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四好活动总结(精选5篇)
编辑:柔情似水 识别码:18-775379 9号文库 发布时间: 2023-10-29 23:59:46 来源:网络

第一篇:四好活动总结

创“四好班子”活动总结

我办领导班子按照县委的要求,认真开展以“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的创“四好”活动,切实加强班子及成员的思想建设、组织建设和作风建设,确保班子的凝聚力和战斗力。现将我办2002-2003年度创“四好班子”活动情况总结如下:

一、制定规划,明确目标任务

继2001年我办被复查合格为“四好班子”后,县委办行政班子和党支部及时召开会议,专题研究深化创建活动,明确在保持“四好班子”荣誉称号的基础上,创建活动要立足于落实,着眼于深化,通过在工作中积极开展创建活动,使班子的精神面貌、工作状态、整体素质有更大改观。因此我办及时制定了创建规划,明确了学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁四个方面的具体要求,并以学习制度、议事制度、集体领导和个人分工负责制、组织生活和民主生活制度、工作制度、廉政制度做保障,推动创建活动的深入开展。

二、强化学习,完善制度,提高整体素质和水平

我办严格按照创建规划,完善学习制度,严肃学习纪律,以行政+党支部的形式组织干部职工认真参加职工会、组织生活会、学习会等多形式的学习,基本实现和保证了每年集中学习50次(其中25次党员学习、25次职工学习),每年组织职工观看电教片12部。在学习过程中,做到了学习有考勤、学习有内容、学习有重点、学习有记录、学习有效果。班子成员带头讲,带头记,带头写,起到了很好的模范带头作用。两年来,班子成员采用集中学习和个人自学相结合的方式,认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,系统学习了党的十六大精神、胡总书记的重要讲话,县委、县政府重大决策和重要会议精神,还学习了法律知识、现代科学技术知

识和办公室所需业务知识。通过学习,班子成员的理论水平、业务水平得到提高,学以致用的能力得到加强,理论指导实践的经验得到丰富,从而开创了办公室工作的新局面。建立健全了县委办工作规则、县委机关管理五项制度、县委办职工综合管理办法、县委信息报送规则等,明确了全体工作人员的工作职责、工作目标和工作要求,增强了职工遵纪守法的自觉性,有利地推动了办公室工作的开展。在加强理论和业务学习的同时,办公室鼓励职工参加各类院校的函授学习和技能技术培训。两年来,办公室有1 人获得本科学历,1人获专科学历,3人在校学习,5人参加各种技能技术培训。

三、加强民主团结,发挥整体活力

我办班子成员自觉以党性原则规范自己的行为,严格执行议事规则,对我办的重大决策和重要事项的实施,坚持民主集中制原则,由集体讨论决定,不搞个人说了算,没有独断专行的现象。在工作中,既按分工做好自己分管的工作,又注意互相补台不拆台,大事讲原则,小事讲风格,遇事不推诿,不回避,自觉维护班子团结,维护集体权威。召开的民主生活会,坚持高标准、严要求,认真负责地开展批评和自我批评,及时发现问题和差距,并落实整改。班子成员在日常生活中,注重交心谈心,及时通报情况、沟通思想、理顺情绪、化解可能存在的不良因素,增进感情,增强团结。班子成员能很好地处理民族干部、新老干部、领导和一般干部之间的关系,办公室上下能精诚团结,努力工作。

四、勤政为民,努力做好各项工作

按照办公室为领导、为机关、为基层服务的职能,办公室领导班子团结和带领全体干部职工坚持为人民服务的宗旨,认真履行当好参谋、抓好督办、搞好协调、办好公文、跑好后勤等职能,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。

1、围绕县委的中心工作当好参谋助手。办公室领导班子站在讲政治、讲大局的高度,紧紧围绕全县烤烟生产、蚕桑生产、矿业生产、撤县建市、民主巷改造、西环线建设、北环线建设等工作,重点开展调研,为县委决策提供了高质量的意见和建议。

2、抓好信息服务和党委决策的落实。我办把为各级党委、为领导提供优质、高效、全面的信息作为重要任务,紧贴各级党委和领导的工作思想,着眼于服务,突出重点,积极扩大信息来源和上报力度。两年来,共上报信息 571条,被中央、省、州采用339条,居全州各县市前列。同时加强党委决策落实情况的督查督办,做到事事有着落、件件有回音,并对在督查督办过程中发现的问题,及时反映,及时解决。

3、强化综合协调。办公室领导班子不断改进协调方法,加大协调力度,处理好四大班子间的关系,协调好班子与班子、领导与领导、各地与各部门(单位)的关系,为县委开展工作创造了良好的条件。

4、提高办文、办会、办事的质量。我办不断加强文秘人员的学习,努力提高文秘人员的政策水平和实际工作能力,同时积极创造条件,推进办公自动化,为所有涉文人员配备了微机,还更换了文印设备,提高了办文质量。两年来完成了县领导所需的各种材料的撰写,完成了以县委和县委办名义下发文件的起草和公文把关工作。做好了有关会议的会务筹备、会议记录及相关工作。建立完善了党委办公室所需文种,切实做好了办公室工作通报、办公室工作通讯、会议纪要、常委会会议纪要的撰写、整理、印发工作。坚持办公室“十要十不”守则,端正作风,严格纪律,认真负责地完成领导交办的事情。坚持首问责任制,牢固树立为民服务的宗旨,热情为基层和群众服务,努力提高办事效率,所有工作人员没有“门难进,脸难看、事难办”的衙门作风。

5、加强机关后勤建设和管理。一是围绕县委的中心工作主动服务,努力降低管理成本,开源节流,勤俭持家,顺利完成了县委政府会议中心的招投标工作。二是财务管理严格执行国家财务制度,控制经费开支范围和开支标准,按照预算包干数,严格执行预算,量入为出,精打细算,厉行节约,合理分配资金,保证重点项目的开支。三是接待工作严格按照中央、省、州、县的有关规定,本着热情、周到、礼貌、得体、勤俭、节约的原则,精心组织安排,做到客人满意,领导放心。四是治安保卫以预防为主,坚持谁主管、谁负责的原则,建立健全治安保卫组织,落实各种治安保卫责任制,切实做好了防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四防”工作。此外,还加强了机关环境、机关住房和小车管理。

