第一篇：某石化有限公司工作的总结报告

在三力　XX年-11-22 13:0

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新乡市三力石化有限责任公司在短短几年内由小变大，资产倍增，创造了辉煌的业绩，不能不说这是一个奇迹。但奇迹的产生不是偶然的，不是一夜发生的，它凝聚了三力人的心血汗水和奋勇拼搏的精神。今天我我以个人的眼光把三力公司走过的路总结一下，真诚地和大家分享，愿它能给大家带来一点启发。

俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”三力公司之所以创造了奇迹，首先就是有一个优秀的领导团队。这个团队由刘爱民，李志华，刘冬三人组成，他们每个人都有非常突出的优秀品质，三人凝成一股绳，形成合力，产生了巨大的能量。那么这个团队的主要特征是什么呢？

（一）人品好，心底善良。“小胜靠智，大胜靠德”，一个人没有优良的品德是不可能取得成功的，一个领导团队同样如此。这个团队的每个成员都有一颗金子般的心：心底善良，以诚待人，关心下属。没有高高在上、盛气凌人的态度，有话说在当面，从来不会背后整人、打黑枪、穿小鞋，领导和员工除了上下级关系，还有一种亲情在里边，这种亲情在其他企业里是很难见到的。您现在阅览的是teniu.cc谢谢您的支持和鼓励！

（二）有敏锐的经营头脑，抓住机遇，不断进取。塑料行业属于成本高、利润低的行业，每吨的成本从1999年的六、七千元到现在XX年年的一万两三千元，而利润只有几十元到上百元，而且新乡市经营塑料的公司有十多家，竞争残酷，那么三力公司是如何在激烈的竞争中脱颖而出，站稳脚跟，并且越做越大呢？――主要是经营有方。具体来说主要包括以下几个方面：

1.选择了主导产品聚丙烯。新乡市以聚丙烯为主导产品的只有两家，一家是以粉料为主，我们是以颗粒料为主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料为主的。选择了主导产品等于减少了竞争对手。

2与时俱进，不断革新。

①99年到XX年6月，具有洛阳聚丙烯厂豫北地区销售总代理资格，享受厂家的多项优惠政策。三力公司成立后就靠总经理刘爱民的信誉取得了洛阳石化聚丙烯有限责任公司豫北地区销售总代理的资格，总代理的金字招牌为公司带来了丰厚的利润。

②加工丙烯，实现利润最大化。由于塑料产品供不应求，聚丙烯厂原材料购进不足，直接影响了产品的销量。通过和厂家协调，我公司直接从丙烯生产厂家进货，委托聚丙烯厂加工。委托加工商品的利润是购进厂家产成品利润的数倍。这再次促使了三力公司的腾飞。

③当普通料f401利润非常小时，公司就果断地放弃了改产品，以经营专用料j－600和j－820g为主，专用料的利润是f401的数倍，而且是我公司的垄断产品。有时果断地放弃也是一种智慧。

③XX年中石化进行改革，将全国石化行业的销售权都收到了北京总公司统管，6月总代理资格自动失效了，优势也就没有了，又和其他经销商处在同一起跑线上。此时，公司除了从中石化进货，又及时多方了解信息，得知延安石化炼油厂的产品质量好、价格低，但销路不畅。于是我们又抢先占领了先机，兵贵神速，及时从延炼进货，使我们在一个阶段内赚取了可观的利润。

④创建了4s店。随着形势的发展，经营聚丙烯越来越困难，而且以聚丙烯为原料的生产厂家多是“白色污染”的发源地发展前景不妙；纳税成本也在不断提高，价调金、印花税、税负等等都是按销售额计算的，我们在同行业中税负一直是最高的，负担很重的。税收成本增加增加，物价在上涨，费用在增加，利润在减少。刘经理几年前就已敏锐觉察到了经营的困难，于是就下手调整经营目标，多方寻找新的利润增长点。经过多方考察论证，最终在众多的投资项目中选定了汽车4s店这个朝阳行业。我坚信天众公司一定会继承三力公司的优良传统，与时俱进，开拓进取，成为这个行业的佼佼者！

（三）诚信。诚信是金，是一个企业的命脉，诚信是无形资产，没有诚信一切都是空谈。凡是认识刘爱民经理，没有不被他的诚信所折服的；凡是同三力公司打交道的部门，没有不被三力公司的诚信所感动的。纳税方面，三力公司是这个行业的领航者，税负最高。依法诚信纳税是三力公司的最低要求；经营方面，三力公司同样是这个行业的楷模。比如只要和顾客谈好了价格，不管每吨产品涨了多少钱，我们都会按谈好的价格销售，绝不会唯利是图；为人处事，三力公司更是恪守诚信的典范。比如取钱时钱整把钱中多了一张两张（百元、五十元版），我们都会及时退还；收货款时，不小心收到了假币，不管是多少，我们都会留下，绝不会拿着假币去消费。正因为有了诚信这中金字招牌，三力公司才越做越大。

(四)吃苦耐劳，以身作则。榜样的力量是无穷的，说的好不如干的好。三力公司的领导不是靠发号施令命令员工的，而是靠以身作则、身体力行带动大家的。要求员工做到的，领导首先做到。上班时间，总是领导先到；装卸工不能及时感到时，需要员工装卸货物时，领导总是起带头作用。在人员紧张的时候，刘爱民和刘冬二位经理都亲自开货车送过货，他们和司机吃一样的苦，甚至比司机更辛苦。在三力公司繁重的体力劳动中，五十多岁的刘爱民、李志华经理，和我们干同样的活：刨石头、挖树坑、平整土地，领导和我们一起挥汗如雨的挥动镐头地劳动着。几米深的石头，我们拿出蚂蚁啃骨头的精神，刨出了几十车；一米多深的树坑，在坚硬的土地上我们挖了几十个；几亩大的荒地，我们硬是把它改造成了良田。几年来，我们靠三力公司的区区几个人，将十亩多地的公司总部，三十多亩的南厂彻底改变了模样。而这一切我们三力人都是在干完自己的工作之后完成的。可以说，公司内每一片树叶、每一颗草，都凝聚着三力公司领导的汗水。您现在阅览的是teniu.cc谢谢您的支持和鼓励！

