第一篇：航空公司节能减排工作总结

航空公司节能减排工作总结

青岛航空开展节能减排工作，不仅是为了节油节电节成本，更是为了保护环境履行肩上沉甸甸的社会责任。近年来，青岛航空公司建立完善组织机制、有力规范项目管理、全面建立能耗监控、持续优化奖励方案、深入宣贯节能文化，取得了一定的节能成效。在“节能减排宣传周”这个特殊的日子里，我们回顾青岛航空近年来节能减排的工作情况，同时也是为那些在业务操作中努力降低能耗、在自身岗位上踏实节能减排的广大民航人点赞。

一、节能减排工作概况

节能减排是促进经济发展方式转变，落实科学发展观的重大战略举措，也是企业可持续发展的必然要求。公司高度始终重视节能减排工作，建立了完善而高效的组织机制，由总经理亲自挂帅节能减排委员会，下设飞行运行节能、机务节能、地面节能、综合协调四个专业小组，由公司六位王景民、蔡城堡、黄火灶、林朝阳、周卫东、于志强副总分别牵头开展飞行、运行、机务、建筑设备、特种车辆、政策机制等方面节能减排工作；同时在计财部设立公司节能减排办，负责节能项目组织、节能考核、数据统计等组织工作。

面对日益复杂的运行环境，青岛航空通过科学制订飞行计划、积极协调航线直飞、大力推广节油操作、精心维护飞发性能、细致做好减阻减重，取得了明显的成效。2017年至今，青岛航空小时油耗降低了3.6%，仅2018年便实现节油4.9万吨，节电212万度，节支3.0亿元。

二、“三位一体”的节能减排管理体系

工作有成效，机制最重要。经长期的探索，青岛航空逐步形成了项目管理、能耗监控、文化宣贯“三位一体”的节能减排管理体系。这也是公司节能减排工作持续推进并不断深化的内生动力源泉。

（一）项目管理到位

节能减排工作的关键不在于机制设计，也不在于技术创新，而在项目扎扎实实不打折扣地落地实施、见到实效。为此，青岛航空明确了以节能项目为抓手，“推项目、见实效”的管理思路，围绕节能减排项目做到“年初有计划、年中有跟踪、年末有考核”，实现以计划统筹、以绩效引导、以管理推进的全闭环管理。

第一，年初有计划。每年初确定年度管理思路和行动方案，编制项目计划，对于每一个直接节能项目不仅制定了项目实施计划，还明确了评估指标与目标值；即不仅说明怎么做，还要明确做多少。值得一提的是，年度计划编制采用“上下兼顾，内外并取”的原则。上下兼顾是由节能减排委员会从全局着眼布置下达

与各业务单位从业务操作出发自主上报相结合，内外并取是指除内部研究挖潜外，还与波音、GE等专业油耗管理服务商密切沟通，学习引入国际先进经验。今年，经“上下兼顾、内外并取”，青岛航空发布年度节能减排项目56项，涉及飞行、运行控制、地面保障、机务维修、信息系统、基础建设、文化宣贯等七大方面。

第二，年中有跟踪。为了让计划由纸面落到地面，推动项目按计划实施，青岛航空建立了行之有效的项目跟踪机制，季度全面通报项目实施进展和指标完成情况，并依据“青岛航空节能指标字典”，准确评估项目节能量。此外，还根据项目实施和行业动态灵活调整计划，鼓励新增项目。今年一季度，运指部和飞机维修工程部便主动申报，新增厦门离场航路优化协调和APU油耗数据开发两个项目。同时，经成效评估，科学加注饮用水，发动机水洗优化、推广延长燃油沉淀排放和B787有利高度协调等4个创新项目也均取得了突破性进展。

第三，年末有考核。对于节能减排工作而言，飞行员是主力，公司全员是合力。为了激发广大员工的积极性，青岛航空除了行业普遍的飞行节油奖外，还专门设立节能减排专项奖对参与实施各节能减排项目的地面员工给予奖励。为体现节能导向，奖励金额在与节能量完全挂钩的基础上，综合考虑了项目创新系数、难度系数和效益系数，鼓励大家挖掘节能潜力，加大节能投入，主动考虑节能产投比，真正实现了“节能有奖、多节多奖”。此外，青岛航空司还在绩效考核中引入航段平均油耗指标，由飞行部、运行指挥部等相关部门共担，引导各部门不仅“自扫门前雪”实施好自己的项目，也要密切配合，共同为降低公司总体油耗而不懈努力。

