第一篇：做好公司工作会议筹备工作的通知

做好公司工作会议筹备工作的通知

在快速变化和不断变革的今天，我们都可能会用到通知，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。你知道通知怎样才能写的好吗？以下是小编收集整理的做好公司工作会议筹备工作的通知，希望能够帮助到大家。

各部门：

根据12月10日第32次总经理办公会的要求，公司20xx年工作会议初步定于1月中旬在北京召开，现将有关筹备事项通知如下：

一、会议主要议题：

(一)传达贯彻集团公司20xx年工作会议精神。

(二)集团公司领导讲话。

(三)公司总经理作公司20xx年工作总结及20xx年工作安排的报告。

(四)基层单位交流工作经验。

(五)通报公司系统20xx年度企业绩效目标考核结果。

(六)签订20xx年度公司系统企业绩效目标责任书。

(七)表彰公司20xx年度先进单位和先进个人。

(八)公司党组书记作会议总结讲话。

二、筹备安排：

(一)工作报告准备：

20xx年12月15日　前，总经理工作部完成工作报告的草拟工作，并于　12月18日　提交总经理办公会讨论。

(二)基层单位交流发言准备：

会议安排8个单位在会上进行经验交流发言，发言重点分别为：xx供应工作、前期工作、工程建设、党群及监察审计，字数控制在4000字以内，于20xx年1月5日前交总经理工作部汇总。具体分工如下：

xxx部负责落实xx供应工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

xxx部负责落实前期工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

xxx部负责落实工程建设工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

xxx部负责落实党群及监察审计工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作，监察审计部配合。

(三)20xx年度企业绩效目标考核结果通报材料准备：

人力资源部于20xx年1月8日前完成公司系统20xx年度企业绩效目标考核结果通报材料的准备工作。

(四)20xx年度企业绩效目标责任书准备：

人力资源部于20xx年1月8日前完成公司系统20xx年度企业绩效目标责任书的准备和制作。

(五)先进单位、先进个人评比：

党群工作部于20xx年1月8日前完成公司系统20xx年度先进单位和先进个人的评比工作，并形成表彰文件。

xxx

20xx年xx月xx

各部门：

根据12月10日第32次总经理办公会的要求，公司工作会议初步定于1月中旬在北京召开，现将有关筹备事项通知如下：

一、会议主要议题：

(一)传达贯彻集团公司工作会议精神。

(二)集团公司领导讲话。

(三)公司总经理作公司工作总结及工作安排的报告。

(四)基层单位交流工作经验。

(五)通报公司系统企业绩效目标考核结果。

(六)签订公司系统企业绩效目标责任书。

(七)表彰公司先进单位和先进个人。

(八)公司党组书记作会议总结讲话。

二、筹备安排：

(一)工作报告准备：

12月15日前，总经理工作部完成工作报告的草拟工作，并于12月18日提交总经理办公会讨论。

(二)基层单位交流发言准备：

会议安排8个单位在会上进行经验交流发言，发言重点分别为：供应工作、前期工作、工程建设、党群及监察审计，字数控制在4000字以内，于1月5日前交总经理工作部汇总。具体分工如下：

部负责落实供应工作经验交流单位，以及材料的.审核把关工作。

部负责落实前期工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

部负责落实工程建设工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

部负责落实党群及监察审计工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作，监察审计部配合。

(三)企业绩效目标考核结果通报材料准备：

人力资源部于1月8日前完成公司系统企业绩效目标考核结果通报材料的准备工作。

(四)企业绩效目标责任书准备：

人力资源部于1月8日前完成公司系统企业绩效目标责任书的准备和制作。

(五)先进单位、先进个人评比：

党群工作部于1月8日前完成公司系统先进单位和先进个人的评比工作，并形成表彰文件。

总经理工作部

二零xx年十二月十二日

各部门：

根据12月10日第32次总经理办公会的要求，公司xx年工作会议初步定于1月中旬在北京召开，现将有关筹备事项通知如下：

一、会议主要议题：

(一)传达贯彻集团公司xx年工作会议精神。

(二)集团公司领导讲话。

(三)公司总经理作公司xx年工作总结及xx年工作安排的报告。

(四)基层单位交流工作经验。

(五)通报公司系统xx年度企业绩效目标考核结果。

(六)签订xx年度公司系统企业绩效目标责任书。

(七)表彰公司xx年度先进单位和先进个人。

(八)公司党组书记作会议总结讲话。

二、筹备安排：

(一)工作报告准备：

xx年12月15日前，总经理工作部完成工作报告的草拟工作，并于12月18日提交总经理办公会讨论。

(二)基层单位交流发言准备：

会议安排8个单位在会上进行经验交流发言，发言重点分别为：xx供应工作、前期工作、工程建设、党群及监察审计，字数控制在4000字以内，于xx年1月5日前交总经理工作部汇总。具体分工如下：

