第一篇：江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会绩效考核工作总结

江苏省玩具协会自202_年7月28日换届以来，得到了省经信委领导的关怀和指导，得到了省民政厅领导的监督和帮助，坚持做好政府与企业之间的桥梁与纽带，转变思想以服务为主导，为会员企业做了多项务实的工作，取得了行业及企业的认可。

一、组织建设

协会理事长、副理事长、秘书长等按照章程规定经第二届会员代表大会（换届会议）民主选举产生，秘书长由丰富协会工作经验的专职人员徐冠东担任，秘书处配有3员专业人员。协会换届按规定报经业务主管部门经信委审核、民政登记，并严格履行换届手续。积极发展会员，扩大行业覆盖率，202_年新增单位会员45家。

为扩大协会的影响力，快速有效地为集群区的会员企业服务，筹备成立了江苏省玩具协会扬州办事处及盐城办事处。

有独立办公用房，有齐全的办公设施、联络方式（电话：0519-6888 9967、传真：0519-6888 9968，电子邮箱：17yy17@163.com，QQ：611884，网址：http://www.teniu.cc）。

按时参加年检。

二、制度建设

建立健全各项内部管理制度和工作制度，严格执行民主决策机制和会员代表大会制度。实行会务公开，理事会或常务理事会定期向会员代表大

会报告协会工作情况，接受会员监督。

专职人员办理社会保险。

遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，按规定进行财务审计，规范使用协会会费收据。

专人保存档案、证书，健全的印章保管和使用。

工作、活动等开展有计划，重大事项报告制度。

三、行业自律

制定并实施行规行约，协调行业内部关系。202_年9月，协会发起并主办了以“整合资源、共襄发展”为主题的“江苏省玩具、动漫行业代表联盟会议”，来自七市相关行业协会、知名企业代表汇聚一堂，并建立玩具、动漫产业联盟，共同遵守《两大产业联盟公约》。

四、联系政府

协助政府部门开展行业调研，制定行业发展规划，如玩具、动漫行业调研。参加行业标准制订，如《充气玩具通用技术条件》等九个标准审定。积极参加政府部门组织的各项活动，如经信委组织的江苏质量万里行全国（南京、武汉、西安、沈阳等）巡展。

五、对外交流

举办和组织企业参加全省性、全国性的相关会展，宣传和展示我省产品，帮助企业拓展市场。

1、每年例行展会：澄海玩具展、广州国际玩具和礼品展、扬州五亭龙毛绒玩具礼品节、义乌国际玩具礼品展、上海玩具展。

2、202_年省经信委组织的以展示江苏名优特品牌、扩大内需为主的南京跨采会、江苏产品万里行（武汉、西安、沈阳）展。

组织企业开展国内外经济技术合作与交流，协助企业招商引资和对外投资。重点协助支持为：常州渔夫动漫有限公司、常州中广笑一笑影视制作有限公司、江苏久通动漫产业有限公司、常州皮皮熊文化创意有限公司、常州春晖动画有限公司。

探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。

六、行业培训

按计划开展各类培训，提高企业管理水平。提供企业管理方面咨询服务，协助中小企业解决在发展中遇到的问题。如：

南京金孚娃工艺品有限公司（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

常州市宇花电子有限公司（3C+ISO9001）

扬州钟艺玩具有限公司（3C+ISO9001）

常州道来玩具有限公司（出口许可证）

扬州邗江鸿业工艺礼品厂（3C）

扬州雅伦玩具有限公司（3C）

扬州海贝尔礼品有限公司（自愿性）

常州市鼎泰投资实业有限公司（ISO9001+ISO14001）等

七、行业统计

开展行业调查、统计，全面了解行业发展相关信息，为会员企业和政

府部门提供必要的决策支持。

八、行业维权

及时向政府有关部门反映涉及行业利益的有关重大问题，积极参与事关行业共同利益的政府决策的论证。向国家认监委提供行业强制3C情况报告，参加省技监认证处3C听证会。

九、信息沟通

建立信息交流载体，建成开通江苏省玩具协会网站（http://www.teniu.cc）主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布。

