第一篇：电力行业公司简介

行业简介

北京八叶科技有限公司位于北京市中关村高新科技园丰台区，注册资金2000万元。作为国际众多一流仪表、阀门、系统品牌在中国的代理公司，业务范围涉及电力、石油、天然气、化工、电站、冶金、水泥等及其他相关工业领域。尤其在电力领域取得了卓越的成就。

北京八叶科技有限公司致力于为客户提供最佳的工业产品解决方案，同时也向该领域企业用户提供最尖端的技术服务。主要代理品牌有：EMEMSON，GEFA，JDV,CONFLOW，STARLINE，SAMSON,TYCO，FISHER，ABB，Honeywell，SIEMENS,EJA等。集团公司下设市场中心，营销中心，行政、人事资源中心，内控中心以及财务中心，现有公司员工200余人，售后服务工程师、销售工程师共计150余人，年营业额达2亿人民币，公司将不断优化组织结构，配备足够资源，使公司体系更加适合市场需求。

随着公司业务范围和企业规模的不断扩大，分别在上海、成都、合肥、广西、贵州、宁夏、兰州、乌鲁木齐、青海、西安、重庆等地设立了办事处，同时组建了一支强大又全面的技术服务队伍，使客户能最快捷地获得专业的服务。通过近几年的努力发展，公司已经在全国工业自动化领域中处于领先地位，用户已遍布全国各地，同时公司与很多产品供应商和用户都建立了良好的合作关系。

特别是在电力行业有着广泛的应用，如：有新疆鸿雁池大厂、石河子天富热电厂、独山子热电厂、宁夏石嘴山电厂、青海桥头、国电大武口热电有限公司、重庆同兴垃圾发电厂、重庆三峰卡万塔环境产业有限公司等客户。

公司本着为用户节约成本的原则，为用户提供性价比高、性能优越、质量有保证的产品，赢得了广大客户的一致好评。公司提供的产品广泛，如：EMERSON高准质量流量计，3095MV多参数质量变送器，3300导波雷达液位变送器，TYCO气动切断阀，SAMSON调节阀，FISHER调节阀等。

公司以多年对工控领域从事经营的实力为基础，以众多国内外制造厂商为后盾，以优良的售前、售后服务为宗旨，以精、诚、信的精神为指南，在新的世纪里，以新的面貌，以新的精神，竭诚为您提供新的服务。

第二篇：电力行业

电力工业是国民经济发展中最重要的基础能源产业，是国民经济的第一基础产业，是关系国计民生的基础产业，是世界各国经济发展战略中的优先发展重点。作为一种先进的生产力和基础产业，电力行业对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用。与社会经济和社会发展有着十分密切的关系，它不仅是关系国家经济安全的战略大问题，而且与人们的日常生活、社会稳定密切相关。随着中国经济的发展，对电的需求量不断扩大，电力销售市场的扩大又刺激了整个电力生产的发展。

“十一五”期间（2006-2010年），我国新增电力装机超过4.3亿千瓦，总装机容量达到9.5亿千瓦，每年平均增长 1亿千瓦左右，位列世界第二。到2010年底，全国220千伏及以上输电线路总长度达到43万公里，变电容量19.6亿千伏安，分别是“十五”末的1.7倍和2.4倍，电网规模跃居世界第一。全国电力供需基本平衡，扭转了“十五”末期电力紧张的局面，保障了国民经济和社会发展的需要。我国电力行业电源结构不断优化，水电、核电、风电等非化石能源发电量5年累计超过3万亿千瓦时，占总发电量比重达到18.5%左右。

2010年，我国用电量持续增长，电力规模继续增大，结构有所改善，质量和技术水平进一步提高，节能减排成效显著。2010年我国发电量41413亿千瓦时，比上年增长13.3%，全年全社会用电量达41923亿千瓦时。2010年全国电力建设完成投资7051亿元，其中电源投资3634亿元，电网投资3410亿元。2010年新增发电设备容量9127万千瓦，年末全国发电设备容量为96219万千瓦。

“十二五”期间，我国电力基本建设将继续保持较大投资规模，投资结构有望进一步优化，城市和农村配电网投资的力度将逐步加大。加大电网建设投资，一方面可以提升企业实力，为今后大发展奠定基础。同时也是扩大内需、增加就业，实现经济增长预期目标的重要举措。