xxx部负责落实xx供应工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

xxx部负责落实前期工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

xxx部负责落实工程建设工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

xxx部负责落实党群及监察审计工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作，监察审计部配合。

(三)xx年度企业绩效目标考核结果通报材料准备：

人力资源部于xx年1月8日前完成公司系统xx年度企业绩效目标考核结果通报材料的准备工作。

(四)xx年度企业绩效目标责任书准备：

人力资源部于xx年1月8日前完成公司系统xx年度企业绩效目标责任书的准备和制作。

(五)先进单位、先进个人评比：

党群工作部于xx年1月8日前完成公司系统xx年度先进单位和先进个人的评比工作，并形成表彰文件。

第二篇：关于做好公司工作会议筹备工作的通知

各部门：

根据12月10日第32次总经理办公会的要求，公司XX年工作会议初步定于1月中旬在北京召开，现将有关筹备事项通知如下：

一、会议主要议题：

(一)传达贯彻集团公司XX年工作会议精神。

(二)集团公司领导讲话。

(三)公司总经理作公司XX年工作总结及XX年工作安排的报告。

(四)基层单位交流工作经验。

(五)通报公司系统XX企业绩效目标考核结果。

(六)签订XX公司系统企业绩效目标责任书。

(七)表彰公司XX先进单位和先进个人。

(八)公司党组书记作会议总结讲话。

二、筹备安排：

(一)工作报告准备：

XX年12月15日　前，总经理工作部完成工作报告的草拟工作，并于　12月18日　提交总经理办公会讨论。

(二)基层单位交流发言准备：

会议安排8个单位在会上进行经验交流发言，发言重点分别为：**供应工作、前期工作、工程建设、党群及监察审计，字数控制在4000字以内，于XX年1月5日前交总经理工作部汇总。具体分工如下：

***部负责落实**供应工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

***部负责落实前期工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

***部负责落实工程建设工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

***部负责落实党群及监察审计工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作，监察审计部配合。

(三)XX企业绩效目标考核结果通报材料准备：

人力资源部于XX年1月8日前完成公司系统XX企业绩效目标考核结果通报材料的准备工作。

(四)XX企业绩效目标责任书准备：

人力资源部于XX年1月8日前完成公司系统XX企业绩效目标责任书的准备和制作。

(五)先进单位、先进个人评比：

党群工作部于XX年1月8日前完成公司系统XX先进单位和先进个人的评比工作，并形成表彰文件。

总经理工作部

第三篇：关于做好公司工作会议筹备工作的通知

各部门：

根据12月10日第32次总经理办公会的要求，公司工作会议初步定于1月中旬在北京召开，现将有关筹备事项通知如下：

一、会议主要议题：

(一)传达贯彻集团公司工作会议精神。

(二)集团公司领导讲话。

(三)公司总经理作公司工作总结及工作安排的报告。

(四)基层单位交流工作经验。

(五)通报公司系统企业绩效目标考核结果。

(六)签订公司系统企业绩效目标责任书。

(七)表彰公司先进单位和先进个人。

(八)公司党组书记作会议总结讲话。

二、筹备安排：

(一)工作报告准备：

12月15日前，总经理工作部完成工作报告的草拟工作，并于12月18日提交总经理办公会讨论。

(二)基层单位交流发言准备：

会议安排8个单位在会上进行经验交流发言，发言重点分别为：供应工作、前期工作、工程建设、党群及监察审计，字数控制在4000字以内，于1月5日前交总经理工作部汇总。具体分工如下：

