第一篇：林场1

**林场二0一0年上半年工作总结及下半年

工作打算

2010年是实施“十一五”规划的最后一年，也是我县建设生态经济强县的关键一年，我场紧紧围绕县委、县政府的总体要求，结合我场实际，制定了我场全年的工作总体思路：即“紧抓一个中心（以经济建设为中心）、突出两个重点（产业发展、项目建设）、实现三个突破（工业和旅游项目招商、资源培育、财源建设）、构建四个文明（在政治文明、精神文明、物质文明、生态文明）”，走可持续发展道路。积极贯彻落实科学发展观，带领广大干部群众，牢固树立务实高效的工作作风、创新工作理念，跳出林场抓发展，创新体制机制，提升效能建设，服务群众，壮大场域经济及整体实力，全面协调发展各项社会事业。

一、上半年工作总结：

(一)、各项经济指标完成情况：今年上半年我场完成153万元，占全年计划的51 %；完成新造杉木林1000 亩；招商引资实现进资3300万元占全年任务的73.1 %；引进一家投资5000万元企业。

（二）、农业产业化工作完成情况：今年，我场因地制宜发展各类产业。

1、建立了以庙嘴坳工区为中心的白茶种植基地，种植100亩：

2、努力发展有机大米产业，建立了以下源村有机大米种植示范点，今年上半年已栽种200亩，目前全部因水灾被毁；

3、落实烟叶产业，今年我场在**镇水东村租农田80余亩种植烟叶，目前全部因水灾被毁；

4、依托绿荫生态农庄发展特色养殖业，目前养有土鸡500余羽，基础设施部分因水灾被冲毁；

5、建立了“徐春亮欧式巧克力蛋糕培训”返乡创业基地一个；1

（三）、招商引资工作情况：今年年初，我场就招商引资工作作了专门部署，即：

1、建立一个项目库。（1、蔡家岭生态养殖场；

2、刘老三生态农庄；

3、县景观大道边开发商务宾馆；

4、木竹旅游工艺品开发；

5、九龙窠磁土矿开发；

6、九龙窠石灰岩洞旅游观光开发；

7、九龙山庄开发；

8、下源村红豆杉珍稀树种旅游开发；

9、石昌竹海旅游观光开发）；

2、构建两个平台。（1、高林鸡冠山百亩工业园；

2、鹤城工业园高林园区板块）；

3、突出三方式。（1、建立高林客商联系网络；

2、建立联合招商；

3、以商招商的理念）积极发挥资源、土地、人缘优势开展招商引资工作。

1、引进投资5000 万元的 “刘老三”生态农庄，具有特色风味餐饮目前已开业，农庄内养有各类野鸡及孔雀的游客狩猎观光园初具规模，提升了我县旅游接待水平；

2、利用蔡家岭工区的生态及区位优势进行生态养殖业招商，准备引进投资规模为五千万元的年出栏8000头的蔡家岭生态养猪场，目前正在洽谈当中;

