第一篇：油田公司采油厂工作总结

工作总结

去年这个时候，我还是一个在校大学生，还在准备着自己的毕业论文，还在思考着毕业后的路该如何去走，而如今我已经站在了新的起点上，开始了新的征程。十年寒窗，终于走出了校园，走上了向往许久的工作岗位。我从一个懵懂、迷茫的学生逐步成长为一名勤奋、敬业的员工，在这段工作期间，我不断的努力学习，努力提高自己的各方面能力，尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下，我完全融入了采油一队这个大家庭中，各方面能力得到了一定的提高，为今后的工作学习打下了良好的基础。

首先队里把我安排到了资料室进行学习。当我来到资料室的时候，一切对于我是那么的陌生，对于油水井的流程、数据分析都不太了解。于是师傅先仔细给我讲解了油水井的工作性质和流程，教会我如何看懂油水井报表，使我了解到我们队的油水井工作状态。然后教会我如何使用A2系统上传早数据和油水井报表，在每个月的月底还要做油水井井史。并且告诉我身为资料员最重要的就是细心，在录取油水井报表时应仔细检查输入的内容是否正确，如果有一丝的不认真对其他数据也会有影响。通过在资料室的学习让我对油水井的简单认识到了解的更透彻，让我更具有很强的责任心与认真严谨的态度，如果犯错要及时纠正，不能蒙混过关。

之后我又来到了注水井班进行工作，真正的来到了采油厂一线的岗位。注水井是用来向油层注水的井。在油田开发过程中，通过专门的注水井将水注入油藏，保持或恢复油层压力，使油藏有较强的驱动力，以提高油藏的开采速度和采收率。首先跟着师傅熟悉我的井位，然后学习水井报表的填写，学习如何计算注水量。师傅让我了解到注水井的各项流程，带领我学习每天在巡井过程中必须检查的各项巡回检查项目，特别是不能有松动渗漏的现象。在调节控制阀门时一定要缓慢、侧身操作，严格遵守各项操作规程，严禁发生事故。在每天巡井过程中需要按照配注牌认真调节注水量，并且记录好油压、泵压、套压和注水量各项巡回检查记录。在最初的巡井期间，我真真切切的感受到了一线工人的辛苦，总有想退缩的冲动，但经过一段时间的适应，慢慢的我也开始了认真工作的状态，努力的干好自己的本职工作。

转眼间，我已在采油队工作了一年，发现自己变化很大，学习了不少东西。我将进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，埋头苦干,奋发进取。我将尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我队更加美好的明天做出自已应有的贡献。

第二篇：油田采油厂材料制度

XX油田分公司XX采油厂物资管理细则

第一章 总 则

第一条为规范我厂物资管理工作，根据我厂实际，特制定本细则。

第二条凡我厂所属单位所需物资的计划编制、采购、验收、发放、结算等均须遵循本细则。

第三条物资管理归口生产保障部门，其主要职责是

编制全区月、季、物资采购计划，全面落实货源，以保障供给。

负责全区油料、材料消耗月度申请计划的收集、审定和定额的考核工作。

建立健全各类物资统计和结算的原始记录台帐和报表，为领导决策提供可靠的依据。加强现场使用物资的管理，掌握物资实际消耗量，合理确定物资供应量，防止现场物资的散失、浪费，建立物资消耗管理台帐，努力降低物资消耗。

组织制定和实施本单位的器材物资计划、领用、结算管理。

协调处理本单位内部的物资供需矛盾。

及时掌握生产动态，审核本单位上报的用料计划。

第二章物资计划管理

第四条 计划编制依据

物资需求计划依据日常生产维修计划及油材料费用控制限额等进行编制。

第五条 计划编制程序

生产维修物资需求计划的编制程序。

（一）井区（小队）材料员根据生产需要编制生产维修物资需求计划，先在本单位平库，对平库缺口以月度材料费用控制指标为限额进行价款估算，经井区（小队）长审批后上报作业区（大队）。

（二）作业区（大队）材料员先在本单位平库，对平库缺口以月度材料费用控制指标的80%为限额进行价款估算，然后汇总编制本单位物资需求计划，经作业区（大队）主管领导审批后上报物资采办站。

第六条 物资需求（采购）计划编制物资名称、规格型号及计量单位的填制必须规范、准确；重要设备要注明技术要求；到货时间、到货地点必须标注清楚；资金渠道必须明确；月度物资需求（采购）计划资金量不得超出控制限额。

第七条 计划编报时间规定。生产维修物资需求计划和低值易耗品需求计划须在逢双月的20日前编报；生产急用物资需求计划可根据需要随时编报；

第三章物资采购管理依据。

第七章存货管理

第八条 各单位要建立器材明细账，做到账、卡、物、资金四对口。

第九条 基层单位每季度对库存物资进行一次盘点，并上报库存物资清查明细报表；物资采办站每半年对所管库房库存物资进行一次盘点，并编制库存物资清查明细报表。

第十条 物资的保管保养

物资的保管，原则上应以物资的属性、特点和用途设置库房，并根据库房的条件划区分放；凡吞吐量大的物资落地堆放，以分类和规格的次序排列编号；周转量小的用货架存放，上架材料的要分类四号定位（定库号、架号、层号、货位号）、五五（五五成堆、五五成行、五五成串）摆放。做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。

