下载文档第一篇：总经理工作岗位职责
总经理工作岗位职责
一、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及 时、足额地完成董事会下达的还本付息和利润指标。
二、组织实施董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及 利润分配、使用方案。
三、决定组织体制和人事编制，各职能部门和其它职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
四、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员 工的处分，直至辞退。
五、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动 资金贷款、使用贷款担保的可行性报告。
六、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开 源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
七、抓好公司的生产、服务工作，配台各部门搞好生产、经营管 理。
八、做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立～支作风优 良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
九、坚持民主集中制的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工 的积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的 企业形象。
副总经理(经营部)岗位职责
一、在总经理的领导下，负责经营部全面管理工作。
二、组织本部门人员认真学习法律法规和经营技巧，不断提高业务素质和水平。
三、负责市场的调研、预测和信息分析，计划、落实、分配砂浆年销售任务。
四、负责经营开拓业务的管理，组织投标报价、会同评审及合同 交底，指导业务人员预、结(决)算等经营工作。
五、负责供需合同的审核，报最高管理者审批后执行。
六、负责合同管理，为确保合同的良好履行，应组织相关人员进行需方调查和回访，并总结需方对产品质量、服务的要求和期望，及时制订纠正和预防措施。
七、负责合同履行过程中与其他部门的沟通，保证每一供应合同 按期完成，并对资金回收率负责。
八、负责砂浆运输供应能力的调整，确保供应能力满足需方要求。
九、指导本部门业务人员工作，对经营部人员的工作失误有处理 权，对人员的辞退招聘有建议权，对本部门工作质量及行为负责。
十、为了预防或降低经营风险，签订合同前应组织有关人员对有 疑问的需方进行资信度调查考评，确认当事人身份是否符合合同法规 定要求，是否有合同履行能力等，然后组织合同评审，方可签订正式 合同。
十一、经公司领导层决定索赔的事件，负责及时、准确提出索赔依据，并组织相关人员实施。
十二、在合同履行过程中发生争议时，负责与需方协商解决争议，必要时可采取其他解决措施。
十三、负责随时向总经理汇报经营工作情况。砂浆站站长岗位职责
一、在总经理领导下，全面负责生产部工作。
二、认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第一、用户至上的思想。
三、根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做到及时、准确、安全，确保正常生产。
四、严格要求操作员按试验室下发的砂浆配合比计量生产，生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致，防止误用。
五、负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查，并按有关规定要求归档，妥善保存。
六、按规定做好生产计量设备（装置）的周期检定工作，在平时的生产过程中，组织有关人员按时自校静态计量设备（装置）。
七、随时检查设备维护保养情况，当设备出现故障时，要组织有关人员抢修，对于易耗、易损零部件，应提前购置备用，确保及时排除故障，保证生产正常进行。
八、负责本部门员工的培训和考核工作，保证相关人员懂专业技术，确保特殊工种持证上岗。
九、监督检查生产设备和生产区域的环境卫生，对生产范围的卫生负责。
十、负责本部门的人员安全教育和管理工作，确保安全生产。
财务总监岗位职责
1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、资金预算工作。
2、负责对本部门的指导、监督、检查和考核。
3、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
4、制定和管理税收政策方案及程序。
5、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
7、负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
办公室主任岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经公司领导批准后实施。
二、全面负责办公室工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。
三、组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，保证完成各项工作任务。
四、对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带动后进，搞好本部门员工队伍的建设。
五、抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理 安排、使用管理人员，发现问题，及时提出管理人员调整意见。
六、组织制定、修改、充分各项规章制度，做到规范化、科学化。
七、根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。
八、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报领导审批批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。
九、按制度负责审批办理各类休假的期限和有关费用报销标准。
十、负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。
十一、完成总经理交办的其他各项工作。办公室文秘岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办事。
二、及时、准确地完成公司有关文件资料打印、校对工作。
三、做好上传下达、及时向公司领导及有关部门传达来电信息，并做好记录。
四、及时、周到、礼貌、热情地接待来电、来访。
五、严守公司机密，不得利用职务之便泄露公司有关文件资料的秘密。
六、认真做好相关印刷资料的办理、保管、领用、登记。
七、做好报刊杂志、文件资料的收、发工作。
