第一篇：修理车间班组长公开竞聘演讲

修理车间班组长公开竞聘演讲比赛通知

修理车间各维修场地：

根据公司的发展形势，结合车间的实际情况，将逐步对车间内部事务进行改革，经修理车间领导班子会议决定，计划在今年7月底进行班组长公开竞聘演讲比赛，现将具体要求公布如下： 一竞聘演讲比赛题目、比赛时间、地点

题目：我要当班长

时间：比赛时间安排在7月28日晚上7.30时；

地点：在公司7楼会议室；

二竞聘班组长人员条件

1、在修理车间连续工作满3年，无不良嗜好和不良记录的；2、3、4、5、身体健康，年龄在50周岁以下的； 工作成绩佳，责任心强，有一定的管理能力的； 有志于公司发展和忠于车间工作的； 比赛前已经是班组长的必须参加演讲；

三竞聘演讲比赛要求

原则上竞聘演讲时应脱稿，根据自身的条件为便于演讲实效，可以采用就稿演讲，（评委打分时，脱稿演讲在规定的时间范围内完成的，打分起点略高）。演讲时间限5分钟；

四竞聘演讲组织结构/ 41、2、3、4、邀请公司主管领导参加； 车间三个负责人负责全面工作； 演讲比赛拟定评委五人，计时计分二人； 比赛主持二人；

五参会职工综合评分

参会所有职工对参与竞聘演讲比赛的选手进行打分，70分为不及格；

六班组长的责权利

1、班组长的责任

1）班组长应对车间负责人负责，配合值班内检协助处理车间日常维修工作，管理和安排好本部门的人和事；

2）爱岗敬业，忠于企业，工作中先身士卒，尊重领导团结同事，认真处理职责范围内的工作；

3）负责新招维修工的考试和培训工作；

4）由于管理不到位和工作中出现的疏忽，造成机械损坏或人身损伤的，当班班组长负有连带责任，并承担相应经济处罚；

2、班组长的权力

1）当班班组长有临时调整本班组人员工作的权力；

2）当班班组长遇本班组人员有事需离开工作岗位时，有批复半天假期的权力，但需安排好本部门的工作，同时报告车间负责人；

3）对本班组成员出现的窝工、经常性甩项、漏项或技术能力差别较大时，有建议增减工时的权力；

4）对维修中出现的技术难题，可以提出创新思路，经车间负责人和技术人员认定后上报公司领导和设备技术部门同意后再进行实施，公司若有创新奖励时，车间将按60%奖励给班组长；

3、班组长的待遇

1）按公司的规定，每月享受岗位津贴60元；

2）按公司年度对班组长的管理考核机制，享受年度考核奖励；

3）在未发生有责事件的前提下，可优先参加各种技术委培；

4）车间对班组长的工资待遇为：

发动机、底盘维修类按各班组成员月平均工资每天加10元，副班长每天加8元；班长助手按每月20元补贴； 电工、钳工、油漆工班组长按各班组成员月平均工资每天加9元，不设副班长；

其他附属工种班组长按各班组成员月平均工资每天加8元，不设副班长；

七各班组长评定

车间领导班子经过对竞聘班组长的临场演讲得分、参会人员集体打分、综合素质评分进行评定，拟定选出：

1）二保班班长八名，班长助手八名（班长助手可由当选班

组长提名，报车间领导班子审核）。

2）内检组长一名；

3）发动机、修旧综合班长一名，副班长一名；

4）电工班班长一名；

5）附属电器设施班长一名；

6）场地公用设施和其他附属工种管理员一名； 八其它事项

1）新当选的班组长、副班长在宣布之日起，需向车间负责人签订责任状，同时向车间领导班子提交班长助手名单。

2）在班组长岗位上工作三个月后未见成效的，车间领导班子根据实际情况将予以调整。

修理车间

202_年7月7日

第二篇：班组长竞聘演讲

班组长竞聘演讲稿

尊敬的领导、各位同事：大家好！非常感谢大家能给我提供这次演讲机会，首先我简单的介绍一个下我个人的工作经历：我叫王新明。06年12月进入公司工作至今。先后获得07、08、09、10、12年公司岗位建功立业先进个人及青海省玉树抗震救灾优秀职工称号。在完成本职工作的同时于11年本人设计航空障碍灯的电子电路。12年设计了高杆灯及路灯的节能项目改造的方案。在这两个的项目我带领本班人员完成从方案的具体制定、安装、调试及日后的维护运行等的工作。从中积累了不少宝贵数据资料和对团队团结协作、合理组织人员的宝贵经验。在工作中我深刻体会到了团队，团结一致的强大力量。这种力量的来源是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者。