3、将物流企业“抚州安凯汽车运输有限公司”转成自开票；

4、积极引进一家建筑墙体涂料企业，目前正在洽谈当中；

（四）、民生工程实施情况：

1、争取项目资金70余万元修建了五里山村-下源村村级水泥公路3公里，剩余7.5公里以完成招投标；

2、抓好家属区棚户区改造工程摸底调查工作；

3、实施了城乡最低生活保障清理整顿工作，共清理了4户不符合条件的居、村民；

4、组建了五里山村农家书屋，为村民提供了一些农村实用技能书籍和文化读本，极大的丰富群众生活。

5、在下源村梅树坪村小组开展新农村建设，目前已完成部分改水改厕及水渠清理、危房和牲畜栏拆除工作，因水灾原因，该村小组基础设施遭受严重损坏，如桥梁、河渠等。

（五）、抗洪救灾及灾后重建工作：在今年6.19特大洪灾中，我场的林业、农业、水利及林区、村级基础设施等遭受了严重的毁坏，农业作为毁坏400亩，其中农田320亩；林业塌方面约千亩；林区、村级公路塌方、塌陷、冲断约60公里；水利设施全部毁坏；冲毁桥梁7座，涵洞多处；场、村倒塌房屋74间，直接经济损失约1200万元。在洪灾发生时，场党委、行政积极应对、科学安排、合理处置，在第一时间派出工作组进入村、林区抗洪救灾，确保我场大灾中无一人伤亡。同时我场积极开展灾后自救，成立了灾后自救工作组，下设具体指导组即：后勤保障组、民政、移民和村级灾后自救协调组、突发事件处置组、森工生产和基础设施修复组，认真组织村民开展灾后自救工作。目前，全场毁坏林区、村级公路已基本修复，毁坏农田除绝收的全部清理好，部分倒塌房屋也在修复当中，村民生产生活恢复情况良好。

下一步工作打算：

下半年我场将切实按照县委、县政府开展创先争优活动，紧密结合我场实际工作在全场掀起抓发展、促和谐的浓厚氛围，全面完成年初县委、县政府下达的各项工作任务，同时做好灾后重建工作，将村民的生产生活恢复到灾前水平。

一、立足场情促招商引资

我场将充分利用本地域靠近316国道及良好的生态、地理、环境、资源优势按照既定的招商目标，继续大力开展招商引资工作，争取将蔡家岭生态养猪场和建筑墙体涂料企业落户我场，同时将已引进的物流企业做大做强，实现突破300万元，积极争取引进一家生态旅游企业及旅游精深加工企业落户我场。

二、强力推进支柱产业促增收

积极跑项目资金投入改善林区公路，同时，借鉴先进的科学技术开发优良竹笋资源，在石昌工区建立一个千亩竹、笋两用林示范基地，补植扩鞭2000亩，毛竹林低改4000亩，竹腔、竹兜施肥10000亩。

三、强力推进民生促稳定

一是抓好下源村梅树坪新农村建设；二是全面建成7公里五里山村-下源村村级水泥公路；三是和**镇协作抓好小城镇化建设，对我场棚户区进行清理整顿，为以后改造做好前期工作；四是推进新型农村合作医疗建设及农村社保扩面征缴工作实现100%全覆盖；五是实施下岗工人再就业工程。

四、强力推进灾后重建促和谐

一是积极邀请上级农技专家指导农民改良受灾土地，栽种一些适应本地生长环境的生态农作物，如发展高山蔬菜等；二是组织群众投工投劳改良受灾河渠、人畜饮水等基础设施；三是加大群众的自主创业的指导协调工作，推广一批灾后创业典型；四是加大灾后项目资金的申报工作并积极和各对口单位紧密协做争资金跑项目。

总之，我场将以创先争优活动为契机，始终保持清醒的头脑，跳出林场抓发展，切实增强经济发展的责任感、紧迫感，把握有利时机，推进赶超发展，构建和谐平安、绿色发展的生态型林场。

高阜林场

二〇一〇年七月二十一日

第二篇：2011林场工作总结

2011林场工作总结

一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，坚持以三个代表重要思想为指导，深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作，全场上下同心同德，全面贯彻落实发展观，各项工作有条不紊、突飞猛进。抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的台阶。回顾全年工作，我们总结以下几个方面：

（一）狠抓营林生产

我场始终不渝的把造林，抚育摆在全场工作的重要位置。对全场生态公益林实施了科学、合理地管护经营，加大营造林力度，使我场经济不断向前发展开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常在，后续有林。

1完成造林1500亩(含承包山林在内)。

2完成11000亩中幼林抚育。

3完成国界生物防火林带20公里。

4完成育苗5亩（松木苗3亩、红荷苗3亩）

（二）狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把健全各项规章制度，强化管理当作一项主要任务来抓，我们要坚持原有的制度、办法，可行的要继续执行，不适应可作必要调整，对有些行为没有规范的，可重新制定。使全场的各项工作都在有效的制度和规范的程序中控制；

今年我们在制度的制定与执行上加大了力度，从思想教育入手，结合日常考勤、监督、检查、惩罚等相关措施，让全体职工充分认识了提高执行力的重要性。通过加强制度管理，提升执行力教育，全体职工在解放思想上有了新的突破，在服务水平上有了新的提高，在工作作风上有了新的改进，在制度创新上有了新的进展。工作秩序更加规范，全面推进了林场各项工作的顺利开展。