通过扎扎实实的项目管理，仅今年一季度，公司便实现节油1.3万吨，同比提升23%，实现节支5300万元。

（二）能耗监控到位

无规矩不成方圆，无数据不成管理。油耗的准确计量不仅是成本管理的需要，也是节能减排项目方案设计、成效评估、持续优化的重要依据。公司充分重视能耗数据工作，搭建了能耗数据采集、统计、分析、应用的完整数据链。首先，计财部每月发布公司能耗监控表，不仅统计跟踪公司水、电、汽油等各项能耗水平，更重要的是实现对每架飞机、每个航段、每名机长油耗水平的持续监控分析。其次，借助精细化的油耗数据深入分析公司机型结构、航段距离、机龄、载运率等因素对油耗水平的影响，努力寻找节能空间。同时，不仅分析油耗变化的情况，还借助Airfase平台从飞机飞行状态和飞行员操作上找原因、想办法。最终，通过计财、运指、飞行、机务等组成的节油核心小组例会机制，共同分析指标异动原因，探讨提出业务改进解决方案，通过以上“监控、分析、研判、应用”四个步骤，让能耗数据从业务中来，最终回到业务去，不仅有分析，还要有提升。

（三）文化宣贯到位

三流企业靠员工，二流企业靠机制，一流企业靠文化。要将公司节能倡议转化为员工自觉行为，将阶段工作转化为长期习惯，必须将节能理念深深地沉淀至企业文化中，形成软实力。为此，青岛航空发布《员工节能减排指南》，从公司总体管理思路到部门具体节能措施，从公司生产节能要求到员工生活节能倡议，全面立体倡导节能理念，营造文化氛围。还在厦门航空报上开辟节能减排专栏，两年多来共发布专栏稿件20多篇，从公司总体节能成效到各部门创新节能举措，全景式立体地展现了节能减排工作点滴。空乘部在世界环境日把舞台搬上蓝天，在空中开展节能环保的公益宣传，并得到厦门电视台、海西晨报等社会媒体的全程跟踪报道。飞行部将节油英雄评比纳入一年一度的岗位大练兵中，飞机维修工程部积极开展“飞机维修节能减排基础知识培训”，努力将节能减排意识渗透至员工业务的点点滴滴。通过各项节能宣贯，基层员工积极参与，共提出约 100 多项节能建议，大到减少 APU 使用、减配机上杂志，小到新员入职时培养节能习

惯、合理调节班车空调温度，这在一定程度上表明青岛航空“人人节能，主动节能”的文化氛围已悄然形成。

三、节能减排工作开展情况

在“三位一体”节能减排管理下，公司节能减排工作主要呈现出“勇于创新、精益求精、全员参与”的特点。

（一）勇于创新求突破

尽管近年来节能减排工作取得了一定的成绩，但青岛航空人并没有安于现状，没有满足于持续开展传统节能项目，而是不断开拓思路，迎难而上，勇于开展成效高、基础薄、难度大、协调广的节能新项目，敢于打好节能减排攻坚战。为了鼓励创新，公司明确要求各单位上报的年度计划中至少要用四分之一是创新

项目，同时优化专项奖励办法，对创新项目的奖励幅度最高可达传统项目的两倍。通过“计划要求、绩效引导”，2018年以来，公司创新项目达到48项，占项目总数的45%，其中有不少是具有“青岛航空特色”的节能创新。

第一，行业首创的气象预报信息平台。经测算，一个备降航班需多消耗4.1吨航油，如何能够减少备降呢？全面的气象数据和准确的气象预报是减少航班备降的基础。为此，运指部率先打破横向壁垒，与地方气象局、民航空管气象台等外单位积极协调，实现数据互通，通过自主研发建立了业内首个集气象产品、气象资料、气象图表于一体的航空气象网络服务平台。利用该平台，青岛航空实现了在最大范围内，用最短时间让飞行员、签派员以及其他运行人员共享气象信息，为航班的放行决策提供快捷全面的支持。在该系统的支持下，青岛航空去年有效减免航班备降382班，仅直接运行成本就为公司节约970万元。同时，运指部还利用该平台开通了“青岛航空小飞象”微信公众服务号，将气象信息服务拓展行业、社会，获得了业内人士及旅客的广泛好评。

