第一篇：输变电公司工作总结

输变电二公司上半年工作总结

2017年已经过半,在过去的半年里，输变电二公司领导和各级人员，一直秉承着安全生产人人有责的态度，以保障安全生产，保障工程质量和施工进度为核心，追求电建公司和职工利益最大化为准则，努力调动每一位职工的积极性，增强干部职工的责任感。从而保证输变电二公司安全生产，保证完成总公司交派的各项生产任务。

公司经理朱宏将上半年农网改造，低压台区改造、配套费小区等在建工程的安全防范意识及施工工艺质量标准，分解落实到每一位职工，让每位职工做到心中有数,严格把握安全生产和质量标准。

安全生产组织结构进一步确定了各级人员的岗位职责，输变电二公司本着“安全第一，预防为主”的方针，经过逐级分解和落实，层层追责，使得从领导干部到每位职工都崩紧了安全生产这根弦，上半年输变电二公司在安全生产方面主要完成了以下几项内容：

1、顺利完成了跨年在建的清原10KV南柳线分歧改造工程,南柳线线路位于清原南山城镇, 由于整条线路都位于耕地中,只能在11月入冬后才能进行施工,为了保证工程进度,公司经理朱宏亲自带队驻扎南山城镇,和工人们一起冒着冰雪，不畏严寒进行施工作业，终于在今年4月将南柳线分歧改造工程竣工移交。

2、今年4月至6月份输变电二公司申报停电线路19条，共计12项工程,其中跨年工程1项,发展公司工程2项,天禹公司工程1项,社会工程2项,配套费工程1项,配套费结余资金工程4项,农网改造工程1项。目前已竣工移交7项工程，此外输变电二公司还完成总公司安排的清原低压台区改造和营销部计量表改造工程，为总公司迎检争得了时间。

3、年初3月份和5月份分别响应总公司安检部下发的文件在会议室举办了两期安全培训，公司全体人员参加培训,培训会场井然有序，全体人员认真听取事故报告和分析，大家积极踊跃发言,在安全生产方面也提出了一些合理建议,对此输变电二公司领导在培训过后，积极协调，将职工提出的建议给予解决。

4、在深刻贯彻落实总公司的管理办法和各项规章制度后，于5月份制定了输变电二公司劳动纪律管理制度，加强劳动纪律方面的管理，保证停电作业时的施工力量，遏制消极怠工等一些不良行为，从而更好的维护了企业形象。

5、在4月份积极响应总公司人性化管理制度，在职工外出施工和停电作业时，取消了以往发餐费补助的方式，改为统一订餐，统一发放矿泉水，保障了职工按时用餐、用好餐，避免了野外作业就餐吃不好，买不到，不卫生等问题，体现了企业人性化和规范化的管理层面。

今年是输变电二公司崭新的一年,总公司派来了原生产部那思洋和原三公司二十多名年轻职工来充实力量,为输变电二公司注入了新鲜血液。输变电二公司将会抓住这一良好契机，夯实公司发展的基础，努力成为一支能打硬仗的施工队伍，为电建公司的发展壮大做出一份贡献。由于新老员工刚刚走到一起，有一些工作方面的事情需要磨合，输变电二公司领导在听取每个员工的意见整合之后，发布了新的规章制度,完善了安全生产工作方面的安排，促进了员工的稳定和谐。

总之，输变电二公司上半年的工作虽然取得了一些成绩，但距离要求还远远不够，安全生产形势还非常严峻，还存在习惯性违章操作，不仅需要安全工作人员和广大党员干部付出辛勤的汗水和聪明才智，而且还需要各级领导及职工真正地把安全生产工作当作头等大事来抓，投入资金，整改到位，确保平安。我们相信在总公司领导的正确带领下和输变电二公司全体干部职工的齐心努力下，在2017年下半年定会取得好成绩，为电建公司全年的安全生产做出贡献。

第二篇：输变电线路工作总结-文本（模版）

宜宾县观音~复兴110kV输变电线路新建工程 监理工作总结

1.工程概况

1.1本工程线路从观音110KV变电站110V门架起，至复兴110KV变电站110KV进线构架止，线路路径长33.362Km。线路导线采用JL/G1A-240/30钢芯铝绞线，一根地线采用0PGW-90复合光缆，另一根采用JIB20A-80铝包钢绞线。

1.2本线路在观音110KV变电站进线时需占用现有110KV高观线进线间隔，需对站外110V高观线及110KV宗观线进行改建，拆除宗观线N113终端塔。其中改建110KKV宗观线长0.37Km，改建110KV高观线0.434Km。

1.3工程采用1985年国家高程系，以复兴110kV变电站（高场、宗场）至观音110KV变电站为线路前进方向，塔位编号及测量桩编号按止方向递增，各塔之前后方均以为准，塔腿编号如下：

工程各参建单位：

建设单位：四川能投宜宾电力有限公司 设计单位：四川省西点电力设计有限公司 监理单位：四川亿博工程项目管理有限公司 施工单位：四川省送变电建设工程有责任限公司

2．监理机构、监理人员和监理设施

2015年10月四川亿博工程项目管理有限公司发文成立观音～复兴110kV线路新建工程监理部，派驻监理人员进驻观音～复兴110kV线路工程监理项目部，正式开展本工程的监理工作。监理实施过程根据现场施工进展的情况增派监理人员到现场，满足工程隐蔽验收及监理旁站的工作要求。3.监理合同履行情况

3.1策划阶段监理工作情况：监理部在全面总结以往线路工程监理经验的基础上，针对观音～复兴线路新建工程的特点，组织编制了本工程《监理规划》、《监理实施细则》、《安全监理工作方案》、《监理旁站方案》、《监理强制性条文执行计划》、《监理质量通病防治控制措施》等监理指导性文件，针对本工程区域特点、难点，每个环节都制定监理控制重点和针对性控制方法，并由公司对监理部指导性策划文件组织专家进行会审，对精细性、实用性、针对性把关，确保对监理工作具有真正指导意义。同时严格地审查承包单位的质量管理体系和质量保证体系及各级专职质量检查人员配备的落实，主要管理人员、重要专业操作人员持证上岗的资质情况；审查各项控制方案如《施工组织设计》、《基础施工方案》、《组立塔施工方案》、《架线施工方案》、《质量通病防治控制措施》、《施工创优实施细则》、《输电线路工程施工强制性条文执行计划》等施工指导性文件、技术方案和安全技术措施，并严格核查各分部工程的开工条件，符合要求后签署开工报告和分部工作开工报审表。

3.2质量控制情况：工程开工前监理部组织专业人员对施工图纸进行预检，工程建设阶段协助业主单位主持召开设计交底和图纸会审会议，并做好记录，针对图纸中存在的问题以及施工不够明确的地方，请设计单