八、按计划及时做好办公用品的购置、保管、登记、发放。
九、保持公司区域内、外卫生、整洁。
十、保质保量地完成上级交办的各项任务。
保安人员岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办理。
二、服从命令、听从指挥，坚决完成安全保卫工作。
三、忠于职守，不得迟到、早退、脱岗、酗酒、睡觉。
四、加强对场区内巡逻，做好交接班记录，发现可疑现象立即处理并向上级汇报。
五、严禁监守自盗，严防不法分子破坏，将保障公司人、财、物的安全为己任。
六、坚持原则，秉公办事，严格执行物品出门寻查登记制度，凡携带物品手续不全的不得放行。
七、控制车辆进、出口大门速度，监督搅拌车滚筒转速，并做好记录。
八、妥善处理突发事件，并及时回报。
九、保质保量地完成上级交办的各项任务。
食堂炊事员岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办事。
二、认真做好后勤服务工作，保证全员按时就餐。特殊情况下送餐到岗。
三、按时准点进入菜场，比质比价购买食物。
四、保持食堂、餐厅整体清洁卫生及个人卫生。
五、正确、准确、及时登记购买食物明细帐。
六、负责每日就餐人员登记，不漏记、不错记。
七、热情接待外来人员用餐，且要求手续齐全。
八、监督、检查人员用餐状况，对浪费食物者给予劝告、登记、汇报，杜绝浪费现象。
九、保质保量地完成上级交办的各项任务。
砂浆站调度岗位职责
一、协助本部门经理工作，认真执行各项管理制度。
二、督促操作员严格按试验室下发的砂浆配合比计量生产，不得随意更改配合比。
三、负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。
四、根据生产需要，合理安排工作人员，确保安全、正常生产，按时圆满完成各项任务。
五、负责生产过程的计量统计（装置）校准，确保计量精度符合规定要求，对设备完好性负责。
六、做好设备的维护保养，当设备出现故障要及时排除，不能排除时尽快通知有关人员维修或向上级领导汇报。
七、监督检查生产过程中的材料使用情况，对砂浆搅拌质量负责。
八、随时检查、观察设备运行情况，注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。
九、对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止，杜绝一切可能影响产品质量的现象。
十、督促操作员做好生产记录和交接班记录。
砂浆站车队长岗位职责
一、在砂浆站站长的领导下，负责公司砂浆运输车的管理。
二、负责会同生产调度员进行运输车供货安排，做到公平合理，对各车辆运输量、出车次数的均衡合理性负责。
三、做好交通管理部门的协调工作，保证砂浆供应的顺利进行。
四、按规定要求及时办理车辆交通养路费、保险费等应交费用。
五、经常开展运输司机岗位培训和教育，包括文明驾驶、职业道德、环保教育等。
六、严格对新聘用司机的技能考核，对不胜任的坚决不聘用。
七、负责处理交通问题和交通事故，对情节严重的必须及时向公司领导汇报。
八、负责做好日常车辆的维修、维护保养、管理工作，对运输司机违规行为有处理权。
九、负责随时监督、检查生产调度员车辆运输安排的执行情况，杜绝不良行为的发生。
十、每月统计各车辆的运输量、出车次数，并上报经理和最高管理层。
十一、负责做好有关运输车辆的其他相关工作。
砂浆站调度员岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度，协助车队长做好车辆调度安排，做到公平合理。
二、根据“生产任务通知单”提供的信息，结合工作中的实践经验，合理安排供应车辆。
三、供货前，必须将每一单位工程车辆的安排（如车号）及行车路线等向运输司机、质检组、生产组作详细交底。
四、砂浆供应时，随时与需方现场管理人员和我方现场服务人员保持联系，根据实际情况增减供应车辆或根据需要发送不同要求的砂浆，以确保砂浆施工的连续供应，供需协调一致。
五、根据砂浆生产计划安排及设备维护保养需要，配合生产部门合理安排生产，做到生产、维护保养两不误。
六、建立“砂浆供货车辆安排登记台帐”和“运输供货量统计表”，准确掌握各车辆的送货量，对车辆运输量、出车次数的均衡合理性负责。
七、对运输司机违规行为有处理建议权。
八、做好换班的交接工作。
搅拌车司机岗位职责
一、服从当班调度及车队长的调遣，不挑拣工地，不得以任何借口杜绝出车，做到接料时要对准接料口，出料时要方便相关工种工作。
二、严格遵守操作规程，做好车辆的周期性保养、维护工作。
三、装车前应将滚桶内的杂物、水等排除干净。自装车开始至卸料完毕不得自行停止滚桶运转或中途无故停车。绝对禁止自行加水、水泥等物料，其操纵杆应放置在正确位置。
四、严格遵守安全操作规程，在行车中要认真遵守交通管理法规，安全行车，按指定的路线行驶，不得自行变更路线。
五、钻研业务技术，做到一般故障能自行处理，无法处理的应主动配合修理人员进行抢修。爱护车辆，减少损耗，合理降低油耗。
六、驾驶员必须树立“用户至上”的服务宗旨，绝对禁止敲诈、刁难用户，积极配合有关人员按指定位置卸料，及时签回货单。
七、发扬团结协作精神，遇有本公司车辆故障，必须无条件提供帮助，不得以任何借口回避。
八、保持搅拌车的外观卫生和搅拌桶内的清洁，每班生产结束时应保持进行车辆冲洗。进出料斗、搅拌桶尾部，每车次应冲洗干净。
九、做好运行记录，不得使车辆带病行驶。
装载机司机岗位职责
一、在砂浆站站长的领导下，负责装载机的日常工作。
二、严格遵守安全操作规程，严禁载人，做好开车前的检查、准备工作，做好机械运行记录及交接班工作。
三、熟练区分砂、石骨料规格，并按仓堆放，不得混仓。
四、注意砂石质量及有害杂物，不得将有害杂物骨料铲进上料斗，保持材料堆放的合理性。
五、未经许可非驾驶人员不得开车，若发现应追究责任，应与配送设备密切配合，做到安全生产。
六、做好机械的维修保养工作，定时检查并加注各工作油面及润滑油。
七、搞好料场周围卫生，做到文明生产。
主机操作员岗位职责
一、加强安全意识，熟悉生产设备各部位功能，严格按操作规程进行生产，做到安全文明生产。
二、严格按照“砂浆配合比调整通知单”数据设定计量值，按质检人员的要求调整生产配合比，不得任意更改、套用配合比。
三、坚守工作岗位，随时做好生产准备，接到具体生产任务后，每一单位工程不同等级的砂浆应通知质检人员重新确认配合比，否则不得开盘，并按技术人员的要求设定搅拌时间。
四、当设备在运行中自动卸料系统出现故障不能排除时，在部门经理许可的情况下可暂时改为手动。当设备出现异常情况不能满足计量精度要求时，应立即停止生产，并及时向主管领导汇报。
五、班前应对计量设备进行零点检验（复零），复零时应检查容器是否清理干净，确保计量精度符合规范要求。
六、未经公司领导同意，微机控制室不得让无关人员随意进出（包括外来人员）。
七、放料前，认真观察运输车是否到位，搅拌罐运转方向是否正确，确定无误后方可放料。
八、严禁无证操作，酒后操作，做与工作无关的事，设备运行时严禁离岗，无特殊情况搅拌机不得带料启动，并做好设备运行记录。
九、必须做好生产搅拌逐车记录，主要内容有砂浆强度等级、生产方量、生产时间、车号、工程名称及结构部位等，每车生产完毕，立即清除无误地通知磅房。
十、交班时必须做好交接班记录，并打扫操作室卫生，各种工具摆放整齐。