2我场采取工作分片包干负责，并于合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的弊端，同时也调动了制动的积极性，特别是支部党员的身先力行，率先有力的发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3加强财务管理，强化财务制度。坚持一杆笔签字。以科学求实的精神、认真负责的态度，压缩成本，严格支出，提高资金使用审批程序。有效控制了乱批乱开支违法财经制度的行为，同时坚持财务收支透明化。

（三）加强护林防火工作

护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。我场地处高山峡谷，植被是以杂灌阔叶林为主，山高路远，交通很不方便。所以我场森林防火任务是艰巨的。为此林场积极贯彻“以人为本、预防为主、积极扑救、有效消灾”的森林防火方针，增强防范意识，预防火灾发生。2011年，在全体干部职工的共同努力下，全年无森林火灾发生。主要做到以下几点：

1加强护林防火工作的集体责任。我场林线长、山高路陡、管护比较困难、进入林区人多使工作带来很大管护困难。针对这种情况，经本场讨论除了安排一个副场长专管护林防火和安全生产外，还把职工4到6人为一组。分片包干由一名党员担任组长，层层落实。按照与各林区护林员签订的森林防火责任书，认真核查，把责任落实到每一位护林员，每一个责任人。林区安排每个护林员划片包山头，做到“横向到边、纵向到底”。使各林区责任明确。

2加强护林放火宣传。按照宣传有广度，教育有深度的要求，通过发传单，在交通要道书写防火标语宣传横幅，请周边的村干部、村组长、队委过来开座谈会，广泛开展森林防火宣传，进一步增强全社会森林防火意识，使得防火意识深入人心。

3加强森林防火队伍建设，林场办公室统筹人员安排，实行森林防火值班全年无休息日制度。我场还组织了一个由18人组成的业余打火队。重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝杂草清理，2011年底我场总共扩建了生物防火隔离带8公里。

（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展

林场党支部是全场的领导核心，加上年尾换届。人员调动较大，党支部坚持贯彻站好最后一班岗，顺利完成好领导班子的交接。班子成员始终团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。自觉地开展批评和自我批评，做到团结互助，坦诚相待，形成合力，发挥战斗堡垒作用。本没有出现违法乱纪的现象。

（五）关注民生，改善职工工作生活环境 我们要把职工的衣食住行和安危冷暖放在心上，进一步下大力气提高职工的生活水平，努力把涉及到职工切身利益的事情办好做实，让全场职工共享改革开放和林场发展的成果。我场职工住房和办公楼房都是上世纪八十年代的平房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，限于资金问题，一直悬而未决，今年经支部党委研究，职工大会讨论。为了改善生活工作环境。对本场旧场部进行了检修，综合考虑到林场交通不便、子女上学难等问题，林场职工一致同意异地重建，新修职工宿舍套房，由国家出一部分，单位出一部分，个人出一部分。在垌中板典村建造宿舍楼。现在已热火朝天的开工中。预计于······完工。有力提供了职工安心山区，以场为家的物质保障，也美化了林场形象。

总结又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。我们要以新的眼光审视现在，以新的目标定位未来，以新的思路谋划发展，在解放思想中更新观念，在更新观念中创新发展，在创新发展中提升质量和效益，努力实现全场各项工作又好又快的发展。

第三篇：林场总结

一、现状：

大竹县竹林经营所始建于1960年2月，原名大竹县五峰林场，1964年改设为大竹县竹林经营所。为深化林场改革，调整林业结构，坚持走“以林为主，多种经营”的发展道路，1987年经大竹县林业局批准，经营所成立了五峰山旅游服务部－－竹海公园。1992年经省林业厅批准为四川省五峰山森林公园，2002年经国家林业局林场发[2002]274号文件批准为五峰山国家森林公园，2006年经四川省旅游局评审为国家3A级旅游景区，2008年12月经四川省环保局评审为“五峰山自然生态小区”。现有员工84人，其中退休人员43人，在职人员41人。为保护森林资源，促进森林旅游可持续发展，做了大量工作。虽然2006年为迎接达州市首届旅发会，大竹县委、政府斥资对公园进行了整体打造，但因建设时间紧，工程建设项目多。目前基础设施仍然薄弱，且因建设投入资金大，回收慢，公园建设发展仍然缓慢。

