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公司节能降耗工作总结
编辑:风吟鸟唱 识别码:82-479948 公司工作总结 发布时间: 2023-05-22 00:41:39 来源:网络

第一篇:公司节能降耗工作总结

文章标题:公司节能降耗工作总结

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当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,这印证了一个朴素而深刻的道理,能耗指标越

来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自2004年投产以来,公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。2004年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位,并通过清洁生产审核验收。

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作

为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。

二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强

节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验,总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析,提出了更加深入的节能、清洁生产措施,有力地推动了节能工作的深入开展。

三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上,采用先进节能技术和设备主要有:

1、采用变频等调速技术,如:引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后,实现了软启动,避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏,同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速,控制风量,降低节流损失,节约电能消耗,提高锅炉热效率。

2、采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理,杀菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器换热效益、提高冷却塔散热效益、提高机组真空,处理后真空提高4kpa,降低发电煤耗约10克/千瓦时。

3、对汽轮机通流部分改造,清洗和调整动静间隙,提高汽轮机热效率,提高机组出力,降低煤耗。

4、采用效率高、节能环保型循环流化床锅炉,并采用炉内、炉外烟气脱硫技术;同时加强运行调节,积极开展运行小指标竞赛活动,改善锅炉燃烧工况及汽轮机运行参数,使机、炉更加经济运行。降低了煤耗,降低了厂用电。提高了锅炉热效率,减少了煤渣和粉尘排放量。

5、用汽轮给水泵代替电动进水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低厂用电率。

6、采用保温性能好的稀土等新型保温材料对机炉和主要蒸汽管道进行保温;

7、锅炉、汽机等采用DCS自动控制技术,电气采用综合继电保护和自投、自动控制技术;

8、用背压式汽轮机代替

抽凝式汽轮机,减少凝汽损失,降低发电煤耗。

9、减少汽水损失,如:实施凝汽器压水查漏后合格水质回收、规范炉定期排污、控制连排开度、维持连排水位运行等措施,减少汽水的损失。同时,加强设备管理,尽力消除热力系统内外部泄漏,力争无泄漏。

10、积极开展全面质量管理活动,对原设备进行改进,以达到节能目的;如:自行设计安装汽封凝

水(除盐水)回收装置;化水处理工艺的改进;高加自动疏水改造;油净化装置及滤油再生设备的投运等。我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的41项,高费方案11项。方案实施后,能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降,能达到二氧化硫排放削减26,烟尘排放削减32,发电标煤耗下降13,厂用电率削减195,总热效率提高245,万元产值能耗下降27,为公司取得了较好环境效益、经济效益。节能是国家发展经济的一项长远战略方针,是评价一个企业综合竞争力的重要指标,是永恒的课题,节能降耗任重而道远,我们将一如既往地做好节能降耗工作,制定持续节能、清洁生产计划,使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。

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第二篇:公司节能降耗工作总结

公司节能降耗工作总结

“>公司节能降耗工作总结2007-12-07 23:20:00第1文秘网第1公文网公司节能降耗工作总结公司节能降耗工作总结(2)文章标题:公司节能降耗工作总结

找文章到第1文秘网更多原创-(http://)当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,这印证了一个朴素而深刻的道理,能耗指标越来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自2004年投产以来,公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展

观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。2004年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位,并通过清洁生产审核验收。

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作 为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。

每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。

二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强

节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节

能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验,总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析,提出了更加深入的节能、清洁生产措施,有力地推动了节能工作的深入开展。

三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上,采用先进节能技术和设备主要有:

1、采用变频等调速技术,如:引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后,实现了软启动,避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏,同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速,控制风量,降低节流损失,节约电能消耗,提高锅炉热效率。

2、采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理,杀菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器换热效益、提高冷却塔散热效益、提高机组真空,处理后真空提高4kpa,降低发电煤耗约10克/千瓦时。

