第一篇：金科企业文化

1．金科的愿景：打造世界一流的合伙人平台

2.金科的使命：让努力的人快速出人头地

3.金科的遵旨；打造鹰一样的个人.狼一样的团队

4.金科团队三大要素：凝聚力.学习力.执行力

5.金科人三大要素：声音大.眼神定.速度快

6.金科核心价值观：做人真诚善意.做事精致完美.帮助别人成就自己.二.金科文化

1.原则大于一切.态度决定一切.梦想成就一切.细节铸就一切.努力改变一切

2.绝对乐观.绝对自信.绝对团结.绝对感恩.绝对合作.绝对忘我.绝对影响.绝对超越绝对服从

3.行动中调整行动.变化中适应变化.压力中享受压力.追求中超越追求

第二篇：金晶企业文化（范文）

金晶文化基本理念 基本理念：纯真、卓越、全球化 金晶集团核心价值观：诚、敬、信、实、勤 金晶集团企业愿景：矢志成为以材料业为主，集制造、研发、服务于一体的最具 竞争力的现代化、综合性、超大型的集团公司。金晶集团企业精神：艰苦奋斗、勇于开拓、立业求新、励志图强 金晶集团工作作风：全力以赴、精益求精、坚忍不拔、锲而不舍 金晶集团社会责任：以振兴民族工业为己任，贯彻落实科学发展观，实施产品结 构调整，发展节能环保和可再生新型能源产品，构建生态产业链，促进可持续发 展。金晶集团技术理念：广泛吸收世界最新科技成果，在独立自主的基础上，合作发 展领先的核心技术，以卓越的产品树立我们在材料业中的领袖地位。金晶集团人才理念：人才是企业的第一资源；人人都有潜能、人人皆可成才。金晶集团经营理念：以速度适应市场，以品质赢得竞争、以信誉维系顾客、以服 务赢得忠诚、以创新引领消费。金晶集团环境方针：建立并完善环境保护的自我约束及持续改进机制，提高节能 减排水平，创建资源节约型、环境友好型企业 金晶品牌内涵：节能、环保、安全、健康、时尚 金晶———金色梦想进行时 金晶创造了一系列第一或唯一：  1904 年，中国第一片平板玻璃诞生在金晶所在地，金晶继承了中国传统玻璃 文明的血脉；  2005 年，中国的第一片超白浮法玻璃在金晶下线；  世界首创22MM/25MM超厚超白玻璃；  首创青藏高原列车特殊中空玻璃；  金晶玻璃进入奥运会场馆----鸟巢、水立方工程；  世界第一高楼-----阿联酋的迪拜塔唯一选用了来自金晶的中国玻璃；  金晶拥有亚洲最大的压延玻璃基地；  第一批获得“中国名牌产品”和“中国驰名商标”的浮法玻璃；  目前已初具规模打造中国太阳能所需的Low-e、sun-e 等功能玻璃基地。。。2 金晶集团人力资源管理制度

一、人事管理制度 一 总则 为规范集团范围内的人员招聘、录用、任免、离职、调动、退休管理，特制 定本制度。二 招聘 1.外部招聘 �7�6 人力资源中心根据人员定岗定编原则审核各单位《人员需求计 划表》，编制《人力资源需求计划汇总表》,并于每年11 月15 日前报总裁签发。非编制内的需求须先申请变更编制，再报需求计 划。�7�7 每季度末 5 日前，各单位向人力资源中心提交《人力资源需求调整 申请表》，人力资源中心对人力资源需求调整申请进行审核，并在 申请单位间协调、变更。�7�8 人力资源中心根据人员需求计划组织招聘，任何单位和个人未经批 准不得擅自组织招聘。�7�9 招聘采用公平、公正、公开的原则，并择优录用。�7�0 面试时告知员工工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全 生产状况、劳动报酬，以及要了解的其他情况。�7�1 关键岗位、管理岗位、技术岗位按计划对口专业招聘。其他岗位可 以放宽专业限制，但必须严格按岗位学历要求招聘。普通操作岗位 要求学历较低可以录用女工的，应聘女性要求为应届毕业生（应届 毕业生指本毕业或下毕业可以离校实习的。需求条件为有 工作经验者，对口专业女性除外）。2.内部招聘 �7�6 人力资源中心根据人员定岗定编原则审核各单位内部招聘需求计 划。�7�7 招聘采用公平、公正、公开的原则，并择优录用。�7�8 一般岗位的内部招聘根据实际情况由人力资源部门组织报名。人力 资源部门审核《内部招聘报名表》后，组织相关部门面试。面试合 格后，人力资源部门进行人员调动，并报人力资源中心备案。�7�9 重要岗位的内部招聘由人力资源中心组织报名或根据需求情况和相 关岗位说明书从人才库筛选，确定面试人员名单。人力资源中心将 面试合格人员名单及其相关资料报高管审批后进行调动。�7�0 高管负责协调人力资源中心与调出、调入部门之间的意见分歧。三 录用 1.对被录用人员下达《录用通知书》，并对应届毕业生签订《就业协议书》，同时约定违约责任及违约金。对于违约毕业生，须缴纳违约金，公司方可 解除就业协议，并为其出具解约函。2.新员工须在规定时间内持《录用通知书》到公司报到，未报到且事先没有 做出说明的，视为自动放弃。对于自动放弃的应届毕业生，按违约处理。3.员工在报到时须完整、准确填写《员工信息登记表》，因信息虚假造成的 3 一切后果由员工自行负责。4.员工在报到时需交身份证、毕业证、学位证等原始证件。对无正当理由不 提供上述证件或提供虚假证件者，不予录用，并追究相关责任。5.对录用新员工组织体检，体检不合格者解除协议（意向），并为其出具解 约证明。体检合格者与其签订劳动合同。四 任免 1.中层以上干部经面试答辩合格后，由人力资源中心下达聘任文件。其他人 员由各用人单位聘任，并报人力资源中心备案。2.具有下列情形之一的干部予以解聘： �7�6 因组织结构调整，原岗位撤消的。�7�7 由于工作原因，调离原岗位的。�7�8 试用期满，经考核不符合录用条件的。�7�9 不能胜任岗位工作的。�7�0 严重违规违纪或出现重大过失的。五 离职 1.员工因故不能继续工作时，应填写《辞职申请表》，经公司批准后办理离 职手续。试用期员工辞职，应提前3 天提出申请，转正后需提前30 天提 出申请。2.员工连续旷工3 天的，单位要在3 日内书面报人力资源中心，并附考勤表 等有关材料。由于不报或迟报而多缴纳的保险金，由直接责任人承担；给 企业造成其他损失的，追究其他相关责任。3.对辞职、辞退、解除劳动合同及其他与公司脱离劳动关系的员工，用人单 位须提供相关证明材料，报人力资源中心处理。人力资源中心下达调令，并将处理结果送达相关单位及责任人。4.在职员工因病或非因工死亡，单位须在3 日内书面报人力资源中心。由于 不报或迟报而多缴纳的保险金，由直接责任人承担。六 内部调动 1.调出：人力资源中心对拟调员工所在单位下达《调出商调函》，经单位领 导同意后，为其办理相关调动手续。人力资源中心收到《员工工作交接证 明》（关键岗位须附《交接清单》）后下达《调出通知书》，员工持《调出 通知书》到人力资源中心报到。2.调入：调入员工持《分配通知书》按时到所分配单位报到。3.任何单位不得在未接到人力资源中心调动通知的情况下介绍员工到人力 资源中心报到。七 退休 1.人力资源中心须于每年年初将当年正式退休人员的名单提供给用人单位，以供用人单位作好准备，安排接替人员。2.人力资源中心在员工到达正式退休年龄前一个月通知员工，并为员工办理 退休手续。3.员工正式退休后的养老金待遇：按国家及员工所在地政府规定享受。4.退休员工返聘：如用人单位确有特殊情况，需要返聘退休人员的，须填写 《退休人员返聘申请表》，报人力资源中心审核，经有关领导批准后方可 返聘。4