第二，自主研发配载系统外站共享。青岛航空自主研发的载重平衡系统能够有效提高节油重心控制效率，降低油耗。但建成后系统只有厦门、福州能够使用，仅有27%的航班能享受节油好处。如何能更大程度发挥系统的节油作用呢？为此，青岛航空一方面进一步优化了配载系统，克服技术壁垒，自主研发开通了外站接口，另一方面专业技术人员也奔赴各外站，抓紧培训相关人员，使各主要运行基地均能使用系统进行节能重心控制。目前进行节油重心优化的航班已占航班总量的45%，节油量同比增长77%。

（二）精益求精细实施

精细化财务管理是青岛航空连续27年盈利的秘诀。同样，公司也将精益求精的管理理念引入节能减排工作中，通过不断对成熟业务进行优化，持续挖掘节能潜力，把每个项目做精做细，把节能成效做大做强。

第一，临时航线的“直飞宝典”。申请临时航线是节省燃油最直接有效的办法。为了让飞行员能在同一片天空中申请到更多的直飞节约更多的燃油，运指部动了不少脑筋，为飞行员量身打造了一部“直飞宝典”。“直飞宝典”除了将可申请的临时航线信息直接引入计算机飞行计划，还精细统计分析每条临时航线的实际节油量和直飞执行率。“直飞宝典”发布后，当年通过临时航线直飞节油就同比增长了39%。

第二，燃油携带“精细化”。在航班运行中，合理的燃油携带可以在保障运行安全的基础上最大程度减少飞机重量，避免“油耗油”。为此，青岛航空从精

准航班放行和精细航班预配载两个细节入手，深挖潜力。首先，利用签派放行系统每月考核签派员的航班计划落地油量，引导签派员在保证安全余度、满足相关规定的前提下，准确制订飞行计划，精准放行，避免飞机过多携带不必要的燃油，减少油耗油。其次，精细航班预配载。飞行计划的制订要根据航班的货运订舱数据，而订舱数据往往不够准确，少量航班甚至相差1-2吨。为了保证飞行计划准确，货运部通过实时更新订舱数据、加强培训、回顾评估、纳入绩效等手段，将订舱数据准确性由48%逐步提高到91%，确保飞行计划的燃油携带更加精准。通过这两大举措，2018年在确保飞行安全的情况下，青岛航空航班平均落地剩油量同比去年减少80公斤，实现节油869吨。

（三）全员参与用合力

节能减排是一项系统工程，是一场团体赛，涉及飞行、运行、服务、后勤保障等十几个单位共同努力。为此，青岛航空建立了节能减排年度工作会、核心小组季度例会和工作小组内部协调会三级协调机制，公司经营层、部门管理者到基层员工都积极投身进来。公司领导抓统筹想办法，提出了机上杂志减重、地面电源替代APU外站推广和动态成本指数等切实可行、潜力巨大的节能减排措施建议；部门领导挽起袖子亲自上阵，飞机维修工程部领导加班加点亲自完成ARMS系统节能减排模块的开发；基层员工出人出力出主意，不仅承担节能项目的实施工作，还立足自身岗位出谋划策，提出了百条行之有效的节能建议。目前，相关节能建议正在推进或已经实施完成，上下同心，全员参与，也成为青岛航空节能减排工作开展的优良传统。

未来，青岛航空将继续把节能减排视为落实国家要求、履行社会责任的崇高使命，各部门戮力同心，勇于创新，精益求精，为民航节能减排工作开展做出自己的贡献。

第二篇：节能减排工作总结

节能减排工作总结

为深入贯彻落实科学发展观和公司领导指示，服务于建设资源节约型社会及构建和谐社会的需求，树立良好的企业形象，实现“提高工作效率，降低工作污染，减少工作浪费”的目标，我项目部结合工作实际积极应对，充分调动各专业广大职工、工程技术人员和经营管理工作者的积极性和创造性，我们以将项目建成优质工程，绿色工程为己任，为确保施工安全和建设工期，项目部领导向管理要效益，向技术进步要效益，多措并举深入落实节能减排，努力打造环保型项目建设和节能型项目部，节能减排工作取得显著成效。项目开工以来，我项目部领导提出“节约施工，控制成本”的施工思路，制定了节能及成本控制责任人制度，针对施工中各个专业及后勤用电，设立节能及成本控制责任人，节能及成本控制成效与个人绩效考核挂钩。他们在施工生产中不断强化节能减排观念，形成了浓厚良好的节能减排氛围，项目部从技术、实践等多方面开展节能减排示范活动，推动全体员工积极参与节能减排工作，不断形成比、学、赶、帮、超的良好局面，其具体需要控制项目如下：