目前中国经济的基本面没有改变，国内市场广阔，外汇储备和居民储蓄充足，经济增长的内在动力强劲。而国家一系列扩内需、调结构的措施，将使我国有望保持经济稳步增长，从而拉动电力需求的增长。

自动化专业

本专业主要培养在电子技术、电工技术、控制理论、自动控制检测与仪表、系统工程、信息处理、计算机技术与应用及网络技术等方面具备坚实的基础理论和宽广的工程应用技术知识，并具有一定研究和创新能力的高级专业技术人才。

本专业以电厂热工自动化为特色，主要培养方向有：(1)电力企业信息化与节能优化技术；(2)复杂系统建模、控制与仿真；(3)新型仪器、自动化装置与系统；(4)智能机器人。主要课程：高等数学、大学英语、概率论与数理统计、大学物理、工程制图、工程力学基础、C语言程序设计、电路分析、电力工程、模拟电子技术、数字电子技术、通信工程基础、热工理论基础、电厂热力设备及运行、工程流体力学、自动控制原理、过程参数检测及仪表、过程控制系统、分散控制系统、微机原理及应用、过程计算机控制、计算机仿真、计算机软件基础、数字信号处理和现代控制理论基础等。

学生毕业后主要在电力系统就业，也可在机械、船舶、化工、核工业、计算机等行业的工业过程控制、电力电子技术、过程检测与自动化仪表、电子与计算机技术、信息处理、管理与决策等领域内从事系统分析、设计、运行、施工、科技开发及研究等方面的工作，也可从事相关的教育和培训工作。

第三篇：电力行业发展

摘要：首先分析了加强线损管理的社会背景，然后总结了线损在管理体制上的主要问题，最后主要从管理、技术和制度三方面提出了加强线损管理的具体措施。关键词：线损；管理；技术；制度

前言

电能经输电线路和变压器时因元件存在电阻而发热，产生的功率损耗（△

P=3xI2R）称为线损。电能由发电厂经超高压电网、高压电网、配电网向各用户供电，大型企业用户由企业电网供电。发电厂送入电网的电能量叫做供电量，电网售给企业的电能量叫做售电量。供电量减去售电量等于线损电量，线损电量除以供电量等于线路损失率，售电量除以供电量等于输电效率。线损率是供电企业一项综合性的经济技术指标，供电企业经济效益的好坏，在很大程度上取决于线损管理水平的高低。因此，研究线损管理，降低损耗是供电企业提高企业经营效益的根本问题，有利于建设节约型社会。

1提高线损管理的背景

长期以来减少线损一直是电力部门努力的目标，也是供电企业的重要职责和长期任务。近几年来，随着用电量的快速增长，供电线损逐年升高的问题不能不引起有关部门的极大重视。2006年，国家电网公司、南方电网公司的线损率分别为6.40%、7.08%，年损失电量分别为1169亿kWh和282亿kWh，全年全国损失电量1451亿kWh，如果加上地方电网与企业电网的电能损失，线损电量超过1600亿kWh，这相当于两个三峡电站的电力供应。在我国全面落实“十一五”规划中万元GDP能耗降低指标的背景下，最大可能的减少线损显得更为重要和迫切。

党的十六届五中全会提出了全面建设小康社会和建设和谐、节约型社会的一系列重大方针和原则，明确要求“十一五”期间单位国内生产总值能源消耗比“十五”期末降低20%左右。因此，电网企业要贯彻国家能源政策和发展战略，提高企业经济效益和管理水平，必须加强线损管理，大幅度降低线损。当前线损管理体制存在的主要问题

造成线损的原因，从客观上讲有输电系统不配套，线路布局不合理，卡脖子及无功补偿不足等方面的问题。同时，也有管理问题，主要表现为对线损管理的放松。

2.1 非主管部门对线损管理重视不够

电网建设一般主要考虑供电可靠性和供电能力，而没有把线损作为检验电网发展是否合理的重要指标，造成高压电网投资偏大，中低压电网投资偏低，各电压等级的投资比例不太合理，使整个电网的理论线损偏大；生产部门在安排运行方式和停电计划时往往出于安全的考虑，使电网在非经济状态运行的时间过多，经济运行和停电管理的精细化程度不高。线损管理涉及到计划、基建、生产、农电、调度和市场营销等多个部门，而地级公司的线损主管部门一般为市场营销部，非主管部门对线损管理往往重视不够。