（五）管理有方。管理出效益在三力公司得到了充分的体现。许多公司严重亏损甚至倒闭的主要原因不是经营不善，而是管理不善。“蚂蚁虽小，可以溃堤穴”，一个公司再赚钱，如果管理不善，一切都是枉然，不仅难以实现企业价值最大化的目标，而且还有可能半涂而废直至销声匿迹。三力公司的管理首先是做到了会选人。会用人，使每个人都能人尽其才。三力公司的人个个都是精英，干好分内的工作游刃有余；其次是会用人，使每个人都能人尽其才。再次是管好了钱。虽说每个员工的素质都比较高，人品也比较好，自觉性高，对三力公司有非常高的忠诚度，但科学的管理制度仍是必不可少的。三力公司的钱管理的是很到位的，从来没有流失过。前两条管理的是人，后一条管理的是钱。如果一个公司把人管好了，又把钱管好了，还有企业做不大的理由吗？

（六）节俭。节俭是中华民族的传统美德，每个人都应该牢记“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的古训。领导的节俭和三力公司的诚信是齐名的。一辆即将被判“死刑”的普桑11533至今还在“服役”；一台连家庭都不会再用的“老爷电脑”还摆在经理的办公桌上。领导平时的吃饭、穿衣都是很普通的，有时还比不上普通人，甚至有时还有点“寒酸”。当外地慕名而来的供货商来谈业务时，他不相信眼前和他谈话的人就是他要找的人。等打电话确认后，他简直惊得目瞪口呆，因为他不敢相信眼前这个穿着破旧衣服、拿着大扫帚专心致志打扫卫生的人就是三力公司的总经理！由俭到奢易，由奢到俭难。当你贫穷的时候，节俭很容易做到；但是如果你成为了有钱人后，你还能做到和刘经理一样的节俭吗？正是有了节俭的美德，三力公司的领导人才没有沾染上许多所谓的“富人”打牌、赌博等许多恶习。因为他们对此不屑一顾，认为这是一个人的奇耻大辱！

(七)抓大放小，给员工充分的自主权。领导的主要工作是抓公司的大事的，如果一个领导对公司的大事小事都管，胡子眉毛一起抓，那么他一定不是个称职的领导，公司也不可能做大。三力的领导做的事大事，经营的、管理的，税务上的，银行上的等等，哪里出现了大事，哪里就有领导的身影。至于员工可以自己做主的小事，则给予充分的自主权，领导一般不予干涉。比如，做帐的事我作主，司机出去送货，有关事情就由他们负责。集中精力抓大事是每一个当领导的应具备的最基本的素质。

三力公司正是有了这个优秀的领导团队，这个“火车头”才产生了强大的动力，带领三力这列“火车”跑的越来越快。

一个好的企业，不仅需要有好的领导，更需要有好的员工。光杆司令是打不了胜仗的。三力公司的领导是优秀的，它的员工也是同样的优秀。它的员工有哪些优秀的品质呢？

（一）适应能力强，能够尽快转变角色。三力公司的员工有各个“阶层”的人组成，不管是国营单位的，还是私营企业的，不管是老板还是员工，不管是工人还是农民，不管是名牌大学的大学生还是仅仅是识字的“大老粗，”到了三力公司这个大家庭，每个人都站在了同一个起跑线上。经过短暂的心理调整，大家的心态放平了，很快就适应了新的环境，大家一起努力，每个人都为公司做出了不可磨灭的贡献。

（二）人品好，对公司忠诚度高。三力公司的员工每个人都和领导一样，有善良的心，有高度的责任感，对公司非常地忠诚。这是一片净土，这里没有勾心斗角，有的只是关心和帮助，共同把自己的事情做好。因为公司好，大家才好。没有人考虑自己的私利，没有人做损公肥私的事情。在这里，人与人可以不设防的，大家就像一家人。几万、十几万甚至几十万元的现金可以非常放心地交给另一个人，而且不用点，放一天两天钱都不会出任何的差错；公司给员工多报销的钱，员工都会毫不犹豫地退回。记得司机的诺言是“人停车不停。”两人一辆大货车，本来已经够够辛苦了，然而他们仍忠实地实践着这条承诺。一个人病了，或者是他带病出车，或者是另一个司机独自一人风餐露宿，正是他们高度的责任感和对公司的无比忠诚，才有效地保证了公司货物的畅通无阻，为公司的发展壮大立下了汗马功劳。

（三）分工明确，团结协作。“麻雀虽小，五脏俱全。”三力公司虽然不是一个大企业，却有着非常明确的分工。领导有明确的分工，员工也有明确的分工，每个人既各司其责，又互相团结合作。司机在家既协助保管员发货，又帮助会计取钱；会计既跟司机一块儿去送货要帐，又帮报管员发货；保管既帮会计收钱，又帮业务员联系业务；老板既抓大事，又会做打扫卫生的小事……。人人有分工，人人也都是多面手，没有“事不关己，高高挂起”的想法，团队意识非常浓。这种良好的协作习惯有力地推动了公司的健康发展。

（四）吃苦精神。领导吃苦，并且以身作则，员工哪有不吃苦的？在领导的带动下，公司每个员工都养成了吃苦耐劳从习惯。面对困难，我们没有惧怕过；面对压力，我们没有退缩过。不管是寒风刺骨、白雪皑皑的冬天，还是骄阳似火、热浪袭人的夏天，都没有阻挡住三力公司的前进的车轮。在99年到XX年最繁忙的两三年中，我们几乎没有休息过星期天，但是人人没有怨言。在繁忙的工作之余，我们又开垦荒地，种树种草，拿出三五九旅开发南泥湾的劲头，把三力公司变成了绿树成荫、繁花似锦的风水宝地。

