物流公司部门职责

1.协助部门经理主持运营部的各项日常管理工作，优化建设公司营运体系。

2.根据公司年度发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实。

3.制定、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监督和指导执行。

4.在管理公司日常营运工作的同时，与其他职能部门密切配合，加强部门间的横向联系。

物流公司部门职责2

1.负责按照区邮政公司大客户管理的相关要求开展全区物流业务大客户管理工作。

2.负责设计物流业务大客户管理方式和具体项目。

3.负责在公司各业务主管的配合下，建立、完善大客户信息资料和数据资料。

4.负责定期根据全区邮政物流业务的发展情况，建立、更新大客户资料。

5.负责每月度对大客户用邮情况进行记录，便于大客户业务分析工作的进行。

6.负责对各分公司和盟市局大客户回访记录的定期检查工作。

7.负责不定期在公司领导的授权下直接对大客户进行回访,与大客户建立起良好的沟通机制。

8.负责为公司领导提供开展大客户服务和改进大客户服务的建议。

9.负责与区公司及其他兄弟专业大客户管理人员进行有效信息的交流与沟通，加强各专业间大客户资源共享利用与协调开发。

10.负责根据区公司大客户管理要求对公司相关业务人员及大客户管理人员进行相关培训。

物流公司部门职责3

1.负责管理公司所有货物进出的安全、及时。

2.成本控制及物流体系的建立和完善。

3.熟悉电脑。

物流公司部门职责4

物料的收货、上架、存储、盘点等仓储作业与库存管理，配合配送作业。

物流公司

1.制订月度和年度产能计划。

2.在SAP中计划安排预生产订单。

3.运行MRP系统。

4.在SAP中下达生产订单。

5.向供应商下达并跟踪采购订单。

6.管理原材料和半成品仓库。

7.改善原材料物流(最小库存、看板等)。

8.为装配部建立平稳物流。

物流公司部门职责5

1.制订月度和年度产能计划。

2.在SAP中计划安排预生产订单。

3.运行MRP系统。

4.在SAP中下达生产订单。

5.向供应商下达并跟踪采购订单。

6.管理原材料和半成品仓库。

7.改善原材料物流(最小库存、看板等)。

8.为装配部建立平稳物流。

物流公司部门职责6

物流信息系统实施与日常更新维护。

物流公司部门职责7

___组织、管理和监控从供应商零件到顾客成品的物流和信息流。

2.实施供应链工具，不断改进物流，以达到最优化。

3.使用ERP系统，支持降低库存和监控物流。

4.培训他人实施供应链工具。