十一、生产结束后，各类材料计量斗保持排空，并清洗搅拌机，离开操作室时要关闭计算机、操作台和总电源，上锁后方可离去。
机修工岗位职责
一、服从生产部领导，遵守劳动纪律，遵守安全操作规程，负责生产设备的维护、检修管理工作。坚持先拉闸挂警示牌，后检修的原则。
二、在检修中要按各种设备的技术要求进行检修，尽量在当班中
处理工作，不拖到下一班处理，并确保检修后设备的技术达到良好运行。
三、到岗后先对搅拌系统进行认真检查（刀臂、刀片是否松动、板、墙板磨损情况，各行程开关是否正常等）。
四、当班做到每隔2-3小时对搅拌楼系统作一次检查，并要做到正规记录，发现设备隐患要以最快速度保质保量地修复，做好维修记录，做好设备的跑、冒、滴、漏修复工作，不得使设备带“病”运行。如因未很好检查而发生大的设备事故则要追究责任人。
五、积极开展修旧利废工作，努力节约原材料，充分发挥设备效率，开展小改小革活动。
六、及时处理和分析设备故障原因，确保设备完好率达95%。
七、确定选用设备运转的润滑、液压等材料，检查监督操作人员（主机除外）按时按规定加好润滑油，以保证设备安全运转，必须精细保养设备，做到无松动，不漏油，不漏灰，不漏气的要求。
八、生产设备突发故障时，经联系后，能顾大局克服困难积极参与抢修。
九、负责设备定期保养、维护工作，做好相关记录。
十、组织开源节支，修旧利废，降低维修费用。
十一、做好设备的卫生清洁工作。
电工岗位职责
一、服从砂浆站长领导，遵守劳动纪律，不得脱离工作岗位，严格按操作规程进行操作，并做好记录。
二、必须时刻注意观察设备的运行状况，对电机及配电柜的仪表、液体温度、运行噪声、水温、油温及油路进行监控，发现异常及时处理。
三、对电机、油料、工具等要备足待用。
四、对本公司配电负有运行、监视和维护责任。
五、对配设备、安全用具、消防设备应经常检查、维护。
六、搞好配电房的清洁工作，使设备有一个安全、整洁的工作环境。
七、做到无关人员禁止进入配电房，经常检查门、窗（纱窗）、电缆沟是否关闭完好，以防止小动物（蛇、鼠、鸟等）进入室内发生事故。
八、经常巡视场内用电设施，遇暴风雨、雷电、大雾天气应加强重点巡查。
经营部经理岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定工作程序办事。
二、严格执行生产经营工作流程，为公司各项经营活动出谋划策。
三、以经济效益为中心，经企业利润最大化为原则，力求为企业合同谈判、砂浆结算让利、资金回笼上据理力争。
四、督促、检查业务人员对市场的了解程度，全方位掌握市场信息，努力开拓市场，扩大市场占有率，增加企业盈利。
五、熟练了解国家对商品砂浆的规范标准和设计要求，维护企业合法权益，督促部门人员及时进行砂浆结算，尽可能减少结算让利。
六、了解工程进度，动态掌握产品供应，合同条款中资金履约兑现，加大资金回笼力度，减少坏账损失。
七、监督和检查部门人员对账、结账工作，确保应收帐款准确性。
八、树立服务意识，提高服务质量，跟踪走访用户，加强与客户的沟通，以诚做人、守信做事作为企业经营服务宗旨。
九、妥善保管好经营合同及相关资料，不利用职权营私舞弊，不泄露企业商业机密。
十、保质保量地完成上级交办的各项任务。
经营部业务员岗位职责
一、在经营部经理的领导下，认真完成各项工作。
二、努力学习法律法规和经营技巧，不断提高业务水平。
三、必须“以客户为尊”。为需方服务时，不得流露出厌恶、冷淡、愤怒、紧张和僵硬的表情。
四、做好售后服务的日常回访工作，及时向部门领导汇报情况。
五、无论方量多少，办理合同签订前必须先经最高管理者批准，不得随意与需方订立合同。
六、时刻掌握所负责的工程施工进度情况，及时与需方沟通，确保按合同规定准时回收货款。
七、懂得砂浆方面的基本知识，对公司要有较深的了解，包括历史状况、公司理念、获得过的荣誉、生产能力、供应能力、技术水平、质量管理措施等。在承揽任务时，正确向需方及有关人员讲解、宣传，不应该有夸大虚构的成份。
八、不是职权范围内的承诺应及时承报经营部经理或最高管理者。
九、及时分析未成交或暂未成交的原因，视具体情况，采取相应补救措施。
十、努力完成公司下达的年销售分配任务，残余投标报价，负责结（决）算、签证及索赔工作的取证等工作。
十一、注意个人仪表，工作时衣装整洁，待人热情礼貌。
经营部统计员岗位职责
一、在经营部经理的领导下，及时完成各项工作任务。
二、负责及时按发货单统计或施工图预算砂浆供货量，做好结算单的编制，为提供货量签证做好充分的准备。
三、积极与业务员密切配合，共同高效地完成砂浆供应量的预结算和签证工作，签证结算单需方签字盖章后，应及时交经理保存，为经理和财务部按合同规定索要货款提供可靠依据。
四、负责协调、保持与需方的良好关系，确保签证工作的顺利。
五、当供货量与需方有较大出入时，应进行重新计算，找出存在差距的原因，必要时，这可对浇筑结构部位进行实测实量，对于按施工结算的工程，这项工作应在砂浆浇筑前进行，避免事后在供货量出现双方发生分歧，影响双方良好合作的关系。
六、需方计算的砂浆供货量少于率超过2%时，只要肯定自己计算的量是准确的，不得签字认可，要求需方重新计算或共同重新计算。发现需方有拖、赖账行为，应及时向经理汇报。
七、签证结算单时，应注意内墙、外墙以及泵送高度增加的损耗回收费用不能发生遗漏和错误。
八、参与索赔工作，负责提供有效证据。
会计主管岗位职责
一、在总经理领导下，具体负责公司会计部门的管理工作。
二、负责领导所属的现金会计、材料会计，按时、按要求记账收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法。
三、负责指导、监督、检查和考核部门员工的工作，及时处理工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常运行。
四、按时编制月、季、年度会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
五、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总账不超过10天），并与科目明细账核对相符。
六、负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证；财务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。
七、负责每月预提和待摊费用的核算。
八、负责公司税金台账的登记和税金的交纳。
九、负责公司各部门的费用报销业务手续。
十、对公司的会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册、登记编号，按照《会计档案管理办法》规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续。
十一、严格按照财务管理制度的要求，认真做好记账凭证的稽核，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。银行、现金会计岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办事。
二、严格执行国家有关现金管理条例和银行结算制度管理的规定，凭手续齐全的票据办理收付和银行结算业务。
三、遵守公司的财务制度，会计业务严格按会计有关工作流程管理，不得越级支付。