3、对汽轮机通流部分改造,清洗和调整动静间隙,提高汽轮机热效率,提高机组出力,降低煤耗。

4、采用效率高、节能环保型循环流化床锅炉,并采用炉内、炉外烟气脱硫技

术;同时加强运行调节,积极开展运行小指标竞赛活动,改善锅炉燃烧工况及汽轮机运行参数,使机、炉更加经济运行。降低了煤耗,降低了厂用电。提高了锅炉热效率,减少了煤渣和粉尘排放量。

5、用汽轮给水泵代替电动进水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低厂用电率。

6、采用保温性能好的稀土等新型保温材料对机炉和主要蒸汽管道进行保温;

7、锅炉、汽机等采用DCS自动控制技术,电气采用综合继电保护和自投、自动控制技术;

8、用背压式汽轮机代

公司节能降耗工作总结

第三篇:公司节能降耗工作总结

文章标题:公司节能降耗工作总结

当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标,这印证了一个朴素而深刻的道理,能耗指标越抽凝式汽轮机,减少凝汽损失,降低发电煤耗。

9、减少汽水损失,如:实施凝汽器压水查漏后合格水质回收、规范炉定期排污、控制连排开度、维持连排水位运行等措施,减少汽水的损失。同时,加强设备管理,尽力消除热力系统内外部泄漏,力争无泄漏。

10、积极开展全面质量管理活动,对原设备进行改进,以达到节能目的;如:自行设计安装汽封凝

水(除盐水)回收装置;化水处理工艺的改进;高加自动疏水改造;油净化装置及滤油再生设备的投运等。我们共实施节能、清洁生产无/低费方案及设备生产工艺方面的41项,高费方案11项。方案实施后,能源、原辅材料及废弃物的排放均有较大幅度的下降,能达到二氧化硫排放削减26,烟尘排放削减32,发电标煤耗下降13,厂用电率削减195,总热效率提高245,万元产值能耗下降27,为公司取得了较好环境效益、经济效益。节能是国家发展经济的一项长远战略方针,是评价一个企业综合竞争力的重要指标,是永恒的课题,节能降耗任重而道远,我们将一如既往地做好节能降耗工作,制定持续节能、清洁生产计划,使节能、清洁生产有组织、有计划地在全公司中进行下去。来越成为一个国家和企业持续发展的重要动力。宁波众茂杭州湾热电有限公司自2004年投产以来,公司领导对节能、清洁生产工作给予高度的重视,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。在公司领导的大力支持下,全体员工积极投入参与,公司从抓好技术节能、管理节能入手,树立科学的发展观,从生产现状入手全面调查、分析、研究,确定节能重点及改造项目,设备经技术改造后,运行可靠性及安全性大大提高,节能效果显著。2004年7月我公司被宁波市经济委员会和宁波市环保局列入宁波市实施节能、清洁生产审核试点单位,并通过清洁生产审核验收。

一、健全管理网络不断完善制度从组织上确保节能降耗工作

为加强科学管理节能,推动节能工作深入持久地开展,成立了以总经理为组长的节能管理、清洁生产领导小组。成立了由生产副总经理负责的,由部门主任、有关技术人员、班长或班组技术员参加的节能网络,设节能专责,贯彻执行上级有关节能的方针政策、法令法规、节能技术监督的各项规程、条例、规章制度。进一步完善节能技术监督标准、节能技措项目奖励办法等制度,使节能技术监督工作有章可循,节能管理得到进一步规范。同时,围绕公司总体目标,年初制订节能工作计划,按月落实分解。每月进行节能网络活动及主要经济指标和经济小指标分析,在总结上月工作的同时,针对生产上、经济指标上存在的问题进行组织、协调、分解、落实,进一步提高了企业整体的节能意识。