6、加强对联系乡工作的指导。我办认真履行联系乡责任,班子成员经常深入联系乡指导工作,给予了**乡力所能及的支持和帮助,使其圆满完成了各项工作任务。特别是在“普九”工作和烤烟生产上,想方设法筹集资金伍千元、课桌20余套、微机两台、图书一千余册,为**乡顺利通过“普九”验收和完成烤烟生产任务奠定了坚实基础。

五、加强廉政建设,树立廉洁高效的形象

领导班子认真执行廉政制度和各级有关廉政建设的要求,坚持“两个公开,一监督”,始终以廉洁为本,做到了表里如

一、言行一致,坚持艰苦奋斗,克已自律,不奢侈浪费,不以权谋私。两年来,办公室班子成员没有凭借办公室的牌子和领导名义拉关系,搞特权,谋私利。没有因管车子、接待而公车私用、私人公款宴请等。班子成员无行贿、受贿、索贿和贪污等现象。党员干部无违法违纪行为,班子成员严格按县委工作职能依法办事,没有出现超越法律、法规的事情。

六、存在的不足和今后努力的方向

两年来,我办创“四好班子”活动取得了一定成绩,我们通过自查认为符合县委“四好班子”标准,但在工作中仍存在不足,主要表现在:

1、办公室工作繁忙,集中学习坚持得不够好,学习内容还不是很全面,学习形式还比较单一,工作中创新不够。

2、在协助抓农村经济发展方面存在薄弱环节,在为农民脱贫致富上,出谋划策少。

3、督促检查力度还不够,信访、接待工作还存在不耐心、不细致的地方等等。

今后,我办将继续按照“四好班子”的要求,兴学习之风、倡团结之道、行勤政之实、守廉洁之本,以奋发有为的精神状态和求真务实的良好作风,努力把县委办领导班子建成政治坚定、勇于创新、团结协作、求真务实的领导集体,推动办公室工作再上台阶。

2004年6月4日

第二篇:争当“四好少年”活动总结

墩尚镇中心小学

“港城少年展风采,‘四好少年’我来当”活动总结 “四好少年”是胡锦涛总书记在致少先队建队60周年的贺信中的重要内容,,对当代少先队员提出了“牢记党和人民的重托,在德、智、体、美、劳等方面全面发展,争当热爱祖国,理想远大的好少年;争当勤奋学习,追求上进的好少年;争当品德优良,团结友爱的好少年;争当体魄强健,活泼开朗的好少年”等四项内容,表达了胡锦涛总书记对少先队员时刻准备着为建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家贡献智慧和力量的殷切期望,具有很强的时代性和针对性,是当代少年儿童健康成长的方向和指南。现将活动情况总结如下:

一、加大宣传,深入理解

1、组织一次别开生面的升旗仪式。少先队大队辅导员佩戴鲜艳的红领巾,利用国旗下讲话的方式,重新宣读胡总书记的致少先队建队60年贺信,感受国家领导对少先队、少先队员成长的重视。再次向学生讲解“四个好少年”的内涵,提出向着“四个好少年”的方向努力,发展。

2、利用主题中队会,使学生在潜移默化中理解争当“四个好少年”的重要意义;各中队确立了“放飞理想”、“好少年好习惯”“胡爷爷话儿记心上”等不同视角的主题班会,明确了少先队与共青团、中国共产党的特殊关系,要求每个少先队员确立了一个近期奋斗目标,树立一个远大理想。通过活动发挥学校少先队阵地作用,加深了

学生对贺信内容的理解,开创全体队员“争当四个好少年”的校园氛围。

3、以班级为单位,利用黑板报、宣传墙报、广播室等宣传阵地,营造浓厚的活动氛围。

二.制订争当“四个好少年”具体计划。

学校少先队为了使这次活动能深入开展、扎实有效,根据文件精神确立了“展示自我风采争当四好少年”这一活动主题。发动每个中队围绕争当“四个好少年”这一目标,从日常生活、学习实际出发,在辅导员老师、家长和小伙伴的帮助下,制订争创“四个好少年”的中队计划,形成人人争当“四个好少年”的生动局面。

三.开展争当“四个好少年”主题实践活动。

1、围绕“热爱祖国 理想远大”活动主题,组织开展朗诵活动。少先队员们用优美的词句,描绘了与祖国共成长的美好景象,表达了对伟大祖国的深厚感情,抒发了立志报效祖国的远大志向。

2、围绕“勤奋学习追求上进”活动主题,开展了“读好书 写感受”和编童谣活动。通过读书活动,增长了学生的见识,开拓了视野,激发了学生们的求知欲望。

3、围绕“品德优良 团结友爱”活动主题,开展了“争做小雷锋”活动。

4、围绕“体魄强健 活泼开朗”活动主题,组织学生课余开展趣味体育游戏活动。

四、树立争当“四个好少年”先进典型。将争当“四个好少年”的标准具体到少先队员每天的生活、学习中去,具体化为真实鲜活的事例和少先队员可学的榜样。对于在争当“四个好少年”活动中涌现出来的先进典型,由班级推荐为“四好少年”候选人,充分发挥榜样的示范和带动作用。

通过系列活动,同学们深刻领会了争当“四个好少年”的深远涵义,进一步明确了自我人生目标,坚定了自身成长信念,同时决心要把争当“四个好少年”作为自己努力的方向,长大后为国家、为民族、为社会多做贡献。

墩尚镇中心小学

2012年5月4日

第三篇:创“四好”领导班子活动总结

中国共产党HHHH县委

2003创“四好”领导班子活动总结

2003年,县委一班人在市委的领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六大、十六届三中全会精神,以全面建设小康社会统揽工作全局,与时俱进,开拓创新,深入开展创“四好”领导班子活动,奋力推进“经济强县”进程,为HHHH经济社会跨越式发展作出了积极的贡献。