联合创办了《玩具世界》中英文杂志。加强与中国玩具协会、全国各省市玩具协会及关联行业动漫协会的联系、沟通、交流与合作。

十、改革发展

审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需要。玩具行业是个传统产业，如何更好地转型升级，走自主品牌之路，协会注重产业关联，多次组织了玩具、动漫二大行业对接交流会，或品牌授权或合作开发，并成立了玩具动漫研发中心，走自主创新之路。为常州皮皮熊文化创意有限公司申报“双软”——（软件企业、软件产品），已获证。

我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与会员单位的期望相比，与上级的要求相比，还有一定的差距和不足。希主管单位大力支持协会工作，给予协会更多的委托职能、购买服务与机会。

第二篇：江苏省室内装饰协会绩效考核工作总结

江苏省室内装饰协会绩效考核工作总结

江苏省室内装饰协会在江苏省经济和信息化委员会和江苏省民政厅等部门的领导、监督和大力支持下，在中国室内装饰协会的指导和关心下，坚持以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观为指导，坚持按国家和省有关政策及规定为行动准则，坚持为企业服务、为行业服务、为政府服务和为消费者服务为目标，努力适应形势发展的需求，积极为发展室内装饰行业开拓工作局面，积极争取社会各方面的帮助，使协会工作不断前进，取得了一定的成绩。

一、坚持科学发展观，开拓创新，大力开展自律性协调服务工作。202_年3月国务院发布《轻工业调整和振兴规划》，《规划》中把“装饰装修”列入轻工业产业，而且明确指出“装饰装修”是涉及人民群众身体健康的行业，进一步明确了发展室内装饰行业的基本原则和指导思想。我会借《规划》出台的大好时机，于6月10日召开了二届四次常务理事扩大会议，围绕《齐心协力 把握时机 促进装饰装修业健康发展》会议中心议题展开讨论，与会同志精神振奋，积极献计献策，对落实全年工作任务充满了信心。202_年3月我协会召开三届一次会议,进一步就自律性管理和做好服务工作进行了研究,我们努力做好 “五项服务”，即为政府服务、为行业服务、为企业服务、为室内设计师服务、为消费者服务的工作。决心在面向市场，拓宽协会工作领域方面下功夫；在坚持“以人为本”大力推进“装饰文明”建设方面下功夫。为人们营造“安全、健康、自然、和谐”的室内环境。

二、加强联合，拓展服务范围，提高社会的影响力。

室内装饰业是一个面向生活消费的服务业，是涉及到环境设计、装饰施工、材料生产、配套产品供应、家居集成的新兴产业，是社会关注的消费热点。它不仅与其他产业有关联，对社会有关部门、有关行业和有关协会也有密切的关联。本届理事会比较妥善的处理和加强各方关系。一是做好拓展会员队伍的工作。二是与政府部门、群众团体等联合举办社会活动。例如，与省总工会、省劳动和社会保障厅联合举办室内装饰设计大奖赛；与省劳动职业技能鉴定中心联合进行室内装饰职业技能鉴定工作和完成室内装饰职业技能鉴定理论和技能卷库的开发工作；与有关出版机构联合，组织编写出版室内装饰技能鉴定培训教材等。通过以上工作，使协会的影响力不断扩大。

三、大力开展人才培训和职业技能鉴定工作，真诚为设计师服务。开展人才培训和职业技能鉴定工作，是提高装饰企业素质的具体服务工作。至202_年底止，与省劳动和社会保障厅联合，共组织了八十二批鉴定活动，总人数近4300人，其中有3783名室内设计师和520名广告设计师获得了合格证书；同时，与中国室内装饰协会联合培训、考核，有1000多名人员取得了资格证书，其中室内设计师731名、监理师185名、项目经理100多名。在202_我们继续做好培训和鉴定工作，努力在优质上下功夫，在成效上有望超过往年。

四、精心组织举办江苏省室内装饰设计大奖赛，大力推动室内设计水平的提高。

我协会创办的二年一届的室内设计大奖赛，是全省装饰企业和广大室内设计工作者及有关院校师生十分关注的一项重要活动。

在202_年我们成功举办“江苏省第七届室内装饰大奖赛”。这届大奖赛仍以江苏省总工会、江苏省劳动和社会保障厅、江苏省室内装饰协会（商会）联合举办的方式。整个活动从五月份策划动员、经组织选评初选、展出和专家评审四个阶段，至十一月份全面完成。此次共入选作品358件，其中公共装饰204件、家庭装饰154件，展出图片约两千余张。通过评选展出，无论是参观人员还是评审的专家，均认为这是历届大奖赛规模最大、水平最高的一次。通过认真评审，共评出特等奖6件，一等奖20、二等奖58件，由省总工会、省劳动厅和大奖赛组委会发放了获奖证书，并于202_年出版了《获奖作品集》精美画册。设计是室内装饰的龙头和灵魂，设计师的地位和设计水平提高了，就必然能促进我省装饰装修业的发展。