二、群众性节能工作深入开展节能意识进一步增强

节能工作面广,涉及全公司每一角落,每一个人。公司一方面进行外部培训请清洁生产咨询师给生产骨干和各管理人员进行上课培训,全面学习节能生产、清洁生产等方面的知识,并进行热烈的讨论。另一方面我们充分发动职工,依靠职工的智慧和力量,给员工发放节能生产、清洁生产导向目录等学习小册子,并组织以班组为单位学习,同时利用电脑平台交流学习的心得体会,还对节能、清洁生产进行大篇幅的报道;另外还布置了节能、清洁生产知识专题问答和合理化建议,在各班组醒目位置挂上节能、清洁生产宣传标语。通过活动使公司形成了良好节能生产氛围,提高了全员节能、清洁生产的思想意识,使生产骨干和重要岗位人员对节能、清洁生产有了清醒的认识,为开展节能、清洁生产创造了有利的条件。公司积极发动全体员工,开展节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动及“三小”活动,在开展合理化建议活动中,不但抓大的节能项目,对小改小革、点滴节约工作也不放过。职工根据本身工作经验,总结概况了工作中许多节能、降耗、减污、增效办法;通过对公司生产工艺及各工段岗位的工艺流程分析,提出了更加深入的节能、清洁生产措施,有力地推动了节能工作的深入开展。

三、依靠科技突出重点抓关键求真务实降能耗

能源的消耗会引起环境的污染,节能将是减缓和治理污染最有效的手段。我们依靠科技求节约、依靠科技创效益、坚持以节能降耗求生存、促发展;从规范管理上、设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起。在节能、清洁生产过程控制上,采用先进节能技术和设备主要有:

1、采用变频等调速技术,如:引风机、二次机、输煤系统电机采用变频调速及液力偶合调速。引风机等采用变频调速后,实现了软启动,避免大功率电动机启动时冲击力矩对电动机的损坏,同时在运行时可按锅炉工况平稳调节电机转速,控制风量,降低节流损失,节约电能消耗,提高锅炉热效率。

2、采用循环水软化处理及在线不停机循环水大系统清理,杀菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器换热效益、提高冷却塔散热效益、提高机组真空,处理后真空提高4kpa,降低发电煤耗约10克/千瓦时。

3、对汽轮机通流部分改造,清洗和调整动静间隙,提高汽轮机热效率,提高机组出力,降低煤耗。

4、采用效率高、节能环保型循环流化床锅炉,并采用炉内、炉外烟气脱硫技术;同时加强运行调节,积极开展运行小指标竞赛活动,改善锅炉燃烧工况及汽轮机运行参数,使机、炉更加经济运行。降低了煤耗,降低了厂用电。提高了锅炉热效率,减少了煤渣和粉尘排放量。

5、用汽轮给水泵代替电动进水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低厂用电率。

6、采用保温性能好的稀土等新型保温材料对机炉和主要蒸汽管道进行保温;

7、锅炉、汽机等采用DCS自动控制技术,电气采用综合继电保护和自投、自动控制技术;

8、用背压式汽轮机代替

第四篇:公司节能降耗工作总结

篇一:公司节能减排工作总结 公司节能减排工作总结

今年是“十二五”节能减排工作目标的开局之年,为了全面贯彻国“十二五”节能约束性目标,我公司按照上级要求,认真开展了节能减排工作。公司紧紧围绕“节能减排,科学发展”这一主题,因地制宜,深入探索,采取多种形式,把节能减排工作贯穿于我们的工作和生活之中,我公司从理念节能、技术节能、组织节能三方面入手,突出重点,强化措施,狠抓落实,完成了节能工作目标。

一、高度重视、加强领导,全面部署节能减排工作

加强和推进公司节能减排工作,是继承和发扬勤俭节约优良传统的具体体现,是加强公司自身建设的重要内容,我公司充分认识到节能减排工作的重要性,把节能减排工作作为一项十分紧迫的战略化任务来抓,年初就制订了《2011年节能减排工作实施方案》,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各单位一把手为成员的节能降耗工作领导小组,负责全公司节能减排工作的统筹安排和部署,各生产单位也成立了相应组织,利用各种手段广泛宣传,并做到了机构健全,责任落实到位。