（五）积极主动。三力公司的员工的工作主动性很强。领导布置知的工作要尽心尽力地去完成，这是每个员工的基本职责，难想象一个完不成任务的员工能为公司作出多大的贡献，完不成任务的员工就不是一个合格的员工。在三力公司的几年，我和其他人一样，逐步学会了高效率完成任务的良好工作作风。虽然还有待于提高，但它已经让我受益匪浅了。我最大的感受是：责任感、紧迫感产生高效率。完成了本职工作后，三力人是不会停止工作的，还会主动找出其他工作来做，因为他们觉得上班期间休息对不起自己的良心，对不起自己的薪酬。

（六）多请示，小心无大错。员工毕竟不是老板，思维没有老板的缜密，经验没有老板的丰富，眼光没有老板的长远，考虑没有老板的周到，因此员工做事拿不定主意、不知该如何处理的时候，一定要多请示，根据老板的指示再去解决，往往能收到意想不到的效果。而擅自作主往往会把事情搞砸，这是谁都不愿意看到的结果。总的来说，三力人这方面做的都比较好，几年来，基本上没有因为自己擅自作主而给公司造成大的损失。多请示既是一种良好的习惯，也是一种工作技巧，责任上交，可以有效地减少自己的错误，不断地提高自己解决问题的能力。

优秀的领导加上优秀的员工，铸就了三力公司辉煌的成就！

任何事物的发展都不是一帆风顺的，三力公司在发展过程种同样遇到了困难和挫折，走过了不少弯路。三力的教训同样是发人深省的：

（一）过于乐观，盲目投资。俗话说“害人之心不可有，防人之心不可无”，有些人就是利用了三力公司领导人的善良，一步步套取了三力公司的巨额投资。在投资过程中，三力公司的领导人也有些头脑过热，盲目乐观，变相阻碍了三力公司的发展。

（二）携常带巨额现金，存在巨大的安全隐患。在三力公司发展的高峰期，司机送货回来经常带巨额现金，会计也经常到银行存取巨额现金，十几万到三四十万现金都是常有的事，虽说公司每次也都采取了一定的保安措施，但是还是存在着巨大的风险。不管哪一次出了问题，对公司和当事人都会造成不可避免的伤害，后果不堪设想。您现在阅览的是teniu.cc谢谢您的支持和鼓励！

（三）多头管理，员工无所适从。私营企业的一个弊端就是多头领导，并且领导沟通不到位，造成员工无所适从，不知道该怎么工作才好，感到比较迷茫。

（四）重要资料保管混乱。由于私营企业领导之间有时分工不是太明确，造成有些重要资料丢失的现象。像增值税发票、印章、欠条、公司证件等重要资料都丢失过，这在非私营企业或管理好的单位一般是不会出现的。

三力公司虽然有上述的问题，但依然是一个优秀的公司，毕竟瑕不掩瑜。

三力公司的员工之所以变得优秀，除了自身的素质，更重要的是三力公司为员工提供了一个良好的发展平台。一个列车，车头和车箱都有动力才能高速行驶。三力公司这辆列车，正是车头和车箱都具备了自我行驶的动力，才能高速地行驶着。我希望天众公司能青出于篮而胜于篮，把三力的发展当做激励自己的动力，把三力公司的经验和教训当作宝贵的精神财富，与时俱进，奋勇开拓，为实现自己的宏伟目标努力、努力、再努力！

个人的成长感受

99年9月初我到了三力公司，从一个坐在办公室享清福的人变成了一个忙忙碌碌的人。在三力公司工作的几年，往事历历在目，在这里我有了比较快的发展，个人的能力也得到到了不断的提高。经历是财富，把自己几年的工作总结一下也是一件非常有意义的事。

回想几年走过的路，贯穿人生的一条主线就是对专业知识的学习。

会计工作比较特殊，不像医学、数学那样，几十年甚至几百年也没有太大的变化，会计知识及相关知识年年变，国家的政策变了，一系列的知识都变了，有的甚至在一年之内还有变化。在我国经济高速发展的过程中，经济政策随时都有可能调整。会计改革、税务改革、金融改革等等一些列的改革都牵涉到会计的发展。作为一名会计人员，如果不紧跟时代的步伐，缺乏学习的主动性，将很快会被淘汰。作为一名会计人员，我深感自己的责任重大，整天小心翼翼，如履薄冰，惟恐因自己的专业知识不够而给公司带来重大的损失。所以我在上班的间隙和下班的时间，从来都没有放弃过对专业知识的学习。因为只有这样，我才能得到心理上的一丝安慰。在办公室，我可能是最有条件休息的人，最有时间看报纸的人，但我可能是最少休息最少看报纸的人。会计工作比较琐碎，是一个公认“出力不讨好”的职业，整天感到的就是做不完的事，还没有什么业绩。所以我总是感到自己的工作没做好，哪有太多的时间去休息、去看报纸呢？在工作的间隙，学习一些专业知识我认为是工作的一部分。除此之外，学习的时间都是靠自觉，都是在业余时间。

我毕业于新乡商业学校，大中专，当时许多人宁愿上一所好中专，也不愿上不好的大专。新乡商校也是一所比较热门的中专，当时为社会培养大批实用的的财会人员，为商品社会的发展作出了应有个贡献。

毕业以后，我上班以后从现金出纳到会计，再到主管会计，我是从基层一步步成长的。上班后也就开始了自学的历程：

93年5月通考试过考试我拿到了会计证；

93年6月我参加了主管部门化工局组织的新会计准则的培训。经济改革会计先行，93年会计准则有了重大变化。同年进行了税制改革，94年1月1日我国开始实行增值税，并改革了营业税、消费税等诸多税种，随后国家又进行了大规模的金融改革。我国的经济体制发生了重大变革。