位释疑，并进行变更、补充、完善，从设计图纸方面把好质量的第一道关。审查了各物资性能试验（检测）单位、进场材料材质及其生产厂家资质证书和各类工器具试验检验报告证明文件是否合格，杜绝带病作业；做好过程监理监督工作，落实W、H、S点的控制；认真检查工程主要原材料（钢筋、水泥、砂、石、配合比、地脚螺栓等）合格证、检验报告、抽样试验报告，并现场取样监督送检，对铁塔、紧固螺栓、金具、绝缘子等进行开箱验收检查，发现问题详细做好记录，并及时反馈物资部门及厂家，通过对原材料的检查控制，把好工程质量。

3.3基础工序：首先严格基础浇制申检及坚持基础浇制监理旁站制：加强浇制前的各项检查、隐蔽验收工作，并坚持对全线基础浇制进行全程的旁站监理。在旁站过程中，监理从原材料检查、配合比控制到砼振捣等，都予以检查和指导，从过程保证工程的质量，并在监理日记中予以详细记录。其次监理部加强基础拆模的检查和回填土质量的监控，并对接地施工逐基进行隐蔽验收。

3.4组立塔工序：立塔阶段监理主要加强巡视力度，主要从塔件质量、螺栓紧固及露长穿向、塔偏的控制及单片吊装是否超重等对质量及安全进行控制。螺栓紧固要求使用力矩扳手进行紧固与检查，安装工艺做到符合规范要求。

3.5架线工序：对架线前进场的施工机械进行检查，架线准备阶段，则与施工单位配合对牵张场的布置予以检查，在架线过程对弧垂进行观测，对耐张线夹及接续管压接进行旁站，检查绝缘子的外观及清洁情况，对安装过程绝缘子清洁不是很理想，个别跳线工艺有待改进，附件安装在架线完成后跟进的速度较慢，造成风振严重等，监理部均要求施工单位进行及时整改，保证工程质量。通过各参建单位和监理单位的共同努力，观音～复兴110kV线路新建工程质量控制取得较好的效果。

3.6安全文明控制情况：工程安全问题，一直是监理部强调的重点。我们认为安全对每个单位来说都很重要，要常抓不懈，警钟长鸣，才能做到效益、安全、质量三丰收。而安全必须以预防为主，监理部主要通过开工前认真审查施工单位安全保证体系；施工单位进场前，要求施工单位对进场人员进行安全交底，并严格按安全文明施工的各项措施进行现场的安全文明布设。并对施工现场会同建设单位进行不定期的安全检查；同时，监理部通过每月不定期组织开展的工地安全大检查活动（共五次），针对发现的安全问题，都及时要求责任单位进行整改并在资料上形成闭环管理。在四川能投宜宾电力公司安监部和本工程安委会的高度重视下，施工单位把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全防范意识贯彻到各施工班组，严格按照《中华人民共和国安全生产法》及有关电力基建安规等法规条例进行施工。由于施工单位对安全文明生产较为重视，工程的各项安全措施较到位，文明施工深入人心，工程施工至今未发生设备和人身安全事故。

3.7进度控制情况：由于本线路工程地处观音镇、白花镇复兴两镇地带，施工受外界干扰因素多，工程进度要求紧。为了保证工程竣工投产目标的实现，在四川能投宜宾电力公司和当地政府的协调安排下紧锣密鼓的进行着。其中基础（接地）和杆塔分部工程在施工单位三级自检合格并申请中间验收基础上，监理部按照《国家电网送变电工程质量检验及验收管理办法《（基建/3）188-2014)》的要求及相关规范标准分别组织进行4批次监理初验收，初检完成并督促施工单位整改合格后，报请业主 4

组织中间验收；建设单位组织进行架线工程竣工验收活动。在确保工程安全和质量的前提下，使工程得以及时、高效地完成转序和竣工验收。3.8造价控制情况：审查设计文件是否严格控制工程建设标准，配合设计单位推行优化设计、限额设计尽可能采用标准设计，以做到既能保证工程质量，又能促进水土保护和减少工程投资； 在材料、器材选用和采购时，选用价格合理、质量好的产品和供货厂家。严格控制材料代用； 督促施工单位做好用款计划，协助项目法人编制资金使用计划。实行工程款签审制度，合理支付工程预付款和工程进度款； 审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，避免不必要的赶工；施工过程中对投资实行跟踪、动态控制和分析预测，发现偏差督促施工单位采取纠偏措施；对已完实物工程量进行复核，对付款凭证（包括预付款、进度款、备料款及预付款的扣回，结算款等）签署意见；严格控制设计变更，对设计变更审查时应考虑工程费用是否增加，如超越授权范围应报项目法人审批；协助项目法人处理索赔事宜，审核各项索赔依据与金额是否合理，并签证；审核施工单位报审的分部工程结算情况并签署意见报业主审核；审查工程结算书及竣工决算书，对其真实性及计算依据进行确认签证。

3.9合同管理情况：施工合同和监理合同是监理开展现场工作的依据，在工程实施过程中，监理部一方面检查有关合同的合法性、规范性、完整性与有效性；定期检查合同执行情况和履约能力，提出监理意见；协助项目法人处理违约及索赔事宜。同时，对工程分包情况进行严格的审查，审查劳务分包单位资质和劳务分包范围进行审查，符合《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》后签署分包单位资质报审表报业主批准并备案。

3.10信息管理与组织协调：监理部组织、参加工地例会及本工程各类协

调会，且及时将会议精神、有关安排等传达并落实到工地现场。根据现场工程进展情况，我部组织施工单位、有关班组分析通报目前工程进度、质量、安全等各方面情况，以《监理月报》、《监理工作联系单》、电子邮件等各种形式，保证信息渠道的畅通、有效，为本工程的顺利进行创造良好的工作环境。

3.11工程建设期间，监理部分别以监理工程师通知单、监理工程师安全整改通知单等形式对施工质量、安全进行预控和监控，施工单位也予以积极的配合，及时整改并报监理部进行复查，确认合格后转入下一道工序，实现了工程质量安全的闭环管理，确保工程进展的各个环节均处于可控、在控和能控状态。监理部还定期组织召开工程工地协调会及时分析通报工程进度、质量、安全等有关情况及存在的问题；检查上阶段工作完成情况，并对下阶段的工作计划提出安排和建议，对工程安全、质量、进度控制有着积极的促进作用。

3.12技术管理情况：监理部严格审查了施工单位报审的各专项施工方案并提出监理审查意见；以设计变更要求检查设计变更单执行情况，并签署施工单位报审设计变更执行报验单，形成监理依据。4.施工过程中发现问题的处理方式