二、公园初步形成了吃、住、行、游、购、娱为一体的产业链，拥有国家3A级旅游景区、国家森林公园和省级自然生态小区三块牌子，旅游发展前景可观。但公园要进一步发展还存在诸多问题。

一是资金投入不足，阻碍公园发展。

二是景区进出人员复杂，管理难度大，直接影响开发建设。三是管理体制不顺，林场职工生存艰难。竹林经营所属差额拨款事业单位，因创办了现在的五峰山国家森林公园，用光了单位历年积蓄，职工系紧裤带子度日，想不再办公园政府不同意，要求将单位纳入全额拨款事业单位至今未通过；电改既不能纳入城网，也未纳入农网，虽然解决了供水，但每吨价格太高。

社会负担太重，既要承担护林防火、森林病虫害防治、野生动植物保护、生态公益林建设等工作，又要抓好基础设施建设。

四是单位经济贫困，负债经营。单位历年来欠职工工资高达300多万。

三、几点意见：

1、深化体制改革，理顺管理体制。

2、高点定位，抢抓发展公园机遇。

3、调整产业结构，推动公园发展。

4、在保护资源的基础上，科学规划，统一开发，促进发展。（1）、加大林业的培植、抚育投入。

（2）、搞好有害生物防治，确保配套经费到位。

（3）、加大森林防火力度，配备森林防火设施设备，防患于未然。（4）、做好公园总体规划修编工作并落实，积极抓好4A创建工作并成功申报，切实加强五峰山周边生态和景观保护。

5完善社会保障体系，减免税费负担，化解林场债务，切实维护林场稳定。

6、实行科技兴场，加强林业及旅游专业技术人才队伍建设。

第四篇：林场总结

2011年是我们垌中林场在局党委和林业局的正确领导下，在局有关科室部门的大力支持和帮助下，全面遵循局党委、林业局的部署，坚持以三个代表重要思想为指导，深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作，全场上下同心同德，全面贯彻落实发展观，各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻，资金极度紧张，拖欠各种费用数额较大等诸多困难面前审时度势，密切配合，迎难而上，组织带领广大干部职工认真贯彻落实局工作会议精神，坚持把发展作为第一要务，大力推进林场管理水平，促进林场各项工作的开展，较好的完成了各项工作任务，现将我单位2011年的工作开展情况汇报如下：

一 加强政治学习，提高干部职工整体素质。

坚持一持以“三个代表”和党的十七大精神为指导紧紧围绕在林场党支部为中心，将思想政治工作贯穿到工作的各个环节中。坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作。建设好一个班子是我们场的首要工作目标，对此班子成员有一个共识就是班子和、林场兴。在班子建设上在班子建设上: 1是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论学习。组织干部职工订书订报学习党的路线方针和政策，进一步提高干部职工的科学技术和业务知识，使党员干部职工的政治思想和业务得到很大的提高。从而树立正确的世界观、人生观和价值观，树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观，增强了驾驭各项工作的能力。

2是严格要求，注重班子成员自我形象的塑造，班子成员团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。我们自觉地开展批评和自我批评，做到团结互助，坦诚相待，形成合力，发挥战斗堡垒作用。本没有出现违法乱纪的现象。3通过广泛深入学习，党员思想觉悟得到提高，党员队伍整体素质有了明显变化，广大党员积极的参政议政，林场的重大决策都要征求全体党员意见。

二、加强森林资源保护管理工作。

1、抓森林消防工作，实现森林消防安全无事故。

森林防火工作是林场重点工作。林场积极贯彻“以人为本、预防为主、积极扑救、有效消灾”的森林防火方针，增强防范意识，预防火灾发生。2011年，在全体干部职工的共同努力下，森林防火工作取得了好成绩，无森林火灾发生，也无森林火情出现，尤其是顺利实现了清明高火险期和今年长时间高温干旱夏枯期森林火灾零发生这一目标。