一、加强学习,努力提高班子整体素质

1、紧密结合新的形势和任务,着力在学习的“深化”上下功夫。一是坚持把学习邓小平理论、“三个代表”重要思想与学习贯彻十六大、十六届三中全会精神相结合。坚持围绕主题、把握灵魂、抓住精髓,通过多种形式,把学习活动不断引向深入,统一了全体班子成员的思想认识,增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性,提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性。二是坚持把学习理论与学xxx盛市委各项重大决策相结合。通过学习,强化了形势任务教育,增强了班子成员的使命感、紧迫感和责任感,使班子成员的思想进一步解放,观念进一步更新,提高了班子成员判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力。三是坚持把学习邓小平理论与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合,组织班子成员认真学习市场经济理论、农业产业结构调整、经营城市、发展旅游业以及科学文化、法律法规等多门类的知识,增强了班子成员的综合素质,提高了县委一班人的决策能力和指导全县工作的水平。

2、紧密结合工作大局,着力在增强学习的实效性上下功夫。一是根据市委的安排,结合HHHH实际,在反复研究讨论的基础上,制定了县委中心理论学习组的学习计划,确定了学习内容和学习步骤,确保了班子理论学习的有序进行和取得成效。二是坚持以个人自学为主,个人自学与集中学习相结合,解决了工作与学习在时间上的矛盾,促进了理论学习的扎实深入开展。三是围绕重大理论和中心工作,确定研讨主题,以中心组学习的形式,先后组织学习了十六大精神、十六届三中全会精神、经营城市知识、旅游业发展知识,进一步加深了班子成员对党的路线方针政策的理解,加深了对我县发展中的一些重大问题的思考,推动了工作创造性开展。

3、紧密结合不断出现的新情况、新问题,着力在提高运用科学理论指导工作的水平上下功夫。一是坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,制定了今后五年全县工作的总体思路、奋斗目标及工业、农业、交通、城建、项目、财税工作的基本思路,出台了《加快工业经济发展的决定》、《加快农业发展的决定》、《加快交通建设的决定》、《加快经营城市步伐的决定》、《关于加快发展教育事业的意见》、《加快民营经济发展的决定》、《加快人才资源向人才资本转变的意见》等一批具有很强指导意义的文件,有力地推动了我县经济快速发展。二是县委“一班人”坚持经常深入基层、深入群众,及时掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解改革开放和现代化建设中出现的新情况、新问题,科学准确地把握住了经济社会发展的脉搏。三是对事关全县大局的重大实际问题进行深入的调查研究,先后形成了《举全民之力

大打公路建设翻身仗》、《解放思想、转变观念,以全新的理念经营市》、《实施“工业强县”战略,加快推进HHHH工业化》、《跨越式发展的必由之路》、《关于HHHH县农村卫生工作的思考》等一批高质量的调研文章,为县委的科学决策提供了可靠保证。

二、团结协作,不断提高班子的整体效能

1、坚持原则,增强县委班子凝聚力。一是坚持民主集中制原则。县委重大问题都在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,使班子成员和广大党员、群众的意愿、主张都得到充分表达,积极性、创造性都得到充分发挥,保证了决策的科学性。二是坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。书记坚持在集体领导下主持全局工作,定期开会议事,充分听取其它成员意见;班子其它成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作,同时又关心全局工作,积极参与集体领导,树立了县委集体的良好形象。三是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。既不回避矛盾,也不扩大问题,诚恳帮助,善意批评,沟通思想,形成了班子成员生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,促进了班子整体效能的提高。

2、强化协调,充分调动四大班子的积极性。一是县委领导襟怀坦荡,高瞻远瞩,胸怀全局。积极拓展民主渠道,乐于接受各方意见,积极解决各种热点、难点问题,为形成推动HHHH经济社会跨越式发展的合力创造条件。二是县委充分支持县人大、县政府、县政协的工作,定期听取人大、政府、政协

工作汇报和人大代表、政协委员意见、建议,主动邀请人大、政府、政协共同讨论、研究、制定重大决策,推进了决策的民主化、科学化。三是继续坚持县人大常委会主任、县政协主席、统战部长列席县委常委会制度,四个班子认识统一、步调一致、齐心协力,形成了推动工作的合力。

3、狠抓思想政治工作,凝聚团结。一是结合我县经济社会发展面临的大好机遇和挑战,加强形势教育,以宏伟的目标统一思想,以振奋的精神凝聚人心。二是结合干部群众思想认识和工作、生活中的新情况、新问题,突出理想信念教育,增强了全县人民的凝聚力。三是结合群众精神文化生活的新发展,不断改进方法,创新机制,增强了思想政治工作的感染力和号召力,进一步维护了团结。

三、勤政务实,努力抓好改革与发展各项工作

㈠大力调整产业结构,全县经济快速发展

1、努力壮大工业支柱产业和骨干企业。培育了一批工业经济新的增长点,增强了广旺集团、东河热电、建海钢铁、金旗水泥等企业的实力,新增了两户亿元企业;光华锰业、白水精益、白马洗癣快活煤焦、建海钢铁、湘醇植物油、邦宁纸业、浩源水电八家企业新进入了规模以上企业目录。建材、能源、冶炼、化工、农副产品加工五大产业的产值占工业总产值的比重达到97.5%,广旺集团、煤铁厂、东河热电、建海钢铁四户亿元企业今年的工业产值预计可占全部规模以上工业企业产值的56.1%。60万吨旋窑水泥项目和3万千瓦火电扩能项目已与广旺集团达成意向性协议,4×30万千瓦火力发电站项目正在加紧申报,椿树坪40万吨铁精粉生产项目正抓紧进行前期工作,天花板水电站可望于近期开工建设,双汇水电站、工业硅项目正在抓紧运作。普济水泥厂、川北王集团已完成破产重组,黄家沟煤矿破产重组工作即将实施,县丝绸公司和县长石矿的破产工作取得了积极进展。2003年,县境内全部工业预计可实现总产值9.98亿元(现价、县口径,下同),比上年增长19.4%,其中规模以上企业可实现工业产值7.32亿元,比上年增长19.1%;规模以下企业可实现工业产值2.66亿元,比上年增长20.1%。