四、及时编制会计凭证，及时登记现金及银行存款日记帐，随时掌握库存资金余额，做到现金、银行帐日清月结、帐帐相符。
五、按规定的现金额度掌握现金存量，不得以“白条”抵冲库存现金，超额度现金及时送存银行，确保资金安全。
六、妥善保管财务印章、空白支票，不得签发空头支票或远期支票。因特殊情况签发不定额转账支票时必须报总经理批准后执行。
七、准确、及时地上报资金收支日报表，确保总经理及时掌握资金状况。
八、因公借款，履行公务后15日内必须督促借款人报帐还款，并负责按月息10%计息个人借款利息。
九、按月编制银行存款余额调节表。
十、严格执行保密纪律，不泄露单位财务机密。
十一、保质保量完成上级交办的各项任务。
成本、往来会计岗位职责
一、执行国家财经法规、财务制度，遵守公司各项规章制度，按公司规定的工作程序办事。
二、按月与经营部核对各工程应收款往来帐项，发生差额查找并说明情况，及时调整，为资金回笼提供准确数据。
三、及时编制凭证、登记帐簿、给出余额，做到帐帐相符，为经营活动提供真实、准确的财务信息。
四、准确、及时地登记应付帐款明细帐，督促供应厂商发票及帐，为付款提供准确、可靠的财务数据。
五、按“收付实现制”原则，正确划分各种成本之间的界限。在月底前真实、准确地提供成本、费用核算资料明细表，为经营决策提供依据。
六、准确、及时地登记材料明细帐，参与财产清查盘点工作，并与材供部门核对材料明细帐，做到帐实相符。
七、加强成本管理和成本核算，适时地提出财务合理化建议。
八、严格执行开单领料制度，领料单要求内容完整、真实。
九、严格执行于保密纪律，不泄露单位财务机密。
十、保质保量地完成上级交办的各项任务。
仓库保管员、司磅员岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办事。
二、严把材料质量关、入库关，杜绝材料入库以次充好，短斤少两。
三、材料帐目日清月结，及时反映材料库存存量，严禁材料超库存积压或常用材料严重短缺。
四、记帐及时、准确，不串户、不漏记，与财务对帐制度化，做到帐帐相符。
五、盘点工作按期进行，对库存材料盈亏负责，做到帐实相符，帐帐相符。
六、配件堆放有序、整齐、分类清楚，外部料仓标牌、规格齐全。
七、地磅、皮带秤经常维护、清理，确保机械正常运转及其准确性。
八、保持仓库整洁卫生，保证油库干燥、安全无隐患。
九、严格执行材料入库、出库手续，不得利用职务之便营私舞弊。
十、交接班手续完整、连续、说明清楚。
十一、保质保量地完成上级交办的各项任务。
试验室主任岗位职责
一、负责试验室全面管理工作，认真贯彻国家部委及地方有关的政策法规，执行公司制定的有关规章制度。
二、审核并签发试验报告，对签发的实验报告负技术责任。
三、经常检查、总结试验工作，针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施。
四、加强对试验人员业务技术培训，努力提高全室人员的技能和业务素质，保证试验人员持证上岗。
五、经常深入施工现场，熟悉工程进展及工程结构，了解顾客对产品的需求、期望和抱怨，不断提高技术和管理水平。
六、根据检测需要及时添置仪器设备，保证仪器设备的配置及精确度满足检测要求，并始终处于良好的工作状态，严格按检定周期检定计量仪器设备。
七、负责砂浆配合比的设计，组织试验人员试配，及时提出生产用砂浆配合比，保证所出具的配合比既满足设计和施工需求，又经济合理。解决技术难题，做好技术储备工作。
八、负责外部技术的协调工作，善于处理工作中出现的各种问题。
九、经常进行砂浆生产检查，检查内容主要有配合比及其计量精度、原材料的使用、拌和物质量及搅拌时间等。
十、应定期或不定期进行各项检测工作、质量记录的检查，不断提高监测工作质量和完善质量记录。质量负责人岗位职责
一、协助主任做好试验室的日常管理工作。
二、及时掌握新规范、新方法，努力提高专业技术水平，指导试验员正常开展各项检测试验工作。
三、审核试验报告，对所签发的实验报告的正确 性负责。
四、经常开展生产用砂浆配合比的试验工作，发现材料有显著变化且不能满足设计及施工要求时，应及时向主任汇报。
五、负责制定高强、高性能及特殊砂浆的作业指导书，并做好实施指导工作。
六、加强生产过程的监视，经常深入施工现场，熟悉工程结构，了解施工工艺。根据需要及时调整混凝土配合比。
七、熟悉本岗位的工作内容，制定质量控制措施，提高解决疑难问题、处理质量问题的能力。
八、定期对原材料质量和砂浆的质量进行分析，分析一个统计期内原材料和砂浆的质量变化，提出存在的问题和改进措施。
九、负责建立试验仪器设备档案，监督仪器设备的维护、保养和三色标志情况，保证检测工作所使用的设备符合规定要求，运行正常。
十、检查检测工作环境卫生，确保仪器设备摆放有序。
十一、及时向主任汇报检测质量情况。
试验员岗位职责
一、遵守劳动纪律和各项规章制度，服从领导。
二、严格按有关标准规定进行样品的标识、检测和记录工作，做到及时准确。
三、加强标准规范和试验方法的学习，不断提高检测水平，认真做好各种质量记录，对试验原始数据的正确性负责。
四、严格按照操作规程使用试验仪器设备，随时做好实验仪器设备的维修、保养，保证仪器设备处于正常的运行状态。
五、有权拒绝行政或其他方面对正常检测工作的干预；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对监测数据弄虚作假的现象。
六、负责做好主要计量仪器设备的使用运转记录，对有温、湿度要求的环境，严格控制达到技术要求，并做好相关记录。
七、负责砂浆试件的脱模、编号、养护和试验工作。
八、随时保持试验环境、试验设备清洁卫生，用具摆放整齐，与工作无关的物品不得带入工作场所。
资料员岗位职责
一、根据现有试验资料，按生产任务通知单要求，及时打印技术资料，并提供给需方。
二、向需方补报的28d龄期实验报告，应在试验结束后十天内提出并移交裎，由经营部送到需方。
三、负责及时收集并保存原材料的出厂合格证和检验报告。
四、认真复核打印的每一份试验报告，保证试验数据、结论与原始记录相一致。
五、负责各种文件及资料和质量记录的整理、归档和保存，不得随意办理借阅、复制手续。
六、需销毁过期资料和试块及质量记录时，应提出书面申请，经试验室主任批准后，方可处置。
七、负责按月统计砂浆抗压强度的统计评定工作，并报送主任及质量负责人。
八、拒绝无关人员随意进入资料室。
交货检验员岗位职责
一、交货检验人员要有强烈的形象意识，其谈吐、举止、行为，不再仅仅是个人文化素质的反映，也是企业形象的再现。因此要克服困难，努力提高服务质量，塑造良好的个人和企业形象。
二、自觉遵守各项规章制度，努力做到现场服务让客户满意。
三、熟悉交货检验规则及试验方法，积极配合或督促施工单位做好交货检验的有关工作，认真填写交货检验记录并及时交资料室保存。
四、当砂浆拌和物质量不能满足施工要求，供应速度与施工速度不协调时，或浇筑过程中出现异常情况时，应及时将信息反馈当班组长，以便得到及时处理与解决。
五、阻止施工单位向砂浆中任意加水。
六、砂浆浇筑结束前，应对砂浆的需要量进行准确估算，防止浪费。
七、砂浆供应量按施工图纸计算的工程，应监督施工单位的浇筑部位是否与供货通知单一致，当供应量有较大差异或浇筑部位与通知单不地时，应及时向有关领导汇报。
八、对施工现场成型的试件，应及时做好标识和取样记录，并负责妥善将试件运回试验室。