林场森林消防安全无事故成绩的取得，主要得益于工作上的六个到位：一是认识到位，经常性开展学习教育，提高广大干部职工森林防火重要性的认识，做好周边群众森林防火意识。二是措施到位，重视防火通道、生物防火隔离带和枯枝杂草清理，做好消防物资储备，截止2011年底我场修建了生物防火隔离带一共45公里。三森林防火各项工作制度的落实到位。由于我场站林线长、山高路陡、管护比较困难、进入林区人多使工作带来很大管护困难。针对这种情况，经本场讨论除了安排一个副场长专管护林防火和安全生产外，还把职工4到6人为一组。分片包干由一名党员担任组长，层层落实，一丝不苛地开展工作。进入森林防火期，特别戒严期后，由护林员定期地对各林区责任进行森林防火检查，发现问题及时纠正。按照与各林区护林员签订的森林防火责任书，认真核查，把责任落实到每一位护林员，每一个责任人。林区安排每个护林员划片包山头，做到“横向到边、纵向到底”。使各林区责任明确，信息畅通。一旦发生火情，能够及时处理，做到打早、打小、打了。四是管理到位，在注重野外用火日常管理的基础上，加强清明和冬至等重点时期、重点区域、祭祖人员和周边群众等重点人员的管理。五是宣传到位，按照宣传有广度，教育有深度的要求，通过发传单，在交通要道书写防火标语宣传横幅，请周边的村干部、村组长、队委过来开座谈会，广泛开展森林防火宣传，进一步增强全社会森林防火意识，使得防火意识深入人心。六是人员到位，加强森林防火队伍建设，林场办公室统筹人员安排，实行森林防火值班全年无休息日制度。

2、植树造林，实现青山常绿。

2011年我场投入大量人力物力，完成造林任务（含承包山林在内）共1500亩。完成国界生物防火林带20公里，扩建生物防火林带8公里。完成育苗5亩（松木苗3亩，红荷苗2亩）同时抓后期抚育管理，完成了11000亩中幼林抚育，确保造林的成活率。也确保看林地的覆盖率。

三、加强内部管理，狠抓安全生产。

没有规矩，不成方圆”，制度建设是一个单位规范管理，健康发展的基础性工作。我场制度制定以实践科学发展为指导，遵循民主与集中相统一和“以人为本”的原则。在日常经营管理中，主要体现在基建项目、财务审批和公务接待上，我场不断完善相应制度，使管理有章可循，有理可论。多年来本场在体制方面始终没有得到体顺，属于半企业半事业性质，人员经费没有得到县级财政支持，且随着物价工价的持续上涨，按照“安全第一，预防为主”的方针，我场狠抓安全生产落实，确保森林防火安全、工作场所安全。今年取得了无安全事故发生的好成绩。

我场职工住房和办公楼房都是上世纪八十年代的平房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，单限于资金问题，一直悬而未决，今年经支部党委研究，职工大会讨论。为了改善生活工作环境。对本场旧场部进行了检修，在职工大会多次讨论有关危房改造问题，综合考虑到林场交通不便、子女上学难等问题，林场职工一致同意异地重建，新修职工宿舍套房，由国家出一部分，单位出一部分，个人出一部分。在垌中板典村建造宿舍楼。现在已热火朝天的开工中。预计于······完工。有力提供了职工安心山区，以场为家的物质保障，也美化了林场形象。

第五篇：2012林场工作总结

xx林场2012年经济工作总结和

2013年工作思路

一年来，xx林场在县委、县政府、林业局的正确领导下，紧紧围绕县委中心工作和县（局）“两会”提出的总体目标，严格按照“依托资源优势，壮大六项产业，努力推进县域经济又好又快发展”的总体要求，牢牢把握科学发展这个主题，精心组织和谋划，克服各种不利因素，调动全场职工积极性，较好的完成了县（局）下达的各项指标任务。