库存物资保管必须按产品技术保管规程执行,做到数量相符、质量不变。保持产品原有使用价值。

对存放的物资必须按照其存放规定和要求，分别按类别存放，做好堆、码、拈、垫，对要求高的物资必须入库保管，不得露天存放，并标识清楚。

第十一条 库房巡回检查。加强巡回检查，对库房、料场、料棚存放的物资及仓库设施每天做到班前班后巡回检查，发现渗漏、积水、积雪、丢失等情况应及时处理并做好记录，重大问题应及时上报。

第十二条 保管工作移交手续。保管工作调动或请假必须办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证、资料要列出清单三份，写明情况，交接双方、监交人签字后各执一份。

库房必须坚持经常检查与定期检查,对查出的不安全隐患,做到及时处理,对无力解决的问题,应及时上报有关部门和领导。

每月进行一次安全检查，并做好检查记录。

第十章油料管理

第十三条所有车辆用油和机具用油全部通过IC加油卡进行限额管理。车辆用油实行加油站加油，机具用油实行大桶拉油管理。各单位以月度油料费用控制指标为限额，采用《月度油料消耗计划表》形式，对本单位所有车辆和生产用油进行价款估算，物资采办站油料管理岗每月最后3天对基层单位报送的下一月度油料消耗计划总额进行审查。

第十四条 IC加油卡的管理

对车辆及作业机具配发的IC加油卡，必须一车一卡（加油车车号必须与IC卡车号一致），专卡专用，严禁转借或用于其它用途。

IC卡的变更：

（一）对因车辆调出或车辆报废停用的IC加油卡、或因其他原因停用的IC加油卡，各单位必须在10天内将停用的IC加油卡送交物资采办站。

（二）对调入或新购车辆，各单位必须在10天内持经生产运行科和本单位主管领导审批的申请，至物资采办站办理新IC加油卡。

（三）对所有IC加油卡的停用、新办、补办、变更等业务，都必须经各单位主管领导及物资采办站审批后，方可办理。

（四）对因消磁或毁损等原因需补办IC加油卡者，除必须履行相关审批程序外，还必须实行交旧（卡）领新（卡）制度。

第十五条 各单位必须开展油料消耗单车（机）核算及考核工作。

第十六条 零星加油管理

各单位车辆出差或者加油站原因无法使用加油卡加油情况，可根据需要少量自购油料，结算时各单位材料员于每月20日前持购油税务发票与长途行车路单，经物资采办站登记审签后到财务资产科报销。

第三篇：延长油田采油厂

延长油田及其下属采油厂

延长油田股份有限公司是陕西延长石油集团所属企业。1905年建厂，是中国陆上石油工业的发祥地，曾为中国革命做出了重要贡献，被誉为“功臣油矿”。毛泽东同志于1944年亲笔题词“埋头苦干”予以鼓励。百年以来，延长油田发扬埋头苦干，开拓创新的企业精神，坚持走可持续发展道路，使企业得到长足进步。公司现有22个采油厂，3个勘探单位，4个辅助生产单位，12个后勤保障单位。有正式员工46955人，采油井48724口，总资产471亿元。近年来，延长油田不断加大勘探力度，努力寻找后备资源，在陕西、内蒙、甘肃、宁夏等省探明地质储量58884万吨。目前公司拥有吴起、永宁、西区3个百万吨级油田，5个50万吨级油田，2个40万吨级油田，3个30万吨级油田，3个20万吨级油田，原油生产能力达到930万吨/年，步入了全国大油田行列。

2006年是油田公司重组以来的起步之年，公司以科学发展观为指导，以构建和谐企业为目标，不断加大各项工作力度，促进了企业的持续健康快速发展。一是坚持油气并举，油气勘探取得新成效。完钻探井472口，试油299口，预计完成石油地质储量8000万吨，储量面积226平方千米。完成天然气探井5口，成功试气6口，取得了天然气勘探的历史性突破。省外区域勘探也取得了新进展，在内蒙、甘肃钻探油井6口，完成二维地震勘探测线1861公里。二是加快科技项目实施步伐，促进了油田技术水平稳步提高。实施多项重点科技项目，积极推广应用老井油层压裂改造、油水井增注增产、油井清防蜡等新技术；回收利用井口伴生气进行发电、供热、抽油；积极与大专院校在科学研究、学术交流和人才培养等方面进行合作，培养所需人才。三是环境污染治理工作进一步加强。新建污水处理厂9个，旧站改造1个，绿化道路3681公里，植树787万株，种草1.0144万亩，建成清洁文明井场14271个，油田清洁文明程度进一步提高。四是企业管理在创新中进一步加强。在22个采油厂建立了内部“模拟法人”核算制度，实行“两考”、“两挂”、“两否决”的目标责任制管理办法，逐步向规范化、制度化迈进。五是精神文明建设硕果累累，获全国文明单位1个---青化砭采油厂，省级文明单位标兵5个，省级文明单位9个，市级文明单位20个。