五、加强协会自身建设，表彰先进，提高素质。

由于行业管理格局的变化，本届协会遇到的矛盾和困难是很多的，加上办事机构人少事多，只有团结协力，尽心尽责，才能较好的完成任务。我们一是自觉接受省民政厅、省经济和信息化委员会、中国室内装饰协会的领导，做到及时请示、定期汇报工作。认真规范市场，切实执行规范性文件。在202_年中国室内装饰协会成立二十周年庆典活动时，我省获得全国室内装饰行业创业奖2名、贡献奖21名、杰出成就奖1名、室内设计精英奖25名。我协会于202_年组织了评选和表彰活动，表彰有省室内装饰行业“突出贡献奖”19人、“先进工作者奖”10人、“推动奖”11人、“杰出成就奖”6人、“优秀设计师奖”22人。通过表彰充分肯定大家对室内装饰行业的贡献。

通过202_绩效考核，对照基础条件、组织建设、工作绩效，我们认为，我们在工作中还存在不少问题，协会的基础性工作比较薄弱，自律性管理体制不够健全，协调各方面关系的力度不够，对专业委员会的建设也不完善，特别是管理体制不顺老问题依然存在，难以更好地维护会员和装饰企业的应有权利。我们决心在新的一年，按照科学发展观精神和中央、省的有关文件规定，为规范行业行为、促进行业发展，提高服务水平，推动省室内装饰协行业的工作更上一层楼。

第三篇：江苏省设备管理协会绩效考核工作总结

江苏省设备管理协会绩效考核工作总结

202_年，在省经信委、民政厅的业务指导和监督管理下，在各市设备管理协会和会员单位的大力支持下，我会认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，积极开展学习实践科学发展观活动，为会员单位服务，为全省工业发展服务，为政府和社会服务，不断加强自身的改革与建设，在工作中取得了一定的工作成绩。202_年，是“十一五”计划的收官之年，也是争取应对国际金融危机冲击全面胜利、加快转变经济发展方式，保持经济平稳发展，为“十二五”计划启动奠定良好基础的重要一年。我们将紧紧围绕全省经济工作中心，积极开展设备管理工作，切实加强自身建设，为全面提高我省设备管理水平而不懈努力。

一、202_年工作

（一）积极开展学习实践科学发展观活动。根据省工商领域行业协会深入学习实践科学发展观活动指导小组的部署，我会在认真组织学习的基础上，进一步深化对科学发展观的认识，坚持把深入学习贯穿于学习实践活动的始终，不断加深对科学发展观丰富内涵的理解，思想进一步解放，在推动协会科学发展上形成了新的共识。

（二）制定并实施《江苏省设备维修企业资质认证管理暂行办法》。为规范设备维修经营活动，促进我省设备维修市场的管理，加强设备维修行业的自律，提高设备维修质量，维护设备维修企业和用户的正当权益，结合当前设备维修企业的实际情况，依据《中国设备维修企业资质认证管理

暂行办法》，制订了《江苏省设备维修企业资质认证管理暂行办法》。办法经专家和有关方面论证，正式下发施行。依据办法，开展了维修企业资质审查，并颁发维修企业资质证书。

（三）创办《江苏设备管理》（试刊）。为加强与会员的联系，及时反映设备管理的最新动态，在无锡市设备管理协会协助下，创办了《江苏设备管理》（试刊），并发行2期。

（四）做好了设备管理先进单位的推荐。按中设协设备管理先进单位评选的有关要求，组织推荐我省设备管理先进单位。202_年，我省共有9家企业获全国设备管理工作优秀单位称号，12位同志获设备管理优秀个人称号。

总的看，省设协改选后，各项工作开始起步，逐步走上健康发展的轨道。但离形势发展要求和会员的期待还有较大差距，特别是桥梁纽带作用不强，活动还不够活跃，协会凝聚力、影响力还需不断增强。