2、切实推进农村经济发展。坚持把茶叶、林果、中药材、畜牧作为我县农业的四大支柱产业培育。通过全县上下共同努力,规模种植和养殖业有了新突破。茶园、优质水果示范园、核桃园、中药材基地规模明显扩大,出现了一批千亩园,两个“万亩基地示范园”建设起步良好;千头以上商品猪养殖场发展强劲,千只以上商品羊养殖场建设开始起步。业主开发有了新进展。全县新增业主121户,规模开发土地26500亩,增养生猪71600头、黄羊10480只。龙头企业有了新发展。湘醇植物油、天马丝绸、汇昌食品、东河食品等企业产值均实现大幅增长,桃园公司的规模实现了成倍扩张,中药材公司、米仓山生态茶叶公司等龙头企业发展势头良好。新村建设积累了新经验。全县启动了25个示范新村建设,累计投入资金9014万元,基本完成了示范新村建设五年任务的30%。全县农业实现总产值9.71亿元,比上年增长5.97%;农民人均可支配收入达到1615元,比上年增加117元。

3、积极拓展第三产业发展空间。坚持巩固发展传统服务业,努力发展现代服务业,加速开拓农村市场,积极谋划和拓展第三产业发展领域。第三产业实现增加值5.16亿元,社会消费品零售总额达到7.04亿元,分别比上年增长6.6%和5.1%。

4、扎实抓好固定资产投资和项目工作。全县共引进到位资金2.7亿元,完成目标任务的136%;新引进项目35个,协议引资5.7亿元,到位资金2亿元,其中新引进投资千万元以上的项目10个,续建项目新增投入6810万元。全社会固定资产投资达到3.37亿元,比上年增长54.6%,其中基本建设投资实现12310万元,技术改造投资实现7678万元,分别比上年增长167.5%、89.6%。

5、努力夯实财税基矗切实加大财源培植力度,努力规范税收秩序,积极争取上级资金。全县财政收入完成9219万元,比上年增长12.9%,其中地税入库3793万元,比上年减少2.4%;国税入库4835万元,比上年增长34%;财政支出实现2.04亿元,是预算的165%,比上年增长15.8%。

㈡狠抓基础建设,经济社会发展条件明显改善

1、大打交通建设翻身仗。全县改造县乡公路路基143公里,新铺筑油路62公里,完成通村路工程527.5公里;恢复了水毁公路;积极协助市上相关部门运作省道202线元坝至乐坝段二级公路改造工程,实现了开工建设;去冬今春我县新、改、扩建公路203公里和今年铺筑油路70公里工程正在组织实施。

2、加速城镇化步伐。基本完成了县城总体规划二轮修编,重点区域的控制性详规正在抓紧编制。成功拍卖了县城区100辆人力客运三轮车经营权和县委招待所,县城100辆出租车经营权拍卖工作正加紧筹备。土地收购储备和开发整理项目正在落实。完成了滨河中路改造工程和沙坝路、环城北路改造一期工程,建设路、红星路、环城中路、环城西路改造工程可望在春节前完成。县城垃圾综合处理厂项目初设已通过省级联合评审。完成了天然气利用工程长输管线和县城主管网的铺设。220KV输变电站项目、城市电网改造项目计划已下达,今年均可开工建设。县城

10公里河堤建设项目正在进行可研工作。

㈢重视精神文明建设,社会事业全面发展

1、切实加强精神文明建设。坚持把依法治县和以德治县相结合,全面贯彻实施《公民道德建设实施纲要》,深入开展了爱国主义、集体主义和社会主义思想教育,持之以恒地进行了社会公德、家庭美德和职业道德教育。认真开展以“三优一学”为主要内容的“省级文明县城”创建活动,广泛开展以文明村镇、文明单位和文明行业为重点的群众性精神文明创建活动,营造了积极向上的社会环境,为HHHH经济建设提供了强大的精神动力和智力支持。

2、大力发展社会事业。扎实推进科技进步和科技创新,加快了“全国科普示范县”创建步伐,提高了科技对全县经济增长的贡献率。认真抓好教育工作,全县的教学质量得到提高,教育基础进一步夯实。坚持严防死守,扎实抓好“非典”防治工作,保持了我县一方净土。狠抓县、乡、村三级医疗防疫保健网络建设和重大疾并地方病的防治,全县医疗质量得到提高,医疗条件不断改善。全县计划生育率达到98.05%,人口出生率和自然增长率分别控制在7.97‰和3.14‰。新建成了3个乡镇的广播电视光纤干线、二级网络和4个会议场所的电视直播系统。新开通了5个乡镇的程控电话。

四、清正廉洁,整体推进党风廉政建设和反腐败斗争

1、履行职责,认真落实党风廉政建设责任制。一是县委高度重视党风廉政建设,在班子中做到了分工明确,责任到人。二是县委与班子成员、班子成员与各责任单位签订了党风廉政建设《目标责任书》,形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设责任网络体系。三是做到了党风廉政建设与经济工作同部署、同落实、同检查、同考核。

2、规范行为,加强领导干部廉洁自律。一是在广泛听取党员、干部和群众意见和建议的基础上,进一步建立和完善了领导干部廉政监督制约机制,从制度上详尽规范了党员干部的行为。二是县委班子成员严格遵守《廉洁从政若干准则》,坚持廉洁奉公,忠于职守,不利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;注意防范商品交换原则侵入党员干部的政治生活和机关的政务活动,杜绝了领导干部特别是县委班子成员从事营利活动的现象;严格遵守公共财物管理和使用的规定,不假公济私、化公为私;认真开展自查自纠,凡要求别人做的自己首先做到,凡要求别人不做的自己带头不做,并严格要求家属、子女和身边工作人员;大力发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风,不讲排尝比阔气和挥霍浪费。三是把领导干部廉洁自律作为纯洁党组织的切入点,大力弘扬正气,打击邪气,深入推进党的思想、组织、作风建设,增强了党员干部和各级班子防腐拒腐的能力。