2006年，油田公司生产原油910万吨,实现销售收入254.25亿元，实现利税120亿元,为陕西经济快速发展和建成西部强省做出了重要贡献。

1。七里村采油厂，是中国石油工业的发祥地，文明遐迩的中国陆上第一口油井就诞生在这里。该厂位于延长县城西3.5公里处，其前身是创建于1905年的延长石油厂。经过几代石油人的艰苦创业，历经百年的曲折发展，目前已形成集勘探、开发为一体的综合型石油生产单位。

全厂现有职工1428名，下设9个生产单位、7个后勤服务单位、19个职能部门。目前已累计探明储量面积245平方公里，地质储量1.25亿吨。截止2005年底，拥有固定资产14.43亿元。现有生产井3600余口，各类生产设备3778台（套）。至2006年，累计生产原油333.6万吨，年原油生产能力30万吨。

2.甘谷驿采油厂位于延安市宝塔区甘谷驿镇以东1.5公里处，210国道横穿矿区。油区横跨宝塔、延长、一县一区五个乡镇。油田始探于1970年，1974年试采，1975年投入开发，属特低渗油田，主力油层为长6油层。

多年来，甘谷驿采油厂始终坚持科技兴油的发展思路，先后推广应用了冻胶压裂技术、浅油层丛式井钻井技术、反九点注水开发等新技术、新工艺，大大提高了单井采收率。1991年率先在全局突破10万吨大关；2004年，原油产量突破26万吨，年增产幅度达到5万吨。采油厂2002年档案管理通过国家二级认定，2004年荣获陕西省卫生先进单位，同时还

涌现出了“全国新长征突击手”王景芳，全国“五一”劳动奖获得者王海荣，感动陕西2005十大杰出人物李炳建等一大批先进个人。

3.青化砭采油厂地处陕西省延安市东北部34公里处的青化砭镇。毛主席转战陕北时以少胜多，以弱胜强著名的“青化砭战役”就发生在这里。该厂始探于1953年，1967投入开发。经过50多年的开发建设，该厂已发展成为一个集勘探、开发、采油、井下、修井、选油、注水、机修、供电、运输及社区服务为一体的综合配套型原油生产企业。

50多年来，该厂油田开发稳步前进，经济效益不断提高。截止目前，累计提交探明含油面积259.2平方公里，探明地质储量10277万吨，已开发动用含油面积108.9平方公里，地质储量6383万吨。现有职工2400人，其中正式职工1287人，雇工1124人。油井4000多口，固定资产27.25亿元，年产原油50万吨。累计生产原油3464701吨。

采油厂2000年被评为市先进集体。2001年荣获“陕西省城市先进基层党组织”。2003年被授予“省五四红旗团支部”称号。2005年荣获“陕北石油开发企业环境污染专项整治先进集体”荣誉称号，同时，荣获了中央文明委颁发的“全国文明单位”称号。2006年1月被授予“省五四红旗团委”称号。

4.子长采油厂位于子长县城西北十华里的枣林村，主要生产区分布在子长县境内，其开发范围350平方公里。采油厂现有职工1259名，2006年原油产量40万吨。

开发建设20多年以来，子长采油厂采油厂广大职工发扬埋头苦干的老矿精神，加速勘探开发，狠抓产能建设，在沟壑丛横、地形复杂、开发条件极为艰苦的黄土高原上建起并发展成一个拥有采油、井下、修井、供电、机修、注水、集油、运输等综合能力的石油生产基地。与此同时，该厂狠抓企业党的建设、精神文明建设和企业文化建设，使采油厂的科技、文教、卫生、后勤、厂区建设、职工福利等都取得了长足发展。

该厂开发20多年来，先后两次获得石油部劳动竞赛铜牌奖，荣获全国石油战线优质高效采油队、国家石化总公司“企业文化建设先进单位”、省立功竞赛先进班组、市“环保先进企业”称号。荣获“市文明单位”等荣誉。涌现出了全国“五一”劳动奖章获得者徐林为代表的一大批先进模范人物。

5.子北采油厂组建于1990年3月，位于子长县城东北约十公里的白家原则村。

该厂现原油生产能力24万吨，主要采油区分布在子长县玉家湾镇、南沟岔镇、涧峪岔镇和李家岔镇，下设6个主要生产单位、6个辅助生产单位和18个职能科室。经过近年来的发展和努力，目前控制储量面积96平方公里，控制储量3700万吨，累计探明储量面积152.9平方公里，探明储量7119万吨，累计动用储量面积98.92平方公里，动用储量4541.82万吨，累计采油124.84万吨。

子北采油厂现有职工560人，男职工 407人，女职工153人，其中大专以上学历人数106人，占总人数的19％。现有厂级领导8名，科级干部58名，共产党员94名，共青团员90名。目前，职工平均年龄30岁。

采油厂曾先后获得公司先进集体，市 “文明单位标兵”等荣誉称号。

6.川口采油厂地处延安市宝塔区，油田始探于1985年，1997年3月建厂，现有职工914人，储量面积151平方公里，探明地质储量5979万吨。主力油层为长6油层，渗透率1毫达西左右，属超低渗透油田。