二、劳动纪律管理制度 一 总则 1.员工须严格遵守国家的各项法律、法规及公司的各项规章制度。2.员工违纪分为轻微违纪、一般违纪和严重违纪。对于违纪员工，视情节轻 重给予警告、记过、留厂察看处分，直至解除劳动合同。二 轻微违纪表现及处罚 1.员工有下列行为之一的，属轻微违纪 �7�6 在工作区域大声喧哗、追逐打闹等扰乱正常工作秩序的。�7�7 上班时间不按规定着装、不戴胸卡的。�7�8 工作时间内擅自离岗、串岗、聊天；未经批准私自调换工作班次的。�7�9 在工作时间用餐的。�7�0 未经批准，私用公司物品、设备、设施的。�7�1 不遵守安全管理制度、部门规定的。�7�2 自行车、两轮摩托车，不按规定存放在车棚内或指定地点的。�7�3 不维护保养好自己所使用的机器设备、各种工器具的。�7�4 其他轻微违纪的。2.轻微违纪的处罚 �7�6 对轻微违纪者先给予批评教育，月内累计 3 次、年内累计 6 次轻微 违纪的，给予警告处分。�7�7 年内出现2 次警告则为一次记过处分。三 一般违纪表现及处罚 1.员工有下列行为之一的，属一般违纪 �7�6 工作时间洗澡、干私活、从事下棋、玩扑克及其他娱乐性活动的。�7�7 上班前喝酒，影响正常工作的。�7�8 上班时间睡觉的。�7�9 在工作区吵架、污言秽语等扰乱正常工作秩序的。�7�0 拒绝配合保安人员工作的。�7�1 不服从上级指令及工作安排等行为的。�7�2 不执行礼貌服务的有关规定，致使顾客不满意、造成不良影响的。�7�3 私拉乱接电线、窃电的。�7�4 擅自移动、使用各种消防器材、设备、设施或改作他用的。�7�5 工作不负责任，损坏工具、公物，给公司造成经济损失的。⑴ 违反安全操作规程或工作流程的。⑵ 向领导反映虚假信息，提供虚假数据的。⑶ 工作态度不好的（包括寻找各种理由为自己未完成本岗位工作开脱、狡辩的；对领导布置的工作表示答应，但过后不认真完成的；工作 中出现不承担责任、向外推托责任的）。⑷ 应该预见未能预见，因此给工作造成严重损失或带来严重后果的。⑸ 因责任心不强、不尽职尽责给工作带来不良影响或严重后果的。⑹ 有意涂改公告栏、公函信件、通告通知等公告信息内容的。⑺ 挑拨离间，散布流言蜚语、无事生非，有意制造上、下级之间、员 工之间矛盾及其他有损于公司、顾客或员工利益、声誉言行的。⑻ 利用职权欺上瞒下，导致员工不满，经核实证据确凿的。⑼ 故意采取电话、电报、信函等手段，骚扰、威胁、恐吓他人的。5 ⑽ 其他一般违纪的。2.一般违纪的处罚 �7�6 月内出现3 次或年内累计6 次一般违纪者将给予记过处分。�7�7 在职期间出现3 次记过处分则解除劳动合同。四 严重违纪表现及处罚 1.员工有下列行为之一的，属严重违纪 �7�6 除招待外上班时间喝酒的。�7�7 私自对外提供公司人事、经营、财务、设备、技术、工艺等内部资 料和签订保密协议所规定事项的。�7�8 因失职，给公司造成一次性直接经济损失超过3000 元或累计经 济损失超过5000 元的。�7�9 有赌博行为的。�7�0 携带、贩卖、传播一切禁品的（凶器、毒品、黄色书刊及音像制品 等）。�7�1 员工在公司内打架斗殴、致伤他人的。�7�2 私拿公司、客户或他人财物的。�7�3 伪造、编造、买卖或者私拿、抢夺、毁灭公司文件、证件、印章的。�7�4 伪造、编造各种票据，仿冒领导、他人签字，虚报冒领现金、有价 证券及各种物资的；明知是伪造、编造的各种票据，不予制止而继 续使用的。�7�5 在工作中有贪污、受贿、收受回扣、非法占有或挪作他用本单位财 物的。⑴ 在防火区内吸烟、玩火或在厂内燃放鞭炮的。⑵ 制作、出售不符合卫生标准的食品，足以造成食物中毒或者其他食 源性疾患的，出售不符合国家标准规定药品的。⑶ 掌握公司一定经营、业务、技术权力的人员，在公司外的各类企业、经济团体中参股、入股或参与其他营利性活动的；利用职务、职权 之便为亲属经商办企业谋取利益、从事有偿中介活动和提供便利条 件的；让亲属在与公司有经营业务联系或生产与公司同类产品、上 下游配套产品的企业中兼、任职的。⑷ 玩忽职守、违反操作规程，造成他人伤亡或设备损坏事故的。⑸ 上班时聚众闹事，煽动或参与斗殴事件，或煽动员工怠工的。⑹ 违反国家法律、法规，被拘留、劳教、判刑的。⑺ 知情不报，隐瞒他人犯罪行为或作伪证的。⑻ 其他严重违纪的。2.严重违纪的处罚 �7�6 严重违纪员工视情节轻重、认识态度及悔改表现，给予留厂察看处 分或予以解除劳动合同。�7�7 留厂察看期间，仍然表现不好的，予以解除劳动合同；留厂察看期 间，本人表现好的，可由部门在留厂察看期满后作出鉴定，申请留 用；留厂察看期间，本人对企业做出重大贡献的，可予以提前撤销 处分。�7�8 在职期间受到两次留厂察看处分的员工予以解除劳动合同。�7�9 员工的违纪行为，造成重大政治、经济损失或触犯国家法律、法规 6 的，予以解除劳动合同并移交司法机关处理。五 《员工违纪单》的填写 1.员工有违纪行为的，由其部门经理填写《员工违纪单》。2.《员工违纪单》一式三份：人力资源部门、所在部门、违纪员工各执一份。六 处罚的审批 违纪处罚由部门经理以上管理人员提出，警告、记过处分由分管领导批准，报人力资源部门备案，留厂察看和解除劳动合同需经总裁批准；解除劳动合同需 征求工会意见。七 附则 公司员工对所受处罚不服的，可在1 周内向本部门、人力资源中心提出书面 材料，由人力资源中心会同有关部门进行复查，经核实认为原处罚不当的，予以 更正，在更正决定未公布之前仍按原决定执行。