3、突出重点,大力查办违纪违法案件。县委班子充分认识到反腐败斗争的长期性、艰巨性、复杂性,既树立了持久作战的思想,又一个一个地打好阶段性战役。坚持从群众反映强烈、影响改革开放、阻碍市场经济健康发展的问题入手,采取切实有效的措施,一个问题一个问题地解决,一个案子一个案子地查处,重点抓了索贿受贿案件,领导干部违反政治纪律、组织纪律、严重失职渎职案件,司法干警贪赃枉法、徇私舞弊案件和国有企业领导人员在企业经营、改制中私分、侵占国有资产案件的查办。全年共查处案件23件,涉及科级干部9人,一般干部10人,为国家挽回经济损失340余万元。

4、创新机制,从源头上预防和治理腐败。针对“权、钱、人”等易发多发腐败现象的关键部位和薄弱环节,大力改革体制、机制和制度,铲除了腐败现象滋生蔓延的土壤。一是切实改革行政审批制度,减少了审批环节,提高了办事透明度,减少了吃拿卡要现象的发生。二是大力深化财政体制改革,推行部门综合预算,全面落实了“收支两条线”规定。三是切实深化干部人事制度改革,全面建立了提拔使用干部“票决制”,推行了领导干部民主测评、民主推荐、公推公癣干部任前公示、交流轮岗、竞争上岗制度。四是进一步加大政府采购力度,规范了政府采购行为,扩大了政府采购范围。

总之,一年来,通过“四好”活动的深入开展,县委领导班子成员的综合素质和决策能力有了很大提高,集体班子的凝聚力、向心力和战斗力明显增强。但也还存在一些不容忽视的问题:班子成员系统、深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神还不够;班子成员的领导方式和工作方法需进一步优化;一些干部还缺乏进取精神和创新意识。在今后的工作中,我们一定要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜,进一步解放思想,更新观念,实事求是,与时俱进,努力把县委班子建成“政治过硬,开拓创新,团结协作,廉政勤政”的坚强战斗堡垒。

第四篇:创建“四好”班子活动总结

创建“四好”班子活动总结

创建“四好”领导班子活动总结

领导班子是龙头、是核心,一个好的班子对于项目的健康、和谐、有序发展起着至关重要的作用。中铁四局****南路工程一标段项目经理部紧紧围绕施工生产这个中心,着力推进领导班子建设,带领全体员工积极开展创先争优等活动,工程进度、安全质量、标准化管理、廉政建设和信誉评价等方面均保持了较好的发展态势,取得了良好的成绩

项目部自成立以来,各项工作稳步推进,各项节点按期完成,取得了较好的成绩,这主要得益于项目部有一个坚强有力、团结和谐、廉洁高效的领导班子。项目部始终把加强领导班子建设放在特别突出的位置上,着力建设一个干事创业、员工信赖、领导放心的项目领导班子。

一、坚持理论学习,建设思想过硬的班子。

要想建设全面过硬的领导班子,首先必须要思想过硬、政治过硬。所以,领导班子建设的首要任务,是加强班子的思想政治建设。而加强思想政治建设的唯一途径,则是抓好班子成员的政治理论学习,坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习实践科学发展观,不断提高理论水平、思想水平和政策水平,增强政治敏感性,做到在大是大非面前不动摇、不迷向,始终与党中央和上级党委保持高度一致。

理论是行动的指南,没有正确的理论指导,就不会有正确的实践活动,项目部利用各种机会,在班子成员中反复讲清学好理论、更新观念、解放思想与提高工作能力和业务水平、增强工作积极性、完成工作任务的关系,领导班子成员必须带头学好政治理论,提高思想认识,增强政策水平,提升决策能力和管理能力,才能在加强项目全面建设中发挥更大作用。

项目部组织领导班子认真学习了党的十八大精神,坚持把学习贯彻党的十八大精神与学习实践科学发展观相结合、与加强党的先进性建设相结合、与理清工作思路完成工作目标相结合,把思想和行动统一到党的十八大部署和要求上来,以改革创新精神推进各项工作。项目部结合自身实际情况,组织领导班子成员全面系统地学习了党的十八大报告和新《党章》,学习重点是科学发展观和建设社会主义核心价值体系理论,对党的十八大精神进行认真学习贯彻,以党的十八大精神和科学发展观指导各自的实际岗位工作,提高了领导班子成员的科学理论水平,更好地做到了用理论指导实践。在党的十八届三中全会召开之后,项目部第一时间向班子成员传达了十八届三中全会精神,进一步加强了班子成员对科学理论和党的政策路线的学习,认真学习贯彻落实各项党规党法,要求领导班子成员本着对公司、对员工、对自己高度负责的态度,敢于和善于开展批评和自我批评,从虚心听取意见,真心实意整改中不断提高自己,完善自己。发挥领导干部的模范带头作用,在生产经营、经营管理等方面,当先锋,打头阵,做贡献实现社会价值和自我价值的统一。学习的目的全在于应用,实践是检验真理的唯一标准。项目部要求领导班子成员坚持学习政治理论,目的是为了用科学的理论武装头脑,树立正确的世界观、人生观、价值观,用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论更好地指导项目工作。项目部班子成员坚持用所学到的理论知识武装思想,改造自己的主观世界。通过不懈地学习,班子成员的理论水平和政策水平不断提高,增强了政治敏感性,接受新思想、新观念、新事物的能力得到提升,工作中的创新意识明显加强,在完成各项工作任务中较好地发挥了主观能动性。