2.2 线损的过程管理有待加强

在线损管理中，“重指标轻过程”的思想不同程度存在，没有建立常态的分析、监督、协调、督办、反馈机制。线损主管部门由于对其他部门的业务不熟悉，加上信息的不对称，对其他部门分管业务协调难度大。此外，线损管理停留在统计和简单分析上，分析查找问题不及时、不深入；跟踪监督不到位，督促整改不彻底；尚未实现线损指标的可控、能控和在控。

2.3 线损管理的考核不科学

各单位对考核的心理认同程度不高，实施考核过程中争议多，难度大。由于线损理论计算存在不准确的因素，对各单位供电量、供电结构预测不准确，加上采用综合的线损指标不能真实反映线损管理的实际水平，造成给各单位下达的指标不合理。几点加强线损管理措施

线损管理，作为一门专业学科，贯穿整个电力行业的供、配、售网络，具有系统性、抽象化、复杂多变的特点，涉及到所有用电客户和每一位供电员工的切身利益。建立高效、现代化的管理模式，做到降损的可控在控，是当前供电企业线损管理所追求的目标。

3.1 建立线损信息化管理平台

建立完善的线损管理网络和激励制度；实行分电压等级的指标细化考核；采用系统性的现代化手段保证线损数据的准确性，减少人为因素，提高工作效率。线损信息化管理平台可以应用了计算机管理、无线通讯、自动控制等多种现代化新技术，由电能量管理系统、大用户监控系统、用电信息管理系统、线损理论计算系统、配电线路无功补偿系统等五大系统的集成。使用这种管理系统可以实时掌握单位的线损管理工作，对数据的采集、数据的处理、报表的生成等等，可以全部实现自动化，能达到只要点击鼠标就能纵览全局的效果，充分体现了信息化管理的优越性。

3.2 全网无功优化运行

做好电网降损节能的关键是全网无功优化运行。而全网无功真正优化运行的前提是进行无功补偿的优化配置，包括无功补偿配置点优化和补偿容量的优化，即什么地方用就什么地方补偿，用多少就补偿多少，最理想的是无功需求点的就地、足额补偿。另外无功需求是动态的，所以无功补偿量需要实时调整，即什么时候用就什么时候补偿。只有通过采用高性能的动态无功跟踪补偿设备才能完成实时补偿的任务，需要电能的发、输、供、用各环节共同努力和协调的统一行动。

3.3 完善制度，规范管理

线损管理是一项复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面，要做好这项工作，必须规范管理，完善相应的配套制度，逐步形成分级负责、指标落实、分工明确的正常管理秩序。同时还应重视加强理论线损计算工作。各单位专职、兼职线损管理人员应根据设备和负荷情况，定期不定期地进行线损理论计算，通过对计算结果的分析，以准确的数据来衡量线损实际的高低，发现网络薄弱环节，制定相应的对策，使降损工作有的放矢。同时，认真做好相关数据的测录、统计和分析。可实行三对比：与上月比、与去年同期比、与理论计算比。

结束语

总之，线损管理是一项重要的综合性管理工作，更是一项持久艰苦的工作，要坚持用科学手段加强线损管理，要坚持用先进技术完善电网结构，要坚持用完善制度规划管理和技术。

第四篇：电力行业演讲稿

果敢奋进 大唐精神

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁：

酷暑炎炎，烈日当头，每到这个季节我就会格外想念我们的坝上草原，那里天深邃云洁白，风吹草地见牛羊，每到傍晚，广袤无垠的大地上，上百台直入云霄的风机迎风旋转。在蓝天和白云之间，那是大自然的鬼斧神工与战天斗地的人力最美丽的结合。源源不断的绿色能源，是我们新能源公司乌登山风电场，献给这片神奇草原的最好的礼物。而这个奇迹的背后，是我们每一位职工发扬务实奉献创新奋进精神的结果。