采油厂紧紧抓住以成本管理为龙头的企业管理和以安全管理为龙头的生产管理，全面推行目标成本管理、项目管理、合同管理、预算管理等现代科学管理制度；成功应用了一井多缝、一层多缝、液体胶塞、CO2压裂等12种压裂工艺；全面应用注水开发工艺，使采收率有望提高到20%左右。

截至目前累计采油280万吨，实现利润4.98亿元，上缴国家税收8.2亿元。到2006年底，资产总额24.7亿元。

2001年川口采油厂被评为市级文明单位，2003年被授予“陕西省文明单位”称号。

7.西区采油厂是延长石油集团三个百万吨级整装油田之一，位于延安市志丹县旦八镇，成立于九七年三月，勘探区域横跨志丹县三乡一镇，控制含油面积283.5平方公里，控制储量15896万吨，探明含油面积145.9平方公里，探明储量8948万吨。区域内先后发现了侏罗系延安组、长

2、长

3、长4+

5、长

6、长

7、长

8、长9等油层。现有正式职工1026名，雇佣工2310名，其中专业技术人员124名，平均年龄25岁。下设14个生产单位，11个职能科室，4个后勤服务单位，6个党群部门。厂区占地面积90亩，志丹基地100亩，拥有固定资产62.38亿元，共有油井3451口，其中采油井3090口，日产原油3000吨，历年来累计生产原油419万吨，实现了特地渗透油田的高效开发。

采油厂曾获“党风廉政建设先进单位”、“陕西省先进集体”、“上产先进单位”、“陕西省十大诚信经营示范单位 ”、国优QC成果、档案管理AAA级认证等荣誉。

8.蟠龙采油厂位于延安市蟠龙镇，成立于2000年11月底，是以勘探开发为主体的二级原油生产单位。下设四个生产单位，三个党群部门，八个职能科室和三个后勤服务单位。现有职工245人，专业技术人员56人。

自成立以来，蟠龙采油厂始终坚持“以探促采，以采养探，探采并举，滚动发展”的勘探方针，已探明有利含油区域27平方公里，控制储量约1000 万吨。2006年原油产量12.2万吨，销售收入1.53亿元，实现利税3310万元。

蟠龙采油厂党委坚持“围绕勘探抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，努力做到思路新，切入准，效果好。初步形成了“以厂为家”的凝聚机制，“以厂为荣”的激励机制，用创新理念推进整体融合，用完善制度规范管理行为，用以人为本增强发展后劲，用党建发展推动管理升级，构筑具有蟠龙特色的党建和精神文明建设工作局面。

9.南泥湾采油厂地处当年“三五九旅”军垦区的南泥湾区域，筹建于1986年8月，油区横跨延安市宝塔区南泥湾等八乡镇约300平方公里。1988年7月在南泥湾区域发现石油,1989年在南泥湾组织石油会战,同年9月11日，江泽民同志视察油田，亲切地赞誉油田职工是“社会主义新时期的三五九旅”。企业现形成集勘探、开发、科研、钻井、测井、固井、射孔、压裂、注水、油井安装、修井、机加工、输变电线路架设、原油集输及脱水、选油废水处理等为一体的中型国有企业。

截止2006年10月底，南泥湾采油厂共生产原油331.92万吨，实现利税总额23.31亿元，上缴财政15.76亿元。拥有固定资产净值50783万元，所有者权益111653万元。

该厂现为省级文明单位标兵、先进基层党组织、政研会先进集体。设备管理QC小组选定的课题，被中国质量协会、中华全国总工会、共青团中央、中国科协评为“全国优秀质量管理小组”。

10.英旺采油厂于1988年组建，1991年正式成立，在陕北区域开创了开发三叠系长8油层的先河。现有正式职工200人，其中大中专毕业生63人，各类专业技术人员24人，下设13个科室、大队；在宜川境内已探明面积40平方公里，探明地质储量678万吨，目前该厂拥有总资产2.3亿元，累计钻井378口。累计生产原油3.95万吨，销售收入9076万元，实现利润232.49万元，上缴各类税金372.64万元。现有正常生产井383口，注水井24口，1200吨原油集输站1座，各类施工运输车51辆，已建成年产原油2万吨的生产规模。

11.王家川采油厂。1985年全国第一家县办石油企业——延长县石油钻采公司诞生，1987年公司更名为延长油矿管理局王家川钻采公司。原国家人大常委会委副员长陈慕华、石油部部长康世恩、常务副部长焦力人，原陕西省副省长曾慎达等先后多次来公司视察指导工作。2005年9月按照陕西省委、省政府的决定精神，更名为延长油田股份有限公司王家川采油厂。二十余年来，在几届厂领导班子的带领下，在千余名职工的拼搏下，企业逐年发展壮大，创造了显著的经济效益和和社会效益。二00六年生产原油25万吨，上缴税费28658万元。目前钻井4198口，控制资源面积185平方公里，探明石油地质储量6475万吨，,形成资产总额107620万元。截止2006年底，累计生产原油113.7 万吨，实现销售收入208358 万元，实现税利积累47483 万元，上缴财政64523 万元，为地方经济建设做出了积极贡献。

