，努力工作，向大家学习，取长补短。

业务员代表：

篇三：XX年第一季度工作总结

XX年第一季度工作总结

1-3月，在局领导的指导和同事们的帮助下，在自己的努力和实干中，无论是政治思想、业务水平、服务意识和工作能力都有了进一步的提升和加强。现就本季度工作总结如下：

一、政治思想方面。始终保持严谨作风，永葆坚定地政治立场，认真学习党的路线、方针、政策;日常生活中多看、多读、多写、多听、多问、多思、多练，使自己的政治思想进一步提升和强化。1-3月，我认真学习了十八大、全国两会、自治区党委八届四次、自治区两会工作报告和会议精神，结合自身工作实际和局要求，撰写心得体会10篇、读书笔记15篇，并以研读、思考等方式，扎实学习领会中央、自治区、地县和局里等会议和文件精神。

二、业务工作方面。作为公务员管理工作人员，首先必须热爱本职、安心本职、精通本职，挤时间学习《公务员法》及配套法规进行研习、钻研，真正做到了干一行，爱一行，热一行，精一行;其次通过上查阅、文件学习、同事交流沟通、QQ咨询等方式不断学习和积累了丰富的工作经验，具备了公务员管理人员的基本业务能力。再次是通过学习的理论知识加上实践的工作苦干、实干，顺利完成了XX人新录用

公务员的初任培训方案，XX干部考核汇总和上报，XX人公务员遴选资格审查、报名、上报工作，拜城县干部考核暂行办法的二稿和三稿，完成了拜城县聘用、安置人员管理办法的起草等工作;再次是积极完成入户走访、景观河植树活动、健身操和太极拳;最后是按照局领导的安排积极完成卫生、夜间值班及临时交办的各项工作。通过以上工作的锤炼，有力的积累了工作经验，提升了业务能力，强化了办事能力和综合分析能力。

三、纪律方面。严格遵守局各项规章制度、职业道德，尊重领导，团结同事，按时上下班，积极参加局里组织的各项活动。

四、不足之处。

1、不善于思考和辩证的考虑、解决问题;

2、领导交办的事情虽能按时完成但是不够高效;

3、干工作不够利索;

4、业务知识需进一步强化和提高。

在今后的工作中，积极改进不足并按照“只有努力才能改变，只要努力就能改变”的工作理念，以“爱干是德、善干是能、多干是勤、干好是绩、清干是廉”的标准，兢兢业业，脚踏实地，尽职尽责地做好本职工作，不辜负领导和同事们对我的期望。

篇四：述职报告XX第三季度

膳食一部第三季度述职报告

尊敬的各位领导亲爱的职工朋友们大家好：

进入XX年第三季度，膳食一部主要围绕保障一体系投产前的工人就餐工作，在就餐人员猛增，送返点猛增的情况下不执不扣完成了处室交给的各项任务。

一、工作业绩

1.经营情况：

七月份营业额154438元，八月份：189056元，九月份：2XX6元。进入8月份膳食二部启动前，一体系进入实质性的热试阶段，就餐人员猛增大灶每顿饭就餐人数超过1000人，中灶超过100人，营业额有时超过1万元，送饭点增加对我13个，工作量特别大，为保证职工能准时就餐，每天早上主动和分厂负责人沟通订餐，做到心中有数，不缺不剩，同时又承担了三号火车站的送餐工作任务。

2.“五个一”工程和软件工作完成情况

作为膳食部，除做好饭服务好就餐工人外，内部工人的学习培训、思想教育、五个一工程、软件记录“一牵二-二带一”帮带工作也是主要工作。在培训方面，每月除抓好处室组织的两次安全培训，总部组织的一次专业技能培训外，部内还要进行一次岗位技能培训，九月份对新工人进行厂规厂纪培训2次，礼仪文明用语2次，食品安全知识1次，并全部记有学习笔记和读书笔记。在“五个一”工程落实方面，每一项严格落实考核把关，做到降本增效目标明确，措施得力，合理化意见全部落实，义务劳动组织全部参加，作文都能独立完成，所养花卉全部达标，职工素质有了很大提升。在“一牵二-二带一”