部负责落实供应工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

部负责落实前期工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

部负责落实工程建设工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作。

部负责落实党群及监察审计工作经验交流单位，以及材料的审核把关工作，监察审计部配合。

(三)企业绩效目标考核结果通报材料准备：

人力资源部于1月8日前完成公司系统企业绩效目标考核结果通报材料的准备工作。

(四)企业绩效目标责任书准备：

人力资源部于1月8日前完成公司系统企业绩效目标责任书的准备和制作。

(五)先进单位、先进个人评比：

党群工作部于1月8日前完成公司系统先进单位和先进个人的评比工作，并形成表彰文件。

总经理工作部

年十二月十二日

第四篇：关于做好50周年校庆筹备工作的通知

中共江苏健康职业技术学院

委员会

江苏健康职业技术学院大委（2013）18号

关于做好50周年校庆筹备工作的通知各部门、各学院、各单位、各附属医院： 2014年10月，是我校建校50周年华诞。为全面总结办学经验和成果，扩大办学影响，进一步传承中医药文化，交流学术，更好地凝心聚力，促进学校事业创新发展，经研究现就60周年校庆筹备工作通知如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，贯彻落实中央“八项规定”和江苏省委“十项规定”，坚持“隆重热烈，简朴务实”的原则，以学术活动为主线，紧紧依靠全体师生员工和广大

校友，争取社会各界的支持，把江苏健康职业技术学院60周年校庆办成一次“弘扬传统、展示成就、交流学术、扩大影响，凝心聚力，促进发展”的盛会。

二、工作机构及职能

成立“江苏健康职业技术学院60周年校庆筹备工作委员会”（以下简称“筹委会”），作为校庆筹划与推进工作的领导与决策机构，负责校庆总体工作。

筹委会下设校庆办公室和各筹备工作组，人员组成和主要职能分别如下：

（一）校庆办公室

主要职责：负责校庆筹备的日常工作；统筹、协调校庆筹备工作计划的制定和落实；发布校庆公告；策划校庆活动方案和组织实施；落实校庆筹备工作文书、资料归档工作；负责校庆标识、校庆纪念品、纪念封的设计和制作；负责编印校友通讯录，校庆活动的总结和表彰工作。

（二）宣传组

主要职责：负责校庆筹备期间的对外宣传和校内宣传发动工作，负责校庆网站设计管理，积极营造良好的校庆氛围；组织制作学校宣传短片、画册、校庆特刊、庆典视频等资料；负责校庆微电影拍摄；做好著名专家、名人学者、杰出校友专访工作，开展60周年校庆征文活动。

（三）校史建设组

主要职责：编印《江苏健康职业技术学院校友风采录》、《江苏健康职业技术学院教授名录》、《江苏健康职业技术学院60年纪事》等材料；认真做好校史陈列馆、办学成果展、对外交流实物展等布展工作；做好各馆展讲解员队伍建设。

（四）学术交流组

主要职责：策划和组织校级层面的学术论坛、系列报告会等各类校庆学术活动，营造浓厚的校园学术氛围；协调校庆期间学院层面举办的各类学术活动；筹备相关科研合作洽谈会。

（五）文化活动组

主要职责：负责召开各种层面座谈会，负责学生、教职工迎校庆有关活动和群众文体活动的策划、组织、实施等。

（六）海外联络组

主要职责：负责校庆活动的海外宣传，联系并邀请海外友好团体和人士（包括境外校友）参加校庆活动；协助校庆办构建海外联系网络；协助筹资发展组向海外筹集发展资金；协助学术交流组做好校庆期间的国际学术会议。

（七）筹资发展组

主要职责：加强对外联络，创新思维，努力争取社会各界的支持，积极寻找促进学校事业发展的社会资金和合作契机；协助校庆办构建对外联系网络。

（八）综合保障组

主要职责：负责制定和实施两校区环境整治方案，积极打造整洁、优美、文明、和谐的校园环境；做好校庆期间的安全保卫工作和校园车辆管理及交通疏导工作；负责校庆期间医疗保障工作。

此外，校庆办和各工作组的工作人员根据工作需要，临时抽调。要求各学院和直属附属医院相应成立“60周年校庆筹备工作小组”，由各单位主要负责同志任组长，在筹委会的领导下，组织所在单位的校庆筹备工作。