（一）监理人员充分利用旁站、巡视和平行检验等日常监理的工作方式，对施工过程中所发现的有关安全、质量方面的问题，区分问题的重要紧急程度，分别以口头提出或书面监理工程师通知单形式要求施工单位进行针对性整改。

（二）对于历次监理部组织进行的各分部工程初验收和竣工初验收中发现的验收缺陷，监理部在检查完成后，汇总形成《监理竣工初验收不合格项记录及处理反馈单》，要求施工单位进行整改。5.监理工作成效

5.1根据《监理合同》和《监理实施细则》的要求，监理部主要围绕“四控制、二管理、一协调”开展工作，为业主提供满意服务。

5.2通过抓事前控制，夯实质量基础；抓事中控制，重在把握过程；抓事后控制，完善质量管理等监理方法，完成竣工预验收及复检，为投产送电奠定了坚实的基础。6.监理工作体会

6.1良好的外部环境是做好监理工作的必要条件。四川能投宜宾电力对监理工作极为重视，并始终给予大力支持，这对监理在工程中敢抓敢管，起到极为重要的作用。同时，施工单位的积极配合也是我们做好监理工作的先决条件。

6,2为提高监理人员的业务水平，更好地为本工程服务，监理部经常举行各种形式的学习活动，从各方面提高监理水平,提升监理部凝聚力，起到共同提高、共同促进的作用。

6.3定期召开内部例会 内部例会及时分析通报目前工程进度、质量、安全等各方面情况；检查上阶段监理工作完成情况，对下阶段的工作计划提出建议并进行有效部署、调配，使所有监理人员对自己的工作情况以及如何安排等各方面做到“心中有数”，保证了监理工作的延续性，对工程安全、质量、进度控制有促进作用。

6,4针对本标段线路工程各工序施工（包括基础、铁塔、牵张架线、附件安装、接地工程等）的不同特点，监理部及时组织监理人员进行内部学习，主要进行施工图的阅读熟悉、各工序施工规范和验评标准的理解掌握等，为更好地行使监理职责打下坚实基础。

6.5监理在工程建设过程中，起者重要的作用，监理素质的高低，直接 7

关系到业主的管理思路，管理要求，监理不仅要从事工程建设的投资、质量、安全、进度的管理，同时，也要从事工程综合性、协调性的管理。

第三篇：输变电工程工作总结.

青藏±400kV直流输电线路工程

单

位: 部

门: 工

作

总

结

光 明 监电

网

理 部

格尔木～拉萨±400kV直流输电线路工程

工 作 总 结

“那是一条神奇的天路，把人间的温暖送到边疆，从此山不再高路不再漫长，各族儿女欢聚一堂”，广为传唱的歌曲《天路》是西藏现代化建设的生动注释。上世纪50年代通车的青藏公路和新世纪竣工的青藏铁路，相继成为西藏经济社会循环的两条大动脉。而今，一条深入藏区的“电力天路” 青藏交直流输联网工程，正在加紧建设，预计最快能在2011年11月投入运营。

记得2010年10月份我们新员工匆匆踏上西去的列车，心里感到无比的欣慰和喜悦，因为这是我们的第一份工作，然而，刚参加工作的我们面对一切感到很困惑。因为我们这次的工作地点是青藏高原，早就听说那的气候很是可怕，大多天气不是狂风就是大雪，气候干燥严寒，冬天的青藏高原平均气温都在零下20度，尤为重要的是氧气含量不到平原的一般，平均海拔在4500米左右，施工地点处在荒凉的草原——可可西里。面多种种困惑和忧虑，我们毅然坚信，我们是最棒的，因为我们年轻。随着火车的前进，我们穿越了高山，跨过了河流，时间慢慢的流逝，远离了家乡和亲人。同时，我们为此感到无比的喜悦和自豪，因为此项工程是国家重点工程，是建设西藏繁荣发展的重要一部分，我们为有幸成为西部大开发建设中的一部分

而感到自豪。因而心中所有的困惑都化为泡影，心中更是充满着挑战困难的决心和勇气，我们深深的明白，作为光明监理公司的一部分，建设青藏交直流联网工程，责任之重大。

初到格尔木对于我们这些刚从学校毕业的学生们，公司首先组织我们在格尔木大厦习服，同时也充分利用习服时间，一边习服、一边培训。在项目部培训的七天里，我们的总监理工程师，总监理工程师代表，专业工程师，技术专责们以他们多年丰富的工作经验，结合青藏线特殊的施工环境，给我们做了详细认真的讲解。指导我们如何做好现场监理工作，如何跟施工方共同做好质量、安全、进度等方面的工作。我感觉到这七天里学到的东西，比在学校里学到的要实用很多，使我们受益匪浅。

培训完毕后我们都分好了驻点，10月的不冻泉，早就听说像小孩的脸一样，变幻无常，时而烈日高照，时而大雪纷飞，时而狂风四起。第二天早上起来还烈日高照，就当我们准备出发前往不冻泉的时候大雪纷飞、狂风四起，然而我们依旧迎着风雪前往不冻泉。一路颠颠簸簸我们穿越了巍巍昆仑，途径昆仑山口，直奔不冻泉。面对不冻泉高海拔、低温严寒、紫外线辐射强、气候干燥且复杂多样，强日光幅射和自然疫源等，我们没有一个退缩，作为电力天路的建设者，肩负祖国的重任，不怕困难、不怕严寒，是我们义不容辞的义务。同时我们也提出了“缺氧不缺斗志，缺氧不缺智慧，艰苦不怕吃苦，海拔高追求更高”的高原精神！