二、突出重点,强化措施,积极开展节能减排工作

1、加大节能减排宣传力度,把宣传教育伸展到基层,引导从业人员树立节能意识。我公司根据集团公司《关于落实2011年全国节能宣传周活动安排意见的通知》的件要求,开展了“节能宣传周”活动。公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合公司的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,召开了节能宣传周活动专题动员大会,悬挂横幅节能标语8条,张贴了竖幅节能标语31条,制作宣传节能知识的版块5块,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源,提高能效的意义和重要性。

2、强化责任,突出重点,进一步提高了做好节能减排工作的针对性和实效性。制定具体的措施、保证,强化责任,很抓落实。在公司围内实行目标管理,层层签定责任书,使人人身上有指标、有责任。

3、加强督促检查,定期对各项目节能减排工作进行检查,督促检查各具体项目节能减排工作落实情况。

4、增加投入尤其是对节能减排项目的投入,推广先进技术,改造落后的生产设备和生产工艺。①加大井下照明灯的投入,再一次淘汰掉了1000个60w的白炽灯,引进了9节能灯,该灯有使用寿命长,节能效果明显,维护成本低等特点;

②选用节能型设备,合理组织施工,淘汰了2台老式的活塞式空压机,引进了1台工作效率高,维护成本低的螺杆式空压机;

③尾矿库增加了一台压滤机,减小了原有2台压滤机的工作压力,降低了维护成本,保证了尾矿回水的全部利用。

④水隔离泵站淘汰了原有的老式控制台,引进了新型的智能型微机控制台,新型的控制台具有自动诊断、卡球判断、动力上下限报警等功能,降低了维护成本,同时提高了设备的运转效率;

⑤对锅炉进行了大修,同时对供暖管路系统进行了维护,延长了锅炉的使用寿命,消灭了管路的跑冒滴漏,维护后的供暖系统在保障充足供暖的同时减少了对煤炭的消耗。

5、加强厂区绿地的建设,最大限度地减少对土地的扰动,降低 了水土流失,保护周边自然生态环境。

6、强化内部管理,加大科研投入提高生产指标和工作效益,降低单位消耗,提高资源利用率。7、2011-2012年节能考核目标是2011年万元产值能耗、万元增加值能耗和吨矿综合能耗比2010年减少2%;我公司圆满的完成了各项指标,2011年万元产值能耗01702吨标煤比2010年01917吨标煤减少1118%,吨矿综合能耗00112吨标煤比2010年00116吨标煤减少326%,万元增加值能耗02635吨标煤比2010年02799吨标煤减少585%。

总之,在这一年来,我公司根据自身实际,大力开展节能减排工作,收到了良好效果,但节能减排工作之路还很漫长,公司决定在明年继续做好现有工作的同时进一步加大对节能减排工作的投入,淘汰现有的2台落后产能的活塞空压机,引进1台新型螺杆式空压机;对浮选系统进行改造;确保按照集团公司发展战略要求,完成本单位节能减排工作目标。篇二:2012年xx公司节能减排总结 xx公司节能减排工作总结

2012年,xx公司在党支部的正确领导下,在节能减排领导小组的指导下,坚持以科学发展观为指导,把节能减排作为一项重要工作,强化措施、狠抓落实,紧紧围绕既定的工作目标,认真开展了节能减排工作,较好地完成了各项工作任务。现将北京丰昊1-8月开展节能减排工作总结如下:

一、加强领导,统一认识,全面部署节能工作

切实加强节能减排工作的管理和领导。根据文件要求,结合公司实际,研究制定了《节能减排工作实施方案》,成立了节能减排工作领导小组,由党支部书记担任组长,各分管领导为副组长,部门经理为组员,将节能工作纳入本单位的重要议事日程,在定期召开的总经理办公会上进行管理教育并督促落实。

二、加强节能工作的宣传教育,提高节能工作意识

切实抓好本单位节能减排宣传教育工作。注重从抓思想教育入手,围绕“我为节能减排做贡献”这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环经济观念,结合办公的实际情况,开展了节能宣传教育,组织全体干部深入学习了节能降耗的重要性和紧迫性,并宣传了国家和节能办的有关节能降耗的方针、政策,对驾驶员开展了节约一升油,全体干部开展了节约一度电、一滴水、一张纸活动,让节约、勤俭的传统美德深入人心,全面提高了全体员工节能减排工作的意识,节能减排逐渐形成了自觉的行动。