工作方面，每月帮带的计划，对象的确定，和帮带对象的思想沟通两次，定期对帮带人的跟踪考察三次，帮带工作评审会的召开，都按步推进，切实解决帮带对象思想和工作中存在的问题，9月份膳食二部启动，新工人进厂，五名新职工和老职工签订了帮带协议，确定了师徒关系，新职工的安全、技术、行为、劳纪、奖励、考核都属范围，三个月试用期内，给予帮带人一定的奖励，让新职工少走弯路，感受到中钢大家庭的温暖，坚定了扎根中钢的信心，在软件记录方面，每天早上从晨检记录开始，全部检查落实考核签字，做到无缺项。

3.降本增效情况：

灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之处成为降本增效的着眼点。第三季度我们转变了思路，以班组为单位，对组内所涉及的耗电、用水及工器具进行统计，月初都制定出目标、措施，以天核算，月终汇总。对照目标和工资挂钩。七月份节约1735元、八月份节约2585元、九月份节约3023元。

4.职工思想教育情况

九月份新职工进厂，分到膳食部的新职工几乎都没有接触过餐饮服务这门知识，对于做饭技术全然不了解，岗位技能基础差，安全意识淡薄，职工能不能有信心做这一行工作，能不能稳下心来扎根中钢，全心全意把工作做好，对职工的思想教育工作成为工作的重心。首先在厂规、厂纪、厂史按全培训的基础上，召开了2次思想教育专题会，让他们树立正确的人生观、价值观、世界观，并且利用站班时间教育他们怎样正确做事，找到工作的乐趣、找到自身的归属感和使命感，同时和老职工确定师徒关系，让老职工耐心的手把手的教，一

对一的学，稳定思想，适应岗位，进入角色，感到中钢大家庭的温暖，坚定了投入中钢的信心。

二、存在问题：

1．原来的老工人文化水平都是初中，文化素质比较低，大部分新工人对厨师这一行业是门外汉，技术水平低，导致员工岗位效率低。

2．卫生时好时坏，不能坚持始终如一，没有注视细节死角卫生。

3．对职工思想教育的不够，职工服务意识较差，没有真正把保姆式服务、内衣试体贴的理念体现出来。

4．在管理上没有创新，不能有创造性地处理部门问题，管理水平提高不大。

5．在管理的过程中，细节抓的不到位，人性化有事无原则。

6．考核落实不到位。

三、下季度工作思路

1．一如既往地抓好新工人的培训和技术水平的提高工作。

2．抓好饭菜质量、花样、卫生和饭菜的热量工作。

3．抓好食品的安全卫生工作。

4．加强对职工的思想教育工作，增强员工的服务意识，强化岗位培训、技能培训，同时鼓励厨师业余时间参加各种学习，提高综合素质。

总之，我们要学习其他部门先进的管理思想，管理手段和方法，运用到我部工作的全过程，发挥我部的特长，使我们的服务水平上一个新的台阶，树立良好的部门形象，从而为企业的又好又快发展做好我们的各项膳食服务工作。

谢谢大家！

XX年第三季度述职报告

刘

俊

成

第四篇：季度述职报告

202_年第一季度述职报告

尊敬的销售部各位领导：

您好！我很荣幸进入长 酒业股份有限公司这个大家庭，自己也为 公司感到骄傲和自豪，时间过去真快，一转眼进入也会认真对待自己的工作，完成主管下达的任务，维护好自己的区域市场，时间也真快202_年就过去了3个月时间，回想去这3个月时间里就总结下市场存在的问题和竟品的表现和动态。

第一受“三公消费”影响和现在淡季的市场白酒总体销量不是很理想造成第一季度没有完成任务量。第二这第一季度走访过程中，各批发部库存比较大，由于202_年开了两场订货会原因吧。第三价格问题，市场上客户反映价钱混乱，没有利润空间，透明度高，造成市场上客户不愿意介绍我们公司产品。第四现好多客户想做店招和垂帘，现公司就没有政策了，造成被其它公司做了，假如我们广告投入较多，对我们的市场效益也是很大。

第五竞品的表现和动态，第一季度竞品 促销力度很大，价格合理，也在 市场开了一场订货会效果很好，现

是红色的，价钱合理，现在喜庆上很受欢迎，现在平远市场大埔老窖促销，力度是订货送旅游活动。我希望我公司也能够出一种喜庆上用的酒。

第二季度的工作计划：

1、建议我公司统一零售价，严格控制好价格问题，防止冲货。

2、搞些陈列活动，多开发新网点、多推进我公司新产品，也希望上级主管按照当地环境制定销售方案，做到日常拜访客户，多鼓励客户介绍我公司产品，认真完成自己的当日工作。

3、回顾这3个月来的工作，我在思想、学习和工作上取得了新的进步，但也存在不足之处，希望领导们在今后的工作中批评指正，我只有刻苦学习，努力工作，向大家学习，取长补短。业务员代表：篇二：一季度述职报告