在现代企业的三大要素：设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。班组长则是班组最直接、最重要的管理者，起到一个兵头将尾的作用，班组长在企业中的位臵和作用是十分重要的，班组长的管理水平和技术能力对企业有着举足轻重的影响，企业的发展离不开班组长的智慧和才华。

具有以下优势：

1、工作中学以致用。理论知识与工作业务相结合。在航空障碍灯、高杆灯、路灯节能项目的设计中但需要本身有坚实的技术基础，还需要个人在强大的理论基础作为后盾。只有在工作中学以致用才能够把自己锻炼成本专业的专家，处理问题的行家。

2、责任心、事业心、和对这份工作衷心的热爱之心。对于机场安全是基本的根基。责任心就是要把机场的安全放在首位。事业心工作要干就好敢于争创一流。热爱之心对待本职工作和上级交代的工作要像对待自己的孩子一样认真、负责把工作做好、做踏实。

3、在工作遵循诚实待人、公道正派。我的师傅曾这样对我说：要做好一名工人，重要的是先要做好一个人。待人诚实、可靠讲信用，办事要公平、公正。那么你对待工作同样也会有责任心，办事才能公平公正。

如果在此次竞聘中得到领导和同志们的支持，得以担任运行二班班组长一职，我将以八个字作为核心做好班组工作： 关键字：j和谐、专业、创新、实干

1、和谐

对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部，要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。要用人格的力量来影响人、感召人，要先人后己，以整体利益为重。只有这样，班组才会有很强的凝聚力和战斗力，才能更好的发挥团队精神，班组工作才能展现良好的风貌，创造出辉煌的业绩。

2、专业（信息化、数字化、智能化）

带领全班人员做好日常生产运行、设备检修外，还必须做好班组的日常管理工作，使班组工作有条不紊地进行，不仅环境井然有序，并建立学习型班组，更好的提高员工的学习能力，系统性地利用本科室积累的信息资源、助理工程师的技能，改进工作的创新能力、快速响应能力，提高生产效率和员工的技能素质。为机场全面推行的数字化、信息化、智能化贡献一份薄力

3、创新

创新除了专业知识及技能外要善于发现班组存在的问题，及时采取措施加以解决，使各方面工作高效有序，并富有创意。这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法，要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待，要扬长避短，知人善任，充分调动每个人的潜能，发挥他们的聪明才智，共同为做好班组工作而不懈努力。

4、实干（发扬个人工作精神）

工作一定要讲实际、求实效，实事求是，切忌华而不实。我们做任何事情都要提倡求真务实的工作作风和严细扎实的工作态度，标准要高，要求要严，要干就干好，要争第一、创一流。坚决纠正马虎、凑合，不在乎等不负责的行为，大力发扬认真负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神。

希望在座的同志们将你们的信任和支持的一票投与我，再一次的感谢大家。我的演讲到此结束。谢谢大家。

第三篇：班组长竞聘演讲材料

班组长竞聘演讲材料

尊敬的各位领导、员工同志们：

大家好！

今天，我所竞聘的是***班长，本人从事工作多年，干了多年的班组长，熟悉钳工作业流程，有独特的协调能力，也有良好的群众基础。这些年来，我立足于本职岗位和同志们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导及同志们表示衷心的感谢。

1、增强班组的凝聚力。作为班长大胆管理，要带领本班组，展示心得精神风貌。想尽一些方法、调动一切积极性，提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心，解决员工合理要求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能竞赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格！工作中，维护中心形象，维护班组形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好配角。

2、做好规范的日常工作。认真填写好各种记录，做好记录的存档工作，并鼓励员工提出革新。要以自己的细心、耐心和热心换的班组的疏而不漏、有条不絮！不断提高自己的组织、能力和协调能力。

3、确保员工的人身平安。以人为本，员工是企业的主任，没有良好健康的员工队伍，生产就无从谈起。要求本班组所有人员佩戴好劳动保护用品，辨识好岗前的危险源，做到“三不伤害”配合区队及矿做好员工培训，提高自保意识。

4、员工思想培训的同时，要注重培养员工的工作和劳动技能，特别要挖掘激发员工的潜能，协助员工实现个人的价值、成果事业；要培养员工诚信爱岗敬业的精神；通过宣传鼓励，激发员工的工作激情和劳动热情，振奋精神，以高昂的斗气和士气，为企业的发展区创新和拼搏；团结和谐，共谋发展。