一、各项工作完成情况

1、木材生产完成情况

20012年全年木材生产任务主伐xxx立方米、抚育伐xxx公顷、亩树林抚育xxx公顷、火烧迹地清理xxx公顷。今年一季度，在雪大路滑生产作业难度大的情况下，通过采取超常规措施，完成全年生产任务的xx%，完成xxxx立方米。四季度木材生产在充分做好作业准备的情况下，已于xx月x日投入生产，截止目前以生产木材xxx立方米，预计xxx月末全部完成生产任务。在木材生产中，我们做到五个到位：一是踏查到位。生产股技术人员在冬运结束后，在防火非紧要期，提前进行伐区踏查、定位，保证木材产量落实到伐区。二是机械检修到位。各生产作业组在防火期内，一边待命一边检修机械设备，做到检修防火两不误，机械设备完好率达到100﹪。三是工段组建和人员安排到位。我们积极组织有生产能力的职工，参与木材生产，作业组由原来的xx个增加到xx个，大大增强了木材生产能力。四是安全保障措施到位。在安全培训合格的基础上，在林业局统一为一线职工投保的基础上，林场又投入xx万元保了集体险。五是激励措施到位。林场为鼓励运材司机多拉快跑，凡是当天上返二趟的司机，在地衡当场奖励xx元，当天上返三趟的司机，当场奖励xx元。保证了运材车辆的满负荷运转。对优质伐区生产立米单价上浮xx元。对不合格伐区生产立米单价下浮xx元，伐区质量得到了显著提高。目前因伐区雪小，轮胎损坏严重，林场为运材车辆按运输次数增加了补贴，保证了运输能力。

件。当前已进入冬季生产，林场把资源管理放在重要位置，在整个施业区加大了资源管理力度，组成黑白两个小组，24小时全天侯巡查，确保不发生偷拉私运和乱砍盗伐事件。对木材运输车辆采取一车一证，防止丢车漏车。

6、职工自营经济发展情况

针对林场下岗职工多，退休职工多，特别是困难职工多的实际，林场把发展职工自营经济，做为林场经济发展的重要举措，实行多种经营并举，领导班子和广大领导干部与下岗职工结成帮扶对子，为下岗职工提供就业、致富信息，走家庭致富之路。形成了干部带头、党员示范、群众参与的职工自营经济新格局。林场通过以下措施促进了职工自营经济发展，一是加强技能培训。截止xx月份，林场与职教、农委、工会、科协等部门联合共编辑发放致富信息xx条，举办各类致富培训班x期，参加人数达xxx多人次。二是资金和物资帮扶。积极争取优惠政策，为职工自营经济担保贷款xx万元，解决桦树锯沫xxx袋。争取沼气池xx个。三是积极为职工解决发展中的问题。（如：帮助养殖户买车落牌照，为种养殖户修路，推整场地，帮助种养殖户拓宽销售渠道市场。）四是典型带动。班子成员xxx，去年带头养鸡xxxx余只，修建了x个养鱼池，今年投放鱼苗xxx尾，养鸡xxxx只、鹅xxx只；共产党员xxx，现已发展成综合养殖场，养牛xxx头、马xxx匹、鸡xxxx余只（已出栏）、鸭xxx只。下岗职工xxx，通过林场帮扶，养鸡规模由最初xxx只发展到现在xxxxx只，日产蛋xxx斤。养殖大户xxx，育肥猪存栏xxx头，母猪xxx头。去年，出栏肥猪xxx头。退休职工xxx，带领子女由一台大平头起家，如今在xxx已发展到xx台平头车，已形成规模。五是充分利用xx、xx、xx土地资源，努力打造自营经济发展基地。目前，林场木耳养植xxxx万袋。牛存栏xxx头，羊存栏xxx只，鸡存栏xxxx万只，猪存栏xxxx头。建立野生xxx种植保护点xx处。从事运输、商贸、加工、餐饮业等xxxx人。对于没有致富能力、身体状况较好的人员，我们在组建防火队伍、营林生产队伍时，主动录取这部分人员，使他们能够得到相应的经济收入。

7、信访稳定工作。xxx林场有退休职工xxx人、工私伤遗属xxx人，长