三、攻坚克难,点滴布防,严控重点关键环节(一)厉行节约用电。从节约每度电做起,堵塞浪费漏洞。一是对走廊照明灯及时关闭,有效的避免了“长明灯”、“白昼灯”情况的出现;二是加强用电设备管理。使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要求尽量减少待机消耗,长时间不用和下班后要求及时关闭。现在机关工作人员都自觉养成随手关灯、关水、关电脑、关电源的习惯。

(二)加强节约用水。加强用水设备的日常维护管理,养成随手关自来水龙头习惯,防止跑冒滴漏,坚决杜绝长流水现象的发生。

(三)减少公车使用支出。公务用车实行统一管理,在外出办理公务时尽量合乘公务用车。同时严格要求司机遵守用车制度,落实公务车辆节能措施。加强车辆使用管理,实行车辆定点定车加油。加强车辆日常保养,对发现的一般性问题和故障,要及时排除,尽可能减少人为因素造成的损耗。

(四)大力控制办公用品消耗。充分发挥办公自动化优势,有效利用电子公文传输系统收发和办理文件,尽量减少纸质文件印刷数量,尽量在电子媒介上修改文稿,减少打印次数;办公用纸双面打印或重复利用,草拟文件使用单面废弃纸张起草。每年年初制定采购计划,严格控制打印纸、签字笔、墨盒、硒鼓等办公用品的使用量。

通过开展节能减排工作,不断提高职工的节约环保意识,增强节能减排的自觉性,号召职工节约一度电、一滴水、一张纸,使节能减排落实到岗位,成为广大职工的自觉行动。促进广大干部职工进一步增强节约能源的紧迫感。篇三:节能降耗工作总结

通风区节能降耗工作总结 我单位根据矿要求,认真贯彻落实科学发展观,严格按照上级部门下发的有关节能文件要求,建立健全制度,制定节能减排措施,强化宣传教育,加强科学管理,有效提升了节能工作质量和水平,为“十二五”节能减排工作全面开展奠定了坚实的基础。

一、持续增强节能意识,推进节能综合治理工作(1)加强学习,筑牢节能工作责任感。

为统一思想,使节能降耗深入人心,我单位组织员工对《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国循环经济促进法》及国资委《关于加强中央企业节能减排工作的意见》、《中央企业节能减排监督管理暂行办法》等法律法规进行认真学习讨论,使全体干部职工认识到节能减排的重要性和必要性,进一步理清工作思路,塑造了节能降耗是建立可持续发展社会主义国家一项重要的工程,有效增强了大家的积极性、责任感和使命感。

(2)加强舆论引导,强化全体员工节能减排意识

通过宣传,形成“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。严格禁止宿舍和办公室夏季空调管理。对长明灯、无人开电视现象进行监督,由公会监督管理,进一步落实到人。杜绝长明灯的浪费现象,把节约指标控制在计划之内。(3)严格制度管理,减少公务费用开支

规范了办公用品的配备、采购和领用制度。结合岗位实际情况核算岗位办公标准,由各班组结合实际情况上报办公用品量,由区长进行审核,统一购买,统一配备,使得岗位办公费用趋近合理、规范。

(4)优化通风系统、降低通风阻力

每月对全矿井回风巷进行一次普查,对巷道失修严重、通风阻力大的地点,写成汇报材料并附巷道失修图上报矿各领导审阅,然后定计划整改。

二、实施责任书管理体系

根据先进、合理、实用、可行的原则,在不超过目标成本的范围内,我单位与各班组签订责任书,同时以提高工程质量、缩短工期、降低成本,按照质量标准化、文明施工等全面指标,制定施工队伍考核机制,对施工队伍进行全员责任管理。有效降低了成本。