一季度述职报告

一季度，本人按照段党委的季度工作安排，认真履职，制定了车间党支部重点工作目标和落实措施，圆满完成了各项工作任务，确保了春运期间的安全生产和职工队伍稳定。现将具体工作述职如下：

一、不断强化自身学习意识，做到多学、多思、多悟、多干。我深知不学习就会与时代脱节，不学习在工作中就会停滞不前。为此我深感压力重大。但压力就是动力。一季度我坚持理论学习，通过反复地对十八届四中全会精神、《党章》及《党支部工作手册》的学习，使我对如何做好车间党支部工作有了进一步的认识。一是充分利用路局、段各种会议文件和编发的学习宣传材料，深入开展自学、并积极组织车间管理人员参加讨论活动，在每月党小组会议上，及时让党员职工了解会议精神，增强职工安全生产及工作服务意识。二是通过对一季度段党委下发的各项工作通知的学习，使我在服务意识、廉政建设等方面的认识有了很大提高，通过学习，不但充分领悟了上级文件精神的要求，也为自己在下一步拟出各项活动计划拓开了工作思路，打下了良好的思想基础。

二、认真落实党建工作责任制。一是坚持每月召开一次支委会，组织学习路局、段领导讲话和有关文件精神，统一思想。二月份，由我牵头组织召开了车间党支部委员会扩大会议，组织参会人员重点讨论了202_年段党委及行政重点工作安排，并结合车间实际，研究制定了各项工作的落实措施；二是制定了党支部专项整改方案。对车间党建工作中存在的“部分党员在安全生产中的表率作用发挥不明显”、“车间党建工作标准不高，创新不强，工作中存在凑和、应付思想”这两大问题进行了认真梳理分析，查找了原因，并提出了六条针对性的对策措施。三是开展了形势任务的宣传。充分利用“三会一课”和班组政治学习的形式及时宣传路局、段面临的安全、经营形势，不断增强车间干部职工的安全风险责任意识，引导干部职工真正能立足岗位做好工作。

三、认真贯彻落实车间重要议事制度

为保证车间事务公开，以制度约束每个党员干部的工作行为，车间班子发扬民主作风，讲究工作方法，充分尊重班子成员意见，坚持集体领导不搞一言堂。规定班子成员缺席一半以上，不召开班子会，特殊情况，确需召开的，必须用电话征求缺席成员的意见，征得同意而形成的决议才能有效。尤其在涉及工班长的任免、二次分配、职工的调整等敏感问题上，由车

间党政提出意见，然后由班子集体研究决定。一季度，车间党员干部没有出现任何违反党风党纪的问题，职工群众中也没有出现任何影响单位形象的不稳定上访事件的发生。

四、抓好党支部具体工作

一是积极开展春运“三个出行”党内主题实践活动。按照段党委要求，及时召开了车间党支部委员会议，制定了车间党内“三个出行”主题实践活动措施，并把段春季设备隐患排查与“三比三无”活动有机结合，不断增强党员干部职工积极发现问题、解决问题的主观能动作用，为确保春运期间的路桥设备安全奠定了良好的工作基础。

二是积极组织车间班组开展了“四个意识”大讨论的学习宣讲活动。本人按照段文件要求分学习宣讲、排查整改、主题讨论、巩固提高四个阶段认真制定了活动方案，并运用“三会一课”、职工座谈会、班组学习会等多种形式，紧紧围绕安全风险管理，作业标准化，提高设备质量、降低成本支出等组织干部职工展开讨论，认真查找了在安全履责、节能降耗、修旧利废、整体联动等方面存在的差距，通过讨论，使干部职工充分理解了“安全是铁路的饭碗工程、服务是铁

路的本质属性”这一深刻含义，认清了我段以设备优质保安全、创效益面临的压力和挑战，进一步增强了干部职工的“四个意识”和搞好安全生产的责任感和自觉性。

三是适时点评分析了党内安全生产情况。一季度，我支部对党员在每月安全生产中的作用发挥情况均进行了认真分析点评，特别是针对个别党员发生的 b、c类“两违”问题，我们按照“四不放过”的原则，抓住其在作业过程中的倾向性问题，从安全管理上进行了原因剖析，强化了党员问题的分析力度，落实了支委成员的谈心帮扶和业务帮教责任，并做到定期跟踪检查，确保思想转化工作落到实处、取得实效。