二、增强责任意识,建设干事创业的班子。

1、树立责任意识,发挥班子领导核心作用。抓好项目部全面建设,完成好施工生产任务,为公司创造更大的经济效益和更好地社会效益,带领项目部全体员工共同致富,是项目部领导班子义不容辞的责任,**南路项目部一班人深深感受到了肩上这副担子的重量。针对**南路工程一标段任务重、工期紧、标准要求高、施工难度大的实际,项目部要求所有班子成员必须确立强烈的事业心和责任感,树一流楷模,干一流工作,创一流成绩。通过对班子成员的宣传教育,大家的责任意识不断提升,都自觉增强了工作的紧迫感、危机感,一心扑在工作上,认真履行自己的职责,尽心尽力干好各项工作,同心协力实现各项工程建设的目标。

项目部领导班子建设的目标是工作务实干练,作风果断坚决:一是对项目的全面管理要求严、标准高;二是对工程任务精心筹划、心中有数,特别是在施工任务的全面梳理和具体安排上,在各种资源的合理配置上,在对上对下对内对外的各种关系处理上,要认真履行项目部领导核心的职责。项目部建立了领导跟班作业制度,要求所有班子成员无论工作多忙,都要坚持跑现场,发现问题,及时解决,对急、难、险、重工程要亲自顶上去,紧抓不放,坚决做到把隐患消灭在萌芽状态。

2、加强内部建设,全面提升项目管理工作。为了优质、高效地完成所有施工生产任务,建设好项目部领导班子是关键。为提高班子成员的综合素质和班子的科学决策能力,加强企业内部管理,把领导班子建成团结进取、坚强有力的先进集体,项目部制定了一系列保证措施:加强理论学习,确保政治素质良好;完善规章制度,发挥好团结协作作用;廉洁自律,广泛联系群众,作风形象良好;勤于政务,做到工作成绩显著。班子成员通过学习,完善制度,严抓现场,强化管理等措施,把项目部领导班子建设成为了坚决贯彻党的路线、方针、政策的优秀集体,完成了上级下达的生产、经营利润指标,政绩突出,团结开拓,廉洁勤政,深受广大职工好评。

制定并逐步提升了项目内部管理平推制度,成立了以项目经理和项目党工委书记为组长,项目副经理、安全总监、总工程师、总会计师为副组长,各部门负责人为组员的内部平推检查管理小组,对项目部各部门内业资料、项目部后勤等方面进行定期平推检查,做到警钟长鸣,确保项目部全体员工时刻树立认真负责、踏实工作的意识,促进了项目内部管理的不断提升;6月份开始,项目部逐渐建立并完善了早点名的考勤制度,提升了全体员工的组织性、纪律性、自觉性,端正了全体员工的工作态度;10月份以来,项目部逐渐建立健全了卫生检查制度,确保了项目部驻地和民工宿舍区卫生清洁、用电和消防安全。

现场施工方面,项目部制定了项目领导跟班作业制度,每周由项目经理制定周跟班作业计划,列出跟班作业重点,从周一到周日都规定了相应领导进行跟班作业,负责现场管理和检查,并在每周结束时召开领导班子碰头会,进行周跟班作业总结,现场提出跟班作业发现的问题,进行集体分析探讨,针对具体问题制定解决措施,指定专人,限期整改;建立健全了专人负责和分片管理制度,针对现场不同施工工序和施工区域指定专门负责人全面负责现场施工管理,做到职责分明,确保现场施工顺利进行;认真执行公司定期管控制度,公司领导定期对项目部施工生产进行全面检查,加强了对现场施工的管理控制,确保工期、安全、质量可控。

3、注重人才培养,提高员工队伍整体素质。青年是施工一线的主力,项目是培养人才的摇篮和平台。项目部高度重视青年人才培养工作,为项目建设注入生机和活力。项目部领导班子始终坚持以施工生产为中心,坚持以人为本理念,高度重视做好新员工的传、帮、带,认真开展“导师带徒”活动,积极创造条件,为广大青年成长成才提供帮助。为了全面提高全体员工的工作技能,增强业务素质,培养综合型人才,项目部严格按照公司要求,认真做好青年员工的专业培训工作,并为每一名员工提供锻炼自身专业能力的机会。与时俱进,开拓创新,是时代的潮流,是公司不断发展的需要。企业发展关键在人才,项目部高度重视创新型人才的培养工作,不断加强对广大青年员工的时事理论教育,提升青年员工的思想高度,使其具备广阔的视野,同时根据不同员工的不同技术岗位,为每一位员工量身制定专业技能教育培养方案,因材施教,发挥每一位员工的技术特长,使其具备更加精湛的技术能力,专业水平更上一层楼。为了用理论指导实践,在实践中发展理论,使理论与实践相结合,项目部号召广大青年员工置身生产一线进行锻炼,用所学的知识指导实际工作,在实际工作中不断丰富理论知识,实现专业知识与实际工作的相辅相成,使他们脚踏实地,勇于开拓,大胆创新,不断进行科技攻关,最终成为创新型的科技人才和综合型人才。

项目部领导班子还时刻践行“知人善用,人尽其才”的企业人才观,对表现优秀的青年员工进行大胆提升任用,实现了广大青年骨干的社会价值和自我价值,增强青年骨干的自我认同感和成就感,调动广大青年技术人员的工作积极性,激励他们获得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

4、项目效益突出,员工总体收入不断提高。项目部班子严格带头严格执行局、公司责任成本管理办法,坚持“日核算、月分析、要素到人、考核兑现”的成本管理制度,努力完成各项经济效益考核指标,实现项目经济效益最大化;促进项目员工收入稳定增长,按时足额发放农民工工资,无拖欠农民工工资问题。

项目部在抓好生产经营,促进企业发展的同时也做到了让全体员工共享发展成果,采取多种措施,不断提高员工收入,确保员工总体收入稳步增长。一是岗位工资作保障;二是绩效工资提升工作积极性;三是设立节点工期奖;四是做好定职定级,及时发放技术津贴;五是开展劳动竞赛,健全奖励机制。