三、考勤管理制度 一 工作时间 1.实行标准工时制的常白班工作人员，每日工作7 小时，每周工作6 天，周 一至周五工作时间为上午：8:30—12:00，下午：13:30—17:00；周六工 作时间为上午：8:30—12:00，下午：13:30—15:00。2.生产线倒班人员实行四班三运转，其他倒班人员根据实际情况确定上下班 时间，超过40 小时的按加班加点处理。3.集团高管、经批准的中层干部、研发管理项目人员、营销人员、司机、食 堂及后勤人员等实行不定时工作制。二 考勤规定 1.考勤管理规定 �7�6 集团总部和各单位须设专人负责考勤，并每天进行严格的考勤登记。�7�7 实行机器考勤的单位，常白班人员上午上下班和下午上下班均需考 勤，具体考勤时间（包含迟到、早退时间）如下，其他时间不予考 勤。周一至周五： 上午上班：7：00－9：00 下班：11：30－12：30 下午上班：13：00－14：00 下班：16：30－19：00 周六： 上午上班：7：00－9：00 下班：11：30－12：30 下午上班：13：00－14：00 下班：14：30－19：00 �7�8 各单位自行制定考勤方式及办法，报人力资源中心批准备案。各单 位考勤员负责每月5 日前对上一个月考勤进行汇总，存入考勤档案，并将《非正常出勤人员汇总表》报总部人力资源中心备案。2.迟到、早退、旷工以及考勤作弊的处罚规定 �7�6 迟到、早退 迟到或早退：指未按工作时间规定到岗或离岗。迟到、早退 1－15 分钟，一次减发工资10 元；迟到、早退16－30 分钟，一次减发工资20 元；月内累计迟到、早退3 次或年内累计迟到、早退6 次给予警告处分。�7�7 旷工 7 ① 以下行为视为旷工：  迟到、早退30 分钟以上的。 无故不到岗的。 请假未经批准擅自离岗的。 假期期满后未履行续假手续擅自延期的。 提供虚假证明骗取休假的。 员工未提出辞职申请或未办理正常离职手续即离开公司的。 因公外出未办理《异常考勤证明》的。② 旷工期间不支付工资，旷工一次给予记过处分，且每旷工半天减 发工资50 元。连续旷工满3 天或年内累计旷工满6 天的，予以 解除劳动合同。3.考勤作弊处罚 专兼职考勤员弄虚作假，虚报考勤记录的，发现一次减发工资 100 元，并给予记过处分。4.异常考勤处理规定 �7�6 因公外出未能在外出前办理《异常考勤证明》的，须在外出后 1 日 内由本人或主管领导通过电话告知考勤人员，并在回公司后 3 日内 补办《异常考勤证明》。未履行告知义务的，减发工资 50 元；未履 行补办《异常考勤证明》的视为旷工。�7�7 正常出勤但因疏忽等原因未能正常考勤的，须在次日提供《异常考 勤证明》，否则视为旷工。每月不得超过3 次，超出次数减发工资10 元/次。�7�8 各类假期须在休假前填写《请假单》，经批准后将《请假单》报考勤 员处理，来不及办理的，须在休假后 1 日内由本人或主管领导通过 电话告知考勤人员，并在回公司后 3 日内补办请假手续，否则视为 旷工。三 请假规定 1.员工请假须按照规定和领导管理权限进行审批，审批后的《请假单》交单 位考勤员登记处理。2.事假、病假的审批权限： �7�6 管理干部 总部各职能部门、分子公司主要领导请假，请假 3 天以内的，由各 分管领导批准，超过 3 天的由总裁批准（事业部的由事业部总经理 批准）；总部各职能部门、各分子公司的副职，请假5 天以内的，由 各分管领导批准，超过 5 天的，由总裁批准（事业部的由事业部总 经理批准）；总部各职能部门、各分子公司下属单位的中层干部请假，请假2 天以内的，由主管领导批准，超过2 天的由分管领导批准。�7�7 员工 员工请假，各级主管领导的审批权限为：工段长半天，车间、分子 公司部门副职 1 天，车间主任、分子公司部门正职 2 天，总部各职 能部门正职、分子公司副经理 3 天，分子公司总经理 7 天，总部各 职能部门超过3 天、分子公司超过7 天的，由分管领导批准。四 病假 员工请病假必须填写《请假单》，持医院证明，经公司医疗部门确认，根据 8 审批权限经相关领导批准方可休病假，一次休病假最长不得超过 10 天，连续休 病假满30 天或季度内累计休病假满30 天的按医疗期处理。进入医疗期的，按国 家有关规定执行。病假工资的支付按公司有关规定执行。五 探亲假 1.员工在公司工作满一年，与配偶不住在一起，又不能在公休假日团聚的，可以享受探望配偶的待遇；与父亲、母亲都不住在一起，又不能在公休假 日团聚的，可以享受探望父母的待遇。但是，员工与父亲或与母亲一方能 够在公休假日团聚的，不能享受探望父母的待遇。从本市招收的技校生、复退军人和原籍是本市及周边地区，交通方便，路程不超过100 公里的，原则上不执行探亲假。2.探亲假期： �7�6 员工探望配偶的，每年给予一次探亲假，假期为三十天。�7�7 未婚员工探望父母的，每年给予一次探亲假，假期为二十天。�7�8 已婚员工探望父母的，每四年给予一次探亲假，假期为二十天。探亲假期是指员工与配偶、父、母团聚的时间，当年有效，另外，根 据实际需要给予路程假。上述假期均包括公休假日和法定节假日在内。3.员工休探亲假，须填写《请假单》，由人力资源部门审批。4.探亲路费报销，按公司有关规定执行。六 事假 1.员工请事假须填写《请假单》，根据审批权限经相关领导批准方可休事假。2.事假不支付工资，一次事假最长不得超过 10 天，年内事假累计不得超过 30 天。七 工伤假 由人力资源中心依据国家工伤假审批办法及医院诊断证明审批工伤假时间，并报考勤员处理。八 产假 1.正常生育的产假为90 天，产前假15 天（指预产期前15 天的休假，若提 前生产，则将产前假不足的天数与产后假合并计算，若推迟生产，则将产 前假超出的天数按病假处理）；剖宫产的增加15 天；多胞胎生育的每多生 育一个婴儿增加15 天；晚育（23 周岁以后持《计划生育服务手册》妊娠 生育）的增加60 天；妊娠不满2 个月流产的，产假为15 天；妊娠2 个月 以上不满3 个月流产的，产假为20 天；妊娠3 个月以上不满4 个月流产 的，产假为30 天；妊娠4 个月以上流产、引产的，产假为42 天。产假期 满，因身体原因仍不能工作的，经批准后，按病假处理。2.休产假需在休假前1 个月办理请假手续，以便作好工作安排，呈交《请假 单》，并附医院证明。3.在公司服务满一年的男员工，其配偶合法生育第一胎，可享受三个工作日 的有薪产假，但须填写《请假单》，经批准后方可休假。4.计划生育假：放置宫内节育器，自手术日起休息2 天；人工流产同时放置 宫内节育器，除产假外，增加2 天假；取出宫内节育器，当日休息1 天； 输卵管结扎，休息21 天；人工流产同时输卵管结扎，休息30 天；输精管 结扎，休息 7 天。计划生育假须在休假前办理，并须填写《请假单》，经 批准后方可休假。5.产假结束后，如需续假的，一律按病假处理，按病假办理程序办理。预产 9 期前一个月的请假也按病假处理。6.产假由人力资源中心负责审批，须在休假前办理。九 婚假 1.员工本人结婚，须在休假前填写《请假单》，持结婚证原件和复印件，由 人力资源部门批准假期（含复婚、再婚），婚假期内遇休息日或法定节假 日不另行补假期，《请假单》须交单位考勤员处理。2.在医疗期内结婚的，不再享受婚假待遇。3.配偶一方在外地，需到外地结婚，可根据路程远近，酌情给予路程假。达到法定婚龄的员工结婚（女 20 周岁，男 22 周岁）,可请婚假 3 天，晚婚 者（女23 周岁，男25 周岁）可请婚假17 天，婚假包括公休假和法定节假日。婚假须至少提前一周申请，经批准后一次休完，员工在公司服务期间每人只准请 一次婚假。再婚者不享受晚婚假。十 丧假 员工亲属丧亡的，须填写《请假单》，由人力资源部门审批，《请假单》须交 单位考勤员处理。事前来不及请假的由本人或主管领导通过电话告知考勤人员，并在回公司后3 日内补办手续。双方父母、配偶、子女丧亡的，公司给予3 天丧 假；员工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹丧亡的，公司给予1 天的丧假。路程较 远的根据实际情况给予一定的路程假。丧假期间的工资按公司有关规定执行。