三、完善班组计划、减少误工

1、提前制定下月工作计划

合理的的施工计划是节能减排的关键,每月根据矿工作计划,制定班组材料下月计划。对每道通风设施,每一组隔爆水棚,严格进行经济分析和规划。首先是制定材料的用量,杜绝超计划现象,有效降低了施工过程中的能耗。

2、制定合理工期计划施工工期是一种有限的时间资源,工期制定是否合理直接影响着施工质量和成本。施工工期长了就会耗用人工费。为此,根椐季节变化,对施工工期计划严格审核,减少无误工是节能减排的重点。

(一)2012年节能工作的总体思路是:以科学发展观为指导,紧紧围绕公司转型发展这一契机,把降低能源消耗强度与控制能源消费总量相结合,形成推动科学发展的倒逼机制;把落实责任、完善制度有机结合,形成有效的激励和约束机制,逐步完善节能措施,强化节能意识,进而形成适应社会主义市场经济的节能长效机制。

(二)2012年节能工作目标

1、加强节能减排管理体系、制度的建设,强化职能和监管力度。

2、加大项目审批力度,严格审核项目审核准入,加大项目配套绿化项目的建设。为了完成上述目标,我们要着力做好以下几点:

(一)健全组织机构,加大落实力度

1、健全组织机构。做好节能减排工作必须切实加强领导,化领导精神为职工动力,强化责任,很抓落实,将节能减排工作列入重要议事日程。结合店上生态园的成功经验,及时向公司各单位进行推广,保证节能减排这项工作成为一种常态化的工作。

2、落实工作责任。同各目标单位层层签订责任书,一级对一级,层层落实节能管理工作,把责任落实到每个岗位、每个人,上下联动,充分调动广大干部职工厉行节约的积极性,促进节能工作的不断推进。

(二)建立健全各项制度,完善保障体系,建立资源节约的长效机制。

一是建立健全节能降耗督导检查制度和公开通报制度,检查节能降耗工作的落实。二是建立健全完善能源消费量和节约目标潜力分析制度,定期分析能源消耗状况,制定切实可行的能源节约目标和管理制度措施。三是建立健全资源能源消耗的统计报告制度,客观全面反应资源能源消耗的实际情况和节能降耗工作的实际效果。四是建立相应的能耗目标考核责任制度,建立节能奖励制度和浪费能源处罚制度,确保各项制度切实可行。

(三)开展分工合作,加强日常管理,认真做好节能降耗工作的每一个环节。

1、节约用电。责成专人对走廊、过道、洗手间、楼梯口等地段照明设备进行管理,防止“长明灯”现象发生,尽量选择安装节能灯泡,节约用电;按规定合理使用空调设备,提倡少开空调,设定温度夏天不应低于26摄氏度,冬天不高于22摄氏度;减少和避免计算机、打印机、饮水机等设备处于长时间待机状态。

2、节约开支。根据工作需要,建立和规范办公用品的采购、配备和领用制度,形成绿色办公的理念,严格控制文件印刷数量,尽可能降低纸张消耗,尽量在电子文本上修改文稿,减少打印次数,提倡双面用纸,注重信封、复印纸再利用,减少一次性笔的用量。推行办公自动化、无纸化,能上网联络的不传真。

3、节约用水。加强用水设备的日常维护管理,杜绝跑冒滴漏、长流水现象;推行使用节能型水阀和卫生洁具;节约绿化用水,提高水资源利用率,尽可能利用废水养护绿地,严禁使用自来水灌溉绿化。个人要养成良好的用水习惯。

4、降低油耗。加强车辆日常管理,严格公车检测、维修、报废、更新、能耗管理;严禁公车私用;在用车方面要合理安排,统筹调度,小排量车优先出行,外出能拼车的要坚决拼车,提高车辆使用效率;对油料消耗实行“一卡制”,采取“单车核算”;严把车辆百公里耗油标准,定点加油,集中管理,专人负责;实行“奖惩”制度,计算油料节超额,对车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算,如果超出计划用油,则进行罚款;对节约用油的,进行奖励的措施,有效杜绝浪费。