94年6月通过两年半的自学，我拿到了河南财经学院会计专业自学考试的毕业证书；

94年10月我参加了全国会计专业资格考试，取得了助理会计师的资格考试证书。

95年到98年由于认识的偏差，放松了对职称的追求，错过了考会计师的黄金阶段。

99年到三力公司后，税务上对会计提出了更高的要求，主要内容是向电子报税的方向发展。从99年到XX年，税务上从手工申报发展到电子申报，又发展到网上申报；从手工发票发展到电脑开票，从专用发票在税局认证发展到在自己公司远程认证，可以说一般纳税人的涉税事宜发生了翻天覆地的变化，不懂电脑的会计是就是文盲，根本没有办法从事会计工作。然而在XX年开始实行电子申报的当月，对于从没有摸过的电脑的人来说，难度可想而知了。不光是我，许许多多的会计都面临这个难题。当时我狠下心来，花XX块钱买了一台二手电脑，又买了100块钱买了一套正版洪恩软件，在家开始自学电脑。XX年4月，税局经过两天走马观花的培训，当月就要求上电子申报。4月份申报的时候，我已经在家练习输入了两个月的“三表两帐”，轻松地完成了当月的申报。而当时许多会计是每月掏200元钱请税务局的代理公司代替申报了几个月。5月份，我到按税局的要求到郑州参加了3天防伪税控开票系统的培训，此时的我已经能够比较熟悉地使用电脑了。

自学电脑是我人生的一个飞跃。您现在阅览的是teniu.cc谢谢您的支持和鼓励！

随着形势的发展，我的工作有简单的记帐转向了税务筹划，这是一个艰巨的任务，需要终生地努力和学习。做好税务筹划，牵涉到会计、税务、银行等多方面的政策和法规，几乎完全是考自学得来的，具体到一个具体的问题可以向别人请教，系统的知识却很难找到帮助你的人。但我相信，通过我的不懈努力，我会在税务筹划方面有所提高的。

会计离不开写作，经常需要给税务局、银行等部门写一些应用文，没有一定的文字表达能力是不行的。所以我在业余时间也经常看一些文章，常常练练笔，以不断提高自己的写作水平。写作，不仅是工作的需要，也是自己喜欢的事情，做自己喜欢的事情总是很快乐的。另外我还有记日记的习惯，虽说有时是断断续续的，但对工作和练笔都是非常有帮助的。

在三力，我学习靠的是业余时间，在天众，我学习是在上班时间。在上班时间我不仅可以自学，而且还可以向各位领导同事学习，对此我深感荣幸。我会珍惜一生中这次唯一的机会，不断提高自己。

任何世亲任何事情都是相对的，在我收获的同时，我也有失去了一部分。在三力工作虽然也有酸甜苦辣，但总体来说还是非常开心的。在三力工作期间，我唯一的遗憾就是没有时间学习会计师考试的统一教材。会计师资格考试过关率不亚于研究生的录取比例，而且主要靠的是业余时间，不付出艰辛的努力是很难拿到证书的。这是我终身遗憾的事，因为我已经错过了考试的最佳年龄。回家后还要管小孩，小孩是不能耽误的。有时放弃也是一种智慧，这也算我的一个不思进取的借口吧。

第二篇：石化实习总结报告

石化实习总结报告

从今年7月末开始到八月初，我在吉林化工有机合成厂进行实习。实习期间，我在老师、工人们的热心关怀和悉心指导下，主动了解吉林石化有机合成厂各个车间的工艺流程以及所作工作，注意把书本上学到的相关理论知识与生产相结合，深入理解。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求化工工艺的本质与规律。实习生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。

我所实习的吉林化工有机合成厂，坐落在景色秀丽的龙潭山西麓,风光旖旎的松花江北岸,是一家大型石油化工企业。吉化有机合成厂是国家六五期间投资兴建的大型石油化工企业,1976年破土动工,1982年建成投产,投资总额63,200万元。厂区占地面积105万平方米,建筑面积近30万平方米,有各类设备近2万台。现有8个生产车间、10套生产装置,可以生产乙醇、石油苯、石油甲苯、混合二甲苯、苯乙烯、丁苯橡胶、丁腈橡胶、高冲聚苯乙烯、甲基叔丁基醚、乙烯焦油等24个品种、47个牌号的石油化工产品。工厂现有职工5300余名,其中工程技术人员近千名,管理人员600余名。

中国石油吉林石化公司是集炼油、烯烃、合成树脂/合成橡胶、合成氨/合成气于一体的特大型综合性石油化工生产企业，前身是吉林化学工业公司（简称：吉化），是国家一五期间兴建的以三大化为标志的全国第一个大型化学工业基地。1954年开工建设，1957年建成投产。1958年1月1日，经化工部批准，组建为吉林化学工业公司。1978年开始，由吉林省管理。1994年，通过企业重组和股份制改造，创立了吉林化学工业股份有限公司，吉林化学工业公司做为母公司更名为吉化集团公司。1998年，吉化集团公司划归中国石油天然气集团公司管理。1999年，经过新一轮的重组改制，重组为中国石油吉林石化公司（含吉化股份公司）和吉化集团公司。xx年2月，中国石油全面要约收购吉化股份公司工作全部结束，为进一步理顺管理体制奠定了基础。

回首实习生活，虽然只有短短十几天的时间，却感触颇深。实习过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、的方式，对吉化有机合成厂日常生产工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分析了公司生产的特点、方式和运做规律后，对吉化有机合成厂生产流程、工艺设备、监察方式及企业精神有了深刻的认识。

有如下几个特点：

一、注重安全生产，在稳定中求发展。吉林石化公司有机合成厂坚持以抓实受控管理为主线，狠抓装置安全平稳生产，实现了在安全生产中增幅产量。开展了百日安全无事故等一系列的活动，积极落实四有工作法，对所有装置工艺规程和岗位操作法进行了重新修订；全面实行了四级生产操作变动监控管理规定，加强对员工巡检和使用电子巡检仪的技能培训。