四、劳动合同管理制度 一 总则 1.为规范公司劳动合同管理，指导劳动合同的签订、履行、续订、变更、解 除、终止等工作，保护员工与公司双方的合法权益，维护和谐稳定的劳动 关系，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及国家有关法律、法规，结合公 司实际情况，特制定本管理制度。2.本管理制度适用于在公司工作并与公司签订劳动合同的员工。3.公司人力资源中心负责公司的劳动合同管理工作。二 劳动合同的订立 1.公司（以下称甲方）和员工（以下称乙方）必须按照国家法律、法规和有 关政策及本制度的要求，在平等自愿、协商一致的基础上签订书面劳动合 同，合同签订后，双方必须严格执行。2.甲乙双方均同意在劳动合同签订过程中，双方将本着诚实信用的原则告知 对方与劳动合同直接相关的基本情况。3.劳动合同以书面形式订立，劳动合同文本由公司统一提供。经公司与员工 协商一致，双方在劳动合同文本上签字（盖章），再根据规定送主管部门 备案，劳动合同一式两份，公司和员工各执一份。新员工劳动合同的签订： 员工提供前工作单位离职证明（原件）及相关个人资料后，在员工入职之 日起的一个月内必须签订劳动合同。新员工自入职之日起一个月内，经公 司书面通知后，不与公司订立书面劳动合同的，终止劳动关系。4.劳动合同的订立应遵循以下原则 �7�6平等自愿、协商一致的原则。�7�7 权利和义务对等一致的原则。10 �7�8 诚实信用的原则。5.劳动合同的期限分为固定期限、无固定期限和完成一定的工作任务为期限 三种。根据工作需要和岗位特点由公司与员工协商确定劳动合同期限，原 则上为： �7�6 首次签订劳动合同的期限：一般为固定期限3－5 年。�7�7 续签劳动合同的期限：一般为3－5 年；符合签订无固定期限劳动合 同条件的，除本人提出书面申请签订固定期限劳动合同外，应签订无 固定期限劳动合同。6.劳动合同的试用期：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不超过 一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不超过两个月；三年 以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不超过六个月。劳动合同 期限不满三个月的，不约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。7.公司对出资培训的员工，约定一定的服务期，签订培训协议。若违反服务 期协议，则应承担违约责任。8.公司对必须保密的技术信息和经营信息，根据实际情况，与相关员工订立 保密协议。对负有保密协议的员工，要求解除劳动合同的，应提前六个月 书面通知公司。三 劳动合同的履行、续订、变更、终止和解除 1.双方按照劳动合同约定内容履行各自的义务，无特殊情况，任何一方不得 任意更改。2.劳动合同的续订 �7�6 劳动合同期满，双方协商同意可续订劳动合同。�7�7 公司人力资源中心在劳动合同期满前30 日内向员工发出续签通知，员工应在合同期满前15 日内书面答复是否续签，如愿意续签的应在 此期间内与公司续签劳动合同。逾期不书面答复的视为不同意续签，公司将按照有关法律规定为员工办理劳动合同终止手续。3.劳动合同的变更：公司与员工协商一致，可以变更劳动合同。变更劳动合 同以书面形式载明变更内容、日期，由双方签字盖章，互留变更文本。4.劳动合同的终止 �7�6 有下列情形之一的，劳动合同自行终止： ① 劳动合同期满，双方未续签的。② 公司破产、被吊销营业执照、责令关闭、解散或者被撤销的。③ 员工退休、退职、死亡、被宣告死亡或宣告失踪的。④ 法律法规规定的其他情形。�7�7 劳动合同期满时，具有下列情形之一的，合同应当延续至相应情况消 失时终止： ① 员工从事接触职业病危害作业，未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的。② 员工在本单位患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳 动能力的。③ 员工患病或非因工负伤，在规定医疗期内的。④ 员工在孕期、产期、哺乳期的。5.劳动合同的解除：劳动合同在履行期间，经双方协商一致，劳动合同可以 解除。劳动合同解除后公司予以开具《解除劳动合同证明书》。11 �7�6 乙方有下列情形之一的，公司可以随时解除乙方的劳动合同，且不支 付经济补偿金： ① 在试用期间被证明不符合录用条件的。② 以提供虚假简历与证件资料或其他欺诈手段订立劳动合同的。③ 严重违反劳动纪律及甲方规章制度的。④ 乙方同时与其他用人单位建立劳动关系，经甲方提出，拒不改 正的。⑤ 被依法追究刑事责任的。⑥ 法律法规规定的其他情形。6.有下列情形之一的，公司可以解除员工的劳动合同，但须提前三十日以书 面形式通知员工或者额外支付员工一个月的工资： �7�6 员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由 公司另行安排的工作的。�7�7 员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。�7�8 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法 继续履行，经公司与员工协商不能就变更劳动合同达成协议的。7.员工可以解除劳动合同的情形： �7�6 员工提出解除劳动合同，经与公司协商一致的。�7�7 员工提前三十日以书面形式通知公司或在试用期内提前三日通知公 司解除劳动合同的。�7�8 公司未按合同约定提供劳动保护或劳动条件的。�7�9 公司未及时足额支付员工劳动报酬的。�7�0 公司未依法为员工缴纳社会保险费的。�7�1 公司规章制度违反法律、法规的规定，损害员工合法权益的。�7�2 公司以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使员工在违背真实意愿的情 况下订立或变更劳动合同致使劳动合同无效的。�7�3 公司以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫员工劳动，或者 公司违章指挥、强令冒险作业危及员工人身安全的。�7�4 法律法规规定员工可以解除劳动合同的其他情形。四 劳动合同管理 1.人力资源部门应加强劳动合同日常管理工作，及时、依法为员工办理劳动 合同的变更、续订、解除、终止等手续。2.用人部门应给予人力资源部门积极的配合，确保在规定的期限前完成劳动 合同的签订、续订、变更、解除、终止等相关手续。3.人力资源部门应加强劳动合同的动态管理，建立健全劳动合同管理程序和 台帐。应建立的劳动合同管理台帐有： �7�6 劳动合同签订、变更、解除、终止台帐。�7�7 员工培训记录台帐。�7�8 员工考勤统计台帐。�7�9 员工医疗期管理台帐。�7�0 单位与员工签订的其他专项协议台帐。4.在不违反法律、法规和政策的前提下，劳动合同书除本规定的必备条款外，公司和员工双方约定的其他事项可在劳动合同书的补充条款中具体规定。5.劳动合同期内，公司兼并、合并、分立、单位名称变更时，原签订的劳动 12 合同继续有效。6.劳动合同期内，公司法定代表人或委托代理人更换时，原签订的劳动合同 继续有效。五 劳动争议的受理和调解 1.当事人双方因履行劳动合同发生争议时，双方本着“协商一致”的原则，应首先通过公司劳动争议调解委员会进行调解。2.各单位人力资源、基层工会等有关部门要认真做好处理群体性（五人以 上）、突发性劳动争议的各项应急措施，积极进行调解。未调解成功的，应及时将相关情况及处理措施报公司劳动争议调解委员会。