二、202_年工作

新的一年，我会将在省经信委的指导下，深入贯彻落实科学发展观，积极改革创新，发挥提供服务、反映诉求、规范行为的作用，加强设备综合管理，为经济社会发展服务，进一步推动设备管理事业的发展，努力开创全省设备管理工作的新局面。202_年，协会要重点做好以下六个方面工作：

一是组织工作交流活动。组织市级协会和有关企业赴外省市学习调研，开拓思路，推进本会工作开展。组织协会内部工作研讨，通过交流，进一

步明确协会工作方向和重点，提高协会的凝聚力和影响力。

二是办好《江苏设备管理》。跟踪设备管理的先进技术，反映我省设备管理动态，宣传我省企业设备管理的先进经验。争取向省有关部门申请刊号，不断提高办刊水平，逐步扩大刊物的影响力。

三是积极开展设备维修企业资质认证。完善《江苏省设备维修企业资质认证管理暂行办法》，推进设备维修企业资质认证工作，进一步规范设备维修市场行为，促进企业设备维修外包业务的发展。

四是开展优秀设备管理论文评选活动。拟在下半年，广泛动员工矿企业报送近几年来设备管理方面的理论和实践成果，组织一次较大规模的设备管理论文评选活动，以激励广大设备管理工作者、科研人员，为江苏的设备管理事业多作贡献。

五是组织设备节能调研活动。围绕经济转型升级和节能减排工作中心，从提高设备性能、完好率和生产效率出发，突出新型节能环保设备、节能新技术新工艺的推广应用，组织开展调研，摸清现状，找准工作方向。在调研基础上，积极拟定工作方案，并组织实施，为节能降耗多做努力。

六是召开协会二届二次理事会。充分做好准备，下半年召开协会理事会，进一步加强协会自身建设，理清工作思路，推动协会工作开展。

第四篇：江苏省蔬菜协会绩效考核工作总结

江苏省蔬菜协会绩效考核工作总结

202_年和202_年上半年，江苏省蔬菜协会工作在省经信委的指导下，各项工作开展正常，取得明显成效。换届后的协会工作进入正常化状态以后，一年比一年有生机，连续六次理事会每次都有新会员加入，队伍不断壮大，大家的凝聚力增强，工作责任加大。协会在桥梁纽带、协调服务、行业自律，以及稳定全省蔬菜市场和平抑价格等方面都发挥了重要作用。

一、坚持每年两次理事会，每次理事会重点突出，效果很好。

202_年上半年在徐州召开的二届四次理事会，着重就协会建设问题提出了方向性的意见，进一步明确协会工作的核心是为会员单位服务。下半年在苏州召开的二届五次理事会，着重就农产品批发市场建设问题进行了专题研究，提出要抓住当前难得的发展机遇，把农产品批发市场建设提高到一个新水平。这次会议，部、省有关部门领导亲自参加会议并就这些问题发表了重要意见，会议形成了一致共识，这使得我们对农产品批发市场建设问题在认识上有了飞跃，工作思路上有了新的拓展。202_年上半年在扬州召开的二届六次理事会，着重就协会在承担社会责任加强行业自律方面需做的工作开展研讨，下一步要重点就这些问题有所突破。

二、去年协会建立了全省蔬菜风险调控基金，为协会工作创造了好的基础。

去年1月在南京召开的会长碰头会，提出了在落实雪灾保供扶持政策兑现的条件下，会员单位自愿筹集资金，建立省级蔬菜市场风险调控基金。这一建议得到了省经贸委、省财政厅有关部门的支持和同意。5月份徐州理事会正式予以确认，并制定了风险基金使用意见和财务管理办法。去年底止，按原定计划筹集的风险基金基本到位。

抓住机会，建立全省蔬菜市场风险基金，这是一件很重要的事情，它是我们协会承担社会责任、稳定全省蔬菜市场的重要措施。协会建立的风险基金用于我们所有会员单位，应急突发事件和重大自然灾害。风险调控基金所有会员单位都可受益，更重要的是蔬菜市场受益。

三、去年协会建立了网站，把信息平台和相互交流的信息渠道建立起来。二届五次理事会上确定的“江苏蔬菜网”已经开通，并成功注册。网站开通一年来，发挥了重要的信息资源利用、交流等作用。目前为止，网站已与多家会员单位连接，争取尽快与各会员单位都连接起来，逐步实现全省同行业联网，实现信息资源共享。