九、发现施工单位对浇筑后的砂浆结构及试件的养护不当时，应及时与有关人员沟通，尽力避免问题的发生。
十、做好现场值班记录。
砂浆站杂工岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，一切按公司规定的工作程序办事。
二、及时清理积料，保证废料与垃圾分开堆放，降本增效，保证材料的二次利用。
三、保持生产场区、道路环境卫生。
四、做到排水沟通畅，沉淀池无积料。
五、保持站体外部及辅助支架整体清洁。
六、外加剂材料堆放整齐有序。
七、做好厕所、浴室、更衣室清洁、卫生。
八、生产工具排放有序，不乱堆乱放。
九、保质保量地完成上级交办的各项任务。
第二篇：总经理助理工作岗位职责
总经理助理工作岗位职责(一)
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。
5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
总经理助理工作岗位职责(二)
1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致，2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。
4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。
5、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。
6、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信。
7、要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用。
8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用。
9、带领好各部门开展好工作，赢得公司全体人员的尊重和敬佩。
10、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
11、积极完成总经理交办的其他工作任务。
总经理助理工作岗位职责(三)1.协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划;
2.总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;
3.完成公司领导安排的其他工作;
4.协助总经理对部门工作予以督导、协调;
5.与各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;
6.负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实
总经理助理工作岗位职责(四)
1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，并提出处理意见或建议，供总经理决策;
3、负责上级领导机关或客户单位领导的接待、参观工作，协助总经理与供应商、政府机构等对外部门建立良好的合作关系，并负责做好公司来宾的接待;
4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划，撰写策划文案;
5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作，负责会议纪录的起草、发布，并检查督促会议决议的贯彻实施;
6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;
7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;
8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报;
9、完成公司领导交办的其他工作任务。
总经理助理工作岗位职责(五)
1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。
2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。
3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。
4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。
5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。
6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。
7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。
8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。
9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。
10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。
11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。
12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。
13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。
14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。
15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。
16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。
17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
18、落实总经理交办的其他工作内容。
第三篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
直接上级：董事长
下属岗位：副总经理
管理权限：受董事会的委托，行使对公司工作全面指导、指挥、监督、管理的权利，并承担执行各项规章制度的义务。
管理责任：主持公司全面工作，对所承担工作全面负责。
主要职责：
1．执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经营指标。
2．组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。审核以公司名义发布的各种文件；
3．组织实施经董事会批准的新上项目。
4．组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。代表公司参代加重大的内外活动；