(四)加强各单位办公设备的管理,定岗定编核定岗位办公设备折损及年用量,有计划的上报办公设备采购计划,同时由总经办对办公设备进行统一采购、统一配备;计算机中心对耗材用品进行统一管理,杜绝无计划重复采购和浪费,严控一次性耗材的使用。

(五)开展宣传工作。制订适合公司实际的操作性强的

第五篇:“十二五”公司节能降耗工作总结

XXXX化工有限公司

十二五节能降耗工作总结

(2011-2015年)

二0一五年十二月 2011年公司节能降耗工作总结

2011年作为国家“十二五”发展规划的第一年,我们积极响应公司关于贯彻“十二五”节能规划的要求,公司节能办公室作为公司能源审核、统计的第一责任人,我们在2011年里针对公司现存的一些在节能领域的问题做出了如下的计划,并将其顺利实施。

公司综合能源利用率上升8%,水、电、汽损耗较2010年减少了7.1%、1%、1.6%,总体节能目标完成。

丙烯酰胺过滤工艺优化

丙烯酰胺过滤工艺比起其他工艺部位所使用的水占比多,因为工艺指标不稳所造成的水单耗损耗严重,特别是夏季、冬季由于气温原因导致的水资源浪费现象严重。

针对这个问题,我们决定将丙烯酰胺过滤工序的工艺参数进行稳定,以达到节约水的目的:

1)在丙烯酰胺生产车间设置少量回收管、循环水等,利用其他工艺流程中产生的循环水、热水对输送进入过滤工段的丙烯酰胺物料、菌体物料进行保温,确保工艺指标的稳定。

2)更换高效过滤膜组,增加过滤效率,降低丙烯酰胺用水单耗。优化方案实施后,大大提高工艺中水的利用率,另外对蒸汽、冷却系统产出的物质得到再次利用。据统计,一年可减少水损耗费用超过10万元、辅助用电损耗1.8万元。

XX化工节能办公室 2011年12月30日 2012年公司节能降耗工作总结

2012年全国化工业处于上升期,为了保证公司正常发展以及为正在筹划中的聚丙烯酰胺车间做准备,公司节能办公室在公司能源节约方面吸取前两年的经验,进一步安排计划对公司电力方面的减耗方针进行再定义,切实无误地对非生产用电、生产用电、节假日设备维护用电等方面开展节能工作,并取得了比较满意的结果。

2012年公司水、汽利用率与2011年持平,因为在电能减耗方面所计划的工作得到顺利实施,总体电能单耗降低了8.3%、生产用电较2011年降低了9%、生活及辅助用电较2011年降低了37.4%,公司用电节能指标超额完成。

辅助、生活用电优化

工艺用电是我公司用电重点,每年生产用电能占到公司总用电量的60%-70%,如何从生产用电中进行节约是公司节能方面的重点。但由于工艺指标较为固定,且工艺用电设备比较庞杂,遂我们在2012年将用电节能重点从工艺用电领域转变为辅助设备的用电降耗。

公司现有制冷机3台,总功率600KW,制冷80万大卡;空压机2台,总功率130KW。我们在巡查中发现该类设备存在超负荷运转与节假日设备全负荷运转现象,无疑增大了公司的用电负荷。

针对这个问题,我们对生产工艺进行研究,经研究发现该行为属于生产工艺要求以外的资源浪费行为。

为此节能办公室联合设备科、生产科、机电科对辅助类设备的超负荷运转与节假日期间的满负荷运转现象做了专门的研讨,经研究决定将辅助类设备的运转负荷控制在略微超过工艺生产所需范围内,并加强车间的巡检维护,杜绝设备空转与超负荷运转。