记忆犹新的是初到驻点时强烈的紫外线，灼烧着这里的每一寸肌肤，刺骨的寒风，侵蚀着这里的每一个身体，看着眼前的这一切我们

大家都胆怯了，不禁的问自己，这地方能生活吗？也使我们每个人心里都不禁的颤抖了一下，谁知道更艰难的还在后面呢。在晚上由于缺氧头痛睡不着觉，真的是感觉度日如年，记忆力明显下降，有时连刚说过的话都会忘记。悄然间我们都开始了早有耳闻的高原反应，都开始头疼而且到了半晚上都疼得无法入睡，那种感觉真是苦不堪言，第二天一起床每个人都问的第一句话就是你昨晚头疼了么？睡着了没？看来大家都一样昨晚都头疼的没睡着。一起的一个叫丁健康的就开始不想吃饭了，逐渐连嘴唇都开始发紫了，脸色也变得很难看，头疼的想睡也睡不着，同时我们几个也迅速的找来了医务人员，医务人员过来一看首先打了吊针，然后对我们说是正常的高原反应，你们不用担心先让他多休息一会吧，记的让他多喝水、多吸氧，你们也一样多喝水、多吸氧。在有谁不舒服的话就直接找我吧，我们随叫随到。随后我们也跟这医务人员去库房领来一大罐氧气，医务人员也教我们如何使用氧气灌，就当我们抬着氧气罐来到房子并按装好吸氧管准备交给丁健康的一瞬间，只见丁健康颤抖了一下发紫的嘴唇很无力的对我们说了我们说了声“谢谢”，我们都说别客气赶快吸会氧气吧。看着他拿着吸氧管慢慢睡着的样子，我们大家悬着的心总算放了下来。直到中午吃饭的时候我们把饭端到他的床前叫醒他吃饭的时候，只见他眼中一股热泪夺眶而出，顿时气氛变得寂静，就在这时候不知谁说了一声趁热吃吧，在别这样了我们都是男人，坚持吧！没有我们坚持不了的，相信我们都是最棒的，就这样在大家多相互鼓励相互激励的过程中他也吃完了饭。三天以后他的症状也开始慢慢的好转，就这样

第一关——高原反应，算是挺过去了，谁知道最困难的还在后面呢。这样的日子持续了一个星期左右。最后慢慢的我们都适应了这里的生活坏境。

我们的施工条件创造了两个世界之最

1.海拔最高的长距离输电线路（最高海拔5300米，平均海拔4650米）

海段长约616千米，西藏段长约422千米。线路最高海拔5300米，平均海拔4650米，海拔4000米以上线路占87%。

2.穿越冻土里程最长的输电线路（多年连续冻土约565千米）

青藏直流联网工程所经线路在海拔4000米以上的地段超过900千米，翻越唐古拉山的最高点海拔5300米。线路走廊地质复杂，多年连续冻土约565千米，是世界上最高的冻土带

工程开工后，在高原施工面对很多的困难也慢慢的体现出来了，然而克服冻土施工就是第一大难题：

1．在厚层地下冰、径流量大的地段进行基坑开挖时宜在寒期施工。

2．对于不可避免的需在暖期施工的基坑，宜选择在气温较低的时段内快速施工，以保持冻土的稳定。做好遮阳、防雨和保温措施的同时也要做好抽水、排水以及防止坑壁坍塌的防护措施。

3．基坑开挖采用爆破法施工时，施工地点离建筑物、公路、铁路及动物保护区的距离应符合GBJ201的有关规定。

4．基坑开挖的土方应与地面隔离堆放，距基坑边缘不得小于1.0m，土方高度不大于1.5m，为防止土岩回落坑内，坑口侧立面向

外倾斜。暖期开挖及特殊地质应进行验算确定。对于植被茂盛的地点，需将原植被集中收集并加以养护，待基础完工后重新覆盖在基础四周，以保持原始地貌。

5．基坑开挖在达到设计埋深前需预留200～300mm冻土层，支摸前基坑操平时再挖至设计深度，以免造成对冻土地基扰动。

6.灌注桩基坑开挖宜采用旋挖钻机开挖干法成孔的施工技术。人工开挖基坑宜采用松动爆破、风镐掘进或二者混合的方式进行。基坑开挖遇地下水、地表径流水较多时，应采取抽水排水措施。必要时，为防止坑壁坍塌应采取挡土板、钢筒或混凝土护壁等措施。

7.沼泽化湿地的暖期开挖：沼泽化湿地的基坑开挖前应做好基面排水。渗水量小的基坑，可采用机械开挖。人工开挖时，应采用挡土板或钢筒护壁的施工方法，挖至设计深度后，立即进行混凝土浇筑或吊装预制基础。渗水量大且坑壁坍塌的大开挖基坑，应使用挡土板加以支撑。

其次基础的浇制，在原材料保温及加热方面也有很高的要求：

1．水泥及外加剂：混凝土施工时，水泥及外加剂不得直接加热，可搭设暖棚预热，水泥、外加剂等粉体材料分类架空堆放，不得受潮。

2．砂：应定期进行含水率的测试，防止含水率不均匀造成混凝土水灰比的变化。

3．一般可不加热。当满足不了混凝土入模温度时，应进行加热。4．石子：不得含有冻块、雪块。堆放应覆盖，防止雨雪混入。

5．水：水加热的温度值可根据气温及实测入模温度值进行调节。一般在-15℃以上的气温下，水应加热至60～70℃，混凝土入模温度宜控制在6～8℃；气温低于-15℃时，可加热至70～80℃，混凝土入模温度宜控制在8～12℃。

基础浇制时，提前储备一定水并加热和一些相应准备工作，浇制过程连续进行，防止混凝土出现初凝，每浇完一条腿都采取保温措施，不冻泉夜间最低温度可达零下-40℃，刚开始-15℃左右时只需在基础表面加盖两层棉被，一层草帘，最冷的时候，就得搭设棚并生火，每次看着火着旺了，放进棚里适当位置，并安排人看守才会离开，一个个夜晚有星星的陪伴，有雪花的飘落，就这样，在冻僵的表情中一次次的凌晨四五点回到驻地，当转身回望的时候，每一个脚印都是自豪，都是对自己意志的考验，磨砺。

还记得在Z3#浇基础时，由于是刚进驻的一个施工队，对环境不太熟悉，再加上身体有些不适应，待一切准备工作做好后，已是傍晚时分，而此时基础的浇制工作不能间断，要继续浇制，晚上九点多，夜空显的更是寂静，只有各种机械发出的不同响声，气温很低，工作人员都穿着大衣棉鞋艰难的工作。呼出的气在空气中凝结成雾清晰可见。脚踏在冰雪的地面上吱吱作响，在地面上稍停一会，鞋就会和地面冻在一起，寒冷的夜晚让我深深的体会了工作的艰难。更让人意想不到的是搅拌机出现故障，不能作业，有些施工人员已经受不了了，但是他们依然坚持。此后，机械不断地出问题，工作进行的断断续续，直到第二天早晨八点多，基础浇制才接近了尾声，累的已是疲惫不堪，工作人员就这样艰苦的工作，他们用自己的毅力默默无闻的工作。

在去年十二月二十二日浇制1384#，1384#地处昆仑山口的一座山顶上，海拔5700多米。天气异常恶劣狂风席卷着沙粒吹在脸上像刀割一样，十米以外什么都看不见，气温最低零下39度。由于气温低各种机械都发动不了，所以这耽搁那耽搁的就拖到了晚上，晚上的艰难更是无法言语的，山顶上风吹的连个临时避风的帐篷都打设不了，工人们除了能看见两个眼睛外浑身上下不是沙子就是水泥，因为水泵冻坏了他们不得不用水桶一桶一桶的提水，那么冷的天气他们全身都被水浸透，我相信如果不是他们在活动，过不了一分钟他们绝对都变成冰雕了，由于天气异常的寒冷，有时候工人由于受不了严寒而逃跑了。等等……我知道这不能怪他们，就这样基础一条腿一直浇到凌晨四点多……这充分的体现出来里我们工作人员缺氧不缺斗志的精神。