五、社会保险管理制度 一 总则 为加强和规范社会保险管理，维护企业和员工利益，根据国家有关政策及社 会保险经办机构的有关规定，结合企业实际，制定社会保险管理制度。国家政策 如有变动，本制度有关内容随之调整。二 社会保险的范围 公司内合同制员工均享受社会保险待遇。三 社会保险的内容 养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。四 社会保险的加入与退出 新进员工与公司签订劳动合同后，方可加入社会保险。员工退休、死亡或与 公司解除劳动合同后，凭相应手续为其停止缴纳社会保险金。五 社会保险的管理 1.养老保险 �7�6 基本养老保险费用由单位和个人共同缴纳，实行社会统筹与个人账户 相结合。以员工本人上月平均工资收入作为缴费基数。月平均工 资按国家统计局规定列入工资总额统计的项目计算。员工月平均工资 收入低于全市上月平均工资60%的，按全市上月平均工资的 60%作为缴费基数；超过全市上月平均工资300%的，超过部分不 计入缴费基数，按全市上月平均工资的 300%作为缴费基数。新 入职员工以其第一个月发放工资作为其缴费基数。�7�7 建立养老保险个人账户： ① 按照社会统筹与个人账户相结合的原则，由社会保险经办机构按 照员工个人的居民身份证号码，为参加基本养老保险的员工每人 建立一个基本养老保险个人账户。养老保险个人账户按员工本人 缴费基数的8%计入。② 养老保险个人账户的储存额计取利息，由两部分组成：一是当年 缴费按银行零存整取利率计息；二是往年缴费按省每年公布的个 人账户记账利率计息。�7�8 养老保险个人账户的管理： ① 员工基本养老保险个人账户的储存额，只用于员工退休后按月支 付养老金，不能提前支取或挪作它用。13 ② 员工原在淄博市内已建立个人保险账户，转入公司工作的，需要 由原缴费单位为其办理停保手续（包括养老、医疗、城镇医疗保 险、新农合等），并将保险手册交至人力资源中心。凡不能按要 求做好停保手续，单位不能为其缴纳各项社会保险的，责任由员 工本人承担，待手续齐备后，单位不再为其补缴保险，并不被视 为未及时足额为员工缴纳保险。③ 员工从淄博市外转入公司工作的，由人力资源中心为其出据接收 函，员工本人负责从原缴费社保处转入淄博市，并将保险手册及 转移手续交至人力资源中心，未按要求办理转移的，保险不能连 续计算，责任由员工本人承担。④ 员工参军入伍后，企业和个人不再缴纳养老保险金，个人账户予 以保留，不间断计息，参军期间视为缴费年限，复退转业后继续 缴费时，个人账户合并记载。⑤ 员工在退休前死亡，其养老保险个人账户储存额中个人缴纳部分（本金和利息），由人力资源中心持其火化证或者相关死亡证明 到社会保险经办机构领出，并按照规定发给员工的法定继承人； 从企业缴纳的养老保险金中计入的部分，归入社会统筹基金。�7�9 单位及个人按上级管理部门核定的缴费比例缴纳养老保险金，个人缴 纳部分由单位代扣代缴。2.医疗保险 �7�6 基本医疗保险费用由单位和个人共同缴纳，退休人员个人不缴费。缴 费基数同养老保险，单位缴费比例为7%，个人缴费比例为2%。个人 在每年年初需要缴纳大额医疗救助费，大额医疗救助费缴纳的标准为 全市上在岗员工平均工资的 0.5%，对于已经建立医疗个人账户 的，在职员工年初从其个人账户资金中扣除50%，个人缴纳50%，从 其工资中代扣代缴；退休人员从其个人账户中全额扣除；未建立个人 账户的人员，全部由个人缴纳，从其工资中代扣代缴。�7�7 个人账户划拨比例 员工以个人的缴费工资为基数，不满45 周岁的按2.7%划入，45 周岁及 其以上的按3.3%划入；退休人员以本人基本养老金为基数，按4.6%划入。�7�8 办理医保住院手续 在本市医疗保险联网定点医院住院，持以下资料： ① 身份证复印件一张 ② 本人医保IC 卡 ③ 医疗保险双处方本 到所住医院住院处办理联网审批登记手续，住院处为其打印出《淄博市 基本医疗保险住院登记告知单》，本人持此单回集团总部办公室加盖公司公 章，于出院前交住院处。若患急症，可先住院，但须在住院2 日内（或按医 院规定）补办手续，超期者不予办理。�7�9 办理转院手续： ① 住院审批单（由公司出据）② 市三级医院开具的转诊证明 ③ 身份证复印件 ④ 双处方首页（带照片页）复印件 14 员工将以上材料交至人力资源中心，由人力资源中心保险经办人员到淄 博市医疗保险事业处办理转诊审批手续，经批准后方可转院治疗。淄博市三级医院名单：淄博市中心医院、淄博市第一医院、淄博市中医 院、淄博市妇幼保健院（淄博市三院）、淄博矿业集团有限公司中心医院、解放军第148 医院。�7�0 异地医保： 为方便长期居住在外地（淄博市外）工作的员工异地住院治疗，员工需 要填写《淄博市城镇员工基本医疗保险异地就医管理登记表》，在员工工作 所在公司指定的定点医院盖章，并报淄博市医疗保险事业处进行批准备案 的，员工方可在异地进行住院治疗。办理异地医保手续后，划入医疗保险个 人账户部分的医疗保险费只记入个人账户中，不再记入医疗保险卡中。异地 门诊就医须开具门诊发票、双处方，每季度末 20 日前将购药发票、双处方 交至人力资源中心，由人力资源中心负责办理报销，费用从其个人账户资金 中核减。