四、202_年至202_年上半年三次理事会又吸收了9家新会员，加上前几次新加入的，换届二年多来，协会成员增加了三分之一。目前为止，全省蔬菜为主的农产品批发市场和大中型销售企业，大多已是省协会会员。这有利于行业发展，有利于政府调控，有利于成员单位发展。

五、协会始终坚持为会员单位服务。近年来，协会秘书处的同志主动与部、省有关部门联系，争取雪灾保供扶持政策兑现，并为会员单位争取项目和落实“双百工程”等事宜，取得了很多成效。扶持补贴政策全部落实到位，不但直接参与调运蔬菜的十家企业都得到补贴，还通过协调，使大部分会员单位受益。协会通过组织会员单位在省内外、国内外参观交流、牵线搭桥，寻找了不少经营、投资合作项目。去年组织到台湾和北美。今年上半年组织去南美考察，收效很好，国外的蔬菜水果产品已进入合作经营和联合投资的进程。

去年以来至今年上半年，协会工作取得了一些实实在在的成绩，但也有不少方面有待进一步加强。如信息交流、调查研究、行业自律、诚信建设等基础工作不完善，为会员单位服务有待进一步加强。

第五篇：江苏省交通运输协会绩效考核工作总结

江苏省交通运输协会绩效考核工作总结

江苏省交通运输协会成立于1983年，现有工作人员12名，平均年龄35岁左右。协会秘书处现设综合部、培训部、课题部、财务部四个部门,同时下设汽运、运价、维修、轮渡四个分会，正在筹建轨道分会。经过27年的发展壮大，现有会员单位210个，理事221名，已成为具有较大影响力的全省性行业协会。

一、近年来的主要工作：

1、行业培训。三年来，坚持标准、严格要求，围绕全省交通工程企业安全生产管理人员考核培训工作，共举办各类培训班81期，17200多人次参加培训。其中，08年举办36期，培训6703人次；09年，举办18期，培训3283人次；今年1-10月已办培训班15期，3300多人，年底前还将分赴各市组织4000多人参加培训。近几年还为7960名学员建立个人档案及相关证照等，为全省交通工程建设的安全管理提供了重要保障。

2、课题研究。三年间，基本做到每年申请一个课题，每年在研一个课题，适时审结一个课题。202_年研究课题为《江苏省交通行政处罚裁量权标准研究》；202_年研究课题为《铁路高速化背景下公路客运发展策略研究》；202_年研究课题为《江苏省城市出租车发展策略研究》，为确保课题的广度、深度，全省各市县交协共同就本课题作了充分调研研究。

3、调研探讨。根据协会服务宗旨和我省交通发展迫切需要，近几年，省交协每年就一至两个交通行业亟需解决的问题，组织省、市、县交协广

泛进行调研，为政府部门决策和企业经营发展提供对策建议。202_年，选择了《铁路高速化背景下我省公路客运发展策略》、《我省城乡客运一体化探索》和《城市交通客运调研》三个专题，动员部署全省各市县交协，广泛进行调研探讨，形成15篇调研报告，并于11月在宿迁召开会议，就三个专题调研成果专门进行了汇报交流。202_年，为配合交通运输厅统一有效管理全省城镇出租车行业，省、市、县交协就全省出租车经营现状和发展对策初步进行调研、统计，并在这次无锡会议进行汇报交流，为政府部门提出对策意见。

4、学术交流。202_年9月，省交协与南京市交通局、南京市交通运输协会共同承办了第十六届海峡两岸都市交通学术研讨会，副省长史和平、省交通厅厅长游庆仲等领导同志出席了开幕式，游庆仲厅长在研讨会上作了主题发言。这次研讨会参会人数之多、规模之大，层次之高为海峡两岸都市交通学术研讨会历来之最，受到与会代表，特别是台湾代表的充分肯定和高度赞扬。

5、换届大会。经过充分准备，于今年五月在南京召开了220多人出席的江苏省交通运输协会第五届会员代表大会和五届理事会第一次会议，总结了四届理事会期间的工作，选举产生了新一届理事的领导班子，部署了五届理事会的工作，新一届理事会由现任厅长游庆仲同志任会长，现任副厅长李先友同志任协会常务副会长兼秘书长。会议隆重成功召开，进一步提升了协会的影响度。