在这期间，也许是环境太恶劣，也许是意志力不够坚强，施工人员陆陆续续走了一批又来了一批。但我们一起来的每一个新同志面对如此严酷的环境，迎难而上，没有一个退缩，克服了一个又一个困难。记得在去年十二月份的一个晚上，狂风肆掠、雪花飘飘。当大家都吃完晚饭准备睡觉的时候，大家一看朱永峰还没有来，眼看着雪越来越大，我们都不禁为他担心，不知道他现在还干嘛呢，想打电话一看这天气，我们大家都心里明白一遇到刮风工地上肯定没信号，果不其然一连打了四五个电话，电话那头都是那句熟悉的你拨打的电话不在服务区，领导想派个车去看一下他，由于雪太大不敢出车，就这样

大家只能在房子默默地等他，看着大家那一张张无助的眼神，我们深深的体会到面对大自然严酷的环境我们依旧是无能为力，但是凭着年轻人的那种不服输的毅力，使我们越发增强了在这里工作的勇气。直到凌晨十二点多听见了开门声，才看见他拖着疲惫的身体走了进来，对我们说总算浇完那最后一条腿了，看着他那结满冰块的鞋以及通红的脸蛋，我们都不禁心里一凉。是的！这就是我们高原上的监理人员，无论天气多么恶劣的，他们一直坚持在施工的第一线，不仅仅是我们意志坚强，而是我们有种不服输的劲。同时我们也相信没有过不去的坎，没有克服不了的困难。最终，在十二月份底，二标段不冻泉段基础基本完工。

2011年3月，在祖国的江南已是百花灿烂、鸟语花香，而在北国的青藏高原仍是烈日高照、雨雪交加、狂风肆虐、沙尘飞扬！青藏交直流联网工程已经进入组塔阶段，通过监理项目部的培训以及现场的监理，我基本了解掌握了本阶段的任务。

1.铁塔分部工程检查项目：（1）关键项目：部件规格与数量、节点间主材弯曲、转角塔、终端塔顶部向受力反方向侧倾斜、塔脚板与基础顶面接触的紧密程度。（2）、重要项目：直线塔结构倾斜、螺栓与构件面接触及出扣情况、螺栓防松、螺栓防盗、脚钉。（3）、一般项目：螺栓紧固、螺栓穿向等。

2．接地分部工程检查项目：（1）关键项目：接地螺栓的规格、数量，节点电阻值，接地体连接。（2）重要项目：接地体防腐，接地体辐射，接地体埋深及埋设长度，回填土。（3）外观项目：接地引下

线安装。

3．直线杆塔结构倾斜3‰，直线杆塔结构中心与中心桩间 横线方向位移50mm。

分解组立铁塔时，混凝土的抗压强度应达到设计强度的70％； 整体立塔时。混凝土的抗压强度应达到设计强度的100％：当立塔操作采取有效防止基础承受水平推力的措施时，混凝土的抗压强度允许不低于设计强度的70％。

铁塔组立后，各相邻节点间主材弯曲度不得超过1/750。塔脚板应与基础面接触良好，有空隙时应垫铁片，并应浇筑水泥砂浆。铁塔经检查合格后可随即浇筑混凝土保护帽；混凝土保护帽的尺寸应符合设计规定，与塔座接合应严密，且不得有裂缝

在铁塔组立过程中，面对的难题更是数不胜数，而此时的天气，多日不是烈风就是沙尘暴。这给高空作业人员带来了很大的不便，存在的安全隐患很多，使我们一点也不敢放松，在施工现场我们严把安全生产关，在上班前对所有的工作人员进行安全教育，检查工作人员的安全防护用品，及安全帽，安全带的使用是否真确，高空人员上塔前进行体能测试。在施工过程中，每十分钟测风速一次，大多时候风太大不能施工，工作人员团结一致，不怕苦不怕累，在每一天中选择风小的时候进行施工，这样的严格要求保证了工作人员的生命安全，使各种安全隐患都消灭在萌芽状态。

而此时的天气慢慢的变暖，冰冻的地面开始融化，更糟的是，有时路看不好车就会陷在泥潭里，这样的事经常发生。给工作的人带来了很大困扰，可是我们一线的工作人员依然努力的工作，从不说苦。

记的2011年3月开始铁塔组立工作，昆仑山口依然狂风肆虐，风季的到来对立塔工作造成了安全隐患，我们依然在坚守，做好一切安全检查工作，保证施工人员的安全不能有一点问题，在立塔期间，都是下午开始刮大风，尽管我们都做好了自己的保护工作，但还是把嘴皮吹破了，晚上回去连一口热水都不能喝。高空人员在塔上面对大风的袭击，在保护安全的同时，艰难的严把质量关。

在铁塔组立的同时，检修工作紧随其后，记的在五月一日的前一天，我们们正在检修1456#铁塔，中午过后的天气阳光和煦，风和日丽，我们趁天气好打算多检修几基，当我们检修到1456#时，看见远方的黑云随风滚滚而来，此时我们还打算检修完这一 基，可是，刚爬到塔腿时，狂烈的大风让我们无法工作，而此时，车不在工地，电话信号不好打不通，我们顶着烈风徐徐前行，寒冷的大风像针刺一样穿过身体，行走由跑慢慢的变成走，大风吹的太猛，感觉呼吸很是困难，没办法只有退着走路。

突然听到车的声音，我们感觉到轻松了许多，我们经过艰难的徒步爬行，终于赶上了车，可是，意想不到是又发生了，车陷在沙滩中无法行走，我们只有靠人力来推车，经过十几次的努力，才把车从沙滩中推出来，而此时的我们已经累的筋疲力尽。回到驻点只感觉到脸上发热，浑身无力。然而，我们只是默默的承受，从不说苦和累。

国家电网公司建设“电力天路”，使我们有幸走进了这片高原。月初，青藏高原上的植被已经返青，远处的铁塔在雪山映射下银光闪闪，目睹此景，仿佛使我们看到了西藏人民的喜悦。

对于美景，那些长期奋战在高原上的电力建设者只是简单地用

“美”来形容，但对于高海拔、缺氧和气候的变化，他们却描述得很具体。

是啊！在高原上，在寒风中，每一个电力建设者都经受着生理和心理上的双重挑战，他们根本没有心思和时间去欣赏周围的美景。“能参与‘电力天路’建设是我们此生的荣幸！”——简短的一句话，体现出的是一份责任，也是一种奉献。