该优化方案实施后,一年可减少电力损耗费用超过12万元、辅助用电损耗11万元、生活用电损耗1.3万元。

XX化工节能办公室 2012年12月24日2013年公司节能降耗工作总结

2013年,为了顺应国家工业产业的发展趋势,公司在原有丙烯酰胺基础上增设了聚丙烯酰胺加工的装置,虽然聚丙烯酰胺生产工艺简单、用水量小且经济价值较高。

2013年上半年聚丙烯酰胺车间建设期间用电量较大,主要是建设工地设备用电量大,且外来人员普遍缺乏节能意识与管理经验,造成电的浪费。

2013年下半年聚丙烯酰胺车间投入试车以及使用,使公司电、汽的消耗的负载进一步增大,且由于聚丙烯酰胺的生产尚处于试验阶段,工艺消耗的不稳定带来的是资源的浪费以及产品单耗的提升。

为此,节能办公室将2013年的重点由原有的丙烯酰胺生产车间的节能工作转变为聚丙烯酰胺车间的建设、生产工作,我们工作的主要方面是:

1)加强对建设工地人员的管理,增强其节能意识;

2)加强对建设工地设备的管理,杜绝设备的空转与闲置设备的用电; 3)加强对夏季用电的管理,特别是高峰期用电的管理,避免因设备故障、跳闸等事件导致的设备用电负荷增加;

4)联合生产科、设备科、技术科加强对试车期间的管理,尽量压缩工艺指标的波动,避免物料与资源的浪费。

上述工作经过一年多阶段的实施,建设期间用电相较于1-2月建设用电减少了18%;试车期间的消耗波动由原来的±10%降低为±3%,有较大的进步。总体来说2013年节能目标完成情况良好。

XX化工节能办公室 2013年12月31日 2014年公司节能降耗工作总结

2014年公司原有丙烯酰胺装置、新投入使用的聚丙烯酰胺装置正式进入稳定使用期,原有丙烯酰胺装置工艺指标的波动幅度进一步减小,聚丙烯酰胺装置的工艺指标趋于稳定,无形中降低了公司能源的负荷。

但在趋于平稳的状态下,仍存在部分问题导致公司能源利用率的降低,甚至是部分资源的浪费现象,其主要表现为:

1、丙烯酰胺合成阶段回收水的利用;

2、冷凝水的利用;

3、外来车辆冲洗用水的问题。针对以上问题,我们制定的策略如下:

1)、增加水回收利用的数量,在不影响产品质量的前提下从以前每釜使用3吨回收水增加至每釜使用5吨回收水。

2)、在原有的蒸汽外套管、热水管处设置排放阀,将定期排入下水道的冷凝水收集用作冲洗地面等生活用水。

3)、加强外来车辆管理,禁止外来车辆使用公司内水龙头冲洗罐车,进一步降低水的浪费。

我们分别针对公司工艺、外来车辆等方面进行管理,效果明显,既利于生产、生活,减少能源的消耗、降低对环境的污染,又降低了生产成本。据不完全统计,全年节能降耗创新改造工作,可为公司减少开支超过7万元。

XX化工节能办公室

2015年1月3日 2015年公司节能降耗工作总结

2015年化工产业发展情况不良,市场竞争力大、供需关系发生较大变化,导致公司产品销售不畅,产量下降等现象的出现。

产量下降并不等于设备停车,考虑到设备开停车的成本与安全风险等问题,公司高层决定在最低限度下维持设备的运转。这样会导致用能成本的提高,特别是用电、用汽成本的提高。

为了保证生产成本、单耗的降低,在严峻环境下成本的缩减成为了公司正常盈利的一个重要砝码,所以公司节能办公室在征求了公司高层的意见后,针对无订单期间设备的保养性运转提出了部分要求:

1)将供电划分区块,做到某一部分装置进行低强度运转的情况下其他装置可以正常进行生产;

2)降低电机负荷,由机电科计算电机在能保证设备最低强度运转情况下的最低负荷;

3)减少生活用电,保证杜绝“24小时空调”、长明灯的现象,对车间内应急出口指示灯、应急照明灯进行维护,确保在能正常使用的情况下不存在长亮现象。

采取上述措施后,公司用电情况得到了缓解,用电负荷降低了5%,经统计为公司节省电费7.2万元。

XX化工节能办公室

2015年12月31日

公司节能降耗工作总结
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