5．建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。
6、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施；
7．决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。8．审查批准计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。
9．健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的经营、服务工作。搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，11．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。12．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
13．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。14．积极完成董事会交办的其他工作任务。
副总经理岗位职责
直接上级：总经理
下属岗位：总经理助理、行政主任、业务经理、财务、会计
岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调
主要职责：
1、按分工协助主持公司的日常行政、业务和管理活动，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
2、协助总经理组织工作，管理班子，根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。组织、监督公司各项规划和计划的实施；
3、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案，负责将公司内部管理制度化、规范化；
4、负责组织制定分管部门的管理考核标准，组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
5、有权向总经理提出业务部管理员人选；负责部门招聘和解聘员工，对业绩突出者、工作不利并造成损失者提出奖惩意见，报总经理批准，并经办公会研究后，总经理审批。
6、负责协调业务部门、财会、行政及客户等工作的协作关系；
7、参加公司管理或营销会议，发表工作意见和行使表决权。对各部门的工作负领导责任，定期或不定期召开分管部门工作会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率；
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务，定期向总经理办公会报告分管工作，主动接受总经理的监督。
10、总经理临时授权的其他工作。
总经理助理岗位职责
直接上级：总经理
下属岗位：各部门岗位
管理权限：行使协助总经理处理好日常事务，协调下属部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：在总经理的领导下工作，对所分管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。
2、根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。
3、负责公司杂志、信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。
4、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。
5、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续事宜。
6、具体办理往来客户的食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。
7、完成总经理临时交办的其他任务。
总经理办公室主任岗位职责
直接上级：总经理
下属岗位：部门各岗位
管理权限：行使协助总经理处理好办公室日常事务，协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。
2、协助总经理调查研究、了解情况并提出处理意见或建议，供公司领导决策。负责公司日常行政事务管理、配套服务和协调处理工作；
3、协助总经理起草公司工作计划，并根据执行情况向公司报送总结报告及其它统计材料。作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、负责制定、执行和修正公司的各项规章管理制度，协助公司领导监督、检查各项管理制度的执行情况；
5、根据总经理的要求，安排公司会议并做好记录，及时检查会议决议的执行情况。
6、负责公司内外上下互通信息、左右协调。处理来信来访，搞好来宾接待工作。
7、负责办公室日常工作安排及公司印章的管理使用。负责公司的档案管理、车辆管理工作。负责对外签订各类合同文稿的审核工作；
8、安排节假日和特殊情况的值班，并做好上情下达，下情上报工作。
9、负责工作计划、工作总结、文案和上级领导需要的公文撰稿。
10、本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；
11、建立和完善各岗位责任制，负责公司定期和考核的组织实施工作，提高服务质量。
12、负责公司各部门人员的招聘解聘手续办理和员工培训教育工作。
13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
财务主管岗位职责
直接上级：董事长、总经理 下属岗位：部门各岗位
管理权限：在董事长、总经理的直接领导下行使具体领导公司财务政策和财务管理制度的实施，合理地调配资金。协调部门之间的关系和外联工作的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：在总经理的领导下工作，对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、掌握国家颁布的财经政策、法规条例上有关部门规定的财会制度，结合本公司实际，组织制定本公司的财务规章制度。
2、组织财务人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。
3、负责与工商、税务等有关部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握有关财政税务政策的动向。
4、严格控制费用开支，掌握市场信息，审核报销凭证，认真执行成本物资审批权限和费用报销审批制度。
5、熟悉所有租赁合同，督促本部门有关人员重视应收款项的催收工作，加速资金回笼。超过规定时间造成违约的，及时通知公司领导采取措施。
6、组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向董事长和总经理提出建议。
7、负责本部门员工业务的培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度。