二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。吉林石化公司有机合成厂，大力实施装置长期稳定创效的明星产品战略，2012年一季度，生产丁苯橡胶产品41213.9吨，超额完成生产计划804吨，产量在中国石油合成橡胶行业勇夺第一。此举标志着吉林石化在做大做强我国合成橡胶生产基地方面，又迈出坚实一步。

三、在实现产量稳定的基础上，节俭开支，节约能源。吉林石化有机合成厂从今年1月份开始，把开展勤俭节约、挖潜增效主题实践活动作为应对经济危机的有效措施。为了节约用电，他们把周分析、月分析、季分析中需要加热的项目归类，统一进行加热，每年可节约用电xx多度。在实习的时候我们注意到，所有厂区的电器类再没人使用时都保持关闭。有次我们去洗手间打开灯没及时关掉，等到我们去关时发现等早就被人关掉了，这一点说明了吉化的员工都很注重节能环保，是这些琐事也为己任。

除了这些关于工厂生产上的新突破，新举措，我更加深入学习到的关于吉林石化有机合成厂的各个车间的工艺流程和生产原理。在这里我们学习了芳烃抽提生产工艺，大苯乙烯生产工艺，mtbe生产工艺，1-丁烯生产工艺以及乙烯生产工艺并对这些生产过程进行了参观学习。以下是对我们实习的总结：

一、7月27日28日行程

7月27日上午我们来到吉林石化有机合成厂，首先有安全指导部门的工作人员王石接待我们，对我们进行了厂间级安全教育，让我对吉林石化有个初步了解。然后接下来的时间是由高级技术人员孙为杰对我们进行了芳烃抽提工艺精馏和提留段工艺流程进行的理论讲解和实地参观学习。（具体的细节详见专题报告）

二、7月29日30日行程

首先还是由技术人员王国君带领我们进行安全教育，之后参观了中央控制室，王技工告诉我们生产上所有可能存在安全和尽量上的问题都可以在这里进行检测，并相应作出处理。然后在车间会议室，我们分别学习了mtbe生产工艺，1-丁烯生产工艺，并对生产现场进行了参观。其中mtbe生产的工艺原理是醚化反应原理，是由抽余碳四的异丁烯和甲醇再强酸性苯乙烯系大孔阳离子交换树脂催化剂作用下发生的合成反应，反应在液相中进行。反应方程式：

生产原料是抽余碳四和甲醇，所得产品是mtbe,副产品是粗丁烯。

1-丁烯工艺原理为1-丁烯装置采用的分离精制得方法得到1-丁烯产品，原料粗1-丁烯组成中含有40-65%（v/v）的1-丁烯和少量的丁二烯（<8000cm3/m3），由于1-丁烯和丁二烯沸点接近，故采用加氢方法脱去丁二烯，原料粗1-丁烯与一定量的氢气一起通入加氢反应器，在金属钯的催化作用下，丁二烯进行选择性加氢。从而除去丁二烯，然后通过精馏除去剩余的氢气，碳三，异丁烷，水分，甲醇等杂质，再通过精馏除去正丁烷，顺反2-丁烯等成分，得到高纯度的1-丁烯产品。反应方程式：

三、7月31日行程

由技工李茂国带领我们学习了大苯乙烯装置生产工艺，进行了实地观摩和工艺流程的学习。虽然在本车间我们所做的停留最为短暂，但是所学的知识并不亚于在其他车间，我们学习的都非常认真。大苯乙烯的生产工艺原理有三点，分别为烷基化反应，转烷基化反应，乙苯精馏。装置包括乙苯单元，苯乙烯单元和制氢单元，共有六个生产岗位：烷基化和转烷基化岗位、乙苯精馏岗位、乙苯脱氢岗位、苯乙烯精馏岗位、中间仓库和公用工程岗位，变压吸附岗位。分别生产半成品乙烯，成品乙烯，氢气，苯乙烯，重油等。乙烯是近代石油化工的主要原料，在三大合成材料工业以及其他化工部门均有广泛应用：（1）、在高压下聚合，可以制得聚乙烯；(2)、在氯气作用下生成二氧化烷，进一步加工可以制得聚氯乙烯；（3）、在催化剂作用下，水合制取乙醇；（4）、与苯反应，生成乙基苯，脱氢后置得苯乙烯，经与丁二烯聚合，制出丁苯橡胶；（5）、在催化剂作用下，经水合生成乙醛，醋酸，最后制得维纶。

四、8月1日-2日行程

这两天为周末，我们也随工厂放假休息了两天。1日我们集体游览了美丽的松花湖，在山川秀美和湖水清澈动人的景色间留下了深刻的回忆，和快乐的倩影。第二天我个人爬了一下龙潭山，山上景色宜人，还有山泉再缓缓流淌，让人神清气爽。有一种心旷神怡的幽静，非常舒服。

五、8月3日-4日行程

这是实习进入的最后一个车间-有机合成厂乙烯车间。

下图为乙烯合成工艺流程图：

乙烯装置具有原料适应性强，操作弹性大，产品收率高，综合能耗低等特点，它主要以石脑油，轻柴油，加氢裂化尾油，液化气为原料，经过高温裂解，急冷，压缩，分离，汽油加氢精制等几道工序，生产乙烯，丙烯，裂解碳四，加氢汽油，乙炔, 氢气等产品，以满足下游多套装置深加工的原料需求，由此可见，乙烯是吉林石化公司 龙头 装置，在公司的生产发展和产品结构的调整中起着举足轻重的作用。