四是举办了一期技术党课。结合路桥春季设备隐患排查，以技术党课的形式，组织党员对辖内部分桥梁、隧道病害整治、路基沉降观测等问题进行分析，找出了安全风险源点，确定了党员防控重点和党员发挥作用的薄弱点，强化了安全关键的控制，进一步细化了检查整治的具体措施，落实了党员责任，为做好重点病害的全面整治做好了充分的思想准备。

五是对一季度党内创先争优活动开展情况进行了点评。在季末党员大会上，我们从思想认识、业务素

质、工作态度和工作业绩等方面，对全体党员的争创情况进行了综评，对月度工作表现突出的党员及时进行了表扬，对排在车间后三名的党员，有计划地安排党员工班长与其开展“一帮一”的结对活动，明确标准，力促后进转化提高。通过围绕“三个出行”和争创活动的开展，许多党员在攻坚克难中彰显了风采，展示了作为，提升了效果，形成了争创活动不断深化的良好态势。

六是认真完成了本人季度专项述职工作。通过此项工作的开展，有效地增强了自身的责任意识和履职意识，使自己能看到差距，找到原因，制定措施，改进不足，更好地在党建工作实践中提升自身的能力和水平。七是提高建家品质，全面均衡地推进了车间家园文化建设。按照段班组建家工作部署，在全力确保安全生产的前提下，我与支委一班人能积极发动职工主动参与，不等不靠，自己动手建设家园，分别完成了对芦溪桥、醴陵桥工区坪院环境及菜地围墙的全面规划和整治，为美化工区环境，营造良好浓厚的安全文化氛围奠定了一个良好的工作基础。

五、加强支部党员日常的教育管理，发挥党员在篇三：一季度述职报告

一季度述职报告

1、第一季度述职报告 大家好，我是xxx，担任xx镇村xx村村主任助理。任职时间已经两年多，在这两年的时间里接触和了解了农村工作中的方方面面，自己已经褪去了初出茅庐的稚嫩，改变的是为人处事的稳重和工作态度的踏实。

下面是我20xx年第一季度的述职。

一、学习为先，提高素质。农村干部是以为农业、农村、农民为内容的“三农”事业发展的基层实践者，作为新派生的大学生村官我以学习为先、提高素质。我认真学习了xxxx年的河北省政府工作报告，在x月期间及时收看两会的新闻报道，阅读xxx年政府工作报告并仔细记录有关农村的相关政策，及时了解国家对农村的政策动态，为以后的农村工作做储备。

二、踏实工作，做好孙老庄村的助理。狭义的说我是村主任的助理，广义上是每位两委成员的助理。因此，我积极参加到党组织建设、村内矛盾纠纷、土地承包清查、惠农补贴、计生普查等一系列工作中。农村工作是繁琐而且复杂的，这就要求我不浮躁、不骄傲，全身心的投入到工作当中，踏踏实实做一名为农业、农村、农民服务的农村干部，真正成为名副其实的“村官”。

三、积极实践，拓展工作内容。我村是拥有以xx套作为重点的特色种植模式，规模已经达到1500亩左右，增加了我村村民的经济收入。所以在平时的工作生活中，通过网络、报纸、电视积极搜集xx种植的新闻，关注高产xx的育种信息，积极入户，及时把信息传递到农民的手中，帮助农民了解到前沿的种植信息，利于我村特色种植的不断进步。

在接下来的工作中，我们要把握自己的命运，不断加强学习，拥有过硬的自身素质，寻找任何向前发展的机遇，自身要不停的与村干部、村民的学习农村知识，积极与村两委

班子配合，认真对待每一项村务，不断拓展农村工作内容，唯有如此才会闯出一片天地。

谢谢大家！

2、第一季度述职报告

尊敬的销售部各位领导：

您好！我很荣幸进入长xxx酒业股份有限公司这个大家庭，自己也为xxx公司感到骄傲和自豪，时间过去真快，一转眼进入xxx公司近一年了，作为公司的一位销售人员，我也会认真对待自己的工作，完成主管下达的任务，维护好自己的区域市场，时间也真快20xx年就过去了3个月时间，回想去这3个月时间里就总结下市场存在的问题和竟品的表现和动态。