一、自然资源消耗的控制：

1、砌体施工用砖的控制：在建造临时办公场所时尽量避免使用红砖，砌砖用砖消耗土壤，土壤的猎取破坏植被，是对环境的一种极大破坏性影响，由于本项目图纸设计二次砌砖为陶粒混凝土砌块，为绿色无污染材料，施工中尽量减少使用红砖。

2、木材消耗的控制：木材的消耗需要砍伐树木，树木是净化空气、保护水体的重要资源，所以在二次结构中，减少木材的消耗是必须的，可以加大现场模板的二次利用，合理利用。

二、噪音的控制

1、在施工过程中，选用配备施工噪音相对较少的施工设备、机具。

2、如作业场所的噪声、震动超过标准的要求，可采取消音、隔音、防振及个人防护措施。

3、项目部为在噪声环境中作业人员采取了必要的自我保护措施，如耳塞等。

三、污水控制

1、施工现场设置清水池，混凝土罐车清洗的水可直接流进清水池，沉淀。

2、项目部及工人宿舍的污水集中排入化粪池或污水沟，定期清理化粪池或污水沟，防止污水漫流或蚊蝇，以达到控制传染病的滋生。

3、对工人进行教育，让员工自觉养成爱护环境卫生的好习惯，注意节约用水用电，垃圾集中堆放，定期清理。

四、粉尘控制

由于呼和浩特全年风比较大，尘土比较多，所以粉尘控制是很有必要的。

1、施工道路尽量采用永久性施工道路，并且视情况洒水降尘。

2、水泥等其他容易飞扬的细颗粒散体材料在露天存放时进行严密遮盖。

3、运输车辆装载粉尘物资时，用毡布覆盖，防止粉尘撒漏。

在上述控制项目中，我项目部员工应该加强自身素质，具体措施如下：

1、进一步增强节能减排意识。在项目部领导大力支持和帮助下，项目部通过宣传栏、标语等方式，在项目部及各施工区域广大员工中进行积极宣传并由各部门组织员工深入学习相关文件精神，要求全员在日常生活、工作中树立绿色环保意识，将责任落实到每个员工，项目部形成了浓厚的“人人争节能、个个促减排”氛围。

2、加强节能减排技能示范工作。一方面，注意把员工培训与节能减排技能示范工作紧密结合，通过采取在项目部各施工区域进行现场指导教学、讲座学习培训、引进专家教学以及委外培训等理论与实践相结合的教学途径，根据现场施工生产任务需求，项目部积极推动参与，促使广大员工掌握了相应的节能减排知识和技能。另一方面，积极选派项目部相关人员参加局指举办的“节能知识竞赛”等活动,不断强化自身的知识和技能，并安排到相应岗位上勤学苦练，通过他们的现场学习和总结，避免或减少了“跑、冒、滴、漏”和浪费能源等现象，让员工们逐步成为企业节能减排的行家里手。

3、积极推动创新创效活动。项目部以房建项目为单位，深入开展青年创新创效活动，协调推动青年技术干部在各自岗位施工技术管理和施工任务中展示作为，既抓施工管理的创新创效工作，又抓施工过程中的点滴节约，使节能减排工作融入到施工生产和项目管理工作中去，推动了节能减排工作的落实。

4、多措并举落实具体工作。项目部杜绝长明灯，杜绝“跑、冒、滴、漏”。职工自觉做到人走灯灭、电源关，离开宿舍或办公室前检查电脑、电灯、空调、电视等电气设备是否关闭，用水过后关闭水龙头各办公室倡导低碳生活，降低消耗，各种文件或材料提倡双面打印，文稿修改尽量在电脑上完成，减少纸张消耗，向无纸化办公努力，各种会议提倡自带水杯，少用或不用一次性纸杯，办公用品的采购原则也以节能环保为先；减少公务用车支出，项目部对用车实行统一管理，减少单独或重复派车，多专业出工尽量拼车，严禁公车私用；施工现场各种下脚料和废弃物等，在施工结束后要求清理干净，严禁遗留在现场，做到文明施工，在施工生产过程中大力推广应用节能环保型新工艺、新材料、新设备，强化工程质量管理。开展节能减排活动，使项目部广大职工切实从自身做起，言行举止，举手投足，都养成了节约的良好习惯。通过节能减排活动，现场文明施工有了很大的改善，“从我做起，降低消耗，增加产值，提高收入，创造效益”的理念已经在我项目部深入人心。项目部也将以节能减排活动为契机，坚持贯彻集团公司的工作要求，坚持以科学发展观为指导，强化措施、狠抓落实，在创建集约型项目部上下功夫，努力把惠新苑项目建成精品优质工程，绿色环保工程。