这个工段的工程师李玉龙对我们非常热情，积极地讲解，认真的带领我们参观，使我们对乙烯车间的生产做了深入学习，也留下了最为深刻的印象。

在实习期即将告一段落的时候，回顾这九天的实习生活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对工厂的生产，维护，连续运作的某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会对有机合成连续化生产的精髓。但是，通过实习，加深了我对所学化学工程与工艺专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际工作经验，使我对化工企业和化工工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好化工工作，既要注重化工理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合，多思考，多问。

此外，还特别感谢在实习期间，对我给予关心和帮助的吉林石化有机合成厂的各个部门专业指导人员以及负责给我们带队的老师们。

第三篇：石化实习总结报告

从今年7月末开始到八月初，我在吉林化工有机合成厂进行实习。实习期间，我在老师、工人们的热心关怀和悉心指导下，主动了解吉林石化有机合成厂各个车间的工艺流程以及所作工作，注意把书本上学到的相关理论知识与生产相结合，深入理解。用理论加深对实践的感性认识，用实践来验证理论知识的准确性，积极探求化工工艺的本质与规律。实习生活，满含着紧张和新奇，更从中收获了丰硕的成果。

我所实习的吉林化工有机合成厂，坐落在景色秀丽的龙潭山西麓,风光旖旎的松花江北岸,是一家大型石油化工企业。吉化有机合成厂是国家“六五”期间投资兴建的大型石油化工企业,1976年破土动工,1982年建成投产,投资总额63,200万元。厂区占地面积105万平方米,建筑面积近30万平方米,有各类设备近2万台。现有8个生产车间、10套生产装置,可以生产乙醇、石油苯、石油甲苯、混合二甲苯、苯乙烯、丁苯橡胶、丁腈橡胶、高冲聚苯乙烯、甲基叔丁基醚、乙烯焦油等24个品种、47个牌号的石油化工产品。工厂现有职工5300余名,其中工程技术人员近千名,管理人员600余名。

中国石油吉林石化公司是集炼油、烯烃、合成树脂/合成橡胶、合成氨/合成气于一体的特大型综合性石油化工生产企业，前身是吉林化学工业公司（简称：吉化），是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的全国第一个大型化学工业基地。1954年开工建设，1957年建成投产。1958年1月1日，经化工部批准，组建为吉林化学工业公司。1978年开始，由吉林省管理。1994年，通过企业重组和股份制改造，创立了吉林化学工业股份有限公司，吉林化学工业公司做为母公司更名为吉化集团公司。1998年，吉化集团公司划归中国石油天然气集团公司管理。1999年，经过新一轮的重组改制，重组为中国石油吉林石化公司（含吉化股份公司）和吉化集团公司。XX年2月，中国石油全面要约收购吉化股份公司工作全部结束，为进一步理顺管理体制奠定了基础。

回首实习生活，虽然只有短短十几天的时间，却感触颇深。实习过程中，我采用了勤看、勤问、勤学、的方式，对吉化有机合成厂日常生产工作的开展有了比较全面而深入的了解。在系统分析了公司生产的特点、方式和运做规律后，对吉化有机合成厂生产流程、工艺设备、监察方式及企业精神有了深刻的认识。

有如下几个特点：

一、注重安全生产，在稳定中求发展。吉林石化公司有机合成厂坚持以抓实受控管理为主线，狠抓装置安全平稳生产，实现了在安全生产中增幅产量。开展了“百日安全无事故”等一系列的活动，积极落实“四有工作法”，对所有装置工艺规程和岗位操作法进行了重新修订；全面实行了四级生产操作变动监控管理规定，加强对员工巡检和使用电子巡检仪的技能培训。

二、启动企业联盟战略，有效利用品牌优势。吉林石化公司有机合成厂，大力实施装置长期稳定创效的明星产品战略，2012年一季度，生产丁苯橡胶产品41213.9吨，超额完成生产计划804吨，产量在中国石油合成橡胶行业勇夺第一。此举标志着吉林石化在做大做强我国合成橡胶生产基地方面，又迈出坚实一步。

三、在实现产量稳定的基础上，节俭开支，节约能源。吉林石化有机合成厂从今年1月份开始，把开展“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动作为应对经济危机的有效措施。为了节约用电，他们把周分析、月分析、季分析中需要加热的项目归类，统一进行加热，每年可节约用电XX多度。在实习的时候我们注意到，所有厂区的电器类再没人使用时都保持关闭。有次我们去洗手间打开灯没及时关掉，等到我们去关时发现等早就被人关掉了，这一点说明了吉化的员工都很注重节能环保，是这些琐事也为己任。

除了这些关于工厂生产上的新突破，新举措，我更加深入学习到的关于吉林石化有机合成厂的各个车间的工艺流程和生产原理。在这里我们学习了芳烃抽提生产工艺，大苯乙烯生产工艺，mtbe生产工艺，1-丁烯生产工艺以及乙烯生产工艺并对这些生产过程进行了参观学习。以下是对我们实习的总结：

一、7月27日—28日行程

7月27日上午我们来到吉林石化有机合成厂，首先有安全指导部门的工作人员王石接待我们，对我们进行了厂间级安全教育，让我对吉林石化有个初步了解。然后接下来的时间是由高级技术人员孙为杰对我们进行了芳烃抽提工艺精馏和提留段工艺流程进行的理论讲解和实地参观学习。（具体的细节详见专题报告）

二、7月29日—30日行程

首先还是由技术人员王国君带领我们进行安全教育，之后参观了中央控制室，王技工告诉我们生产上所有可能存在安全和尽量上的问题都可以在这里进行检测，并相应作出处理。然后在车间会议室，我们分别学习了mtbe生产工艺，1-丁烯生产工艺，并对生产现场进行了参观。其中mtbe生产的工艺原理是醚化反应原理，是由抽余碳四的异丁烯和甲醇再强酸性苯乙烯系大孔阳离子交换树脂催化剂作用下发生的合成反应，反应在液相中进行。反应方程式：