�7�1 慢性病： ① 住院病历复印件 ② 医院诊断证明 ③ 最近的检查化验结果复印件 ④ 两张一寸彩色照片 ⑤ 身份证复印件 患慢性病者于每季度末20 日前持以上材料交至人力资源中心，由人力资 源中心负责办理慢性病证，经鉴定医院审核合格的，发放《基本医疗保险慢 性病证》，鉴定费、工本费由员工个人承担，慢性病证每年 1 月份须到医保 处注册。慢性病患者必须持慢性病证到指定的慢性病定点医院和定点药店就医购 药。就医购药时须开具双处方（即用公司所发淄博市医疗保险病历双处方本 就医并开具双处方，双处方本用完后可到淄博市医疗保险事业处购买）及正 规门诊发票，发票上要注明药物明细和价格，足额现金缴纳医药费，刷医保 IC 卡的费用不做报销处理，非定点医院和药店的费用发票也不做报销处理。慢性病费用报销设置起付标准和最高支付限额，起付标准为 1000 元（如年内住院，门诊和住院的起付标准合并计算）。在职人员报销的比例 上限为70%，退休人员报销的比例上限为80%，统筹基金支付门诊慢性病报 销和住院费用的最高支付限额为70000 元（若费用超过70000 元，则由 大额医疗费救助金支付）。慢性病报销只对患者所核定病种的治疗费及药品 费用给予报销，其他疾病的门诊费用由患者承担。脏器官移植患者实行随买随报，购药后须持发票和药品到市医保处报销，未带发票或发票与药品数量不符的，其费用将不予报销。尿毒症门诊透析参 保人每季度末 20 日前将双处方、门诊发票和慢性病证交至人力资源中心，由人力资源中心负责申报报销。以上两种病种报销按照住院待遇处理。慢性病材料（即双处方、发票和慢性病证）须于每年12 月10 日前交于 人力资源中心，由人力资源中心负责申报报销。慢性病病种名称（35 种）： 恶性肿瘤（白血病）门诊放（化疗）、尿毒症门诊透析、脏器官移植抗排 异治疗、糖尿病（合并感染或有心、肾、眼、神经并发症之一者）、高血压 15 病Ⅲ期（有心、脑、肾并症之一者）、类风湿病（活动期）、肺源性心脏病（出 现右心室衰竭）、脑出血（脑梗塞）恢复期、慢性病毒性肝炎、阻塞性肺气 肿、慢性心力衰竭、慢性房颤、冠心病、心肌病（原发性）、消化性溃疡、肝硬化、慢性肾小球肾炎、肾病综合症、慢性肾功能衰竭、再生障碍性贫血、白细胞减少症、骨髓增生异常综合症、血小板减少性癜、甲亢性心脏病、甲 状腺功能减退症、皮质醇增多症、原发性醛固酮增多症、原发性慢性肾上腺 皮质功能减退症、系统性红斑狼疮、系统性硬化症、多发性硬化、震颤麻痹、运动神经元病、精神分裂症、结核。�7�2 住院费用报销： 员工在淄博市联网定点医院住院，按照规定办理住院手续后，出院时到 医院住院处联网报销，员工只需缴纳个人应负担部分的费用，单位不再报销。经审批同意转诊到外地医院住院及在选定定点医院住院的异地就医人 员，由本人垫付住院费用，然后将以下材料： ① 住院发票 ② 住院病历复印件 ③ 住院期间的费用明细（含用药、检查治疗的详细明细）④ 身份证复印件 于每季度末20 日前交至人力资源中心，由人力资源中心负责报销。员工因急症到定点医院急诊科抢救治疗及住院期间经审批同意到上级医 院检查的，出院联网结算后将以下材料： ① 发票 ② 急诊病历或医院开具的转诊检查证明 ③ 费用明细 ④ 本次住院联网结算单据 ⑤ 身份证复印件 于每季度末20 日前交至人力资源中心，由人力资源中心负责报销。�7�3 住院医疗保险待遇计算： ① 员工住院医疗费设置起付线，本首次住院起付标准为 700 元，第二次住院起付标准为350 元。② 员工住院治疗，具体计次办法如下：  连续住院三个月为一次住院，超过三个月的，每三个月作为 一次住院。 由定点医疗机构转往非定点医疗机构住院的，住院时间计算 至转出之日止，在非定点医疗机构就医的医疗费用，不予报 销。 跨住院的，按出院所在日期结算医疗费用。 统计的计算办法为：从当年一月一日起至年底十二月三 十一日止。③ 在住院治疗期间使用特殊药品、特殊检查、特殊治疗或因病情需 要经审批同意后转往市外上级医院住院治疗时，先由个人负担此 类医疗费的20%，余额再按规定按比例报销。凡使用自费药品、检查等项目的，不予报销。④ 因打架斗殴、酗酒、自杀、吸毒、参与违法犯罪活动、交通事故、医疗事故以及其他责任事故引发的医疗费用，和不能提供有效票 16 据或有效原始资料的检查、治疗、材料等费用，不予报销。⑤ 医保处根据规定进行费用审核，扣除自费项目和部分自费项目后 的费用，在起付标准以上的部分，按比例报销。退休人员个人负 担比例为在职人员的一半，起付标准与在职人员相同。�7�4 住院医疗费用个人负担比例: 审核后 医院等级 医疗费用（全年累计）一级医院 二级医院 三级医院 在职 退休 在职 退休 在职 退休 0－1 万元（含1 万元）18% 9% 22% 11% 26% 13% 1－5 万元（含5 万元）10% 5% 15% 7.50% 20% 10% 5－7 万元（含7 万元）10% 5% 10% 5% 10% 5% 7－25 万元（大额救助金支 付）10% 10% 10% 10% 10% 10% 3.失业保险 �7�6 失业保险费用由单位和个人共同负担，缴费基数同养老保险的缴费基