8、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本科室人员完整地保管好公司的一切账册、报表、凭证和原始单据。
9、组织建立财务人员岗位责任制，负责对财务人员的考核工作。
10、对公司财务专用章的使用进行监管。
11、承办董事长、总经理交办的其他工作。
会计员岗位职责
直接上级：财务主管
管理权限：在财务主管的领导下，具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、熟悉和掌握有关财务会计法规，负责登记、填写公司各种会计凭证、会计报表以及其他财务资料等工作。
2、对各项经营项目的经济事项办理收支核算时，按财务管理制度和财务收支管理制度等有关规定严格进行审查。
3、按会计制度规定结合本公司的经营情况和核算特点，设置会计科目、会计凭证和会计账簿，按规定方法记账、结账和对账。
4、认真按照记账规定和审定的会计凭证进行登记，做到数字真实、内容完整、账物相符。
5、保管好公司各种凭证、账簿、报表及有关财务资料，按月装订并定期归档，防止丢失或损坏。
6、严格遵守各项规章制度，工作时不擅离职守，业务上精益求精，不断提高业务水平和工作能力。
7、负责应付税金的核算，按照国家规定的税种和税率及时缴纳税金。
8、如出纳人员到银行办理收支款项时因安全原因或工作确定有人陪同，会计人员应积极配合。
9、妥善保管公司财务专用章，同时办理使用登记手续，在财务主管的批准下使用。
10、根据办公室提供的职工出勤情况填写工资表，交主管会计、总经理、董事长审批后发放工资。
11、会计人员调动工作或离职，必须办理、办清交接手续，由财务部主管负责监交。
12、完成总经理、财务主管交给的其他任务。
出纳员岗位职责
直接上级：财务主管
管理权限：在财务主管的领导下，具体实施、执行本公司的财务管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、在财务部主管领导下，具体实施、执行公司的财务制度及相关规定。
2、保管现金、银行存款账户并记录日记帐。
3、根据原始凭证，每日进行现金或银行存款的收付业务，收付款时应认真复查原始凭证及付款单，保证会计凭证准确无误。
4、负责支票、汇票的签发以及银行印鉴、空白支票、汇票的保管，而且印章与支票应分别保管。
5、负责财务费用、利息、租金、水电费的计算以及收付业务。
6、根据审核无误的纳税资料，到税务部门办理税金的交纳工作。
7、负责个人所得税代缴申请事项。
8、负责公司员工的工资发放以及零星开支业务的报销。
9、严格遵守现金、银行存款管理制度，现金、银行存款要做到日清月结，保证账款相符，不得以白条或借条顶替现金，不超额保存现金或坐支现金。月结盘库后作出现金、银行存款盘库表。
10、严格执行国家规定的现金开支范围以及备用金的额度范围。
11、严格执行公司规定的财务收支审批制度。
12、签发现金支票和转账支票面额1万元（含1万元）以上的，必须经过董事长签字后才能到银行办理支出手续。
13、完成总经理、财务主管交给的其他任务。
设计师岗位职责
直接上级：设计总监
管理权限：在设计总监的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、负责公司杂志版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置；
2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
5、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；
6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；
7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；
8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
策划总监岗位职责
直接上级：总经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；
2、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。
3、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案；
4、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。
5、不断清楚地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；
6、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。
策划师岗位职责
直接上级：策划总监
管理权限：在策划总监的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1）基本职责：协助并指导客户服务部完成《客户广告任务说明书》并根据《客户广告任务说明书》在观点广告作业程序框架内拟订《广告目标战略规划书》或《广告运动策划书》；协助并指导文案师、美术指导完成〈广告创意策略书〉；负责组织公司的大型广告业务策划方案会议。
2）日常负责工作
①召开广告调研、广告策略、创意研讨会； ②负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作；
③负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作，对执行总监及总经理负责；
④负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划，确定交接时间，经总经理批准，按公司要求组织实施；
⑤对客户热情、周到，深入了解客户的意图和要求，细致周到地做好客户解答工作；
⑥负责有关信息的收集、汇总处理；
⑦按公司意图和要求编制广告工作计划。
3）协助办理工作：协助客户服务部联系有关客户，并做好善后处理工作。4）偶发性工作：总经理指示下的一切有关公司的事务性工作。
5）临时代理工作：执行创意总监（负责对广告整体表现进行指导并提出广告创作的基本概念）及文案师。
文案师岗位职责
直接上级：策划总监
管理权限：在策划总监的领导下，具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计；
2、负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。
3、日常负责工作
①按客户公关部或客户服务部的要求及其提供的资料来开展工作；
②按公司意图和要求编制工作计划；
③精确高效的完成公司的工作安排并及时、正确地和设计师交接，保证工作按时完成；
④负责公司一切业务的广告个案策划、广告语言的创作、修改打印、把关、汇报、保密等工作；
⑤将有关业务及其开展情况的信息记录在案，并及时上报总经理；
⑥负责本项目领域内的各专业协调、反馈、传达、策划、检查、指导、监督等工作；
⑦协助策划师、创意总监进行客户提案解说，在执行总监的指示框架内，负责与客户沟通、接洽，并根据公司需要制定相应的业务开拓、实施方案。