12.下寺湾采油厂位于甘泉县下寺湾镇，成立于1987年7月18日。目前，采油厂拥有职工2340人、油井4291口，年原油产量40万吨、资产总额24.4亿元、上缴税利4亿元。已探明含油面积315平方公里，石油地质储量1.12亿吨，探明含气面积272.1平方公里，储量约200亿方。先后被市委、市政府评为“文明单位标兵”，被省总工会授予“模范职工之家”，被省委、省政府命名为“文明单位”。

13.青平川采油厂始建于一九八七年三月，党、政、工、纪组织机构健全，下设机关行政职能部门8个，党群部门3个，原油生产单位5个，后勤服务单位3个。现有职工1215名，管理人员57名，工程技术人员96名，合同制雇工185名。现有设备150台（件），油井2919口。勘探区域涉及七个乡镇的54个行政村，控制储量面积265.01km2，控制地质储量7595.13万吨，探明地质储量4481.36万吨，探明可采储量396.19万吨，控制可采储量155.69万吨。原油年生产规模达10万吨，拥有固定资产7.05亿元。建厂以来，累计生产原油77.01吨，实现销售收入113590元，税金16893万元，利润28701万元。

目前，青平川厂已形成集科研、勘探、钻采、固井、压裂、运销为一体的较为完备的石油生产企业。2001年被陕西省百杰评审委员会授予“陕西百杰”荣誉称号，同年底跨入省级文明单位行列，2005年被评为省级文明单位标兵。

14.瓦窑堡采油厂地处延安市子长县，成立于1987年。现有正常生产井1846口，拥有资产总值151317万元，大中型生产技术设备2320余台（件），已形成年产原油35万吨的生产能力。厂党政工团组织建全，下设12个行政职能部门，4个党群部门，11个原油生产单位，3个后勤服务单位。有员工2233人，其中在册正式职工1283人，合同工950人。2006年原油产量34.5万吨，销售收入9.56亿元，实现利税2.59亿元。我厂已成为一个科室功能齐全、生产手段完备，集地质勘探、井位勘定、钻井、测井、固井、射孔、压裂、安装、修井、洗井、采油和运输为一体的省级中型企业。

15.永宁采油厂成立于1990年，下设28个科室，现有职工3036人，其中工程技术人员72人(高级工程师13人)，共有生产井2473口，日产原油3200吨左右。探井控制面积2050平方公里，资产总额47.02亿元。十几年来累计创利税52.2亿元、上缴财政39.03亿元。到2005年底，年销售原油突破百万吨大关，成为延长石油三个年产超过百万吨的采油单位之一。

采油厂坚持“管理奠基，科技提效，敬业实干，争创一流”的发展思路，解放思想，深化改革，加大详探，扩大注水，全面提高了油田开发水平和经济效益，其独特的开发路子，被原地矿部有关专家誉为“浅油层、小油田开发的志丹模式”。

采油厂曾荣获全国“五一”劳动奖状等殊荣。

16.吴起采油厂组建于1993年3月，是一个集石油勘探开发、原油生产、集输净化、储存销售为一体的石油钻采企业。下设两个厂，共有科室71个，党、工、青、妇组织健全。现有职工3955名，有各类技术人员165名。总资产89.74亿元，其中固定资产76.09亿元，负债47.2亿元，所有者权益42.54亿元，负债率52.6%。有生产油井3010口，日产原油5000多方。

采油厂组建的13年来，在上级部门的正确领导下，同时也在采油厂历届领导和全体员工共同努力、艰苦奋斗下，克服各种困难，取得长足发展。

2005年生产原油100万吨，2006年生产原油140万吨。特别是2003年以来，原油产量连续4年保持每年30万吨以上速度递增。现已形成了140万吨的生产规模，使企业综合实力得到明显的提高。

17.直罗采油厂成立于1987年6月，地处富县直罗镇。

2000年，根据中、省、市关于清理整顿石油开采秩序的会议精神和文件要求，直罗采油厂按照“依据类型、区别政策、宽严有度、处理得当”的指导思想，经过共同努力，对富县36家联合开发单位的63口油井进行了清理整顿。全面完成了油井的经营管理工作，使石油生产秩序步入正常的生产经营轨道之中，为今后的经营开发奠定了良好的基础。2006年原油产量2.09万吨销售收入1819万元，实现利税313万元。

18.杏子川采油厂成立于1987年10月，是一个以钻井、采油为主的国有股份制企业。十几年来，采油厂始终坚持“珍惜资源、保护环境、科学开采、有序利用，实现可持续发展”的原则，全体职工发扬“埋头苦干”的老矿精神，顽强拼搏，使企业有了长足发展。

全厂下设23个职能科室，5个采油大队，一个年处理原油40万吨的集输站。现有职工2356人，其中专业技术人员246人。拥有资产总值25.53亿元，其中固定资产14.85亿元，产油井1851口，年产原油55万吨。

十几年来，杏子川采油厂认真贯彻党的有关政策、法律、法规，全面树立和落实可持续的发展观，坚持走科技兴油与管理提效的路子，带动企业自身建设和延长石油的迅猛发展。先后获得省级AAA级资信企业、省级诚信企业、省级“重合同、守信用”单位、延安市中型企业、经济明星企业等到荣誉。