2015年张北四期开工建设，紧张的工期让施工现场无比忙碌，就在工程建设关键时刻进入最为困难的极寒冬季，而又在此时，国家出台政策规定，12月31日前并网发电的项目才能获得标杆上网电价每千瓦时0.54元，之后投产的项目电价将是0.52元，这相差2分钱的电价一年会使风电场损失3000多万元。面对这样严峻的形势，张北四期在在年底前完成并网工作，几乎是不可能完成的任务。但我们依然立下“必投产，保电价”的铮铮誓言，以“咬定青山不放松”的精神和“头拱地”的信念，发扬务实奉献的精神，将不可能变成了可能。

张北四期共需25套塔筒，厂家生产能力有限，又面临多家订单，如果按照正常流程需要至少两个月的时间。为了能尽快将所用塔筒交付使用，工程部50多岁的王连生师傅直接到生产厂家“报到上班”。每早5点半，一顶雷锋帽、一身军大衣、不洗脸不刮胡子的他就会准时蹲点在生产现场。12月的张北天寒地冻，生产现场没有取暖设备，5分钟就能将人冻得透心凉，而他能坚持48小时不离现场。更为了能将塔筒尽快磨砂打磨，他自制火炉一一手工为塔筒融雪，不论是漫天风雪的天气还是深夜的施工现场，都能见到他弓着身子在塔筒内兢兢业业的身影。在25套塔筒正式完工之前他没有按时吃过一顿饭，没有睡过一个完整觉。他这种恪尽职守，无私奉献的老电场人精神，感染着身边的每一个人，就连合作单位塔筒加工厂的总经理在他们的员工大会上，都说：“如果我们的企业能够有几个王连生这样的人，何愁工作任务完不成！”

12月的乌登山迎来了暴风暴雪，也迎来了只能在小风时段进行机组吊装的尴尬时刻。为了保证工程进度，工程部启用2台主吊同时工作。机组的单支桨叶长51.5米，主机机舱重达80余吨，整个机组吊装时要被提升至距离地面80米高度，从500吨履带吊走场路径及到达指定机位后如何停放，吊车的主臂最大仰角和提升高度，到吊装前后实时风速测控等，都影响着风机能否顺利吊装完成，一个微小细节出现问题都将产生难以预计的后果。零下近30度的严寒，连土层都冻得如同浑然天成的花岗岩一般坚硬，不管穿多暖的皮鞋、多厚的军大衣，冰冷刺骨的寒风都会从缝隙中钻进来，顷刻间就让人冻个透心凉。工程部小伙子杜珅在现场监工，一呆就是一整天，工人下班他在现场盯着。凛冽的北风吹在脸上，很快就没有了知觉，吹上半天口唇就都是裂口，寒风中佝偻的身躯和沧桑的面庞让一个二十多岁的小伙子像个四十岁的中年人。同在一个单位的妻子看这他狼狈的模样，心疼地直掉眼泪，而憨憨的他抹掉妻子的泪珠，笑着说：“等工程完工，四期并上网，我这些冻疮也就都好了”。

位于大西湾乡什巴台村地界的116号风机，是整个工程中海拔最高的一台风机。坡度陡峭，道路雨雪混杂、泥泞不堪，运输塔筒成了老大难。经过现场施工团队的紧急磋商，最终决定采取2台钩机在汽车前方拉拽，1台钩机在汽车后方推送的方案，将运送汽车夹在中间挪动。但即便是这样，泥泞的道路还是让车辆打滑无法前进，一行人看在眼里、急在心里。为了不再延误工期，运输团队全体成员不顾零下二十几度的低温，脱掉身上的军大衣，用军大衣铺就了一条不打滑，能让重型钩机前进的道路。运输团队队长就在刺骨的寒风中身着单薄的衣裳站在队伍的最前头指挥车辆和钩机行进。200米的道路，庞大的运输队伍一步一挪地走了两个多小时才抵达机位。到达的那一刻，运输团队的每个成员脸上身上都溅满了车辆甩出的泥水，然而他们的脸上却绽放出灿烂的笑容，那笑容如同太阳光一般温暖！