4、协助办理工作：策划分析。
5、临时代理工作：创意指导。
编辑师岗位职责
直接上级：副总经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、负责策划每期《xx》杂志的栏目设置，拟定备选内容；此项工作须在当期杂志付印前两个月完成。
2、就栏目设置、拟定内容与公司领导以及相关人员进行讨论，负责完善相关工作。
3、负责《xx》杂志的组稿工作，负责《xx》杂志所需稿件的撰写、图片的摄影或收集。
4、负责《xx》杂志的版式设计、校对工作。
5、负责《xx》杂志的印前协调工作。
6、负责每期《xx》杂志未排版的原始资料和设计好付印前的资料备份。
7、做好客户与设计有关接待工作，负责做好广告客户设计修改洽谈的记录。
8、负责公司网站所需要的图片、Flash的制作。
9、协助做好公司与其他媒体的广告互换。
10、协助做好公司网站的维护工作。
11、协助做好印务协调工作。
12、完成公司交办的任务。
客服岗位职责
直接上级：副总经理 管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。
2、负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。
3、负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。
4、负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。
5．代表公司负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。
6、负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。此外，还参与拓展新的业务。
7、负责部分文件的拟写，负责向上级主管或客户介绍广告初稿，负责较小客户的业务洽谈和接触。
8、负责与客户的业务联络，送稿复审确认和审核制作的校样稿。在出席客户会议时，负责会议记录，并提交会议记要。要求对广告制作和媒介等很熟悉。
9、负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。在必要时，有权直接重新安排工作。
10、完成领导交办的其他任务。
业务员岗位职责
直接上级：副总经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、能力要求：对业务拓展有较好的把握能力；具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力；执行力强，能承受紧张的工作压力，并具备强烈的团队合作精神。
2、作为公司与客户之间沟通的桥梁，负责公司杂志《xx》广告业务的开拓及销售工作，具体承办公司各项广告业务工作，和顾客进行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司日常事务。做到：积极联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。
3、善于沟通、协调及解决问题，具有应变能力和团队协作精神，可独立完成工作；熟悉策划和运作流程，具有较高工作效率和组织才能，善于处理繁杂事务。
4、不得利用业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金；不得损害本单位利益换取私利；不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。
5、对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报、请示并处理。
6、积极发展新客户，与客户保持良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道，做好联络、维护工作；
7、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。收集一线营销信息和客户意见，对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。
8、填写有关营销表格，提交营销分析和总结报告。
9、完成其他领导临时交办的其他任务。
摄影师岗位职责
直接上级：副总经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、能力要求：必须具备良好的商业摄影经验；熟练操作photoshopcoreldraw等图像处理软件，基本的英语读写能力；工作主动性强，耐心细致，责任心强，思维活跃，有创意，善于色彩搭配，学习能力强，有团队合作精神，保密意识强。开朗，爽直，具良好人际关系及沟通协调能力。
2、为公司或客户举办的各种活动或客户需要的景物进行拍摄，包括产品静态拍摄及人物、活动抓拍等；
3、做好拍摄相片的后期整理，供设计师或客户使用；
4、妥善收存拍摄器材及设备，并对其进行日常维护、保养，确保其处于良好的使用状态。
5、完成领导交办的其他任务。
项目经理岗位职责
直接上级：副总经理
管理权限：具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利，并承担和执行各项规章制度的义务。
管理责任：对所管范围内的各项工作负责。
主要职责：
1、能力要求：较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；极强的方案策划、制作能力及陈述提案能力；能独立担当项目的统筹和运营。
2、负责策划制定、日常公关事件策略及活动执行管理方案并向客户提案；
3、参与、领导实施新闻发布会、研讨会、巡展会、大型活动等公关、市场促销活动；
4、负责活动的组织联络等工作；确认和执行项目方案，对活动流程全程监督；与客户进行方案讨论，确定适合客户的活动方案；负责活动执行及后期的总结跟进；对整个活动运营团队进行组织管理，协调内部合作；
5、管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任。
6、完成领导交办的其他任务。
第四篇：总经理岗位职责
1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标，总经理岗位职责。
2． 组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员，管理制度《总经理岗位职责》。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8． 审查批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
第五篇：总经理岗位职责
1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2． 组织实施经董事会批准的公司工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8． 审查批准计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