19.定边采油厂主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务。共有下属单位26个、职工2700人、总资产32.8亿元、油井1518口，已建成年产原油60万吨的产能基地。2006年可实现工业产值15亿元、税费利5亿元，累计上缴税费13亿余元，成为地方财政支柱和命脉企业。

定边采油厂从无资金、无技术、无设备起步，走过了经营改造边缘残次井、自钻自采、规模经营和科学管理的艰难发展历程。2006年生产原油52万吨、实现销售收入13.6亿元、实现税费利5亿元，各项指标均创历史新高。先后被评为陕西省优秀企业、绿色企业、安全生产单位、重合同守信用企业和陕西省文明单位及中国优秀企业。定边采油厂将继续埋头苦干，团结奋斗，力争到2010年建成100万吨原油产能基地。

20.靖边采油厂现拥有资产总额27.6亿元、正式职工1457人，采油工近3000人。机构包括12个职能科室，3个生产单位，2个后勤服务单位和4个党群部门，先后制订、修订出台了60多项管理制度，实现了管理工作的制度化、规范化、系统化。

该厂现有油水井2293口（其中：开井1894口，关井281口，注水井118口），有大型注水站6座，简易撬装式注水站1座。2006年累计销售原油50.1万吨，实现销售收入12.9亿元，上缴税费5.25亿元，实现利润1.51亿元。先后荣获榆林市税利“百强企业”、重点项目建设“先进单位”、技改项目建设“先进单位”、靖边县“先进企业”、“优秀企业”、“诚信纳税户”等荣誉称号。

21.横山采油厂成立于2003年，地处榆林市横山县。现有油井471口，日产原油320吨。机构包括14个职能科室，职工人数319人。

三年多来，横山采油厂累计生产原油36万吨，实现销售收入5.89亿元，完成税费2.3亿元，目前形成资产总额8.65亿元。勘探面积约300平方公里，探明区域80余平方公里，新增储量3600—4300万吨，发展前景良好。几年来，横山采油厂紧紧围绕“产、销、耗”，按照“严、细、实、高”的思想狠抓管理，彻底堵死了原油的“跑、冒、滴、漏”，安全、环保工作也迈上了一个新的台阶，同时加强了旧井挖潜改造工作，仅柴改电一项年可节约成本500多万元。

到十一五末，横山采油厂生产油井总数将达到1000口左右，年产原油30万吨。

22.子洲采油厂地处榆林地区子洲县，始建于2005年。现有职工538人，设七个职能科室，三个采油大队，一个原油集输站。主要从事石油勘探、开采业务。资源控制面积270平方公里，开采面积约60平方公里。

截至2006年10月底，采油厂共有采油井460口，有固定资产25706万元，总资产达29672万元。

第四篇：采油厂平安油田创建工作总结

采油厂平安油田创建工作总结

强化法纪教育 提高员工素质 为建设平安油田奠定基础

为使平安油田创建工作基础牢固、受效面广、长期运行，近年来，**采油厂把加强全员法纪教育，提高员工素质作为基础性工程，结合实际，创新方法，分层施教，见到实效。取得2007、2008、2009员工犯罪率为零、油田保卫队伍10年无违法的好成绩，2008年荣获国家十一部委联合颁发的“整治油气田及输油气管道专项行动全国先进单位”荣誉称号。为完成喇嘛甸油田原油400万吨以上持续稳产重任奠定了基础。

一、加强领导，严密组织，为深入开展法纪教育提供组织保障

为了进一步提高员工遵纪守法自觉性，夯实企业平安基础，确保油田稳定发展，这个厂采取有力措施，推动法纪教育深入开展。

加强领导提档升级，推动法纪教育高效开展。他们成立以厂党政主要领导为组长，由纪委书记、分管副厂长为副组长的领导小组，由纪检办牵头，组建由人事、宣传、综合办、综治办、质量安全环保、企管法规等部室领导参加的法纪教育活动办公室，以厂党政联合发文的形式下发法纪教育活动方案和运行计划。时间之长、规模之大，为建厂以来所未有。厂纪委书记从组织部门提供的人员中遴选21名基层党支部书记组建宣讲团，并在各阶段进行督导。宣讲骨干从四月份开始，历时半年，历经“学、备、讲”三关，对法律知识由粗知到详知，由熟知到讲解，由讲解到讲授，克服畏难情绪和各种困难，有的同志由只会开机，最终练得自己能作多媒体课件，宣教能力实现了质的飞跃。学，在警校封闭学习三周，回厂后在培训学校强化半月。备，通过广泛征求意见，从法的起源开始，确定刑事治安、民商合同、婚姻继承、生产交通安全、禁毒守法等十个专题，分组公关，研究法条、分析案例、形成教案、制作课件；法纪教育办公室组织专业人员用一个月时间，五次全程听取试讲，发现问题随时整改，六易其稿，最终形成十余万字的讲义。讲，从七月份起，宣讲团分成三个组，每组都带着十个课题，分别深入各基层矿大队，在全厂7400名员工中系统开展法纪宣讲。为保证学习效果，采油六厂采取切实措施，在员工中开展了“听、练、赛”。听，强制灌输，厂党委要求覆盖面要达到100%，各矿大队根据生产特点，在确保生产正常运行的情况下，科学编制听课计划，合理安排时间、人员，班子成员带头听课，点名考核保证出勤，确保每名员工都听足三天、听满这十课；同时开通专题网站，开展研讨，辅助教学。练，理解巩固，每堂课后答一张卷，对学习内容增强理解。赛，兴趣引导，厂矿两级分别举行知识竞赛，奖励先进，选拔骨干，为宣讲团积蓄后备力量。集中巡讲在全厂产生了非常好的反响。作业大队的一名老工人说，这么多年来一些人经常挖点管线、拿个闸门、卖点电缆，不学不知道，这也是盗窃、侵占哪，日积月累也挺吓人。二矿矿长刘云河说：“这次普法有两个没想到：一个是没想到巡讲团这么能讲，很多都是熟人，讲得非常好，出乎意料；一个是没想到讲的内容这么贴合实际，吸引人，讲的这些人和事我都能对上号，入情入理，交通法、安全法同企业制度相结合，有深度，适合活学活用。”