第一受“三公消费”影响和现在淡季的市场白酒总体销量不是很理想造成第一季度没有完成任务量。

第二这第一季度走访过程中，各批发部库存比较大，由于20xx年开了两场订货会原因吧。第三价格问题，市场上客户反映价钱混乱，没有利润空间，透明度高，造成市场上客户不愿意介绍我们公司产品。

第四现好多客户想做店招和垂帘，现公司就没有政策了，造成被其它公司做了，假如我们广告投入较多，对我们的市场效益也是很大。

第五竞品的表现和动态，第一季度竞品xxx促销力度很大，价格合理，也在xxx市场开了一场订货会效果很好，现xxx公司出了一种产品叫花好月圆箱子和瓶子都是红色的，价钱合理，现在喜庆上很受欢迎，现在平远市场大埔老窖促销，力度是订货送旅游活动。我希望我公司也能够出一种喜庆上用的酒。第二季度的工作计划：

1、建议我公司统一零售价，严格控制好价格问题，防止冲货。

2、搞些陈列活动，多开发新网点、多推进我公司新产品，也希望上级主管按照当地环境制定销售方案，做到日常拜访客户，多鼓励客户介绍我公司产品，认真完成自己的当日工作。

3、回顾这3个月来的工作，我在思想、学习和工作上取得了新的进步，但也存在不足之处，希望领导们在今后的工作中批评指正，我只有刻苦学习，努力工作，向大家学习，取长补短。

业务员代表：

3、第一季度生产技术和安全工作述职报告

在公司董事会及总经理的领导下，我在xxx年第一季度各项工作中取得了一定的成绩，也存在一些不足和问题，总结如下：

一、主要工作

1、全力抓好运行设备的维护保养和完善改造：风场投产后，运行设备陆续暴露出一些影响安全运行的不稳定因素和发生故障跳闸的情况：如xxkv集电线路故障频发，多次发生风偏短路、断线和端子折裂的故障。我针对故障的具体情况和原因进行具体分析，制定了具体技术改造方案。在停电改造过程中全过程跟班在现场指挥，对农电公司作业人员进行指导和确定一些具体措施。改造后的运行情况证明，线路的抗风偏能力得到很大的加强，杜绝了断线、掉头的故障。

2、积极促进风机的完善化技改和升级：针对金风机组运行过程中存在的缺陷和故障，我们始终注意及时反馈信息，通过发函和电话通知等方式与金风科技有关部门和东北片区进行联系，对重点问题督促处理和协同处理。为掌握实际情况，我们直接登塔检查xxx风机导流罩支架断裂的情况，会同金风项目部举一反三进行全面的排查处理，并制定了今后定检时作为专门检查项的预防措施。同时今年全部完成不同结构的二期风机的导流罩支架的改造。督促尽早实施了风机低温预加热程序的升级，减少了冬季风机预加热启动时间。对于村民反映强烈的xxx风机叶片哨叫音的问题，多次到现场进行鉴定并督促厂家进行了处理。

3、xxx升压站设备：通过多方努力在质保期已过的情况下由厂家对xx保护模块进行了升级解决了零序保护小级别xx级的识别动作问题。带领相关人员改造了主变风冷控制箱无法手动控制的问题。

4、加强设备特巡及时发现和处理相关缺陷：我多次主导和参加设备特巡工作，如xx线路的特巡，并坚持巡视走完完整线路。通过箱变的特巡发现的缺陷督促镇变到场进行缺陷处理，对场用备用电源的农电军马分歧线在组织一次全面巡查，并提出备用xx农电线必须大修改造的预案及改造方法的技术构想。

5、按照相关要求，积极推进安全生产标准化工作和升压站微机保护、调度自动化设备反措完善化升级工作。这两项工作的有力开展，将极大地提升风电场安全技术管理水平，更好的完善整合设备的综合功能，加快软件版本更新升级，提高硬件的可靠性，特别是消除自动化设备的隐性缺陷和故障，满足系统智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具体参与决策某些问题，又注意发挥安全生产部和风电场人员积极性和独立解决问题的能力。一些问题通过争论、探讨形成共识，最后确定合理方案，一些问题通过咨询专业部门和厂家技术人员得到解决。现在安全生产标准化工作已通过评审，取得二级达标单位的证书和牌匾。系统反措项目全部完成。

6、今年加大了安全技术培训工作。风电场原来从事相关专业经历的人不多，这样需要在投运后逐步积累经验适应生产规范的各项要求。我注意除了在监护操作时随时纠正外，也利用反事故演习、事故预想、安全活动等以及有关会议进行规范和讲解。利用我经历过的成功范例和失误的教训进行对照说教，效果较好。在学习日的培训中我也根据现场运行的实际情况有的放矢进行了一些培训讲课：如变压器保护的原理和实际发生故障时的处理；全场突然停电时处理原则和注意事项以及相关预案；