第三篇：金科·软文

金科·软文

金科的每一次出手，似乎都能与市场节奏紧密合拍，它十分了解本土商业环境的精微之处，擅长卡位。蒋思海对此津津乐道，2012这一年，他领导的金科重庆公司，获取地块11宗，总用地2200亩，楼面地价仅1000元，就连最近炙手可热的照母山，金科拿地也是整个板块最便宜的，业内说：“那是白菜价”。

尽管今年取得86亿元的销售成绩，但蒋思海并未给公司打满分，“一年做得好，不叫好，有了这些土地，未来的持续发展基础已奠定。”蒋思海说，500亿元，这是未来三年内金科重庆的累积目标。

500亿元从何实现？那就是3年拿下重庆17城。所以，有人看到金科发展部的人，一周内在重庆奔跑近3000公里。规模的扩大和开发周期的提速，意味着金科上市之后开始进入大开发、大运营阶段。然而，一己之力显然难以满足金科对规模和速度的追求，中国地产老大万科的合作开发模式，正在成为金科的学习样本，“2013年至少有5个项目会是合作开发，优势互补永远是商界的真理。”

储粮

夜幕降临，金科大酒店的灯光在在高新园格外璀璨，离2012这一年结束，还有10天。蒋思海正在这里，一边跟记者聊着2012，以及即将到来的2013，一边悠然地喝着茶抽着烟。

作为金科的核心决策层，同时身兼金科重庆大本营公司船舵，蒋思海深感责任重大，“金科上市之后，黄红云主席承诺总部绝不搬离重庆，这就要求，在重庆不但要做强，还要做稳。”蒋思海说。

土地之于开发商的价值，不必多说。2012年，金科在重庆共11次出手拿地，而且每次必中。“拿地是一门大学问，何时拿，拿什么地，虽然有一套严格指标，但是我还是总结了4句通俗点的话。”说起拿地，蒋思海话多起来。

“经得住诱惑，受得了委屈，耐得住寂寞，不做金科的罪人。”蒋思海的拿地理论，就像猎人狩猎一样，长期蛰伏，一击必中。这一年，他收获11宗土地，总用地2200亩，地上可建390万平米，楼面地价仅1000元/㎡。

记者发现，金科在主城很少对超大宗地块感兴趣，多以中小地块为主，同时，今年拿地用途之中，商业用地比例明显增加。

“对！比如照母山，我们就有30万方的商业。”蒋思海说，金科11月份以10.9亿元在照母山拿下一块建面可达50万方的土地，楼面地价为2213元/㎡。

被金科揽入囊中的综合体地块位于协信星都会和中渝地块旁边，据知情人士透露，在拍卖当天，来到现场的多为观战的开发商及业内人士，举牌要价的人并不多，整个拍卖过程5分钟左右就宣告结束，金科以溢价率只有0.04%的代价成交，只比底价多付40多万元。

同样，在本月初，金科在涪陵以3.34亿元的价格取得一宗近200亩的土地，楼面单价低至为853.62元/㎡。

梳理金科近两年的拿地记录不难发现，2012年是金科出手最密集的一年，不论是蒋思海，还是金科副总裁李战洪，都归结了四个字：顺势而为。“判断好了形式，解读好了政策，在战略上就很难出错了。”李战洪说。

进入下半年以来，随州楼市的逐渐回暖，土地市场的回暖速度更甚。政府加快推地节奏、房企加快速度拿地，无论是本土巨头，还是外来大鳄都一改上半年的矜持，变得异常热烈。对今年在重庆拿地的各路房企，他们在重庆呈现出了属于他们自身的布局特点及战略思考。

“还是以照母山为例，金科三四年前就看好了这个版块的前景，但是在两年前那波拿地潮中，金科决定暂不参与，因为当时楼面地价已经涨到4500元/㎡左右。”蒋思海说，金科多等了两年，现在出手就是时机的把握。有了这些“粮食”，开发商蒋思海对未来更信心满满。“如果你以为我的土地储备只有这2200亩，那你就小看金科了。”蒋思海笑了，这笑容有点神秘，因为未来三年，他在重庆总可建规模达920万平米，仅明年就将开工200万~250万平方米，而且其拿地的步伐并未放缓，“至少目前还没有放缓的迹象，我们账上还有几十亿的现金呢！”

布局

在什么时候拿地，体现的是开发商的大势判断，在什么地方拿地，则体现了开发商的战略布局。

“主城创品牌，区县扩规模。”这是金科的战略布局。

时间倒回一年前的8月，在深交所的大厅，黄红云敲响上市的锣之后说，金科将执行“1030”战略布局，“深耕”重庆市场。

所谓“金科1030战略”，也就是用10年时间，进入重庆辖区的30个城市发展。目前，金科已进入涪陵、永川、荣昌、开县、璧山、大足等10多个区县。可以看出，布局区县在金科战略布局中的核心地位。

蒋思海说，金科是重庆龙头房企中身影出现在区县最多的企业，一定要在重庆主城以外的区县大力发展，“这也是顺势而为”。

顺什么势呢？蒋思海的解释是：“城镇化”的国家战略。在本月结束的中央经济工作会后，城镇化又被提高到了一个新台阶：积极稳妥推进城镇化，着力提高城镇化质量。

“城镇化是我国现代化建设的历史任务，也是扩大内需的最大潜力所在。”蒋思海对城镇化有着自己的理解，他说，城镇化将优质的医疗资源、教育资源都往区县城市布局，不仅是把农民把城里引导，也是把大城市居民往周边小城、卫星城引导，“这正是金科将区县布局作为企业战略的底气。”

目前金科“1030”战略已经初现规模，而在金科大举掘金重庆区县市场的过程中，涪陵尤其值得关注。涪陵是重庆“1小时经济圈”城市，明确的城市功能定位，便利的政策条件以及优厚的地域优势，也使得涪陵走在了重庆区县城市发展的前列。

据了解，金科几年来在涪陵投资了数十亿元，开启以金科世界走廊为代表的5大精品地产项目，“我们的目标是再造一座涪陵城。”蒋思海说，涪陵金科世界走廊定位为涪陵首席城市综合体，涵盖大型百货、超市、精品服饰、家电、餐饮娱乐等丰富业态组合，当地称之为“涪陵解放碑”。

蒋思海认为，多数企业还是把精力集中在省会城市，认为省会城市利润高，其实不然，当前诸如万达集团这样的企业，将把触角伸向了一些区域中心城市，说明金科的战略不是孤独的，当多数企业在发现在省会城市难以找到合适的项目开发，再往区县走时，发现到处都是金科的身影。

有业内人士分析，相比一线城市大规模开发，给企业带来的绝对利润高的特点，金科可能更期望，通过其在重庆区县市场，快速复制，以最小的资金投入获得最快的开发速度，从而达到“积小胜为大胜”的目的。

“正是如此，比如今年我们完成86亿元的销售目标，明年则计划完成115亿元以上，我不是要求一个项目能增长多少，比如要求廊桥水乡销售翻倍，太阳海岸销售翻倍，那是不可能的，我们是多点布局，点多面广，规模制胜。”蒋思海说。