面对严格的施工要求，我们尽职尽责，挑战了各种极限，各项工程质量都达到了规定的要求，五月初，二标的立塔工作圆满的完成，我们感动无比的兴奋和自豪。

紧接着的是放线工作，经过充分的准备，根据相关的规范和要求我们把握了放线过程中的质量控制点和安全控制点。

1.架线部分：导线或架空地线必须使用现行的电力金具配套的接续管及耐张线夹进行连接，连接后的握着强度在架线施工前应对试件进行拉力试验。试件不得少于3件，其试验握着强度不得小于导线或架空地线保证计算拉断力的95%。

2．切割导线铝股时，严禁伤及钢芯，切口应整齐，导线及架空地线的连接部分不得有线股绞制不良、断股、缺股等质量问题，连接管口附近不得有明显的松股现象。

3．采用液压连接导线时，导线连接部分外层铝股在洗擦后应薄薄地涂上一层导电脂，并应用细钢丝刷清刷表面氧化膜，应保留导电脂进行连接。

4.紧线：以耐张、转角型铁塔为紧线塔时，应按设计要求装设临时拉线进行补强，采用直线塔紧线时，应采用设计允许的直线塔做紧

线临锚塔。

5.附件安装：（1）．绝缘子安装前应逐个表面清洗干净，并逐个（串）进行外观检查，安装时应检查碗头、球头与W销子、R销子之间的间隙，在安装好销子的情况下，球头不得自碗头中脱出，验收前应清除瓷瓶表面的污垢。复合绝缘子伞套的表面不允许有开裂、脱落、破损现象，绝缘子的芯棒与端部附件不应有明显的歪斜。（2）．弛度合格后应及时安装附件，附件（包括间隔棒）安装时间不应超过3天。（3）.附件安装时应采取防止工器具碰撞合成绝缘子伞套的措施，严禁安装中踩踏合成绝缘子上下导线。(4）.悬垂串安装后，绝缘子串应垂直地平面，个别情况其顺线路方向与垂直位置的偏移角不应超过5°且最大偏移值不应超过200mm，连续上（下）山坡处杆塔上的悬垂线夹的安装位置应符合设计规定。

架线工程导线驰度误差为设计档距的±２.５%，悬垂串安装后，绝缘子串应垂直地平面，个别情况其顺线路方向与垂直位置的偏移角不应超过5°且最大偏移值不应超过200mm。

2011年5月26日,省电力公司,安检公司,业主等单位进行安全流动红旗大检查,在Z30#的牵引场，迎来了各级单位领导的检查和指导，现场整齐有序，满足安全生产要求，环保方面也很到位，在青藏高原上，植被稀少，环保是整个施工过程中很重要的一部分，施工现场地面用草帘统一衬垫。各级领导对施工现场总体满意，同时也对一些存在的问题提出宝贵的意见并正确指导。

很欣慰的是我们获得了安全流动红旗的荣誉，这使我们工作人员

感到无比的自豪，同时，检查结果显示，我们的工作创造出了很多工程亮点。使我们的工作结构有了更进一步的完善。

我们的艰苦生活让上级的各级领导一直牵挂，经常千里迢迢的赶到施工现场来慰问。在放线阶段工作紧张有序的进行的，质量均达到了验收标准。

这就是“电力天路”的建设者，他们没有感天动地的事迹，但只要有需要，就会义不容辞地迈上远征的道路，年复一年地倾心奉献，将灿烂的岁月献给平凡的工作岗位，用自己的行动书写着电建人壮美的情怀。

工作人员用自己的智慧和力量创造着一个个奇迹，工程即将结束，我感到无比的喜悦，因为我们在这创造了奇迹，给西部的人民送去了光明，带去了幸福的生活。这让我明白，在今后的工作中无论有多苦多累，都要坚持，用自己有限的生命来创造无限的价值，让人民的生活过的越来越好。

而此时，工程已全面完工，正在准备投产运行阶段，我们终于战胜了难关，决战青藏，我们取得了最终的胜利，我们为此而感到自豪。

一首肖云翔的诗歌送给青藏线无私奉献的最可爱的人们：

这是智慧的结晶； 这是心血的凝聚。多少人背井离乡捧出青春； 多少人奋不顾身奉献自己。一座座线塔托起高原的梦想；

一条条电缆通向雪域的希冀。

这是时代的凯歌； 这是中华的盛事。多少人攻坚克难废寝忘食； 多少人紧张施工挥汗如雨。一阵阵暖流催开芬芳的雪莲； 一道道彩虹装点世界的屋脊。

呀拉索，呀拉索！

是谁开创了奇迹,是谁打造了壮举，山高高难忘，水长长铭记。

第四篇：输变电员工个人工作总结

输变电员工个人工作总结

岁末临近，新春将至，不知不觉，2010年转眼间就要过去了，回顾这么多年的工作历程，心情是紧张而愉快，工作是繁琐而充实。我一直在输变电运行一线上班，从最初一名普通变电值班员晋升正值班员，在不断的工作累计中，我对工作的各个方面有了更深的了解和认知，对发生的各类事故有一定的分析能力，做好了一名正班应尽的职责。

一：思想工作方面 自工作以来，在单位领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无能是在思想上，学习还是工作上，都取得了长足和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，自觉遵守各项法律法规和一切规章制度。

二：工作上 我相信一分耕耘，一份收获，所以我一直努力，不断的努力学习，不断的努力工作。2005年我参加四川西华大学电气技术脱产学习，用三年的时间，以优异的成绩取得了大专毕业证书。同年11月，还在四川电力职业技能培训中心参加了变电值班员高级工培训，同样以优异的成绩拿到了高级工证书。

在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题，都要做到虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不允许出现自欺欺人。而我自己身为一班之长，既是生产者，又是不成名的管理者。我始终明确一点，只有以身作则，身先士卒，班员才能信得过，听得进，以自己的实际行动去影响班组成员，带动他们。今年公司组织两次安规考试，一次调规考试，每次都取得较好的成绩，11月10日我们班还参加由公司组织三个部门的标准化演练，得到其他部门的认可和公司领导的肯定。在具体操作中严格按《安全规程》做事，杜绝违章作业和误操作事故的发生，能与副班严格执行“两票三制”能正确地根据调度命令完成好每一个操作任务，做到定期巡视，定期检查，发现设备的隐患要及时上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中，尽快消除，以免事故的扩大。