6、参观世博。上海世博会是展示和世界中国的窗口，根据会员单位愿

望，我们和县各级协会大力组织开展会员单位参观考察上海世博会活动。世博会期间，先后组织38个团2500多人次，分别赴上海世博会参观考察，使大家开阔了眼界，扩大了视野。

7、建立网站。经过认真筹措，于今年10月，在省交通运输厅门户网站开设了江苏省交通运输协会网页，为进一步加强省交通运输协会信息平台建设，完善信息交流机制，更好的为省交协广大会员单位服务，促进会员单位之间的交流学习提供了重要平台。

8、行业统计。为给全省城镇出租车行业经营发展规划提供决策依据，在课题研究的同时，省交协组织依靠各市、县交协对全省所有县市出租车初步进行企业数、车辆数、从业人员数、计价方式等各个项目的统计分析，通过这次统计我，们首先着手建立全省出租车行业动态统计网络。

9、扩建分会。为服务促进我省轨道交通建设的高速发展，促进轨道交通企业间的有效整合，合理配置我省轨道交通产业资源，推动我省轨道交通的可持续发展，正积极筹建江苏省交通运输协会轨道分会。轨道分会成立后，将着重研究我省轨道交通领域政策、技术、经济等问题，积极探讨我省轨道交通发展道路，为政府部门制定政策和企业发展服务。

10、分会工作。江苏交协现有汽运、轮渡、运价、汽修四个分会，三年来也做了大量工作。开展“江苏快客”品牌的规划、认定和管理工作，还参与了客运线路经营权招标和道路客运货运运输企业等级评定工作。

轮渡分会对影响汽渡单位运营的禁止渡运中型以上客车和危险品车辆问题深入调研，形成意见和建议，作为提案上报省人大，得到有关部门的重视。运价委员会根据中央费改税决定，召开汽车运输公司负责人会议，研究确定了202_年的春运票价等。

二、“十二五”工作计划：

“十二五”时期是我国推进和谐社会建设、加快转变经济发展方式的关键时期，也是江苏加快构建全国领先的综合运输体系、率先实现交通运输业基本现代化的攻坚时期。在此期间，省交通运输协会的工作总体要求是：以“四个服务”为宗旨，发扬历届理事会的优良传统，立足实现“十二五”规划大目标，服务于我省现代综合交通运输体系建设，力争使协会工作和自身建设更上一层楼。大体工作设想有以下几个方面：一是加强课题研究，努力为交通行业决策提供依据。二是加强行业培训，充分发挥协会现有培训资质和力量，进一步加大培训软、硬件设施建设，联合办学，不断拓展培训项目，力争使省交协成为我省交通重要的培训力量和基地。三是围绕我省交通发展的实际需要，举办专题研讨会。四是根据全省公路、桥梁、铁路、港口、航道、机场、邮政等工程建设的实际需要，根据有关单位的委托，组织开展学术讲座。五是组织考察学习，充分利用协会这个平台，广泛组织会员单位到国内外、省内外进行各种形式的参观考察等交流学习活动，为会员单位提供多种交流学习的机会，促进行业与会员单位间的横向联系。六是开设论坛，根据今后几年我省交通邮政事业发展需要解决的实际问题，在协会门户网站上开设论坛，以此为载体，每年提出一至两个主题，发动全省交协、会员单位和社会公众共同参与讨论。七是强化争先创优活动，深入开展“江苏快客”、江苏快货、江苏快递三大品牌创建活动，进一步提高服务质量。八是办好协会网站，加强协会网站维护和信息更新工作，使之成为一个网页视觉美观、维护更新及时、信息传递快捷的成熟平台，有效展示协会动态，便捷进行工作沟通。九是构建统计网

络，通过全省出租汽车行业经营状况有关数据的层层统计，首先建立起县以上单位的全省出租汽车行业统计网络。同时，根据游厅长在五届理事会上的要求，尽快筹建全省车辆燃油消耗统计及评估网络机制。十是加强自身建设，主要内容是加强协会队伍专业化建设、加强分会建设、根据铁路大发展的实际需要，年内成立省交协轨道分会，加强对全省铁路建设和运营管理的协调服务。