三、筹备工作要求

（一）统一思想，提高认识。举办60周年校庆活动，既是学校回顾历史、展示成就的重要契机，也是学校扩大影响、树立形象、推动发展的重要载体。各级领导干部要高度重视，以学术活动为主线，切实把60周年校庆办成弘扬传统、展示成就、凝聚力量、促进发展、落实党的群众路线教育实践活动成果简朴高效的重要活动。

（二）广泛发动、积极参与。60周年校庆是学校办学历史上的一件大事，也是全校广大师生员工的一个盛大节日。各部门、各学院、各单位和各附属医院要大力宣传、积极发动，广泛动员全体师生员工参与校庆、支持校庆、服务校庆，团结一心，众志成城，为60周年校庆活动献计献策，为学校的改革和发展做出贡献。

（三）分工负责，团结协作。学校60周年校庆筹备工作是一项综合性工程。在筹委会的领导下，校庆办、各筹备工作组和各学院都要根据实际工作，各司其职，周密计划，尽快制定相应校庆筹备工作方案，并进一步明确任务，责任到人，共同做好校庆各项筹备工作。

（四）精心组织，扎实工作。各部门、学院和单位要正确处理校庆和其他工作的关系，精心安排，科学组织，讲究工作方法，提高工作质量，做到两手抓、两不误、两促进。

中共江苏健康职业技术学院委员会

江苏健康职业技术学院

二○一三年八月九日

第五篇：如何做好展览筹备工作

如何做好展览筹备工作 与经济流通的其他领域一样，展览业也有这样的规律：好的展览会供不应求，是卖方市场；差的展览会供过于求，是买方市场。好的展览会展览工作效率高，展出效益好。这类展览会一般都是专业性质，规模都相当大（就所在专业/行业而言），并且有一定的历史。好的展览会是靠专业技术、靠严格管理、靠长期努力造就的。由于展出效益好，参展的需求很旺盛。但是，展览会的组织者为了保证展出质量，会对展出者和参观者进行严格的控制。首先是对申请参展者进行资格审查，有可能需要等待几年才能参展。其次，组织者对已参展者进行监督检查，对违反展览规定者予以处理乃至禁止参展。此外，对参观者也进行控制，符合条件者方可参观展览。这些措施保证了展览会的质量和效益。

鉴于以上情况以及展览筹备周期长的特点，在做出展览选择之后就应立即着手展览工作。第一，尽早着手做展览工作。首先是需要尽早提出参展申请。好的展览会可能有很多的申请参展者在等候。展览会组织者的公开原则是按先来后到排序，并基本按此原则接纳新的参展者。因此应尽早报名排队。但是，排队等候的实际情况可能并不十分透明，组织者很可能优先照顾质量好的展出者或者公关工作做得好的展出者。因此，展出者还可以做些公关工作，争取优先参展。当然也要做好长期排队的准备。就世界最好的展览会而言，连续等候数年仍不能参展的现象很普遍。因为展览会面积有限，现在参展者大都不愿退出，便只有等待因违反展出规定而被禁止参展者的空缺。对于举办单独展览会的展出者而言，也应尽早落实场地，好的展场都很拥挤，尤其是好的展览时间，不提前几年是租不到场地的。

第二，做好长期工作的打算，制定展览工作计划，按部就班地开展各项工作。在所有的营销方式中，展览可能是环节最多，周期最长的一种方式，而且各个环节互相连接。所有这些工作不可以（也不可能）等到最后时刻再做，不可以（也不可能）忽略某些环节不做。因此要制定周密的长期工作计划安排，经费、人员（筹备人员、展出人员）、工作项目（联络、调研、展品、运输、设计、施工、宣传、公关、膳食行等）、工作日程等等要统筹考虑安排。总之，展览项目的合适与否将直接影响展出者能否实现展出意图，以及在多大程度上实现展出意图，因此应对展览选择予以足够的重视。展览选择是一个调研、决策过程，即收集研究展览资料，在此基础上进行分析比较，最终作出选择。展览选择工作可以大致分为：根据综合展览资料进行研究、选择，根据具体展览资料进行研究、选择，通过直接询问有关方面获取资料进行研究、选择以及通过实地考察获取资料进行研究、选择。这4个层次的关系是后者比前者需要更大的投入，所产生的结果也更准确。展出者可以根据自身的条件和需要使用浅层次的方式或全部的方式做展览选择工作。无论如何，展出者应该用科学的态度和方法来完成展览选择工作。