为提高我们处理事故的能力，我们在正常的学习技术之外，变电运行中心领导还为我们准备了一些反事故预演，以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱，能准确判断，及时汇报，尽快处理在短时间内恢复了供电，把用户的损失减少到最低。

虽然我在运行岗位做了一些工作，也取得一些小小成绩，但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务，积累实际经验，拓宽思路，深化细化本职工作，使变电运行和班组管理逐步提高水平，努力为企业的发展作出更大的贡献。

第五篇：国家电网公司输变电工程结算管理办法

国网（基建/3）114-2014 国家电网公司输变电工程结算管理办法

第一章 总则

第一条

为进一步加强输变电工程建设管理，合理控制工程造价，规范公司输变电工程结算工作，依据国家有关法律、法规和《国家电网公司基建技经管理规定》，制定本办法。

第二条

本办法所称输变电工程结算（以下简称“工程结算”），是指对工程发承包合同价款进行约定和依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。工程结算范围包括工程建设全过程中的建筑工程费、安装工程费、设备购置费和其它费用等。

第三条

工程结算遵循“合法、平等、诚信”的原则，遵守国家有关法律、法规、规章和公司有关规定，严格执行合同约定。

第四条

本办法适用于公司系统投资的35千伏及以上输变电工程（含新建变电站同期配套10千伏送出线路工程）结算工作，其他工程参照执行。

第二章 职责分工

第五条 国网基建部管理职责

（一）负责公司系统输变电工程结算的归口管理，制定相关管理办法并监督检查。

（二）负责工程结算数据集中管理、工程结算督察和工程结算检查等工作。

（三）负责组织开展公司系统输变电工程造价分析工作。第六条

国网交流建设部和国网直流建设部负责所辖范围内特高压交流、直流工程的结算管理。

第七条 省公司级单位（省（直辖市、自治区）电力公司和公司直属建设公司，以下同）基建管理部门管理职责

（一）贯彻落实公司工程结算管理有关要求，负责所辖工程结算管理工作，审核批准工程结算。

（二）负责配合国网基建部开展工程结算监督检查工作。

（三）负责指导、检查、考核建设管理单位及业主项目部的工程结算工作。

（四）负责组织开展所辖输变电工程造价分析工作。第八条 建设管理单位（负责具体工程项目建设管理的省公司级单位、地市供电企业、县供电企业，以下同）管理职责

（一）贯彻执行上级工程结算有关规定。

（二）负责起草相关合同条款。

（三）具体负责工程结算日常工作，开展工程量管理、设计变更管理和进度款支付管理等工作，对承包人递交的工程结算文件进行审核，编制和上报工程结算。

（四）负责工程结算资料的归档工作。

（六）配合开展工程结算督察、检查工作。

（七）配合开展输变电工程造价分析工作。第九条 业主项目部管理职责

（一）负责具体落实工程结算管理要求，参与工程建设过程结算，审核设计变更和现场签证，及时确认完工工程量。

（二）负责组织设计、施工和监理等单位提交工程结算资料，预审并上报工程结算，配合工程结算相关工作。

第十条 各级相关部门根据职责划分，配合做好工程结算工作。

（一）计划、科技和财务等相关管理部门负责提供工程可研、环评、建贷利息等费用结算资料。

（二）物资管理部门根据需要组建物资供应项目部，负责工程物资结算，编制并提供设备材料台账及采购合同等结算资料。

（三）审计部门负责工程财务决算审计工作。

第十一条 国网经研院、省经研院等技术支撑单位按照各级基建管理部门要求承担工程结算管理专项工作。

第三章 工程价款的确定与支付

第十二条 输变电工程合同价款的确定方式。

（一）招标工程的合同价款应在规定时间内，依据招标文件及其相关澄清文件、中标人的投标文件、中标通知书，由发包人与承包人(以下简称“发、承包人”)订立合同约定。

（二）非招标工程的合同价款依据审定的工程预(概)算书，履行必要的审批手续后由发、承包人在合同中约定。

（三）合同未作约定或约定不明的，应依据国家有关法律、法规和规章的规定，按照相关计价标准、办法，由发、承包人协商，并以补充合同的方式明确。

第十三条 发、承包人应在合同条款中对涉及工程价款结算的下列事项进行约定，包括但不限于：

（一）预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式。

（二）工程进度款的支付方式、数额及时限。

（三）工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法、索赔方式、时限要求及支付方式。

（四）承担风险的范围及幅度，以及风险超出约定范围和幅度时的调整办法。

（五）工程价款的结算与支付方式、数额及时限。

（六）工程质量保证(保修)金的数额、预扣方式及时限。

（七）安全措施和意外伤害保险费用。

（八）工期以及工期提前或延后的奖惩办法。

（九）发生工程价款纠纷的解决方法。

（十）与履行合同、支付价款相关的担保等事项。

（十一）设计、施工、监理考核评价方法。第十四条 工程结算价款按以下方式约定：

（一）投标单位的中标价及按合同规定可调整部分金额。

（二）承包人编制并经发、承包人协商审定的工程结算书。

（三）审定的预（概）算加工程量变动引起的费用增减和特殊施工措施费。

（四）通过招标确定施工单位的工程采用本条第一种方式结算；特殊情况经批准未进行招标的工程可采用本条第二、三种方式结算。

第十五条

以招标方式发包的工程，工程价款结算可按以下方式约定：

（一）固定总价方式：合同工期较短且工程合同总价较低 的工程，可以采用固定总价合同方式。

（二）固定单价方式：双方在合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内综合单价不再调整。风险范围以外的综合单价调整方法，应当在合同中约定。

（三）可调价格方式。可调价格包括可调综合单价和措施费等，双方应在合同中约定综合单价和措施费的调整方法，调整因素包括：法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款，工程造价管理机构的价格调整，经批准的设计变更，发包人更改经审定批准的施工组织设计（修正错误除外）而造成的费用增加，双方约定的其他因素。

第十六条 设备物资应根据国家、行业和公司有关规定，并结合设备物资的制造周期及具体特性，招标确定价格。预付款、进度款、尾款及质量保证金及支付方式应在合同中约定。价款调整办法应在合同中明确或以补充合同方式确定。

第十七条 其它委托工作应根据国家、行业和公司有关规

定，价款及支付方式应在合同、协议中约定，价款调整办法应在合同中明确或以补充合同方式确定。

第十八条 变更合同价款。

（一）合同中已有适用于变更工程价款的条款，按条款执行。

（二）合同中有类似于变更工程价款的条款，可以参照执行。

（三）合同中没有适用或类似于变更工程价款的条款，由承包人与发包人协商确定，签订补充合同或协议。

（四）按照固定总价方式签订合同，不得变更合同价款。第十九条 工程价款支付。

（一）工程价款支付应严格执行合同约定。工程预付款比例原则上不低于合同金额的10％，不高于合同金额的30％；工程进度款根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，并按约定抵扣相应的预付款，进度款总额不得高于合同金额的85%。