截止目前，在金科的快速布局之前，已涉足重庆超过17个区县，“在这个时候，金科人已经在思考‘1030’战略升级的之事了，因为30个区县的布局用不了10年的时间。”蒋思海说，今后“1030”战略将不再指重庆的30个区县，而是西部的30座城市，即为金科的全国布局战略的一部分。

记者了解在，目前金科已经在准备进入贵州和云南两省，特别是贵州，金科已经多次前往考察，地块都已经选好，只等拍卖。

据介绍，金科相较之前中西部市场40%，长三角30%，环渤海20%，其他地区10%的布局，金科未来将其开发的重心更向中西部倾斜。

“以重庆为核心的中西部，未来将在公司中贡献超过60%的业绩。”金科集团掌门人黄红云此前曾表示，相比其他开发企业更看重长三角、环渤海一线市场，金科选择将自己的“蓝海”，放在了中西部市场。

联姻

2013年，未来之事。蒋思海给出九个字：固根基、创模式、破瓶颈。

在万科集团总部墙上，可以看到万科旗下细分的多个公司，万科内部员工喜欢说：“那一堆公司”。正是这一堆公司，使得万科今年销售额预计超过1400亿元，让同行望尘莫及。

显然，万科正在逐渐成为金科学习的一个样本：关于合作开发。这就是“九字诀”中的“创模式”。

“我们今年在江苏已经有一次合作开发的项目了，预计2013年，金科重庆公司将有5个项目是合作开发模式。”蒋思海说，合作开发有很多好处，比如能降低成本、减少资金压力、做大规模。

在金科的设想中，合作开发将成为今后发展的重要模式之一，而且都会以同股同权（50:50）合作，“合作的目的是共赢，哪一方权益受损都是不成功的合作。”蒋思海说，重庆的多数企业对合作开尝试的不多，这跟企业家的观念和认识有很大关系。

“选择什么样的合作伙伴呢？这一点也很考究，我们的大原则是优势互补，比如我们目前产品业态多元化是短板，而业态多元化方面优势明显的企业就可能是合作对象。”蒋思海说，当然并不仅如此，金科还会选择产品输入、管理输出或者纯粹的资本输出合作方式。

其实，无论是主动求变，还是不得已而为之，选择引进合作伙伴开发大体量项目的房企并非只有金科一家，而合作开发已渐成主流。

在本报总结2012年行业大事件时，就曾将“合作开发”列为重要一项，今年7月，华润和协信联手打造的解放碑新地标华润·协信中心正式动工，而记者在国土资源局看到，万科在9月和重庆银翔也联合拿地。

重庆新中地产总经理何伟坚说，合作开发，除了能够降低单一项目的风险外，也是资金周转率的助力器，这种模式为规模庞大的万科，提供了更高的资金效率。

或许也正是如此，万科从百亿走到千亿，只用了短短五年时间，“合作开发”这种模式功不可没，在今年5月的万科股东大会上，万科将“加强合作开发”列入四项工作重点中。“就是在香港，这种模式则更为普遍，各种“联合体”是你中有我，我中有你，九龙仓、中海就联合在重庆开发了弹子石、江北嘴两个CBD项目。”何伟坚说，金科如今将合作开发列为今后模式创新的重要形式，对做大规模无疑是一剂良药。

第四篇：金火集团 企业文化

理念篇：

信念：永远无成功，永远是起点。

同仁志：风雨同舟，尽职尽责，群策群力，共创品牌。

目标：2010年实现第一次登峰计划，创建百年企业，打造强势品牌。使命：引领行业时尚潮流，以社会责任为己任。价值观：企业利益与个人利益的完美结合。精神：追求卓越，妆点人生。学习观：看书、拜师、三省吾身。

危机观：永远战战兢兢，永远如履薄冰。

管理篇：

团队观：没有完美的个人，只有完美的团队，团结就是力量。态度：不找借口，只找方法，主动做事，勇担责任。原则：先做好事，后做好人。作风：求真务实，雷厉风行。风气：知无不言，言无不尽。质量观：人格、质量、品牌。效率观：管理精力，提高效率。

领导观：跟我干，向我学，对我监督，成败在领导。管理模式：制度第一，细节第一，速度第一。思想理念：没有问题是最大的问题。服务理念：事业恒久远，真诚换真情。成就观：事情无论大小，要做就做最好。

每日三问：目标定了吗？方法对了吗？我去做了吗？

人才篇：

人才观：不管三七二十一，工作当中见高低。

“六用”原则：

用有责任心的人、用有事业心的人、用有爱心的人。

用有忠诚态度的人，用有执行力度的人，用有专业高度的人。

“十不做”原则： 不做无功无过的人，不做急功近利的人，不做不思进取的人，不做不愿学习的人，不做不会创新的人，不做不求效率的人，不做只说不做的人，不做揽功诿过的人，不做背信弃义的人，不做破坏团结的人。

第五篇：企业文化体会-张世金

企业文化学习心得体会

通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是企业在发展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。深圳长航滚装物流有限公司企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。

‚江海滚装第一，全球滚装知名‛，企业愿景很好的展示了公司对未来的定位与要求，目前江海滚装第一已经达成，而在国际汽车市场以及国际滚装市场方面，具备良好的形象和知名都是未来十年的发展重点。‚为客户提供高品质、环保、快捷、低成本的物流解决方案‛是企业文化的核心经营理念，是企业生存和发展的决定因数。‚战略管理先行，精细化管理‛是公司对滚装发展的信心，始终坚持从战略高度来谋划长航集团滚装的发展问题，保证发展道路的正确稳健，是为公司的管理理念。合作理念：‚诚信为本，互利互惠，优势互补，换位思考‛，人才理念：‚倡导‘做具有专业精神的专业人才’‛，学习理念：‚创学习型企业，有样学样，先形似后神似‛等充分体现了深圳长航文化的和谐可持续发展，更是对深圳长航发展起到了重要推动。而‚以人为本，防控结合，环保健康，安全发展‛的安全理念则诠释了公司对安全管理的重视，以保障全体员工的安全与健康为出发点和落脚点，对社会责任的重视。

通过学习企业核心价值观，使我清楚了什么是价值观？企业价值观的内涵是什么？对企业核心价值观也有了进一步的认识。价值观是企业文化的核心，现代的企业价值观是一个企业的灵魂，是提供了衡量内聚力的尺度，没有核心价值观的企业无异于一盘散沙，没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强课外辅导，就应该确定有自己特色的企业价值观，用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广大市场，我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人在企业运营过程中面临矛盾，处于两难选择时应当如何做的时候，这样做可以，那样做也可以，但必须有个决定，支持这个决定的便是核心价值观。我们的企业文化，是一种精神，一种动力，一种工作伦理。它掌握着一个人或一个企业的生命和灵魂，使之走向成功，使企业的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到‚更上一层楼‛。

总之，企业的建设，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展，使百年企业的目标以接力形式传承并永续经营。

张世金

2015-4-21