后续教育抓巩固，保证法纪教育的实效性。在多年来的法纪教育工作中，这个厂立足实际，不断探索，循序渐进，实现了法纪教育的“三个转变、三个结合”：一是由单向灌输向服务互动转变，实现被动教育与主动探究相结合。2008年法纪教育调研了全厂员工需求，面对私家车增多、住房纠纷频繁、劳动安全保障等问题，确定法纪教育内容，专题研究，学深讲透，赢得员工欢迎。基层法纪教育骨干充分发挥辐射作用，全厂有20多个小队建立了法纪学习研究小组，对员工普遍关心的问题，向书本学习，向网络讨教，随时用板报、纸条等形式予以宣传解答，满足员工需求，实现自主教育。广大员工学会算成本、知轻重，打架斗殴、小偷小摸的明显减少，面对问题学法律、求答案的多了。二是由单纯教育向教管结合转变，实现教育与管理的有机结合。这个厂积极引导干部员工及时发现和分析生产经营管理中有可能引发企业、个人违规、违纪、违法及承担法律责任的倾向性问题，努力从体制、机制、制度和管理监督等方面寻找防范措施和相应对策。近年来以相关法律法规为依据，相继制定、颁发了《转供电管理规定》、《落地油回收管理办法》、《违法违章建筑及水、电、气管理办法》和《**采油厂治安安全管理细则》等涵盖生产全过程的规章制度。用法纪的呼唤教化人、警醒人，用严明的制度约束人、管理人，双管齐下收到实效。三是教育方法由单一向多样化转变，实现传统教育方法与现代化教育手段的融汇结合。改变了以往一本书一张卷的教育模式，代之以专题网站、多媒体、书法漫画、专业讲堂、小组研讨，师徒相承等好的传统在这种浓厚的氛围中得到发扬和巩固。

三、突出重点，多措并举，为持续开展法纪教育提供制度保障。

突出领导干部这个重点，活化内容，丰富载体，健全制度，推动法纪教育持续开展。

推行队伍动态分析制度，特色主题促进深入。这个厂每年都对干部队伍思想动态进行分析，按照纠偏校正、补课提神的思路，开展了一系列主题鲜明的教育活动。

第五篇：华北油田采油厂实习报告

华北油田采油厂实习报告

一、第二采油厂概况。、概况。采油二厂成立于1976年，厂部位于河北省霸州市境内，主要担负着远有、天然气生产和向北京供气的任务。经过30年的建设，二厂拥有固定资产36.03亿元，净值10.03亿元，现有员工2073人，其中管理人员、专业技术人员418人，操作人员1655人，具有中级以上职称人员148人。、生产情况。976年10月4日，以南孟油田霸10井正式投产为标志，宣告采油二厂正式成立。历经一年的开发，相继发现霸22，霸30等高产工业油流井。至1978年8月创日产3527吨的历史最高峰，年产油111.82万吨，为华北油田年产量突破1700万吨大关，全国产量上亿吨作出了贡献。通过不断扩大勘探领域，又发现了岔河集油田岔

4、岔

39、岔

12、岔

15、岔19等15个断块油藏，形成了冀中地区最大规模的砂岩油田，于1981年9月全面正式投入开发，使采油二厂油田开发的主战场转向岔河集油田。并于1988年达到年产油78.97万吨的砂岩油田最高产量。

年代中后期，采油二厂通过应用三维地震勘探资料精细解释、砂体横向预测等新的技术，惊喜油藏解释与描述，在扩边、扩块、扩层等方面不断创出新的成绩。先后在十五个井区和断块完成钻井190口，扩大含油面积9.7平方公里，增加地质储量774万吨，可采储量285万吨，扩大含气面积0.5平方公里，增加天然气储量2.1亿立方米，为保持而常持续稳定发展起到了至关重要的作用。

“十五”以来，采油二厂坚持“油气并举”勘探开发战略，不断扩大天然气销售市场，调整产品结构，自2000年连年向北京供气保持在1.1亿立方米以上，保证了油田的开发效益。