尽管我们为节能减排做了有益的工作，但是还不够，在今后的工作中，我们将更加不遗余力的为人类共同的美好好远做出自己的贡献。

第三篇：节能减排工作总结

东澳镇2010年节能减排工作总结

为认真贯彻落实《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》，确保完成我市“十一五”节能减排工作目标，我镇制定并向相关企业印发了《东澳镇2010年节能减排工作实施方案》，并结合实际积极推进节能减排工作的开展和落实。为进一步实现节约、创新、高效的企业生产目标，我镇领导高度重视，强化措施，注重实效，在辖区企业内扎实有效地开展了节能工作，活动取得了一定效果，现将我镇节能减排工作开展情况总结如下：

一、节能减排工作目标

节能目标任务：2010年，在2010年的基础上完成单位gdp能耗下降3.7%的目标任务。

二、开展节能减排工作的主要措施

在开展节能降耗过程中，我镇重点节能减排单位主要采取了以下几点措施：

1、加强组织领导，落实目标责任。

今年市政府召开了节能减排工作会，会后我镇也及时召开了全镇节能减排工作会，对全镇节能减排工作作了安排和部署。成立了东澳镇节能减排工作领导小组，组长由常务副镇长林东成担任，副组长由担任，切实加强了对节能减排工作的组织领导，把这项工作真正列入了我镇各项工作的重要议事日程。组员由各办公室主任担任，研究制订了节能减排的措施、工作思路、方法、目标，对本辖区内的企业分解了节能减排的目标任务，并进行监督检查。

2、明确目标，积极推行节能降耗工作。

推动政府机关节能。政府机关发挥表率作用，培养节能习惯。推进政府机构优先采购节能和环境标志产品。严格机关公务用车管理。研究制定机关办公用房用能设备运行标准，对达不到节能标准的办公用房分批进行改造。规范办公用品的采购、配备和使用，大力推动节能产品采购。率先使用节能灯。

要求企业主动与科技、环保等有关部门联系，对治污减排工作给予了有力指导，并进行监管控制，推进落实减排技术措施，规范节能减排技术标准，指导标准化作业，推进技术进步的节能减排，突出高耗能设备的监管淘汰，应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排。研究提出企业开展节能降耗的主要工作方向和措施。

3、注重监管，增强实效。

为确保完成今年节能减排各项目标任务，镇节能减排工作领导小组先后多次召开节能减排工作会，督促和安排全镇节能降耗工作，及时研究解决工作执行中出现的问题。对企业不同时期节能项目实施定期监督性监测和检查、狠抓宣传，强化服务。

积极开展节能减排宣传活动，加大 “推广使用节能产品，促进扩大消费需求””为主题的大型户外宣传活动，通过发放宣传资料、广播、悬挂巨幅标语、展示节能产品等多种形式，宣传节能减排知识，增强了节能减排意识。突出节能减排重点，明确产业结构调整节能减排的方向，切实加强对高耗能、高污染行业的重点监控。

三、存在的问题

（一）节能减排的意识有待进一步提高。少数人员对节能工作认识还不到位，一些地方机构、编制、人员落实不到位；部分企业管理较为粗放，节能减排意识还比较淡漠，制度不完善，节能减排还未变成全社会的自觉行动。

（二）节能减排投入不足。在减排和淘汰落后产能方面，市本级财力安排的补助和引导资金较少，与节能的任务还不相适应，没有能有效地带动地方和社会资金投入节能降耗。

四、开展节能降耗工作的建议

为了有效推进节能减排工作的开展，应进一步加强节能管理队伍建设和宣传教育工作。进一步建立完善我镇节能减排办的各项工作制度，加大节能减排监察力度，切实加强节能减排管理队伍建设，充实节能减排管理力量，逐步完善节能减排监督体系，强化对节能减排工作的监督管理和日常监察监测工作。加大财政保障力度，确保节能减排项目有资金保障。同时，切实加强节能减排宣传、教育和培训。根据节能减排工作实际，大力开展各种宣传和培训工作，做到节能减排工作深入人心，促进我镇节能减排工作顺利开展.