（二）设备物资应根据合同拨付预付款、进度款、尾款及质量保证金。

第四章 工程结算文件的编制与审核

第二十条

承包人编制建筑、安装、调试等施工结算文件，提交业主项目部。

（一）220千伏及以上输变电工程应于单位工程竣工验收后15日内编制完成并提交；110千伏及以下输变电工程应于单位工

程竣工验收后10日内编制完成并提交。

（二）施工结算文件中应包含承包人申请结算的全部费用及相关依据，未在规定时间内提交结算资料和结算资料不齐全的项目不纳入工程结算。

（三）施工结算文件应加盖造价执业专用章和单位公章，电子版数据应符合公司系统工程结算相关软件要求。第二十一条

设计、监理等单位编制相应的工程结算文件，提交业主项目部。

（一）220千伏及以上输变电工程，应于输变电工程竣工验收后15日内编制完成并提交。

（二）110千伏及以下输变电工程，应于输变电工程竣工验收后10日内编制完成并提交。

第二十二条 计划、科技和财务等相关管理部门在输变电工程竣工验收后15日内，应向业主项目部提供可研、环评及建贷利息等费用结算资料。

第二十三条 物资管理部门在输变电工程竣工验收后15日内，向业主项目部提供设备材料台账、采购合同等物资采购费用结算基础资料，物资结算资料应对应输变电工程项目，按照工程结算有关要求填报。

第二十四条

建设管理单位编制竣工结算书上报省公司级单位基建管理部门。

（一）工程结算应以工程实际和财务账面发生情况为依据，及时收集工程款发票和支付凭证。220千伏及以上输变电工程竣

工验收后60日内，110千伏及以下输变电工程竣工验收后30日内，建设管理单位应编制完成并上报工程结算报告。

（二）工程结算编制应全面应用国网基建部发布的《国家电网公司输变电工程结算通用格式》（以下简称“结算通用格式”）和工程结算编制软件，统一规范工程量管理文件和工程结算报告，提高工程结算工作质量和效率。

（三）输变电工程分期竣工投产，应按期完成竣工投产部分的工程结算，并说明有关情况；其中未同期竣工投产的工程竣工投产后，应对应其电压等级按期完成工程结算。

（四）输变电工程竣工投产后不宜留有未完工程。确有未完工程时，应附相关依据文件，并经省公司级单位基建管理部门审查同意。未完工程概算不宜超过总概算的5%。未完工程应在竣工决算报告完成后6个月内建设实施完毕。

（五）工程结算应控制在批准概算总投资内。

（六）工程结算突破批准概算总投资，应及时上报原初步设计批复单位审核。

第二十五条

220千伏及以上输变电工程竣工投产后100日内，110千伏及以下输变电工程竣工投产后60日内，省公司级单位基建管理部门完成工程结算审查批准工作。

第二十六条

工程结算完成后，建设管理单位应及时移交财务管理部门办理工程决算。

第五章 工程结算集中监督管理

第二十七条

公司实行工程结算集中监督管理，主要内容包括工程结算审批，工程结算上报备案，工程结算督察和工程结算检查、考核等。

第二十八条

工程结算应经省公司级单位基建管理部门审批，由部门主任签字并加盖部门章。

第二十九条

工程结算审批完成后，省公司应及时组织上报国网基建部备案。

（一）上报工程结算主要内容包括工程结算报告、工程结算审批文件、可研批复文件、初设批复文件等。

（二）上报工程结算如经审查不符合要求，省公司级单位基建管理部门应在7日内整改完成并重新上报。

第三十条

工程结算督察是国网基建部对工程结算质量进行监督检查，督察主要内容包括：

（一）对工程招标投标、设备材料结算、合同价款确定、资金支付等建设全过程造价管理行为进行检查。

（二）对初步设计批复意见和公司相关管理规定执行情况及省公司级单位工程结算管理情况进行检查。

（三）重点对工程结算审价、工程量管理、设计变更及现场签证、建设场地征用及清理费使用等情况进行检查，必要时踏勘现场，调查、取证。

第三十一条 工程结算督察工作流程。

（一）国网基建部根据工程实际情况选取或抽查工程结算项

目，制定工程结算督察计划，择优选择督察单位承担工程结算督察工作任务。

（二）省公司级单位基建管理部门根据工程结算督察计划安排，组织相关单位配合开展工程结算督察工作并签订督察合同。

（三）工程结算督察报告印发后1个月内，省公司级单位基建管理部门完成问题整改并重新上报工程结算。

第三十二条 国网基建部针对工程结算管理情况开展检查。

（一）开展工程结算全面检查，监督落实管理职责和工作流程，及时发现并纠正存在的问题。

（二）针对工程结算管理关键环节和共性问题开展专项检查。

（三）通报工程结算管理工作情况，总结工程结算管理成果及存在的问题，提出改进的措施和办法。

第六章 检查考核

第三十三条

工程结算管理评价与考核内容包括工程结算进度、质量等情况。

第三十四条

评价考核分级实施，国网基建部评价考核省公司级单位，省公司级单位评价考核所辖地市（县）供电企业。

第三十五条

评价考核结果纳入同业对标等评价考核体系。出现以下情况，对省公司级单位予以通报批评：

（一）工程结算进度严重滞后。

（二）工程结算质量不合规、管理不规范等情况屡次出现。

（三）工程结算弄虚作假、违纪违法。

第三十六条

受到通报批评且整改不力的单位，国网基建部委托咨询单位负责其所辖工程结算工作。

第七章 附 则

第三十七条 本办法由国网基建部负责解释并监督执行。第三十八条 本办法自2014年4月1日起施行。原《国家电网公司输变电工程结算管理办法》（国家电网法〔2013〕1082号之国网（基建/3）114-2013）同时废止。

附件：工程结算管理流程图

附件：工程结算管理流程图 工程结算管理流程图 国网基建部省公司级单位基建管理部门建设管理单位业主项目部过程描述工程结算编制阶段开始2编制、上报工程结算1收集、预审、上报工程结算资料业主项目部组织整理工程结算有关资料，建设管理单位组织编制工程结算。工程结算审批阶段3组织审查否省公司级单位基建管理部门审核、批准工程结算报告。4是否批准是工程结算执行阶段7结算数据备案6上报工程结算数据5工程结算执行建设管理单位根据批准的工程结算报告，办理完成竣工结算;省公司级单位基建管理部门组织将工程结算报告上传结算管理平台。结束12