采油二厂主要生产区域分布在霸州市、雄县、文安县、永清县、固安县这五个县市，包括岔河集、南孟、苏桥、龙虎庄、高家堡、文安6个油气田，其中联合站4座，常输站1座，转油站6座，计量站86座，注水站9座。

二、在第十一采油队的实习情况。

第十一采油队现有69人，9座计量站，1个加热站，常开油井48口，水井46口，日产原油76吨，2005—2006年获厂“安全生产先进队站”荣誉称号，2006年，厂“创建平安示范油区先进单位”，“铁人式”班站等厂级以上先进集体8个，7人先后获劳动模范等厂级以上荣誉称号。

我在小站实习期间，通过师傅们的悉心指导和自己的努力学习与实践，我对工区的采油岗有了一定的认识，我在站上的工作主要就是跟着师傅们学习，学习和采油有关的一切知识，从打扫卫生到录取资料、量油、巡井取样、拔井场、修井台、配水间注水、保修抽油机、采油树刷漆等，我跟师傅们学习到了很多有用的知识和宝贵的经验，以及他们对工作认真负责的态度，实习期间的锻炼对我以后的工作肯定是受益匪浅的。

我把在日常工作中学习到的知识总的概括为以下五个方面：

（一）录取资料。

采油岗的录取资料主要包括填写采油井日报表，注水井日报表，采油岗技术问答，设备运转记录，HSE记录，交接班记录等。采油井日报表表头包括时间、生产方式、冲程、冲次、油压、井口温度、电流、进站温度、站压。以后每两个小时记录一次表头的各个项目。量油的井填上玻璃管量油的标高，量油时间、产液量，以及取样情况。注水井的日报表的表头包括记录时间、注水方式、干压、油压、泵压、水表读数，以后每两个小时记录一次表头的各各个项目。小结栏上应该填写上注水时间，配注水量，实际注水量。交接班记录上必须对每班的工作情况和出现的问题有详细的记录。

（二）巡井取样、油井取样注意事项：取样前应先注意油井生产是否正常，取样桶必须有标识，必须清洗干净，不得有水泥沙油等杂质。取样操作：取样前应放空，看见新鲜油后再取样，一桶油要分三次完成，每一个取样到样桶的1/2—2/3。取样后将样桶盖严，防止水及轻馏分发挥或杂质落入。含水波动大的井要及时加密取样，措施石油化工生产技术这一门学科的学习是理论与实践相结合，光学不练等于纸上谈兵，经过大一上学期的基本知识学习之后，在下学期我们又进行了为期两周的金工实训课程。通过金工实训我不但了解了工业产品的生产过程，而且增加了对工业生产的感性认识，在实训中获得了机械工业生产中常用金属材料加工工艺基本知识，掌握了初步动手能力的重要途径。

这次我们金工实训了三个工种，下面我将三个工种的实训总结如下：

钳工实训钳工是我们第一个实训的工种，也是一个实训工种中最累的一个工种。我们实训的项目是做一个小榔头，说来容易做来难，我们的任务是把一个16×16的9cm长的方刚手工挫成14×14长8.5的小榔头，在此过程中稍有不慎就会导致整个作品报废，即便是很小心，我还是因为下挫的力度稍大了一些在作品即将完工的时候犯了一个致命的错误，挫伤了一个导角。为了保证能交上一个合格的作品，我又重头开始：锯毛坯，错毛坯，量长度，量厚度，磨光斜面，打导角，钻孔，攻丝，安装，每一个步骤都要求细致入微，精益求精，每挫一下用的力度，攻丝的方向和方法都有要求，这不是凭空的规定，而是师傅们留下的宝贵经验。经过师傅耐心的指导和自己的不断摸索，同时借鉴了其他同学的方法，我终于有了自己加工零件的做法，在四天时间里成功做出了一个较为合格的作品，当然这个作品也有一些不足之处，因为材料有限，整个榔头比例失调，看上去不是很美观，但整个作品也在本组获得了最高分。

车工实训车工实训是我组第二个实训项目，用时三天，目的是学习车床的组成和操作方法及加工范围和加工技巧。工作不是很累，但要车出一个合格的作品还需要花的量时间来练习。我们小组七人一个车床，时间紧，任务重，同学们都认真对待每一次车床操作，车工实训的任务是车一个手柄，因为车床是精密加工机器，所加工出来的工件公差范围小于±0.5mm，其中最难的部分就是车圆弧，双手必须配合好，稍有不稳妥的地方就有可能产生不可挽回的损失。一次在联系中我眼看就快成功了的作品，一个不小心退刀失误切去了手柄的大半，整个手柄就在关键时刻功亏一篑。车工的要点就是掌握进退刀的速度和厚度，进刀过快会打劈木料，过慢又影响加工手柄的用时，进刀过厚会使工件的表面粗糙，过薄也会使加工次数增加，浪费时间，影响成绩。经过紧张而有序的学习和实践我已在三天内掌握了车工的基本操作方法和加工技巧，最后的考核过程中我的作品整体比较完美，但因为加工出的工件厚了一毫米被重扣了分数。还是那句话：熟能生巧，学到皮毛的技术没有什么值得我骄傲的，只有不断的学习和训练才能使自己更优秀。