生产原料是抽余碳四和甲醇，所得产品是mtbe,副产品是粗丁烯。

1-丁烯工艺原理为1-丁烯装置采用的分离精制得方法得到1-丁烯产品，原料粗1-丁烯组成中含有40-65%（v/v）的1-丁烯和少量的丁二烯（<8000cm3/m3），由于1-丁烯和丁二烯沸点接近，故采用加氢方法脱去丁二烯，原料粗1-丁烯与一定量的氢气一起通入加氢反应器，在金属钯的催化作用下，丁二烯进行选择性加氢。从而除去丁二烯，然后通过精馏除去剩余的氢气，碳三，异丁烷，水分，甲醇等杂质，再通过精馏除去正丁烷，顺反2-丁烯等成分，得到高纯度的1-丁烯产品。反应方程式：

三、7月31日行程

由技工李茂国带领我们学习了大苯乙烯装置生产工艺，进行了实地观摩和工艺流程的学习。虽然在本车间我们所做的停留最为短暂，但是所学的知识并不亚于在其他车间，我们学习的都非常认真。大苯乙烯的生产工艺原理有三点，分别为烷基化反应，转烷基化反应，乙苯精馏。装置包括乙苯单元，苯乙烯单元和制氢单元，共有六个生产岗位：烷基化和转烷基化岗位、乙苯精馏岗位、乙苯脱氢岗位、苯乙烯精馏岗位、中间仓库和公用工程岗位，变压吸附岗位。分别生产半成品乙烯，成品乙烯，氢气，苯乙烯，重油等。乙烯是近代石油化工的主要原料，在三大合成材料工业以及其他化工部门均有广泛应用：（1）、在高压下聚合，可以制得聚乙烯；(2)、在氯气作用下生成二氧化烷，进一步加工可以制得聚氯乙烯；（3）、在催化剂作用下，水合制取乙醇；（4）、与苯反应，生成乙基苯，脱氢后置得苯乙烯，经与丁二烯聚合，制出丁苯橡胶；（5）、在催化剂作用下，经水合生成乙醛，醋酸，最后制得维纶。

四、8月1日-2日行程

这两天为周末，我们也随工厂放假休息了两天。1日我们集体游览了美丽的松花湖，在山川秀美和湖水清澈动人的景色间留下了深刻的回忆，和快乐的倩影。第二天我个人爬了一下龙潭山，山上景色宜人，还有山泉再缓缓流淌，让人神清气爽。有一种心旷神怡的幽静，非常舒服。

五、8月3日-4日行程

这是实习进入的最后一个车间-有机合成厂乙烯车间。

下图为乙烯合成工艺流程图：

乙烯装置具有原料适应性强，操作弹性大，产品收率高，综合能耗低等特点，它主要以石脑油，轻柴油，加氢裂化尾油，液化气为原料，经过高温裂解，急冷，压缩，分离，汽油加氢精制等几道工序，生产乙烯，丙烯，裂解碳四，加氢汽油，乙炔, 氢气等产品，以满足下游多套装置深加工的原料需求，由此可见，乙烯是吉林石化公司 “ 龙头 ” 装置，在公司的生产发展和产品结构的调整中起着举足轻重的作用。

这个工段的工程师李玉龙对我们非常热情，积极地讲解，认真的带领我们参观，使我们对乙烯车间的生产做了深入学习，也留下了最为深刻的印象。

在实习期即将告一段落的时候，回顾这九天的实习生活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对工厂的生产，维护，连续运作的某些认识还仅仅停留在表面层次，更多时候是在看别人做、听别人讲，没有能够亲身感受、具体处理一些实际问题，因此未能领会对有机合成连续化生产的精髓。但是，通过实习，加深了我对所学化学工程与工艺专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际工作经验，使我对化工企业和化工工作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好化工工作，既要注重化工理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合，多思考，多问。

此外，还特别感谢在实习期间，对我给予关心和帮助的吉林石化有机合成厂的各个部门专业指导人员以及负责给我们带队的老师们。

第四篇：榆林石化集运有限公司2012工作计划

榆林石化集运有限公司2012工作计划

2012年是铁路专运线在新的起点加速发展的关键一年，随着发运量的增大，公司要确保“安全运输”，提量、增效。坚持以科学发展观为统领，进一步增强抓工作，谋发展的凝聚力，紧紧围绕董事会的管理和方针来确定今年的目标和任务。坚持以人为本，以科学发展、安全运输为目标，大力开展安全标准化专用线为建设，狠抓安全隐患治理，扎实推动专用线安全运输快捷、持续稳定，安全事故为零，为各项工作任务目标顺利实现提供有力保障。

（一）、认真贯彻落实安全责任制、加强内部管理，确保铁路专用线安全零事故

1、在董事会的指导下，认真贯彻落实标准化铁路专用线的各项规章制度，加强铁路专用线安全运输的各项内部管理工作，建立建全铁路专用线科学化、制度化、规范化管理，实现全年安全零事故。

2、严格执行《中华人民共和国铁路法》《铁路危险货物运输管理规程》和《铁路专用线专用铁路管理办法》等法律法规的相关规定,定期与闫庄则车站签订《专用线运输协议》,《危险货物运输安全协议》，与榆林车辆段签订了《劳务协议》与榆林维 1