5、积极开展党建活动,发挥党工委战斗堡垒作用。在做好项目各项管理的同时,项目部领导班子和党员在党工委的领导下积极投身党建主题活动,发挥了党工委的战斗堡垒作用,保持党的先进性,发挥党员干部的先锋模范作用,实现以党建促生产,在生产中贯彻落实党建活动,二者相辅相成,互相促进。为深入学习、贯彻党的十八大精神,引导广大党员实干争先,根据局党委两个《实施意见》的精神和局区域党建工作的要求,结合中铁四局****南路工程一标段项目施工生产实际,努力实现高标准、高质量、高效率建好****南路工程的建设目标,全面推进项目党建各项工作的开展,**分公司党委研究决定,在中铁四局集团有限公司****南路工程一标段项目经理部开展“**南路党旗红,河西建设争先锋”党建主题实践活动。**河西南部地区**南路建设一标段工程是中铁四局重返**市场的又一关键工程,也是局**分公司在**市场承接的最大市政工程,更是局在**乃至江苏省区域实现建设、营销一体化战略的重要载体。开展“**南路党旗红,河西建设争先锋”党建主题活动,对于发挥党的政治优势,确保安全、优质、高效地完成工程建设任务,提升项目管理水平,实现业主创“双优”目标和党建标准化管理,展示企业在**片区的良好形象,促进**市场的持续发展,具有十分重要的意义。

三、加强交流沟通,建设团结和谐的班子。

一个好的项目领导班子,只有团结和谐,思想统一,行动一致,才能出成绩、出精品、出效益、出人才。反之,班子不团结,各自为政,就会造成人心浮动,士气消沉,严重削弱团队的凝聚力和战斗力,就会影响施工生产的顺利进行,进而影响项目部全面建设。而团结一致、同心同德的局面是靠班子成员的坦诚相见、加强沟通换来的,是相互间不回避矛盾,不碍于情面,不计较个人得失赢得的。所以,要建设团结和谐的领导班子,班子成员间的沟通交流至关重要。为了增加班子成员间的相互了解,项目部经常召开班子成员碰头会,畅谈对工程任务的看法和观点。经过多次真诚交流,班子成员相互间有了更深的了解,在共同做好工作方面达成了共识。

项目部领导班子是一个整体,整体功能的充分发挥是每个班子成员特长和个性优势互补的结果,是每个人能力和水平的优化组合,个体能力发挥得好,其合力就会大于个人能力的简单相加。项目部对班子成员的分工充分考虑了他们的特长,使每个班子成员都有广阔的舞台充分展示自己的聪明才智,实现自己的人生价值,较好地调动了每个班子成员的积极性,整个项目的管理水平得到了较大提高。

工作中,班子成员都能互相理解、互相支持、互相帮助、密切配合,就能把班子整体的能量发挥到最大化。为了使领导班子内的沟通交流经常化、规范化,项目部根据本项目的实际情况,采取了一些具有本项目特色的措施:一是项目班子成员同桌用餐制度。利用吃饭的时间,大家围坐在一起,在轻松愉快的氛围中通报各自的工作、想法,进行交流沟通。通过这种形式,使班子成员既交流了感情,促进了友谊,也加深了理解,达成了共识,取得了很好的效果。二是坚持早点名制度。项目部每天早晨上班前都要进行早点名,安排布置当天的工作,长则十几分钟,最短三五分钟,既节省了时间和精力,又取得了很好的效果。三是定期召开班子成员碰头会。班子成员通过碰头会,对近期的施工生产状况进行总结,反思存在的问题,共同讨论解决,相互学习彼此好的经验,严肃计划性和执行力,做到分工明确,相互配合,确保安全、质量、进度、文明施工各项任务有序进行。四是周交班会制度。项目部坚持每周召开交班会,总结上周工作完成情况情况,布置下周工作计划,做到了各项工作条理分明、有序开展。

通过以上几项制度措施的落实,项目部班子成员间做到了相互理解、相互支持,统一了思想认识,增强了全局意识。自项目部成立以来班子成员同心同德,密切配合,大家对加强项目部全面建设的认识是统一的,对完成施工生产任务的要求是一致的,领导班子的坚强团结,促进了项目部的稳定和谐。

四、坚持廉洁勤政,建设员工信赖的班子。

建设一个决策民主、关爱员工、清正廉洁、带领员工共同致富的领导班子,是项目部领导班子组建以来一直追求的目标。一是认真落实 “三重一大”制度。项目部根据上级组织总体部署安排,对“党政会签”制度进行有效执行,继续加强 “项目书记管限价,项目经理选队伍”不相容职能分离工作,积极营造民主决策和群众监督的良好氛围。坚持民主集中制原则,对涉及项目的“三重一大”问题,集体研究,会议决定;坚持落实党风廉政建设责任制,定期召开项目廉洁自律分析会,把好劳务分包、民工使用、杆线迁改、材料购置等关口,做到标本兼治、综合治理。施工队伍的选择是项目管理中的一件大事,施工队伍的综合能力决定着工程进度和质量、安全;施工队伍的诚信度决定着项目部和企业的信誉;与施工队伍的外包单价决定着项目的效益。所以,选好施工队伍至关重要。项目一进场我们就召开领导班子会议,明确所有施工队伍的选择都必须经过班子成员的一致考察;与施工队伍的外包单价必须全线统一;施工队伍的现场布置必须经过工程会议决定;施工队伍的最终结算工程量必须由工程部和工经部分别提供;合同外工程量必须由领导班子会议集体决定。二是在人员管理上,建立了民主考评、绩效考核制度。按照公司要求,项目部领导班子坚持积极推进落实绩效考核等机制。每季度定期对项目领导班子成员进行民主测评,对全体员工进行绩效考核打分。项目部在驻地设立了专门的宣传栏,及时对考勤、伙食费、绩效考核、群安员考核、卫生检查评比、内业平推考核等进行公布,广泛征求意见,保证各项工作的透明度,做到公开、公平、公正,有效提升了企业整体凝聚力和战斗力。并且实行绩效考核末位谈话制,主动关心考核不理想员工工作和生活问题,帮助其查找问题、发现不足、及时纠偏,使员工感受党工委的关心与支持,增强员工归属感。