第四篇：节能减排工作总结

汝州市第四人民医院 创建节约型公共机构示范单位

工 作 汇 报

根据省发改委、省财政厅、省机关事务管理局《关于印发河南省节约型公共机构示范单位创建工作方案的通知》及《关于第一批节约型公共机构示范单位评价验收工作的通知》精神，一年来，我院在汝州市节能减排领导小组的正确领导和悉心指导下，按照上级文件要求，制定了一系列促进节能减排的政策措施。以抓好节约水、电、汽车用油、办公耗材等领域为工作重点，创新机制，加强管理，引导广大干部职工牢固树立节约意识，反对铺张浪费，保证了我院节能减排各项工作目标的顺利完成，为创建资源节约型医院奠定了基础。现将一年来我院的节能减排工作向各位领导汇报如下：

一、医院概况

我院始建于上世纪七十年代初，经过近四十年的发展，目前已发展成为一所集医疗、科研、教学、预防、康复保健于一体的综合性二级甲等医院。新医院占地面积70余亩，拥有设计超前的4层门诊医技大楼和13层病房大楼。现有医护人员680名，开放床位600余张。装修有宾馆式病房，配置有中央空调系统、中心供氧系统和中心呼叫系统，连续十余年业务收入位于汝州市卫生系统前两名。医院是汝州市最早的医疗保险、法医鉴定、交通事故定点医院，先后被评为“汝州市诚信服务五星级窗口”、平顶山市卫生系统“十面红旗单位”、“河南省卫生先进单位”、“全国百姓信得过医院”、“全国健康诚信示范医院”。

二、加强领导，强化责任，确保节能减排目标的实现

一是成立节能减排工作领导小组，强化节能减排目标责任。医院成立了以一把手为组长，后勤院长为副组长，各科室负责人为成员的节能工作领导小组，下设节能减排工作办公室。院长和各科室主要负责人分别为医院和本科室负责此项工作的第一责任人，以确保把节能减排工作纳入医院的重要议事日程。同时，我们还明确了分管领导和责任科室，建立了相应的工作机制，修订完善了安全节约用电管理制度、办公用品领取制度、车辆管理制度、车辆油料管理制度和医院节能工作检查监督管理制度等，做到责任到位、措施到位、投入到位。

二是大力开展节能减排宣传教育。为提高全院干部职工对节能减排工作的认识，我们高度重视对全院干部职工的教育和引导。在楼道开关、卫生间、水笼头等显著位置，全部张贴有节约提示性警示语，并利用宣传画、会议等多种形式，广泛宣传节能减排的重要性，提高全体职工的责任感和自觉性，引导全体人员从我做起、从现在做起，自觉养成节约一度电、一杯水、一张纸、一滴油的良好习惯。

三是建立健全节能减排统计制度。每年年初医院都要核定用电、用水、用油、办公耗材等各项指标，准确统计各科室办公用品、水、电、油等能源、资源消耗数据。期间，定期向院领导提交能耗报告，年终根据所定指标对各科室进行严格考核，并与年终奖金挂钩。

三、采取有效措施，认真开展节能减排工作

（一）节约水电，人人有责

1、新医院建设之初，我们首先把节能减排放在首位。从建筑设计开始，所有主体外墙全部采取保温隔热措施，所有玻璃全部使用中空玻璃。考虑到新医院的规模和制冷、供暖需求，我们本着节约的目的，放弃单机空调。经过多方考察，决定使用Lwp系列地温水源热泵机组系统。该系统具有性能稳定、环保节能的特点，主要为门诊楼及病房楼提供冷热源。门诊楼及病房楼集中回水，向机组回水，其循环水泵二用一备，配有Y型过滤器对循环水泵及机组进行过滤，井水进机组前过滤排沙，并有全自动软水器提供系统用软化水，将其储存于软化水箱中，达到节能环保的目的。

2、严格执行空调运行规定，夏季环境温度低于30摄氏度、冬季环境温度高于16摄氏度时停止使用空调。空调开启温度设定，夏季不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度。空调开启后关闭门窗，做到无人时不开空调，开空调时不开门窗。

