车间值班规定

一、值班管理组织

1、由车间生产副主任分管负责；

2、车间党政工领导、管理人员、维修班长与技术员、工人技师参加。

二、值班工作标准

1、按时参加公司的生产调度会（周六早上8：20综合办公楼八楼、平时晚上18：30综合办公楼四楼）和当班期间的生产交接班会，并负责传达和执行生产调度指令。

2、负责传达和执行车间领导的指示，在值班期间代表车间领导，行使车间领导的权限，对突发事件有决策权，当决策不了时，再行向车间分管领导请示（设备问题请示车间设备副主任，生产、安全、质量问题请示车间生产副主任，其它问题请示车间主任）；发生重大事项时，要及时向车间党、政领导汇报。

3、负责组织和协调车间的安全生产，检查和监督包装生产质量。

4、负责组织、协调三聚和橡胶包装设备各种事故的应急处理，一般事故原则上要求在当班处理好，不得交到下个班。

5、负责检查和监督人员出勤情况，以及安全生产纪律、劳动纪律。

6、值班人员不得迟到、早退、擅自离岗，有事要及时向公司调度与车间生产副主任请假。值班位置、值班电话应向公司调度、车间当班操作班长、维修值班人员讲明。在岗期间要严于律已，积极做好本职工作。

7、值班巡检时间、路线：

（1）夜班巡检三次：17：00—18：00，0：00—1：00，5：30—7：00

（2）巡检路线：PP单元

LDPE单元

LPE单元

橡胶单元

8、按时、按路线巡检，认真填写生产调度会议记录、巡检记录、交接班日记。

包装车间

二00六年一月

附：生产调度会议记录、巡检记录、交接班日记填写要求。

生产调度会议记录、巡检记录、交接班日记填写要求：

1、记录填写要求用兰黑色钢笔、仿宋体字体填写，填写字体工整，书面整洁；不得有抹黑涂改，不得乱写乱画。如有写错之处，可用圈改或在错字上打“

╳

”号，再在旁边工整地写上正确的字符。

2、交接班日记要认真地按车间要求的生产情况、设备情况（人工码垛也要注明）、安全和劳动纪律检查情况的格式依次填写。

3、不得故意撕毁记录本,不得在记录本上乱写乱画。不准擅自改动其他人员的值班记录内容。

4、中班的巡检记录要求注明出勤在岗人员的数量，并由带班签名认可；

零点班的巡检记录要求注明出勤在岗人员的数量、姓名，并由带班签名认可。

星期六、星期日的巡检记录另外还要求注明加班人员、补零点人员的姓名，如有替换班的也要求注明，另外还要注明你巡检时现场开哪几条生产线。

巡检记录填写格式如下：

时间，班次；

╳╳（大写英语字母）单元，人数，（姓名），开╳╳线,带班签名。

．．．．．

5、值班人员值班期间，要对操作班组的生产运行记录进行巡检签名，星期六、星期日的值白班人员另外还要对操作班组的交接班日记、维修班组的交接班日记进行巡检签名。

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END

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