管处签订了《专用线使用以及维修服务协议》，与各股东单位签

订了《专用线共用协议》，用法律法规制度确保铁路运输安全。

3、加强与延安车务段、闫庄则车站配合，主动沟通、积极配

合铁路部门的维护和保养，正确掌握危险货物运输管理制度，定

学期习与培训考核，制度管理与现场管理工作相结合的形式，确

保调度工作安全顺利完成，保持安全、稳定运行的良好工作局面，工作走向规范化，使各项管理工作上一个新台阶。

4、完善公司管理制度。

（二）、加强安全宣传、提高职工安全意识

要不定时的组织安全大检查，边查边改，哪有漏洞，及时整

改。在11.9消防活动日，计划我公司和延长石油榆林销售处、榆

林市开发区消防支队专业人员进行大型消防演练，150余人模拟

演练。组织全体职工学习“安全管理制度”、“安全事故应急预案”，学习安全法律法规知识等多种形式宣传安全常识，传达有关安全

会议的文件精神，发放安全学习资料，观看火灾警示案例片，让

职工引以为戒，让安全警钟长鸣在每位职工心中。

（三）、严格执行会计制度，加强财务内部管理及职工继续

教育培训

严格按国家《会计法》法律法规，按时上报相关税种，在业

务方面严格按照财务报销程序认真、严紧、真实准确无误后方可

报销。计划今年9月份左右东单位请陕西省审计协会的专家给

财务人员进行内审培训，下旬进行会计人员继续教育系统培训，通过短期的内审培训和会计人员继续教育培训，不断提高财务人

员的内审业务和会计电算化知识水平。

（四）、关心职工福利、丰富业余文化生活

虽着日新月异的经济发展速度，公司考虑到职工的生活水

平，物价在不断的上涨，计划提高职工劳保护用品（小劳保、大

劳保）标准，现职工人均工资平均收入为2500元左右。公司积极

开展内容丰富形式多样的文化活动，3月份组织青年志愿者开展

“学雷锋义务植树活动”。积极参加榆林销售处排球联谊赛和每年举办的秋季运动会项目拔河、跳绳、跳棋等各项活动，同时也

体现出我公司职工的团队精神和团队力量，从而也发扬了企业新

型文化。

（五）、2012年发运计划：

公司2011年发运量达到了历史最高水平的142万吨，公司根

据实际情况，制定了2012年公司发运量，计划发运110万吨。

公司今年比去年预计少发运30万吨？原因：

①榆天化甲醇2012年春节后，市场变化起伏较大，甲醇的原

材料天然气价格涨幅较大，形成榆天化市场变化大，比去年发运

量将有所下降。

②延长石油成品油从2011年6月在榆林全部以铁路发运，是

我公司2011年达到历史最高水平的最大根源。如今年延长石油汽

运和铁运同时在榆发运的话，将公司的发运量会大幅下降，如仍

按照铁路发运，则公司发运量将会于去年持平。

根据以上两条意见，公司预计新订2012年发运量为110万吨，营业收入1650万元，上缴税金300万元，利润达到650万元。

2、加大安全管理力度。落实安全生产责任制，加强安全教

育培训，强化全员安全意识，开展操作岗位人员安全运输大练兵

活动。

3、进一步加大宣传力度，强化安全教育，始终坚持“安全

第一、预防为主”的指导方针，确保全年安全零事故，提高职工的安全防护意识，形成人人讲安全的良好氛围。

4、在专用线方面，不断完善工作机制，加强和铁路部门沟

通、协调，提高监管水平，确保铁路运输安全，实现企业生产经

营发展和铁路运输安全双赢。

5、加强财务管理，加紧回收欠款。

在2012年的工作中，我们在董事会的正确领导下，始终以“安

全运输”为中心，以创新经营为理念，为今年各项业务和各股东

单位的合作打下坚实基础，共创、共建、共赢、共享。努力实现

各股东单位的效益最大化，为榆林石化集运有限公司发展状大作

出贡献。

谢谢大家

第五篇：xx石化有限公司整改回复

Xxxx有限公司

关于7.27安全检查整改问题的情况汇报

Xx石化仓储区安委办：

2010年7月27日，集团检查组来我司进行安全检查，发现的主要安全问题共有12项。

针对存在的安全隐患及问题，我们高度重视，检查完的当天，就召开“安全隐患排查及整改落实”会议，公司宋副总针对检查中发现的安全隐患及问题，逐项落实整改，责任到人，一级抓一级、层层抓落实，部门领导负责制，并确定了各部门整改的时间。整改过程由油库检查小组进行现场核查，并将检查的结果和各责任人的工作考核相挂钩，确保整改工作得到有力执行。现就检查中发现的安全隐患问题的逐项整改情况汇报如下：

1、根据《生产安全事故应急预案管理办法》、《危险化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）》的要求，结合我司油库实际情况，正在进行一罐一案等应急预案的编写修订。

2、8月6日已建立xx油库消防器材档案。油库消防安全档案正在整理当中，8月底前完成。

3、8月6日健全完善油库灭火器检查保养台账。在8月17日给每具灭火器挂上“四定”责任牌，定人养护，定人摆放，定人换药，定人检查，维护保养落实到人。

4、7.28安技部已对泡沫罐进行维护保养，清洁卫生。

5、生产班组的交接班制度我们一直挂在生产班组办公室。8月3日制作了电工职责、司泵工交接班制度和门卫岗位职责等制度牌，按要求上墙。

6、7月28日安技部对泡沫罐进行泡沫液位计修复，已能正常开闭。

7、8月10日我们举办消防培训班，请来消防支队教导员进行授课，对新员工进行消防培训，同时进行现场讲解和演示，使员工懂得消防泵房泡沫罐的操作以及灭火器的使用。

8、7月30日制定实施了《xx油库汽油柴油消压罐监控运行措施》，加强管道消压的监控，保障油库汽柴油管网消压系统的正常安全运行。

9、根据防雷检测报告的整改要求，防雷设施整改工程已于7月29日全部完成，并通过xx防雷检测所的现场检定，验收合格。

10、汽车装车台的地下管道装满油，为确保安全，防止事故发生，8月3日制定实施了《xx油库汽车发油台安全监控措施》，加强巡查力度和监控措施。

11、办公楼的消防验收所需材料文件正在办理当中。

12、防台方案在7月30日已根据《生产安全事故应急预案管理办法》、《危险化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）》的要求，结合我司油库实际，修改完毕。

总之，通过这次对安全隐患的整改，为我们今后的安全管理工作进一步指明了方向，我们决定从各个具体方面深入、持久地开展安全工作，确保油库的安全运行。