三是认真开好领导班子民主生活会。领导班子民主生活会是促进班子团结、化解相互矛盾、增进情感信任、推动班子全面建设的重要形式。按照公司党委要求,我们坚持高质量地开好每次民主生活会,做到会前认真准备,会上积极发言,查摆问题,实事求是,不走过场。特别是认真查找党风廉政建设方面存在的问题,深刻开展批评和自我批评,对加强班子廉政建设发挥了重要作用。

四是加强民主管理工作。项目部严格执行民主管理制度,凡是涉及到工资分配、职务任免、施组方案、成本分析、队伍选定、大额资金使用、评先创优、职工权益保障等方面的重大问题,都坚持经过集体讨论,充分发扬民主,广泛听取大家的意见,集思广益,择善而从。

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第五篇:药监局“四好”活动自查总结

药监局“四好”活动自查总结

药监局“四好”活动自查总结2007-12-07 16:50:16第1文秘网第1公文网药监局“四好”活动自查总结药监局“四好”活动自查总结(2)为加强领导班子建设,着力提高领导班子执政能力和执政水平,根据“举旗帜抓班子、带队伍、促发展”的总体要求和达州市委提出的“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的精神,以学习贯彻“三个代表”重要思想、建设坚强的领导集体为目标,以立党为公、执政为民为根本标准,我局在2003年获得“四好”活动先进集体的基础上,在领导班子中深入开展了“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”活动,狠抓了领导班子建设。由于领导重视,认识到位,措施得力,整个活动开展顺利,并取得了明显成效。

一、提高

认识,明确目标任务在领导班子中深入开展“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”为主要内容的“四好”活动,是班子建设的核心内容,是党的建设的重要任务,是全面贯彻“三个代表”重要思想、推进药监事业发展的组织保证,对于确保党的路线方针政策的贯彻执行,进一步解决提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力这两大历史性课题,改革和完善党的领导方式、执政方式和工作制度,增强党的创造力、凝聚力和战斗力,具有非常重要的意义。我局党组充分认识开展“四好”活动的重大意义,统一思想,明确目标,振奋精神,以高度的政治责任感、求真务实的作风,认真扎实地开展了这项活动。工作中,我们坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,紧紧围绕改革、发展、稳定大局,全面加强领导班子思想政治建设和作风建设,着力

提高领导班子执政能力和执政水平,使领导班子成为坚持贯彻“三个代表”重要思想、推进我市医药经济健康发展的坚强领导集体。

二、增添措施,确保创建活动顺利开展

(一)加强领导,为创建活动提供组织保障为了认真开展好“四好”活动,我局高度重视,严肃对待,认真组织学习了省局党组川食药监党[2004]12号和市委发[2004]36号文件。在学习基础上,结合我局系统实际,市局党组拟发了开展“四好”活动实施意见(达州药监党组[2004]15号),明确了开展“四好”活动的目的意义、指导思想、目标要求及工作重点,明确了单位主要领导担负活动开展的领导责任。局党组将开展“四好”活动摆上重要工作日程,每年召开两次以上的党组会进行专题研究,做到了年初有计划,年末有总结考核,并列入单位的目标管理,切实加强对活动的组织领导,促进了“四好”活动的顺利开展。

(二)实行“开门”创建,自觉接受监督。一是在制定创“四好”活动

实施意见前,广泛征求局机关、市药检所以及党内外群众的意见,班子创“四好”活动实施意见、班子成员的个人计划,在机关政务宣传栏上进行了公布;二是班子对深入基层调研后确定着力解决的重点问题及落实情况,分别在机关职工大会、支部大会和政务宣传栏上进行了公布通报;三是对班子实现目标和个人规划落实情况,在机关干部职工中进行了民主评议和满意度测评;四是通过领导班子创“四好”活动,机关党员的先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用发挥好,共设立责令示范岗5个,全体党员均能立足本职勤奋工作,尤其是“”抗洪救灾中,共产党员人人争先,取得了抗洪救灾和药监工作的重大胜利。

(三)认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,干部队伍建设取得明显成效。一是深化人事制度改革,合理配置人才资源。按照去年制定的《补充选拔科级领导干部工作方案》和《干部交流办法》,针对各县(市)局班子结构和系

统现有人才资源状况,首次启动“两推一陈述”和差额考察办法进行干部选拔,县(市)局“一把手”选拔、交流面达50;补充选拔科级干部20以上,班子结构得到了进一步优化。二是把好人员“入口”关,选拔、公招优秀人才。完成了公务员招考任务,根据2004年省局下达公务员公招计划,从优化公务员队伍年龄、学历、专业结构出发,按照《公务员招考简章》中“公开、平等、竞争、择优”原则,对去年公招公务员笔试成绩合格人员进行了严格面试、体检、考核,报省局、省人事厅批准,录用了4名公务员进入系统内。完成了工勤人员招考任务,按照省局统一安排部署,对本系统符合全省药监系统工勤人员公招条件的2名职工子女(退役士兵)进行了严格考核,考核材料已按时如实上报,解决了职工的后顾之忧。三是加大培训力度,提高人员素质。以保持共产党员先进性教育活动为契机,通过集中学习、形式教育、播放警示教育片和正面典型演讲

等形式,加强干部职工思想道德教育;结合创建“三型”机关活动,营造良好学习氛围,同时把学历教育纳入单位目标考核重要内容;以领导带头学、党员带头学为主,引导广大职工加强业务知识、现代管理知识学习,树立终身学习思想,逐步提高依法行政水平和能力。积极开展机关精神文明建设、综治、计生等工作,被评为市级文明单位,市级综合治理先进单位和计生先进单位。

(四)“四好”活动日常工作落实好。明确由局机关党委承办日常工作,建立了“四好”活动记实档案,由机关党委副书

药监局“四好”活动自查总结

四好活动总结(精选5篇)
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