一、二种工作票的使用原则和各种运行记录的正确填写等，并将一些经验经验性的东西柔和在里面，从而加强实用性，尽量做到通俗易懂。

二、工作中存在的问题

1、顾虑太多，不能统筹解决一些问题，思想或想法没能经常和及时汇报。怕但责任，有时不能向上级明确提出自己的意见或专业分析。

2、抓规章制度的规范执行的力度不够，管理范围内存在死角。

3、电监会和电网部门要求的反措方案研究不透，此项工作现场存在漏洞，对遗留问题处理不彻底等。

三、20xx年第二季度工作重点和努力的方向

1、由于自己主管生产技术和安全工作，实现20xx年安全年是自己的要务，主要思路是全面贯彻安全生产标准化各项标准，认真执行各项生产制度和正确执行安全规程和操作规程。多做执行过程中的检查纠正。

2、狠抓狠抓反习惯性违章狠抓安全生产，狠抓制度措施的落实，狠抓监督和检查，狠抓细节和漏洞，坚决制止习惯性违章。出现不安全的苗头和思想意识时要坚决排查、解决，一丝不苟的执行“双到位”、“双监护”的原则。认真落实电监护和省电网公司各项反事故措施，保证不出人身安全事故、重大设备损坏事故，实现安全年。

3、今年多做风机故障技术处理的学习和研究。

4、当一天和尚撞好一天钟，全力办好上级交办的一切工作任务，也要全力办好职责边缘和相交的工作，为公司的发展壮大尽微薄之力。

4、一季度个人述职报告

一季度以来，本人认真履行党支部书记岗位职责，学习围绕公司五届二次职代会确定的各项目标任务，积极与行政领导配合，坚持以人为本抓班子、带队伍、严管理、促效益，立足岗位、积极进取、扎实工作，有力地促进了我厂各项工作的稳步发展。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质

一季度，按照公司党委学习安排，认真学习了公司五届二次职代会工作报告、及十八大

报告精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了本人的政治意识及责任意识，使我更深刻的认识到，要适应现代企业发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习。坚持周二和周五的安全学习、党日活动和三会一课、学习传达公司各项工作会议精神，向职工宣传当前公司面临的形势和困难，教育职工认清当前形势，迅速开展“讲形势、讲问题、提要求、造氛围”主题教育，提高职工保安全的主动性和自觉性，使每一位职工真正牢固树立“安全高于一切、重于一切”的意识，确保了广大职工对安全入脑、入耳、入心。

同时开展“一堵两反”活动，进行了宣传和部署，并制定活动措施，要求全厂党员干部带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，努力使厉行节约，反对浪费。按照联创发

【20xx】17号文，《联创公司关于强化诚信履职建设的实施意见》的通知精神，学习了中央“八项规定”和集团公司“三个转变”、“八个严禁”贯彻落实联创公司领导干部会议精要求，以更高视野审视自身的思想和行动，强化诚信履职，珍惜工作岗位，增强工作责任心，提高工作执行力。同时对“两会”期间的队伍稳定做了详细部署，切实学习领会公司下发的治安稳定相关文件精神，加大了监督管理力度，在思想上、行动上切实落实好安全防范措施，全力迎造平安稳定的良好氛围。

二、团结协作，完成各项生产任务。

积极协助行政抓好安全生产工作，工作期间能够认真坚持各项制度，及时了解生产情况，强化职工安全意识，确保了公司全年安全生产。

三、严格自律，密切联系群众。

与职工打成一片，凝聚起一个团结进取的战斗集体。认真贯彻执行公司党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在公司开展的《关于强化诚信履职建设的实施意见》的通知精神，严格要求自己和管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。

四、下一步工作打算和努力方向。

由于对管理人员素质不断增强，我更感到自己的不足，要适应现代企业制度发展的战略目标，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后努力方向：提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。严格执行公司党政决定，维护班子团结，带好队伍。廉洁自律，维护广大职工的职责，做职工的知心人。发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，搞好本厂的各项学习教育安全生产工作。