像这样的故事，数不清，道不完。发誓不并网绝不剃须的郝争，每晚12点会议散后都会留下整理好会议纪要以便于第二天部署工作，也因此有了一个特别的称谓“郝胡子”；发挥身材娇小优势的李勐在不到一米高的电缆沟中屈身完成接点布线一百多个；一壶酒一包花生米，自学方言到老乡家拉家常劝说阻工的武建勇。

在整个施工过程中，来自省公司的帮助也为我们顺利如期完成施工注入了强大的力量和支持。省公司有关领导多次冒着严寒天气深入施工现场，亲自进行指导工作，为我们指出了很多施工中的难点，确保了施工工程中的安全生产和质量标准。

随着2015年12月27号23：08最后一台风机并网成功，张北四期按期实现了投产，我们打赢了一场艰苦卓绝的工程建设攻坚战。此时此刻，每个人的心中都忘记了曾经的汗水和泪水，如期完工的巨大喜悦战胜了疲劳和艰辛。这就是身为电力行业人的成就感吧，我们果敢奋进，锐意进取，正是因为我们每个人都站在一个更加宽阔的平台上，这是任何物质都不能代替的。

我们的工程质量如钢，我们的员工心坚似铁，这是我们决胜的关键。这个而今的新能源公司已彻底扭亏为盈，朝着标杆风场的目标大步向前，我们刚刚开启新一期的工程建设。风生水起才知天高云淡,沧海横流方显英雄本色，绿色能源，是我们对这片蓝天白云的承诺，是我们对祖国和人民的誓言，是我们献给伟大祖国，实现中华民族伟大复兴的献礼！

第五篇：电力行业演讲稿

燃烧青春，为公司贡献光和热

尊敬的各位领导、各位同事：

晚上好！我叫晏进绿，来自电网建设部的一名新员工。我演讲的的题目是《燃烧青春，为公司贡献光和热》

我很高兴能够站在这里表达我对公司的满腔热情，我也为我能在这里工作而自豪。公司给我们展现自己的机会，给我们提供了演绎人生的舞台，正因为缘分将我们凝结于此，我们更应该珍惜这个来之不易的机会，用我们的青春去诠释美丽的人生。

我从小就羡慕电力员工，羡慕他们为黑暗中的人们送来光明。在黑夜里，他们闸刀轻轻一推，不仅照亮了世界，更点亮了每一个人的心。他们头戴安全帽，腰扎安全带，脚踏踩板在电杆上作业的英姿早已深深地刻在我的心里，从那时起我决定要做一名电力员工。在工作过程中，我发现书本上的知识只是粗浅的理性认识，而工作过程中所获得的实践经验才是感性的认知。只有理论与实践相结合才能学以致用。作一名合格的员工不仅要具备过硬的专业技术，还要有优秀的思想品德和灵巧的工作方法。一个人要把他所有的才智、力量勤勤恳恳地用在工作和事业上，为自己的人生谱写美丽的篇章。青春是美好的，真正的青春只属于力争上游的人，永远忘我工作的人。

为了一个共同的梦想，我们在这里相遇、相识甚至相知。大家在一起是前世修来的福气，能在一起工作是我们美好的祝愿。

公司给了我们发展的平台，我们更应该抓住这种机遇努力向上，奋斗不仅仅是为了公司，更是为了达到自己的目标，实现自己的梦想。我们要勤奋工作，尽全力为公司创造价值，“不要苛求公司能给我们什么，问问自己给公司做了什么”。俗话说：既来之，则安之。来到公司就要让我们有存在的价值，让我们用一份责任心和一颗感恩的心，带着激情做好本职工作，增强对公司的责任感，立足本职岗位，提高职业技术能力，使自身能力适应公司发展的需求，为公司贡献一份力量，使自已成为公司的骄傲。

每个人都有自己的价值，我们要用自己的价值，为公司添上一份光彩。若公司是一座高楼，我愿做一砖一瓦，为他的辉煌而骄傲；若公司是一只雄鹰，我愿做一片坚韧的羽毛，为他的腾飞而自豪；若公司是一棵大树，我愿做一片绿叶，为他的风姿而喝彩。

人生需要积极进取，需要追求，需要梦想，为了实现自己的目标，努力工作、学习。加油吧，未来是美好的！让青春的烈火在此尽情燃烧吧！

谢谢！我的演讲完毕！