在本岗位上与大家共同奋斗，迎接矿更加辉煌的明天。

谢谢大家！

第四篇：班组长竞聘演讲

班长竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位同志：

大家好！首先感谢组织给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会！

我叫张善举，今年28岁，中专学历。202_年被招聘到西宁机场工作。我觉得每一次面临新的工作，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，更是最好的检验和挑战。参加工作近四年来，从对机场工作的零认识到现在我工作能驾轻就熟，我积累了较丰富工作经验。今天，我竞聘的职位是西宁机场场务队适航班组班长。我认为我有以下有利条件： 第一，我深知这一岗位上责任的重大。大家都知道，场务工作看似简单，但却责任重大，飞机的安全起飞与降落，场务要保证机场跑道的绝对畅通。一份看似简单的工作，却肩负着对生命负责的重任。付出很多却难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有积极进取的责任心和良好的工作热情。场务班长岗位是一个极具挑战性又需要极强工作责任心的工作岗位。勇于接受挑战是我参与这一岗位竞聘聘的直接动力。

第二，我有信心和决心干好这项工作。一是通过这几年的岗位磨炼和工作实践，加之在岗位上参加的各种专业知识和技能的培训，使我不仅熟悉场务工作流程，而且在工作中也积累了许多宝贵的经验。这是我竟聘这一职位的最大优势和最强信心。二是我有着较强的事业心和责任心，这是场务工作的前提。场务工作既枯燥，又不容易出成绩，没有一定的责任心和事业心是很难做好的。

第三，我有着良好的团队合作精神和较强的组织能力。不管一个人多么有才能，集体的智慧才是最具力量的。一个团结向上的班组，班长是主心骨，每项工作任务的出色完成需要班长的细心组织，并且和班组成员一起努力奋斗。

第四，更重要的是，有领导的关心和鼓励，有同事的协助和支持，这些都为我更好的完成工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。这些有利条件决定了我能够更快地进入场务班长这个角色。假如能得到组织和大家的信任，能给我一个施展的平台，我有决心、有信心担当此重任。并以树立“五种意识”，作为保证。

一是树立学习意识。着力提高班组人员思想政治素质和业务知识能力。一方面要坚定信念，增强党性，解决办事“靠得住”的问题；另一方面要刻苦钻研，业务熟练，解决办事“有本事”的问题，成为本职工作的行家里手。

二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局，树立全局“一盘棋”的思想，正确处理好个人与集体、集体与整体的利益关系，做好服务，才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。

三是树立创新意识。当今时代是创新的时代，需要我们不断探索和创新。只有与时俱进，才能改变那些不合时宜的思想观念和传统做法，以增强工作的主动性、预见性和创造性。

四是树立奉献意识。要有甘当绿叶，做好配角，勇挑重担、无私奉献的境界和胸怀。从小事做起，从自身做起。摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。五是树立团结意识。只有讲团结，求人和，才能凝聚人心，集中智慧，充满生机，形成合力；只有讲团结，靠大家力量，才能提高工作效率，发挥整体作用。

假如此次竞聘我能当选，我不会辜负组织、领导和大家对我的信任与期望，我会以此为新的起点，更好的完成本职工作，努力奋斗，积极为机场工作作出新的贡献！假如竞聘落选，我也不会气馁，因为能够勇于参与竞争，对我来说就是一次自我挑战和磨砺，是一次难得的学习和锻炼，从中找出不足和差距，在今后的工作中才能进步更快，成为公司的一名优秀员工!

谢谢大家！

第五篇：车间班组长竞聘报告

尊敬的各位领导；

大家好！

我叫xxx，参加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参加工作以来，一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下，经过多年来细致的分析而终结出一些经验，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。

在加工和用人方面；我将合理的调配小组人员，根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务，充分调动小组成员的积极性，创造性，做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感，同时也能避免出现产品质量若干问题。

在质量措施方面；我将在小组开展讨论活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

在工作创新方面；我将以严、细、实的工作态度，学习运用先进技术，总结经验，并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

在现场管理方面；我将全面贯彻公司推进的TpM（T代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。M代表改善、保全、维护、维修）好5S（整顿、整理、清洁、清扫、素养）活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，诚恳待人，忠诚正派是我为人态度。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作态度。

如果我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处，贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。

特此申请；望各位领导予以批示