述职人：秦振武 20xx年3月29日

5、一季度述职述廉报告篇四：202_年一季度个人述职报告 202_年一季度个人述职报告

一季度以来，本人认真履行党支部书记岗位职责，学习围绕公司五届二次职代会确定的各项目标任务，积极与行政领导配合，坚持以人为本抓班子、带队伍、严管理、促效益，立足岗位、积极进取、扎实工作，有力地促进了我厂各项工作的稳步发展。

一、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质 一季度，按照公司党委学习安排，认真学习了公司五届二次职代会工作报告、及十八大报告精神，学习中，认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了本人的政治意识及责任意识，使我更深刻的认识到，要适应现代企业发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习。坚持周二和周五的安全学习、党日活动和三会一课、学习传达公司各项工作会议精神，向职工宣传当前公司面临的形势和困难，教育职工认清当前形势，迅速开展“讲形势、讲问题、提要求、造氛围”主题教育，提高职工保安全的主动性和自觉性，使每一位职工真正牢固树立“安全高于一切、重于一切”的意识，确保了广大职工对安全入脑、入耳、入心。同时开展“一堵两反”活动，进行了宣传和部署，并制定活动措施，要求全厂党员干部带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，努力使厉行节约，反对浪费。按照联创发【202_】17号文，《联创公司关于强化诚信履职建设的实施意见》的通知精神，学习了中央“八项规定”和集团公司“三个转变”、“八个严禁”贯彻落实联创公司领导干部会议精要求，以更高视野审视自身的思想和行动，强化诚信履职，珍惜工作岗位，增强工作责任心，提高工作执行力。同时对“两会”期间的队伍稳定做了详细部署，切实学习领会公司下发的治安稳定相关文件精神，加大了监督管理力度，在思想上、行动上切实落实好安全防范措施，全力迎造平安稳定的良好氛围。

二、团结协作，完成各项生产任务。积极协助行政抓好安全生产工作，工作期间能够认真坚持各项制度，及时了解生产情况，强化职工安全意识，确保了公司全年安全生产。

三、严格自律，密切联系群众。与职工打成一片，凝聚起一个团结进取的战斗集体。认真贯彻执行公司党委关于干部廉洁自律的有关规定，并结合在公司开展的《关于强化诚信履职建设的实施意见》的通知精神，严格要求自己和管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。

四、下一步工作打算和努力方向。由于对管理人员素质不断增强，我更感到自己的不足，要适应现代企业制度发展的战略目标，必须要不断更新思想观念，加强各种科学知识的学习，努力提高自己的业务能力。今后努力方向： 提高自身素质，为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。严格执行公司党政决定，维护班子团结，带好队伍。廉洁自律，维护广大职工的职责，做职工的知心人。发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责，搞好本厂的各项学习教育安全生产工作。

述职人：秦振武

202_年3月29日篇五：述职报告202_第三季度

膳食一部第三季度述职报告 尊敬的各位领导亲爱的职工朋友们大家好：

进入202_年第三季度，膳食一部主要围绕保障一体系投产前的工人就餐工作，在就餐人员猛增，送返点猛增的情况下不执不扣完成了处室交给的各项任务。

一、工作业绩 1.经营情况：

七月份营业额154438元，八月份：189056元，九月份：220086元。进入8月份膳食二部启动前，一体系进入实质性的热试阶段，就餐人员猛增大灶每顿饭就餐人数超过1000人，中灶超过100人，营业额有时超过1万元，送饭点增加对我13个，工作量特别大，为保证职工能准时就餐，每天早上主动和分厂负责人沟通订餐，做到心中有数，不缺不剩，同时又承担了三号火车站的送餐工作任务。2.“五个一”工程和软件工作完成情况

作为膳食部，除做好饭服务好就餐工人外，内部工人的学习培训、思想教育、五个一工程、软件记录“一牵二-二带一”帮带工作也是主要工作。在培训方面，每月除抓好处室组织的两次安全培训，总部组织的一次专业技能培训外，部内还要进行一次岗位技能培训，九月份对新工人进行厂规厂纪培训2次，礼仪文明用语2次，食品安全知识1次，并全部记有学习笔记和读书笔记。在“五个一”工程落实方面，每一项严格落实考核把关，做到降本增效目标明确，措施得力，合理化意见全部落实，义务劳动组织全部参加，作文都能独立完成，所养花卉全部达标，职工素质有了很大提升。在“一牵二-二带一” 工作方面，每月帮带的计划，对象的确定，和帮带对象的思想沟通两次，定期对帮带人的跟踪考察三次，帮带工作评审会的召开，都按步推进，切实解决帮带对象思想和工作中存在的问题，9月份膳食二部启动，新工人进厂，五名新职工和老职工签订了帮带协议，确定了师徒关系，新职工的安全、技术、行为、劳纪、奖励、考核都属范围，三个月试用期内，给予帮带人一定的奖励，让新职工少走弯路，感受到中钢大家庭的温暖，坚定了扎根中钢的信心，在软件记录方面，每天早上从晨检记录开始，全部检查落实考核签字，做到无缺项。3.降本增效情况： 灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之处成为降本增效的着眼点。第三季度我们转变了思路，以班组为单位，对组内所涉及的耗电、用水及工器具进行统计，月初都制定出目标、措施，以天核算，月终汇总。对照目标和工资挂钩。七月份节约1735元、八月份节约2585元、九月份节约3023元。4.职工思想教育情况