3、由于医院刚刚实行整体搬迁，经济十分困难。但为了完成节能减排目标，今年，我们投资10余万元，将全院的2500余只电灯全部更换成LED节能灯具。办公室、会议、诊室、病房等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯或不开灯，室内亮度足够时不再开灯，离开办公室要随手关灯，做到人走灯灭，防止“长明灯”现象。

4、优先采用环保、节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗和低能效的设施、设备。减少计算机、打印机、复印机、饮水机等办公室设备的待机能耗。

5、为节约用水，我们在用水量大的场所安装了红外感应水龙头。同时加强用水设备的日常维护管理，定期检查更换老化的供水管路。培养节水习惯，自来水龙头要随时用随时关，尽量减少自来水的滴、漏现象，坚决杜绝“长流水”现象，在用水区域设置节约用水标识。

（二）节约使用办公耗材

为进一步节省办公支出，我们合理制定办公设备配备标准，严格控制办公设备采购，严格公务开支标准，减少不必要的公务支出。注重办公设备的保养与维护，减少维修支出；禁止用办公电话、电脑、复印机等办理私事，减少办公费用。今年我们还投资200多万元新上了网上诊疗系统，全面实现了无纸处方。

（三）节约办公经费

1、严格控制招待支出。医院公务接待尽量安排在食堂进餐，严禁私自在外招待来客，特殊情况需在外接待的必须向院长报告。

2、严格控制会议费用支出。提倡少开会，开短会。对必须召开的会议，提倡使用移动硬盘、U盘等电子存储设备，减少纸质会议文件印刷发放数量。

3、严格控制办公电话费用支出。严格电话管理，因公通话要长话短说，尽量控制在3分钟以内。控制长途电话数量，严禁在办公室拨打私人长途电话，禁止使用办公电话聊天。

（四）公务车辆节能

严格执行车辆管理办法，提倡同一时间、同一方向用车科室拼车同乘，提高车辆使用效率。加强对全院车辆燃料、维修、保养费用支出的检查，阻塞漏洞，严格控制公车私用。

通过全院干部职工近一年的共同努力，我院的节能减排工作取得了初步成效，2013年各项指标均比去年同期下降5%左右，达到了预期目标。

四、下一步节能减排打算

下一步，我们初步有三方面的节能减排工作安排。一是应用太阳能采集板实现照明路灯的“无电力化”模式，达到节约用电的目的。二是让单位职工和患者用上太阳能热水器，进一步改善就医条件。三是我院将新上网络办公系统，逐步实现“无纸化”办公。

回顾一年来我院的节能减排工作，尽管在全院干部职工的共同努力下取得了阶段性成果，但与上级的要求相比，还存在着一定的差距。为此，在今后的工作中我们将努力做好以下四个方面的工作：一是进一步加大宣传与动员力度，强化人人节约资源的意识、理念和习惯；二是进一步完善节能减排工作机制，推进节能减排工作向纵深发展；三是进一步加强日常管理，在节水、节电、节油、节财的关键环节上抓出成效；四是进一步推广使用节能新技术、新设施。力争通过不断努力，把我院尽早建设成为一家节约环保型的现代化医院，为下一步争创国家级节约型公共机构奠定坚实的基础。

第五篇：节能减排工作总结

节能减排工作总结

今年以来，我项目部就推进节能减排工作的思路、方法、目标、措施进行过系统安排。为进一步强化责任，抓好落实，结合上级关于节能减排的文件精神，于2009年1月份召开节能减排工作动员大会，贯彻落实上级节能减排工作精神，进一步明确节能减排目标任务，强化责任，狠抓落实，切实做好节能减排工作。现将今年以来，我项目部节能减排工作总结如下：

一、认真学习交流经验

开展节能降耗活动以来，项目部认真组织相关人员去节能减排的先进单位进行学习，请先进单位介绍节能降耗的经验和技术创新取得的成果。通过相互间交流和学习，结合本单位生产经营实际，成立节能降耗办公室，按照目标分工合作，由项目经理牵头负总责，领导协调，监管推进；做好规划纲要和目标，落实技改、节能项目，适时淘汰落后，用政策激励调动各部门和一切有利于节能减排工作开展的积极性，明确专职人员抓落实。着力于加强生产工艺、质量提升、现场管理，降低原材料和动力消耗，特别是在电、原煤、柴汽油和水消耗上把握好各个环节，做到增产节约。通过采取有效的节能降耗措施，资源综合利用水平得到提高，资源消耗总量呈下降趋势。

二、开展节能减排工作的主要措施

在开展节能降耗过程中我单位主要采取了以下几点措施：

（一）明确目标积极推行节能降耗工作。

明确了节能降耗目标后。主动与科技、环保等有关部门联系。对治污减排给予了有力指导，监管控制，推进落实减排技术措施；规范节能减排技术标准，指导标准化作业，推进技术进步的节能减排；突出高耗能设备的监管淘汰，应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排。研究提出开展节能降耗的主要工作方向和措施。解决生产工作中的重点问题，进一步完善企业部门各工艺之间的协调机制，加强了生产工作的相互协调和组织领导。同时，通过对生产一线工人的培训指导，确保节能降耗工作落到实处。

（二）重视现场管理，提高产品合格率。

从现场管理着手，开展节能降耗以来，在每一个生产环节上加强了物耗、能耗台帐登记制度，对生产班组实行考核与效益、工资挂勾。同时，着重确保生产线安全，做到连续运行，减少停工检修损失；积极探索改进工艺，杜绝跑冒滴漏现象，降低原材料，能源消耗。

（三）加大自主创新力度，促进循环经济发展。

以推进节能降耗工作的开展，促进企业提高经济增长、质量提高和效益增长。在节能减排技术改造上，加大了对自有技术应用的投入，自有创新技术对传统产业的改造和升级起到了明显的效果。淘汰落后装备和生产工艺，提高企业竞争力，从源头提升上节能减污增效。促进了自有技术的创新能力和先进适用技术的引进应用力度，提高了主要耗能设备能源使用效率，降低单位产品能耗。为使重点消耗物品得到合理资源综合利用，对一些符合资源综合利用和原材料，从源头降低能源消耗减少污染物的产生，加强资源的综合利用，合理促进产业链延长，促进产品共生整合，最大限度利用各废弃物和再生资源，提高资源利用效率。

加大配套工程的优化、绿化、美化环境活动，实现污染物减量排放，改善人居环境。

三、存在的问题

节能降耗工作仍存在一定的困难，一方面，虽然节能降耗工作开展得较好，相关人员也相对重视，但在某些细项措施上还找不到合理的方案，特别是一些老机械设备还在使用、但油耗量较大，但却资金问题及设备的残值折旧价值问题，新的机械设备配置不及时，致使油耗成本较大。

还有项目部的领导及管理人员十分重视技术创新，但由于资金投入、资金投入与回报不匹配、专业技术技能较落后、生产管理水平不高等问题，这都给节能降耗工作带来了一定困难。

四、开展节能减排工作的建议和下步工作打算

为了有效推进降低消耗的开展，不断提高产品质量，增强企业在市场竞争能力，我们拟采取如下措施。

（一）加大节能减排方面的资金投入，妥善安排和落实节能资金。

（二）加强新技术的推广力度，建立相应的技术服务机构，并对特种操作人员和技术人员加强培训提高员工技能。

（三）加强节能减排工作的监督考核力度。将该指标与工程质量、安全、效益等指标结合起来。

（四）以“四节一环保”为重点，把工程施工产业由传统高消耗型向“节能、节地、节水、节材”与绿色型、环保型、高效型发展模式转变。即工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。

（五）制定好具体细项措施。

1、推广使用高强度钢筋和高性能混凝土，减少资源消耗，提高结构耐久性；创造条件逐步开展全寿命周期设计。推广使用预拌混凝土、商品砂浆，发展预制混凝土构件，减少施工现场湿作业。

2、是优化钢筋与钢结构件下料，推广专业化加工和配送。优化钢结构制作和安装方法，大型钢结构宜采用工厂制作、现场拼装、分段吊装、整体滑移、提升（顶升）等安装方法。

3、优化模板设计，提高模板材质与连接件的标准化、通用化；推广定型模板和工具式模板，提高模板与脚手架的周转率。

4、开展建筑废弃物综合利用研究。重点开展对利用建筑废弃物生产的再生建筑材料或产品的研究。将建筑垃圾进行分拣、整治、改造，作回填材料，可用于道路工程或地基基础工程，或用于烧结砖、铺道砖、花格砖及预制构件等建筑材料。

XXXX公司XXXX项目部

2009年12月26日