九月份新职工进厂，分到膳食部的新职工几乎都没有接触过餐饮服务这门知识，对于做饭技术全然不了解，岗位技能基础差，安全意识淡薄，职工能不能有信心做这一行工作，能不能稳下心来扎根中钢，全心全意把工作做好，对职工的思想教育工作成为工作的重心。首先在厂规、厂纪、厂史按全培训的基础上，召开了2次思想教育专题会，让他们树立正确的人生观、价值观、世界观，并且利用站班时间教育他们怎样正确做事，找到工作的乐趣、找到自身的归属感和使命感，同时和老职工确定师徒关系，让老职工耐心的手把手的教，一

对一的学，稳定思想，适应岗位，进入角色，感到中钢大家庭的温暖，坚定了投入中钢的信心。

二、存在问题： 1．原来的老工人文化水平都是初中，文化素质比较低，大部分新工人对厨师这一行业是门外汉，技术水平低，导致员工岗位效率低。2．卫生时好时坏，不能坚持始终如一，没有注视细节死角卫生。3．对职工思想教育的不够，职工服务意识较差，没有真正把保姆式服务、内衣试体贴的理念体现出来。

4．在管理上没有创新，不能有创造性地处理部门问题，管理水平提高不大。5．在管理的过程中，细节抓的不到位，人性化有事无原则。6．考核落实不到位。

三、下季度工作思路

1．一如既往地抓好新工人的培训和技术水平的提高工作。2．抓好饭菜质量、花样、卫生和饭菜的热量工作。3．抓好食品的安全卫生工作。4．加强对职工的思想教育工作，增强员工的服务意识，强化岗位培训、技能培训，同时鼓励厨师业余时间参加各种学习，提高综合素质。

总之，我们要学习其他部门先进的管理思想，管理手段和方法，运用到我部工作的全过程，发挥我部的特长，使我们的服务水平上一个新的台阶，树立良好的部门形象，从而为企业的又好又快发展做好我们的各项膳食服务工作。

第五篇：202_销售季度述职报告

导语：根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。下面由小编为您整理出的202_销售季度述职报告内容，一起来看看吧。

202_销售季度述职报告

1首先，向各位作一个自我介绍，我叫，是四季餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。

从20xx年3月4日任职后，前几个月（3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从左麟右李的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到十全十美，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。

回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：

一、抓学习教育，激励奋发向上。

从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。

二、抓管理建章立制

前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过品质经理的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象。

三、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈阿美小炒肉分量不足，沸腾鱼不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意。

四、抓宴席的接待及管理宣传工作

金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了10月份的五场婚宴工作，向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

五、深入市场调查，密切配合销售部，抓市场经济

左麟右李演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了 万元的盒饭记录。在亚洲杯期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，通过亚洲杯，我感受了团队精神，多次与组委会领导沟通场地人员的用餐，协调菜式，为酒店创收了 万多元的餐费，再到十全十美演唱会，承接了自助餐280人用餐，其中餐标80100元标准等。

六、抓团队用餐

利用每周六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是 旅行社、旅行社、国旅、旅行社等，通过接待团餐，第一为餐厅增添了人气，第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工作。

总之，在这平凡而又不平凡的七个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力：

1、不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作，配合销售总监的工作。

5、做好客户统计资料，不断地加强联系，做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合酒店销售代表接餐及前台接待服务。

十分感谢各位领导!谢谢!

202_销售季度述职报告

2xx年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。

部门工作总结

在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是综合事业部第一季度的销售情况：

1月总业绩：166700

2月总业绩：241800

3月总业绩：252300

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上，虽然xxx行业公司众多，但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4)市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。